Rendición Social Pública de Cuentas Fundación para el...
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Rendición Social Pública de CuentasFundación para el Bienestar Humano
Identificación de la organización
Identificación de la organizaciónNombre de la organización Fundación para el Bienestar Humano
Sigla FBH
Nit 890905981-4
Ubicación de la sede principalDepartamento Antioquia
Municipio Medellín
Comuna / Localidad 10
Barrio Centro
Dirección Cra 49 # 50-30
Teléfono (4)5128797
Sitio web www.bienhumano.org
Correo electrónico [email protected]
Información de la organizaciónFecha de constitución de la entidad 1934-06-01
Número de registro en Cámara de Comercio 1345
Representante legal Luis Julián Salas Rodas
Personería¿Tiene personería jurídica? Sí
Número de decreto o acto administrativo: 24
Fecha de expedición 1967-02-16
Entidad que la expide Gobernación de Antioquia
Sedes¿Tiene sedes en otras ciudades del país o fuera de él? No
Naturaleza legal de la organizaciónTipo Fundación de persona
Es una sucursal de una organizaciónnacional/internacional
No
Objetivos vigentes La FBH es una Organización que dedica todos susrecursos humanos y financieros al área de laeducación promocional y preventiva a las familias conel objetivo de propiciar cambios positivos de actitud yde comportamiento en las personas. Los programas serealizan en las modalidades presencia, a distancia ypor radio.
Rendición Social Pública de CuentasFundación para el Bienestar Humano
También se llevan a cabo investigaciones acerca de laproblemática familiar y tiene un centro documentalespecializado en temas de infancia, juventud, familia ytercera edad.
Misión Propicia cambios positivos de actitud y decomportamiento en el entorno de la vida cotidiana delas familias, mediante el acceso al conocimientocientífico y la reflexión participativa acerca deldesarrollo humano y las relaciones familiares ycomunitarias, contribuyendo así a crear una sociedadmás justa, democrática y pacífica.
Orienta sus recursos y programas de manerapreferencial a la población de estratos bajos, urbanos yrurales del país y promueve el desarrollo y la calidadde vida de sus empleados y sus familias.
Visión La Fundación Bienestar Humano, es y será unaorganización especializada en conocer, formar yorientar a las familias para su bienestar y el de lasociedad.
Si es una red u organización de segundo o tercer grado, indique:
Número de afiliados:
Ubicación de los estatutos
¿En qué lugar está disponible? Impreso en la organización
Creación de la organización¿Quién promovió su creación? Actores sociales::Grupos de mujeres
Personas naturales::Grupos de personas
Nombres de los fundadores Doctor Alberto Bernal Nicholls y su señora MercedesRestrepo de Bernal, con la colaboración de LuisaÁngel de Henao Mejía, Ana Cárdenas de Molina, LuzEchavarría, Inés Fernández, Maruja Gómez, ÁngelaJaramillo, Margarita Jaramillo de Restrepo, MarujaMolina de Tamayo, Ana Restrepo de Gautier, IsabelRestrepo Restrepo, Clementina Trujillo y Maggy Villade Ortiz
Ubicación acta
¿Está disponible al público el Acta Constitutiva de laorganización?
Sí
¿En qué lugar está disponible? Impreso en la organización
Personas que diligencian la información
Persona 1
Nombre Sandra Milena Durán Restrepo
Rendición Social Pública de CuentasFundación para el Bienestar Humano
Correo electrónico [email protected]
Teléfono (4)5128797
Cargo Coordinadora Administrativa y Financiera
Persona 2Gobierno y control
OrganizaciónLista de órganos de gobierno que tiene la organización Asamblea General de Socios
Junta DirectivaPresidenteDirector Ejecutivo
¿Cuál es el máximo órgano de gobierno permanente? Junta Directiva
Número de reuniones anuales del órgano de gobiernopermanente
12
Número de mujeres en el órgano de gobiernopermanente
5
Número de hombres en el órgano de gobiernopermanente
4
¿Cada cuánto cambian los miembros del órgano degobierno permanente?
2 años
Cuenta con otros órganos de control interno Sí
¿Cuáles? Comité de DirecciónComité de FamiliaComité de FinanzasComité de Mercadeo y Comunicaciones
Cuenta con otros órganos de control externo No
Organigrama
¿En qué lugar está disponible? Sitio web
Detalles de la ubicación http://www.bienhumano.org/la-fundacion-fbh-2/filosofia-y-estrategias
Perfiles de los integrantes del órgano de gobierno permanenteLas hojas de vida o perfiles de los integrantes delmáximo órgano de gobierno permanente están a lavista del público
No
Nombre de quien ocupa la dirección ejecutiva Luis Julián Salas Rodas
La hoja de vida o el perfil de la persona que ocupa ladirección ejecutiva está disponible al público.
Sí
¿En qué lugar está disponible? Sitio web
Detalles de la ubicación blog familia y otros: http://familiayotros.blogspot.com/
Acerca de los miembros de la organización
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¿Los requisitos como los procedimientos para hacersemiembros de la organización están disponibles alpúblico?
Sí
¿La información sobre quiénes son los socios de laorganización está a disposición del público en general?
Sí
Detalles de la ubicación http://www.bienhumano.org/es/la-fundacion-fbh/quienes-somos/socios.html
Política de transparencia¿Tiene una política de transparencia vigente aprobadapor un órgano de gobierno competente para ello?
No
Código de éticaTiene acordado un código de ética aprobado por unórgano de gobierno competente para ello?
No
¿Está disponible al público una política formalmenteaprobada para orientar el manejo de las relacionescuando hay miembros del órgano de gobiernoremunerados por la organización?
No
Política de manejo de relaciones de parentesco¿Cuenta la organización con una política de manejo derelaciones de parentesco entre integrantes del órganode gobierno, la dirección ejecutiva y/o los empleadosde la organización?
No
Política de manejo de conflicto de intereses¿Tiene la organización una política general de manejode conflicto de intereses?
Sí
¿Está disponible al público la política general demanejo de conflicto de intereses
No
¿En qué lugar está disponible? Impreso en la organizaciónAcción
Líneas de trabajoLíneas de trabajo Capacitación / Formación
Incidencia / CabildeoInvestigación
Sectores de trabajo Educación / Formación: Educación para el trabajo y el desarrollo humano,alfabetización.Salud: Salud sexual y reproductiva, Violencia intrafamiliar.
PoblaciónPoblación según ciclo vital Jóvenes
AdultosAdultos mayores
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Poblaciones específicas MujeresProfesionelesHombres
Información de la planificación estratégica¿La organización cuenta con una planificaciónestratégica plurianual?
Sí
¿Tiene algún mecanismo institucional para elseguimiento de la planificación estratégica?
Sí
¿Cuál? Indicadores de gestión
¿Cada cuántos años se revisa la planificaciónestratégica?
5
¿La planificación estratégica es conocida por losmiembros de la organización?
Sí
¿El público tiene acceso a la planificación estratégica? No
¿En qué lugar está disponible? Impreso en la organización
¿Convoca evaluaciones externas? No
¿Los resultados de estas evaluaciones son accesiblesal público?
No
¿Tiene la organización una política formalmenteaprobada para la gestión medioambiental institucional?
No
¿Es accesible al público? No
RedesRedes u organizaciones en las que participe o estéafiliada la organización indicando nombre y país deorigen
Red de Empresas Familiarmente Responsables -Entidades EFR de España
Espacios de coordinación intersectorial coninstituciones públicas o privadas en que participa laorganización
Comité Interinstitucional de Familia -CIFFederación Antioqueña de Organizaciones noGubernamentales. FAONGVeeduría Ciudadana al Plan de Desarrollo de MedellínComité Asesor de Familia del Municipio de Medellín
Proyectos
Programas – ProyectosTotal de proyectos ejecutados en el año 12
Total de personas atendidas en el año 1316
Total de organizaciones fortalecidas en el año 58
Total de público en general atendido en el año: 1316
Programas específicos
Programas específicos
Con-sentimiento Prevención del Embarazo en adolescentes. Rionegro
Rendición Social Pública de CuentasFundación para el Bienestar Humano
Nombre del proyecto Con-sentimiento Prevención del Embarazoen adolescentes. Rionegro
Principal objetivo Personas más conscientes de sí mismas,capaces de decidir autónoma yresponsablemente sobre el momentopropicio para optar por la paternidad y lamaternidad.
Duración Más de 2 años
Cobertura Municipal: Rionegro
Presupuesto - Monto ejecutado en el año 27,400,000.00
Fuentes de financiamiento Fundación Fraternidad Medellín FundaciónBienestar Humano
Proyecto en alianza con Actores sociales: Otras ONG.
Total mujeres 347
Total hombres 143
Población específica Población atendida según ciclo vital: Adultos,Jóvenes.Población atendida: Familia.Poblaciones específicas: Hombres,Profesionales, Mujeres.
Sector en donde se desarrolla el proyecto Salud: Salud sexual y reproductiva.
Principales resultados *Pasó de ser un curso taller a un diplomado,del cual, se han
graduado ya 36 profesionales en doscohortes, una en Rionegro y otra enMedellín.
*Quienes han participado en el proyecto hanhecho conciencia de la existencia de unanecesidad no suficientemente reconocida.
*A través de los talleres se ha logrado quelos participantes relacionen variables queinciden en el embarazo en adolescentes yque antes no eran reconocidas como tal. Seha avanzado significativamente en lareflexión sobre las repercusiones delembarazo en los proyectos de vidapersonales, en la familia y en la sociedad.
*Se observa que han elaborado eincorporado conceptos complejos antes noreferenciados, como autoestima, seguridad yconfianza básica, control emocional, lo queha permitido establecer la influencia de estosen las formas de relacionamiento y porsupuesto en el ejercicio de la sexualidad.
Con-sentimiento Prevención del Embarazo en adolescentes. Bolombolo
Rendición Social Pública de CuentasFundación para el Bienestar Humano
Nombre del proyecto Con-sentimiento Prevención del Embarazoen adolescentes. Bolombolo
Principal objetivo Personas más conscientes de sí mismas,capaces de decidir autónoma yresponsablemente sobre el momentopropicio para optar por la paternidad y lamaternidad.
Duración Más de 2 años
Cobertura Municipal: Venecia
Presupuesto - Monto ejecutado en el año 67,090,700.00
Fuentes de financiamiento Fundación Fraternidad Medellín FundaciónBien Humano
Proyecto en alianza con Actores sociales: Otras ONG.
Total mujeres 138
Total hombres 89
Población específica Población atendida según ciclo vital: Adultos,Jóvenes.Población atendida: Familia.Poblaciones específicas: Hombres,Profesionales, Mujeres.
Sector en donde se desarrolla el proyecto Salud: Salud sexual y reproductiva.
Principales resultados En general los, las participantes manifiestanque el compromiso de mejorar es personal,pero que las reflexiones grupales posibilitapensar cosas que comúnmente no sepiensan.
Diplomado Con-sentimiento Prevención del Embarazo en Adolescentes
Nombre del proyecto Diplomado Con-sentimiento Prevención delEmbarazo en Adolescentes
Principal objetivo Agentes multiplicadores con competenciasconceptuales y metodológicas para orientargrupos reflexivos de adolescentes, padres,madres de familia y docentes, en procura demayor conocimiento y comprensión de lascircunstancias personales, familiares ysociales que intervienen en el fenómeno delembarazo en adolescente para plantearalternativas de prevención y promoción de laautonomía, la libertad y la responsabilidad enla toma de decisiones.
Duración Entre 1 y 2 años
Cobertura Municipal: Medellín
Presupuesto - Monto ejecutado en el año 15,000,000.00
Fuentes de financiamiento Corporación San Blas Fundación BienHumano
Proyecto en alianza con Actores sociales: Otras ONG.
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Total mujeres 16
Total hombres 2
Población específica Población atendida según ciclo vital: Adultos,Jóvenes.Población atendida: Familia.Poblaciones específicas: Hombres, Mujeres.
Sector en donde se desarrolla el proyecto Salud: Salud sexual y reproductiva.
Principales resultados ? Se cumplió con la totalidad de lasactividades formativas programadas.
? El 90% de los participantes se apropiaronde la metodología taller reflexivo y técnicaspara el trabajo con adolecentes
? El 100% de los participantes terminaronexitosamente el componente de formación,es decir que conocieron, reflexionaron eidentificaron los elementos conceptuales,metodológicos y evaluativos que propone eldiplomado Consentimiento, aumentaron yreforzaron los conocimientos sobreembarazo en adolescente y sobre saludsexual y reproductiva.
? Se dio cumplimiento a los objetivostrazados durante cada encuentro, dejandocapacidad instalada en los profesionalespara el trabajo con los adolescentes.
Construyendo con las Familias
Nombre del proyecto Construyendo con las Familias
Principal objetivo Tutores capacitados en la metodología y loscontenidos básicos sobre familia, para eltrabajo con madres y padres de familia, enprocura de que estos tengan una compresiónglobal del ciclo vital familiar y asuman unpapel protagónico en el fortalecimiento de lasrelaciones familiares.
Duración Más de 2 años
Cobertura Municipal: Anori, Concordia, Yolombo
Presupuesto - Monto ejecutado en el año 72,666,700.00
Fuentes de financiamiento Fundación Sofía Pérez De Soto CorporaciónEducativa COREDI Fundación Bien Humano
Proyecto en alianza con Actores sociales: Otras ONG.
Total mujeres 20
Total hombres 10
Población específica Población atendida según ciclo vital: Adultos,Jóvenes.Población atendida: Familia.Poblaciones específicas: Mujeres.
Rendición Social Pública de CuentasFundación para el Bienestar Humano
Sector en donde se desarrolla el proyecto Educación / Formación: Educación para eltrabajo y el desarrollo humano, académico,Educación para el trabajo y el desarrollohumano, educación especial para adultos.Otros: Fortalecimiento de la Sociedad Civil.
Principales resultados *Todos los objetivos del diplomado selograron satisfactoriamente, los tutoresadquirieron una comprensión global del ciclovital familiar en el contexto de las familiascontemporáneas, apropiaron elementosconceptuales y metodológicos para el trabajocon las familias de las comunidades rurales.
*Se desarrollaron el 100% de los módulosprogramados y el 100% de las actividadesprevistas dentro de cada módulo en el 80%del tiempo estipulado.
Acompañamiento Psicosocial a Familia de Montebello
Nombre del proyecto Acompañamiento Psicosocial a Familia deMontebello
Principal objetivo Acompañar a las personas y a las familiasantes y durante el momento crítico deltraslado temporal y en las tensiones que
derivan de éste, para que el cambio seasocie más a oportunidad que a peligro oriesgo.
Duración Entre 1 y 2 años
Cobertura Municipal: Montebello
Presupuesto - Monto ejecutado en el año 16,697,800.00
Fuentes de financiamiento Corporación Dulazar
Proyecto en alianza con Actores sociales: Otras ONG.
Total mujeres 10
Total hombres 1
Población específica Población atendida según ciclo vital: Adultosmayores.Población atendida: Familia.Poblaciones específicas: Hombres, Mujeres.
Sector en donde se desarrolla el proyecto Desarrollo comunitario / Local:Fortalecimiento de organizaciones sociales.Vivienda / Habitat: Vivienda de interés social.
Principales resultados *Los objetivos se lograron de manerasatisfactoria
*Activación de redes de apoyo primarias
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*Dulazar y las demás organizacionesparticipantes generaron confianza ycredibilidad, hecho que convirtió el procesode re-modelación de las viviendas en unevento positivo, tangible, unánimementeacogido y valorado que se tradujo en factormotivacional y generador de entusiasmotanto para los destinatarios y beneficiariosdirectos como para la comunidad en general.
Leer y Escribir la realidad para ser libres. Alfabetización de adultos
Nombre del proyecto Leer y Escribir la realidad para ser libres.Alfabetización de adultos
Principal objetivo Desarrollar un programa de alfabetización deadultos orientado a la adquisición dehabilidades de lectura y escrituracomprensiva de su propia realidad,habilidades de pensamiento matemáticobásicas, con un enfoque socio-crítico y conacompañamiento psicosocial, en sectores
del municipio de Medellín y su ÁreaMetropolitana.
Duración Entre 1 y 2 años
Cobertura Municipal: Medellín
Presupuesto - Monto ejecutado en el año 125,697,000.00
Fuentes de financiamiento Fraternidad Medellín Protección S.AFundación Bien Humano
Proyecto en alianza con Actores empresariales: Sector privado.Actores sociales: Otras ONG.
Total mujeres 163
Total hombres 72
Población específica Población atendida según ciclo vital: Adultos,Adultos mayores.Población atendida: Familia.Poblaciones específicas: Hombres, Mujeres.
Sector en donde se desarrolla el proyecto Educación / Formación: Educación para eltrabajo y el desarrollo humano,alfabetización.
Principales resultados *Se desarrolló la estrategia de información ysensibilización a través de las reuniones yactividades de socialización programadas, serealizaron las inscripciones de las personasinteresadas, se establecieron contactos coninstituciones de la comunidad que pudieraneventualmente fortalecer el proceso.
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*Se hizo la caracterización inicial de lascondiciones psico-afectivas, cognitivas ypsico-sociales de las personas participantes,proceso este que fue acompañado yreforzado por los profesionales del hogar,quienes dieron a conocer los diagnósticos ycontribuyeron con el análisis caracterológicocaso por caso. Con base en lascaracterísticas observadas se conformaronlos dos grupos, teniendo como criteriodiferenciador, si tenían o no procesosanteriores o habilidades que denotaranlogros correspondientes al primer nivel. Lacaracterización también brindó informaciónnecesaria para establecer los temas yprioridades del acompañamiento psicosocial.
*Consolidados los grupos, se reforzó elconocimiento de las generalidades delproyecto y la motivación para participar, seestablecieron los acuerdos de trabajo(encuadre) y se emprendieron lasactividades para generar confianza, teniendoen cuenta que para los participantes, estepodría ser el primer encuentro con laactividad académica, o por lo menos elretorno a ella después de muchos años.
Do- Re- Mi Familia
Nombre del proyecto Do- Re- Mi Familia
Principal objetivo Niños, niñas y jóvenes conocen y aplicanestrategias de protección psico afectiva y demejoramiento de su rol y sus relacionesprimarias.
Padres, madres de familia y adultossignificativos reconocen sus diferentes rolesy discriminan las tareas y funcionesespecíficas de cada uno de ellos a fin demejor las relaciones familiares y sociales.
Duración Entre 1 y 2 años
Cobertura Municipal: Medellín
Presupuesto - Monto ejecutado en el año 14,000,000.00
Fuentes de financiamiento Fundación Las Américas
Proyecto en alianza con Actores sociales: Otras ONG.
Total mujeres 22
Total hombres 10
Rendición Social Pública de CuentasFundación para el Bienestar Humano
Población específica Población atendida según ciclo vital:Jóvenes.Población atendida: Familia.Poblaciones específicas: Hombres, Mujeres.
Sector en donde se desarrolla el proyecto Educación / Formación: Educación para eltrabajo y el desarrollo humano, participaciónciudadana y comunitaria.Otros: Fortalecimiento de la Sociedad Civil.
Principales resultados *Participación activa de 15 familias, lascuales alcanzaron los objetivos propuestos através de 9 talleres reflexivos - pedagógicosdirigidos a los adultos, 9 tallereslúdico-reflexivos con niños y niñas y unencuentro familiar.
Comunic-arte
Nombre del proyecto Comunic-arte
Principal objetivo Propiciar el fortalecimiento institucional de laFundación Ximena Rico, el clima laboral y eldesempeño de roles de cada participante.
Reflexionar sobre la comunicación asertiva,su eficiencia y eficacia en las relacionesfamiliares, laborales y sociales.
Duración Entre 6 meses y un año
Cobertura Municipal: Medellín
Presupuesto - Monto ejecutado en el año 7,062,000.00
Fuentes de financiamiento Fundación Ximena Rico
Proyecto en alianza con Actores sociales: Otras ONG.
Total mujeres 106
Total hombres 12
Población específica Población atendida según ciclo vital: Adultos.Población atendida: Familia.Poblaciones específicas: Hombres, Mujeres.
Sector en donde se desarrolla el proyecto Educación / Formación: Educación informalactualización y capacitación profesional,Educación para el trabajo y el desarrollohumano, laboral.
Principales resultados *El tema es pertinente y de vital importanciaal interior de la fundación, por lo cualrequiere de un espacio posterior deretroalimentación y socialización, en el cualtodos los grupos participen de formacolectiva y conozcan los resultadosobtenidos.
Rendición Social Pública de CuentasFundación para el Bienestar Humano
*La actitud del facilitador es positiva, lúdica ypermite la apropiación de los talleres. Se veque prepara los talleres porque sonagradables y siempre presenta dominio deellos.
*Se destaca la producción de los diferentessubgrupos, lo cual fue socializado y llevado alos debates en las distintas plenarias.
*Se lograron los objetivos generales yespecíficos de cada taller en tanto sevisibilizaron los paradigmascomunicacionales de la fundación, se avanzóen la sensibilización y motivación hacianuevas y mejores forma de comunicación yrelación. Se identificaron los principios de lacomunicación como alternativa paraactuarlos de manera intencionada en lasrelaciones laborales. Los participantesidentificaron la incidencia de la comunicaciónen la gestación de conflictos y sobre todocomo elemento clave para solucionarlos.Finalmente reflexionaron sobre laimportancia de la comunicación asertiva enlas relaciones familiares, laborales ysociales.
Actualización en Familia y Estrategias de Intervención
Nombre del proyecto Actualización en Familia y Estrategias deIntervención
Principal objetivo Capacitar a profesionales adscritos a laSecretaria de Gobierno de la AdministraciónMunicipal en todo lo relacionado con el temade familia y de las estrategias deIntervención familiar, individual y grupal.
Duración Entre 6 meses y un año
Cobertura Municipal: Envigado
Presupuesto - Monto ejecutado en el año 16,750,000.00
Fuentes de financiamiento Municipio de Envigado
Total mujeres 12
Total hombres 4
Población específica Población atendida según ciclo vital: Adultos.Poblaciones específicas: Profesionales.
Sector en donde se desarrolla el proyecto Educación / Formación: Educación informalactualización y capacitación profesional,Educación para el trabajo y el desarrollohumano, laboral.
Rendición Social Pública de CuentasFundación para el Bienestar Humano
Principales resultados ? Con relación a los logros identificados en laprimera etapa del proceso de capacitación,hubo, como se esperaba, un significativoavance en la comprensión y aplicación dealgunas estrategias pedagógicas al momentode la intervención con familias y encumplimiento de las funciones específicas delos participantes en sus despachoslaborales.
? La activa participación de la mayoría defuncionarios participantes en las sesiones detrabajo programadas, denota un alto interéspor los procesos de formación, con miras aun mejor desempeño profesional y porsupuesto a una mejor prestación del servicio.
? Fue muy válido iniciar el tema deresolución de conflictos indagando sobre lademocracia en familia, los estilos deautoridad que han vivido y actuado tanto ensus familias como en sus roles y funcioneslabores en tanto se devela la apertura yposibilidades de intervención ante los casosconflictivos que atienden diariamente.
? Los participantes se percataron de laconfusión de los usuarios respecto a lamisión de cada dependencia, las respectivasmodalidades de intervención y el alcance delas mismas en la resolución de conflictos.
? Se logran identificar y socializan algunosmitos de la comunidad asociadas a susdependencias y al desempeño de susfunciones.
? Cotejaron sus concepciones y prácticas enla negociación y resolución de conflictos conla propuesta del facilitador de implementaruna dinámica colaborativa entre familiasusuarias y profesionales.
? Aunque sus intervenciones frente alconflicto las hacen desde el marco delderecho, reconocen que las familias seubican en el lugar pasivo y solo esperan quelos profesionales les resuelvan el conflicto.De ahí la importancia de avanzar en elempoderamiento de las familias comoagentes de cambios positivos en susrespectivas dinámicas y convivencias.
Rendición Social Pública de CuentasFundación para el Bienestar Humano
? La dinámica de trabajo favoreció laparticipación activa de los asistentes,corroborando la importancia de que lasactuaciones de cada uno estén siemprebasada en los valores, los principios y laética; son conscientes de que con su labortambién dan cuenta de los valores yprincipios que la administración municipalquiere transmitir a la comunidad.
? El análisis conjunto permitió concluir quepara poder lograr cambios en las actitudesde los usuarios hay que trabajar en elfortalecimiento de los valores y en laflexibilización de las creencias que laspreceden.
? Reflexionaron sobre la importancia deconciliar múltiples visiones; la del usuario, lade la administración municipal y la de cadaprofesional, que pueden versematerializadas en actividades compartidas,que no son solo un medio para lograr losobjetivos sino, que tienen un componenteético, compromiso por parte de losfuncionarios y el empoderamiento de losusuarios para resolver favorablemente lassituaciones.
? El trabajo en subgrupos permitió laparticipación activa y la producción en tornoa los factores internos y externos que incidenen las dinámicas y estructuras de lasfamilias. La puesta en común de losdiferentes casos permitió reflexionar sobre laforma como circula el saber de losprofesionales y el saber de la familias paraempoderarlas o no de sus problemáticas ysoluciones.
Formación Interactuar
Nombre del proyecto Formación Interactuar
Principal objetivo Sensibilizar y motivar al equipo de asesores,docentes y consultores de INTERACTUARpara que conozcan aspectos relacionadoscon los derechos de los niños, niñas,cuidado del medio ambiente y equidad degénero.
Duración Entre 6 meses y un año
Cobertura Municipal: Medellín
Presupuesto - Monto ejecutado en el año 1,044,000.00
Fuentes de financiamiento Interactuar
Total mujeres 77
Rendición Social Pública de CuentasFundación para el Bienestar Humano
Total hombres 33
Población específica Población atendida según ciclo vital: Adultos.Poblaciones específicas: Profesionales.
Sector en donde se desarrolla el proyecto Educación / Formación: Educación para eltrabajo y el desarrollo humano, académico,Educación para el trabajo y el desarrollohumano, laboral.
Principales resultados Se cumplieron los objetivos propuestos.
Sexualidad, un lenguaje total
Nombre del proyecto Sexualidad, un lenguaje total
Principal objetivo Jóvenes más informados y consientes de losprocesos de desarrollo personal y social.
Duración Entre 6 meses y un año
Cobertura Municipal: Medellín
Presupuesto - Monto ejecutado en el año 334,080.00
Fuentes de financiamiento Concesión Tunel Aburrá-Oriente
Proyecto en alianza con Actores empresariales: Sector privado.
Total mujeres 19
Total hombres 10
Población específica Población atendida según ciclo vital:Jóvenes.Población atendida: Familia.Poblaciones específicas: Hombres, Mujeres.
Sector en donde se desarrolla el proyecto Salud: Salud sexual y reproductiva.
Principales resultados Logro de los objetivos propuestos ysatisfacción de los participantes.
Módulo sobre familia y vínculo afectivo
Nombre del proyecto Módulo sobre familia y vínculo afectivo
Principal objetivo Diseño conceptual de un módulo con 3lecciones sobre la importancia de la familiaen la construcción del vínculo afectivo desdela gestación hasta los tres años de vida, parasu adaptación como curso virtual según elmodelo y especificaciones del proyectoNutrimos Vidas de la Fundación Éxito.
Duración Entre 6 meses y un año
Cobertura Nacional: Colombia
Presupuesto - Monto ejecutado en el año 13,050,000.00
Fuentes de financiamiento Fundación Éxito
Rendición Social Pública de CuentasFundación para el Bienestar Humano
Total público en general 7627
Total organizaciones 1
Sector en donde se desarrolla el proyecto Salud: Alimentación y nutrición, Saludmaterno infantil.
Principales resultados La producción que fue recibida a plenasatisfacción por parte de la Fundación Éxitoconstó de tres
lecciones: 1. El vínculo afectivo y suimportancia en el desarrollo infantil. 2. LaConstrucción del vínculo
afectivo y 3. Características del vínculoseguro e inseguro y sus consecuencias. Lostemas específicos
desarrollados en cada lección fueron entreotros: Necesidades de los bebés al nacer.Importancia del
vínculo afectivo en el desarrollo infantil.Cómo se construye el vínculo afectivo.Características de Madres,
padres y cuidadores que facilitan el vínculoseguro. Características de niños y las niñascon vínculo
afectivo inseguro.
¿Existe una política de publicidad de los conveniosque suscribe la organización?
Sí
¿En qué lugar está disponible? Sitio web
Detalles de la ubicación http://www.bienhumano.org/publicaciones/balances-sociales
¿Se manejan indicadores para avaluar la gestión delos proyectos ejecutados?
Sí
Financiero
Fuentes de financiamiento
Ingresos y egresos
Indique las cifras en pesos para el año fiscal inmediatamente anterior (Verifique al finalque los totales reportados sean correctos)
Ingresos
Cooperación internacional
Recursos públicos
Locales
Regionales
Nacionales
Recursos propios
Aportes de socios
Rendición Social Pública de CuentasFundación para el Bienestar Humano
Venta de productos y servicios 4,030,000.00
Financieros y patrimoniales 156,634,000.00
Sector privado 256,610,000.00
Recursos recibidos del público en general
Otra fuente específica
Egresos
Gastos de operación 362,171,000.00
Inversión en proyectos 481,962,000.00
Impuestos
Gravamen a movimientos financieros(4x1000)
4,686,810.00
IVA 7,938,000.00
ICA
Timbre 800.00
Políticas financieras¿Tiene auditoría externa periódica? No
¿Especifica el porcentaje del total de ingresos queaporta cada donante?
Sí
¿Tiene aprobada formalmente una política derecepción de donaciones?
No
¿Está disponible al público una política de compras ode relación con proveedores?
Sí
¿En qué lugar está disponible? Impreso en la organización
Detalles de la ubicación Macroporceso de Gestión de Apoyo
¿Está disponible al público una política sobreinversiones financieras?
No
Políticas públicas
Objetivos de la organización en relación a los ODMLa organización dirige sus acciones a Objetivo 2. Lograr la educación básica universal
Objetivo 3. Promover la igualdad entre los géneros y laautonomía de la mujerObjetivo 5. Mejorar la salud sexual y reproductivaObjetivo 8. Fomentar una Alianza Mundial para elDesarrollo
Trabajo de la organización según las áreas definidas en los planes dedesarrolloÁrea social Educación
Equidad de generoConstrucción de paz y reconciliación
Área económica Promoción del desarrollo
Área de administración pública Talento humano idóneo
Rendición Social Pública de CuentasFundación para el Bienestar Humano
Personal vinculado
Tabla de personalEdad Género Tiempo de vinculación Formación<30 30-50 >50 Mujeres Hombres <1 1-5 6-10 >10 Sin título Bachiller Técnico Universitario Postgrado
Contrato laboralDirectivos 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1
Profesionales 2 4 4 7 3 2 1 5 2 0 0 0 4 6
Administrativos 1 2 2 4 1 0 3 0 2 1 1 1 1 1
Prestación de serviciosDirectivos 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1
Profesionales 2 6 6 11 3 5 8 1 0 0 0 0 8 6
Administrativos 0 1 1 1 1 0 0 1 1 0 0 0 0 2
Aprendices/SENA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Practicantes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Consultores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VoluntariosDirectivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Profesionales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Administrativos 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1
Horas donadas por voluntariosAdministrativos 160Empleo decente
Promoción del empleo decente en las organizaciones¿Tiene una política formalmente aprobada para laselección y contratación de personal?
Sí
¿Tiene una política formalmente aprobada para evitarla discriminación de cualquier tipo?
No
Relación entre la mayor remuneración y la menorremuneración al interior de la organización
Sí
¿La organización ha recibido premios oreconocimientos por parte de terceros?
Sí
Rendición Social Pública de CuentasFundación para el Bienestar Humano
¿Cuáles? - Premio Nacional de Beneficencia de la FundaciónAlejandro Ángel Escobar, 1959 y 1988 - Premio alMérito Comunitario de la Sociedad Colombiana deRelaciones Públicas, SOCORP Antioquia. 1977 -Medalla al Mérito Educativo ?Pedro Justo Berrío?concedida por la Gobernación de Antioquia. 1984 -Premio de la Fundación Clásico de Ejecutivos ?ElColombiano?. 1993 y 2005 - Medalla al MéritoEducativo ?Porfirio Barba Jacob?, Categoría Oroconcedida por la Alcaldía de Medellín. 1999 - MedallaAlcaldía de Medellín, Categoría Oro concedida por laAlcaldía de Medellín. 2004, máxima distinción de laAdministración Municipal. - Reconocimiento alproyecto Opción Devbida como experienciasignificativa en promoción de la convivencia yprevención por parte del Instituto Colombiano deBienestar Familiar y la organización Plan Internacional,Programa Colombia. 2006 - Condecoración OrdenMérito a la Democracia, del Senado de la República deColombia, Comisión Constitucional de RelacionesInternacionales, Defensa y Seguridad NacionalComercio Exterior y Honores, Resolución No. 115 de2009 por medio de la cual se le concede a laFundación Bienestar Humano, por estos 75 años delabor en la formación y capacitación en pro de lasfamilias. Bogotá, 3 de noviembre de 2009. - Orden alMerito Cívico y Empresarial Mariscal Jorge Robledo,Grado Oro, de la Asamblea Departamental deAntioquia, por los 75 años de trayectoria y servicio a lacomunidad. 2009 - - Reconocimiento público de laGobernación de Antioquia por su aporte histórico aldesarrollo del Departamento y su responsabilidadsocial con las comunidades, con motivo de lacelebración de los 200 años de la independencia deAntioquia.
¿ Exige usted a sus contratistas el pago deobligaciones para los empleados que tercializan?
Sí
Su organización cuenta con: Un Copaso (ComitéParitario de Salud Ocupacional)
Sí
Su organización cuenta con: Un Plan de SaludOcupacional
Sí
Su organización realiza los pagos a la ARP Sí
Tienen alguna política interna para el manejo de losriesgos laborales
Sí
¿Paga su organización los aportes correspondientes ala protección social?
Sí
¿Cuánto anual? 143295500
¿Exige a todos los empleados y contratistas lacotización del pago al sistema?
Sí
¿Tiene la organización los empleados afiliados a unfondo o subsidio complementario?
Sí
¿Cuál? FEDONG - Fondo de Empleados de las ONG
Rendición Social Pública de CuentasFundación para el Bienestar Humano
¿Existe alguna política institucional para la igualdad degénero en el salario?
Sí
La organización tiene mujeres en los cargos decoordinación
Sí
La organización tiene mujeres en los cargos dedirección
Sí
Existe alguna política de contratación para jóvenes(entre los 18 y25 años)
No
¿Existe alguna política de capacitación y promocióndel personal?
Sí
¿Los empleados están agremiados a un sindicato? No
¿ Los empleados están afiliados a una organización deempleados de las ONG?
Sí
Tiene la organización reglamento interno SíEntrega de informaciónParticipa en alguna rendición colectiva de cuentas Sí
¿Cuál? Las solicitadas por las Entidades financiadoras
DestinatariosSobre cuál de los siguientes aspectos presentainformación a destinatarios de susprogramas/proyectos/acciones
ObjetivosPlan de TrabajoEvaluaciones – resultadosResponsables
ParesSobre cuál de los siguientes aspectos presentainformación a Autoridades públicas de susprogramas/proyectos/acciones
ObjetivosPlan de TrabajoResponsables
Autoridades públicasSobre cuál de los siguientes aspectos presentainformación a Autoridades públicas de susprogramas/proyectos/acciones:
ObjetivosPlan de TrabajoPresupuestoEvaluaciones – resultadosResponsables
Público en generalSobre cuál de los siguientes aspectos presentainformación al público en general de susprogramas/proyectos/acciones:
ObjetivosPlan de Trabajo
Donantes y financiadoresSobre cuál de los siguientes aspectos presentainformación a donantes y financiadores de susprogramas/proyectos/acciones:
ObjetivosPlan de TrabajoPresupuestoEvaluaciones – resultadosResponsables