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RENDICIÓN DE CUENTAS 2015

DOMICILIOProvincia: GuayasCantón: GuayaquilParroquia: TarquiDirección: Av. Carlos Julio Arosemena Km. 1,5 edificioMAGAP, diagonal a la Universidad Católica, Planta Baja.Correo electrónico: [email protected]ágina web: www.una.gob.ecTeléfono: 593-4-2202343 / 593-4-2202408RUC: 1768173990001REPRESENTANTE LEGAL DE LA INSTITUCIÓNNombre del representante legal: Mgs. Mao Lam PalaciosCargo del representante legal: Gerente GeneralFecha de designación: 24 de junio de 2013

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Rendición de Cuentas 2015

MENSAJE

La empresa pública Unidad Nacional de Almacena-miento “UNA EP” quiere seguir consolidando su labor de regular precios en el mercado en productos de ciclo corto, insumos y banano, que se atiende a través de sus unidades de negocios, para que los agricultores sigan confiando en que siempre estare-mos para ellos. Es necesario que los pequeños y medianos productores se sientan parte de la solución directa, a través de ruedas de negocios y esquemas de comercialización directa. Luego de cumplir con metas y retos en el 2015, para el 2016 haremos un esfuerzo importante por lograr, en un año económico complicado, llegar con mayor acceso y menos precios de insumos y fertilizantes al productor en general.

Creemos que el aporte de este año va a ser fuerte-mente hacia reducir el costo de producción para que, en el caso de que exista presión sobre los precios, esta reducción de los costos pueda ayudar al agricul-tor a mantener su margen de rentabilidad. Esa es nuestra mayor ambición. Respecto a la alimentación escolar, se espera que continúe con normalidad. Tenemos un proyecto que es financiado por el BID este año, con el que busca-mos mantener una adecuada nutrición de niños en edad escolar, porque un niño bien alimentado consi-deramos que está en mejores condiciones para recibir todo el esfuerzo que se hace en la creación de las escuelas del milenio.

Mao Lam PalaciosGerente General

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MISIÓN

“Somos una empresa pública ecuatoriana, que contribu-ye al efectivo funcionamiento del mercado agropecuario, a través de actividades económicas de almacenamiento, administración, comercialización y distribución; aportan-do a la soberanía alimentaria, al cambio de la matriz productiva y al buen vivir del país.”

VISIÓN

“Para el 2018, ser una empresa referente en el sector agropecuario a nivel nacional y reconocidos a nivel internacional, como generadores de valor agregado y diversificación de la oferta exportable con beneficio social; impulsando el desarrollo del Ecuador.”

VALORES

Compromiso Social: Trabajamos con una actitud propositiva y de compromiso comunitario, aportando al Buen Vivir de la sociedad ecuatoriana.

Integridad: Actuamos dentro de los más rigurosos principios éticos y legales.

Responsabilidad: Cumplimos nuestros compromisos con nuestra gente y con el sector agropecuario.

Proactividad: Monitoreamos permanentemente el entorno en pro de realizar mejora continua.

Trabajo en Equipo: Compartimos nuestros conocimien-tos y experiencias aportando lo mejor de cada uno y asumiendo responsabilidades para la consecución de un objetivo común.

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PRINCIPALES EJES DE ACCIÓN 2015

Capacidad de Almacenamiento

Plantas de Silos FijosSilos BolsaBodegas y Centros de Acopio

Absorción de cosechas

ArrozMaíz Amarillo DuroSoyaQuinua

Manejo de excedentes y su efecto enregulación de precios.

Comercialización de Banano

Comercialización y Distribución de Insumos

Programas de gobiernoVentas directas

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UNA EP Y SUS UNIDADES DE NEGOCIO A NIVEL NACIONAL

Ciclo CortoCiclo Corto La Unidad de Negocio de Productos de Ciclo Corto es la encargada de la compra de arroz, maíz y soya, para su comercialización y almacenamien-to, en estricto cumplimiento de los precios mínimos de sustentación.

InsumosInsumos La Unidad de Negocio de Insumos tiene a su cargo la comercialización y distribución de fertilizantes y agroquímicos, mediante venta direc-ta y la intervención en programas de gobierno, ofreciendo los mejores precios de mercado.

MusáceasMusáceas La Unidad de Negocio de Musáceas garantiza mercado en el exterior para el banano del peque-ño productor, en estricto cumplimiento de los precios mínimos de sustentación.

OtrosProductosOtrosProductos

La Unidad de Negocio de Otros Productos desa-rrolla nuevos mercados con base en la estructura productiva primaria en el Ecuador, como la comercialización de la Quinua y manejo de la reserva de leche en polvo

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COBERTURA ANIVEL NACIONAL

La UNA EP, para garantizar lacaptación de las cosechas deproductos de ciclo corto poseela siguiente cobertura:

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BabahoyoVentanasQuevedoPortoviejoDaule

VentanasPortoviejo

Tosagua

Quito

BolívarIbarra

BolívarSan IsidroIbarraQuitoAmbatoRiobambaPortoviejoJaramijóDuránDauleBabahoyoVentanasQuevedoCuencaLa TroncalLojaLa AvanzadaPuerto BolívarEl CambioNaranjal

IbarraQuitoLago AgrioTenaOrellanaAmbatoRiobambaDuránCuencaCatamayoMoronaMachalaPortoviejo

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Para la absorción de cosecha y almacenamiento de la reser-va estratégica, la UNA EP garantiza un 7 % de capacidad instalada total entre propias y alquiladas respecto al total de producción nacional de granos proyectada por el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (MAGAP) al 2015.

Para el acopio y almacenamiento propio, la empresa posee tres modalidades: silos fijos, silos bolsa y puntos de acopio alternativos, a través de los cuales se atiende las necesida-des de los agricultores. A finales de 2015, esta empresa cerró con una capacidad de 178.786 Toneladas Métricas (TM) entre plantas de silos, silos bolsa, bodegas Marianas Quito, centros de acopio de arroz, centros de acopio de maíz, centros de tránsito y centros de almacenamiento.

CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO

67% Centros de acopio Maíz

17% Centros de almacenamiento

13% Centros de acopio Arroz

3% Centros de tránsito

Centros de AcopioContratados 2015

61% Plantas de Silos Fijos

30% Bodegas Sierra

9% Silos Bolsa

Centros de Acopio yAlmacenamiento Propios 2015

52% Alquilado

48% Propio

AcopiosPropios vs Contratados 2015

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ABSORCIÓN DE COSECHA

La UNA EP, a través de la Unidad de Negocio de Ciclo Corto y Unidad de Negocios de Otros Productos, realiza la gestión de absorción de cosecha de granos como arroz, maíz, soya y quinua a nivel nacional, con la finalidad de evitar la especu-lación de precios y acaparamiento, mediante el cumplimiento de precios mínimos de sustentación.

MaízCompra de maíz amarillo duro en cosecha de invierno y verano. Su venta se centra en la industria alimenticia y de balanceados.

SoyaCompra de soya. Su venta se centra en la industria alimenticia.

ArrozCompra de arroz paddy, que luego es pilado para la comercialización y la reserva estratégica.

QuinuaCompra de quinua para venta nacional e interna-cional.

13% Humedad1% Impurezas

$ 15,90


$ 34.50


$ 31


$ 80

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ABSORCIÓN DE MAÍZ

El sector maicero del Ecuador es uno de los más prósperos del país, el rol de la UNA EP en la compra de cosecha es fortalecer la comercialización, para evitar acaparamiento y la especulación de precios.

Mientras menos especulación de precios exista, menor será la necesidad de participación de la UNA EP en la compra de producto, ya que esto refleja que el sector privado está comprando la cosecha de maíz al precio mínimo de sustentación y en ocasiones mayor a este.

La Unidad de Negocio de Ciclo Corto participó en la recepción del producto en las Plantas de Silos de Babahoyo, Daule, Quevedo, Ventanas y Portoviejo, así como centros de acopio, tránsito y almacena-miento contratados en las zonas de mayor produc-ción.

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Compra de Maíz amarillo duro / Seco y limpio

100.00090.00080.00070.00060.00050.00040.00030.00020.00010.000

-

Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2013

2014

2015

37 17.171 44.526 16.773 3.580 5.048 8.781 711 96.626-

404 11.332 27.111 6.710 4.881 9.688 1.186 - - 61.291

- 18.014 29.373 10.496 3.528 2.456 2.250 2.391 214 68.722

Tone

lada

s

Centros de Acopio, tránsito y almacenamientooperativo de maíz amarillo duro 2015

Provincia Nro. CentrosAcopio

Nro. CentrosTránsito

Nro. Centros deAlmacenamiento Total

5 61 -Guayas

6 7- 1Los Ríos

1 21 -Manabí

1 1- -Loja

13 162 1Total

14


Precio Oficial vs Precio Agroindustria Maíz 2015

22,00

20,00

18,00

16,00

14,00

12,00Dól

ares

/ Q

Q 1

00 lb

.

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Precio sucio y humedo

Precio seco y limpio

Precio Oficial 15,90

15,01

18,05 20,37 20,79 18,94 15,01 14,72 14,88 15,09 15,41 15,60 16,88 17,20

18,91 19,63 12,50 11,21 11,86 13,57 13,87 13,11 13,08 14,94 15,74

15,90 15,90 15,90 15,90 15,90 15,90 15,90 15,90 15,90 15,90 15,90

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ABSORCIÓN DE ARROZ PADDY

El arroz es uno de los productos de mayor consumo a nivel nacional y también requiere de la participación de la UNA EP, para evitar acaparamiento y especulación de precios, por lo que la empresa no solo compra esta cosecha para conseguir un efecto regulación de precios en cumplimiento a los precios mínimos de sustentación, sino que también almacena el producto a fin de contribuir con la soberanía alimentaria del país.

Durante el 2015, la producción de arroz en el país estuvo afectada por retrasos en la temporada de lluvias y cambios de cultivos en cierta superficie de la provincia de Los Ríos, en donde agricultores dejaron de cultivar arroz de secano por maíz; como consecuencia, no se registró un pico de cosecha y/o excedentes de arroz durante los meses de abril y mayo.

La UNA EP es una entidad que regula el precio al productor a través de la absorción de cosecha, pero al no existir excedentes y registrarse bajos inventarios en el sector privado por los problemas de vaneamiento del 2014, el precio para el productor subió, situándose hasta en 6 dólares por encima del precio mínimo de sustenta-ción (US$ 34,50 vs US$ 40,50 por saca).

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Compra de Arroz Paddy / Seco y limpio

25.000

20.000

15.000

10.000

5.000

-

Tone

lada

s

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

-

223

- - - - 35,26 35,26- - - - - - -

479 29 1.240 10.916 2.971 11 - - 1.922 1.682 3.150 22.623

- - 401 7.834 559 401 - 444 3.333 310 13.283-

2014

2015

2013

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Precio Oficial vs Precio compra Agroindustria Arroz Paddy 2015

Dól

ares

/ Sa

ca 2

00 lb

.


Precio sucio y humedo

Precio Oficial 34,50 34,50 34,50 34,50 34,50 34,50 34,50 34,50 34,50 34,50 34,50 34,50

37,87 38,57 41,69 42,08 39,96 40,75 42,88 45,84 43,54 41,98 39,83 38,26

50,0045,0040,0035,0030,0025,0020,0015,0010,005,000,00

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SOYA

La soya es uno de los productos de mayor utilización en la industria de los balanceados. La participación de la UNA EP consiste en generar un mercado justo para el pequeño y mediano productor de soya, fomentando el cumplimiento de los precios mínimos de sustentación.

La producción nacional de soya para el año 2015 fue de 28.480 TM según información oficial del MAGAP, muy inferior a la producción de años anteriores debido a la escasa siembra y alerta de llegada del fenómeno de El Niño para finales de año.

Sin embargo, la UNA EP estuvo lista con la planta de silos Babahoyo en todo momento para los agriculto-res que desearen entregar su producto y se le pague al precio mínimo de sustentación.

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Compra de Soya / Seco y limpio

7.0006.0005.0004.0003.0002.0001.000

-

Sep Oct Nov Total

2013

2014

2015

2.474 4.088 158 6.720

258

- - - -

3.690 421 4.369

Tone

lada

s

20


Oct Nov Dic

30,00 30,00 30,00

28,10 28,83 32,00

26,50 27,17 29,00Precio sucio y humedo

Precio seco y limpio

Precio Oficial

33,00

31,00

29,00

27,00

25,00Dól

ares

/ Q

Q10

0 lb

.

Precio Oficial vs Precio Agroindustria Soya

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QUINUA

La UNA EP, como parte del apoyo al proyecto de Fomento del Cultivo de Quinua, liderado por la Subse-cretaría de Agricultura del MAGAP, despliega toda su operatividad a través de la Unidad de Negocio de Otros Productos para atender la oferta de quinua. Así garantiza un mercado justo al establecer precios acordes a la realidad del sector, fortaleciendo la comercialización para el pequeño y mediano productor de este cultivo.

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Al cierre del ejercicio fiscal 2015 se acopió un total de 1.787 TM de quinua de las provincias de Carchi e Imbabura. Además, se realizó la primera exportación de quinua a España por un total de 26 TM.

TM de Quinua comprada 2014 vs 2015 UNA EP

5004003002001000

TM


-

117,64 116,41 114,03 43,32 0 0 234,48 415,58 469,87 234,54 40,86 -

- - - - 31,13 103,85 226,16 380,22 387,93 322,42 255,862014

2015

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MANEJO DE EXCEDENTES

La reserva estratégica es una de las gestiones más importantes como contribución directa a garantizar la soberanía alimentaria en el Ecuador, y el arroz es uno de los productos incluidos al igual que la leche en polvo.

La reserva estratégica de arroz es identificada de la mano con la Subsecretaría de Comercialización del MAGAP con base en la demanda mensual de arroz en el Ecuador. El año se cerró con un total de 10.470 TM de arroz pilado.

La reserva estratégica de leche en polvo tiene como objetivo atender, principalmente las necesidades de alimentos en los programas de alimentación del gobierno. El 2015 se cerró con 735 TM de leche en polvo.

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EXPORTACIÓN DE BANANO

La participación de la UNA EP en el sector bananero contribuyó al cumplimiento de precios mínimos de sustentación, para garantizar al pequeño productor un mercado para su producto y dinamizar la econo-mía. La exportación ascendió a 881,471.00 cajas durante el 2015 y a través de la Unidad de Negocio de Musá-ceas, la UNA EP busca atender al sector bananero, colocando su fruta en mercados como Alemania, China, Turquía, Argelia, Siria, Irán, entre otros.

El destino de la caja 2-0-8 CH es China, sin embar-go, a partir de abril se dejó de exportar debido a que Filipinas comenzó a saturar dicho mercado.

Adicionalmente, se incrementó el número de cajas semanales contratadas de 2.000 a 50.000.

Se superó la meta anual de adquirir fruta a 5 asocia-ciones hasta llegar a 10, con las que se firmó contra-tos anuales de compra/venta de fruta al precio mínimo de sustentación, como parte del fomento a la asociatividad.

El número de beneficiarios pasó de 30 a 104.

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Cajas de Banano exportadas 2015

180.000160.000140.000120.000100.00080.00060.00040.00020.000

0

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicCaja22XUCaja208 CH

18.058

3.036 3.042 4.585

34.641 46.411 59.059 49.092 57.717 49.820 50.648 152.452 121.805 60.632 170.473


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PRODUCTORES BANANEROS 2015

35%Pajonal

20%Aprobavin

14%AsoGuabo

9%Aprobaf

6%Asoc. Naranjal

4%Nueva Era3%

Cobaro3%

Coop. El Retiro

3%Banasol

2%Costa Verde

1%Productor Directo

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COMERCIALIZACIÓN DE INSUMOS AGROPECUARIOS

La Unidad de Negocio de Insumos realizó ventas directas de fertilizantes y otros productos en beneficio de los cultivos y participó en la gestión de entrega de kits agrícolas a través de programas de gobierno, en conjunto con el MAGAP.

PROGRAMAS DE GOBIERNO

Con el fin de impulsar el desarrollo productivo de las zonas maiceras y arroceras en las provincias de Guayas, Los Ríos y Manabí, a través del Plan Nacional de Agricultura Asociativa, la Subsecretaría de Agricultura del MAGAP realizó los convenios necesarios con la UNA EP para atender a los agricultores. Los programas que se llevaron a cabo para el 2015 son los siguientes:

Plan Nacional de AgriculturaAsociativa Invierno 2015

Desde el mes de enero de 2015 se trabajó en el Plan Nacional de Agricultura Asociativa de Invierno 2015, donde se estimó atender aproximadamente 20.000 hectáreas de arroz y 10.000 hectáreas de maíz.

Finalmente, con este programa se logró atender 22.401 hectáreas de cultivos de maíz y arroz, tenien-do un total de 3.819 beneficiarios.

Plan Nacional de AgriculturaAsociativa Verano 2015

Este programa tiene por objetivo brindar subvención a los pequeños y medianos agricultores dedicados a la siembra de arroz y maíz. Se logó entregar 46.237 kits a un total de 7.912 productores.

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Los precios de los kits de arroz, oscilan desde los 44 a 94 dólares, en presentación sin semilla y con semilla, los mismos incluían fertilizantes y fungicidas.Los precios de los kit’s de maíz, oscilaban desde los 120 a 374 dólares, los mismos que podrían ser con semillas o sin semillas.

VENTA DIRECTA

La Unidad de Negocio de Insumos posee 19 puntos de facturación y despacho a nivel nacional, para la venta de fertilizantes para distintos cultivos. Para incrementar la cobertura, la UNA EP inició alianzas estratégicas con Distribuidores Autorizados.

Como resultado de la gestión del 2015, se logró la venta directa de 838.245 sacos de fertilizantes entre Urea, MOP y DAP.

PRACC

El Programa de Reactivación Agrícola de Ciclo Corto (PRACC) es un programa de gobierno que apoya a los agricultores que mantienen deudas con el Banco Nacional de Fomento (BNF), a quienes se les otorgó un subsidio para la compra de kits, con el fin de que cultiven arroz o maíz y puedan comercializar dicha cosecha, para cancelar la deuda adquirida. En el 2015, se entregó un total de 542 kits por medio de este programa, teniendo un total de 155 productores beneficiados.

PEQUEÑOS MULTIPLICADORES DE SEMILLA

Consiste en la suscripción de un convenio de transfe-rencia de recursos entre el MAGAP y la UNA EP, para la entrega de subvención total a pequeños multiplica-dores de semillas de arroz para obtener semilla certifi-cada, a través del acceso de sistemas integrados tecnológicos. Se beneficiaron 74 agricultores con alrededor de 608 kits por un valor total subvencionado de $ 273.600,00.

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Venta de fertilizantes 2015 por trimestre (sacos de 50 Kg)

300.000

250.000

200.000

150.000

100.000

50.000

0

Urea

MOP

DAP

160.365 27.853 285.908 7.672

36.898 12.910 57.978 46.029

65.264 15.212 108.554 13.602

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La venta de agroquímicos también se incluyó en la gestión de esta Unidad. Constan Tega, Silvacur, Bumper y Tribanex, utilizados generalmente por el productor bananero.

Venta de agroquímicos 2015 (en litros)

90.00080.00070.00060.00050.00040.00030.00020.00010.000

0Bumper Tega Silvacur Tribanex

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EFECTOS DE LA PARTICIPACIÓN DE LA UNA EPEN EL MERCADO AGRÍCOLA

UREA

La urea es uno de los fertilizantes de mayor uso en el sector agrícola y debido a la participación de la UNA EP en este mercado, el efecto en los precios es significativo ya que los actores del sector privado muestran una tendencia a la baja, logrando un impacto directo e indirecto en la eficiencia del mercado y la disminución en la especulación de precios. En el 2015 la UNA EP logró una tendencia a la baja de los precios de urea aproximadamente en un 12 % respecto al precio de mercado inicial.

Efecto en precios de mercado para Urea - 2015

Dól

ares

/ Sa

co 5

0 kg

.


UNA EP

CIF

Mercado 28,78

25,00

22,11 19,09 19,15 19,35 17,78 18,11 19,14 17,82 17,96 16,91 16,90 15,81

25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00

28,97 28,37 27,73 27,06 26,93 27,21 26,39 26,17 25,39 25,40 25,92

31,00

29,00

27,00

25,00

23,00

21,00

19,00

17,00

15,00

Fuente: MAGAP

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MOP

El Muriato de Potasio (MOP) es uno de los fertilizantes comercializados en el sector agrícola. Este producto, al igual que la urea, sufre especulación de precios. La UNA EP al definir sus precios más bajos que los del mercado logró un efecto regulador de precios de venta, hasta reducirlos en un 8% respecto a los precios de venta iniciales.

Fuente: MAGAP

Efecto en precios de mercado para MOP - 2015

Dól

ares

/ Sa

co 5

0 kg

.


UNA EP

CIF

Mercado 29,16

25,00

19,14 18,37 18,28 18,85 18,08 17,75 17,48 17,77 16,14 17,39 13,02 15,53

25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00

29,02 29,44 29,20 28,75 28,41 28,72 28,12 28,29 27,40 26,93 27,22

31,00

29,00

27,00

25,00

23,00

21,00

19,00

17,00

15,00

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DAP

El Fosfato Diamónico (DAP) es otro de los fertilizantes comercializados en el sector agrícola. La UNA EP logró un efecto regulador al provocar la reducción de aproximadamente un 3% del precio de venta con respecto a los precios iniciales del 2015.

Efecto en precios de mercado para Urea - 2015

Dól

ares

/ Sa

co 5

0 kg

.


UNA EP

CIF

Mercado 38,10

32,00 32,00 32,00 32,00 32,00 32,00 32,00 32,00 32,00 32,00 32,00 32,00

26,55 26,77 26,80 26,71 28,14 25,59 28,84 27,37 27,39 26,05 27,05 23,32

38,31 38,28 38,06 37,45 37,29 37,74 37,04 37,50 36,42 36,99 31,16

40,00

35,00

30,00

25,00

20,00

15,00

Fuente: MAGAP

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COMERCIO EXTERIOR

Visita de delegados de la UNA EP a importadores de banano y otras musáceas en Holanda, Alemania, España, Eslovenia y Estados Unidos. (Octubre-Noviem-bre de 2015).

Esta visita fue de carácter técnico y comercial, cuyo objetivo se centró en la observación de tecnologías aplicadas en las plantaciones de banano que pueden ayudar a mejorar y eficientar la producción de los productores bananeros; así como, tratar posibles comer-cializaciones futuras en este 2016.

Visita comercial de delegados de la UNA EP a producto-res y exportadores de banano en República Dominicana. (Junio de 2015).

Esta visita contó con la presencia de técnicos de la Unidad de Negocio de Musáceas, cuyo objetivo fue la de hacer un benchmarking de carácter técnico con los productos de musáceas en República Dominicana. Básicamente se midieron parámetros como: tamaño, peso, calibre, empaque y otros procesos.

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FUSIÓN POR ABSORCIÓN

A través de Decreto Ejecutivo Nro. 821 del 17 de noviembre de 2015 firmado por el señor presidente de la República, Rafael Correa, la UNA EP absorbió el Instituto de Provisión de Alimentos, asumiendo como reto la prestación de servicios para proveer alimentos, suple-mentos y complementos alimenticios para la administración pública central e institucional.

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AHORA ES ROL DE LA UNA EP

Estimular la producción de alimentos por parte de pequeños productores del país.

Diseñar metodologías que permitan a los pequeños productores ser proveedores preferentes.

Proveer alimentos, suplementos y complementos alimenticios requeridos por entidades públicas.

Planificar la oferta de alimentos

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SOCIALIZACIONES, EVENTOS Y COMUNICACIÓN

En Manta se descargaron 42.000 toneladas de fertili-zantes

El producto será distribuido a los agricultores. El carga-mento responde al tercer contrato firmado entre la UNA EP y PetroChina International Company Limited. El barco HTC ALFA arribó el 4 de enero a uno de los muelles de Autoridad Portuaria de Manta con 30.000 toneladas métricas (TM) de urea granular, 9.000 TM de muriato de potasio (MOP), 1.500 TM de fosfato diamónico (DAP) y 1.500 TM de sulfato de amonio. Esta es la primera vez que UNA EP importa sulfato de amonio, un fertilizante a base de nitrógeno y azufre de rápida activación en suelos empobrecidos de nutrientes.

FertiUNA amplía su cobertura

La cobertura de FertiUNA, marca de fertilizantes e insumos de la UNA EP, llega a 50 puntos en sectores de la Costa y Sierra del país, distribuidos de la siguiente manera: 5 plantas de silos fijos, 18 bodegas y 27 distri-buidores autorizados abiertos. La inauguración de la Bodega Naranjal, en el Centro Agrícola del cantón del mismo nombre, se realizó el 10 de enero.

ENERO

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FEBRERO

I Feria Agroindustrial El Agro

Firma de convenio entre el MAGAP y la UNA EP, para la entrega de subvención a pequeños productores de arroz y maíz

Productores de arroz de las provincias de Guayas y Los Ríos conocieron el procedimiento para el despacho de 5.000 kits agrícolas dentro del Proyecto Nacional de Semilla de Agrocadenas Estratégicas. El proyecto se emprende como un Plan Piloto destinado a promover el cultivo de arroz y el comercio asociativo, a través de la entrega de semillas, fertilizantes y otros insumos a precios subsidiados por el MAGAP y provistos por la UNA EP.

Convenio entre UNA EP y UTEQ, un aporte a la Academia

El rector de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Ing. Roque Vivas (i); y el Gerente General UNA EP, Mgs. Mao Lam Palacios (d), firmaron un convenio de colabora-ción para optimizar recursos técnicos, materiales y económicos, con el objetivo de ejecutar programas de servicio a la comunidad y asistencia técnica de produc-ción agrícola.

Lam Palacios, brindó la conferencia magistral: Perspecti-vas de la Quinua 2015. El stand institucional, donde fueron presentados los productos y servicios que brinda a los agricultores, fue elegido como el Mejor Expositor.

El encuentro reunió a productores de diferentes cultivos, industriales, comerciantes, estudiantes e investigadores agropecuarios. El gerente General de la UNA EP, Mao

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MARZO

ABRIL

Exitosa venta directa de arroz para combatir la espe-culación

A través de ferias ciudadanas, la UNA EP comercializó arroz pilado de la reserva estratégica en diversas ferias en ciudades de la Costa y Sierra, con el objetivo de

Compra de arroz

Se realizó la socialización del programa de compra de arroz en cáscara a los pequeños productores,en la planta de silos fijos de Babahoyo.

Rendición de Cuentas: La regulación de precios mejoró las condiciones de los productores

La intervención estatal para la regulación de precios de productos agrícolas en el último año dejó resultados que fueron destacados por representantes de cuatro secto-res: quinua, arroz, maíz y banano. La evaluación se realizó durante las jornadas de Rendición de Cuentas desarrolladas los días 23, 25 y 27 de marzo en las provincias de Carchi, El Oro y Guayas, respectivamente.

precautelar los intereses del consumidor ecuatoriano y frenar cualquier tipo de especulación en ciudades como Guayaquil, Quito, Quevedo, Riobamba, Cuenca, Ambato y Santo Domingo de los Tsáchilas. La gestión fue coordinada con los Gobiernos Provinciales y el MAGAP. La empresa ofreció arroz pilado en presentacio-nes de 2 Kg a un costo de USD 1,74 y el quintal en USD 37,50.

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Conferencia en la UTM

La UNA EP participó en las jornadas de conferencias organizadas por la Universidad Técnica de Manabí (UTM).

El Director de Planificación y Estrategia, Carlos Pazmiño, intervino con el tema: "El sector agropecuario y controlde poder de mercado”.

Día del Maíz

La empresa participó en el “Día Nacional del Maíz”, evento desarrollado en Ventanas, con su stand informati-vo en donde se atendió a productores interesados en colocar su cosecha y adquirir insumos a bajos costos.

Enlace Ciudadano

La empresa participó con un stand informativo en el Enlace Ciudadano No 419 desarrollado en elcantón Nobol, provincia del Guayas.

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MAYO

JUNIO

Floricultores conocieron productos de FertiUNA

La I Cumbre Mundial de Floricultura fue una vitrina comercial para los productos FertiUNA, de la UNA EP. La cita se desarrolló en Tabacundo, en el cantón Pedro Moncayo, provincia de Pichincha, del 12 al 14 de mayo. Técnicos de la Unidad de Negocios Insumos mantuvie-ron reuniones de trabajo con potenciales cliente.

Somos parte de la red regional de leche

La empresa pública Unidad Nacional de Almacenamien-to “UNA EP” ingresó a formar parte de la Federación

Feria en Pedro Carbo

Productores del cantón Pedro Carbo conocieron los beneficios de lod programas y productos que otorga la empresa, como la venta de fertilizantes e insumos de calidad a precios competitivos y la absorción de cose-chas de arroz y maíz al precio mínimo de sustentación.

Panamericana de Lechería (FEPALE). La organización promueve el consumo de leche en la región. En Ecua-dor, la UNA EP es la encargada de administrar la Reserva Estratégica de Leche en Polvo. Uno de los beneficios de pertenecer a FEPALE es que los miembros tienen acceso exclusivo a los informes del Observatorio Leche-ro de América Latina y el Caribe de dicha organización.

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JULIO

AGOSTO

FertiUNA incluye a su plan de ventas los pagos con Pacificard

Los productores que adquieran fertilizantes e insumos FertiUNA pueden realizar sus pagos con la tarjeta de crédito Pacificard. Hay 5 puntos habilitados para dichas operaciones.

Reunión sobre kits

Líderes de asociaciones de productores de arroz y maíz sostuvieron una reunión con el Subgerente Nacional de la UNA EP, Boris López (d), para conocer detalles sobre la venta de kits agrícolas, subvencionados por el MAGAP.

Bodegas satélites, listas para despacho

Quince bodegas satélites atienden a los productores de arroz y maíz beneficiarios de los kits agrícolas del Plan Nacional de Comercio Asociativo del Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (MAGAP). La meta es despachar 40.000 paquetes tecnológicos de arroz y 7.000 de maíz.

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SEPTIEMBRE

Premiación por alta productividad de arroz

En la planta de silos Daule de la empresa pública Unidad Nacional de Almacenamiento “UNA EP”, se condecoró a

Aporte para reactivación de Carchi

La empresa UNA EP mantiene contratos con dos empre-sas de transportación de Carchi e inició otro proceso en el que se dará prioridad a proveedores de esa provincia, declarada “zona deprimida” por el Gobierno Nacional. El gerente General de la UNA EP, Mao Lam Palacios, informó que el consorcio JJHOGO Austrocarga y la Compañía de Transporte Cerro Negro brindan el servicio de movilización de arroz y quinua, respectivamente. Al mismo tiempo, la empresa trabaja de forma articulada con el Servicio Nacional de Contratación Pública (Sercop) para la contratación de transporte de productos agrícolas, a través del Catálogo Digital Inclusivo.

Activación para consumo de quinua y leche

Se realizaron jornadas de socialización para promover el consumo de quinua y leche entre la ciudadanía.La actividad se realizó en centros comerciales de Guaya-quil, Manta, Cuenca, Machala y Quito.

gremios que obtuvieron altos rendimientos de arroz con el uso de semillas e insumos recibidos en kits agrícolas subvencionados por el Estado. A la cita, desarrollada el 3 de septiembre, acudieron cerca de 2.000 agricultores, quienes conocieron más sobre el Programa de Agricultu-ra Asociativa del MAGAP.

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OCTUBRE

Se reactivan los silos bolsa

Presentación de “Don UNAMUNDO”

“Don Unamundo” identifica al agricultor ecuatoriano quien, a través del acceso a un eficiente servicio público, proyecta una nueva etapa en el agro, en condiciones competitivas para lograr el Buen Vivir. Su nombre es un juego de palabras, cuyas tres primeras letras citan a la empresa más “mundo”, por la proyección internacional que tiene con las exportaciones de banano, quinua y otros en proceso de ubicación de mercados. Con su presentación inició la segunda fase de la Campaña de Comunicación y Marketing sobre su gestión empresarial, marcas, servicios y productos.

Bananeros firmaron contratos

Diez asociaciones de pequeños productores de banano de El Oro y Guayas firmaron contratos anuales de compra/venta de fruta con la UNA EP, al precio mínimo de sustentación vigente. En solo año y medio la UNA EP pasó de exportar 2.000 cajas semanales desde marzo del 2014, cuando inicia-mos operaciones con dos asociaciones, a 50.000 cajas semanales en este mes de octubre, informó Mao Lam, gerente General de la UNA EP.

empresa pública Unidad Nacional de Almacenamiento “UNA EP”, de Portoviejo, en donde se almacenaron más de 7.000 toneladas de este producto.

La exitosa cosecha de maíz en la provincia de Manabí motivó la reactivación de los silos bolsa en la planta de la

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NOVIEMBRE

DICIEMBRE

Socialización de marcas y productos en Parque Samanes

Negociación de semillas certificadas

Los representantes de 225 asociaciones de productores agrícolas de las provincias de Guayas, Los Ríos y Manabí participaron en la Ronda de Negociaciones de Semillas Certificadas, desarrollada en Guayaquil. La cita comercial fue organizada por la Asociación de Producto-res de Semillas Ecuasem, bajo la coordinación del MAGAP.

En el Top 10 de las agroindustrias

La Unidad Nacional de Almacenamiento EP ingresó al Top 10 de las empresas más grandes del sector de la agroindustria en Ecuador, durante el 2014. Ocupa el puesto 8, según la edición especial “500 Empresas Más Grandes del Ecuador”, de revista Vistazo.

La editorial identificó a 38 empresas en este subsector productivo, con base en datos proporcionados por la Superintendencia de Compañías.

cancha Reglamentaria del Parque Samanes, norte de Guayaquil. Platillos elaborados con derivados de quinua fueron degustados por el público interno, al tiempo en que se expusieron las marcas registradas como FertiUNA, UNA EP, KURI y el personaje Don Unamundo.

El programa “Activación de marcas y productos de la UNA EP con I Jornadas Deportivas” se cumplió en la

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TECNOLOGÍA

La UNA EP implementó una herramienta que permite firmar electrónicamente y autorizar los comprobantes de venta, en cumplimiento con las disposiciones del Servi-cio de Rentas Internas (SRI).

Los agricultores y clientes en general pueden consultar, ahora, estos documentos en formato pdf y xml, minimi-zando así el consumo excesivo de hojas y brindando la facilidad a los clientes para la declaración de Impuestos.

TALENTO HUMANO

La gestión de la Gerencia Administrativa y de Talento Humano está orientada al talento humano, desarrollo empresarial, salud ocupacional, calidad y servicio al cliente con el fin de promover al desarrollo profesional, técnico y personal de los trabajadores de la empresa.

La gestión de Talento Humano tiene como competencia implementar y mantener un sistema integral de gestión y desa-rrollo empresarial con los siguientes subsistemas:

Al finalizar el año, la empresa contó con 390 servidores y funcionarios. El aumento de servidores se generó debido al rápido crecimiento de la entidad y a la magnitud de sus proyectos tanto locales, como internacionales.

Planificación de Talento HumanoReclutamientoSelección de Personal

Clasificación y Valoración de PuestosCapacitación y Desarrollo profesionalEvaluación de Desempeño

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DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE SERVIDORESPÚBLICOS POR ÁREA UNA EP 2015

31%Insumos

28%Ciclo Corto

5%Gerencia General

3%Musáceas

9%Administracióny Talento Humano

9%Financiero

7%OtrosProductos

3%Planificación

3%Jurídico

1%Marketing

y Comunicación

1%Subgerencia Nacional

0%Auditoría Interna

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LA CLASIFICACIÓN POR TIPO DE PROCESOS,CUENTA CON LA SIGUIENTE DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL:

Este año se incorporó un Médico Ocupacional, para la evaluación y control de la salud del personal de la UNA EP. Al cierre del 2015 se registró un total de 705 atenciones médicas, en la que incluyen diversas patologías como: enfermedades respiratorias, digestivas, dermatológicas, chequeos pre-ocupacionales, periódicos, etc. Así mismo, el plan de capacita-ción a servidores llegó a ejecutarse en un 58%.

Proceso gobernante

5,38%Proceso Agregador de Valor

68,97%Proceso de Asesoría

7,44%Proceso de Apoyo

18,21%

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Ejecución de Ingresos 2015

100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%

Presupuestado Ejecutado / Recibido

$ 96.511.135,24$ 85.171.974,84

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2015

La UNA EP para el 2015 planificó ingresos por $ 96'511.161,88 entre venta de bienes y servicios y transferencia por parte del Ministerio de Finanzas por concepto de convenios con el MAGAP y el Acuerdo Interministerial de la reserva estratégica de leche en polvo, en su ejecución alcanzó el 88% del total planificado, sin embargo, en la gestión de venta por concepto de bienes y servicios se alcanzó superar lo planificado, cuyos resultados fueron 104%.

En lo que respecta al gasto, se presupuestó al igual que los ingresos $ 96'511.161,88; de los que se ejecutaron $ 75.233.331,00, los mismos representan el 78%, esto mejoró el indicador del uso eficiente de los recursos para la gestión de 2015

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El presupuesto de gastos para el ejercicio fiscal 2015 ascendió a $ 96´511.135,00, rubro que se encuentra distribuidoen Gastos Corrientes (2%), Capital (4%) y Producción (94%).

Rubro Presupuestado Ejecutado / Recibido

Recursos fiscales MFpara 2015

$ 10.000.000,00 $ -

Recursos fiscales MFpara 2014

$ 5.057.992,00 $ 5.057.992,00

Transferencia MAGAP ventasubsidiada de insumos 2014 $ 12.000.000 $ -

Autogestión(Unidades de Negocio) $ 74.477.504,45 $ 77.546.192,00

Saldos disponibles $ 4.407.847,95 $ -

Totales $ 96.511.135,24 $ 85.171.974,84

Convenio entre MAGAP yUNA EP para la comercializaciónde leche en polvo

$ 2.567.790,84 $ 2.567.790,84

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Ejecución de Gastos 2015

$ 100.000.000,00$ 90.000.000,00$ 80.000.000,00$ 70.000.000,00$ 60.000.000,00$ 50.000.000,00$ 40.000.000,00$ 30.000.000,00$ 20.000.000,00$ 10.000.000,00

$ -

$ 96.511.135,24

Presupuestado

$ 75.233.331,00

Ejecutado

Gasto de:Capital: 0,3%Producción: 94,7%Corriente: 5%

Av. Carlos julio Arosemena, Km 1,5Edificio MAGAPTelf: (593) 4 2202957 - 2202408www.una.gob.ec

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