Prsentacion Encuentro La Mojana Macrocuenca Mag Cauca DGIRH

7/31/2019 Prsentacion Encuentro La Mojana Macrocuenca Mag Cauca DGIRH

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TtuloSubttulo o texto

necesario


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Proceso de formulacin delPlan estratgico de la

Macrocuenca Magdalena CaucaDireccin de Gestin Integral del recurso

Hidrico


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PLAN ESTRATGICO PARA LAMACROCUENCA MAGDALENACAUCA

POLITICA PARA LA GIRH PLAN HIDRICO

Conocimiento

Planeacin

Conservacin

Medicin

consumos

GIRH en

sectores

Uso eficiente y

ahorro

Ordenamiento

recurso

Reduccin

Contaminacin

Monitoreo y

seguimiento

11 Lneas de

Accin

Estratgica

3. CALIDAD

2.

DEMANDA

1. OFERTA

8 Lneas de

Accin

Estratgicas en

temas:

6.

GOBERNABI

LIDAD.

Divulgacin de

riegos

Incorporar en

planeacin

Reduccin y

adaptacin

Mejoramiento

gestin

Formacin,

investigacin

Revisin

normativa

Sostenibilidad

financiera

Participacin

Cultura del agua

Manejo de

conflictos

5. FORTALE.

INSTITUC.

4. RIESGOS 8 Lneas deAccin

Estratgicas

16 Lneas de

Accin

Estratgica

10 Lneas de

Accin

Estratgica

10 Lneas de

Accin

Estratgica

LINEAS

ESTRATEGICAS

ESTRATEGIASOBJETIVOS PROGRAMAS

FASEI.2010-2014

FASEII.2015-2018

FASEIII.2019-2022


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ESTRUCT

URA

DE

PL

ANIFICACI

ON

CUENCAS OBJETO DEPLANIFICACIN

ESTRATGICA ( 5 REASHIDROGRFICAS)

Lineamientos dePlanificacin Estratgica

CUENCAS OBJETO DEINSTRUMENTACIN YMONITORES ( 41 ZONAS

HIDROGRFICAS)

Red Nacional de Calidady Cantidad de agua

superficial y subterrnea

CUENCAS SUSCEPTIBLES DEORDENACIN Y MANEJO

(SUB-ZONASHIDROGRFICAS Y/O

SUBSIGUIENTES)

Planes de Ordenacin y

Manejo de CuencasHidrogrficas (POMCAS)

AGUAS SUBTERRANEAS

MICROCUENCAS

Planes y/o Programas de Manejo


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ALCANCES DEL PLAN ESTRATEGICO


1. Prevenir, mitigar y compensar los impactos negativos de lasdistintas intervenciones de los actores clave sobre los recursoshdricos y sobre los ecosistemas estratgicos del territorio;

2. Asegurar la complementariedad entre las distintas intervencionesde los actores clave y mejorar la eficiencia del conjunto de esasintervenciones;

3. Buscar sinergias entre las distintas intervenciones de los actores

clave;4. Facilitar la formulacin de medidas de adaptacin de la sociedad y

sus sectores productivos al rgimen de eventos extremos y decambio climtico en las Macrocuencas.


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Recopila. Planes y Estudios

Identificacin Actores Clave

Base datos y sistemat. Informacin

Estrategia de negociacin

Anlisis Variables Clave de cambio

Valoracin Econmica

Evaluacin de indicadores (WPI)

Anlisis de Escenarios

Talleres de negociacin y acuerdos

del Modelo Macrocuenca deseado

FASE I LINEA BASE FASE II DIAGNSTICO

Evento de lanzamiento

Talleres Expertos y Actores Clave

Zonificacin y Objet. Ambientales

Identificacin Conflictos y Riesgos

Anlisis de evolucin (Imag.Satel)

Modelo Sistmico

FASE III ANLISIS ESTRATGICO

Lineamientos y Directrices

Acompaa. Implementa.

FASE IV - LINEAMIENTOS

Evento presentacin Plan Estrat.



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DEBEN SER ENTENDIDOS COMO: Instrumentos de planificacin

ambiental.

De largo plazo.

Con Visin Nacional.

Marco para la formulacin, ajuste y/oejecucin de los diferentesinstrumentos de poltica, planeacin,gestin, y de seguimiento existentes en

cada Macrocuenca.

Formulados participativamente .

Revisados y ajustados cada 10 aos.

ESCENCIA DE LOS PLANES:

La identificacinconcertada de los objetivosde largo plazo.

El reconocimiento de lasenda a seguir paraalcanzar estos objetivos.

La senda estar afectadapor un amplio rango de

incertidumbre.


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Mapa de Ejes de Integraciny Desarrollo Potenciales paraal conformacin de reas de

Desarrollo Territorial,Clusters y Centros Logsticos

Superficie total de 269.129 Km2

(24% del territorio)

Poblacin 32,5 millones (77%

del pas)

19 departamentos (54% deltotal)

728 municipios (66%)

Jurisdiccin de 23 CARs, 4

Autoridades Urbanas y

CORMAGDALENA. Vierte 7.100 m3/sal mar Caribe


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MODELO ACTUAL = INSOSTENIBLE

Planificacin y desarrollo

local y desarticulado

Se requiereAcuerdos Mnimos

Demanda de recursos >

Capacidad de la cuenca

Plan Maestro de

Cormagdalena

Proyecto GEF TNCPlan del sector

Agropucuario

Plan de Expansin

PortuariaPlan Estratgico sector

Minero

Plan Expansin

Etc.


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Plan Estratgico(Plan de Acuerdos

directrices ylineamientos)

POMCAS

POT y PDT

Proyectos oPlanes

SectorialesUsuarios

Entes

Territoriales

Autoridad

Ambiental

1. Ecosistemas2. Navegacin

3. Hidroelctricas

4. Agricultura

5. Minera

6. Hidrocarburos

7. Asentamientos8. Investigacin

9. Proyectos de desarrollo

territorial

10. Acueductos

Licencias yPermisos



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LA INCERTIDUMBRE QUE ENFRENTAN LOS PLANES

ESTRATGICOSSU ORIGEN

La dificultad para anticipar los cambios del mediano y largo plazo en:

Polticas de desarrollo regional y sectorial.

Patrones del clima. Dinmica Hidrolgicas .

Dinmicas demogrficas y de Desarrollo Econmico.

CONSECUENCIAS DE LA INCERTIDUMBRE

Procesos de planeacin de largo plazo deben ser dinmicos y flexibles:

Capacidad oportuna de identificar los cambios en el entorno.

Capacidad oportuna de identificar las tendencias (demogrficas,econmicas, ambientales etc.)

Capacidad de reaccionar a tales cambios.


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IMPLICACIONES DE CONSTRUCCIN DE UNALNEA BASE

1.Identificacin de las tendencias y fuerzas que

contribuyen a la transformacin social, econmica yambiental del territorio.

2.Establecer los actores clave, que son aquellos que

tienen la capacidad de cambiar las tendencias y las

fuerzas .


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Agentes identificables que tienen la capacidad de tomar

decisiones o de hacer intervenciones que afectan de

manera directa o significativa los patrones deaprovechamiento o de ocupacin de los recursos

naturales de la macrocuenca y que, en consecuencia,

pueden influir sobre la estabilidad y el estado de

conservacin de sus ecosistemas regionales y sus

recursos hdricos.

ACTORES CLAVE



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Las estrategias y planes de desarrollo y de expansin de

los sectores y sub-sectores relevantes de la economa.

Se complementar con la informacin sobre los planes de

expansin de los sistemas regionales y nacional de reas

protegidas.

Anlisis sistemtico de documentos como la PolticaNacional de la GIRH, los POMCAS, los informes del Estado

del Medio Ambiente, los planes de desarrollo departamental.

INFORMACION PARA LA CONSTRUCCION DE LALINEA BASE



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Fuerzas difciles de prever o de contener tales como:

Precios del mercado global.

Acuerdos de comercio internacional.

Acuerdos ambientales multilaterales.

Fuerzas que incentivan a las comunidades rurales y urbanas a tomar

decisiones que afectan los patrones de ocupacin y

aprovechamiento de los recursos del territorio.

ASPECTOS ADICIONALES QUE INFLUYEN ENLA MACROCUENCA


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El anlisis de informacin secundaria relevante para identificar:

Los actores clave

Los principales conflictos actuales o potenciales entre los actoresclave en torno al aprovechamiento de los recursos del territorio,

incluyendo ecosistemas terrestres y recursos hdricos.

La informacin de tipo econmico, demogrfico, biofsico,

ecosistmico, hidrolgico y de calidad del agua contenida en lalnea base sirve para:El anlisis de los anteriores conflictos.

La construccin concertada de objetivos de largo plazo.

La construccin de posibles escenarios futuros .

ESTADO DEL PROCESO DE FORMULACION DEL PLANESTRATEGICO FASE 1: LINEA BASE


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