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PROYECTO FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO LOCAL EN

AREAS DE LA SIERRA Y LA SELVA ALTA DEL PERU

INFORME TRIMESTRAL

Enero - Marzo 2015

Dirección de Desarrollo Agrario UCP-PSSA

2

PRESENTACION

El Organismo Responsable del proyecto “Fortalecimiento del Desarrollo Local en

Áreas de la Sierra y la Selva Alta del Perú”, es AGRO RURAL, el mismo que se

encuentra co financiado por el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola – FIDA, a

través del Convenio de Financiación FIDA I-884-PE; el cual permitirá a los pequeños

productores rurales de la sierra y la selva alta del Perú fortalecer sus niveles

organizativos, capacidad de emprendimiento, y la capitalización sostenible de sus

activos.

Recogiendo las experiencias de los anteriores proyectos FIDA en el Perú,

especialmente Sierra Sur, Sierra Norte, MARENASS y Corredor Puno Cusco, el

proyecto se ha propuesto cumplir su propósito mediante la focalización de inversiones

bajo criterios de desarrollo territorial y de sostenibilidad y el desarrollo institucional de

los gobiernos locales.

Los principales ejes de atención son los Planes de Gestión Territorial, los Planes de

Negocio, los perfiles de negocios y las pólizas de ahorros y microseguros. Se espera

que el proyecto en todo el período de ejecución, atienda directamente a 55,500

familias y contribuya a mejorar sus condiciones socio económicas.

El ámbito del proyecto abarca 85 distritos ubicados en las regiones de Amazonas,

Cajamarca, Lima y San Martín.

El presupuesto total del Proyecto asciende a US$ 40´282,765 ó S/. 110´777,603 para

los cinco (05) años de ejecución, de los cuales el FIDA aporta el 49.65% del

presupuesto, los usuarios el 9.61%, los gobiernos locales el 4.53% y el Gobierno

Nacional el 36.21%.

El presupuesto del proyecto para el año 2015 es de S/. 30´364,043 por ambas fuentes

de financiamiento, distribuido de la siguiente manera: endeudamiento externo S/.

23’534,254 y contrapartida nacional S/. 6’829,789.


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I. ANTECEDENTES DEL PROYECTO

El 20 de Marzo del año 2012, mediante Oficio N° 924 – 2012-EF/63.01, la

Dirección General de Política de Inversiones del Ministerio de Economía y

Finanzas otorgó la viabilidad al Proyecto “Fortalecimiento del Desarrollo Local

en Áreas de la Sierra y la Selva Alta del Perú”, el cual será ejecutado por el

Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL

perteneciente al Ministerio de Agricultura y Riego.

El Convenio entró en vigor el 20 de febrero del 2013 e inició la preparación de

las condiciones previas para los desembolsos en mayo del 2013, El proyecto

inicia sus actividades en agosto del 2014 con la contratación del personal de la

Unidad Coordinadora de Proyecto – UCP y la designación de un Coordinador

encargado; a partir de noviembre 2014 se inició la contratación del personal de

provincia de las 8 Agencias Zonales donde interviene el proyecto, el cual no ha

sido cubierto en su totalidad; en el presente trimestre se ha logrado contratar a

todo el personal de terreno del proyecto.

Las tres modificaciones no sustanciales realizadas al Proyecto “Fortalecimiento

del desarrollo local en áreas de la sierra y la selva alta del Perú”, han sido

aprobadas tanto por la Dirección General de Planeamiento y Presupuesto del

Ministerio de Agricultura y Riego como por la Dirección General de Políticas de

Inversión del Ministerio de Economía y Finanzas, cuyo resumen se presenta a

continuación:

Rubros FIDA (ROOC) R.O. Total

PIP Viable

US Dólares 28.995.188,00 1.778.447,00 30.773.635,00

Nuevos Soles 79.736.767,00 4.890.730,00 84.627.497,00

1º modificación

US Dólares 20.000.000,00 10.773.635,00 30.773.635,00

Nuevos Soles 55.000.000,00 29.627.497,00 84.627.497,00

2ª modificación

US Dólares 20.000.000,00 13.722.871,27 33.722.871,27

Nuevos Soles 55.000.000,00 37.737.896,00 92.737.896,00

3ª modificación

US Dólares 20.000.000,00 14.588.234,91 34.588.234,91

Nuevos Soles 55.000.000,00 40.117.646,00 95.117.646,00

% Aporte 57,8 42,2 100,0

Modificaciones no sustanciales del PIP Sierra Selva Alta


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II. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

“Pequeños Productores rurales en las regiones de Sierra y Selva fortalecen sus

niveles organizativos y capacidad de emprendimiento, capitalizando de manera

sostenible sus activos”

Los Objetivos Específicos son: a) Fortalecer las capacidades y habilidades de grupos y asociaciones de productores rurales en gestión de desarrollo Territorial. b) Acceso a recursos financieros mediante concurso de Planes de Gestión Territorial, Planes y Perfiles de Negocio. c) Mejorar la capacidad gerencial de los Gobiernos Locales para responder a las demandas de la población para promover el desarrollo económico territorial.

III. COMPONENTES DEL PROYECTO:

1) Valorización de activos de los pequeños productores rurales;

mediante Fortalecimiento de Capacidades para el Manejo de RRNN y elaboración de Planes de Manejo y Gestión Territorial.

2) Acceso a servicios financieros y no financieros; Fortalecimiento de las Capacidades y Valorización de activos para la articulación al mercado, Servicios Financieros inclusivos para los pequeños productores rurales, Fortalecimiento de la Asociatividad y Liderazgo de los pequeños productores rurales y fortalecimiento del Liderazgo Comunal.

3) Capacidades para el desarrollo local con enfoque territorial; Desarrollo de Capacidades del Personal vinculado al desarrollo local, Fortalecimiento de la Asociatividad en Gobiernos Locales y Apropiación del Modelo CLAR por los gobiernos locales.

4) Gestión del Proyecto; mediante el cual se habilitará los recursos necesarios para la implementación del proyecto, incluyendo las actividades de seguimiento y evaluación, auditorias, elaboración de línea de base, diseño del software contable y de seguimiento, entre otros.

IV. ESTRATEGIAS

Los gobiernos locales mediante la Oficina de Desarrollo Económico Local (ODEL) canalizan las demandas de las organizaciones de productores y productoras.

El acceso a los recursos del proyecto es por demanda de los beneficiarios bajo la modalidad de fondos Concursables y cofinanciamiento.

La evaluación y aprobación de las iniciativas rurales es mediante concurso público evaluado por el Comité Local de Asignación de Recursos (CLAR), que es una estrategia transparente, democrática, pública y participativa.

Los recursos transferidos o asignados a los beneficiarios son administrados directamente por las organizaciones ganadoras.


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Departamento Provincia Distrito PoblaciónTotal Distritos

por Dpto.

AmazonasRodríguez de

Mendoza4 1178 4

Chota 19 18277

Cutervo 13 15969

San Miguel 5 2625

San Pablo 4 2896

Santa Cruz 2 908

Huarochirí 14 1933

Yauyos 14 1366

Lamas 4 3652

Moyobamba 1 2390

Rioja 5 4306

Totales 11 85 55500 85

Cajamarca

Lima

San Martín

43

28

10

V. AMBITO DEL PROYECTO

VI. CONTEXTO SOCIO POLITICO

La intervención del presente proyecto debe verse en el contexto de las políticas

nacionales en favor del desarrollo rural y territorial, la descentralización y el

desarrollo productivo. Las políticas gubernamentales relevantes incluyen:

(a) el Plan Nacional de Desarrollo Estratégico 2021 Plan Bicentenario que,

propone el establecimiento de asociaciones económicas y sociales a nivel

nacional, regional y local, con énfasis en las zonas rurales,

(b) la Estrategia Nacional de Desarrollo Rural que incluye entre otros, el apoyo

al desarrollo de las capacidades de la población rural, la construcción de capital

social y la creación de condiciones para el desarrollo rural sostenible,

(c) el Plan Nacional de Descentralización destinado a facilitar la ejecución

descentralizada de la inversión pública,

(d) el Plan Nacional de Demarcación y Organización Territorial que propone

impulsar un proceso de gestión territorial para el logro del desarrollo local

territorial sostenible,

(e) el Plan de Diversificación Productiva Nacional destinado a mejorar los

niveles de coordinación dentro del Estado, así como la diversificación de la

producción en todos los sectores de la economía peruana ,


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(f) el Plan Nacional de Acción Ambiental que propone reforzar los mecanismos

de vigilancia y participación ambiental, crear oportunidades para la inclusión

social de las comunidades indígenas y rurales e incorporar criterios

ambientales en el marco regulatorio de las actividades económicas y,

(g) la Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional que tiene

como objetivos garantizar la disponibilidad de alimentos de origen agropecuario

e hidrobiológico, inocuos y nutritivos en cantidades suficientes con un nivel de

producción adecuado y adoptar medidas de adaptación al cambio climático y

prevención de contingencias frente a eventos como plagas y enfermedades,

factores de mercado, situaciones de conflicto y otros que pudieran generar una

crisis de inseguridad alimentaria.

Con relación a la pobreza, un informe publicado por el Banco Mundial en

noviembre 2014 indicó que un fuerte crecimiento en el empleo y los ingresos

han reducido significativamente las tasas de pobreza e impulsado la

prosperidad compartida. Entre 2005 y 2013, las tasas de pobreza se redujeron

en más de la mitad, de un 45 por ciento a 24 por ciento de la población según

ha informado el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). En 2013,

casi medio millón de personas han salido de la pobreza en el país.

El informe del Banco Mundial subrayó el hecho de que la pobreza extrema era

rural y concentrada en algunos distritos. En 2012, casi la mitad de los pobres

extremos estaban concentrados en aproximadamente el 8 por ciento de los

distritos del Perú. Una gran parte de estos distritos se encuentra en las

regiones de Cajamarca, Amazonas, Lima y San Martín, que son ámbitos de

intervención del proyecto Sierra Selva Alta.

En este contexto se ejecuta el proyecto Sierra y Selva Alta, cuyo ámbito de

intervención prioriza trabajar con organizaciones de productores rurales en

situación de menor desarrollo económico y social, en la cual se encuentra

comprendida en su integridad por pequeños productores campesinos.

VII. PROGRESO CUALITATIVO Y CUANTITATIVO DE EJECUCION DEL

PROYECTO

7.1. Descripción Global

Del 26 de enero al 06 de febrero se realizó el Taller de Habilitación

descentralizado, en las provincias de Moyobamba, Lima y Cajamarca, con la participación del personal de terreno, personal de la UCP y especialistas del FIDA, integrado por Dario Pulgar y Enrique Callejas. En el anexo 1 se muestra la lista de participantes y algunas fotografías.


7

En el mes de febrero se realizó el lanzamiento descentralizado del

proyecto, en la plaza de armas de la provincia de Chota, departamento de

Cajamarca, con la participación de las autoridades locales y público en

general. En el anexo 2 se muestra las fotografías del evento.

El 26 de febrero se firmó el Convenio entre AGRO RURAL y el NEC, por lo

que a partir de esa fecha la Unidad Coordinadora del Proyecto (UCP) se

encuentra habilitada para administrar sus recursos.

En los meses de febrero y marzo se realizaron 12 talleres de inducción a

autoridades y técnicos locales. En el anexo 3 se muestra la relación de

participantes y fotografías del evento.

La primera semana de marzo se tramito ante el Banco de la Nación la

apertura de las cuentas corrientes del Núcleo Ejecutor Central del proyecto

Sierra y Selva Alta.

En la quincena del mes de marzo se llevó a cabo el proceso de selección

del personal de terreno para las provincias de Yauyos, Huarochiri, Santa

Cruz y Cutervo, lográndose contratar a 12 personas de las 14 plazas

convocadas. En el anexo 4 se muestra la relación del personal contratado.

En el mes de marzo se contrató una consultoría en sistemas para la

adaptación del sistema de seguimiento y monitoreo del proyecto Sierra Sur II al proyecto Sierra y Selva Alta. La implementación y puesta en marcha del sistema de seguimiento está prevista para la quincena del mes de mayo.

En el primer trimestre de este año, se han conformado diez (10) Comités

Locales de Asignación de Recursos – CLAR en los cuatro departamentos donde interviene el proyecto. En el anexo 5 se muestra los distritos que han conformado los Comités.

Se han realizado seis (06) Talleres de capacitación a los miembros del

CLAR en las provincias de Moyobamba, Lamas, Huarochiri, Yauyos, San

Miguel – San Pablo y Rodriguez de Mendoza. En el anexo 6 se muestra la

relación de participantes y los distritos donde se llevó a cabo.

Se transfirió fondos a los tres (03) Planes de Negocio de los productores

ganadores del concurso que se realizó en el mes de octubre 2014 en el distrito de Jepelacio, provincia de Moyobamba, departamento de San Martín. En el anexo 7 se detalla los importes transferidos a cada uno de las asociaciones.

Se ejecutó 01 evento: Ruta de aprendizaje a experiencias exitosas en el distrito de la Calzada y 01 pasantía al distrito de Soritor, ambos de la provincia de Moyobamba; participaron líderes de las diferentes organizaciones participantes en el concurso CLAR del distrito de Pinto Recodo. En el anexo 8 se muestra la relación de participantes.


8

Se realizó el segundo concurso de Planes de Negocio y Planes de Gestión

Territorial, en el distrito de Chota, con la participación de catorce (14)

asociaciones, declarándose ganadores a trece (12). En el anexo 9 se

muestra la relación de las asociaciones ganadoras.

7.2 Factores que han incidido en la ejecución de las actividades

7.2.1 Factores Positivos:

Suscripción del convenio entre AGRO RURAL y el NEC – PSSA, lo que ha permitido que el NEC administre sus recursos y agilice sus procesos.

El taller de habilitación descentralizado ha permitido que el equipo técnico del proyecto afiance sus conocimientos respecto al diseño del proyecto y las labores de campo que deben desarrollar.

7.2.2 Factores Negativos:

El presupuesto asignado por contrapartida (recursos ordinarios) es

insuficiente para cubrir lo programado en el estudio de factibilidad.

La renuncia de algunos promotores de campo retrasa las actividades

de campo.

Las malas condiciones de las carreteras, debido a las intensas

lluvias, ha dificultado que se realicen algunos concursos, los cuales

han sido postergados.

VIII. MEDIDAS ADOPTADAS O PROPUESTAS QUE SE IMPLEMENTO PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS QUE SE PRESENTARON EN EL PERIODO ANALIZADO

Se agilizó la emisión de las Resoluciones Administrativas para el manejo

de los fondos por encargo para desarrollar las actividades de campo.

Se suscribió el convenio entre el NEC y AGRO RURAL.

El NEC aperturo las cuentas corrientes del proyecto y solicito al Banco de

la Nación la emisión de chequeras.

IX. ACTIVIDADES PENDIENTES

Adquisición de 05 camionetas y 29 motocicletas

Contratación del Coordinador del Proyecto a través de una empresa

privada.


9

Contratación de dos promotores zonales que renunciaron en el mes de

febrero.

Elaborar la línea base del proyecto, a través de una consultoría.

Desarrollar el software de gestión administrativa del proyecto.

Desarrollar el software de precios de mercado.

Concluir el software de seguimiento y evaluación.

X. RECOMENDACIONES

AGRO RURAL debe gestionar fondos de recursos ordinarios que requiere el proyecto para cumplir con las metas previstas en el segundo año de ejecución.

Agilizar la adquisición de motos y camionetas, lo que permitirá que el personal de terreno pueda desplazarse a todos los distritos del proyecto.

XI. LECCIONES APRENDIDAS

La ejecución del proyecto bajo la modalidad de Núcleo Ejecutor Central

insertada en la estructura administrativa de AGRO RURAL luego de

algunas debilidades iniciales, fue consolidándose y logrando su

dinamización, sobre todo en la ejecución financiera de los fondos, sobre

todo en la rapidez para canalizar recursos hacia las organizaciones de

productores, cuyos emprendimientos han sido declarados ganadores por

los comités locales de asignación de recursos (CLAR)

La buena disposición y voluntad en la gestión institucional, ha sido un

factor importante para lograr eficiencia y eficacia en la implementación de

proyectos de inversión pública con endeudamiento externo.

XII. PRESUPUESTO

El Presupuesto Inicial Modificado – PIM 2015 asciende a S/. 30’364,043 donde

la participación de recursos por endeudamiento externo es de S/. 23’534,254 y

contrapartida nacional es de S/. 6’829,789. Los recursos de contrapartida

nacional son insuficientes para cubrir las actividades previstas en el segundo

año de ejecución del proyecto, de acuerdo a lo descrito en el estudio de

factibilidad del proyecto.


10

Presupuesto Institucional Modificado – PIM 2015

Y Ejecución al primer trimestre

Fuente de Financiamiento

Programado Ejecutado al primer

trimestre 2015

S/. % % S/.

ROOC 23’534,254 67.30 0.20 47,880

R.O. 6’829,789 19.53 8.26 564,376

Gob. Local 799,516 2.29

Usuarios 3’803,835 10.88 0.31 11,970

Total 34’967,394 100.00 1.78 624,226

XIII. PROGRAMA DE ACTIVIDADES PROPUESTO Y ACCIONES PREVISTAS PARA EL AÑO 2015

Teniendo como referente la programación multianual prevista en el estudio de factibilidad viabilizado1, se ha formulado el POA 2015, cuyo presupuesto asciende a S/.30’364,043. Durante el año 2015, se prevé beneficiar aproximadamente 10 740 familias, teniendo en cuenta la ejecución de 181 Planes de Gestión Territorial (PGT) y 469 Planes de Negocios (PN), definidos como los indicadores más representativos del presente estudio. Es decir, que durante el año 2015 se ha previsto avanzar el 45.6% de los Planes de Gestión Territorial y el 36.1% de los Planes de Negocios, con respecto al total previsto durante el período de ejecución del proyecto.

Presupuesto 2015

A nivel de Componente y Fuente de Financiamiento

COMPONENTE 1: VALORIZACIÓN DE ACTIVOS DE

LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES 255,965 8,087,750 8,343,715

COMPONENTE 2: ACCESO A SERVICIOS

FINANCIEROS Y NO FINANCIEROS 1,177,607 15,407,765 16,585,372

COMPONENTE 3: CAPACIDADES PARA EL

DESARROLLO LOCAL CON ENFOQUE TERRITORIAL 1,023,210

1,023,210

COMPONENTE 4: GESTIÓN DEL PROYECTO 4,373,008 38,739 4,411,747

TOTAL 6,829,789 23,534,254 30,364,043

TOTALCOMPONENTES RO FIDA

1 Informe Técnico Nº 023-2012-EF/63.01, adjunto al Oficio Nº 924-2012-EF/63.01


11

ANEXO 1

TALLER DE HABILITACION DESCENTRALIZADO REALIZADO EN LIMA, CAJAMARCA Y MOYOBAMBA

Mujeres Varones Total

1 Taller Descentralizado D.Z. LimaEquipo UCP, AZ Yauyos, Huarochiri y Equipo

FIDALima Lima Lima 3 9 12

2 Taller Descentralizado D.Z. CajamarcaEquipo UCP, AZ Yauyos, Huarochiri y Equipo

FIDACajamarca Cajamarca Cajamarca 4 23 27

3 Taller Descentralizado D.Z. AmazonasEquipo UCP, AZ Yauyos, Huarochiri y Equipo

FIDAMoyobamba Moyobamba San Martín 6 15 21

13 47 60

Total Participantes

COMPONENTE 3.- CAPACIDADES PARA EL DESARROLLO LOCAL CON ENFOQUE TERRITORIAL

Total

N° Nombre de la actividad Participantes Distrito Provincia Departamento


12

FOTOGRAFIAS DEL TALLER

Taller realizado en Lima con

el equipo técnico de la UCP

y de las agencias zonales de

Yauyos y Huarochiri

Taller realizado en Cajamarca

con la participación de las

agencias zonales de San

Miguel-San Pablo, Santa Cruz,

Cutervo y Chota-Hualgayoc

Taller realizado en

Moyobamba con la

participación de las agencias

zonales de Moyobamba y

Rodriguez de Mendoza


13

ANEXO 2

FOTOGRAFIAS DEL LANZAMIENTO DEL PROYECTO EN LA PLAZA DE ARMAS DE CHOTA

El Director Zonal de Cajamarca

con el equipo técnico del

proyecto

Presentación artística integrado

por niños de la región

Danza típica de Chota


14

Palabras de la Regidora de la

Municipalidad Provincial de

Chota

Degustación de platos típicos de

la zona

Presentación de platos

típicos de Cajamarca en el

auditorio de la

Municipalidad


15

ANEXO 3

TALLER DE INDUCCION A AUTORIDADES Y TECNICOS LOCALES

Mujeres Varones Total

1Talleres de Inducción a Autoridades y

Técnicos Locales

Autoridades, Técnicos Municipales y

representantes de organizacionesHuancaya Yauyos Lima 18 42 60


Técnicos Locales


representantes de organizacionesCarania Yauyos Lima 22 30 52


Técnicos Locales


representantes de organizacionesAyauca Yauyos Lima 24 56 80


Técnicos Locales


representantes de organizacionesChocos Yauyos Lima 14 43 57


Técnicos Locales


representantes de organizacionesCatil luc

San Miguel - San

PabloCajamarca 30 53 83


Técnicos Locales


representantes de organizacionesSan Luis

San Miguel - San



Técnicos Locales


representantes de organizacionesTongod

San Miguel - San



Técnicos Locales


representantes de organizacionesSan Pablo

San Miguel - San



Técnicos Locales


representantes de organizaciones

San Andrés de

TupicochaHuarochirí Lima 5 30 35


Técnicos Locales


representantes de organizacionesAntioquía Huarochirí Lima 15 32 47


Técnicos Locales


representantes de organizacionesHuambo Chota Cajamarca 1 138 139


Técnicos Locales


representantes de organizacionesQuerocoto Chota Cajamarca 23 70 93

226 630 856

26% 74% 100%

Total Participantes

%

COMPONENTE 3.- CAPACIDADES PARA EL DESARROLLO LOCAL CON ENFOQUE TERRITORIAL

Total

N° Nombre de la actividad Participantes Distrito Provincia Departamento


16

FOTOGRAFIAS DEL TALLER

Participación de autoridades en el auditorio de la

Municipalidad de Querocoto - Chota

Presentación del proyecto a cargo del equipo técnico

de la agencia zonal de Chota


17

ANEXO 4

RELACION DEL PERSONAL DE TERRENO CONTRATADO EN EL MES DE MARZO

Departamentos

Promotores Componente 3 TOTAL

Plaza Cubiertos Desierto Plaza Cubiertos Desierto Total Plazas Requeridas

Total Plazas

Cubiertas

Total Plazas

Desiertos

Lima 9 8 1 1 1 0 10 9 1

Cajamarca 5 5 0 1 1 0 6 6 0

Total 14 13 1 2 2 0 16 15 1


18

ANEXO 5

CONFORMACION DE COMITES LOCALES DE ASIGNACION DE RECURSOS

N° Departamento Provincia Distrito

INTEGRANTES DEL CLAR FECHA DE

CONSTITUCION MUJERES VARONES TOTAL

1 Amazonas Rodríguez de Mendoza Omia 0 8 8 26/02/2015

2 Cajamarca San Miguel Calquis 0 6 6 02/03/2015

3 San Martín Lamas Pinto Recodo 1 8 9 04/03/2015

4 Cajamarca Cutervo Cutervo 1 6 7 10/03/2015

5 Cajamarca Chota Chota 1 6 7 11/03/2015

6 Lima Huarochirí San Andrés de Tupicoha

0 8 8 18/03/2015

7 Cajamarca Santa Cruz Yauyucán 1 6 7 23/03/2015

8 Cajamarca Santa Cruz Chancaybaños 1 6 7 24/03/2015

9 Lima Huarochirí Antioquía 1 6 7 25/03/2015

10 San Martín Lamas Alonso de Alvarado 1 7 8 31/03/2015

Total 7 67 74


19

CONFORMACION DEL CLAR EN PINTO RECODO – LAMAS – SAN MARTIN

Palabras del Jefe de la Agencia Zonal

Moyobamba

Conformación del CLAR

Revisión de Reglamento CLAR


20

ANEXO 6

TALLERES DE CAPACITACION A MIEMBROS DEL CLAR

N° Departamento Provincia Distrito FECHA DEL

EVENTO

PARTICIPANTES PRESUPUESTO

MUJERES VARONES TOTAL

1 San Martín Lamas Pinto Recodo 04/03/2015 3 11 14 557.00

2 Lima Huarochirí San Andrés de Tupicocha

18/03/2015 4 9 13 554.20

3 Lima Huarochirí Antioquía 25/03/2015 2 11 13 554.20

4 Amazonas Rodríguez de Mendoza

Omia 26/02/2015 3 16 19 577.00

5 Cajamarca Cutervo Cutervo 30/03/2015 3 10 13 556.50

6 San Martín Lamas Alonso de Alvarado

31/03/2015 2 9 11 557.00

Total 17 66 83 3,355.90


21

ANEXO 7

TRANFERENCIA DE FONDOS A LAS ASOCIACIONES GANADORAS EN EL DISTRITO DE JEPELACIO – MOYOBAMBA – SAN MARTIN

Puesto Nombre de la Organización Nombre del Plan de

Negocio N° de

Socios Monto del

PDN

Depósitos en cuenta de ahorros

PSSA Organización

1

Asociación de Productores Agropecuarios "El Buen Sembrador" del Distrito de Jepelacio

Mejoramiento de la Producción de CAFÉ

24 16,100.00 7,728.00 3,220.00

2

Asociación de Productores con Visión para el Desarrollo Agrario Sostenible - APROVIDAS

Articulación al Mercado de Café

42 27,950.00 13,416.00 5,600.00

3 Asociación de Productores Agropecuarios "Luz de Jesús"

Mejoramiento de la Producción y comercialización de Café

20 15,800.00 7,584.00 3,160.00

TOTAL 86 59,850.00 28,728.00 11,980.00


22

ANEXO N° 8

PASANTIA A SORITOR

Palabras de Bienvenida del Jefe de la

Agencia Zonal Moyobamba y el jefe

del área de Desarrollo Ambiental de

La Municipalidad Distrital de Soritor

Visita a la pequeña

empresa de Maní

Soritorino

Participantes en pasantía al

distrito de Soritor


23

CONOCIENDO LA EXPERIENCIA DEL CULTIVO DE CACAO


24

RUTA DE APRENDIZAJE A LIDERES CAMPESINOS DE PINTO RECODO EN LA CALZADA

Explicación y relato de

experiencia por socio de la

microempresa EMACSA


25

Compartiendo experiencia

en cultivo de piña y café

Bienvenida a los predios del

señor Candelario Llanos

Fernández

Líderes campesinos de

Pinto Recodo


26

ANEXO 9

CONCURSO DE PLANES DE NEGOCIO Y PLANES DE GESTION TERRITORIAL EN EL DISTRITO DE CHOTA – CHOTA - CAJAMARCA


PRODUCCION Y COMERCIALIZACIÓN DE TEXTIL ARTESANAL DEL

CENTRO POBLADO DE YURAYACU

ASOCIACION DE ARTESANAS MUJERES

ANDINAS24,420.00 16 16

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y MARKETING MIX DE LA OCA

Y OLLUCO.

ASOCIACION DE PRODUCTORES

AGROPECUARIOS DE PROGRESOPAMPA 30,676.00 20 20

PRODUCCION Y MERCADEO PARA TEXTIL ARTESANAL DE IRACA

GRANDEASOCIACION ARTESANAS "VIRGEN MARIA " 19,850.00 12 12

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN PRODUCCION Y

COMERCIALIZACION DE ARTESANIA TEXTIL.

ASOCIACIÓN DE ARTESANOS ABEJITAS

CHOTANAS ATOCTAMBO ALTO

YURACYACU.

30,970.00 16 4 20

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACIÓN DEL

CUY

ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES FLOR DE

DALIA CHULIT ALTO38,335.00 21 2 23

FORTALECIMIENTOP EN LA COMERCIALIZACION DE LA

BIODIVERSIDAD DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS EN ECOFERIAS.

ASOCIACIÓN PRODUCTORES ECOLÓGICOS

CHOTA 32,791.00 9 11 20

COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS AGRO INDUSTRIALESEMPRESA PROCESADORA DE MERMELADA

EPROMECH CHOTA18,200.00 10 10

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACIÓN DEL

CUY

ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES

AGROPECUARIOS LOS EMPRENDESORES

DE JESUS

37,078.00 9 11 20

MEJORA DE LA CRIANZA Y PRODUCCION DE CERDOASOCIACIÓN LA ESMERALDA

NEGROPAMPA39,464.00 32 32

MANEJO, MEJORAMIENTO Y COMERCIALIZACION DE CUYASOCIACION DE PRODUCTORES

AMANECER EN LOS ANDES30,760.00 8 7 15

MANEJO PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE TRUCHAASOCIACION DE PSICULTORES VALLE

ENCANTADO33,277.00 8 12 20

335,821.00 141 67 208

NOMBRE DEL PLAN NOMBBRE DE LA ASOCIACION COSTO DEL

PDN

TOTAL

N° DE FAMILIAS

PLANES DE NEGOCIO


CONSTRUCTORES DE DESARROLLO DE CENTRO BASE CUYUMALCA VIDA SALUDABLE PARA TI Y TU GENERACIÓN 47,000.00 33 14 47

MEJORAMIENTO TERRITORIAL Y VALORACION DE LA IDENTIDAD

CULTURAL CAMPAMENTO

ASOC. TECNICOS ESPECIALISTA EN

RIEGO TECNIFICADO46,750.00 36 11 47

93,750.00 69 25 94TOTAL

N° DE FAMILIAS

PLANES DE GESTION TERRITORIAL

NOMBRE DEL PLAN NOMBRE DE LA ASOCIACION COSTO DEL

PGT


27

FOTOGRAFIAS DEL CONCURSO CLAR - CHOTA

Asociación Vida Saludable

para ti y tu generación

Exposición de

productos


28

Escenificación del Plan de

Negocio mejora y crianza de

cerdos

PROYECTO FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO LOCAL EN … · apertura de las cuentas corrientes del...

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