Especificación de Proyectos PEMEX

Company Private

Mayo 2012

PEP CARMEN

La Subdirección que maneja todo lo referente a proyectos de inversión es la Subdirección de Servicios de Proyectos de Pemex Exploración y Producción a cargo del Ingeniero Sergio Aceves Borbolla.

De acuerdo al plan de inversión de esta subdirección,  se contemplan 1900 obras, con un presupuesto total aproximado a los 68 mil millones de pesos, enfocado principalmente a plataformas marinas, rehabilitación y modernización de las mismas, así como obras terrestres de explotación, desarrollo y comercialización. Para el año 2012 se ha autorizado un gasto superior a los 28 mil millones de pesos del total del presupuesto.

Actualmente, se encuentran en proceso de licitación 20 de las 1900 obras, que deberán ser cubiertas por 146 contratos.

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INSTITUTO MEXICANO DEL PETROLEO

Sus objetivos principales son la investigación y desarrollo tecnológico, la ingeniería y servicios técnicos y la capacitación, y desarrollo tecnológico y la suscripción de alianzas estratégicas y tecnológicas.

Actualmente, mediante un renovado esfuerzo y una mayor sinergia con Pemex, el IMP busca integrarse a los objetivos y grandes proyectos de esta empresa, al ofrecerle investigación, capacitación y prestación de servicios de alto contenido tecnológico, que le permitan aumentar su eficiencia, productividad y crecimiento.

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MISION

PROGRAMAS DE INVESTIGACION

Dentro del IMP existen 10 programas de investigación, el programa que es interesante para Kidde es el de Procesos de Transformación.

Este Programa tiene como objetivo actual investigar y desarrollar tecnologías de vanguardia que permitan al IMP fortalecer su posición tecnológica y ofrecer soluciones competitivas a Petróleos Mexicanos.

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DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMALas estrategias generales de este Programa son:

Desarrollar alternativas tecnológicas que permitan mejorar la calidad de los crudos pesados, a fin de facilitar su refinación en México e incrementar su valor en el mercado internacional.

Generar tecnologías para obtener combustibles de alta calidad técnica y ecológica

Con el fin de asegurar que las actividades de investigación y desarrollo tecnológico que se realizan en el Programa se reflejen en ventajas competitivas para Pemex, la formulación, selección y desarrollo de los proyectos se llevan a cabo bajo los siguientes lineamientos:

•Los proyectos deben estar orientados a las áreas estratégicas y responder a las necesidades tecnológicas de Pemex.

•Se toman como referencia para los desarrollos considerados en los proyectos las tecnologías más avanzadas disponibles comercialmente, evaluando el avance mediante ejercicios de posicionamiento referenciado (benchmarking).

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PROCESO

PEP se apoya para sus proyectos nuevos en el área de Ingeniería, contactando al Ing. Rodolfo Cigala y el lo remite al área de especialidad de gas y fuego.

Dentro de esta estructura de Ingeniería hay 4 zonas que se deben de contactar:

Central (DF), Sur, Marina Norte y Marina Suroeste, que se encuentran en Paraíso, Cd. del Carmen, Villahermosa, Poza Rica y Reynosa.

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PEPRoberto Cigala

AREA DE ESPECIALIDAD

DE GAS Y FUEGO

Kidde

MAPEO DEL PROCESO

1) PEP tiene una necesidad o requerimiento

2) Manda un oficio a los GAC del IMP ( gerente de atención a cliente) que se encuentran en las diferentes zonas del IMP

3) El GAC manda el proyecto al área de tecnología del IMP

4) El área de tecnología remite la necesidad al área de la especialidad (Gas y Fuego)

5) Un representante técnico de Pemex se reúne con el IMP para darle seguimiento técnico y administrativo al proyecto, aquí incluye la parte técnica y económica del proyecto

6) Una vez terminado el proyecto por la parte del área de tecnología se le envía al GAC.

7) el GAC envía la propuesta al jefe de proyectos de Pemex

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MAPEO DEL PROCESO

8) El jefe de proyectos de Pemex revisa la propuesta y si esta de acuerdo manda un oficio aceptando la propuesta.

Kidde debe de intervenir desde que el GAC recibe el requerimiento por parte de PEP, e influir con los coordinadores tecnológicos del IMP y con los jefes de Proyectos de Pemex.

Con este proceso podremos saber con mucho tiempo de anticipación los proyectos que están por salir y así podemos intervenir en la especificación de nuestros equipos

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CONTACTOS CLAVEDentro de cada región se encuentran los GAC (Gerentes de atención al cliente) los cuales se deben de contactar para saber con anticipación los proyectos que están por salir y especificar el producto:

Gerente de Atención a Clientes Ingeniería.

Gerente de Atención a Clientes Ingeniería de Proyecto.

Gerente de Atención a Clientes Ingeniería de Proceso.

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ORGANIGRAMA ZONA SUR

Director Regional Sur

Ing. Carlos Flores Yañez

Secretario Técnico de la DRS

Lic. Erick Irazábal San Miguel

Gerente de Finanzas y Administración DRS

C.P. Raúl Silvestre Leyva Jiménez

Gerente de Atención a Clientes Ingeniería

Ing. Fernando García Ovando

Gerente de Atención a Clientes Exploración

Ing. Luis Mario Palacios Reyes

Abogado Delegado en la Región Sur

Lic. Sonia Medina Miranda

Gerente de Atención a Clientes Producción

Ing. Mario Alberto Hernández Puente

Gerente de Atención a Clientes Ingeniería de Proyecto

Ing. Oscar Dávila Jara

Gerente de Atención a Clientes Ingeniería de Proceso

Ing. Sergio Edgard Sánchez Morrill

Gerente de Atención a Clientes Capacitación

M. en A. Luis Alberto Elizalde Flores

Delegado en Planeación y Evaluación de la Región Sur

M. en I. Carlos Ajís Ramos

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ORGANIGRAMA ZONA CENTRODirector Regional Centro

M. en I. César Edmundo Figueroa Gutiérez

Secretario Técnico de la Dirección Regional Centro

Ing. Gerardo Lemus Morales

Gerente de Atención a Clientes de Ingeniería de Proceso - Tratamientos Químicos

Ing. José Adrián Reyes Fragoso

Gerente de Atención a Clientes de Proceso y de Seguridad y Medio Ambiente

Ing. José Agustín Texta Mena

Gerente de Atención a Clientes en Catálisis e Ingeniería de Proceso

Ing. Marco Antonio Osorio Bonilla

Gerente de Atención a Clientes de Ingeniería de Proyecto

M. en A. Pedro Hugo Terreros García

Gerente de Atención a Clientes Exploración y Producción y Servicios Tecnológicos

M. en I. Noel Ernesto Santamaría Guevara

Delegado de Planeación y Evaluación de la Dirección Regional Centro

Ing. Salvador Palos Medina

Abogado Adscrito en la Región Centro

Lic. Erick Torres Velázquez

Líder Administrador de Recursos

M. en C. María Guadalupe Marmolejo Santillán

Gerente de Atención a Clientes Capacitación

M. en A. Alma Rosa Amelio Carrillo

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ORGANIGRAMA ZONA MARINADirector Regional Marina

Ing. José Antonio Torres y Serrallonga

Secretario Técnico de la DRM

Mtra. Adriana Mothe y Bustos

Gerente de Atención a Clientes de Ingeniería de Proyecto

Ing. Alberto Díaz Osorno

Gerente de Atención a Clientes de Ingeniería de Proceso

Ing. Aristeo Muñoz Pérez

Gerente de Atención a Clientes Ingeniería de Proyecto

Ing. Eduardo Palma Hernández

Gerente de Atención a Clientes Exploración y Producción

Ing. Lenin Ulín Jiménez

Gerente de Atención a Clientes de Exploración y Producción en el Área de Dos Bocas

Ing. Víctor Manuel Casasola Varela

Encargada del Despacho de la Gerencia de Atención a Clientes Capacitación

Lic. Amina del Carmen Badillo Navarro

Gerente de Finanzas y Administración DRM

Lic. Noe Rafael Ortíz Sánchez.

Delegado de Planeación y Evaluación de la Región Marina

Lic. Amina del Carmen Badillo Navarro

Abogado Delegado en la Región Marina

Lic. José Ludgerio Cobá Jiménez

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ORGANIGRAMA ZONA NORTEDirector Regional Norte

extensión: 

821- 35103

tel.: 

01 782 8227103

Secretario Técnico de la DRN

extensión: 

821- 35001

tel.: 

01 782 8241198

Gerente de Atención a Clientes Capacitación

extensión: 

821- 35022

tel.: 

01 782 8242162

Abogado Delegado en la Región Norte

extensión: 

821- 35007

tel.: 

01 782 82431351

Gerente de Atención a Clientes Exploración y Producción

extensión: 

821- 35028

tel.: 

01 782 82 34935

Gerente de Finanzas y Administración

extensión:

*881 35184

Gerente de Atención a Clientes Ingeniería de Proyecto

extensión: 

821- 32916

tel.: 

01 782 8245898

Delegado de Planeación y Evaluación de la Región Norte

extensión: 

821- 35264

tel.: 

01 782 8246631

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CONTACTOS CLAVE

CONTACTOS CLAVE

MAPEO DEL PROCESO CFE

1) El área usuaria manda sus necesidades al área de diseño e ingeniería de las diferentes sectores de CFE: generación, distribución, transmisión, eólico.

2) El área de diseño lleva a cabo las especificaciones de todo el proyecto y revisan su cartera de tecnologías candidatas consideradas para su incorporación.

3) Terminado el diseño del proyecto se revisa con el usuario tanto técnicamente como económicamente.

4) Una vez aceptado por el usuario se lleva a cabo la licitación publica

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MAPEO DEL PROCESO CFE

Hay diferentes tipos de Proyectos:

Termoeléctricos

Geotermoelectricos y eoloelectricos

Proyectos Factibles de equipamiento

Proyectos de ampliación de capacidad

Proyectos Hidroeléctricos

Proyectos de Producción continua

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