Proyecto Social- Idea y Marco de Referencia

13
“MEJORA DE LA COMPETITIVDAD DE LAS MYPES DEL EMPORIO COMERCIAL DE GAMARRA” CURSO: Formulación y Evaluación de Proyectos Sociales Profesora: Freyre Valladolid, Mayela INTEGRANTES: Novoa Portocarrero, Lisseth Ramírez Bautista, Leopoldo Suarez Flores, Bert Vargas Asparrin, Denis Yaringaño Guerra, Ryna Zamora Santiago, Vicky Lizeth

description

proyecto social aplicado a gamarra

Transcript of Proyecto Social- Idea y Marco de Referencia

Page 1: Proyecto Social- Idea y Marco de Referencia

Ciudad Universitaria, agosto del 2015

CURSO: Formulación y Evaluación de Proyectos Sociales

Profesora: Freyre Valladolid, Mayela

INTEGRANTES:

Novoa Portocarrero, Lisseth Ramírez Bautista, Leopoldo Suarez Flores, Bert Vargas Asparrin, Denis Yaringaño Guerra, Ryna Zamora Santiago, Vicky Lizeth

Page 2: Proyecto Social- Idea y Marco de Referencia

Ciudad Universitaria, agosto del 2015

“MEJORA DE LA COMPETITIVDAD DE LAS MYPES DEL EMPORIO COMERCIAL DE GAMARRA”

UNMSM

1

Page 3: Proyecto Social- Idea y Marco de Referencia

“MEJORA DE LA COMPETITIVDAD DE LAS MYPES DEL EMPORIO COMERCIAL DE GAMARRA”

UNMSM

DIAGNÓSTICO PRELIMINAR

¿Cuál es el problema que se pretende resolver?

El problema que se pretende resolver con el presente proyecto de inversión

social es la disminución de la competitividad de las mypes del Emporio

Comercial de Gamarra, lo que ha generado en los últimos cinco años una

disminución de más del 50% en ventas, debido principalmente a los

siguientes factores:

- Incremento de la inseguridad ciudadana dentro de los límites de

Gamarra

- Informalidad que genera caos y desorden en las pistas y veredas.

- Desatención de la limpieza pública de calles y áreas comunes

- Debilidades de gestión de los empresarios de Gamarra

¿En qué medida se quiere resolver?

Principalmente se busca resolver el problema de la inseguridad, la limpieza

y el orden ya que el consumidor peruano no solo busca precio como en

épocas de sobrevivencia sino también comodidad a la hora de sus

compras; dar solución a estos problemas harían de este centro comercial

más grande de Latinoamérica en el más importante así como lo están

siendo actualmente las tiendas por departamento.

Para esto necesitamos que el estado peruano responda de manera

estratégica y que nuestra tradición nacional la más importante y que da

empleo a miles de peruanos no pase a la historia.

¿A quiénes está dirigido el proyecto? ¿cuál es su población objetivo?

El proyecto para la mejora de la competitividad de las mypes del emporio

comercial de Gamarra está dirigido tanto al sector público como el privado,

para poder recabar información sobre la posición frente a la problemática y

evaluar la influencia que tienen, tenemos a los siguientes:

2

Page 4: Proyecto Social- Idea y Marco de Referencia

“MEJORA DE LA COMPETITIVDAD DE LAS MYPES DEL EMPORIO COMERCIAL DE GAMARRA”

UNMSM

Empresarios

Trabajadores

Municipalidad de La Victoria

Clientes

Ministerio de Producción

Proveedores

Familias

CITE textil

Tenemos que considerar a cada uno de estos actores en el desarrollo del

proyecto que permita la mejora de la competitividad.

¿Dónde está localizada la población objetivo?

El Emporio Comercial de Gamarra, también conocido como “Gamarra”, es

un lugar de gran movimiento comercial principalmente relacionado a la

industria de la moda y el textil, ubicado en el céntrico distrito de La Victoria

en Lima, Perú. Se encuentra dentro del radio formado por las avenidas 28

de Julio (norte), Aviación (este), prolongación Parinacochas (oeste), y

México (Sur)

Gamarra concentra a más de 10 mil empresarios, 17 mil tiendas distribuidas

en más de 144 galerías ubicadas en 20 manzanas del distrito.

Además, ofrece un número cuantioso de servicios, insumos y otros

productos relacionados a la industria textil, de confecciones y de moda a

nivel nacional, regional e internacional.

3

Page 5: Proyecto Social- Idea y Marco de Referencia

“MEJORA DE LA COMPETITIVDAD DE LAS MYPES DEL EMPORIO COMERCIAL DE GAMARRA”

UNMSM

¿Cuáles son las principales causas y consecuencias del problema central?

CAUSAS PROBLEMA CONSECUENCIAS

Inseguridad ciudadana.

Falta de competitividad en las MYPES del

Emporio comercial de Gamarra.

Decrecimiento en el nivel de ventas.

Falta de limpieza.

Desorganización. Perdida de participación de

mercado.Informalidad

Ausencia de policía

Deterioro de imagenPoco interés de las

Entidades Estatales.

Dificultades para la implementación de

cambios. Limitado acceso a mercados extranjeros.Desconocimiento de

temas de gestión empresarial.

¿Cuáles son las áreas de intervención posibles?

4

Page 6: Proyecto Social- Idea y Marco de Referencia

“MEJORA DE LA COMPETITIVDAD DE LAS MYPES DEL EMPORIO COMERCIAL DE GAMARRA”

UNMSM

Sobre el mejoramiento de los ambientes públicos a través de charlas

sobre gestión y ordenamiento de espacios públicos.

Sobre los hábitos de los comerciantes respecto de la seguridad,

protección y el cuidado de áreas comunes.

La Sensibilización, prevención e intervención en temas de seguridad

ciudadana de la población de la zona.

La participación y compromiso de las autoridades públicas sobre la

búsqueda de soluciones a través de la implementación del presente

proyecto.

Sobre la atractibilidad del Emporio y en consecuencia la concurrencia de

los del público en general.

¿Cuáles son las fuentes de financiamiento y recursos existentes?

El sector privado a cargo de los mismos comerciantes constituye la principal

fuente de financiamiento para este proyecto. Así como la participación

estatal y municipal del Distrito de la Victoria. Pues solo en impuestos y

canon suma una cifra hasta Enero del 2014 de S/. 29 823 231.00

5

Page 7: Proyecto Social- Idea y Marco de Referencia

“MEJORA DE LA COMPETITIVDAD DE LAS MYPES DEL EMPORIO COMERCIAL DE GAMARRA”

UNMSM

MARCO DE REFERENCIA

a) CONTEXTO INTERNACIONAL

El emporio comercial de Gamarra, es uno de los puntos de mayor

producción textil del Perú, por ello se ha convertido en un referente de la

industria nacional. Y que dentro de la búsqueda de la reducción de costos

de producción demandan gran variedad de telas importadas aprovechando

los múltiples TLC`s suscritos por Perú, como por ejemplo, México, EE.UU,

China, Mercosur, entre otros. Sin embargo, cabe recalcar el caso de la

importación de China cuya tela es mucho más barata, hecho que ha

provocado la disminución de la cantidad de prendas elaboradas con

algodón peruano y ha puesto en el mercado menos ropa 100% nacional.

La participación en ferias internacionales como Perú Moda 2016 y Colombia

Moda 2016, que mediante la iniciativa del Ministerio de Producción en

coordinación con entidades internacionales permite que los ganadores del

concurso anual “Gamarra Produce” puedan demostrar su nivel de

innovación, talento y empresarialidad.

6

Page 8: Proyecto Social- Idea y Marco de Referencia

“MEJORA DE LA COMPETITIVDAD DE LAS MYPES DEL EMPORIO COMERCIAL DE GAMARRA”

UNMSM

Cabe mencionar que los ganadores de las anteriores ediciones de Gamarra

Produce vienen participando en ferias internacionales como Perú Moda,

Prét a Porter de Brasil, Colombia Moda, EIMI Bucaramanga Colombia,

logrando expandir sus ventas a nuevos mercados e iniciar un trabajo con

mejor calidad.

Así mismo debemos destacar la presencia de los emprendedores de

Gamarra en la Feria Internacional FIT 016 de textiles, la más grande e

importante del sector infantil, juvenil y de bebes de America Latina.

La cual se llevó a cabo en Sao Paulo, Brasil del 30 de mayo al 2 de junio

siendo organizada en dos ediciones anuales.

Dicha feria trae las propuestas de la estación para muebles, decoración,

calzados, moda infantil, juvenil, bebé y pre-mamá, además de artículos

de cuidado con los pequeños y publicaciones y servicios especializados en

este campo.

Empresarios de diversos países destacando Brasil y Argentina, visitan

actualmente la ciudad de Lima para identificar oportunidades de negocios y

establecer una serie de acuerdos con los empresarios del emporio

comercial de Gamarra. Estas visitas son organizadas en forma conjunta con

los miembros de la denominada Misión Técnica Perú- Fronteras

Cooperativas (Cámara de Comercio de Gamarra en coordinación con la

Municipalidad de La Victoria.)

El objetivo es fortalecer la actividad empresarial en el emporio comercial

mediante la firma de convenios específicos, a fin de establecer una serie de

acuerdos dirigidos a dinamizar el intercambio comercial entre las MYPE. 

b) CONTEXTO NACIONAL

PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL MULTIANUAL DEL SECTOR

PRODUCCIÓN

7

Page 9: Proyecto Social- Idea y Marco de Referencia

“MEJORA DE LA COMPETITIVDAD DE LAS MYPES DEL EMPORIO COMERCIAL DE GAMARRA”

UNMSM

- Aumentar la productividad y valor agregado de las empresas bajo el

ámbito del Sector MYPE e Industria.

- Proteger, en las actividades de competencia del Sector MYPE e

Industria, el ambiente, la salud y la seguridad de las personas.

- Propiciar las reformas para que el Perú cuente con un marco

institucional facilitador y promotor del desarrollo productivo.

- Fortalecer la organización e institucionalidad del Sector.

CONCURSO GAMARRA PRODUCE

- Promover el desarrollo y destacar la importancia industrial y comercial

de los sectores textil y confecciones de Gamarra.

- Construir un modelo de intervención multisectorial público – privado, que

sirva de plataforma para la formulación e implementación de políticas

sobre los conglomerados en el Perú, tanto en los ámbitos de desarrollo

productivo, fortalecimiento y desarrollo de capacidades empresariales,

mejora de las condiciones del entorno, y visibilidad en los mercados

nacionales e internacionales

PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA

- Fortalecimiento del Servicio de Seguridad Ciudadana en los dameros de

Gamarra (patrullaje motorizado y a pie, y control de tránsito).

c) CONTEXTO LOCAL

Las calles de gamarra son caóticas inmundas e inseguras y cada día se ve

disminuir su clientela gracias a la presencia de los centros comerciales

como Lima norte, mega plaza, etc.

Objetivos estratégicos del plan de desarrollo concertado regional o local

Implementar sistemas de seguridad que garanticen la comodidad de los

clientes

Orden y limpieza en las calles que faciliten el tránsito

8

Page 10: Proyecto Social- Idea y Marco de Referencia

“MEJORA DE LA COMPETITIVDAD DE LAS MYPES DEL EMPORIO COMERCIAL DE GAMARRA”

UNMSM

Innovación en las prendas haciendo uso de las tecnologías para estar a

la altura o superior a los centros comerciales

Alianzas que permitan mayor integración entre las empresas dentro del

emporio para un crecimiento conjunto que aporte en la competitividad

9