¿Que es el Joint Venture?

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 1 UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS  FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Escuela Profesional de Administración y Negocios Internacionales TRABAJO MONOGRÁFICO JOINT VENTURE CURSO : CONTRATOS ITERNACIONALES PROFESOR : Mg. Antonio Oscuvilca Tapia PRESENTADO POR: Hurtado Torres, Cheril HUANCAYO - PERÚ 2013 

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UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

Escuela Profesional de Administracióny Negocios Internacionales

TRABAJO MONOGRÁFICO

JOINT VENTURE

CURSO : CONTRATOS ITERNACIONALES

PROFESOR : Mg. Antonio Oscuvilca Tapia

PRESENTADO POR:

Hurtado Torres, Cheril

HUANCAYO - PERÚ

2013 

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DEDICATORIA

A nuestros padres por el gran esfuerzo que hacen por

nosotros, a nuestros catedráticos que nos imparten sus

sabias enseñanzas, a nuestros amigos por su apoyo moral

a todos ellos muchas gracias. 

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INDICE

DEDICATORIA INTRODUCCIÓN 

CAPITULO I 1. JOINT VENTURE .................................................................................... 5 

1.1.  ¿Qué es el joint venture? .................................................................. 5 

1.2. 

¿Qué tipos de Joint Venture se conocen?............................................ 6 

1.3.  ¿Cuáles son los beneficios que ofrece? .............................................. 7 1.4.  ¿Cuáles son los requisitos? ............................................................... 7 

CAPITULO II 2.DOCUMENTOS  ....................................................................................... 9 

2.1.  ¿Qué documentos se necesitan? ........................................................ 9 2.2.  Ejemplificación: ............................................................................ 10 CONCLUSIONES RECOMENDACION REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 

ANEXO 

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INTRODUCCIÓN

Existen diversas formas de hacer negocios, hacer alianzas comerciales es

una de ellas, el contrato de joint venture es una figura apta para unirse con otro y

celebrar un acuerdo comercial, sin embargo para realizar este tipo de contratos

surgen algunas interrogantes como

CAPÍTULO I - JOINT VENTURE

¿Qué es el joint venture?

¿Qué tipos de Joint Venture se conocen?

¿Cuáles son los beneficios que ofrece?

¿Cuáles son los requisitos?

CAPÍTULO II - DOCUMENTOS

¿Qué documentos se necesitan?

La empresa que desee compartir un espacio con otra, beneficiarse de su

 prestigio, crear un negocio nuevo, desarrollar un nuevo producto, incursionar en

un mercado o alguna otra similar, puede utilizar la figura de joint venture para

realizarlo. Con esta figura se comparten esfuerzos, riesgos, beneficios e incluso la

responsabilidad para lograr un fin común.

Finalmente, se presenta las conclusiones, sugerencias y las fuentes de

información bibliográfica, así mismo los anexos respectivos.

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CAPITULO I

1.  JOINT VENTURE

1.1.  ¿Qué es el joint venture?

Joint Venture es un contrato que permite la participación tanto de

 personas físicas como morales mediante su aporte de capital,

tecnología, canales de distribución, personal, conocimiento de

mercado, entre otros, para cumplir un objetivo específico que requiere

de la suma de capacidades.

Con este contrato se comparten esfuerzos, riesgos, beneficios e

incluso la responsabilidad de un objetivo en común. En un Joint

Venture ninguna de las partes pierde su independencia o modifica su

identidad, simplemente se unen para un objetivo determinado.

Los fines del Joint Venture pueden ser diversos: desde compartir un

espacio físico, servirse del prestigio del otro, crear un nuevo negocio,

desarrollar un nuevo producto, prestar un servicio o incursionar en un

mercado extranjero.

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La idea central de este tipo de contrato será superar las

 posibilidades individuales, estableciendo una relación de "ganar-

ganar".

1.2.  ¿Qué tipos de Joint Venture se conocen?

De acuerdo con las aportaciones realizadas y la forma de realizar la

colaboración conjunta los contratos de joint venture pueden

clasificarse en:

a.  Joint Venture de alianzas estratégicas:  No es obligatorio

realizar un aporte económico. Es la suma de características de

cada miembro puestas al servicio de un fin colectivo.

 b.  Joint Venture de coinversión:  Es un negocio conjunto con

aporte monetario o de bienes y una misma dirección, que es el

 propósito de obtener mayores utilidades de las que pudieran

alcanzarse individualmente.

c.  Joint Venture contractual: Las personas implicadas realizan

una actividad en común, pero no establecen una nueva

empresa, sino acuerdos de colaboración en los que se estipulan

cláusulas que rigen las actividades que cada parte realizará, la

forma de repartir ganancias y riesgos.

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Para celebrar un contrato de joint venture se requieren mínimo dos

 partes involucradas, que generalmente son personas morales

nacionales o internacionales que desean mejorar su propia condición a

través del posicionamiento en el mercado de la otra parte ofreciendo

como contraprestación ventajas competitivas, posibilidad de expandir

el mercado, entre otras.

1.3.  ¿Cuáles son los beneficios que ofrece?

  Permiten compartir recursos financieros, humanos, tecnológicos,

esfuerzos y responsabilidades. 

  Supera barreras comerciales, construyendo nuevos nichos de

mercado en culturas distintas.

  Permite incrementar utilidades y productividad, alcanzar mayor

efectividad por sinergia, trabajando conjuntamente.

  Facilita el mejorar sistemas de calidad, ampliar relaciones o

conexiones y, en general, elevar la competitividad.

  Tienden a promover la investigación y con ello el avance

tecnológico y gerencial.

1.4.  ¿Cuáles son los requisitos?

   Negociaciones de las partes para establecer un acuerdo de Joint

Venture, siempre que sea lícito.

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  Establecer a través de un contrato las obligaciones y derechos de

cada una de las partes en función del proyecto conjunto. Se define

el tipo de aportaciones en capital o bienes que cada uno de los

 participantes aporta.

  Se debe fijar en el contrato el tipo de moneda que se tomará como

 base para todas las transacciones referentes al Joint Venture.

  Se puede formalizar o no ante fedatario público. La formalización

es lo más recomendable porque permite que el negocio puede ser

tenido en cuenta en las mediciones nacionales sobre apertura de

nuevas empresas y movimiento del sector privado, lo cual

contribuye al diseño de políticas favorables para los empresarios,

 procurando el bienestar económico y generando oportunidades para

los ciudadanos.

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CAPITULO II

2.  DOCUMENTOS

2.1.  ¿Qué documentos se necesitan?

Un contrato por escrito, resultado de las negociaciones, en que cada

 parte esté debidamente enterada de sus derechos y obligaciones con los

documentos anexos necesarios.

Algunos de los contratos que se pueden establecer son:

a)  Contratos de Transferencia de Tecnología:  regulan las

aportaciones de los contratantes en materia de tecnología y

las aportaciones de cada uno en función del proyecto.

 b)  Contratos sobre mercadeo y distribución: establecen la

forma en que se van a distribuir los productos o servicios

 producto del Joint Venture.

c)  Contrato acerca del uso de marcas y patentes: establecen

los derechos en lo relativo al uso de marcas o patentes, para

la comercialización de sus productos.

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2.2.  Ejemplificación:

Una compañía de telefonía celular firma un contrato de Joint

Venture con una empresa de videojuegos norteamericana. La idea de

este contrato es diseñar, producir y comercializar el primer teléfono

con la plataforma de videojuegos más avanzado del mercado. Ambos

 poseen una especialización que los hace fuertes por separado pero la

suma de sus conocimientos es imprescindible para este nuevo objetivo.

Las instalaciones para el desarrollo del celular son propiedad de la

compañía de celulares. Ingenieros de la empresa de videojuegos

incorporarán sus conocimientos de programación en el diseño del

software del celular.

El contrato establece la proporción de las ganancias para cada una

de las empresas en alianza estratégica para este proyecto. Ambas

empresas siguen siendo independientes una de la otra, únicamente se

han aliado para efectos de este proyecto.

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CONCLUSIONES

  Los Joint Ventures son acuerdos que a diferencia de otros contratos

corporativos, requieren de un especial cuidado en su redacción en lo

referente a las metas y expectativas de los socios.

  Este tipo de contratos son una mezcla de diferentes convenios y

contratos de muy diversas ramas, pero todo esto englobado en lo que

se conoce como Derecho Corporativo.

  Si el Joint Venture es estructurado de manera correcta, los que

suscriben dicho documento negociaran en una base equitativa y justa,

lo que puede redituar a ambos en grandes beneficios.

  El Joint Venture es un mecanismo de solución óptima para penetración

a nuevos mercados, cuando no se cuenta con los recursos suficientes.

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RECOMENDACION

Se debe legislar adecuadamente el tema del Joint Venture, porque

su presencia es cada vez mas contundente en el trafico empresarial de

nuestro país. Este tipo de contrato tiene que estar ya incluidos en

nuestro derecho sustantivo, urge pues la necesidad de la reforma en el

Código Civil.

Si debe estructurar de manera correcta, los que suscriben dicho

documento para negociaran en una base equitativa y justa, lo que

 puede redituar a ambos en grandes beneficios.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

  Giménez & Asociados. Joint Ventures, Alianzas Estratégicas y

Coinversiones. (2009) Recuperado el 15 de julio de 2012

de:http://derechocorporativo.com.mx/contratos-atipicos/joint-ventures-

alianzas-estrategicas-y-coinversiones/ 

  CN Crece Negocios.com. El Joint Venture.(2011) Recuperado el 15 de

 julio de 2012 de:http://www.crecenegocios.com/el-joint-venture/ 

  Universidad de las Américas Puebla. Capítulo 2. Las Joint Ventures en

México (n.d.). Recuperado el 15 de julio de 2012 de:

http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lri/miranda_g_gg/capitul

o2.pdf  

  Gyves JL. Justiniano.com Buscador jurídico argentino. Contratos de Joint

Venture (n.d.) Recuperado el 15 de julio de 2012 de

http://www.justiniano.com/revista_doctrina/joint_venture.htm 

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ANEXO