1) DOMINIO PERSONALAprender a reconocer nuestras verdaderas capacidades y las de la gente que nos rodea. Solo si conocemos quienes somos en realidad, que queremos y a donde queremos llegar, seremos capaces de identificarnos con la vision de la organizacin.El aprendizaje Individual El aprendizaje OrganizacionalPeroNo hay aprendizaje Organizacional Sin aprendizaje individualUn alto nivel de domino personal junto al pensamiento sistemico crea mayor iniciativa, rpidez en el aprendizaje, creatividad y confianza en nosotros mismos.2) MODELOS MENTALESConocer, manejar nuestros modelos y paradigmas, nos permitir promover formas de comunicacin ms clara y efectiva dentro de la empresa, que sean de apoyo para el crecimineto y no un obstaculo.Nuestras formas de pensar o modelos inconsientes (Paradigmas), en ocaciones restringuen nuestra visin del mundo y la forma en que actuamos. Para descubrirlos debemos voltear el espejo hacia neustri interior y descubrir todos esos conceptos que nos gobiernas desde adentro.3) VISIN COMPARTIDALos miembros de la organizacin aprenden a descrubrir en si mismo la capacidad de crear una visin personal, que da sentido a su vida y a su trabajo.Todas las visiones personales alimentan la gran visin de la organizacin.4) APRENDIZAJE EN EQUIPOProceso de alineacin y desarrollo de la capacidad grupal, para lograr los resultados que sus miembros realmente desean. Se centra fundamentamente el la calidad del dilogo.Desarrolla las aptitudes de grupos de personas, para buscar una perspectiva ms amplia que trascienda las perspectivas individuales, Pensamiento sistmico.