Instrumentos relevadosInstrumentos relevados

24 Parques Industriales21 Sectores Industriales Planificados9 Incubadoras de empresas6 Polos Tecnológicos

PPSIP Características GeneralesPPSIP Características Generales

Superficie total de los PPSIP 3627,87 hasSuperficie ocupada 2495,80 has (68.79%)Cantidad de empresas agrupadas 1179

(restan datos de 5 agrupamientos)

Cantidad de empleados (datos del 54% de la muestra total)

6619 pnas: - 5505 Parques

Industriales - 1024 SIP - 90 Polos Tecnológicos

Entidades Patrocinantes de los PPSIPEntidades Patrocinantes de los PPSIP

41

8

19

3

11

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Municipio Universidad Pcia I+D Empresas

Fuentes de financiamiento de gastos corrientes (PPSIP)Fuentes de financiamiento de gastos corrientes (PPSIP)

24

17

2

2

0 5 10 15 20 25 30

Subsidios de Municipios

Aportes de Consorsistas

Universidades

Entidades Financiadoras

Servicios brindados/instalados en el PPSIP PPSIP que los poseenAgua potable y/o de uso industrial 31Área comercial 1Áreas de estacionamiento 23Áreas verdes 30Atención médica 6Balanza industrial 12Bancos (cajero automático) 6Centros recreativos 3Cercado perimetral 37Cisterna 10Comedor y/ o restaurante 11Depósitos 7Descarga de aguas servidas 25Energía eléctrica 43Estación de servicios 2Fibra óptica 10Gas natural 35Nomenclatura de calles 21Oficinas de correo 2Otros 4Paradas de transporte público 15Planta de tratamiento de aguas residuales 10Sala de reuniones 13Seguridad 24Taller de reparaciones 2Teléfonos 33Vestuario 4Viabilidades pavimentadas 32Vivienda para trabajadores dentro del predio 5

Servicios de apoyo (PPSIP) Servicios de apoyo (PPSIP)

0 5 10 15 20 25 30 35

Tecnologías específi cas

Transferencia de tecnologías

Ases . Financiero

Ases . Jurídico

Regis tro de patentes

Serv Marketing

Cursos de Capaci tacion

Formulacion de proyectos

Cantidad de PPSIP

OBJETIVO QUE IMPULSO LA CREACION DEL EMPRENDIMIENTO

NUMERO DE VECES CITADO EN PRIMER LUGAR

Atracción empresas de otros lugares 3

Creación de empresas 7

Creación de puestos de trabajo 12

Desarrollo Regional 21

Desarrollo Tecnológico 5

Relocalización de empresas 3

Transferencia de tecnología 2

Valorización de terrenos 3

Objetivos que impulsaron el emprendimiento (PPSIP)Objetivos que impulsaron el emprendimiento (PPSIP)

Equipos de GestiónEquipos de Gestión

31 agrupamientos manifestaron tener equipos de gestión, debiéndose mencionar que muchos de los interlocutores consideraron como tales a los equipos de gobierno municipales conformados por el encargado del área de desarrollo y algunos secretarios de otras áreas, quienes entre sus múltiples tareas se ocupan del emprendimiento.

FUNCIONES DEL EQUIPO DE GESTION CASOS PORCENTUALES

Administración de servicios comunes

63%

Networking con organizaciones de apoyo a negocios

21%

Networking con universidades 23%

Proveedor de consultoría y asistencia a empresas

40%

Transferencia de tecnología 21%

Evaluación del desempeño y de los serviciosEvaluación del desempeño y de los servicios

Indicadores para evaluar si el

emprendimiento es exitoso

Monitoreo de la evolución

Auditorías Externas Atractividad para los negocios

Evaluación de las empresas de los

servicios ofrecidos

Tasa de ocupación (27)Empleo generado (21)Facturación (2)Desempeño financiero del Emprendimiento (4)

RealizaciónPeriodicidad

18 Emprendimientos

Imagen y localización (70%)Calidad precio y cláusulas flexibles(55%) Trabajo en red con negocios similares(46%) Servicios de apoyo profesional(24%)

Contacto informal (22) Reuniones periódicas (10)Otros métodos (2)

CRITERIO DE SELECCIÓN DE EMPRESAS NUMERO DE VECES QUE APARECE

Aplicación de nuevas tecnologías 2

Cantidad de trabajadores de la zona que emplea

7

Perfil de los emprendedores 2

Que se trate de empresas no contaminantes

16

Que utilicen materias primas locales 3

Sector industrial al que pertenece la empresa

7

Tener garantizado el financiamiento 2

Viabilidad económica del proyecto 13

Criterios de selección de empresas:Criterios de selección de empresas:

Dificultades que impiden el crecimiento de los PPSIPDificultades que impiden el crecimiento de los PPSIP

82%

37%

24%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

Falta definanciamiento

Falta de compromisode los actorres

Recursos capacitados

POLOS TECNOLOGICOS PARQUES INDUSTRIALES SECTORES INDUSTRIALES PLANIFICADOS

ESPECIALIZACIÓN SI NO (multisectorial) NO (multisectorial)

FORMA JURÍDICAAsociación Civil Consorcio/Administración

MunicipalAdministración

Municipal

COSTO DE PUESTA EN MARCHA Y SU FINANCIAMIENTO

Costo bajo, afrontado por los patrocinantes

Difícil de determinar costos porque la realización ha sido paulatina. Afrontados por el Estado

Difícil de determinar costos porque la realización ha sido paulatina. Afrontados por el Estado

SERVICIOS OFRECIDOS (en orden de importancia)

Cursos de capacitaciónAsesoramiento en tecnologías específicasTransferencia de tecnología

CapacitaciónMarketing y publicidadAsesoramiento financiero

Asesoramiento JurídicoCapacitaciónAsesoramiento Financiero

OBJETIVOS POR LOS CUALES SE CONSTITUYO (en orden de importancia)

Desarrollo tecnológicoDesarrollo regionalCreación de puestos de trabajo

Desarrollo RegionalRelocalización de Empresas Creación de Puestos de Trabajo

Creación Puestos de TrabajoCreación de EmpresasAtracción Empresas de otra región

ACTOR PREDOMINANTE ENTRE LOS PATROCINANTES

Universidades Municipios Municipios y Provincia

EXISTENCIA DE EQUIPOS DE GESTION

Sólo en 2 situaciones 71% (Municipios y administración de consorcios)

52% (exclusivo de Municipios)

POLOS TECNOLOGICOS PARQUES INDUSTRIALES SECTORES INDUSTRIALES PLANIFICADOS

FUNCIONES DEL EQUIPO DE GESTION

Networking con organizaciones de apoyo a los negocios y con universidadesTransferencia de TecnologíaConsultoría y asistencia a empresas asociadas

Administración de los servicios comunes del ParqueProveer consultoría a las empresas radicadasNetworking con universidades

Administración de servicios comunesProveer consultoría a las empresas radicadasNetworking con otras universidades

CRITERIOS DE ACEPTACION DE EMPRESAS

Aplicación de nuevas tecnologías Empresas no contaminantesPerfil de los emprendedores

Empresas no contaminantesGenerar puestos de trabajo

ALCANCES Nacional e Internacional Local, Regional y Nacional Local y Regional

INDICADORES DE DESEMPEÑO

Evaluación de las empresas sobre los servicios brindados: no se realizaAtractividad: Imagen y localización; disponibilidad de apoyo profesional; oportunidades de trabajo en red; disponibilidad de recursos humanos

Evaluación de las empresas sobre los servicios brindados: por contacto informal.Atractividad: Imagen y localización; calidad precio y cláusulas flexibles; proximidad y oportunidades de trabajo en red.

Evaluación de las empresas sobre los servicios brindados: por contacto informal.Atractividad: Imagen y localización; disponibilidad de servicios; exención de impuestos

PRINCIPALES DIFICULTADES

Falta de financiamientoFalta de compromiso de los actores integrantes

Falta de financiamientoFalta de compromiso de los actores integrantes

Falta de financiamientoFalta de compromiso político

CONTRIBUCION AL DESARROLLO

Creación de negocios de alta calidadMejora en la competitividad de los negocios existentes

Generan empleo y rentaAyudan a la competitividadGeneran negocios de alta calidad

Generan empleo y rentaDesarrollo de nuevos productos y serviciosGeneran negocios de alta calidad

Incubadoras de Empresas: características generalesIncubadoras de Empresas: características generalesNo poseen formas jurídicas diferenciadas

de sus organismos promotores y son manejadas por diversos entes municipios, cámaras empresariales, universidades y convenios entre los anteriores.

Patrocinantes municipios: 78%, universidades: 56%

Empresas incubadas actualmente: 69Tiempo máximo de incubación: 4 añosPrincipales Objetivos contribuir a la

competitividad y creación de empleo local, generar spin off y asistir a comunidades e individuos que están en desventajas y a su vez poseen proyectos productivos.

Poseen equipos de gestión

44%

33%

22%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

Perfi l delemprendedor

Innovador

Apl icación de nuevastecnologías

Criterios de selección de empresas aplicados Criterios de selección de empresas aplicados

SERVICIOS PROFESIONALES NUMERO DE INCUBADORAS

Ayuda con financiamiento bancario, capital semilla o de riesgo

2

Ayuda en e business y otros aspectos de tics

2

Ayuda en la exportación o búsqueda de socios en el exterior

3

Capacitación 6

Consultoría en reclutamiento de personal o recursos humanos

4

Consultoría y desarrollo de nuevos productos y servicios

1

Contabilidad, servicios jurídicos, otros 3

Contacto con profesionales seniors 4

Entrenamiento empresarial 5

Investigación de mercado ventas y marketing

2

Networking 2

Plan de negocios/apoyo formalizado de la empresa

7

Servicios de preincubación. 5

Fuentes de Financiamiento de Incubadoras de EmpresasFuentes de Financiamiento de Incubadoras de Empresas

12,50%

25%

62,50%

Gobierno Municipal

Ent. Financiadoras

Universidades

DificultadesDificultades

75%

37,50%50%

25%

0%10%

20%30%

40%50%60%

70%80%

Financiamiento Recepción en lasociedad

Compromiso de losactores

Recursoscapacitados

Hechos estilizadosHechos estilizadosPolo tecnológicos:Objetivos claros Brindan en general servicios específicosEstán ligados al mercado internacionalLa mayoría de ellos no posee equipos de

gestión, lo cual permite inferir acerca de su potencialidad en l caso de tenerlos.

Incubadoras:Diferencias en la concepción del término

incubadoras: brindar un espacio para realizar actividades/ conjunto de servicio aunque no se brinde el espacio físico.

El numero de incubadoras permanece aproximadamente constante en la Provincia

Hasta el momento, ninguna incubadora ha logrado autofinanciarse.

Parques/ Sectores Industriales Planificados:

No se vislumbran esfuerzos orientados a transformarse en un Parque Tecnológico.

Son predominantemente industriales, utilizan en varias situaciones métodos de producción tradicionales.

Vinculaciones débiles entre los actores claves del proceso de innovación/incorporación de tecnologías- Estado, empresas e institutos científico tecnológicos y de enseñanza.

Los equipos de gestión no tienen como función principal potenciar la transferencia de tecnología y generar capacidades de negocio para las empresas.

Falta de apoyo estructurado a las empresas

Escasez de la información de gestiones anteriores

Ámbitos de actuación local y regional

Recomendaciones de políticasRecomendaciones de políticas

Promover la formación de consorcios o asociaciones que agrupen a las empresas, al Estado y a la oferta académica local de forma tal de lograr una interacción entre dichos actores y desvinculaciones de los vaivenes políticos.

Generación de un observatorio que concentre datos periódicos de los PPSIP e incubadoras y sea capaz de trasmitirla a gestiones sucesivas, acercando información sobre distintos programas promocionales provinciales y nacionales disponibles.

Formación y fortalecimiento de los equipos de gestión

Realizar talleres y/o capacitaciones dirigidos a personal de planta permanente, junto con los representantes políticos del momento.

Muchas gracias !!!

Forma JurídicaForma Jurídica::

Sectores Industriales Planificados

48%

14%

38%

Orbita delmunicipioConsorcio

Ns/Nc

Parques Industriales

42%

12,50% 3,50% 42%

Consorcio

Municipio

As. Civil sin finesde lucroSociedadesAnónimas

Polos Tecnológicos

66%

17%

17%

Asoc. Civil s/f

Fundación

Soc. Anónima

Servicios ofrecidos:Servicios ofrecidos:

58%

42%

25%

0%10%

20%

30%

40%50%

60%

Cursos decapacitación

Marketing/publicidad Asesoramientofinanciero

Parques Industriales

100%83% 83%

66%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Cursos deCapacitación

Asesoramiento enTecn. Específicas

Transferencia detecnología

Asesoramiento enregistro de

patentes

Polos Tecnológicos

52% 52%

47%

44%

46%

48%

50%

52%

Asesoramiento JurídicoCursos de Capacitación Asesoramientofinanciero

Sectores Industriales Planificados

Principales objetivos del emprendimientoPrincipales objetivos del emprendimiento

18

1110

02468

1012141618

Creación de puestos detrabajo

Creación de empresas Atraccion de empresas deotra región

Sectores Industriales Planificados

16 13

9

02468

10121416

Desarrollo regional Relocalización deempresas

Creación de puestosde trabajo

Parques Industriales4

3 3

0

1

2

3

4

Desarrollo Tecnológico Desarrollo regional Creación de puestos detrabajo

Polos Tecnológicos

Entidades PatrocinantesEntidades Patrocinantes

83,33%

50% 50%

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

Universidades Municipios Cámarasempresariales

Polos Tecnológicos

66%

28%

0%10%20%30%40%50%60%70%

Municipios Provincia

Sectores Industriales Planificados

95%

4% 1%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Municipios Provincia Cámarasempresariales

Parques Industriales