Quiz 1 Retroalimentacion LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

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Comenzado el sábado, 12 de septiembre de 2015, 20:42 Estado Finalizado Finalizado en sábado, 12 de septiembre de 2015, 21:37 Tiempo empleado 54 minutos 35 segundos Puntos 8,0/10,0 Calificación 60,0 de 75,0 (80%) Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en comun sugerir que el liderazgo se concentra en algunos aspectos del sujeto, pero mientras el enfoque conductual pone enfasis en el comportamiento, el de rasgos lo situa en: Seleccione una: a. La situacion ya que los rasgos se manifiestan en toda situacion.#No puesto que esto correspondería al enfoque situacional. b. Las tecnologias contemporaneas que forman otra tendencia teorica sobre liderazgo.#El enfoque contemporáneo que hace énfasis en las nuevas tecnología no se apoya en aspectos de rasgos. c. Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.#No puesto que las múltiples investigaciones e inventarios que se hicieron sobre los rasgos en lugar de llegar a consensos, encontraron diferencias. d. Aspectos tales como tolerancia al estres, madurez emocional y autoconfianza.#Exactamente estos son algunos de los rasgos encontrados en algunas investigaciones. Retroalimentación

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QUIZ 1 LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO

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Page 1: Quiz 1 Retroalimentacion LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

Comenzado el sábado, 12 de septiembre de 2015, 20:42

Estado Finalizado

Finalizado en sábado, 12 de septiembre de 2015, 21:37

Tiempo empleado 54 minutos 35 segundos

Puntos 8,0/10,0

Calificación 60,0 de 75,0 (80%)

Pregunta 1

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en comun

sugerir que el liderazgo se concentra en algunos aspectos del sujeto, pero mientras el

enfoque conductual pone enfasis en el comportamiento, el de rasgos lo situa en:

Seleccione una:

a. La situacion ya que los rasgos se manifiestan en toda situacion.#No puesto que esto

correspondería al enfoque situacional.

b. Las tecnologias contemporaneas que forman otra tendencia teorica sobre liderazgo.#El

enfoque contemporáneo que hace énfasis en las nuevas tecnología no se apoya en aspectos

de rasgos.

c. Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.#No

puesto que las múltiples investigaciones e inventarios que se hicieron sobre los rasgos en

lugar de llegar a consensos, encontraron diferencias.

d. Aspectos tales como tolerancia al estres, madurez emocional y

autoconfianza.#Exactamente estos son algunos de los rasgos encontrados en algunas

investigaciones.

Retroalimentación

Page 2: Quiz 1 Retroalimentacion LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

La respuesta correcta es: Aspectos tales como tolerancia al estres, madurez emocional y

autoconfianza.#Exactamente estos son algunos de los rasgos encontrados en algunas

investigaciones.

Pregunta 2

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Del enfoque transformacional se podria afirmar que:

Seleccione una:

a. Surgio antes que el enfoque de rasgos.# No puesto que cronológicamente el enfoque de

rasgos fue pionero.

b. Combina elementos extraidos de todos los otros enfoques.#Este enfoque reúne

elementos y propuestas surgidas en el liderazgo carismático y transformacional.

c. Teoriza unicamente sobre el carisma de los lideres.# No puesto que ademas del

contenido carismático, contiene aspectos transformacionales.

d. Presenta en su marco la Iniciacion de estructura y la Consideracion.#No es correcto ya

que estas son variables propias del enfoque conductual.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Combina elementos extraidos de todos los otros enfoques.#Este

enfoque reúne elementos y propuestas surgidas en el liderazgo carismático y

transformacional.

Pregunta 3

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De las siguientes teoría y enfoques sobre liderazgo que se señalan en la lectura N° 1,

indique cual no existe.

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Seleccione una:

a. Enfoque etnográfico.#Este enfoque no existe.

b. Enfoque situacional.# Si existe, teniendo su apogeo en la década de los 70.

c. Enfoque de rasgos.# Cronológicamente corresponde al primero enfoque reconocido

sobre liderazgo.

d. Enfoque del Gran Hombre.# Este enfoque si existe y argumenta sobre el aspecto

congénito y no aprendido del liderazgo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Enfoque etnográfico.#Este enfoque no existe.

Pregunta 4

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una idea central en el artículo de Kotter, "Lo que de verdad hacen los líderes", sería:

Seleccione una:

a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones

contemporáneas.#El artículo en cuestión se concentra en tratar el tema del liderazgo dentro

de las organizaciones, no por fuera de ellas.

b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas

diferentes.#El artículo se concentra en buena medida en establecer las diferencias entre los

roles de líder y gerente.

c. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al

cambio.#Liderar es enfrentarse al cambio y gerenciar enfrentarse a la complejidad.

d. El proceso administrativo de organizacion se relaciona estrechamente con el

liderazgo.#Si bien esta afirmación es cierta, no es una idea fuerza o central en el artículo

mencionado.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar

requiere de personas diferentes.#El artículo se concentra en buena medida en establecer las

diferencias entre los roles de líder y gerente.

Pregunta 5

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Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Lupano y Castro agrupan bajo "Otros Enfoques" las tendencias contemporaneas sobre el

liderazgo, de las siguientes senale cual no hace parte de dichas tendencias.

Seleccione una o más de una:

a. Teoria relacional.# Si pertenece a los enfoques contemporáneos.

b. E-leadership.# Si pertenece a los enfoques contemporáneos.

c. Teoria de la interaccion.#Esta teoría pertenece al enfoque situacional, no al grupo de

teorías contemporáneas.

d. Procesamiento de la informacion.# Si pertenece a los enfoques contemporáneos.

Pregunta 6

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Las empresas se estan preocupando cada vez mas por formar a su interior lideres, personas

capaces posteriormente de asumir las riendas de las organizaciones, para ello estan

utilizando estrategias tales como:

Seleccione una:

a. Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus atributos.#Las

empresas hoy en día requieren no construir sobre lo ya probado o construido sino propiciar

el desarrollo desde abajo de nuevos líderes.

b. Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un area de la

organizacion.#Al contario, los líderes se caracterizan porque se han fogueado en diferentes

escenarios al interior de las organizaciones.

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c. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacion de multiples

unidades.#Dando la posibilidad de tomar decisiones, así el método y los resultados sean

arriesgados, se construye liderazgo.

d. Detectar a los lideres cuando ya han demostrado una trayectoria importante.#Las

empresas hoy en día requieren no construir sobre lo ya probado o construido sino propiciar

el desarrollo desde abajo de nuevos líderes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacion de

multiples unidades.#Dando la posibilidad de tomar decisiones, así el método y los

resultados sean arriesgados, se construye liderazgo.

Pregunta 7

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Curiosamente existe una teoria de liderazgo que lo presenta en algunas situaciones como

prescindible debido a la presencia de una serie de factores como la claridad de la tarea, esta

teoria se conoce como:

Seleccione una:

a. Teoria del gran hombre.# No puesto que estas teorías se corresponden con las de rasgos.

b. Estudios de la Ohio State University.# Los estudios elaborados en esta universidad

enmarca el liderazgo dentro del enfoque conductual.

c. Teoria de los recursos cognitivos.# No, esta teoría planteada por Fiedler & García se

refiere a unc onjunto de variables situacional que afectan el desempeño de ciertos recursos

intelectivos.

d. Teoria de los sustitutos del liderazgo.# Kerr & Jermier ponentes de esta propuesta si

afirman que estando presentes ciertos factores contextuales el liderazgo se hace

innecesario.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Teoria de los sustitutos del liderazgo.# Kerr & Jermier ponentes

de esta propuesta si afirman que estando presentes ciertos factores contextuales el liderazgo

se hace innecesario.

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Pregunta 8

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Afirma Kotter en su articulo que el lider requiere desarrollar algunas destrezas,

especialmente:

Seleccione una o más de una:

a. Tener capacidad de planeacion.#No puesto que la planeación es un proceso de gestión,

no es lo mismo que fijar la orientación.

b. Estar al frente de la planeacion contingente.#No puesto que la planificación contingente

consume gran cantidad de tiempo y no reemplaza el liderazgo, no brinda un sentido claro

de orientación a la empresa.

c. Trabajar en la alineacion del personal.El liderazgo se apoya fuertemente tanto en la

motivación como en la coordinación de todos los esfuerzos de manera productiva y

eficiente.Alinear no es organizar es comunicarse incluso con personas que están por fuera

de la empresa.

d. Criticar la mision y la vision empresarial.# No puesto que el lider lo que procura hacer es

articular la visión y la misión con el esfuerzo de todos los colaboradores.

Pregunta 9

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la responsabilidad de motivar a todo colaborador,

para ello Kotter afirma que se deben efectuar las siguientes acciones, a excepcion de:

Seleccione una:

a. Enfatizar los valores que se expresan en la mision.#Efectivamente esta es una acción a

emprender cuando se lidera una firma o un equipo.

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b. Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentacion y modelamiento de

roles.#Efectivamente esta es una acción a emprender cuando se lidera una firma o un

equipo.

c. Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.#Efectivamente esta es una acción a

emprender cuando se lidera una firma o un equipo.

d. Organizar y planear el liderazgo.#La actividad de organización y planeación es propia de

la gestión y no del liderazgo, por tanto esta es la respuesta acertada.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Organizar y planear el liderazgo.#La actividad de organización y

planeación es propia de la gestión y no del liderazgo, por tanto esta es la respuesta acertada.

Pregunta 10

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Existen relaciones peculiares entre los lideres y la forma en que estos se comunican con los

integrantes de la organizacion, al respecto el articulo de Kotter senala que.

Seleccione una:

a. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a los de la

empresa.#Esta es la opción correcta, las redes informales permiten establecer comunicación

sobre actividades no rutinarias y orientadas al cambio.

b. El lider prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la

empresa.#No es cierto, los líderes buscan acceder a información actualizada y novedosa

que en muchos casos se obtiene mediante las redes de comunicación informales.

c. Las redes informales de comunicacion sirven para acometer actividades rutinarias y que

no buscan el cambio.#Al contrario, las redes informales permiten acometer acciones no

rutinarias.

d. No es prioritario construir redes informales de comunicacion ya que existen los canales

formales para ello.#De manera especial para el ejercicio del liderazgo se requiere establecer

redes informales de comunicación, no solamente formales que son más propias de la

gestión administrativa.

Retroalimentación

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La respuesta correcta es: Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los

lideres y a los de la empresa.#Esta es la opción correcta, las redes informales permiten

establecer comunicación sobre actividades no rutinarias y orientadas al cambio.