EMPRENDEDURISMO EMPRESARIAL

MSc. Eco. Huber Portella Vejarano

CMO INICIAR MI NEGOCIO

FASES DE UN PROYECTOIDEAPRE INVERSION2.1. Estudio preliminar2.2. Estudio de pre factibilidad2.3. Estudio de factibilidadIII. INVERSION3.1. Estudio definitivo o de ingeniera3.2. Planos y otros documentos tcnicos

OPERACIN NORMAL

DECISIONES EMPRESARIALESQU NEGOCIO?CUNTOS SOCIOS Y QUE SOCIOS?CAPITALUBICACIN DEL LOCALTRASPASO O CONCESIONPERSONAL DE CONFIANZAPUBLICIDADLA ORGANIZACINFORMAL O INFORMALMIS PRIMERAS DECISIONES

QU NEGOCIO?MIRANDO AL MERCADOEL MERCADO PRINCIPAL INDICADOREL EMPRESARIO SIEMPRE ESTA MIRANDO Y OBSERVANDO NECESIDADES INSATISFECHASINDICADORES DE INSATISFACCION DE LA DEMANDA: PRECIOS ALTOS, NUEVOS NEGOCIOS.CAMBIOS Y TENDENCIAS EN EL CONSUMOMOVIMIENTOS MIGRATORIOS CAMPO CIUDAD

QU NEGOCIO?CONSEJOS IMPORTANTESUTILICE SU CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA EN ALGUNA ACTIVIDAD.OMITA LA POSIBILIDAD DE INICIAR ALGO EN LO QUE NUNCA HA TENIDO EXPERIENCIA.EN ESE CASO EVALUE LA POSIBILIDAD DE ASOCIARSE CON ALGUIEN EXPERIMENTADO.TAMPOCO HAGA UN NEGOCIO SOLO POR LO QUE PODRIA GANAR, CUANDO ES CONSCIENTE QUE ESE NEGOCIO NO LE AGRADA.RECUERDE QUE DEDICAR MAS TIEMPO AL NEGOCIO QUE CUALQUIER OTRO EMPLEO, POR LO TANTO EL NEGOCIO DEBE SER DE SU AGRADO.

QU NEGOCIO? CRITERIOS PRCTICOS:ACTIVOS DISPONIBLES: AUTOMVIL, MQUINA, UN INMUEBLE, UN TERRENONEGOCIO SATLITE: ALREDEDOR DE UNA EMPRESA SOLIDAMENTE CONSTITUIDA EN EL MERCADO O DE UNA EMPRESA FAMILIARCONOCIMIENTO: BASADO EN UNA HABILIDAD DE SU PROPIETARIOMERODEO COMERCIAL: SE COMIENZA COMPRANDO PARA VENDER ALGO HASTA IDENTIFICAR POSIBILIDADES DE PRODUCIRLO

CUNTOS SOCIOS Y QU SOCIOSANALIZAR QU TENEMOS, QU NECESITAMOS Y QU PODEMOS OBTENER DE OTROS.UNO O DOS SOCIOS, MAS SON MULTITUDPREFERENTEMENTE NO AMIGOS NI FAMILIARES

RECURSOS FINANCIEROSSI SE TIENE ENTRE S/. 5,000 Y 30,000:MIENTRAS MS CERCA AL LIMITE INFERIOR MENOS ACTIVO FIJO Y GASTOS DE ESTRUCTURA.LIMITE INFERIOR: NEGOCIO DE SERVICIOSLIMITE SUPERIOR: PEQUEA INDUSTRIA.CREAR RESERVA ECONOMICA: DOS MESES GASTOS DE ESTRUCTURA Y 20% PARA GASTOS DE PROMOCION

UBICACIN DEL ESTABLECIMIENTODENSIDAD DE CIRCULACINCUALIDADES INTERCEPTORASCOMPATIBLE CON ESTABLECIMIENTOS ANTIGUOSPARQUEO

TRASPASO O CONCESINREQUISITOS:UBICACINCLIENTES Y PROMEDIO MENSUAL DE VENTASINVENTARIO DE MERCADERIASPERSONAL CON ESTABILIDAD LABORALEDAD PROMEDIO DEL PERSONALDATOS PERSONALES DE LOS PROPIETARIOSINVENTARIO DE MAQUINARIA Y EQUPOCONTRATO DE ALQUILERHORARIO DEL ESTABLECIMIENTO

LA ORGANIZACINDEBE SER SIMPLE. NO INTENTE HACERLO TODO. DELEGUEEVITE DUPLICIDAD DE FUNCIONESEVITE QUE DOS O MAS PERSONAS DEN RDENES A LAS MISMAS PERSONAS. UNIDAD DE MANDO. DESIGNE CLARAMENTE AL ENCARGADO PARA CADA TAREANO ES NECESARIO ORGANIGRAMAS NI MANUAL DE FUNCIONES AL INICIO.

FORMAL O INFORMALDECISIN DE FORMALIZARSE DESDE EL INICIO:UNA INVERSION IMPORTANTE.PARA UNA INVERSION PEQUEA DE S/. 3,000 PUEDE SIGNIFICAR UNA EROSIN DEL CAPITAL CON QUE SE CUENTA.LOCALIZACIN DEL NEGOCIO Y VISIBILIDAD ANTE LA AUTORIDAD LOCALDESTINO DE VENTAS: CONSUMIDOR FINAL O CONSUMIDOR INTERMEDIO (EMPRESAS)

CMO FORMALIZARSECOMO PERSONA NATURALINSCRIPCIN EN LA SUNATINSCRIPCIN TRABAJADORES EN ESSALUDPERMISOS Y REGISTROSAUTORIZAR EL LIBRO DE PLANILLASAUTORIZACIN DE FUNCIONAMIENTOLEGALIZAR LIBROS CONTABLES

CMO FORMALIZARSE2. COMO PERSONA JURDICAPROCEDIMIENTOS:BSQUEDA MERCANTIL Y RAZN SOCIAL EN REGISTROS PBLICOSMINUTA PBLICA DE CONSTITUCINESCRITURA PBLICAINSCRIPCIN EN REGISTROS PBLICOSTODOS LOS PASOS PERSONAS NATURALES

GRACIAS POR SU ATENCIN Y PARTICIPACIN