Recursos Que Intervienen En La OrganizacióN
-
Upload
cristian-salazar-c -
Category
Business
-
view
4.175 -
download
0
description
Transcript of Recursos Que Intervienen En La OrganizacióN
![Page 1: Recursos Que Intervienen En La OrganizacióN](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082703/557b6239d8b42a90078b56d9/html5/thumbnails/1.jpg)
Cristian Salazar C.
Recursos que intervienen en la organización
![Page 2: Recursos Que Intervienen En La OrganizacióN](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082703/557b6239d8b42a90078b56d9/html5/thumbnails/2.jpg)
Cristian Salazar C.
ProcesamientoDatos Información
![Page 3: Recursos Que Intervienen En La OrganizacióN](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082703/557b6239d8b42a90078b56d9/html5/thumbnails/3.jpg)
Cristian Salazar C.
Información
Entidad tangible o intangible que sirve para reducir la incertidumbre acerca de una situación o evento
futuro
Information System Concepts fot ManagementHenry C. Lucas, Jr.
![Page 4: Recursos Que Intervienen En La OrganizacióN](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082703/557b6239d8b42a90078b56d9/html5/thumbnails/4.jpg)
Cristian Salazar C.
Costo y Valor de la Información
Costo
Es la cuantificación de los recurso asignados
para obtenerla.
Valor
Medida del beneficio que se obtiene contando con ella en un momento y forma determinada.
Es decir, contenido, oportunidad y forma.
![Page 5: Recursos Que Intervienen En La OrganizacióN](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082703/557b6239d8b42a90078b56d9/html5/thumbnails/5.jpg)
Cristian Salazar C.
Usuarios de la información
Ejecutivos
Profesionales
Apoyo (Soporte)
![Page 6: Recursos Que Intervienen En La OrganizacióN](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082703/557b6239d8b42a90078b56d9/html5/thumbnails/6.jpg)
Cristian Salazar C.
Destino de la Información
Banco ProveedorCliente
Sucursal Bodega
PlantaLocal de ventas
Información Interna
Información Externa
Empresa
![Page 7: Recursos Que Intervienen En La OrganizacióN](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082703/557b6239d8b42a90078b56d9/html5/thumbnails/7.jpg)
Cristian Salazar C.
Modelo de Anthony
NivelEstratégico
NivelTáctico
NivelOperativo
Ejecutivos
Profesionales
Administrativos
![Page 8: Recursos Que Intervienen En La OrganizacióN](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082703/557b6239d8b42a90078b56d9/html5/thumbnails/8.jpg)
Cristian Salazar C.
Características de la Información
0 100%
Uso de las Fuentes de Información
Interna
Externa
![Page 9: Recursos Que Intervienen En La OrganizacióN](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082703/557b6239d8b42a90078b56d9/html5/thumbnails/9.jpg)
Cristian Salazar C.
Características de la Información
0 100%
Utilización del Tiempo
Control
Planificación
![Page 10: Recursos Que Intervienen En La OrganizacióN](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082703/557b6239d8b42a90078b56d9/html5/thumbnails/10.jpg)
Cristian Salazar C.
Características de la Información
0 100%
Grado de Sumarización de la Información
Detallada
Resumida
![Page 11: Recursos Que Intervienen En La OrganizacióN](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082703/557b6239d8b42a90078b56d9/html5/thumbnails/11.jpg)
Cristian Salazar C.
Problemas en el manejo de la Información
• Redundante• Riesgo de inconsistencia
• Mayor espacio de almacenamiento
• Ineficiencia
• Inoportuna
• Exceso o defecto
![Page 12: Recursos Que Intervienen En La OrganizacióN](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082703/557b6239d8b42a90078b56d9/html5/thumbnails/12.jpg)
Cristian Salazar C.
Consecuencias
Volumen crecientede información
Baja Inversiónrealizada+
Disminución de la productividadManejo ineficiente de la informaciónToma de decisiones inadecuadaAumento de costosProblema de proyección a futuro
![Page 13: Recursos Que Intervienen En La OrganizacióN](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082703/557b6239d8b42a90078b56d9/html5/thumbnails/13.jpg)
Cristian Salazar C.
Diferenciación
Obtención de más y mejor información del medio externo e interno
El contar con más información implica poder tomar mejores decisiones
La diferenciación produce un aumento de ingresos y recursos
“El dueño de la información es quien controla la acción”
![Page 14: Recursos Que Intervienen En La OrganizacióN](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022082703/557b6239d8b42a90078b56d9/html5/thumbnails/14.jpg)
Cristian Salazar C.
...”El contar con información correcta en el momento oportuno, equivale a
tener ganadas 9/10 partes de cualquier batalla”.
Napoleon Bonaparte
Cristian Salazar C. es profesor de Sistemas de Información y de Ebusinessdel Instituto de Administración de la Universidad Austral de ChileEmail: [email protected]