Proyecto Micro(1)

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TEMA: Análisis Microeconómico de la Empresa “FAIRIS” I. OBJETIVOS i. OBJETIVO GENERAL Analizar la producción y distribución de los productos que elabora la empresa FAIRIS y su participación en el mercado a través de la oferta y demanda ii. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Realizar un estudio de la situación microeconómica de la empresa FAIRIS Determinar la posición en el mercado y los principales competidores de la empresa FAIRIS Encontrar el punto de equilibrio entre la oferta y la demanda de los productos elaborados por la empresa FAIRIS II. MARCO TEÓRICO i. ANTECEDENTES FAIRIS es una empresa 100% familiar, su fundador, Don Luis Jaramillo Gazzitúa, en el año 1928 inicia la Vidriería El

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TEMA:

Análisis Microeconómico de la Empresa “FAIRIS”

I. OBJETIVOS

i. OBJETIVO GENERAL

Analizar la producción y distribución de los productos que elabora la

empresa FAIRIS y su participación en el mercado a través de la oferta y

demanda

ii. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Realizar un estudio de la situación microeconómica de la empresa

FAIRIS

Determinar la posición en el mercado y los principales competidores de

la empresa FAIRIS

Encontrar el punto de equilibrio entre la oferta y la demanda de los

productos elaborados por la empresa FAIRIS

II. MARCO TEÓRICO

i. ANTECEDENTES

FAIRIS es una empresa 100% familiar, su fundador, Don Luis Jaramillo Gazzitúa, en el

año 1928 inicia la Vidriería El IñRIS, importando vidrio y fabricando espejos con

marcos metálicos los que tenían gran aceptación en todo el país.

Jorge H. Jaramillo Vinueza, la segunda generación, prosiguió con el negocio familiar,

incrementando su presencia en el mercado de venta de vidrio al detal y fabricación de

espejos, siendo el mayor importador de vidrio del centro del país.

Con gran visión de futuro y siempre buscando alternativas de negocios con vidrio,

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comenzó la producción industrial de la empresa, naciendo así su actual

nombre: FÁBRICA IRIS   "FAIRIS".

En el año 1978, comenzó la producción de vidrio de Seguridad Templado plano y

curvo, en un sistema de templado vertical marca Cobelcomex de origen Belga fabricado

especialmenñte para FAIRIS.

Como complemento de la producción arquitectónica, también se producen accesorios

para la instalación de puertas de vidrio templado. 

Sus productos tienen gran aceptación en el mercado Arquitectónico, Automotriz,

Deportiva, en Línea Blanca, Accesorios.

En el año 1980, se incorpora un segundo sistema vertical para la producción de

vidrio templado plano y curvo para satisfacer al mercado automotor de equipo

original y al mercado de reposición.

En el año 1981, se incursiona en la fabricación de vidrio impreso para el

mercado de Electrodomésticos.

En el año 1982, se incorpora un tercer sistema de producción de vidrio templado

curvo, con proceso Horizontal por gravedad.

En el año 1986, la tercera generación de la familia comienza a trabajar en la

empresa.

En 1989, se comienza con la producción de vidrio de seguridad laminado.

En el año de 1991, se incorporan un sistema Italiano para la producción de

vidrio curvo termo endurecido.

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En el año 1992, se adquiere el primer sistema Italiano CAD-CAM de estriado en

formas del Ecuador y uno de los primeros en Sudamérica.

En el año 1993, comienza la construcción de la planta 3.

A finales de 1993, por primera vez en el Ecuador, FAIRIS pone en marcha el

sistema de fabricación de vidrio de seguridad templado horizontal (sin marcas de

pinzas) marca Glasstech Concept 2000.

En el año 1994, se realiza la primera exportación de la empresa al mercado

Colombiano.

En 1997, Fairis es Tercer Importador de Vidrio del Ecuador, siendo los primeros

Importadores de vidrio exclusivamente para transformarlo.

En el año 2000, comenzamos la producción de espejo en nuestra planta de la

ciudad de Guayaquil

En 2003 se adquirió un terreno de 100.000 m2 a 16 km de Ambato, para edificar

la planta de producción Nº 3

En 2007 Empezó a funcionar la planta de Laminado y también empezó a trabajar

la planta de la Ciudad de Guayaquil para servir al Litoral ecuatoriano.

En 2008 se inició con el proceso de prensado de vidrio horizontal.

COMPETENCIAS EN EL MERCADO DE LA EMPRESA FAIRIS EN EL ECUADOR

La empresa FAIRIS estaría dentro de un mercado oligopolio perfecto ya que son pocas empresas las que ofrecen la fabricación de este producto de una manera homogénea y tienen un número amplio de demandantes. Las empresas competidoras de FAIRIS son las siguientes

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ECUAGLASS Guayaquil - Ecuador

VERTICAL Quito - Ecuador

DURAVIDRIO Quito – Ecuador

ii. COSTOS DE OPORTUNIDAD Y LA FPP

El costo de oportunidad en la producción de cierto bien o servicio es la cantidad de otros

bienes que se deben sacrificar para conseguir mayores cantidades dicho bien.

FPP: frontera de posibilidades de producción es un modelo grafico en el cual se

representan las distintas combinaciones posibles de dos productos que pueden ser

fabricados en un periodo determinado.

Al considerar una economía simplificada con una dotación fija de factores

productivos, bajo el supuesto de pleno empleo de los mismos, en la que

únicamente se producen dos productos: vidrio failam y vidrio flotado.

Si se pretende producir más metros cuadrados de vidrio failam, orientándose los

recursos en tal sentidos, se deberá estar dispuesto a producir menos metros

cuadrados de vidrio flotado, tal como se observa en la gráfica y el cuadro

correspondiente.

ALTERNATIVAS FAILAM (miles)

FLOTADO (miles)

COSTO DE OPORTUNIDAD

SITUACIÓN

A 0 70 - EFICIENTE

B 10 61 0,9 EFICIENTE

C 18 57 0,5 EFICIENTE

D 21 49 2,67 EFICIENTE

E 27 37 2 EFICIENTE

F 35 32 0,63 EFICIENTE

G 44 21 1,22 EFICIENTE

H 53 0 2,33 EFICIENTE

I 22 32 1,03 INEFICIENTE

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J 38 45 0,81 INALCANZABLE

Cop (B) =

Cop(C) =

Cop (D) =

Cop (E) =

Cop (F) =

Cop (G) =

Cop (H) =

Cop (I) =

Cop (J) =

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ANÁLISIS

En el punto A no existe costo de oportunidad, pues es el costo inicial de

producción, en el que evidentemente existe el mínimo de producción de vidrio

Flotado (70 m2).

Al avanzar hacia el punto B, apreciamos que de la inexistente producción de

vidrio Failam ahora se producen 10 unidades del mismo, pero a costa de haber

dejado de producir 9 unidades de vidrio Flotado.

Cuando hablamos de economía y eficiencia como una cualidad que aprovecha

de mejor manera posible sus escasos recursos o factores productivos diremos

que: los puntos situados exactamente en la frontera, esto es en las alternativas A,

B, C, D, E, F, G, H; representa posibilidades de producción eficiente.

Los puntos situados por debajo de la frontera creciente constituye posibilidades

de producción indefinidamente puesto que existiría recursos desempleados,

ociosos o mal utilizados (Alternativa I)

iii. UTILIDAD MARGINAL

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Es la utilidad que un consumidor le otorga a un bien consumido, lo cual depende de las

perspectivas de cada consumidor.

Determinar la utilidad marginal del siguiente bien demandado

de vidrio failam de

8mm de espesor demandados mensualmente

por la constructora “Palacios”

Utilidad total Utilidad Marginal

0 0 0

100 10000 100

200 21800 118

300 32400 106

400 42800 104

500 53000 102

600 53000 0

700 62800 98

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iv. EQUILIBRIO DEL CONSUMIDOR

El consumidor está en equilibrio, cuando gasta su dinero personal de manera que la

utilidad o satisfacción del último peso gastado en los diferentes satisfactores es la

misma.

Uñn consumidor individual distribuye su consumo entre dos tipos de bienes:

vidrio flotado y vidrio failam, el precio del vidrio failam por m2 es de $30; y el

precio del vidrio flotado por m2 $16. Determine cuál sería la combinación óptima de

bienes, que maximice su utilidad, considerando la siguiente tabla de utilidad marginal.

VIDRIO FAILAM

Q UMG P

0 IND 30 IND

40 1000 30 33,33

80 930 30 31

120 860 30 28,67

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160 810 30 27

200 770 30 25,67

240 740 30 24,67

280 650 30 21,67

VIDRIO FLOTADO

Q UMG P

0 0 16 IND

40 6000 16 10

80 14000 16 16

120 21000 16 13,04

160 26000 16 18,18

200 32000 16 15

240 40000 16 12

280 47000 16 20

v. CURVA DE INDIFERENCIA

Es la representación gráfica de las distintas combinaciones de 2 bienes, que le proporciona al consumidor, la mínima utilidad o satisfacción.

Los consumidores distribuyen su adquisición entre vidrios flotantes y vidrios failam, se tiene el siguiente cuadro de cantidades adquiridas por el consumidor.

Qd Vidrio Flotante

0 10 20 30 40 50 60 70

Qd Failam 55 48 39 31 23 19 11 6

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vi. TASA MARGINAL DE SUSTITUCIÓN

Es la cantidad de bienes o servicios que un individuo está dispuesto a cambiar por otra,

sin que por esta pierda su nivel de utilidad o satisfacción.

Un consumidor distribuye su ingreso entre dos tipos de bienes: vidrio Flotado y

vidrio Failam. El precio del m2 del vidrio flotado es de $16; y el precio del m2

del vidrio Failam es de $30. Considerando que este consumidor destina para la

construcción de un Conjunto Residencial en estos dos bienes el valor de $36.000

para conseguir maximizar su satisfacción, tomando en cuenta el siguiente

ñcuadro.

VIDRIO FAILIM VIDRIO FLOTADO

UT UMg P UT UMg P

0 O IND 30 0 0 IND 16

300 6000 20 30 300 3000 10 16

550 14000 32 30 550 7000 16 16

780 21000 30,43 30 780 10000 13,04 16

1000 26000 22,73 30 1000 14000 18,18 16

1200 32000 30 30 1200 17000 15 16

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1450 40000 32 30 1450 20000 12 16

1700 47000 28 30 1700 25000 20 16

vii. DEMANDA

Indica la cantidad de un bien que los consumidores están dispuestos a comprar en función de su precio.Existe una clara relación entre el precio de mercado de un bien y la cantidad demandada del mismo. Esta relación entre el precio y la cantidad comprada se denomina tabla o curva de demanda.

DEMANDA

Qd= 180-2P

CANTIDAD PRECIO

160 10

140 20

120 30

108 36

100 40

80 50

60 60

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viii. OFERTA

La tabla y la curva de oferta de un bien es la relación entre su precio de mercado y la cantidad que los productores están dispuestos a producir y vender, manteniéndose todo lo demás constanteLa oferta cambia cuando varía cualquier elemento salvo el precio de la mercancía. Desde el punto de vista de la curva de oferta, decimos que la oferta aumenta (o disminuye) cuando aumenta (o disminuye) la cantidad ofrecida a cada uno de los precios de mercado.

Oferta

Qo = 4P-36

ñCANTIDAD PRECIO

4 10

44 20

84 30

108 36

124 40

164 50

204 60

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ix. PUNTO DE EQUILIBRIO

El precio de equilibrio se encuentra donde la cantidad demandada es igual a la ofrecida.El precio y la cantidad de equilibrio se encuentran en el nivel en que la cantidad ofrecida voluntariamente es igual a la cantidad demandada voluntariamente.En un mercado competitivo, este equilibrio se halla en la intersección de las curvas de oferta y demanda. Al precio de equilibrio no hay ni escasez ni excedentes.

Oferta = Demanda

4p – 36 = 180 - 2p

4p + 2p = 180 + 36

6p = 216

P = 216/6

P = 36

Oferta

Qo = 4p - 36

Qo = 4(36) - 36

Qo = 144 - 36

Qo = 108

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Demanda

Qd = 180 - 2p

Qd = 180 – 2(36)

Qd = 180 - 72

Qd = 108

Punto de equilibrio = (Q;P) = (108;36)

PRECIO OFERTA DEMANDA10 4 16020 44 14030 84 12036 108 10840 124 10050 164 8060 204 60

x. EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR Y PRODUCTOR

EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR

Es la cantidad que un comprador está dispuesto a pagar por un bien menos la que paga

realmente.

Suponiendo un precio de $ 50

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756

EXCEDENTE DEL PRODUCTOR

Es la cantidad que recibe un vendedor menos el coste de producción. Mide el beneficio

que obtienen los vendedores por participar en un mercado.

Suponiendo un precio de $ 24,50

621

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xi. DEFICIT, SPERAVIT Y PUNTO DE EQUILIBRIO

DEFICIT

Es una cantidad negativa que resulta cuando los gastos o débitos son mayores que los

ingresoñs.

SUPERAVIT

Es la diferencia favorable de los ingresos y los gastos.

PRECIO OFERTA DEMAñNDA SITUACION

10 4 160 -156 DEFICIT

20 44 140 -96 DEFICIT

30 84 120 -36 DEFICIT

36 108 108 0 PUNTO DE EQUILIBRIO

40 124 100 24 SUPERÁVIT

50 164 80 84 SUPERÁVIT

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60 204 60 144 SUPERÁVIT

ñ

xii. ELASTICIDADES

Es la medida del cambio porcentual de las variaciones de la oferta o la demanda, con

respecto al cambio porcentual a las variaciones de precios o ingresos.

ELASTICIDAD INGRESO DE LA DEMANDA

A medida que cambian los ingresos, también lo hacen los hábitos de compra de los

consumidores.

Cierta persona percibía un ingreso mensual de $600; con este ingreso

demandaba una cantidad de 25 de vidrio flotado de 8mm. De espesor,

Tomando en cuenta la empresa desea sobre el precio al próximo mes a $792.

Ante lo cual este reacciona aumentando el consumo de dicho bien a 27 .

Calcule la elasticidad del ingreso se la demanda

EYD = = = =

EYD = 0,25

INTERPRETACION

Ante un aumento del 32% en el ingreso la cantidad demandada responde menos que proporcionalmente a dicho incremento ya que la cantidad demandada se reduce a 8%

ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMANDA

Es la medida de como la cantidad demandad de un bien responde a los cambios en el

precio de ese bien.

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El de vidrio failam tenía un precio de $ 30; y a este precio los consumidores

demandaban una cantidad de 2000 , por una decisión del gerente de FAIRIS

se decide subir el precio de dicho producto a $33 el . Ante lo cual los

consumidores disminuyen la cantidad demandada a 1700 Calcule el precio de

la demanda.

P1=30 Qo=2000

P1=33 Q1=1700

EPD = = = =

EPD = El bien es elástico con respectoo al precio

Interpretación:

Ante un aumento del 10% en el precio, la cantidad demandada responde más que proporcionalmente a dicho incremento, ya que la cantidad demandada se reduce en un 15%

ELASTICIDAD CRUZADA DE LA DEMANDA

Examina como el precio de un bien afecta el nivel de demanda de otro bien. Por lo

general, afecta a bienes sustitutos y complementarios.

En el año 2013 el de vidrio flotado de 8mm de espesor tenía un precio de $15

y se vendieron 950 de vidrio failam de

8mm de espesor tenía un precio de $26 y se vendían 620 a la semana

En el 2014 el precio del vidrio failam seguía siendo de $ 26 y su cantidad

demandada por semana era de 980 ; mientras que el vidrio flotado subió su

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precio a $16 el y su demanda por semana era de 800 .Calcule la

elasticidad de la demanda para el año 2013

ECD =

Bien x = Vidrio Failam

P0=26 Qdo=620

P1=26 Qd1=800

Bien Y = Vidrio Flotado

P0=12 Qdo=1050

P1=16 ñ Qd1=820

ECD = = =

ECD = 0,88 La elasticidad es inelástica

Interpretación:

El precio del vidrio Failam se mantiene constante ($26 ) y su cantidad demandada

aumenta 180 , es decir un 29% en su situación anterior y la situación actual

xiii. PRODUCCION TECNICAMENTE EFICIENTE

Datos:

Unidad física de factor

Capital Trabajo

Técnica 1 7 38

Técnica 2 14 19

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Teniendo en cuenta que el factor capital es dñe $20000 el día por máquina, y que el costo del factor trabajo es de $5000 por trabajador.

Técnica 1

7 * 20000 = 140000

38 * 5000= 190000

Costo total = 330000

Técnica 2

14 * 20000 = 280000

19 * 5000= 95000

Costo total= 375000

La técnica 1 es más eficiente, ya que gasta menos al producir.

xiv. PRODUCCUIN TOTAL, MEDIA Y MARGINAL

La empresa Fairis productora de vidrios conoce su función de producción en el corto plazo lo cual se expresa en el siguiente cuadro:

F/F horas/maq

F/V horas/homb

QT QTMe QMg Qme maq

5 0 5 0,0 1,05 1 20 20,0 15,0 4,05 2 44 22,0 12,0 8,85 3 70 23,3 17,3 14,05 4 95 23,8 18,8 19,05 5 120 24,0 20,0 24,05 6 143 23,8 19,2 28,65 7 165 23,6 18,9 33,05 8 184 23,0 16,6 36,85 9 198 22,0 12,4 39,65 10 230 23,0 28,8 46,0

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xv. COSTOS DE PRODUCCIÓN A CORTO , LARGO PLAZO Y

OPTIMO TÉCNICO

Costo a Corto plazo

En el corto plazo, existen factores fijos y factores variables. En consecuencia, en el corto plazo, existirán costos fijos (CF), que se derivan del uso de los factores fijos y que no dependen del volumen de producción, o sea, se incurre en ellos aunque no se produzca nada; y los costos variables (CV), que vienen dados por el valor de los factores variables y dependen del nivel de producción.

La empresa Fairis dedicada a la producción de vidrios, con los siguientes costos fijos, costos variables y costos totales. Se realizara una tabla para conocer los costos fijos medios, costos variables medios, costos totales medios y costo marginal para cada nivel de producción.

Page 22: Proyecto Micro(1)

Q CF CV CT CFMe CVMe CTMe CMg

0 80 0 80 --- -- --- ---

2 80 35 115 40,0 17,5 57,5 17,5

4 80 60 140 20,0 15,0 35,0 12,5

6 80 84 164 13,3 14,0 27,3 12

8 80 125 205 10,0 15,6 25,6 20,5

10 80 203 283 8,0 20,3 28,3 39

12 80 314 394 6,7 26,2 32,8 55,5

14 80 450 530 5,7 32,1 37,9 68

16 80 659 739 5,0 41,2 46,2 104,5

18 80 894 974 4,4 49,7 54,1 117,5

Costos a largo plazo

Page 23: Proyecto Micro(1)

A largo plazo, no existen factores fijos, por lo que la empresa puede variar las cantidades utilizadas de todos los factores, en respuesta a un cambio en la producción.

QLp

CFLp CVLp CTLp CFMeLp

CVMeLp

CTMeLp

CMgLp

3 270 10 280 90,0 3,3 93,3

6 270 70 340 45,0 11,7 56,7 20,0

9 270 120 390 30,0 13,3 43,3 16,7

12 270 168 438 22,5 14,0 36,5 16,0

15 270 250 520 18,0 16,7 34,7 27,3

18 270 406 676 15,0 22,6 37,6 52,0

21 270 628 898 12,9 29,9 42,8 74,0

24 270 900 1170 11,3 37,5 48,8 90,7

27 270 1311 1581 10,0 48,6 58,6 137,0

30 270 1645 1915 9,0 54,8 63,8 111,3

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ANÁLISIS

El óptimo técnico para la empresa FAIRIS se encuentra en el nivel productivo donde Q es igual a 16 unidades porque en este punto la curva del costo marginal interseca al costo total medio en su nivel mínimo. Siendo esta cantidad de producción, donde la empresa minimiza su costo unitario de largo plazo.

III. CONCLUSIONES

Se ha determinado que el punto de equilibrio se encuentra cuando el

precio es de $36 y la cantidad es de 108 unidades.

La empresa FAIRIS se encuentra dentro del mercado oligopolio ya que

son pocas empresas las que ofrecen la fabricación de este producto.