Ingeniera Gladis Schmidt de Serpas Presidenta del Fondo de Inversión Social para el

Desarrollo Local

Pensamiento Estratégico 2014-2019

Mejorar la calidad de vida de las personas

en condición de pobreza y vulnerabilidad,

impulsando procesos de desarrollo local

sostenible.

MISIÓN

Pensamiento Estratégico 2014-2019

VISIÓN

Ser la institución referente en la

implementación de iniciativas para el

desarrollo local.

Resultados Estratégicos Generales

1. Se ha incrementado la cantidad de hogares en donde habitan personas en situación de pobreza que cuentan con mejores servicios básicos y condiciones de infraestructura.

2. Han mejorado las condiciones físicas de los centros para la atención social y de servicios sociales básicos en territorios con pobreza rural y urbana.

Resultados Estratégicos Generales

3. Ha mejorado la economía de las familias en condición de pobreza y vulnerabilidad.

4. Se ha fortalecido la actividad económica que realizan personas y empresas del ámbito local.

5. Se han fortalecido las capacidades locales de gestión de los asuntos públicos.

Trabajo con Transparencia

• Pionero en la creación de una Política de Transparencia.

• Premio Nacional a la

Transparencia (dic 2014) • 8 Jornadas de capacitación

al personal del FISDL.

Oficina de Información y Respuesta - OIR

Total: 596

9.20 en la Evaluación de Publicación de Información Oficiosa en el Portal de Transparencia

RESUMEN ESTADÍSTICO SITIO WEB FISDL Y REDES SOCIALES

Junio 2014 a Mayo 2015

RESUMEN GLOBAL DEL PERÍODO NÚMERO DE PERSONAS QUE HAN

LEÍDO NUESTRA INFORMACIÓN

465,420 NÚMERO DE VECES QUE SE HA

CONSULTADO NUESTRA INFORMACIÓN

1,013,672

www.fisdl.gob.sv

RETOS Y DESAFÍOS

CONVIVIR (KfW) Programa de

Apoyo a la Estrategia de

Prevención de la Violencia (BID)

Proyecto Mejoramiento de Vida, Agencia de

Cooperación Internacional del

Japón (JICA)

Fondos Compensatorios

al Daño Climático

Cocinas ahorradoras de leña y NAMAs

RETOS Y DESAFÍOS

Proyecto Salvadoreños en

el Exterior

(SALEX) Fortalecer las capacidades

locales de gestión de los

asuntos públicos con más AT a

municipalidades Retroalimenta-ciones a través

de sistematización de experiencias

y estudios

JUNIO 2014 - MAYO 2015

Focalizando Intervenciones

(millones de USD $)

USD $ 77.64

Focalizando Intervenciones (millones de USD $)

2.53% 1.90%

4,620 familias 3,469 familias

USD $8.16 USD $2.66

Oferta Programática Nombre del Programa de Protección y

Promoción Social

Intervención del FISDL Requisitos

EJE 1: Capital Humano

Bono para la Salud y

Educación

Pensión Básica

Universal

EJE 2: Servicios Básicos

Infraestructura Social

Básica y Comunitaria

EJE 3: Generación de

Ingresos

EJE 4: Gestión Territorial

EJE 1: Estar en Censo FISDL 2005 – 2008

Bono: 32 munic PES y 68 munic PEA

Pensión: 32 munic PES y 49 munic

PEA

EJE 2: 32 munic PES, 68 munic PEA y 82

munic PEM

EJE 3: 10 munic

EJE 4: 32 munic PES y 68 munic PEA

Oferta Programática

Nombre del Programa de Protección y

Promoción Social Intervención del FISDL Requisitos

Programa de Apoyo Temporal al Ingreso – PATI

Bono de Educación Urbano

Inserción Productiva

44 Municipios (mapa de Pobreza Urbana FLACSO- MINEC – PNUD)

Personas mayores de 16 años; prioritariamente jóvenes entre 16 y 24 años y mujeres jefas de hogar. Integrantes de los AUP´s incluidos en la focalización

Tercer ciclo y Bachillerato

10 municipios ExPATI´s con habilidades par el emprendimiento

Oferta Programática

Nombre del Programa de Protección y Promoción

Social

Intervención del FISDL

Requisitos

Infraestructura Municipio priorizado por la

Secretaría de Inclusión Social

Infraestructura Social

Capital Humano

Municipios con Pobreza Extrema Severa y Alta

Contrapartida: Municipalidad 5% en efectivo y al menos 8% en especie del monto de la obra y la comunidad aporta el 7% en especie

Oferta Programática

Nombre del Programa de Protección y Promoción Social

Intervención del FISDL

Requisitos

Infraestructura

Fortalecimiento

Institucional

68 Municipios con

Pobreza Extrema Alta

Proyecto solicitado por

un Binomio conformado

por la comunidad y la

Municipalidad

Sin contrapartida

Infraestructura

Asistencia Técnica

Fortalecimiento

institucional

262 municipios

Oferta Programática Nombre del Programa de Protección y

Promoción Social

Intervención del FISDL

Requisitos

Programa de Electrificación Rural

de El Salvador - PROERES

Infraestructura

de

electrificación

rural en todo el

país

Municipios de Pobreza Extrema Moderada y

Baja

Completar Solicitud de proyecto FINET

Perfil del proyecto

Acuerdo Municipal de aporte 40% de

contrapartida municipal

Desarrollo Económico Local

Fortalecimiento

a los Gobiernos

Locales

Proyectos de Infraestructura Social Básica y

Productivos.

Carpeta en formato FISDL

Procesos administrativos FISDL (Centralizado)

Contrapartida Municipal del 20% para proyectos

de Desarrollo Productivo y del 10% para

proyectos de Infraestructura Social Básica

Sujeta a la disponibilidad de la Fuente y al

criterio del Consejo de Administración FANTEL.

Tipologías de Proyectos (millones de USD $)

USD $ 77.64

Aliados Estratégicos (millones de USD $)

Contrataciones y Adquisiciones

28 procesos declarados desiertos

Razones: Requerimientos técnicos y financieros de las bases de licitación no cumplidos.

USD$ 15.48 millones contratados

108 contratos firmados

Inversión Enero - Diciembre 2014

(Millones de USD$)

Programado Ejecutado Nivel de

Cumplimiento

$94.95 $86.30 91%

Inversión año 2015 (enero a mayo)

(millones de USD$)

Programado (a mayo)

Ejecutado (a mayo)

Nivel de Cumplimiento

$25.05 $13.37 53%

Auditorías de Corte de Cuentas

Tipo de Informe Período

Auditado Estatus

Opinión

Final Observaciones

Auditoría de Examen Especial a los

Convenios Firmados entre La

República de El Salvador y la

Agencia Española de Cooperación

Internacional para El Desarrollo

AECID, Agencia Luxemburguesa,

para la Cooperación al Desarrollo

(LUX-DEVELOPMENT) y la Unión

Europea, Convenio de Financiación

NO. DCI-ALA/2011/022-647,

Ejecutado Por El FISDL

01 de

Enero al 31

Diciembre

2014

Definitivo

Informe

de

Resultados

de la

Auditoria

Ninguna

Acciones Estratégicas de la Presidencia del FISDL

• 171 audiencias con los/las alcaldes/as, 117 de ellas en territorio • 46 eventos realizados en territorio • 26 proyectos visitados • 4 Consejos Departamentales de Alcaldes (CDA) de los

departamentos de La Libertad, Cuscatlán, Cabañas y Chalatenango.

Atendiendo a 130 municipios:

• 79 Convenios de Pre inversión con 42 municipios y 1 Asociación de Municipios

Firma de Convenios de Pre Inversión:

Acciones Estratégicas de la Presidencia del FISDL

• 176 carpetas técnicas de proyectos de infraestructura • US$32.27 millones la inversión en las carpetas visadas

Carpetas Visadas:

• Seguimiento por área de intervención (Infraestructura y Desarrollo Social)

• Reuniones quincenales • Más de 16 Seguimientos realizados

Seguimiento Sistemático a la Inversión:

Inversión FISDL (millones de USD $)

USD $ 77.64

El monto total incluye USD $ 1.66 millones invertido en proyectos en varios municipios de varios departamentos.

´ ´

´

´

´

´

JUNIO 2014 - MAYO 2015

Por Municipio (USD $)

No Municipio Segmento de

Pobreza Inversión

1 Acajutla Baja $125,504

7 Salcoatitán Moderada $288,503

2 Armenia Baja $143,632

3 Caluco Severa $579,328

4 Cuisnahuat Severa $592,095

5 Izalco Moderada $258,506

6 Nahuizalco Moderada $75,897

Por Municipio (USD $)

USD $ 4,005,042 15 Juayúa será atendido en el 2do. semestre de 2015, con $22,903 del PFGL.

16 Nahuilingo con $170,457 pendientes del PFGL.

No Municipio Segmento de

Pobreza Inversión

8 San Antonio del Monte Baja $135,828

14 Sonzacate Baja $14,486

9 San Julián Moderada $126,828

10 Santa Catarina Masahuat Alta $635,959

11 Santa Isabel Ishuatán Alta $607,524

12 Santo Domingo Severa $367,710

13 Sonsonate Baja $53,243

Aumento de Hogares con Acceso a Servicios Básicos

48 hogares con acceso a agua potable y saneamiento 270 personas

USD $ 81,438

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

Acceso a Educación y Salud

USD $ 162,095

EDUCACIÓN SALUD

USD $ 67,500

5 municipios con papilla nutricional

1,721 personas beneficiadas

1 Centro Escolar mejorado y ampliados

1,800 personas beneficiadas

4,875 Familias han cumplido sus corresponsabilidades y reciben el Bono de Salud y Educación

Bono de Salud y Educación en el Área Rural

BONO DE SALUD Y EDUCACIÓN RURAL

USD $ 923,822

Mejora de las Condiciones de Vida de las Personas Adultas

Mayores

2,120 Personas adultas mayores en el área rural y 4 personas veteranas de guerra han recibido la Pensión

Básica Universal 50.4% son mujeres

RURAL

VETERANOS DE GUERRA

USD$ 1,480,793

USD $ 6,000

Apoyo del Ingreso y Fomento de la Inserción Productiva

200 Personas han recibido el Bono Productivo

92% son mujeres

INSERCIÓN PRODUCTIVA

USD $ 96,600

Acceso a Infraestructura Productiva y Mejora o Ampliación de la

Infraestructura Vial

USD $ 287,218

CAMINOS Y PUENTES INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

6.46 km de caminos rurales, vías de acceso y obras de paso construidos y mejorados

11,029 personas beneficiadas

USD $ 252,660

7,000 Personas beneficiadas con el mejoramiento de la imagen urbanística del municipio de Salcoatitán, plaza turística,

sector 1 (en proceso de construcción)

Fortaleciendo las Capacidades de los Gobiernos Locales y

Comunidades

USD $ 112,664

ASISTENCIAS TÉCNICAS

PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE GOBIERNOS LOCALES - PFGL

Capacitación y asistencia técnica sobre ciclo de

proyecto, Consultoría para el diseño y ejecución de un

curso de formación en gestión territorial para las

municipalidades del PATI

60 personas participantes

USD $ 504,429

Sin comprometer Infraestructura - USD $ 669,739

Asistencia Técnica- USD $ 559,175

DIFICULTADES Y OBSTÁCULOS: Fondos sin Comprometer de los 3

Componentes del PFGL (USD $)

Municipio Sin Comprometer

Infraestructura (C1)

Sin Comprometer Rescate

Financiero (C2.4b)

Sin Comprometer Gestión De Riesgos

(C2.5)

Acajutla $53,552 $4,183

Armenia $45,505

Caluco $22,215

Cuisnahuat $43,045 $28,374

Izalco $30,550 $5,047

Juayúa $45,079 $78,371 $45,806

Nahuizalco $133,757 $62,388

Nahuilingo $111,656 $45,000 $13,801

DIFICULTADES Y OBSTÁCULOS: Fondos sin Comprometer de los 3

Componentes del PFGL (USD $)

Municipio

Sin Comprometer Infraestructura

(C1)

Sin Comprometer Rescate Financiero

(C2.4b)

Sin Comprometer

Gestión De Riesgos (C2.5)

Salcoatitán

San Antonio del Monte $14,128 $2,019

San Julián $127,462 $6,916

Santa Catarina Masahuat $41,914 $39,752 $23,234

Santa Isabel Ishuatán $98,107 $39,939 $9,843

Santo Domingo de Guzmán $13,534 $8,187 $12,622

Sonsonate $19,457

Sonzacate $3,470

Total Sin Comprometer $669,739 $254,294 $304,881

Infraestructura de Calidad para la Atención Social

USD $ 29,822

4 adecuaciones de espacios para personas adultas mayores y personas con discapacidad, beneficiando a

más de 2,000 personas

Oficina de Información y Respuesta – OIR

Departamento de Sonsonate

Total: 26

2015

Plan de Inversión 2015 No Municipio Proyección 2015

1 Acajutla $656,569

Total General $4,651,138

2 Armenia $325,540

3 Caluco $686,968

4 Cuisnahuat $629,636

5 Izalco $24,150

6 Juayua $22,903

7 Nahuizalco $55,344

8 Salcoatitán $114,337

9 San Antonio Del Monte $206,118

10 San Julián $52,761

11 Santa Catarina Masahuat $871,226

12 Santa Isabel Ishuatan $608,274

13 Santo Domingo $397,312

Plan de Inversión 2015 por Tipología (USD $)

Tipología Proyección 2015

Transferencias $2,620,989

Agua potable y Saneamiento $744,366

Infraestructura para el Desarrollo Social $337,712

Asistencia Técnica $285,077

Gestión Territorial $239,197

Caminos y Puentes $157,761

Electrificación $147,110

Infraestructura Productiva $114,337

Estudios de Pre Factibilidad $4,590

Total general $4,651,138

Ingeniera Gladis Schmidt de Serpas Presidenta del Fondo de Inversión Social para el

Desarrollo Local