reclamos-Constructibilidad
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IMPORTANTE
Las informaciones y conceptos expresados en este seminario se hacen con el
propósito de divulgar e informar de manera general sobre los temas relacionados
con el concreto.
ASOCRETO no es ni pretender se asesor de proyectos específicos.Cualquier duda en relación con obras específicas debe ser consultada por el
interesado con los diseñadores e interventores de la respectiva obra.
El uso que se haga de las informaciones y conceptos aquí expresados no
conllevan responsabilidad alguna para ASOCRETO ni para los conferencistas, ya
que se debe ser utilizada por personas idóneas bajo su responsabilidad y criterio.Esta información no sustituye las funciones y obligaciones de las personas
contractualmente responsables de la concepción, ejecución y vigilancia de los
respectivos proyectos. Los conceptos expresados no son asesoría para una obra
en particular
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La ConstructibilidadConceptos y aplicaciones
Ing. Guillermo Ospina
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La Constructibilidad
El concepto fundamental consiste enincorporar en las etapas preliminaresdel proyecto un equipo humano consuficiente experiencia y conocimiento
en construcción, con el fin de mejorarla actitud constructiva de la obra paraenfocarse en lograr una ejecución
más eficiente
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Definición
El Construction Industry Institutedefine la constructibilidad como «eluso óptimo del conocimiento y laexperiencia de construcción en laplanificación, diseño, adquisicionesy manejo de las operaciones deconstrucción» (CII, 1987)
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Construction Industry Institute
•
El Construction Industry Institute CII fuefundado en 1983 y como líder en el sectorde la construcción en los Estados Unidos sededica a la creación e implementación de
un cuerpo de conocimiento basado enextensa investigación, orientado a lograrmejoras cuantificables en el negocio de la
prestación de servicios de construcción y susostenibilidad
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Influencia del costo según las etapas
Tiempo
C a p a c i d a d
p a r a
i n f l u i r e n e l
c o s t o
Planificación conceptual
Diseño
Adquisiciones
Construcción
PC
PM
Puesta en marcha
Alta
BajaInicio Final
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Características comunes
• Los proyectos que aplican la constructibilidadcomparten estas características: – El diseño y la construcción están orientados a
lograr la efectividad técnica y económica global
del proyecto – La experiencia en construcción se integra
tempranamente al proyecto
– Los proyectistas y diseñadores son receptivos asu implementación
– El contratista apropia el concepto para alcanzarlos objetivos de costo, programa y plazo
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Logro deobjetivos
CompromisoArquitectura e
Ingenieríareceptivas
Integracióntemprana de la
experiencia
Planificaciónorientada a laconstrucción
MEJORAMIENTODE LA
CONSTRUCTIBILIDAD
Elementos de mejoramiento
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Participación Compromiso
Apropiación
pertenencia
Emergencia del compromiso
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Aplicación
•
La Constructibilidad es un concepto deplanificación integral de la construcción y seaplica a todas las etapas del ciclo de vida delproyecto
– Planificación conceptual
– Diseño y adquisiciones
– Construcción
– Entrega y puesta en marcha
– Uso, conservación y mantenimiento
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Planificación general
•
Los programas de constructibilidad formanparte de los planes de ejecución
– Ayudan a establecer objetivos y metas
–
Aportan una manera lógica y sistemática deintegrar diseño y construcción
– Provee un mecanismo adecuado para obtenerexperiencia en la construcción a medida que
se necesita
– Mejora la comprensión del diseño por elpersonal que trabaja en la construcción
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Planificación de la construcción
• La planificación aplica el conocimiento y laexperiencia de construcción en forma activa
– Ayuda a determinar aumentos decapacidad de producción, reducción de
costos o mejoramiento de la calidad – Selección de métodos de trabajo
– Estimación de rendimientos del trabajo
– Análisis de cumplimiento del cronograma – Desarrollo de la estrategia de contratación
– Determinación de fuentes de recursos
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Estrategia de contratación
• La fuente y calificación del personal con elconocimiento y la experiencia deconstrucción varía según las estrategias decontratación
– Tipo de contratación – Selección de contratista para diseño y
construcción
– Elegir consultor de constructibilidad paraacompañar el diseño y la construcción
– Responsabilizar a la alta dirección de suaplicación
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Aportes del diseño
•
Las modalidades de diseño básico toman encuenta los principales métodos constructivos
– Los métodos constructivos son conductoresdel diseño
– Se busca facilitar la construcción haciéndolamás eficiente y económica
– Utilización del concepto de modularización y
prefabricación para realizar la construcción
– Uso de pre-ensamblajes o pre-armado comosoluciones constructivas
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Instalaciones provisionales
• Las instalaciones provisionales debenpromover una construcción más eficiente
– Espacios adecuados de almacenamiento ytalleres
– Facilitar el acceso de equipos, materiales ypersonal
– Evitar construcciones complejas y de altocosto
–
Utilizar las obras permanentes comocampamentos o instalaciones temporales – Diseñar drenajes temporales adecuados y
evitar emisiones contaminantes
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Estandarización
Prefabricación Modularidad
Industrialización Intercambiabilidad
Conceptos deconstructibilidad quemejoran el proyecto
Conceptos aplicables
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Estandarización
•
Son normas y procedimientos para asegurar elacople de elementos construidos de formaindependiente, garantizar su reemplazo oreposición, asegurar la calidad y garantizar su
funcionamiento, buscando: – Simplificación: Reducir los modelos dejando
únicamente los más necesarios
– Unificación: Permitir la intercambiabilidad – Especificación: Mecanismo claro y exacto para
facilitar su identificación precisa
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Modularización
•
Es la capacidad del sistema de ser estudiado,visto o entendido como la unión de distintaspartes que interactúan entre sí y que trabajanpara alcanzar un fin común, realizando cada
una de ellas una tarea necesaria para suconsecución
• Cada parte del sistema es un módulo
•
Idealmente, debe ser independiente del restode los módulos e interconectarse con ellos,con todos o sólo con una parte, a través deensambles o conexiones bien definidas
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Ejemplos
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Prefabricación
• Es un sistema basado en el diseño y producciónde componentes elaborados en serie y luego dedel montaje, que debe ser simple, preciso y nolaborioso, conforma en su posición definitiva eltodo o una parte de la construcción
• Las operaciones de campo son principalmente demontaje y no de elaboración
• Como ventaja, disminuye la cantidad de residuos
generados en obra, pues cuanto mayor el índicede prefabricación de la edificación menor es lacantidad de escombros y basura
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Diseño y construcción eficiente
• Los diseños deben favorecer la construccióneficiente
– Simplicidad, no complejidad injustificada
– Flexibilidad, que permita adoptar en el
terreno métodos alternativos o innovadores – Secuencia, la configuración de las obras no
debe limitar o restringir el orden de montajeo instalación de la obra
– Permitir sustituciones o alternativas viables
– Se requiere mano de obra calificada,competente y especializada
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Diseño y modularización
• La preparación de diseños modulares facilitala fabricación, transporte e instalación ymejora la constructibilidad
– Diseño está orientado a la fabricación,transporte e instalación
– Requiere mano de obra calificada
– Sistema y procesos de fabricación precisos
– Transporte de grandes elementos
– Tareas y maniobras para instalación en la obra
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Ejemplos
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Especificaciones técnicas
• La efectividad de la construcción depende delbuen desarrollo de las especificaciones
– Deben ser claras, precisas y completas
– Enfocadas en las características de laactividad, normas aplicables, tolerancias,desviaciones admisibles, terminados
– Incluir ensayos, pruebas y protocolos
– Considerar aspectos ambientales, forma deentrega, presentación y recibo de la obra
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Factores que la favorecen
Aplicación demétodos o
sistemasespeciales
de construcciónen un
proyectoespecífico
Condicionesadversas
Condiciones
competitivas
Tecnologíaespecializada
Condiciones
ventajosas defabricación
Solicitud deldueño
Programa muyexigente
Requerimientosespeciales de
diseño
Diseño modular o
repetitivo
Ahorrospotenciales
Externos Internos
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Obra y accesibilidad
• El diseño de la obra debe tener en cuenta laaccesibilidad del personal, materiales yequipos al lugar de construcción
– Dificultades de acceso pueden serios y
producir demoras, baja productividad yerrores durante el trabajo
– Lugares cerrados o capacidad vial limitada
– Estudiar los trabajos en altura – Condiciones de medio ambiente extremos
– Participación de muchos contratistas
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Accesibilidad y montaje
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Construcción tradicional
• La construcción convencional también puedebeneficiarse al considerar
– Simplificación de los diseños
– Estandarización dimensional
– Disminución de la variedad de elementos
– Optimización de los procesos
– Reducción del número de actividades
– Especificación precisa de las tareas
– Diseño de formaletas por computador
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Métodos de construcción
• Al usar métodos innovadores de construcción
– Mejores secuencias de ejecución de tareas
– Nuevas aplicaciones de materiales y sistemasde construcción
– Creación de nuevas o adaptación deherramientas manuales
– Nuevas formas de utilizar la maquinaria
– Empleo de modularización y prefabricación
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Aspectos de gestión
• Factores que ayudan a la efectividad de lasoperaciones de construcción
– Asignación correcta del personal paraaprovechar estandarización y repetición
– Desarrollar o adaptar herramientas, equiposy maquinaria
– Estudiar en detalle y con anticipación lasoperaciones complicadas o difíciles
– Controlar y apoyar la ejecución de lostrabajos más sensibles a tener problemas decalidad
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Presupuesto
• El presupuesto es herramienta efectiva deseguimiento y control cuando
– Presenta un desglose claro de su estructura
– Se establece un alcance preciso
– Se detallan todas las actividades – Hay una exacta cuantificación del alcance
– Las especificaciones de las actividades son
claras, precisas y completas – Los precios unitarios son discriminados y
ajustados a los precios del mercado
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Programación
• Los programas generales del proyecto son
sensibles a la construcción• Elegir una estrategia de programación
• Hacia adelante• Hacia atrás
– Secuencia clara de las actividades – Duraciones y rendimientos realistas – Nivelar los recursos de construcción
– Respetar ciclos y condiciones climáticas – Considerar tiempos prudentes para hacer
contratación y adquisiciones
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Hoy FechaAcordada
a b
Hacia adelante
Hoy FechaAcordada
a b
Hacia atrás
Técnica de programación
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Control del avance y desempeño
• Se debe controlar el avance periódico delproyecto para establecer
– ¿Dónde se está?
– ¿Cuánto trabajo se ha hecho realmente?
– ¿Es confiable la medición del progreso? – ¿Cuánto tiempo y dinero se necesita para
terminar?
•
Se requiere herramienta fácil de utilizar,repetible, independiente del verificador
• Aplicar Último planificador (LCI), EVM (PMI)
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Determinación del
esquemacontractual
Conformación del
equipo delproyecto
Implementar
herramientasinformáticas BIM
Integración de laconstructibilidad
Incorporación en un proyecto
Identificación delcontexto del
proyecto
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Building Information Modeling ∙ BIM
La National BIM Standard define
BIM como una representacióndigital de las características físicasy funcionales de una edificación.Es un recurso de conocimiento
compartido para obtener ampliainformación sobre el edificio a lolargo del ciclo de vida del
proyecto y mejorar la toma dedecisiones desde la etapaconceptual, diseño, construcción ,y operación, hasta su eventual
demolición
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Aplicación de BIM
• Las distintas disciplinas
pueden ingresar informacióncrítica en el modelo antes decomenzar la construcción para
estudiar la prefabricación oprearmado de algunos sistemasfuera de la obra• Los residuos se reducen en el
sitio de la construcción y losproductos ser entregados justoa tiempo, en lugar de
almacenarlos en la obra
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BIM posibilita que…
• Las cantidades y especificaciones de materiales
se puedan extraer y calcular fácilmente• Sistemas, conjuntos y secuencias puedan
mostrarse en una escala relativa, de forma
completa o por grupo de instalaciones• BIM también ‘previene’ errores al permitir que
los conflictos e interferencias se ‘destaquen’
visualmente
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Futuro de BIM
• Uso de BIM trasciende la fase de planificacióny diseño del proyecto
• Se extiende a lo largo del ciclo de vida deledificio, apoya los procesos de construcción
incluyendo la gestión de costos, el proceso deconstrucción, la gestión del proyecto y laoperación de las instalaciones
• Se proyecta como la plataforma tecnológicaque en corto tiempo será el puente entre eldiseño asistido por computador y la gestiónintegral del proyecto
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Consecuencias de su implantación 1
OBJETIVO DEL
PROYECTO
IMPLICACIONES
PARA EL DISEÑO
CONSECUENCIAS PARA
LA CONSTRUCCIÓNMinimización delcosto de laconstrucción
• Mayor eficiencia en el diseñoy el uso de materiales• Emplear materiales yprácticas estándar
• Un sistema más económico• Optimización del programa• Métodos eficientes deconstrucción
Minimización delcosto del ciclo devida de la obra
• Diseñar para una operacióneficiente• Énfasis en la calidad yconfiabilidad del proyecto
• Aumento del valor intrínsecode la construcción• Estándares de calidad altos• Construcción de más calidad
Maximización de laconfiabilidad,funcionalidad yestética
• La evaluación de másalternativas de solución• Mayor detalle de losrequerimientos técnicos
• Puede haber mayor alcanceen la construcción• Logro de estándares decalidad más altos
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Consecuencias de su implantación 2
OBJETIVO DEL
PROYECTO
IMPLICACIONES
PARA EL DISEÑO
CONSECUENCIAS PARA
LA CONSTRUCCIÓNMinimización de laduración del proyecto
• Plantear solucionesconservadoras en el diseño• Mayor coordinación deactividades concurrentes
• Construcción se puede traslapar• Énfasis en la planificación ycoordinación• Un pico más alto de personal
Alcanzarrequerimientostécnicos y dedesempeño muyexigentes
• Investigación y desarrollo• Análisis más sofisticado yprofundo• Menor uso de diseñostradicionales
• Mayor atención a la fase deconstrucción
• Análisis y planificación muydetallados• Métodos innovadores deconstrucción• Mayor integración con el diseño
• La puesta en marcha puederesultar una experiencia mássatisfactoria
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Consecuencias de su implantación 3
OBJETIVO DEL
PROYECTO
IMPLICACIONES
PARA EL DISEÑO
CONSECUENCIAS PARA
LA CONSTRUCCIÓNObjetivos de gestiónflujo de caja,adquisiciones,rentabilidad,
beneficios y otros
• Los recursos se ajustan yreducen• Restricciones enoperaciones de diseño y
estudio de alternativas• Extensiones del programa
• Los niveles de recursos seajustan al resultado• Innovación en programación• Restricciones en la secuencia y
métodos de trabajo• Aumento de duración delproyecto
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Conclusiones
• La constructibilidad ofrece grandes beneficios al
proyecto, pero su implementación no es fácil• El personal debe formarse para aplicarla
• Implica una mayor interrelación, integración y
compromiso de los participantes• El diseño y la construcción no pueden optimizarse
por separado
• El proyecto debe optimizarse globalmente
• Con su aplicación se espera obtener mayorproductividad, menor costo y plazo más ajustado
C édit
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Créditos
GUILLERMO OSPINA VARÓNIngeniero Civil
Magíster en AdministraciónUniversidad Nacional de Colombia
Diplôme d’Université Sciences de GestionUniversité de Rouen, France
Director de:Diplomado en Gerencia e Interventoría de obras
Seminario de Profundización en Lean ConstructionMaestría en Construcción
Escuela de ArquitecturaUniversidad Nacional de Colombia
Miembro de PMI, LCI