Jornada “Las personas mayores en el trabajo” (Bilbao, 12 Diciembre 2014)

Psicosociología y envejecimiento: “Proyecto enACTIVO”

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Legislación y Directrices

Políticas nacionales y europeas

Ley 27/2011 sobre actualización, adecuación y modernización del SSS.

Resolución 14/11/2011 Secretaría de Empleo por la que se aprueba la

Estrategia Global para el Empleo de los Trabajadores de más edad

2012-2014 (Estrategia 55 y más)

Declaración Ministerial de Viena 2012: “Garantizar una sociedad para

todas las edades: promover la calidad de vida y el envejecimiento

activo.”

Declaración del Consejo de la Unión Europea: 2012 “Año del

envejecimiento activo y de la solidaridad intergeneracional”.

RDL 5/2013: medidas para favorecer la continuidad de la vida laboral

de los trabajadores de más edad y promover el envejecimiento activo.

EUROPA 2020: objetivo: 75% de la población activa (20-64) empleada.

Marco estratégico en salud y seguridad 2014-2020: envejecimiento.

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Objetivos generales

Elevar la tasa de empleo de los trabajadores de más edad.

Políticas nacionales y europeas

Retrasar la salida del mercado de trabajo situada en 61,4 años (2011).

Favorecer la reincorporación al mercado laboral.

Preparar para la jubilación.

Mejorar las condiciones de trabajo de los colectivos de más edad.

Profundizar en la no discriminación por razón de edad en el acceso y mantenimiento del empleo.

Combatir la ineptitud sobrevenida (desconocer nuevas herramientas o métodos de trabajo).

Sensibilización social de los valores positivos del trabajo de mayores.

Dualidad = mantenerse o reincorporarse vs capacidad

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Capacidad para desarrollar su trabajo actual

70%

17%

Los > 55 en activo creen como promedio hasta los 66 años

Especial Eurobarómetro "Active ageing” 2012

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Razones para no seguir trabajando

Especial Eurobarómetro "Active ageing” 2012

http://ec.europa.eu/public_opinion/archives/ebs/ebs_378_en.pdf

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Dificultades y ventajas

Dificultades o barreras para los trabajadores mayores:

Falta de jubilación gradual: reducir las horas paulatinamente (72%)

Exclusión de la formación (71%)

Percepción negativa o discriminación laboral por edad (70%)

Falta de habilidades para un trabajo “moderno” (61%)

Ausencia ventajas (sistema pensiones, fiscalidad, etc) (59%)

Puesto de trabajo no se adapta a las necesidades (57%)

Ventajas de los trabajadores mayores

Más experiencia (87%)

Más responsables y de confianza (67%)

Más capaces para tomar decisiones (64%)

Mejores en la búsqueda de soluciones (60%)

Manejan mejor el estrés y el trabajo con otras personas (50%)

Especial Eurobarómetro "Active ageing” 2012

Los encuestados de más edad son más optimistas y perciben más positivamente

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Psicosociología e intención de jubilarse (Fdez. de Castro 2010)

Altas exigencias físicas, mentales y/o emocionales.

Trabajos monótonos, repetitivos, sin proyección.

Escasa capacidad de decisión, participación y control.

Exposición a situaciones de estrés y tensión.

Esfuerzo vs reconocimiento descompensado.

Intención de jubilarse anticipadamente Más allá del estado de salud percibida

Modelos teóricos explicativos Jhonson & Hall, 1988 Karasek &Thorell, 1990 Siegrist, 1996

Evidencias sobre condiciones de trabajo

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Mercado laboral y edad. 2013

Caracterización trabajadores de más edad

Análisis 2011 según la edad Comparativa ENCT 2007-2011

Datos EPA Datos ENCT Partes delt@

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Factores Psicosociales y edad

Caracterización trabajadores de más edad

Preocupación por perder el empleo: En el colectivo > 55 años crece, pasando del 13,8% en 2007 al 37,9% en 2011.

Carga mental: aumentan el nivel de atención y la necesidad de atender varias cosas a la vez (8,7 y 4,2 puntos porcentuales respectivamente)

Control: un 29% no puede elegir o modificar el método de trabajo o la distribución de las pausas. No puede intervenir en el ritmo de trabajo un 27%. En el orden de las tareas un 25%.

Autonomía: No poder poner en práctica sus propias ideas 18%.

Experiencia: Imposibilidad de hacer lo que mejor sabe hacer ha pasado del 8,4% al 16,6%.

Apoyo social: no puede obtener ayuda de superiores 21% y de compañeros el 10,2% aunque la pida.

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Salud y edad

Salud: 8 de cada 10 trabajadores de > 55 manifiesta tener algún problema de salud, siendo más señalados los musculoesqueléticos, cansancio/agotamiento, estrés, ansiedad y nerviosismo.

Caracterización trabajadores de más edad

Patologías: problemas auditivos, la hipertensión, problemas visuales, dificultades para conciliar el sueño y la tristeza y depresión.

Origen laboral: un 66% afirma que estos problemas de salud se deben o se han agravado por el trabajo en relación al 74,7% de los jóvenes y el 73% de los de edad intermedia.

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Siniestralidad y edad

Siniestralidad: tasa de incidencia 1,3 veces menos que los más jóvenes y 1,1 menos que los de edad intermedia.

Caracterización trabajadores de más edad

Gravedad: tasa de incidencia de AT mortales 3,9 veces superior a los jóvenes y 2,1 superior a los de edad intermedia y en todos los sectores de actividad.

Estabilidad: indefinidos (a mayor edad menos AT) y relación inversa en contratos temporales (a más edad mayor tasa de AT)

Riesgo de AT percibido: no hay diferencias significativas por edades salvo accidentes de tráfico (20,3% en > 55 frente a 13,2% en el resto)

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Envejecimiento vs trabajo

Contribuciones desde el ámbito preventivo

¿Relación entre trabajo y envejecimiento? ¿Las condiciones de trabajo determinan la forma de envejecer? ¿Puede contribuir el trabajo a prolongar la esperanza de vida

en buena salud? ¿Podemos a través del trabajo posicionarnos mejor para la

jubilación y la vida posterior?

¿Puede contribuir a ello la Psicosociología?

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Proyecto Psicosociología y Envejecimiento: “enACTIVO”

Acción del INSHT

2014-2015

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Justificación

Respuesta de AA.PP. a las políticas y directrices europeas.

Compromiso del INSHT con colectivos específicos.

Área de desarrollo de la Psicosociología.

Cubrir demanda técnico-preventiva psicosocial.

Responsabilidad en promover cambio de paradigma.

Optimizar la salud y calidad de vida del colectivo.

Contribución al “envejecimiento activo”

INSHT “Proyecto enACTIVO”

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“El envejecimiento activo como proceso de optimización de oportunidades de salud, participación y seguridad con el objetivo de mejorar la calidad de vida a medida que las personas envejecen” (OMS. Madrid, 2002)

INSHT “Proyecto enACTIVO”

Concepto de envejecimiento activo

Optimizar condiciones de trabajo psicosociales

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Marco conceptual

Diferenciación entre:

Qué es envejecimiento activo (variable dependiente) y

Qué factores lo explican o determinan a corto, medio y largo

plazo (variables independientes)

¿Cuáles son los factores de riesgo?

¿Cuáles son los factores protectores?

¿Podemos intervenir en ambos?

INSHT “Proyecto enACTIVO”

¿Contribuyen los factores psicosociales? ¿en el CÓMO?

¿El ámbito psicosocial en el envejecimiento activo? ¿en el QUÉ?

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¿Qué es envejecimiento activo? Variable dependiente

Ajuste físico Balance

emocional

Funcionamiento cognitivo

Implicación social

INSHT “Proyecto enACTIVO”

Envejecimiento óptimo

Envejecimiento usual

Envejecimiento patológico

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Escenario laboral

INSHT “Proyecto enACTIVO”

Factores Psicosociales

Carga y ritmo

Rol

Desarrollo personal

Tiempo de trabajo

Relaciones

personales

Cultura

organizacional

Participación y control

Interacción casa-trabajo

Contenido del

trabajo

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Evaluación Psicosocial. Realidad actual

Variable meramente descriptiva de la población evaluada.

Diseño de puestos de trabajo para obtener un rendimiento óptimo

pero, ¿a todas las edades?

Las capacidades necesarias para desempeñar un puesto de trabajo

no se contemplan como evolutivas y/o cambiantes.

No se integra la edad en las actualizaciones de las evaluaciones.

Los puntos de corte de los factores.

Los baremos poblacionales.

INSHT “Proyecto enACTIVO”

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INSHT “Proyecto enACTIVO”

Estrés. Realidad actual. Sondeo paneuropeo 2013

Reorganización del trabajo o precariedad en el empleo 72%

Horas trabajadas o carga de trabajo 66%

Conductas de intimidación o acoso 59%

Falta de apoyo de compañeros y/o superiores 57%

Desempeño de rol inadecuado e indefinición de responsabilidades

52%

Imposibilidad de gestionar los propios recursos, pautas de

actuación, etc. 46%

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No se ha generalizado la consideración de la variable edad en la gestión integral de los factores psicosociales.

Intervención. Realidad actual

Las intervenciones en función de la edad son desiguales, escasas y centradas en los trabajadores y sus limitaciones.

Déficit de intervenciones sobre las condiciones de trabajo.

Necesidad de mejora en la coordinación y cooperación interdepartamental en las organizaciones en la gestión de la edad.

Desaprovechamiento de los trabajadores de más edad como transmisores de experiencia y conocimiento y como prescriptores de buenas prácticas.

Ausencia de compromiso y responsabilidad (individual y colectiva).

INSHT “Proyecto enACTIVO”

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Condiciones de trabajo psicosociales en la base de una adecuada adaptación a los cambios vinculados al proceso de envejecimiento.

Riesgos psicosociales en el origen y/o desarrollo de un rendimiento personal y profesional inadecuado, abandono prematuro y deterioro de la salud.

Factores psicosociales como dinamizadores de competencias de trabajadores de más edad (cognitivo, emocional y social)

Proceso continuo en el que hay pérdidas y ganancias con posibilidad de desarrollo y mejora de habilidades (ciclo vital)

Intervención sobre factores psicosociales que degradan o consolidan la salud.

Conclusiones. Marco conceptual

INSHT “Proyecto enACTIVO”

Envejecimiento activo como proceso en el cual debemos favorecer las condiciones laborales y personales óptimas para posibilitarlo

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Competencias personales

Saber Poder Querer

Recursos capacidades Limitaciones psicofísicas y

estado de salud

Aptitudes Experiencia Formación

Capacitación Conocimiento

Actitudes Interés

Autoconfianza Motivación Autoestima

Contribución de la Psicosociología Laboral

INSHT “Proyecto enACTIVO”

Poder Querer

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Propuestas a desarrollar

Integrar la edad en la gestión (evaluación e intervención) psicosocial. Mejorar la flexibilidad en atención a la variabilidad. Gestión adecuada del tiempo de trabajo. Gestionar factores de riesgo y personas a lo largo del ciclo laboral. Fomento de competencias y cualificación (desarrollo de carreras) Recomendaciones sobre trayectorias profesionales abiertas. Atender al conflicto y promover el intercambio intergeneracional. Apostar por la formación y desarrollo profesional en mayores. Promover la participación y la capacidad de decisión. Fomentar las emociones positivas (confianza y equidad) Mejorar y potenciar el apoyo social. Optimizar la comunicación y el acceso a la información. Mejorar política de esfuerzo-recompensa/reconocimiento.

INSHT “Proyecto enACTIVO”

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Actuación conjunta

AAPP Empresarios Sindicatos Trabajadores

Ámbito de diálogo y transferencia

Comisión Nacional de Seguridad y Salud en el trabajo (CNSST) Comités de Empresa y Comités de Seguridad y Salud. INSHT y CC.AA. Grupos de trabajo ad hoc. Ámbito académico y de investigación. Intercambio de experiencias y buenas prácticas empresariales. Foros internacionales ( Agencia Europea)

INSHT “Proyecto enACTIVO”

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Retos desde la Psicosociología Laboral

Llevar los resultados de las investigaciones psicosociales al contexto aplicado, empresarial y organizativo, estimulando los factores protectores y dinamizadores del envejecimiento activo, al tiempo que se interviene en los factores de riesgo.

Eskerrik asko Muchas Gracias

María Jesús Otero Aparicio INSHT