Captulo 6ESTUDIO LEGAL

Estudio LegalCada nacin tiene un ordenamiento jurdico fijado por su constitucin, leyes, reglamentos, decretos y costumbres, que expresan normas permisivas, prohibitivas e imperativas que pueden afectar a un proyecto.

Captulo 7ESTUDIO DE COSTOS, INGRESOS, INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO

OBJETIVO

El objetivo de esta parte del anlisis es formular las proyecciones de ingresos y egresos necesarias para, posteriormente, realizar las proyecciones de estados financieros que correspondan.

ASPECTOS METODOLGICOS

Para efectos de presentacin de los proyectos se deber considerar:

El horizonte temporal de proyeccin debe ser de cinco aos, como mnimo.

PRONSTICO DE VENTAS

El pronstico de ventas, el cual, en trminos de unidades fsicas ha sido determinado en el estudio de mercado, constituye la base sobre la cual se estimarn los egresos e ingresos en la fase operativa del proyecto.

Es importante tener siempre presente que el pronstico de ventas debe ser formulado considerando una periodicidad acorde con las caractersticas propias de cada proyecto, para lo cual, se debe tener en cuenta, por el ciclo productivo, el ciclo de ventas, entre otros conceptos.

EGRESOS PROYECTADOS

COSTO TOTAL Y UNITARIO DE PRODUCCIN PROYECTADO

Para el clculo del Costo de Produccin, la secuencia a seguir es la siguiente:

Se calcula el volumen de produccin, el cual debe incluir las unidades consideradas en el pronstico de ventas ms las correspondientes al inventario o stock de seguridad estimado. Es importante definir las unidades de medida y el horizonte temporal de proyeccin.

Se calcula el requerimiento de materias primas y materiales directos necesarios para alcanzar el volumen de produccin proyectado, estimndose el presupuesto correspondiente.

Con relacin a la mano de obra directa, se calcula el requerimiento de horas/hombre para cada uno de los procesos productivos y, de acuerdo al volumen de produccin previsto, estimndose el presupuesto correspondiente.

Se elabora el presupuesto de costos indirectos de fabricacin, para lo cual, en primera instancia deben ser identificados. Por ejemplo, entre otros rubros, se podran considerar:

1. Materiales indirectos, son por ejemplo: combustibles, lubricantes, tiles de aseo, refrigerantes, entre otros.2. Mano de obra indirecta, es la que, aunque participa en el proceso productivo, no participa directamente sobre las materias primas ni en la prestacin del servicio.

Elaborado por: Prof. Julissa Sotil3. Servicios (energa elctrica, agua, comunicaciones, transporte, almacenamiento de materias primas e insumos, etc.).4. Suministros de mantenimiento.5. Seguros.6. Alquileres.7. Depreciacin de maquinaria y equipos de planta.

Elaborado por: Prof. Julissa Sotil

El Costo Total de Produccin ser la suma de los siguientes rubros:

1. Materias Primas.2. Mano de Obra Directa.3. Costos Indirectos de Fabricacin.

El clculo del Costo Unitario de Produccin resulta de dividir el Costo Total entre el nmero de unidades producidas. Este dato es importante tenerlo siempre actualizado, ms an, en la fase operativa del proyecto, por su incidencia en la determinacin del precio de venta y mrgenes de negociacin.

GASTO DE ADMINISTRACIN PROYECTADO

Los gastos de administracin son aquellos en que se incurre al desarrollar las actividades de soporte administrativo o apoyo que se brinda al rea de produccin y de ventas. Entre otros se pueden citar los siguientes:

Sueldos y salarios del rea administrativaMateriales de oficinaArriendosSegurosDepreciacinComunicacionesOtros (luz, agua, etc.)

GASTO DE VENTAS PROYECTADO

Los gastos de ventas son aquellos relacionados a las actividades de comercializacin de la empresa. Se puede mencionar los siguientes:

Sueldos y salarios del rea de ventasComisiones y viticosMateriales de oficinaArbitrios municipales y otros similaresTransporte y fletesSegurosPublicidad y otros

GASTOS FINANCIEROS PROYECTADOS

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