Proyecto final negocios
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NEGOCIOS INTERNACIONALES
PROYECTO FINAL
PULPIN S.A.María José MartínezBryan VillenaFrancisco Juliusberger
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
• Compra y venta de pulpa congelada de frutas del
Ecuador hacia Países Bajos.
• Proveedor: DEL HUERTO S.A.
• Pulpas de: tomate de árbol, maracuyá, narnajilla, taxo,
guayaba y piña.
• Empresa logística: transporte, seguros, aduanas.
• Distribuidor: Fruch Portal
FORTALEZAS
•Productos DEL HUERTO estándares europeos, no hay que hacer adecuacionesal producto.
•Técnicos de planta especializados en normalización Europea.
•Se cuenta con un descuento en compras, reduce costos y aumente utilidades.
•El producto con facilidad de embalaje, transporte y etiquetado.
•Formamos parte de la página www.fruchportal.de, productos con calidadgarantizada y proveedores certificados.
•Se ahorra tiempo por los procesos de venta en línea.
DEBILIDADES
•La marca desconocida en el mercado Europeo
•Poco presupuesto para la publicidad.
•Compra de materia prima a un solo proveedor.
•El diseño del empaque no es muy llamativo.
•No contamos con una tienda física en Países Bajos sino simplemente participamos en la página web www.fruchportal.de.
OPORTUNIDADES
• Clima y ubicación geográfica del Ecuador favorecen al cultivo de frutas de calidad-Se ajusten a las exigencias del mercado europeo.
• Cultura Europea muy puntual- Buscan productos que les facilite la vida y ahorre tiempo.
• Condiciones climáticas adversas para la producción de frutos. Sector Agrario 2% Producción interna.
• Países Bajos, tercer mayor importador de frutas de UE.
• Acuerdos entre Ecuador y la Unión Europea como el SGP (Sistema Generalizado de Preferencias.
AMENAZAS
• Legislación Europea muy rigurosa en controles de calidad, Mínimo error en elproducto perjudica su ingreso.
• No definición de acuerdo bilateral entre la Unión Europea y el Ecuador.
• 40 empresas ecuatorianas productoras de pulpa de frutas, 50% exporta a Europa.
• Export Help Desk, 150 empresas exportan frutas a los Países Bajos, 15% ofertanpulpas de frutas y el 5% pulpas de frutas congeladas.
Diamante de PorterEstrategia, Estructura y Rivalidad:• Empresas de: Colombia, Brasil, Chile y
México• Compran el producto a terceros• Medianas empresas• Promedio de 15.000 kg. de pulpas al mes• Ventaja competitiva: ubicación• Convenios con empresas de transporte• Distribuidores: páginas web
Condiciones de los Factores:Trabajo:• Factor utilizado más por la empresa de
producción.• Personal para revisar y coordinar procesos
como despacho de productos, cobros, pagos, etc.
• Personal técnico y especializado.Tierra:• Productos provienen de la empresa DEL
HUERTO. (norte de Quito)• Proveedor: cosecha en 3 provincias del
Ecuador.• Ubicación del Ecuador, propicia para
cultivo de frutas.Capital:• Gastos: nuevas etiquetas, aduanas,
seguros, etc.• PYMES: apoyo por los gobiernos. • Préstamos: BNF
Sectores Conexos:• Servicios logísticos• Proveedor de pulpa• Banco• Empresa de seguridad y monitoreo• Servicios web
Condiciones de la demanda:Factores Culturales:• Preferencias por sabores marcados• Puerto de Rotterdam: diversidad• Puntualidad = optimización de tiempo• Compras en grandes cantidades• Idioma Neerlandés. 80%: InglésFactores Económicos:• Euros: 1,31 EUR = 1 USD• PIB p/c : $47.650• Inflación: 2,4%Factores político-legales• Etiquetado: lista de ingredientes, nombre,
cant. de cada ingrediente, fecha de duración, contacto fabricante, lugar de origen, instrucciones de uso.
• Preferencias Arancelarias: Frutas y otros frutos, sin cocer o cocidos en agua o vapor, congelados incluso con adición de azúcar u otro edulcorante. Código:08111011:
0% + $11 / 100 kgs.
Papel del gobierno:• Documentos para exportar:
• RUC• Factura / proforma• Factora comercial• Lista de empaque• Cupón de aporte a la CORPEI• Certificado sanitario• Otros
• Impuesto a la Salida de Divisas: 5%
SEGMENTACION DE MERCADOSPersonas 16-50 años que residan en los Países Bajos, nivel medio y alto.
Mensurabilidad: 16’788.973 habitantes,
15%, mercado de frutas, niveles 11% bajo, 59%
medio, 30% alto.
Accesibilidad:
89% acceso a internet (Fruch Portal ), empresa
de transporte rápida.
Sustancialidad:
Solo 15% de población satisfecha, no existe tanta competencia
Procesabilidad:
Proceso sencillo, se adapta fácilmente a
cambios para penetrar en algún mercado.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
• El entorno nacional e internacional presenta factores favorables.
• El producto tiene una gran probabilidad de ser consumido en el mercado.
• El mercado esta en incremento de importaciones
• Reexportación por su ubicación estratégica.
• La capacidad de producción del proveedor puede aumentar.
• Inversión inicial baja.
• Ganancia y rentabilidad positiva.
RECOMENDACIONES
• Firmar convenios o acuerdos.
• Proyectarse en los Países Bajos para después expandirse en la UE.
• Buscar alianzas comerciales con más páginas web.
• Considerar una planta de producción propia.