ANLISIS DE ALTERNATIVASCon el fin de producir informacin para la toma de decisiones se plantea lo siguiente:DEFINICIN DE CRITERIOS DE EVALUACINSegn el nivel de gestin de las tres alternativas a considerar, se intenta conocer qu tanto una de las alternativas puede cumplir los objetivos deseados o bien qu tanta capacidad posee para cumplirlos. Al mismo tiempo, se trata de determinar la pertinencia de los objetivos de cada una de las alternativas y su grado de realizacin, la eficiencia en cuanto a la accin social, la eficacia del proyecto, el impacto y la vialidad. A continuacin se definen ciertos factores, de los cuales se busca medir los costos y el impacto (o los beneficios) tanto sociales, como polticos-estratgicos y tcnicos de cada una de las alternativas, as como las relaciones existentes entre ambos.FACTOR ECONMICO-FINANCIERO:En esta categora se incluyen varios aspectos a evaluar de cada una de las alternativas propuestas, tal como la factibilidad de fabricacin por costo; el cual es un factor de peso para tomar una decisin si se desea fabricar un producto a grandes escalas. Tambin se considera la fuente de los fondos con los cuales se llevar a cabo el proceso de fabricacin e implementacin del producto final considerando las condiciones favorables de costo-utilidad, costo-efectividad y costo-beneficio. EVALUACIN SOCIAL-CULTURAL:En la evaluacin social, tanto los beneficios como los costos se valoran segn la urgencia de solucionar una problemtica, es decir, se toma en cuenta qu tanto contribuye la alternativa para dar solucin a la problemtica a tratar as como tambin el uso correcto que la comunidad puede dar a un producto finalizado. Se valora la factibilidad del producto a ser utilizado as como el apoyo de la comunidad para que ste cumpla su objetivo.

DESCRIPCIN DE LA METODOLOGA DE EVALUACINLa metodologa de evaluacin es la siguiente: Por cada alternativa, se evalan cuatro categoras que influyen en la toma de decisin: Factor econmico-financiero (Dinero), evaluacin social-cultural, evaluacin tcnica y tiempo de ejecucin del proyecto.

Cada una de estas categoras se desglosan en aspectos que permiten que el proyecto se ejecute de la manera ms eficiente, permitiendo un anlisis detallado de cada una de las alternativas y al mismo tiempo generando un nivel de prioridad y factibilidad.

La relevancia de cada aspecto a evaluar de cada categora se califica en una escala del 1 al 3, siendo el nmero 3 ms relevante y 1 la menos relevante. Esto con el objeto de dar prioridad a aquellos aspectos que permiten que el proyecto se desarrolle de la mejor manera posible.

Calificacin. Es un Criterio de Valor, el cual consiste en una escala del 1 al 3, la cual brinda una consideracin del equipo encargado de la realizacin de la evaluacin con el fin de facilitar dicha evaluacin dando valores reales y concretos. La mayor calificacin es 3 y la menor es 1.

Un puntaje final de cada aspecto es obtenido al multiplicar el valor obtenido de la escala de relevancia con el valor obtenido de la calificacin. Dicho puntaje se acumula generando un total.

El total de puntos obtenidos se relaciona con el mximo de puntos que se puede obtener, teniendo as una calificacin base 100 que permite identificar con mayor facilidad la alternativa que cumple con los criterios de evaluacin.

Por ejemplo. Si el total de puntos de mi alternativa es 114, y el mximo de puntos que se pueden obtener en la evaluacin son 147; la calificacin base 100 se obtiene de la siguiente forma:

De esta forma se obtiene una puntuacin total, que se compara con las puntuaciones totales de las dems alternativas. La alternativa con mayor puntaje, es la alternativa que cumple con las expectativas del proyecto a realizar, siendo ste el ms pertinente, sostenible, eficiente, eficaz y con mayor impacto social-cultural y ambiental.

Es gracias a la metodologa de evaluacin que se facilita la toma de decisiones partiendo de factores cualitativos y cuantitativos, presentando as de manera arbitraria la alternativa que presenta un mayor impacto positivo en la realizacin de un proyecto. Es as como tambin permite conocer qu tanto una de las alternativas puede cumplir los objetivos deseados o bien qu tanta capacidad posee para cumplirlos.