INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR IBARRA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

SISTEMAS

TEMA:

CREACION DE UNA EMPRESA

DE SERIGRAFIA.

ELABORACION DEL DEBER:

LIC:

NOMBRE: CARLOS SANGURIMA

ELVIS ALBA

NIVEL: 3 SISTEMAS NOCTURNO

FECHA: IBARRA 9 DE FEBRERO DEL 2015

Empresa de serigrafía

Serigrafía es una empresa que presta servicios de transfer y publicidad para camisetas.

La empresa de serigrafía está ubicada en el Cantón Ibarra, provincia de Imbabura, la cual se va a dedicar a la producción de hojas transfer y vender dentro y fuera del país.

Visión

Ser la empresa líder en la zona norte del país en la producción de transfer, reconocida por su calidad, honestidad y apoyo integral al sector artesanal, a sus colaboradores y a la comunidad.

Misión

Contribuir al desarrollo y bienestar de nuestra comunidad acercándole las mejores propuestas del mercado en producción de transfer, logrando satisfacer las necesidades de nuestros clientes, con una cobertura ágil y oportuna, una adecuada tecnología, mejoramiento continuo de los procesos y personal capacitado y comprometido.

Nuestros Valores Fundamentales

Calidad Humana, nuestro valor más importante. Responsabilidad. Calidad. Compromiso. Trabajo en equipo. Lealtad La ética, la equidad y la transparencia en las relaciones comerciales y

humanas. Servicio, elemento fundamental que nos acerca a nuestros clientes, para

poder responder oportunamente a sus necesidades.

TEMA: EMPRESA SERIGRAFIA XX

El tema que voy a compartir creo para mi criterio es muy importante para personas que desean crear una empresa de serigrafía

Marco contextual.

Todas las personas trabajamos en diferentes trabajos todos diferentes de otros y unos más complicados de otros así como de más empeño, paciencia, y dedicación.

El problema:

El trabajo de las personas está expuesto a material inflamable.

Objeto.

La empresa de serigrafía está ubicada en caranqui.

Campo de acción.

La empresa ad e serigrafía se encuentra ubicada en caranqui barrio Guayaquil de Caranqui junto al estadio de dicha localidad.

Objetivo general.

1. solución._

La realidad del problema.

La gasolina, tiñer. Papel, pintura plástica. El gas.

Elaboración de la empresa:

2. Construcción._

Resumen.

Para contribuir con la difusión de la empresa dirigida a los profesionales que desempeñan labores en las áreas de serigrafía, los temas que desarrollo son los siguientes:

El desarrollo del ser humano.

La empresa está en un entorno caracterizado por constantes, acelerados y complejos cambios de orden económico, tecnológico, político, social y cultural.

El conocimiento de un trabajador posee potencialmente internas que necesitan desarrollarse, la valoración del trabajador es el factor más importante para impulsar el desarrollo empresarial.

La psicología preventiva constituye sino la aplicación de un conjunto de conocimientos de múltiples disciplinas. Una psicología se relaciona con el desarrollo empresarial.

Objetivos específicos:

Fundamento.

La serigrafía.

La normativa de serigrafía es la base en la que se debe sustentar tanto el contenido de los proyectos como las preinscripciones mínimas para garantizar que la serigrafía se encuentre en unas instalaciones empresariales.

Aparte de un correcto diseño de la empresa de serigrafía, tanto el funcionamiento como la seguridad, las instalaciones industriales se deben legalizar siguiendo los diversos procedimientos administrativos.

Diagnosticar.

La persona debe cerciorarse que los requisitos de la empresa de serigrafía se establezcan, implementen y se mantengan de acuerdo con las normas; así como presentar informes de gestión a la alta gerencia, acerca dela empresa y para la revisión y mejoramiento de la empresa.

Elemento indispensable.

El presupuesto para el buen desarrollo de la empresa de serigrafía más que una inversión es el buscar el mejoramiento del desempeño de los colaboradores mediante su personalidad y organización para que un trabajador agá una campaña con alta competitividad y una estabilidad satisfactoria.

Reportar oportunamente las afiliaciones de los trabajadores al seguro. Como cualquier actividad de la empresa, se debe de involucrar todos los

niveles de la organización, con una clara asignación de responsabilidades para tareas tales como:Establecimientos y divulgación de políticas, identificación de objetivos y metas, elaboración de diagnóstico de condiciones de trabajo.

Lo novedoso.

Cada vez año a tras año salen nuevas técnicas y tecnologías en la serigrafía, técnicas que el empresario debe estar a la expectativa para emplear en su empresa tanto como en la utilización de la tecnología para dicho trabajo

La viabilidad.

El objetivo es revisar la metodología general utilizada para realizar el estudio de elementos de la producción, factor clave y determinante para establecer la viabilidad financiera.

Aspectos Generales

Sus Socios son los señores:

1. Carlos Sangurima2. Elvis Alba

Tiene como objeto principal producir Transfer en el barrio Guayaquil de Caranqui, logrando cubrir la demanda insatisfecha existente en el país.

Junta De Accionistas:

Designar Presidente, Vicepresidente y Gerente. Resolver acerca de la distribución de los beneficios sociales. Conocer mensualmente las cuentas y los registros o informes que

presentare el Gerente acerca de toda la producción. Resolver sobre las ventas en la provincia. Resolver sobre cualquier modificación estructural del establecimiento o

adquisición de nuevas maquinarias, o cualquier insumo necesario para la producción de transfer.

Propietario:

Cumplir y hacer cumplir las resoluciones de la Junta de Artesanos. Dirigir las sesiones de la Junta General. Suscribir conjuntamente con el Gerente los certificados de Aportación. Intervenir conjuntamente con el Gerente y por cualquier cuantía en la

compra-venta y en el establecimiento de gravámenes de bienes inmuebles.

Reemplazar al Gerente en caso de ausencia, falta o impedimento de éste.

Gerente General:

Coordinar la elaboración y distribución del manual de procedimientos y políticas de la empresa y respaldarlo.

Representar a la Empresa ante cualquier trámite legal o civil. Coordinar la distribución de personal para la producción de transfer. Presentar por lo menos cada seis meses a la Junta General un resumen

razonable acerca de la situación de la Asociación, acompañada de todos los registros de producción.

Cuidar y hacer llevar los registros de ingresos y gastos y llevar por sí mismo las Actas de la Junta General.

Coordinar la elaboración y distribución del manual de procedimientos y políticas de la Empresa de Serigrafía.

Administración, supervisión y control de la calidad de la Producción.

JEFE DE MANTENIMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD:

Control del personal, equipos, herramientas y áreas físicas de Serigrafía. Elaborar planes de mantenimiento de los equipos y herramientas de la

Serigrafía. Determinar las necesidades del equipo, materiales, herramientas o insumos

para la producción. Verificar que todo el personal utilice normas de seguridad. Apoyar en todas las tareas de mantenimiento. Verificar por vigencia y contenido del equipo de seguridad, como extintores

y botiquines. Controlar que el personal de mantenimiento y producción, tenga y use

adecuadamente uniformes y equipos de protección y seguridad personal. Asegurarse que la producción cumplan con los requisitos de calidad e

higiene adecuados para su entrega. Asegurar que todas las tareas de producción sean efectuadas por el

personal destinando para tal actividad. Vigilar y palparlas hojas producidas para su entrega. Controlar y reportar la presencia de algún trabajo defectuoso. Mantener al día todos los registros de las hojas producidas.

Políticas de Control Interno de la Empresa de Serigrafía

Políticas Administrativas.

Existencia de un agradable ambiente de trabajo. El Gerente otorga confianza en cada sección de la asociación. Realiza el pago de sueldos. El personal recibe una charla del mantenimiento y cuidado de la

maquinaria.

Políticas Financieras.

Los registros de ingresos y gastos realizados diariamente se los llevan por una persona quien se encarga de anotar todas las operaciones de cobros y pagos que la asociación efectúa a, proveedores, personal y terceros.

Registran diariamente los ingresos de ventas del transfer que se producen durante el día.

Los registros deberán compararse en el sistema con el nombre de la persona para que nos entregue las hojas anotadas respectivamente.

Políticas de Producción.

Departamento Diseño:

Se realiza el diseño en programas a adecuados como ilustrador y Photoshop

Descargamos de internet la imagen a acorde a lo que desea el cliente. Se diseña o typea la imagen en un formato A3 Extra grande. Se toma en cuenta que al final de la elaboración del diseño quede bien

definido y escrito. Procedemos a la impresión del diseño en hojas de papel calco o más

conocido como chocolate, la impresora debe tener proscript para su separación respectiva.

Verificamos que todos los negativos se hayan impreso, y continuamos con el cuadrado de los negativos respectivos controlando que cada negativo quede cuadrado con todos.

Pasamos los negativos a su respectivo revelado

Departamento de Revelado:

El revelador debe tener los respectivos marcos de acuerdo al diseño. Crea la emulsión para cubrir la malla de acuerdo al diseño. Le seca la malla con una temperatura promedio. El diseño y la malla son destinados a su revelación con determinado

tiempo. Se saca de la luz la malla y se le dirige al agua para su revelado con una

baja presión de agua se saca cada detalle del diseño. Luego se le seca el agua con papel periódico teniendo cuidado de que la

emulsión no se salga al periódico. Se le lleva la malla al secador igualmente a una temperatura adecuada.

Departamento de Producción:

Transfer: El revelador le lleva la malla a determinada persona para la elaboración

del diseño. La persona le cura la malla si lo está con cinta de embalaje y así sacar

un trabajo limpio y sin fallas. La persona pide las hojas en bodega, así como la pintura adecuada. La persona calienta en un horno las hojas. La persona cuadra el diseño en las hojas calientes. Pone los seguros respectivos en cada hoja para que no exista el

movimiento de ellas.

La persona pide el racle adecuado para que la tinta pase sobre la malla en el departamento de revelado.

La persona pone una cierta cantidad de pintura sobre la malla y comienza la elaboración del diseño.

Se envía las hojas de la persona por un horno de túnel donde se seca la tinta en una determinada temperatura.

Existe la persona adecuada que se encarga de recoger las hojas. Directo: El revelador lleva la malla a determinada persona a la elaboración del

diseño en prendas de vestir. La persona coge la malla y lo lleva a una máquina que se llama pulpo. La persona cuadra cada malla en cada brazo de determinado pulpo. La persona pide las camisetas en bodega, así como la pintura

adecuada. La persona cuadra el diseño en las camisetas. La persona pide el racle adecuado para que la tinta pase sobre la malla

en el departamento de revelado. La persona pone una cierta cantidad de pintura sobre la malla y

comienza la elaboración del diseño en directo. Se seca las camisetas de la persona en un pre secador instalado en el

pulpo mismo donde se seca la tinta en una determinada temperatura. La persona pasa la tinta, gira los brazos del pulpo hasta llegar al pre

secador. Regresa la camiseta para que pase el segundo color si el diseño lo tiene

y continúa con los pasos anteriores.

Departamento de bodega:

La persona lleva la producción a su respectivo control. El bodeguero se encarga de contar la producción. El bodeguero saca la producción al departamento de ventas para su

respectiva venta. El bodeguero se encarga de empacar la producción para su respectivo

envió. El bodeguero debe tener en cuenta los horarios de envió así como los

vehículos para dicho envió. Debe coordinar los envíos diariamente y llevar un control de lo que

envía. Los envíos deben realizarse justo a tiempo al cliente indicado.

Departamento de ventas:

El departamento de ventas es el encargado de realizar las ventas respectivas de los diseños que se encuentran en la elaboración y en bodega.

Los vendedores tienen su respectiva política para las ventas así como su valor independiente.

El vendedor tiene que tener en cuenta que el cliente es lo más importante para la empresa.

La ley de artesanos:

Beneficios.

La ley de artesanos concede a los artesanos calificados los siguientes beneficios.

Laborales.

Exoneración de pago de decimoterceros, decimocuarto sueldo y utilidades a operarios y aprendices.

Exoneración de pago bonificación complementaria a los operarios y aprendices.

Protección del trabajo del artesano frente a los contratistas sociales. Afiliación al seguro obligatorio a maestros de taller, operarios y

aprendices. Acceso a las prestaciones del seguro social. Extensión del seguro social al grupo familiar. No pago de fondos de reserva.

Tributarios

Facturación con tarifa 12% (i.v.a). Declaración semestral del i.v.a. Exoneración de impuesto a la exoneración de artesanías. Exoneración del pago de los impuestos de patente municipal y activos

totales. Exoneración del impuesto a la transferencia de dominio de bienes

inmuebles destinados a centros de talleres de capacitación artesanal.

Análisis:En el siguiente trabajo se realizara un análisis en la empresa de serigrafía, que se dedica a la producción de estampados transfer, prendas textiles mediante licencias de diferentes marcas autorizadas a nivel nacional.Cuenta con personas capaces de importar su conocimiento sin importar origen, sexo, edad o religión. Brindándoles un ambiente de trabajo agradable y seguro para su desempeño.Cumple con los requerimientos de los clientes, y se maneja mediante un sistema llamado;Descripción por áreas de los procesos:Área de estampación: se lo realizara en tres formas, en directo, sublimación y transfer.La empresa se ve comprometida a realizar charlas para la buena implementación delos equipos de producción así como para sus seguridad.Al igual las personas de con el compromiso de mantener la limpieza cada uno en el lugar de trabajo. También a ayudando a informar cualquier anomalía de las maquinarias, toando en cuenta que depende mucho de cada persona, que la velocidad no lleva a ningún lado más que problemas.