RENDICIÓN DE CUENTAS PRIMER SEMESTRE 2013 - VILLA RICA CAUCA

Informe de gestión

ALCALDIA MUNICIPAL DE VILLA RICA 2012-2015: «ES EL TIEMPO DE INVERTIR EN LA GENTE»

1er semestre Vigencia 2013

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Informe de rendición de cuentas

MOMENTOS DE LA GESTION PUBLICA

Planeación Ejecución Seguimiento y Evaluación Rendición de Cuentas

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rendición de cuentas

RENDICION DE CUENTAS

Proceso por el cual se explican y argumentan las acciones adelantadas por la administración publica ante la comunidad.

Es responsabilidad permanente – Ciclo de gestión publica.

Contribuye al ejercicio de derecho por parte de la ciudadanía.

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Organigrama –administración municipal


ofic. de CO TROL INTER ON

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QUE ES LA OFICINA DE CONTROL INTERNO

• La Oficina de Control Interno, es la dependencia encargada de medir y evaluar la eficiencia, eficacia y economía de los demás controles, asesorando a la Alta Dirección en la continuidad del proceso administrativo, la evaluación de los planes establecidos y en la introducción de los correctivos necesarios para el cumplimiento de las metas u objetivos previstos.

• Es una oficina adscrita al Despacho alcalde que cumple funciones de asesoría y está reglamentada por la ley 87 de 1993.

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FUNCIONES ESPECÍFICAS.

• a) Direccionamiento de los esfuerzos hacia hechos relevantes que ameriten especial atención y que guarden relación directa con los propósitos institucionales.

• b) Reducción del trabajo improductivo.• c) Eliminación de esfuerzos en acciones innecesarias.• d) Monitoreo y seguimiento permanente al ejercicio realizado

por las distintas áreas tomando como insumo la adopción de un plan de auditorías que permitan fortalecer los diferentes procesos administrativos.

• e) Servir de puente entre la administración y las distintas entidades de control.

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ACCIONES LLEVADAS A CABO DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DEL

2013

• Se ha definido el plan de auditorías para la vigencia 2013, que incluye un análisis y evaluación de las áreas de hacienda, Quejas y reclamos y el avance que se ha tenido en la implementación de MECI y Gestión de Calidad.

• Se ha apoyado al Despacho Alcalde en las distintas gestiones llevadas a cabo y en las que sido necesario contar el apoyo de esta oficina.

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ACCIONES LLEVADAS A CABO DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DEL

2013

• Se ha atendido y tramitado a tiempo los reclamos que la comunidad ha direccionado a esta dependencia.

• Se ha servido de puente entre la administración y los diferentes entes de control y demás entidades gubernamentales.

• 5.- Se ha brindado apoyo a las diferentes dependencias de la administración.

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• Continuar a poyando y fortaleciendo el programa de gobierno “ES EL TIEMPO DE INVERTIR EN LA GENTE” en cumplimiento a las Programas, metas y proyectos definidos en el plan de desarrollo 2012-2015.

METAS PARA EL AÑO 2013

CO TROL I.N

DISCIPLI ARIO


DESCRIPCION GENERAL

Atraves del estudio técnico se observo la necesidad de crear el cargo de Control Interno Disciplinario como herramienta del control con relación a las conductas y actuaciones que incurren los servidores en el ejercicio de sus funciones. «Decreto 130 del 3 Diciembre 2012»

La oficina de control interno disciplinario empezó a funcionar el 01 de Enero de

2013

OBJETO PRINCIPAL

Velar para que los servidores públicos cumplan a cabalidad con sus funciones; atendiendo las solicitudes de la comunidad en forma transparente y eficiente.

INICIO DEL PROCESO DISCIPLINARIO

Queja.

Oficio

Por información de un servidor publico.

Anónimo.

RECEPCIÓN DE QUEJAS

Por incumplimiento de funciones.

Omisión.

Extralimitación de funciones.

CLASIFICACION DE FALTAS

Gravísimas. Graves.

Leves.

En esta dependencia repasan 28 procesosDisciplinario:

• 18- están archivados • 10-recolecion de prueba fallo

REPORTE ACTUAL

OFIC. ASESO A RALCALDIA MUNICIPAL DE VILLA RICA 2012-2015: «ES EL TIEMPO DE INVERTIR EN LA GENTE»

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MISIÓN-VISIÓN

MISION: LA MISION ESENCIAL DE LA OFICINA JURIDICA DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA, ES PRESTAR ASESORIA AL DESPACHO DEL SEÑOR ALCALDE , ENCARGANDOSE DE APOYAR JURIDICAMENTE A LA ADMINISTRACION MUNICIPAL , EN LA ATENCION Y DEFENSA JUDICIAL DEL ENTE TERRITORIAL, BRINDANDO DE MANERA PROFESIONAL , OPORTUNA Y EFICAZ ORIENTACION JURIDICA A LAS DISTINTAS DEPENDENCIAS DE LA ALCALDIA.

VISION: LA OFICINA DE ASESORIA JURIDICA DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA, TIENE PROYECTADO SEA RECONOCIDA COMO UNA DEPENDENCIA QUE VA A LA VANGUARDIA EN EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS QUE PERMITAN BRINDAR SOLUCION A LOS CONFLICTOS PRESENTADOS EN LA ADMINISTRACION MUNICIPAL LO QUE EVITARA EN UN FUTURO EL CUMULO DE DEMANDAS , ACCIONES POPULARES, ACCIONES DE GRUPO , TUTELAS Y DEMAS.

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OBJETIVOS DE LA OFICINA JURIDICA

1. ESTUDIAR, COMPRENDER LAS FUENTES DEL DERECHO Y DESARROLLAR INSTRUMENTOS NORMATIVOS PARA SU APLICACIÓN POR PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.

2. PRESTAR ASESORÍA JURÍDICA AL ALCALDE Y DEMÁS FUNCIONARIOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DE VILLA RICA.

3. REPRESENTAR AL MUNICIPIO DE VILLA RICA EN LOS PROCESOS JURÍDICOS Y EXTRAJURÍDICOS EN QUE SEA PARTE EL MUNICIPIO O EXISTA INTERÉS.

4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE DIFUSIÓN DE LA NORMATIVIDAD AL INTERIOR DE LA ADMINISTRACIÓN.

5. ESTABLECER UN SISTEMA DE MEDICIÓN Y ANÁLISIS DE LOS PROCESOS.

6. INCREMENTAR LA EFICIENCIA , EFICACIA Y EFECTIVIDAD DE LOS PROCESOS.

7. INCREMENTAR EL NIVEL DE CONFIABILIDAD Y GRADO DE SATISFACCIÓN DE ATENCIÓN A LAS DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN, COMO A LA COMUNIDAD EN GENERAL.

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FUNCIONES

1. PLANEAR, COORDINAR, EJECUTAR Y EVALUAR Y CONTROLAR PROCESOS DE CONTRATACION ADMINISTRATIVA EN TODAS SUS MODALIDADES, BAJO LA DIRECCION Y ORIENTACION DEL ALCALDE MUNICIPAL.

2. ASISTIR JURIDICA Y LEGALMENTE A LA ADMINISTRACION MUNICIPAL EN LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACION.

3. ELABORAR , MANTENER ACTUALIZADO Y DIFUNDIR EN MANUAL DE CONTRATACION PUBLICA DEL MUNICIPIO.

4. FORMULAR, COORDINAR, Y EFECTUAR SEGUIMIENTO Y EVALUAR LOS PROCESOSO Y ACTIVIDADES RELACIONADOS CON LA PUBLICACION Y CUMPLIMIENTO DE TERMINOS CONTRACTUALES.

5. ASEGURAR QUE LOS PROCEDIMIENTOS PREVISTOS PARA LA CONTRATACION DE LA ADMINISTRACION CENTRAL CUMPLAN CON LAS NORMAS ESTABLECIDAS.

6. GARANTIZAR LA ADECUADA APLICACIÓN DE LAS NORMAS CONTRACTUALES DE TODOS LOS PROCESOS QUE POR COMPETENCIA DEBE SUSCRIBIR EL ALCALDE , LO ANTERIOR SIN DETRIMENTO DE LAS DELEGACIONES Y DESCONCENTRACION DE FUNCIONES QUE ORDENA EL SEÑOR ALCALDE.

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FUNCIONES

7. ELABORAR, REVISAR Y TRAMITAR LOS PLIEGOS DE CONDICIONES EN COORDINACION CON LOS DEMAS SECRETARIAS Y EN GENERAL TODO EL SISTEMA DE CONTRATACION A EFECTUAR POR EL MUNICIPIO.8. DIRIGIR, COORDINAR Y EFECTUAR SEGUIMIENTO Y LEGALIZACION DE LOS CONTRATOS QUE SUSCRIBA EL MUNICIPIO.9. FORMULAR, COORDINAR, SEGUIR Y EVALUAR PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y DE CONTROL INTERNO PARA LA CONTRATACION ADMINISTRATIVA Y DIVULGACION DE LOS MISMOS.

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PROCESOS CONTRA EL MUNICIPIO.

SE HACE REVISION DIARIA DE LAS NOTIFICACIONES POR ESTADO DE LOS OCHO (8) JUZGADOS ADMINISTRATIVOS Y LOS DE DESCONGESTION DEL CIRCUITO DE POPAYAN Y DEL TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DEL CAUCA, PARA ESTAR ATENTOS A LAS DECISIONES QUE SE ORDENEN DENTRO DE LOS PROCESOS QUE SE ADELANTAN CONTRA EL MUNICIPIO, PARA EFECTOS DE CONTESTACION DE DEMANDAS , PRACTICA DE PRUEBAS , EXEPCIONES, CONCILIACIONES JUDICIALES , ALEGATOS DE CONCLUSION , AUDIENCIAS VERBALES Y EVENTUALES RECURSOS DE APELACION SEGÚN LA SIGUIENTE RELACION:

1. UNA ACCION POPULAR: JUZGADO PRIMERO ADMINISTRATIVO.2. ACCION DE CUMPLIMIENTO:3. DOS REPARACION DIRECTA: CONSEJO DE ESTADO.4. UNA CONTROVERSIA CONTRACTUAL5. UNA RESPONSABILIDAD CIVIL: JUZGADO SEGUNDO ADMINISTR.6. UNA NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO: JUZGADO CUARTO

ADMINISTRATIVO.

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PROCESOS CONTRATACION –VIGENCIA 2012

• SELECCIÓN ABREVIADA: 40• CONVENIOS: 8• SUBASTA INVERSA: 3• CONTRATOS DE APOYO A LA GESTION: 78• PRESTACION DE SERVICIOS: 87TOTAL: 216

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

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PROCESOS CONTRATACION – VIGENCIA 2013

PROCESOS DE MINIMA CUANTIA 31

SUBASTA5

LICITACION PUBLICA 2

CONCURSO DE MERITOS 1

SELECCIÓN ABREVIADA DE MENOR 6

APOYO A LA GESTION 50

CONVENIOS 13

PRESTACIÓN DE SERVICIOS 24

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

PROCESOS CONTRATACION 2013

TOTAL 132

OFIC. AS SORA DE E

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Es la encargada de la implementación del sistema de gestión de calidad en la administración Municipal

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PROPÓSITO DE LA DEPENDENCIA

Asistir y asesorar las acciones especificas en Gestión de la Calidad en la prestación de los servicios.

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QUE BUSCA?

La Administración Municipal busca mejorar:

Calidad del servicio.Capacidad de gestión e inversión Calidad de los informes

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A DONDE SE QUIERE LLEGAR?

Queremos que el Municipio se uno de los primeros en Calidad de la prestación de los servicios a la comunidad y atención al publico.

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ofic. AS SORAE ALCALDIA MUNICIPAL DE VILLA RICA 2012-2015: «ES EL TIEMPO DE

INVERTIR EN LA GENTE»

PLAN ACION

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función

FUNCION PRINCIPALAsistir y liderar los procesos de formulación político-administrativo, planeación del desarrollo físico, sociocultural, económico y ambiental que garanticen el desarrollo Integral del Municipio.

POLITCO-ADMI.

AMBIENTENATURAL

POBLACION

SOCIO-CULTURAL

ECONOMICO

AMBIENTE FISICO

DESARROLLOINTEGRAL

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ESTRUCTURA INTERNA

OFICINA ASESORA DE PLANEACION

GESTION DE PROYECTOS

GESTION AMBIENTAL ECONOMICA

EVALUCION Y SEGUIMIENTO

INSTRUMENTOS TE PLANIFICACION

DELINEAMIENTO URBANO

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Planeación del desarrollo físico

DELINEAMIENTO URBANISTICO

• EOT : Esquema de Ordenamiento TerritorialExpedición de Licencias UrbanísticasSubdivisión de PrediosCertificaciones –Zona de Alto RiesgoEstratificaciónConcepto de usos de SueloNomenclaturaLíneas de ParamentoVisitas de Inspección Ocular

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SEGUIMIENTOY EVALUACION : INSTRUMENTOS DE PLANIFICACION

• Plan de Desarrollo Municipal

Construcción y Seguimiento de Plan IndicativoSeguimientos a Planes de Acción x

Dependencias.Formulación del Presupuesto de Inversión Informes de gestión.

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Oficina técnica de proyectos

GESTION Y ESTRUCTURACION DE PROYECTOS

• Banco de Programas y Proyectos

Concepto de Viabilidad técnica de Proyectos

Estructuración de Proyectos para consecución de Recursos en la Nación. (Gestión)

Presentación de Proyectos a Convocatorias y Radicación ante Ministerios (8 Proyectos)

• 1 Delegado Gobierno Nacional

• 1 Delegado Depto. • Alcalde

OCAD NIVEL MUNICIPAL

Municipios con asignaciones específicas FCR (40%)

• 1 Delegado Gobierno Nacional• Gobernador (o su delegado)• Alcalde del municipio

Secretaría TécnicaSecretaría de Planeación de

Entidad Territorial 42 OCADpara Cauca

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Sistema general de regalías

GESTION Y ESTRUCTURACION DE PROYECTOS

RECURSOS DE REGALIAS Asignaciones Especificas

VIGENCIA 2012 VIGENCIA 2013 -2014

$ 433.988.273,95 $ 1.215.044.461,00

SECTOR PROYECTO INVERSION ESTADO

EDUCACION

"lmplementación de un modelo de acceso y permanencia en educación técnica profesional y tecnológica y empleabilidad en el norte del Cauca"

$ 8.164.251,00 $ 4.427.536,00

APROBADOS

Fortalecimiento de la calidad de educación básica y media en 64 instituciones educativas de bajo logro (saber 11) en 13 municipios del norte del Cauca

$ 7.155.484,00 $ 12.531.759,00

AMBIENTAL Desarrollo Turístico “Posible y Deseable” de la Región del Norte del Cauca $ 44.277.283,00

PENDIENTES POR

APROBACION

VIVIENDA MEJORAMIENTO DE 80 VIVIENDAS URBANAS TIPO 2 EN EL MUNICIPIO DE VILLA RICA, DEPARTAMENTO DEL CAUCA

$ 399.055.160,00

PENDIENTE POR

APROBACION

SUBTOTAL INVERSION $ 414.374.895,00 $ 61.236.578,00

SALDOS POR EJECUTAR $ 19.613.378,95 $ 1.153.807.883,00

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GESTION AMBIENTAL

Visita conjunta con la Corporación Regional del Cauca CRC Inspeccionar vertimientos de aguas residuales del Parque Industrial , Depósitos Material Reciclaje, Aguas Residuales ,Trapiches, Avícolas y Fabricas Ilegales.

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GESTION AMBIENTAL

Visita de inspección a explotación de material de arrastre del rio Cauca y Cantarito

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GESTION AMBIENTAL

Visitas de inspección, seguimiento, vigilancia y control a los humedales El Chuchal y San Jorge que están dentro del plan de manejo de humedales de villa rica, ubicados en las Haciendas Dinamarca , Cachimbalito y la isla en la vereda Chalo

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GESTION AMBIENTAL

Sector monte taula

Jornadas de limpieza y Siembra de 500 especies Nativas

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GESTION SECTOR AGROPECUARIO

Gestión, consecución de 100 bultos de abono orgánico (Compost) y suministrado a pequeños agricultores para disminuir de uso de fertilizantes químicos en los procesos de producción agrícola

Acompañamiento y apoyo al primer ciclo de vacunación para prevenir la aparición y erradicación de la fiebre aftosa y carbón

Asistencia Técnica Rural

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Huertas escolares rural y urbana


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Huertas y solares casesoros


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Asistencia técnica Rural


Construcción y registro de Datos de Pequeños Productores del Sector Agrícola y Pecuario – Zona Rural

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Asistencia técnica Rural

PROYECTOS DE TITULACION DE PREDIOS URBANOS Y RURALAES

CONVENIO INCODER: ( Meta: 200 Titulaciones)• Entrega de 182 Títulos de la Vigencia 2012

Titulación de Predios Urbanos (Meta: 50 Títulos)• Sector de Villa Ariel y La laguna

SECRE ARIA DE TALCALDIA MUNICIPAL DE VILLA RICA 2012-2015: «ES EL TIEMPO DE INVERTIR EN LA GENTE»

INFRAES RUCTURA

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Dirigir y responder por los resultados de la prestación de servicios a la comunidad relacionados con la construcción y mantenimiento de la red vial y obras civiles, parques y zonas verdes, el mantenimiento de edificios públicos, la Construcción y mejoramiento de vivienda nueva y usada y el desarrollo productivo, de una infraestructura física acorde con el municipio y las actividades que en desarrollo de tal propósito se requieran.

FUNCION DE LA SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA

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Áreas Y procesos

GESTION DE PROYECTOSARQ. MARIEN ISABEL ARARAT ESCOBAR

CONTROL FISICOROBINZON BANGUEROFRED ENRIQUE ALVARADOOMAR MARIN

GESTION DOCUMENTALTOP. CARMEN TULIA CUASPA

INTERVENTORIA DE PROYECTOS

ING. DIOGENES MEJIA

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PROYECTOS SECTOR EDUCACION

MANTENIMIENTO DE LA BATERIA SANITARIA DE LA ESCUELA MARIA INMACULADA DE LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA CAUCA

$ 9.215.070,00

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CONSTRUCCION, ADECUACION DE BATERIAS SANITARIAS INFANTILES PARA MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL COLEGIO MARIA INMACULADA

$ 15.804.910,00

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CONSTRUCCION DEL CERRAMIENTO EN REJA METALICA Y LADRILLO A LA VISTA PARA LA ESCUELA RURAL MIXTA LA PRIMAVERA EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA CAUCA

$ 91.371.078,00


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REMODELACION DE LA BATERIA SANITARIA DE I.E. SENON FABIO VILLEGAS, MUNICIPIO DE VILLA RICA

$ 37.586.708,00


CONSTRUCCION DE BATERIAS SANITARIAS INFANTILES DEL COLEGIO SENON FABIO VILLEGAS

$ 15.782.450,00

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SECTOR EDUCACION

CONSULTORIA TECNICA PERTINENTE AL ESTUDIO DE SUELOS, DISEÑO DE PAVIMENTOS Y REVISION DEL PRESUPUESTO PARA LAS ETAPAS I Y II DEL PROYECTO INSTITUCION EDUCATIVA SIMON BOLIVAR EN EL MUNICIPIO DE VILLA RICA CAUCA $ 15.605.190,00

CONSULTORIA TECNICA PERTINENTE AL DISEÑO ESTRUCTURAL DE LAS ETAPAS I Y II DEL PROYECTO INSTITUCION EDUCATIVA SIMON BOLIVAR EN EL MUNICIPIO DE VILLA RICA CAUCA $ 15.232.000,00

REACTIVACION DE LA CONTRATCION DE LA PRIMERA FASE DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SIMO BOLIVAR, CUATRO AULAS EN LA I.E. JUAN IGNACIO Y CUATRO AULAS EN LA I.E. LA PRIMAVERA $ 229.872.156,00

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SECTOR EDUCACION

CONSTRUCCION DE LA PRIMERA FASE DE LA BATERIA SANITARIA DE LA I.E. CHALO $ 16.497.930,00

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Sector agua potable y saneamiento básico

ESTUDIO DE EVALUACION DE ALTERNATIVAS PARA EL ACUEDUCTO DEL MUNICIPO DE VILLA RICA DESDE EL ACUEDUCTO DEL MUNICIPIO DE PADILLA Y LA CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE UN PROGRAMA DE REDUCCION DE AGUA NO CONTABILIZADA

$ 100.000.000,00

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SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO

MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA RUTINATIO DE LOS PARQUES ZONAS VERDES Y VIAS DEL SECTOR URBANO Y RURAL DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA CAUCA

$ 220.000.000,00

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PRUEBAS HIDRAULICAS, REVISION DE REDES Y REDISEÑOS DE LAS REDES DE ACUEDUCTO DE LAS VEREDAS AGUA AZUL Y LA PRIMAVERA

$ 15.040.000,00

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CONVENIO CON LAS EMPRESAS PUBLICAS PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES Y OBRAS DE SANEAMIENTO BASICO EN EL MUNICIPIO DE VILLA RICA CAUCA

$ 336.968.094,00

ACTIVIDADES V/TESTUDIO DE SUELOS, DISEÑOS Y CONSTRUCCION DE TRAMO DE ALCANTARILLADO DE LA CALLE 1 SUR CARRERA 3 BARRIO ALAMEDA. $ 40.000.000 REVISION DE DISEÑOS DE LOS ALCANTARILLADOS RURALES $ 15.000.000 ESTUDIOS Y DISEÑOS Y CONSTRUCCION DE ALIVIADEROS. $ 60.000.000 ESTUDIO DE ALTERNATIVAS Y DISEÑOS PARA UN TANQUE ELEVADO CON CAPACIDAD DE 1000 CM3 DE AGUA. $ 18.000.000 ESTUDIO PATOLOGIA DE CONCRETO PARA EL TANQUE ELEVADO DEL ACUEDUCTO DE VILLA RICA. $ 13.000.000 SOCIALIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PGIRS, MANEJO Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS Y CULTURA DEL RECICLAJE. $ 40.968.094

ADECUACION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PTAR. $ 150.000.000

VALOR TOTAL $ 336.968.094

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SANEAMIENTO BASICO Y AGUA POTABLE

CONSTRUCCION ALCANTARILLADO PLUVIAL DEL BARRIO TERRONAL

$ 376.491.317

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Sector vivienda

CONTRATACION DE MANO DE OBRA PARA MEJORAMIENTO Y SANEAMIENTO BASICO DE 80 VIVIENDAS URBANAS DEL MUNICIPIO

$ 113.572.160,00

INTERVENTORÍA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA PARA EL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO Y SANEAMIENTO BÁSICO DE 80 VIVIENDAS DE LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA CAUCA

$ 9.800.000,00

SUMINISTRO DE ELEMENTOS Y MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN PARA MEJORAMIENTO Y SANEAMIENTO BÁSICO DE VIVIENDAS URBANAS DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA

$ 158.913.624

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Sector vivienda

REALIZAR LOS ESTUDIOS ARQUITECTONICOS ESTRUCTURALES Y PRESUPUESTALES PARA EL MEJORAMIENTO DE CUBIERTAS Y REFORZAMIENTO ESTRCUTURAL DE 1000 VIVIENDAS DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA CAUCA

$ 57.722.760,00

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Infraestructura de redes y otros servicios públicos

MANO DE OBRA PARA EL MANTENIMIENTO RUTINARIO DEL ALUMBRADO PUBLICO ZONA URBANA

$ 11.970.000,00

MANO DE OBRA PARA EL MANTENIMIENTO RUTINARIO DEL ALUMBRADO PUBLICO ZONA RURAL

$ 11.970.000,00

SUMINISTRO DE MATERIALES ELECTRICOS PARA LA ATENCIOON DE EVENTOS LA REPOTENCIACION Y MANTENIMIENTO DEL ALUMBRADO PUBLICO Y DE LOS EDIFICIOS INSTITUCIONALES URBANOS Y RUALES DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA

$ 62.000.000,00

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Infraestructura de redes y otros servicios públicos

INTERVENTORIA TECNICA PARA LA CONSTRUCCION DE REDES ELECTRICAS DE LA URBANIZACION EL PIÑAL I,II, Y III DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA

$ 15.000.000,00

ACTUALIZACION DISEÑOS Y TRAMITES ANTE LA CEO PARA EL PROYECTO DE ENERGIZACION DEL PIÑAL

5.800.000,00 €

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Grupos vulnerables de la población

CONSULTORIA PARA ELABORAR DISEÑOS ESTRUCTURALES, ELECTRICOS,HIDROSANITARIOS Y PRESUPUESTOS DE LA CASA DEL ADULTO MAYOR DE LA VEREDA DE JUAN IGNACIO, ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA CAUCA

$ 8.000.000,00

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Infraestructura vial, transito y desarrollo urbano

CONSTRUCCION DE REDUCTORES DE VELOCIDAD EN EL MUNICIPIO DE VILLA RICA CAUCA

$ 16.506.000,00

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Infraestructura vial, movilidad, transito y desarrollo

MANTENIMIENTO DE LAS VIAS DE LAS VEREDAS CANTARITO Y JUAN IGNACIO ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA CAUCA

$ 16.433.800,00

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Infraestructura vial, movilidad, transito y desarrollo urbano

CONSULTOPRIA TECNICA PERTINENTE AL ESTUDIO DE SUELOS PARA DISEÑO DE PAVIMENTO Y REVISION ASPECTOS ARQUITECTONICOS PARA EL SECTOR DE LA CALLE 1 ENTRE LA VIA PANAMERICANA Y LA CRR 1 DEL BARRIO LOS ALMENDROS EN EL MUNICIPIO DE VILLA RICA

$ 14.015.700,00

PAVIMENTACION DE LA CALLE 1 ENTRE LA VIA PANAMERICANA Y LA CRR 1 DEL BARRIO LOS ALMENDROS EN EL MUNICIPIO DE VILLA RICA

$ 240.000.000

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Infraestructura vial, movilidad, transito y desarrollo urbano

MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE VIAS EN LA URBANIZACION VALENTIN RAMOS PRIMERA ETAPA (CLL 1SUR, 2A SUR, 2B SUR, 2C SUR, Y 2S ENTRE CRR 6 Y EL LIMITE DEL BARRIO, CRR 7 Y 6 ENTRE CLL 1SUR Y 2SUR) Y DE LA URBANIZACION EL QUILOMBO (CRR 1B ENTRE CLL1 Y ZONA VERDE, CRR 2A ENTRE CLL1 Y CLL 2B SUR, CRR 3 ENTRE CLL 2SUR Y CLL 2B SUR, CLL1 SUR ENTRE CRR3 CRR 2A, CLL 1ASUR, ENTRE CRR 3 Y CRR 2A, Y ENTRE CRR 1B CRR 1, CLL 2ASUR Y 2B SUR ENTRE EL LIMITE DEL BARRIOY LA CRR 2A SUR) DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA.

$ 15.000.000,00

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Equipamiento municipal y espacio publico

EMBELLECIMIENTO DE LOS PARQUES FELIX ANGEL COLORADO, ALFONSO CAICEDO ROA Y SIMON BOLIVAR, CASCO URBANO DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA

$ 15.205.746,00

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CONSTRUCCION DE OBRAS DE ADECUACION DE LA MORGUE DEL CEMENTERIO DE VILLA RICA $ 7.681.441,00

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CONSTRUCCION DE LA CUBIERTA DEL TERCER NIVEL DEL EDIFICIO DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO MUNICIPAL DE VILLA RICA CAUCA

$ 54.795.740,80

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LIMPIEZA DE COLECTORES Y CAMARAS DE LA CARRERA 4 ENTRE CCC4 Y6 DEL BARRIO LOS ALMENDROS Y DE LA CALLE 1 EN EL BARRIO TRES DE MARZO, MUNICIPIO DE VILLA RICA $ 8.001.305,00

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LIMPIEZA DE COLECTORES Y CAMARAS DE LA CARRERA 4 ENTRE CCC4 Y6 DEL BARRIO LOS ALMENDROS Y DE LA CALLE 1 EN EL BARRIO TRES DE MARZO, MUNICIPIO DE VILLA RICA $ 8.001.305,00

CONSULTORIA TECNICA PARA EL DISEÑO INTEGRAL Y PRESUPUESTO DEL CENTRO CULTURAL DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA

$ 12.900.000,00

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CONSULTORIA TECNICA PARA EL DISEÑO INTEGRAL Y PRESUPUESTO DEL CENTRO CULTURAL DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA

$ 12.900.000,00

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Recursos comprometidos e Inversión total primer semestre

$2.143.523.109

E EMPRESAS PUBLICAS DE ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO

MPUVILLA


1. Mecanismos De conformación para la Nueva Empresa• Mediante el Acuerdo No.17 de Septiembre 26 de 2012, el Honorable Concejo Municipal, le otorgo facultades al Alcalde para la creación de la nueva empresa de servicios públicos, ajustándose a la Ley 142 de 1994. • En Octubre de 2012 se hizo una invitación pública, convocando un socio estratégico para conformar una empresa de servicios públicos donde el municipio aportaba la infraestructura para la conformación de la sociedad (ptap, ptar, redes, etc.). NO HUBO OFERENTES.•En Diciembre de 2012 se hizo una invitación pública convocando oferentes solo para la prestación de los servicios de acueducto,

alcantarillado y aseo. Con un capital social de $50.000.000.

EMPUVILLAEmpresas publicas de acueducto, alcantarillado y aseo- S.A E.S.P

2. SOCIOSENTIDAD APORTE PORCENTAJE

Municipio de Villa Rica 45.000.000$ 90%Asociación Independiente Cooperativo en Pro de la Superación - RAICES

2.500.000$ 5%

Corporación Popular Afrocolombiana - CORPOAFRO

2.500.000$ 5%

CAPITAL TOTAL 50.000.000$ 100%


ADMINISTRACIÓN1-GERENTE1-AUXILIAR ADMINISTRATIVOACUEDUCTO1-OPERADOR PTAP1-FONTANEROALCANTARILLADO1-FONTANEROASEO1-MOTORISTA2-RECOLECTORESINDIRECTOSREVISOR FISCALCONTADORASESOR JURIDICO


INDICADORES

USUARIOS Acueducto 2.182Alcantarillado 2.267Aseo 2.334

INDICE DE RECAUDO DE FEBRERO A JUNIO -2013

FACTURADO RECAUDADO PORCENTAJE

$ 139.902.385,00 $ 61.976.027,00 44%

METROS CUBICOS (m3) DE AGUA / MES

CONSUMIDO FACTURADA NO FACTURADA

52.000

21.000 59,62%

SOLICITUDES ATENDIDAS DE FEBRERO A JUNIO -2013

ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ADMINISTRATIVAS

125 88 47


Actividades

febrero a junioDe 2013


CONVENIO CON EL MUNICIPIO PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES Y OBRAS DE SANEAMIENTO BASICO EN EL MUNICIPIO DE VILLA RICA CAUCA

ACTIVIDADES ESTUDIO DE SUELOS, DISEÑOS Y CONSTRUCCION DE TRAMO DE ALCANTARILLADO DE LA CALLE 1 SUR CARRERA 3 BARRIO ALAMEDA.

REVISION DE DISEÑOS DE LOS ALCANTARILLADOS RURALES

ESTUDIOS Y DISEÑOS Y CONSTRUCCION DE ALIVIADEROS.

ESTUDIO PATOLOGIA DE CONCRETO PARA EL TANQUE ELEVADO DEL ACUEDUCTO DE VILLA RICA.

SOCIALIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PGIRS, MANEJO Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS Y CULTURA DEL RECICLAJE.

ADECUACION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PTAR.

MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA RUTINARIO DE LOS PARQUES ZONAS VERDES Y VIAS SECTOR URBANO Y RURAL DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA CAUCA

EMPUVILLAEmpresas publicas de acueducto, alcantarillado y aseo - S.A E.S.P



RECORRIDOS

PARQUES: ALFONSO CAICEDO ROA Y SIMON BOLIVAR Y FELIX ANGEL COLORADO

CALLE 5 DESDE LA CARRERA 2 ALA 16

CALLE 4 DESDE LA CARRERA 2 A LA 17



CARRERA 2 - PANAMERICANA DESDE SALADILLO ALA CLL3, CRR 2 - ROMIR CHOCO, CRR 4 ENTRE CLL 1 Y 2, CRR 9 VILLA ARIEL

CARRERA 1 A LA CRR 8 DESDE LA CLL2 A LA CLL5

CARRERA 9 A LA CRR 17 DESDE LA CALLE 2 A LA CLL5

GALERIA Y CASA DE LA CULTURA

VIA A QUINTERO

PARQUE ALFONSO CAICEDO ROA Y SUS ALREDEDORES

PARQUE SIMON BOLIVAR Y SUS ALREDEDORES

RUTAS DE BARRIDO



RUTAS MANTENIMIENTO DE ZONAS VERDES

•PARQUES, FELIX ANGEL COLORADO, SIMON BOLIVAR, ALFONSO CAICEDO ROA

•PARQUE RECREATIVO PARQUE SUR - CANCHAS DE SAN FERNANDO, EL PIÑAL ZONAS ADYACENTES , PRIMAVERA, CHALO, CANTARITO Y JUAN IGNACIO.

•ZONA VERDE LA CASA DE LA CULTURA, LA GALERIA.

• ZONA VERDE DE LA PTAR

• VIA CALLE 3 HASTA LA INTERSECCION DE LA VIA PANAMERICANA

• ZONA VERDE DE VÍA DEL SECTOR LA SABANA, HASTA LA PALMA

ESTUDIO DE EVALUACION DE ALTERNATIVAS PARA EL ACUEDUCTO DEL MUNICIPO DE VILLA RICA DESDE EL ACUEDUCTO DEL MUNICIPIO DE PADILLA Y LA CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE UN PROGRAMA DE REDUCCION DE AGUA NO CONTABILIZADA


SE EJECUTO:Topografía y diseño de acueducto regional desde el rio Guenge, para abastecer los municipios de Padilla, Puerto Tejada, Guachene y Villa Rica.-Se levanto el catastro de redes de acueducto y el catastro de usuarios-Se esta midiendo la presión en diferentes puntos de la red, para mejorar el sistema de distribución. -Se identificaron 650 conexiones fraudulentas y se esta trabajando en la legalización de estas.


LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO

CALLES (Cll 1 a la Cll 6)

CARRERAS (Crr 1 ala Crr 17 Urb. Nuevo Horizonte)

* SECTOR INDUSTRIAL * VEREDAS

CALLES (Cll 1 a la Cll 6)

CARRERAS (Crr 1 ala Crr 17

Urb. Nuevo Horizonte)

* SECTOR INDUSTRIAL * VEREDAS

OTRAS ACTIVIDADES

RECORRIDO CARRO DE RECOLECCION DE RESIDUOS

SOLIDOS

PRIMAVERA


OTRAS ACTIVIDADES

•Puesta en marcha de la Planta de Tratamiento de Agua Potable – PTAP• Control de Perdidas•Elaboración de un proyecto de micro medición•Aumentar cobertura de recolección de residuos sólidos a la zona rural

SEC ETARIAR ALCALDIA MUNICIPAL DE VILLA RICA 2012-2015: «ES EL TIEMPO DE

INVERTIR EN LA GENTE»

DE GOBIE NO

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SECRETARIA DE GOBIERNO

SECRETARIA DE

GOBIERNO

COMISARIA DE

FAMILIA

INSPECION DE POLICIA

Y TRANSITO

GESTION DEL

RIESGO

INSPECION DE POLICIA

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COMISARIA DE FAMILIA

Se encarga de los procesos relacionados con la protección de los menores, la mujer y los ancianos que se hallen en situación irregular e interviene en situaciones de violencia intrafamiliar en el Municipio.

Acciones realizadas

• Apoyo a las instituciones educativas.•Talleres con la comunidad.•Atención a victimas de violencia intrafamiliar.

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INSPECIONDE POLICIA

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Presta los servicios relacionados con la resolución de conflictos de la comunidad para regular la convivencia pacifica de los ciudadanos.

•Tramite Policivos•Tramites de transito

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GESTION DEL

RIESGO

Dirigir y responder por la planificación, promoción y prestación de servicios relacionados con la prevención de desastres y emergencias en el Municipio.

Entrega de subsidios por ola invernal identifica zonas de Riesgos Banco de materiales

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SECRETARIA DE

GOBIERNOencargada de velar por la preservación del orden publico, la convivencia y la seguridad ciudadana del Municipio.

Convivencia y Seguridad ciudadanaOrden publicoAtención a victimas del conflicto armado

SECR TARIA DE DUCACIONE


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QUIENES SOMOS

APOYO ADMINISTRATIVO

Generación de condiciones para

garantizar a la población el acceso al conocimiento y la formación integral

CULTURA

DEPORTE Y RECREACION

EQUIDAD Y GENERO

NIÑEZ, INFANCIA Y JUVENTUD

EDUCACION

EMPLEO

DESARROLLO COMUNITARIO

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ACCIONES DESARROLLADAS

CULTURAApoyo y fortalecimiento de procesos de comunicación, formación, investigación, difusión e intercambios multiculturales.

FIESTAS CÍVICAS Y RELIGIOSAS

FIESTAS TRADICIONALES

FIESTAS REIVINDICATIVAS

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CULTURAApoyo y fomento al acceso, la innovación,

la creación, la cualificación

y la producción artística y cultural.

PROGRAMAS DE FORMACIÓN

ARTÍSTICA

MÚSICA

DANZAS

TEATRO

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“TIMCO” TALLER INTEGRAL

DE MÚSICAS COLOMBIANAS

FORMACIÓN INSTRUMENTAL

LUTERÍA CONFORMACIÓN DE CONJUNTOS MUSICALES

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ÁREA URBANA

FORMACIÓN EN DANZAS

ÁREA RURAL

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CULTURA

FOMENTO DE LA LECTURA Y LA ESCRITURA PARA LA CIRCULACIÓN Y ACCESO A LA

INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO

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omento de la recreación, la educación física, el deporte escolar y social comunitario como estrategia para promover entornos deconvivencia y fortalecimiento del tejido

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Nombre del Monitor Disciplina Deporte Categoria No de alumnos

Lugar de trabajo

1. NELSON LOBOA FUTBOL MAYORES 54 CANCHA EL NUCLEO

2. BYRON PRENSFUTBOL PRE-JUVENIL 67 CANCHA SAN FERNADO

Y PARQUE SUR

3. CARLOS ALBERTO FORYFUTBOL INFANTIL 85 PARQUE SUR

4. MILTON MULATOFUTBOL TODAS 145 PRIMAVERA Y JUAN

IGNACIO.

5. PAULA SORELIS BOLAÑOS PATINAJE JUNIOR 62 PARQUE PRINCIPAL

6. MILBIA LASSOPATINAJE JUNIOR 45 JUAN IGNACIO,

AGUAZUL Y PRIMAVERA

7. FERNANDO LUCUMIATLETISMO TODAS 148 CANCHA EL PIÑAL Y

JUAN IGNACIO.

8. DARLENIS OBREGON ATLETISMO TODAS CANCHA PIÑAL Y JUAN

IGNACIO

9. LUSI FENADO HURTADO AIKIDO JUVENIL 33JUAN IGNACIO , CHALO, CANTARITO Y PRIMAVERA

10. ANDREA ZAPATA JUDO INFANTIL 23 CASA DE LA CULTURA

11. DAVID CUERVO MULET HAP.KI.DO. INFANTIL 43 CASA DE LA CULTURA

Total 660

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EQUIDAD Y GENERO

3 Talleres en el marco de la normatividad 1257 de 2008 ( VIOLENCIA).

2 Talleres de autoestima con mujeres victimas,

enero

-may

o

junio-julio

05

101520253035404550

casos de Violencia de genero

casos de Vio-lencia de gene-ro

Coordinación intersectorial para la erradicación, prevención y atención de

las violencias contra las mujeres.

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• 110 jóvenes

• 8 grupos

• 15 lideres

juveniles

Programas que propicien la creación y el fortalecimiento de espacios departicipación, interlocución y concertación entre la administraciónmunicipal y la población juvenil

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Estrategia de Erradicación del

trabajo infantil -ENETI-

Política pública de niñez, infancia y

adolescencia.

Celebración de

semana de la niñez

Atención integral para niños/niñas, adolescentes

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“Ninguna de las ramas u órganos del poder público podrá decretar auxilios o donaciones a favor de personas naturales o jurídicas de derecho privado”. Art 355 C.P

010

POSTULADOS/PROGRAMA

Programa de oportunidades educativas para niños, niñas, adolescentes,jóvenes y adultos del municipio

EDUCACION

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EDUCACION

PROGRAMA PAE- PLAN ALIMENTACION ESCOLAR

REFRIGERIO REFORZADO

TOTAL ESTUDIANTES; 3.284

ICBF: 2.291ALCALDIA 993

COBERTURA 100

%

Programa de mejoramiento de la calidad de la educación en el municipio

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EMPLEO

CAPACITACION

VISITA EMPRESAS

PRESENTACION H.V

18 EMPLEOSPavcoTecno SurHarinera del VallePorvenir

4 Cursos básicos 2 Tecnologías

Parques Industriales Villa RicaPuerto Tejada GuachenéCaloto

Oficina Municipal para la promoción del empleo.

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DESARROLLO COMUNITARIO

15 juntas de acción comunal

con resolución

Capacitación presidentes y

demás miembros

2 jornadas comunitarias .

El fortalecimiento de las organizaciones del municipio mediante acciones

de capacitación, asesoría y apoyo para el cumplimiento de sus fines

sociales.

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POR HACER……..

Incrementar cobertura en los programas

ofertados

Mejorar la Infraestructura cultural , recreativa y deportiva

Incrementar y cualificar los Espacios de recreación para la niñez y la primera infancia.

Mas acciones para

Mejorar la Calidad

de la Educación

Mayor Oferta de Educación Técnica y.

tecnológica

Disminuir los índices de Violencia contra la mujer, los niños y niñas

Cualificación

laboral

SECRET RIA DEA

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MISION

La Secretaría de Hacienda lidera el proceso financiero del Municipio que incluye la consolidación, presentación ejecución y control presupuestal, la contabilización de todas las transacciones financieras, el recaudo y el control de los impuestos, la consecución y manejo de los recursos financieros, la realización de los cobros coactivos, política fiscal y en general todas aquellas funciones que le permitan garantizar la optimización de los recursos Municipales.

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DAOBJETIVO GENERAL.

Garantizar la óptima gestión de los recursos y el registro ordenado, sistemático y claro de las operaciones de gasto público.

NORMATIVIDAD

Dirigir la elaboración oportuna de los estados financieros del Municipio de Villa Rica Presentar y realizar seguimiento a los proyectos de Acuerdo, Decretos y demás actos administrativos que modifiquen el presupuesto municipal Realizar Gestión de seguimiento y control al Presupuesto Municipal;Coordinar y controlar la elaboración del plan financiero y someterlo a consideración de las instancias correspondientes;Trazar las directrices para la adecuada conservación y protección de los títulos valores y demás bienes monetarios de propiedad del municipio;Determinar la apertura de cuentas corrientes y de ahorro y demás fondos que se requieran, al igual que la constitución de títulos valores y cuentas para el manejo de los recursos de tesorería

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QUE SE HA HECHO

En la reforma Administrativa de 2012 se creó la Secretaria de hacienda.El equipo de la Secretaria ha venido adelantado la organización en cada una de las aéreas.•En la Tesorería se depuraron más de 84 cuentas bancarias•Se instalo el punto de atención del Banco de Occidente en las oficinas de la Alcaldía, lográndose con ello la transparencia, oportunidad y agilidad en la atención al contribuyente•Se reestructura la deuda con un interés más bajo y con mayor facilidad de pago.• Se adelanta la fiscalización a todos los contribuyentes del Municipio•Se adquirió el Código de Barras, que se está implementando en la facturación para dar al contribuyente la facilidad de pago en cualquier lugar del País•Con la aprobación del Honorable Concejo se establecieron descuentos para el pago del impuesto predial

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LOGROS

•El Presupuesto es ágil, oportuno y organizado

•El seguimiento y control al Presupuesto es permanente

• En la parte contable se creó el Comité de Seguimiento Contable •Se está evaluando el sistema contable para llegar a tener información oportuna, confiable y de calidad

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EJECUCION DE INGRESOS

Código del

Rubro o Nivel

Nombre del Rubro o Nivel

Presupuesto Definitivo JUNIO

Ppto Pendiente por Ejecutar 50%

TI INGRESOS TOTALES 20.242.021 14.192.161 6.049.860 70%

TI.AINGRESOS CORRIENTES 14.464.811 8.825.505 5.639.306 61%

TI.A.1 TRIBUTARIOS 5.776.434 3.844.832 1.931.602 67%

TI.A.2 NO TRIBUTARIOS 8.688.376 4.980.673 3.707.703 57%

TI.B INGRESOS DE CAPITAL 5.777.210 5.366.656 410.554 93%

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2,013 2,012 2,0110

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

7,000,000

8,000,000

9,000,000

COMPARATIVO DE INGRESOS

INGRESOS CORRIENTESTRIBUTARIOSNO TRIBUTARIOSINGRESOS DE CAPITAL

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INVERSION GENERAL

RECURSOS PROPIOS SGP OTRAS FUENTES0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

3,000,000

3,500,000

4,000,000

4,500,000

5,000,000

INVERSION

20132012

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GASTOS GENERALES

ADMON CENTRAL CONCEJO PERSONERIA 0

200,000

400,000

600,000

800,000

1,000,000

1,200,000

1,400,000

1,600,000

1,800,000

2,000,000

GASTOS GENERALES

201320122011

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SISBEN

POBLACIÓN SISBENIZADA VILLA RICA

Población Sisbenizada 16481

2202 personas en el actual

gobierno

Hogares 4870

Fichas 41101039 fichas en

el actual gobierno

Población Nivel I 12713 Con corte IV /2013

Población Nivel II 1436 1164 nivel III

Fuente: Oficina Sisben Corte Julio 19 de 2013

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SISBEN

El Sisbén es el sistema de información diseñado por el Gobierno Nacional para identificar a las familias potenciales beneficiarias de programas Sociales. La encuesta consta de 90 preguntas

Puntajes Sisben III Zona Urbana Nivel I: 0-44,79

Nivel II: 44,80-51.57

Puntajes Sisben III Zona Rural Nivel I: 0-32,98

Nivel II: 32,99-37,98 ZR

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ASEGURAMIENTO

EPS POBLACIÓN ASEGURADA %

RS 10421 63,76%

RC 4402 26,94%

PPNA 1520 9,30%

Total 16343 100%

Fuente: Oficina AseguramientoCorte: Junio 30 de 2013

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ASEGURAMIENTO

EPS POBLACIÓN ASEGURADA %

ASMET SALUD 8176 78,46%

CAPRECOM 1551 14,88%

SALUD VIDA 694 6,66%

Total 10421 100%

Fuente: Oficina AseguramientoCorte: Junio 30 de 2013

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SALUD PUBLICA

1. SIVIGILA: Sistema Nacional de Vigilancia en Salud Pública. Notificaciones en el año 2013: van en semana 28

2. PIC: Plan de Intervenciones Colectivas 2013 (convenio interadministrativo 103 de 2013 entre municipio y ESE Norte 3): de acuerdo al articulo 17 de la Res. 0425 se priorizó en los programas: salud Infantil, salud mental, SSR, nutrición, enfermedades transmisibles y no transmisibles.

3. GARANTIA EN LA CALIDAD DE ATENCION EN SALUD: se ha realizado inspección, vigilancia y control a la IPS y a las tres EPS del régimen subsidiado que prestan sus servicios en el municipio a través de auditorias programadas.

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SALUD PUBLICA

4. SANEAMIENTO BÁSICO: Por ser municipio categoría 6 la competencia en saneamiento básico corresponde al Departamento, quien tiene tres funcionarios: dos auxiliares de ETV y un Técnico en saneamiento que realiza actividades de Inspección, vigilancia y PyP. El Técnico en Saneamiento de planta del municipio de Puerto Tejada ejerce funciones en Villa Rica igualmente en Inspección, Vigilancia y Control.

Villa Rica es zona endémica para malaria y para dengue. Es un municipio que recibe del acueducto regional el suministro de agua, la cual no cumple con standades mínimo de calidad para el consumo humano.

A partir de agosto de 2013 se tiene programado realizar toma de muestras de agua de consumo humano, alimentos, medicamentos de acuerdo a programación que envíe el laboratorio de referencia de Salud Publica departamental. Se hará atención a quejas sanitarias.

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PROGRAMAS SOCIALES

Villa Rica

Mas Familias en

Acción

Personas en Situación de

Discapacidad

Desayunos con Amor

Red Unidos

Colombia y Villa Rica

mayor

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PROGRAMAS SOCIALES

2194 Familias

Beneficiadas en Villa Rica

• Es un programa de transferencias monetarias condicionadas que busca contribuir a la reducción de la pobreza y la desigualdad de ingresos, a la formación de capital humano y al mejoramiento de las condiciones de vida de las familias pobres y vulnerables mediante un complemento al ingreso.

Este programa funciona en el municipio desde el año 2006 y se encuentra en la

etapa III

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PROGRAMAS SOCIALES

• La Red Unidos, se constituye como una Estrategia Nacional de intervención integral y coordinada, que busca contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de las familias objeto de su intervención, la acumulación de capital social y humano y, en consecuencia, a la reducción de los niveles de pobreza y pobreza extrema en el país.

• UNIDOS se implementa a partir de las siguientes líneas de trabajo:• Acompañamiento Familiar y Comunitario• Gestión de la Oferta y Acceso Preferente a programas y servicios del Estado

Este programa funciona en el municipio desde el

año 2008

1124 familias, seis mil beneficiarios en total

en Villa Rica. 77,8% ZU, 11,4% ZR

desplazados: 3,9%, zona dispersa 10,8%

INFO

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PROGRAMAS SOCIALES

Col

ombi

a M

ayor Este programa

funciona en el municipio desde el año 2005 tiene 353 beneficiarios Vi

lla R

ica

May

or Este programa funciona en el municipio desde el año 2008, tiene 482 beneficiarios

• Colombia Mayor es el programa del Gobierno Nacional que busca proteger a las personas de la tercera edad que se encuentran desamparadas, no cuentan con una pensión o viven en la indigencia y/o en extrema pobreza.

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PROGRAMAS SOCIALES

Personas en Situación de Discapacidad

Este programa funciona en el

municipio desde el año 2012

En el municipio hay unas 805 personas en situación

de discapacidad, de los cuales 293 son atendidos por el municipio,

Donde hay 29 niños

• Las personas en situación de discapacidad necesitan programas que les posibiliten su integración a la vida cotidiana: trabajo, educación, actividades deportivas, recreativas y culturales son las prioridades, por esto el municipio ha iniciado este programa para identificar e incluirlos en todas las políticas publicas

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PROGRAMAS SOCIALES

Desayunos Infantiles con AmorEste programa funciona en el municipio desde el año 2007 y beneficia a 254 niñ@s de 6 meses a 4 años y 11 meses. Los beneficiarios reciben cada mes 20 leches, 20 galletas y una bienestarina en

ZU. Y en ZR se entregan en las casas de los agentes educativos. Se realizan doce entregas anuales

• Es un programa social del Estado Colombiano, que busca garantizar un aporte nutricional a niños y niñas, mediante la entrega de los complementos nutricionales fortificados que hacen parte del programa, el va dirigido a niñas y niños entre 6 meses a 4 años 11 meses de edad, prioritariamente a víctimas de la violencia afectados por el desplazamiento forzado, niñas y niños identificados a través de la estrategia para la superación de la pobreza extrema- Red Unidos y aquellos niños pertenecientes a familias del SISBEN versión III de acuerdo al puntaje definido por el ICBF

GESTION

ALCALDE MUNICIPAL


ALCALDE MUNICIPALPROYECTOS EN MARCHA


1. ACUEDUCTO REGIONAL DEL NORTE DEL CAUCA

$ 36.000.000.000


2. MURO DE CONTENCION SOBRE EL RIO PALO, VEREDA CANTARITO

$ 3000.000.000


3. PLACA HUELLA VEREDA CHALO – SECTOR LA

FRONTERA$ 118.000.000


4. RECURSOS REGALIAS$ 1600.000.000


5. CONVENIO ICETEX$ 300.000.000


6. MEJORAMIENTOVIVIENDA RURAL$ 600.000.000


7. TERMINACION OBRAS DEL PIÑAL

$ 500.000.000


8.CONVENIO FONDO EMPRENDER

YMUNICIPIO DE VILLA RICA

$ 400.000.000

ALCALDIA MUNICIPAL DE VILLA RICA 2012-2015: «ES EL TIEMPO DE INVERTIR EN LA GENTE»ALCALDIA MUNICIPAL DE VILLA RICA 2012-2015: «ES EL TIEMPO DE INVERTIR EN LA GENTE»ALCALDIA MUNICIPAL DE VILLA RICA 2012-2015: «ES EL TIEMPO DE INVERTIR EN LA GENTE»

ALCALDE MUNICIPALPROYECTOS EN GESTION


1. MEGA COLEGIO SIMON BOLIVAR

$ 15000.000.000

ALCALDIA MUNICIPAL DE VILLA RICA 2012-2015: «ES EL TIEMPO DE INVERTIR EN LA GENTE»ALCALDIA MUNICIPAL DE VILLA RICA 2012-2015: «ES EL TIEMPO DE INVERTIR EN LA GENTE»ALCALDIA MUNICIPAL DE VILLA RICA 2012-2015: «ES EL TIEMPO DE INVERTIR EN LA GENTE»

2. ALCANTARILLADOZONA RURAL

$ 7.000’000.000

ALCALDIA MUNICIPAL DE VILLA RICA 2012-2015: «ES EL TIEMPO DE INVERTIR EN LA GENTE»ALCALDIA MUNICIPAL DE VILLA RICA 2012-2015: «ES EL TIEMPO DE INVERTIR EN LA GENTE»

3. MEJORAMIENTODE

1500 VIVIENDAS

$ 9000.000.000


4. POLIDEPORTIVO TERRONAL

$ 750.000.000


5. CENTRO CULTURAL MANATO

$ 3000.000.000



6. PROYECTO CONSTRUCCION VIVIENDA

VEREDA CANTARITO

$ 477.495.000


7.COMPRA DE PREDIOS – PROYECTO DE VIVVIENDA

URBANA

$ 1.500´000.000


767 TABLETAS PARA EDUCAR

$ 255´000.000


PROGRAMA DE VIVIENDA –GOBIERNO NACIONAL

RENDICIÓN DE CUENTAS PRIMER SEMESTRE 2013 - VILLA RICA CAUCA

Business

Transcript of RENDICIÓN DE CUENTAS PRIMER SEMESTRE 2013 - VILLA RICA CAUCA