Proyecto de Ampliación del Patio Tanques Tablazo Colán 3.3 ...

“EIA-sd DEL PROYECTO DE AMPLIACIÓN DEL PATIO DE TANQUES TABLAZO - COLÁN” EN EL LOTE XIII-A

CAP. 3.3 Línea Base Social 1

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

Proyecto de Ampliación del Patio Tanques Tablazo – Colán 3.3 LÍNEA BASE SOCIAL

Lote XIII A ÍNDICE

3.1 INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... 3

3.2 OBJETIVOS ............................................................................................................................ 4

3.2.1 General .........................................................................................................................................4

3.2.2 Específicos ...................................................................................................................................4

3.3 ESTRATEGIA DE INVESTIGACIÓN .......................................................................................... 4

3.3.1 Aspectos metodológicos ..............................................................................................................4

3.3.1.1 Investigación de gabinete y/o recopilación bibliográfica .......................................................5

3.3.1.1 Investigación de gabinete ........................................................................................................5

3.3.1.2 Investigación cualitativa ...........................................................................................................5

3.3.1.3 Investigación cuantitativa ........................................................................................................8

3.4 RECURSO CULTURAL (ARQUEOLOGÍA) ........................................................................... 13

3.4.1 Aspectos metodológicos ........................................................................................................... 13

3.4.1.1 Trabajo de Gabinete 1 ........................................................................................................... 13

3.4.1.2 Trabajo de Campo ................................................................................................................. 14

3.4.1.3 Trabajo de gabinete 2 ........................................................................................................... 14

3.5 EQUIPO DE INVESTIGACIÓN ............................................................................................... 15

3.6. MARCO REGIONAL ............................................................................................................. 16

3.6.1 Antecedentes Históricos ........................................................................................................... 16

3.6.2. Actividad petrolera ................................................................................................................... 17

3.6.3. Ubicación y división política ................................................................................................... 21

3.6.3 Indicadores Demográficos ....................................................................................................... 22

3.6.3.1. Población .............................................................................................................................. 23

3.6.3.2. Crecimiento poblacional ...................................................................................................... 23

3.6.3.3 Densidad poblacional ............................................................................................................ 24

3.6.3.4 Estructura poblacional por sexo y grupo de edad ............................................................... 24

3.6.3.5 Población por área urbana y rural ........................................................................................ 25

3.6.3.6. Migración .............................................................................................................................. 25

3.6.4 Indicadores Sociales ................................................................................................................. 27

3.6.4.1 Índice de desarrollo humano (IDH) ..................................................................................... 27

3.6.4.2 Índice de necesidades básicas insatisfechas (NBI) ............................................................ 28

3.6.4.3 Condiciones de vivienda y servicios básicos ....................................................................... 29

3.6.4.5 Servicio de Salud ................................................................................................................... 36

3.6.4.6 Servicio de Educación ........................................................................................................... 41

3.6.4.7 Organización .......................................................................................................................... 45

3.6.4.8 Vías de Acceso ....................................................................................................................... 46




3.6.5 Indicadores Económicos (IE) .................................................................................................... 48

3.7 MARCO LOCAL DEL ÁMBITO DEL PROYECTO ................................................................. 57

3.7.1. Ámbito de Influencia del Proyecto de Ampliación del Patio de Tanques Tablazo – Colán

en el Lote XIII-A.................................................................................................................................... 57

3.7.2. Descripción de las Localidades del Ámbito de Influencia .............................................. 61

3.7.3. Indicadores Demográficos ............................................................................................... 65

3.7.4 Indicadores Sociales ................................................................................................................. 68

3.7.4.1 Titularidad .............................................................................................................................. 69

3.7.4.2 Condiciones de Vivienda ...................................................................................................... 70

3.4.7.3 Servicios Básicos ................................................................................................................... 74

3.4.7.4 Servicios de Salud ................................................................................................................ 80

3.4.7.5 Educación .............................................................................................................................. 84

3.7.4.6 Medios de Comunicación ..................................................................................................... 91

3.7.4.7 Vías de acceso ...................................................................................................................... 96

3.7.4.8 Infraestructura Comunal Y Proyectos de Inversión ............................................................ 97

3.7.4.9 Problemática de las localidades del área de Influencia .................................................... 98

3.7.5 Aspectos de Representatividad Social ................................................................................... 99

3.7.5 .1 Organizaciones sociales representativas .......................................................................... 100

3.7.5.2 SECTOR PÚBLICO................................................................................................................ 106

3.7.5.3 Empresas públicas y privadas ........................................................................................... 107

3.7.6 Indicadores Económicos ................................................................................................ 108

3.7.6.1 Pesca .................................................................................................................................. 109

3.7.6.2 Comercio ............................................................................................................................. 119

3.7.6.3 Agricultura ........................................................................................................................... 124

3.7.6.4 Crianza de Animales ........................................................................................................... 134

3.7.6.5 Otras Ocupaciones ............................................................................................................ 139

3.8 MARCO REFERENCIAL SOBRE LAS INVERSIONES EN HIDROCARBUROS ...................... 141

3.8.1 Promoción del estado sobre las inversiones en la extracción de los recursos naturales ................................................................................................................................. 141

3.8.2 Percepción de la población sobre las Inversiones Petroleras .................................. 143

3.8.3 Percepción de la población sobre los probables aspectos positivos y negativos de las inversiones petroleras ............................................................................................................ 144

3.8.4 Acciones de Mitigación y Participación de la Población en el Proceso de desarrollo de las Actividades Hidrocarburíferas ...................................................................................... 145

3.8.5 Participación de la población en el desarrollo de las Actividades de Hidrocarburos 146

3.8.6 Compensaciones ...................................................................................................... 147

3.8.7 Relaciones entre empresa y sociedad ..................................................................... 149




Proyecto de Ampliación del Patio Tanques Tablazo – Colán 3.3 LÍNEA BASE SOCIAL

Lote XIII A

3.1 INTRODUCCIÓN

El estudio de Impacto Ambiental Semidetallado (EIA-sd) del Proyecto de Ampliación del

Patio Tanques Tablazo – Colán a llevarse a cabo por OLYMPIC PERÚ INC., SUCURSAL DEL

PERÚ en el área del Lote XIII-A , ubicado en la provincia de Paita – región Piura; permitirá

contar con una Línea Base Social, adecuada al Decreto Supremo Nº 015-2006-EM.

La Línea Base Social ofrece la descripción de las condiciones de vida de la población

existente en el área de influencia directa e indirecta del Lote XIII-A, sobre todo donde se

ubica el Proyecto, antes de su ejecución.

Igualmente, aborda las características actuales según aspectos sociales, económicos,

políticos, organizacionales y culturales de la población en interrelación y aprovechamiento

del territorio y sus recursos naturales (suelo, agua, flora y fauna) para garantizar su

supervivencia y desarrollo.

Describe las relaciones sociales desde las perspectivas del parentesco para luego

presentar la organización sobre el territorio, la presencia del Estado y entidades privadas

y/o empresas. Asimismo; la representación y/u organización social que constituyen

elementos determinantes de enlace y respuesta frente a acciones que comprometen su

bienestar.

La Línea Base Social está compuesta por tres escenarios. El primero investiga y describe el

nivel macro regional donde se presenta indicadores demográficos, sociales, educativos,

salud y económicos en la región Piura. El segundo describe puntualmente el nivel distrital

y local del ámbito de influencia del Proyecto, enfatizando sobre los aspectos

demográficos, las condiciones de vida y sus necesidades básicas insatisfechas. Luego

presenta las actividades económicas más importantes como: la pesca, ganadería,

agricultura, comercio; entre otras.

El tercero, aborda la opinión de la población respecto a las percepciones positivas,

negativas y expectativas sobre la promoción de las inversiones que realiza el Estado a

nivel país, así como las relacionadas a la presencia de OLYMPIC PERÚ INC., como ejecutora

del proyecto. También se aborda la Responsabilidad Social Corporativa con el entorno:

sociedad, protección del medio ambiente y el cumplimiento de las leyes.

En la Línea Base Social, se evalúan los componentes antes mencionados con el fin de

determinar los cambios que pudieran generar la ejecución del proyecto en las condiciones

de vida de los involucrados.




Asimismo; se elaboran recomendaciones sobre acciones de mitigación para evitar el

mayor efecto de los impactos generados por el proyecto a partir de los actores sociales.

La Línea Base Social y la visión panorámica de la realidad social, económica, política,

organizacional y cultural de las poblaciones ubicadas bajo la influencia del Lote XIII-A y el

Proyecto de Ampliación del Patio de Tanques – Tablazo de Colán nos permitirán detallar

aspectos puntuales dentro del Plan de Manejo Ambiental como es el Plan de Relaciones

Comunitarias y el Plan de Contingencia como instrumentos que guíen las actividades del

Proyecto.

3.2 OBJETIVOS

3.2.1 General

Describir el contexto económico, social, cultural, político y organizacional de las

poblaciones ubicadas bajo el área de influencia directa e indirecta del Proyecto.

3.2.2 Específicos

Determinar las condiciones económicas, sociales, culturales y organizacionales de

las familias asentadas en el ámbito del Lote XIII-A.

Identificar las inquietudes, temores, expectativas e intereses favorables o

desfavorables que genera el Proyecto entre los actores sociales involucrados.

Identificar junto con los actores sociales los posibles beneficios y perjuicios del

Proyecto.

3.3 ESTRATEGIA DE INVESTIGACIÓN

La estrategia de investigación empleada en la Línea Base Social para el EIA-sd del Lote XIII-

del Proyecto de Ampliación del Patio de Tanques – Tablazo de Colán contempla la revisión

y análisis de la descripción del Proyecto, sus alcances y limitaciones, asimismo; reuniones

de trabajo con el equipo responsable, hasta la conclusión del documento.

3.3.1 Aspectos metodológicos

Para el siguiente estudio, se ha utilizado tres procedimientos para la elaboración de la

Línea Base Social:

Investigación de gabinete y/o recopilación bibliográfica

Investigación cualitativa

Investigación cuantitativa

Cabe señalar que los métodos y las técnicas responden al tipo de investigación planteada para la zona del Proyecto.




3.3.1.1 Investigación de gabinete y/o recopilación bibliográfica 3.3.1.1 Investigación de gabinete

Consiste en indagar y consultar datos e información bibliográfica de fuentes secundarias

para responder y acercarnos teóricamente a las condiciones del objeto de estudio, en este

caso la región Piura (macro); para ello se tuvo que realizar las siguientes actividades:

Revisión y análisis de la descripción del Proyecto. Alcances y limitaciones.

Elaboración de matriz de fuentes secundarias

Sesiones de trabajo con el Equipo Responsable del Proyecto.

Revisión y recolección de información secundaria de instituciones públicas como

Gobierno Regional, Gobierno Local, Instituto Nacional de Estadística e Informática

(INEI), Ministerio de Educación (MINEDU) y sus respectivas UGEL’s, Ministerio de

Agricultura (MINAG), Ministerio de Energía y Minas (MINEM) y su respectiva

Dirección Regional de Energía y Minas - Piura (DREM-Piura); Ministerio de la

Producción (PRODUCE), Ministerio de Salud (MINSA), Ministerio de Economía y

Finanzas (MEF) y sus respectivas direcciones regionales. Asimismo, Banco Central

de Reserva (BCR), Instituto de Recursos Naturales (INRENA); Instituto del Mar del

Perú (IMARPE), Instituto Geográfico Nacional, así como Organismos No

Gubernamentales (ONG), investigadores y documentos del área de trabajo.

El estudio documentario y las sesiones de trabajo nos permitieron tener una

aproximación y dominio del área; asimismo, nos facilitó el diseño de los

instrumentos de investigación para diversos grupos objetivos y, a su vez,

consolidar los informes respectivos.

Análisis de contenido de la información.

Ordenamiento de la información secundaria.

Elaboración de diversos instrumentos para el levantamiento de información por

grupos objetivos (familias, líderes y actores sociales).

Elaboración del plan para levantamiento de información y los presupuestos

respectivos.

Coordinación de la logística para el trabajo de campo (servicios de transporte,

servicios de alimentación, guías y apoyo local).

La data recogida de fuentes secundarias, que permitieron obtener una visión global del

contexto socioeconómico de las poblaciones estudiadas.

3.3.1.2 Investigación cualitativa La evaluación cualitativa aplicó entrevistas y grupos focales, con el objetivo de conocer la

necesidad, percepciones y expectativas de los actores sociales en relación al Proyecto;

mediante el uso técnicas de investigación como la entrevista a profundidad aplicado a los




representantes de instituciones públicas o privadas; y la técnica de grupos focales

realizada a las mujeres de la zona donde se desarrolla el proyecto.

El uso de los grupos focales para el trabajo con las mujeres se debe a que la generación de

ideas y acercamiento a los temas cotidianos del hogar, actividades familiares y los planes

familiares sólo son posible de obtener a un grupo de mujeres, tratando el tema con

especialistas del mismo sexo.

Estudio con funcionarios, autoridades, líderes y representantes regionales

Se realizaron 11 entrevistas a profundidad con la finalidad de determinar las

características económico-sociales y políticas macro regionales de Piura; a su vez,

identificar la importancia de las actividades de exploración y explotación de

hidrocarburos.

Las entrevistas fueron registradas, transcritas, analizadas e incorporadas al presente

documento.

a) Grupos objetivos Entiéndase por grupos objetivos a aquellos actores con quienes se ha tenido que

coordinar para obtener información para este estudio. Entre los más importantes están:

Gobierno Regional de Piura. (Dirección Regional de Medio Ambiente)

Dirección Regional de Energía y Minas de Piura

Dirección Regional de Agricultura

Dirección Regional de Cultura

Municipalidad Provincial de Paita

Municipalidad Distrital de Colán

Municipalidad Distrital de La Huaca

Comunidad Campesina San Lucas de Colán

b) Ámbito Geográfico

Las entrevistas a profundidad se desarrollaron en la ciudad de Piura, en la provincia de

Paita y en el distrito de Colán.

c) Técnica e instrumento de investigación

La entrevista a profundidad es una técnica que aplica un cuestionario semi estructurado

que permite la obtención de información directa y especializada. Mediante ésta, un

entrevistador dialoga con representantes sectoriales, a nivel estatal y local, directamente

relacionados al Proyecto; para que expresen sus conocimientos, opiniones, creencias,

actitudes y motivaciones sobre las percepciones del proyecto.




Se utilizaron como instrumento una Guía de Pautas con los temas relevantes y necesarios

para el EIA-sd.

d) Transcripción de las entrevistas

Se transcribieron las entrevistas teniendo especial cuidado con el contenido original.

e) Análisis de la información

Durante el análisis de la información recolectada, las entrevistas fueron agrupadas por sectores: gobiernos locales, instituciones del Estado, organizaciones sociales y otros. Luego de una lectura exhaustiva se procedió a organizar las ideas principales y relevantes expresadas por los entrevistados según temáticas, teniendo en cuenta similitudes y contrastes; además de particularidades. Luego, se procedió a la elaboración del documento, destacando los comentarios referidos a la caracterización del ámbito, los impactos y las recomendaciones para la mitigación de los probables impactos. Finalmente, la información obtenida, fue incorporada particularmente en la sección

macro regional, priorizando el rol asignado a los recursos hidrocarburíferos, en el modelo

económico regional.

Estudio de género: grupos focales con mujeres de las localidades del área de influencia directa

Se realizaron 02 grupos focales con la finalidad de identificar el papel fundamental de la

mujer dentro del hogar, la sociedad y en el desarrollo económico de la zona, así como

conocer la percepción que tienen sobre las inversiones del estado en la zona.

El grupo focal fue registrado magnetofónicamente, transcrito en su totalidad para el

análisis de los datos más relevantes del proyecto e incorporado al presente documento.

a) Grupos objetivos del Estudio

Se contactó con mujeres residentes de las localidades del ámbito de estudio donde

OLYMPIC PERÚ INC., realizará el proyecto.

b) Ámbito geográfico Los grupos focales se desarrollaron en el balneario La Esmeralda y el centro poblado

Nuevo Paraíso, distrito de Colán, Provincia de Paita, región Piura.




c) Técnica e instrumento de investigación El objetivo de las dinámicas grupales es aproximarnos al pensamiento individual y

colectivo, acción y perspectivas hacia el futuro en relación al Proyecto.

La técnica se trabajó con una guía de pautas, con preguntas abiertas que permitió

observar, opinar y dialogar con toda libertad sobre el tema propuesto y evidenciar las

actitudes, expresiones verbales, no verbales, entre otros aspectos.

Para determinar las sedes de los grupos focales se tomó como criterio la existencia de

mujeres, amas de casa y de permanente estadía en cada localidad del área de influencia

directa.

d) Transcripción de los grupos focales Al finalizar la realización del grupo focal se transcribieron las grabaciones, teniendo en

cuenta el contenido original de las opiniones de las mujeres.

e) Análisis de la información Las ideas principales y relevantes serán evaluadas y analizadas según temáticas, teniendo

en cuenta, opiniones similares y diferentes, además de particularidades. Luego se

procedió a la elaboración del análisis, destacando los comentarios referidos a la

caracterización del ámbito, los impactos y las recomendaciones para la mitigación de los

probables impactos de manera consensuada y grupal.

A continuación se detalla la cantidad de grupos focales por área geográfica:

TABLA N° S1. GRUPOS FOCALES REALIZADOS

UBICACIÓN N° DE GRUPOS

FOCALES N° DE

INTEGRANTES Centro Poblado Nuevo Paraíso 1 8

Balneario La Esmeralda 1 8

Fuente: LBS Lote XIII-A, Elaboración GEMA 2013

3.3.1.3 Investigación cuantitativa El objetivo es cuantificar los fenómenos sociales relacionados a las condiciones de vida,

actividades económicas y la percepción sobre la promoción de las inversiones y la

presencia de OLYMPIC PERÚ INC., en el ámbito del Proyecto; buscando validez,

confiabilidad y precisión mediante procedimientos estadísticos.

Se establecen dos tipos de estudios:

Estudios sobre comunidades, centros poblados y sectores




Estudio con familias

Estudio sobre comunidades, centros poblados y sectores

El estudio de Línea Base Social incorpora a todas los centros, poblados, sectores y familias

individuales dentro de ámbito del influencia directa e indirecta por el Proyecto,

identificando las características generales de las mismas como: demografía, autoridades

locales, condiciones sociales de vida (servicios básicos, vivienda), educación, salud,

titularidad de las propiedades, instituciones, desarrollo productivo, vías de comunicación

e historia.

a) Metodología de investigación Se aplicaron fichas comunitarias a cada uno de los representantes sociales de base de

cada localidad.

b) Grupos objetivos

Los grupos objetivos considerados en el trabajo fueron:

Presidentes de las localidades.

Autoridad local.

Director o responsable del establecimiento de Salud y/o Promotor de Salud.

Director de las instituciones educativas de nivel Inicial, Primaria y Secundaria.

Representantes de organizaciones vecinales y organizaciones sociales.

c) Ámbito geográfico El levantamiento de la información se realizó en el área de influencia indirecta del

Proyecto de Ampliación del Patio de Tanques Tablazo - Colán en el distrito de Colán, en

tanto no se encuentran poblados cercanos a la zona del proyecto. De esta manera para la

determinación del área de influencia directa, se tomó en cuenta el Decreto Supremo 012-

2008-EM, que la define como aquella zona en la cual se desarrollará la actividad de

hidrocarburos.

Para el AID, se consideró entonces aquella zona donde se ubicaría la infraestructura del

Proyecto de Ampliación del Patio de Tanques y zonas aledañas al mismo. El área

comprende entonces una extensión aproximada de 0,4 ha, que corresponde al terreno

adyacente al original proyecto del Patio de Tanques, actualmente en funcionamiento.

Dentro de esta área, encontramos trochas carrozables como principales vías de acceso,

sin embargo según información del lugar, de instituciones oficiales y visita al lugar durante

el levantamiento de información, se ha confirmado que sobre dicha área y zonas aledañas

a ella (Ampliación Patio de Tanques Tablazo de Colán), no se encuentra ningún centro

poblado o localidad establecida.




Cabe resaltar que este territorio que carece a su vez de potencial agrícola, pertenece a la

Comunidad Campesina San Lucas de Colán, sin embargo de acuerdo a lo mencionado en

el párrafo anterior se ha tomado en cuenta localidades consideradas como AII, siguiendo

el criterio de la distancia más próxima que tienen con las instalaciones del proyecto (C.P.

San Lucas de Colán, C.P. Nuevo Paraíso y el balneario La Esmeralda) y su relación por el

uso compartido de las principales vías de acceso (Capital Distrital La Huaca), finalmente se

rescata que la mayoría de estas localidades se encuentran dentro de la referida

Comunidad Campesina (C.P. San Lucas de Colán, C.P. Nuevo Paraíso y el balneario La

Esmeralda).

d) Instrumento y técnica de investigación Para el levantamiento de información se utilizó la Ficha Comunitaria que considera las

siguientes secciones: demografía, instituciones representativas, presencia del Estado,

condiciones básicas de vida (agua, energía, vivienda), titularidad, educación, salud,

comunicaciones, actividades económico - productivas y problemática local y social.

e) Análisis de la información

La recopilación de la información fue procesada por el equipo de profesionales del

presente estudio y los resultados obtenidos fueron incorporados en la sección

denominada marco local del ámbito del proyecto, donde se abordan temas importantes

con indicadores demográficos, sociales, educativos, económicos y diversos puntos de la

descripción del área local intervenida por el proyecto.

TABLA N° S2. ENTREVISTAS PARA LAS FICHAS COMUNITARIAS

Ubicación Nombre del Entrevistado Cargo de la persona entrevistada

Centro Poblado San Lucas de Colán Adrián Chunga Queneche Teniente Gobernador

Balneario La Esmeralda Dante Wilmer Lupu Cornejo Teniente Gobernador

Centro Poblado Nuevo Paraíso Rufino Hernán Aguilar Teniente Gobernador

Cap. Distrital La Huaca Oscar Guzmán Coronado Gobernador


Estudio con Familias

El estudio con familias tuvo el objetivo de determinar la Línea Base Social a nivel familiar

mediante la entrevista directa y personal de las distintas localidades, centros poblados. Se

aplicó la técnica de Encuestas Estructuradas1, aplicada a los jefes de hogares de la zona

del ámbito del proyecto, para recoger información cuantitativa referente a indicadores de

sexo, edad, composición familiar, nivel educativo de los miembros del hogar, actividad

1 Encuesta en Hogares realizada se presenta en el Anexo 1




económica, salud, participación y seguridad ciudadana y las expectativas de la población

con referencia al proyecto.

a) Población, unidad muestral y unidad de análisis La población estuvo constituida por las familias asentadas en las diferentes localidades del

ámbito de estudio; siendo la unidad muestral la familia seleccionada y la unidad de

análisis el Jefe de Familia.

Se visitaron un total de 3 localidades del distrito de Colán y 1 localidad del distrito de La

Huaca.

b) Técnica e instrumento de recopilación de información La técnica utilizada fue la encuesta aplicada en forma directa y personal y estandarizada

en los hogares de las personas seleccionadas. Fue empleado un instrumento único

denominado “Encuesta a Familias”, aplicado a las personas mayores de 17 años que

realizan el mayor aporte económico en el hogar (jefes de familia). El instrumento fue

diseñado con preguntas cerradas, abiertas y semi-abiertas, teniendo en cuenta los

lineamientos a investigar.

c) Tamaño de la muestra Para determinar el tamaño de muestra se consideró la fórmula de universo finito (menos

de 100 000 unidades), debido a que el total de habitantes ubicados en el ámbito del

Proyecto asciende a 13 500. La fórmula empleada fue:

Dónde:

n = Tamaño de la muestra

N =Tamaño de la población.

Z =Valor tabular correspondiente a la distribución normal estándar para un nivel de

confianza dado.

p = Variabilidad de la proporción existente en la población.

q = (1-p)

d = Margen de error o precisión.

6 100 * (1,96)2 * 0.05 * 0.95

n = ----------------------------------------------- = 194 entrevistas

(0.03)2 *(13500-1) + (1,96)

2 *(0.05*0.95)

pqZNd

pqNZn

22

2

1




Variabilidad: p = 0.05 y q = 0.95

Nivel de confianza del 95%, con su correspondiente valor tabular Z = 1,96.

Para un margen de error (d) de: ± 0,03

d) Tipo de muestreo

Se utilizó la técnica del muestreo por conglomerados, que consiste en agrupar el ámbito

de estudio en conjuntos y elegir aleatoriamente ciertas zonas para desarrollar el

levantamiento de información.

Sin embargo, debido a la ubicación de las viviendas en forma lineal, se realizó una

zonificación lineal transversal teniendo como eje a la carretera Panamericana y por cada

zona establecida se asignó un encuestador para el levantamiento de la información; las

viviendas seleccionadas fueron cada tres lotes y el agente informante en el hogar fue el

Jefe de Familia.

TABLA N° S3. DISTRIBUCIÓN DE LA MUESTRA

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITOS LOCALIDAD HABITANTES

MUESTRA

POR

LOCALIDAD

Piura Paita Colán La Esmeralda 600 31

Piura Paita Colán San Lucas de Colán 1500 30

Piura Paita Colán Nuevo Paraíso 400 60

Piura Paita La Huaca La Huaca 3600 73


e) Trabajo de campo

El levantamiento de información fue desarrollado mediante el siguiente procedimiento:

Autorización del Presidente y/o el representante de las localidades

Selección y contratación de encuestadores

Capacitación al equipo de campo sobre los objetivos del estudio y el manejo del

instrumento de investigación

Levantamiento de información

Revisión de la coherencia de la información

Apertura de códigos

Crítica y estandarización de los códigos

Diseño del programa de ingreso de datos




Digitalización e ingreso a la base de datos

Verificación de la consistencia y validación de la información de la base de datos

y las encuestas

Reporte preliminar y revisión de la misma

Reporte final

El procesamiento de la información se desarrolló con Statistical Package for the Social

Sciencies (SPSS) for Windows 18,0 emitiendo informes preliminares y finales.

f) Análisis de la información

Para el análisis de la información se procedió de la siguiente manera:

Análisis de la información estadística preliminar

Agrupación temática de las preguntas

Análisis e interpretación de la información relevante

Elaboración de gráficos y resúmenes

Redacción del informe final

Reporte final de la información estadística corregida

3.4 RECURSO CULTURAL (ARQUEOLOGÍA)

3.4.1 Aspectos metodológicos

La metodología empleada tiene como referente el marco teórico de la arqueología como

disciplina científica y, de modo particular, los estudios arqueológicos realizados en la

región.

A nivel de procedimientos, el presente estudio se ha desarrollado en tres fases: (a)

Investigación documental, bibliográfica y cartográfica; (b) Trabajo de campo en el área del

Lote XIII- A; (c) Procesamiento de la información obtenida y elaboración de informe.

3.4.1.1 Trabajo de Gabinete 1

Investigación Documental: Se recopiló y analizó información cronística y publicaciones

sobre arqueología de la región Piura, así como estudios de etnografía, historia y otros

referidos a geología, geomorfología y ecología sobre la Provincia de Paita, sumándose

informes referidos a otros proyectos de investigación desarrollados en áreas colindantes y

los datos etnográficos de los actuales pobladores de la zona más cercanas.

Investigación Cartográfica. Es otro aspecto de la información documental. Se realizó

recopilación, estudio y análisis de mapas y planos generados por la empresa, del área de

estudio. Para los fines del presente estudio se utilizó la Carta del Instituto Geográfico




Nacional e imágenes de satélite de la zona.

3.4.1.2 Trabajo de Campo

El trabajo de campo comprende varios aspectos integrados que tiene su punto de partida

en el reconocimiento directo del terreno, donde se localizan las evidencias culturales

arqueológicas. Tales evidencias no siempre son directamente observables y para ello se

sigue los procedimientos de contratación, correlación contextual y analogías, las que

están condicionadas por el espacio físico territorial y, en su causal histórica, continuidad y

relación tecnológica y estilística de las sociedades del pasado que se hallan contenidas en

sus evidencias.

Prospección Arqueológica: En campo incluye al “Reconocimiento Arqueológico” y

consiste en el examen sistemático del terreno para evaluar las características de

superficie, identificar y ubicar los sitios arqueológicos o evidencias culturales. El trabajo de

campo opera basado en la información de gabinete, tanto oral como bibliográfica y

cartográfica.

En este caso se procedió a una prospección de superficie en ciertos puntos del área de

estudio y la observación en las quebradas y bosques secos dentro del área de influencia

directa, así como los cortes y taludes naturales del terreno que dejan los derrumbes

naturales o por la acción humana, en la actualidad, en el proceso de extracción de piedras

para la construcción.

Recopilación de Información Oral: El trabajo de campo incluye la fuente oral por

corresponder a los pobladores cercanos, quienes conocen el terreno con mayor detalle. El

equipo de reconocimiento arqueológico como parte del EIA tuvo contacto con algunos

pobladores que participaron en los trabajos de evaluación, provenientes de las

comunidades anexas al área del Lote XIII - A, así como de algunas personas adjudicadas

como autoridades, de las comunidades asentadas en el litoral, los cuales refirieron de

algunas evidencias culturales próximas.

3.4.1.3 Trabajo de gabinete 2

Procesamiento de la Información. En esta etapa se efectuó la sistematización y análisis de

la información recopilada y datos de campo obtenidos, la determinación de posibles

impactos, las conclusiones y las medidas de prevención y mitigación a realizar.

Elaboración de Informes. Se prepararon los informes por medios mecánicos, gráficos y

electrónicos del estudio realizado, incluyendo reproducciones fotográficas y cartografía

con sitios georeferenciados.




3.5 EQUIPO DE INVESTIGACIÓN

Para el levantamiento de información, Servicios Geográficos y Medio Ambiente S.A.C.

destacó un equipo de especialistas integrados de la siguiente manera:

Director de Investigación LBS

Mag. Rufo Quispe Quispe.

TABLA N° S4. ANALISTAS Y COORDINADORES

CARGOS ESPECIALIDAD NOMBRES DNI

Responsable de Inv. Cuantitativa Sociólogo Rufo Quispe Quispe 09153766

Responsable de Inv. Cualitativa Comunicadora Social Verónica Urrutia Palma 09617964

Responsable de Inv. Arqueológica Arqueólogo Julio Masías Leyva 41348758

Coordinador de campo 1 Nutricionista Claudia Borja Rosales 44768819

Coordinador de campo 2 Psicóloga Patricia Gavidia Vásquez 10783604

Asistente de Campo Profesor Marthel Nolasco Cabanillas 41739166 Fuente: LBS Lote XIII-A, Elaboración GEMA 2013

TABLA N° S5. PERSONAL LOCAL DE CAMPO

PERSONAL LOCAL NOMBRES DNI

Encuestador Luz María Risco Ramos 03483779

Encuestador Gregorio Leyton Socola 16760127

Encuestador Jean Carlos Olaya Martínez 45378116

Encuestador Mayra Palacios Díaz 45213492

Encuestador Miriam Panta Villegas 42431487

Encuestador Carlos Alvarado Rivas 46488472

Encuestador Willy Coronado Dioses 70008698

Encuestador Diana Risco Espinoza 46299813

Encuestador Susan Martínez Cordazo 46641473

Encuestador José Luis Laureano Mure 40983711

Encuestador Jickson Martínez Alvarado 46802142

Encuestador Jorge Cueva Yesquén 73352582

Encuestador Azucena Nizomo García 71993840 Fuente: LBS Lote XIII-A, Elaboración GEMA 2013




3.6. MARCO REGIONAL

3.6.1 Antecedentes Históricos

El proyecto de Ampliación del Patio de Tanques Tablazo - Colán en el Lote XIII-A, se

encuentra ubicado en la región Piura en la provincia de Paita, en el distrito de Colán.

La historia de Piura se remonta a los 6 mil años antes de nuestra era, cuando un pueblo de

pescadores y recolectores pobló las zonas costeras cuyo recorrido temporal constituyó

naciones civilizadas que poblaron la costa (Los Tallanes, considerados los mejores

navegantes del antiguo Perú), la zona central (Vicus, famosos por su fina cerámica) y las

serranías (Cultura Huancabamba), quienes antes de la conquista española fueron

sojuzgados por las tropas incaicas, luego de cruentas guerras.

En Tangarará, cercano al rio Chira, entre los meses de Mayo y Agosto de 1532, fue

fundada por primera vez la ciudad de San Miguel por el conquistador Francisco Pizarro.

Luego de trasladarse la ciudad al Monte de los Padres en el Alto Piura y

posteriormente a las localidades de Amotape y Paita, don Juan Pedro de Cadalzo y

Salazar, por orden del Virrey Conde del Villar, definió la actual ubicación de la ciudad en

el Valle del río Piura. La fundación definitiva de la ciudad, se llevó a cabo el 15 de Agosto

de 1588 con el nombre de San Miguel del Villar de Piura, convirtiéndose en cabeza del

Corregimiento, según el Decreto de 1572, dado por el Virrey don Francisco de Toledo.

En adelante, respecto de la de las características principales de la ciudad y su entorno

como son la dirección y el sentido de la expansión física y crecimiento demográfico, esta

se inicia hacia fines del siglo XVI. A inicios del siglo XVII, se iniciaba la formación del casco

urbano central y expansión urbana ribereña.

En la etapa republicana, el 30 de Enero de 1837, Piura fue elevada a la categoría de

Provincia Litoral. Durante las primeras décadas de vida independiente, los piuranos

toman partido por los diferentes movimientos políticos que se dan en aquella época,

llegando a ser escenario de reñidas luchas por uno u otro caudillo.

En 1861 se crea el Departamento de Piura con tres provincias: Piura, Paita y Ayabaca. El

14 de Enero de 1865, Huancabamba se convierte en la cuarta provincia de Piura.

Actualmente, la región Piura cuenta con un conjunto de recursos naturales cuya

representación se encuentra para el Perú en su conjunto debido a que tiene casi todos los

recursos que tiene el país. El territorio piurano tiene una franja costera dedicada

principalmente a la extracción de recursos hidrobiológicos, hidrocarburíferos y mineros

junto con la explotación de la agricultura intensiva e agroindustrial.

La sierra piurana por su parte está representada por la existencia de recursos mineros y la




agricultura de auto subsistencia y una pequeña franja de ceja de selva con presencia del

café y frutales.

La extracción de los recursos hidrobiológicos en el Océano Pacífico a través de la

infraestructura industrial ha impulsado la producción pesquera de la región a la harina de

pescado. El 30% del pescado para consumo humano en todo el Perú desembarca por la

numerosas caletas piuranas, y existe numerosos criaderos de peces tropicales.

Actualmente, la existencia de diversas empresas dedicadas a la extracción de la minería

no metálica como los fosfatos y un conjunto de minerales de hierro, sal, fosfatos, potasio,

cobre, plomo, plata, carbón azufre, bentonita, baritina y la extracción de petróleo

alcanzan el 33% de la producción nacional del Perú, hacia el 2010. Igualmente, existe

dentro de la región empresas dedicadas a la explotación de recursos hidrocarburíferos

junto con otras dedicadas a la exploración.

Piura, también cuenta con un extenso territorio desértico que en los últimos años es

aprovechado para la producción de caña para etanol y conjunto de recursos agrícolas

junto con la agroindustrial como algodón pima, sorgo, arroz, maíz amarillo, maíz amiláceo,

café, plátano, coco de pipa, limón, frijol, trigo, cebada, soja, papa, yuca, mango y otros

frutales.

También hay fabricación de parqué para pisos, buena producción de fertilizantes y son

importantes las centrales hidroeléctricas de Culqui, de Poechos y de Curumuy.

Asimismo, en los últimos años se ha visto el reflotamiento de visitantes turísticos en la

zona del norte de la Región debido a la belleza de sus playas y deportes acuáticos. Por

estas razones el departamento de Piura es una de las seis principales economía más

grandes del país y con futuro a convertirse en una de las mejores de la costa peruana por

su alto y desarrollado desempeño en la última década.

3.6.2. Actividad petrolera

Piura se encuentra vinculada a los hidrocarburos desde los inicios del siglo XX; la

explotación del petróleo estuvo monopolizada por compañías extranjeras instaladas en el

litoral Norperuano. Los lotes de yacimientos del noroeste ocupan un área de

aproximadamente 1,1 millones de hectáreas, de las cuales 300 mil corresponden a las

operaciones en tierra y 800 mil a las operaciones en Zócalo Continental.

Durante el año 2007 la producción en la refinería fue de 23 millones y en el 2008 fue 24.3

millones barriles respectivamente. En el 2010 se produjeron 105.6 millones de barriles lo

que representó un alza interanual de 8,6 por ciento con relación al año previo.




Empresas Petroleras

Actualmente, 10 empresas explotan hidrocarburos en 14 lotes ubicados en Piura siendo

Petrobras Energía Perú Inc. la que lidera la producción en la región desde el 2003 y Savia

Perú que opera desde 1993, dedicándose a la explotación, extracción y producción de

petróleo y gas.

En el siguiente cuadro, se puede apreciar las empresas de exploración y explotación de

petróleo que operan en la región de Piura.

TABLA N° S6. EMPRESAS PETROLERAS QUE OPERAN EN LA REGIÓN DE PIURA- 2012

CONTRATOS DE EXPLOTACIÓN

LOTE Compañía Operadora Área en Hectáreas Cuenca Fecha de Suscripción

I GMP S.A 6,943.250 Talara 27.12.1991

II Petrolera Monterrico S.A 7,707.420 Talara 05.01.1996

III Interoil Perú S.A 35,793.856 Talara 05.03.1993

I Interoil Perú S.A 30,721.982 Talara 04.03.1993

IV GMP S.A 9,026.032 Talara 08.10.1993

V Sapet Development Perú Inc. 16,032.403 Talara 22.10.1993

VII Sapet Development Perú Inc. 18,412.431 Talara 11.10.1993

IX Empresa Petrolera Unipetro ABC S.A 1,554.133 Talara 17.06.1993

X Petrobras Energía Perú S.A 46,952.342 Talara 20.05.1994

XIII Olympic Perú Inc. 263,357.845 Sechura 30.05.1996

XV Petrolera Monterrico S.A 9,999.772 Talara 26.05.1998

XX Petrolera Monterrico S.A 6,124.207 Talara 19.01.2006

Z-2B Savia Perú S.A 199,865.223 Talara 16.11.1993

Z-6 Savia Perú S.A 528,116.614 Talara-Sechura 20.03.2002

Fuente: PERUPETRO 2012 Elaborado: GEMA, 2013.




TABLA N° S7.

EMPRESAS PETROLERAS QUE OPERAN EN LA REGIÓN DE PIURA- 2012

CONTRATOS DE EXPLORACIÓN

LOTE Compañía Operadora Área en Hectáreas Cuenca Fecha de Suscripción

XIX BPZ Exploración & Producción SRL 191,441.161 Tumbes -Talara 12.12.2003

XXI Gold Oil Perú S.A.C 303,331.200 Sechura 04.05.2006

XXII BPZ Exploración & Producción SRL 369,043.817 Talara-Sechura 21.11.2007

XXIII BPZ Exploración & Producción SRL 93,198.956 Talara 21.11.2007

XXIV Upland Oil and Gas LLC 88,825.40 Talara-Sechura 23.07.2007

XXV Vetra Perú S.A.C 40,451.020 Talara 21.11.2007

XXVI Savia Perú S.A 552,711.858 Sechura 21.11.2007

XXVII Faulkner Sults Exploration Inc S.A 71,173.057 Sechura 16.04.2009

XXVIII Pitkin Petroleum Perú XXVIII S.A.C 314,132.582 Sechura 23.09.2011

Z-1 BPZ Exploración & Producción SRL 224,375.850 Tumbes -Talara 30.11.2001

Z-34 Gold Oil Perú S.A.C 371,339.166 Talara 08.03.2007

Z-35 Savia Perú S.A 1´081,517.478 Salaverry-Trujillo 20.09.2005

Z-38 KEI (Perú Z-38) PTY Ldt. 487,545.511 Tumbes -Talara 12.04.2007

Z-45 Savia Perú S.A 1´092,048.347 Talara-Sechura 21.11.2007

Z-46 SK Energy 1´134,547.763 Trujillo 21.11.2007 Fuente: PERUPETRO 2012 Elaborado: GEMA, 2013.

Para una mejor ubicación geográfica, se muestra en el siguiente gráfico la ubicación

respectiva de los Lotes petroleros concedidos por Perupetro al 2012, tanto en tierra como

en el zócalo continental.




GRÁFICO N° 1. MAPA CONCESIONES PETROLERAS EN PIURA AL 2012

Fuente: PERUPETRO 2012

Producción

La producción de petróleo en la región de Piura, en términos generales, el balance al cierre del año 2011 arroja una producción total de la región de 13.7 millones de barriles lo que representa una baja respecto al año 2010. Esta tasa de producción decreció a diferencia de los años anteriores, donde en el período 2006 y 2009 la evolución del incremento anual fue de 6% en promedio.

Por otro lado, para el 2011, la empresa más representativa -Petrobras Energía Perú-

muestra una producción de alza en 146 540 barriles respecto del año anterior, liderando

las empresas con más producción en petróleo (barriles). A diferencia de Savia Perú que

tiene una baja en su producción al 2010. La misma línea de aumento en su producción es

seguida por Interoil, registrándose 132,150 barriles respectivamente.

En la siguiente tabla mostramos la evolución que producción de barriles en Piura en un periodo de 6 años.




TABLA N° S8. PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO EN LA REGIÓN DE PIURA AL 2011

EMPRESA LOTE 2006 2007 2008 2009 2010 2011

PETROBRAS ENERGÍA PERÚ S.A.

X 4,648,288 4,859,133 5,123,243 4,868,100 4,769,056 4,915,596

SAVIA PERÚ Z-2B 4,555,777 4,338,094 4,025,613 4,273,810 4,657,602 3,950,272

SAPET DEVELOPMENT

PERÚ INC, SUCURSAL DEL

PERÚ

VI-VII 1,113,818 1,045,302 1,028,309 1,084,004 1,150,624 1,112,632

INTEROIL IV 414,081 573,129 606,111 421,328 351,823 310,632

INTEROIL III 333,145 366,831 707,240 1,468,145 1,079,354 1,201,504

G.M.P.S.A I 282,942 313,541 327,596 299,061 366,493 384,007

PETROLERA MONTERRICO S.A

II 209,461 206,274 256,822 235,343 209,636 184,564

EMPRESA PETROLERA

UNIPETRO ABC S.A.C

IX 101,690 89,021 98,010 95,486 88,674 83,122

G.M.P. S.A V 47,079 55,831 75,074 61,786 70,000 56,229


XX 0 16,049 13,294 16,634 19,364 15,371


XV 6,998 6,602 6,929 6,778 8,196 40,446

OLYMPIC PERU INC XIII 397 122,645 853,825 1,173,949 1,414,606 1,504,272

SAVIA PERÚ S.A Z-6 - - - - - 3,229

TOTAL PRODUCCIÓN

11,713,676 11,992,452 13,122,066 14,004,424 14,185,428 13,761,876

Fuente: PERUPETRO Elaborado: GEMA 2013

Canon y Sobrecanon

En el 2011 las ocho provincias de Piura percibieron un total de 318.207 millones de

nuevos soles por concepto de canon y sobrecanon petrolero, asimismo el gobierno

regional de Piura recibió 116,897 millones de nuevos soles, las dos universidades públicas

26 437 millones y los institutos tecnológicos de la región casi 16 965 millones de nuevos

soles. El departamento de Piura ha percibido un poco más de 478 millones por este

concepto constituyendo un importante ingreso para la ejecución de obras en el territorio

piurano. En el 2010 percibieron 357 millones de nuevos soles, y el incremento del 2011 en

lo fundamental se explica por los mayores precios internacionales del petróleo que en

promedio han bordeado los 95 dólares por barril.

3.6.3. Ubicación y división política La región Piura está ubicada al norte del Perú y limita por el Oeste con el Océano Pacífico

y colinda con la región Tumbes por el Norte; Lambayeque por el Sur y Cajamarca por el




Este, así como también con territorio ecuatoriano por el noreste. Comprende una gran

planicie que en su mayor extensión es costa y una región montañosa menos extensa, que

es Sierra. La región oriental se caracteriza porque allí discurren los ríos Piura y Chira, que

irrigan las excepcionales zonas cultivadas de la costa, donde se extiende el desierto

peruano y el bosque seco ecuatorial.

Ésta ocupa una superficie territorial de 35 892,49 km2 abarcando el 2,7% del territorio

nacional. Políticamente, está dividido en ocho (08) provincias, sesenta y cuatro (64)

distritos y dos mil seiscientos treinta y dos (2 632) centros poblados. A continuación en la

siguiente tabla se plasma las provincias con sus respectivos distritos:

TABLA N° S9. CUADRO DE PROVINCIAS Y DISTRITOS DE LA REGIÓN DE PIURA

PROVINCIA DE AYABACA

PROVINCIA DE HUANCABAMBA PROVINCIA DE MORROPÓN

PROVINCIA DE PAITA

AYABACA FRIAS JILILI LAGUNAS MONTERO PACAIPAMPA PAIMAS SAPILLICA SICCHEZ SUYO

CANCHAQUE ELCARMEN DE LA FRONTERA HUANCABAMBA HUARMACA LALAQUIZ SAN MIGUEL DE EL FAIQUE SONDOR SONDORILLO

BUENOS AIRES CHALACO CHULUCANAS LA MATANZA MORROPON SALITRAL SAN JUAN DE BIGOTE SANTA CATALINA DE MOSSA SANTO DOMINGO TAMANGO

AMOTAPE ARENAL COLAN LA HUACA PAITA TAMARINDO VICHAYAL

PROVINCIA DE PIURA

PROVINCIA DE SECHURA

PROVINCIA DE SULLANA

PROVINCIA DE TALARA

CASTILLA CATACAOS CURA MORI EL TALLAN LA ARENA LA UNION LAS LOMAS PIURA TAMBO GRANDE

BELLAVISTA DE LA UNION BERNAL CRISTO NOS VALGA RINCONADA LLICUAR SECHURA VICE

BELLAVISTA IGNACIO ESCUDERO LANCONES MARCAVELICA MIGUEL CHECA QUERECOTILLO SALITRAL SULLANA

EL ALTO LA BREA LOBITOS LOS ORGANOS MANCORA PARIÑAS

Elaboración: GEMA 2013

El lote XIII-A está ubicado en la Región Piura, Provincia de Paita, en cuya área de influencia

indirecta se encuentran ubicados 04 Centros Poblados, localizados en los distritos de

Colán y La Huaca.

TABLA N° S10. PROVINCIA, DISTRITO Y CENTROS POBLADOS QUE COMPRENDE

EL LOTE XIII-A

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITOS CENTRO POBLADO ÁREA DE INFLUENCIA

PIURA PAITA COLÁN

La Esmeralda AII

San Lucas de Colán AII

Nuevo Paraíso AII

PIURA PAITA LA HUACA Capital distrital La Huaca AII

Fuente: GEMA 2013, LBS Lote XIII-A

3.6.3 Indicadores Demográficos Los indicadores demográficos precisan diversas características de las poblaciones de

manera cuantitativa, abordando aspectos que tienen que ver con su cantidad, estructura




y evolución como: crecimiento poblacional, densidad poblacional, estructura por sexo y

edad y población por área urbana y rural.

3.6.3.1. Población Según el censo realizado en el año 2007 por el Instituto Nacional de Estadística (INEI)

denominado el XI de Población y VI de Vivienda, arrojó que el Perú tenía una población

de 27 412 157 habitantes distribuidos de manera porcentual dentro de sus 24

departamentos y una provincia constitucional.

La región Piura representaba el 6,11% del total nacional, constituyendo así la segunda

región más poblada del país, después de Lima. En el 2007 Piura tenía una población de 1

676 315 habitantes.

La población de la provincia de Paita asciende a 108 535 que representa el 6,5% de la

región, siendo el distrito de Paita la más poblada con 72 522 habitantes.

TABLA N° S11. POBLACIÓN CENSADA SEGÚN PAIS, REGIÓN Y PROVINCIA

PERÚ REGIÓN PIURA

PROVINCIA PAITA

DISTRITO DE COLÁN

DISTRITO DE LA HUACA

27 412 157 1 676 315 108 535 12 332 10 867

Fuente: INEI, 2007. Censo Nacional 2007: XI de Población y VI de Vivienda Prov. Piura 39.7 8,3%,

3.6.3.2. Crecimiento poblacional La región Piura, según la población proyectada (al 30 de junio de cada año) es de 1 754791

habitantes en total y contribuye con un 6% a la poblacional nacional absoluta.

Asimismo, se observa que la tasa de crecimiento poblacional viene descendiendo

llegando al 2 009 a un 0,8. Según proyecciones del INEI, el crecimiento poblacional de

Piura, se estima que se incrementará para el período quinquenal 2000-2015 en 17,02%.

TABLA N° S12.

TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL DE LA POBLACIÓN CENSADA, SEGÚN PAÍS, REGIÓN Y PROVINCIA

INDICADORES PERÚ REGIÓN PIURA

PROVINCIA PAITA

Crecimiento poblacional 2007(*)

1,6% 1,3% 2,4%

Fuente: INEI. Censos Nacionales de Población y Vivienda 1981-1993- 2007

(*) Prov. Piura 2%, Ayabaca 0,4%, Huancabamba 0,4%, Morropón -0,2%, Sullana 1,4%, Sechura 3%.

La provincia de Paita cuenta con 97 500 habitantes, mientras que en sus distritos como

Paita cuenta con 78 662 hab., Amotape con 2 366, Arenal 1 100, Colán 12 640, La Huaca

11 331, Tamarindo 4 564 y Vichayal 5088 habitantes. Siendo el distrito del Arenal el que




tiene menor población en la provincia de Paita.

3.6.3.3 Densidad poblacional Según los principales indicadores departamentales del 2006 al 2009, indica que la región

Piura presenta una densidad poblacional de 48,9 hab/km2 al 2009, superando el índice a

nivel nacional del 21,3 por hab/km2, eso quiere decir que hay más pobladores por km2

en Piura comparado con el valor nacional.

Según proyecciones del INEI, la densidad poblacional de la región Piura se incrementará

para el período 2000-2015 a 43,07 personas por Km2 a 50,40 personas por Km2.

3.6.3.4 Estructura poblacional por sexo y grupo de edad El índice de habitantes masculinos en el Perú según el Censo del 2007, es de 13 622 640

habitantes que representa un 49,7% y la femenina es de 13 789 517 que representa un

50,3% de la población nacional, según las cifras la cantidad de hombres es menor que las

mujeres.

En el departamento de Piura también se observan la misma tendencia del índice inferior

de hombres en la región, representado por 835 203 habitantes varones (49,8%) y un 841

112 habitantes mujeres 50,2%.

En la provincia de Paita, según el último censo registrado por el INEI al 2007, indica que el

número de hombres es de 54 581 (50,3%) y mujeres de 53 954 (49,7%).

TABLA N° S13. ESTRUCTURA POBLACIONAL POR SEXO

INDICADOR PERÚ DEPARTAMENTO

PIURA PROVINCIA PAITA

DISTRITO COLÁN


MUJERES 49,7% 49,8% 50,3% 50,8% 52,2%

HOMBRES 50,3% 50,2% 49,7% 49,2% 47,8%

Fuente: INEI, 2007. Censo Nacional 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Para el 2009 en la región Piura, el grupo poblacional por edad se estima de 0 a 14 años de

edad en un 32,9%; de 15 a 64 años de edad en 61,9% y de 65 años a más en 5,2%.

En la provincia de Paita encontramos población mayoritariamente joven ya que más del

50 % de la población se encuentra entre los 5 a 34 años de edad (57,2%).




TABLA N° S14. DEPARTAMENTO DE PIURA: POBLACIÓN CENSADA 2007

EDADES POR GRUPOS

DEPARTAMENTO PIURA

PROVINCIA PAITA

POBLACION % POBLACION %

DE 0 A 4 AÑOS 187401 11,18 12479 12,04

DE 5 A 14 AÑOS 365465 21,80 21731 20,97

DE 15 A 24 AÑOS 318263 18,99 20459 19,75

DE 25 A 34 AÑOS 248639 14,83 17113 16,52

DE 35 A 64 AÑOS 452292 26,98 26601 25,68

DE 65 A MÁS 104255 6,22 5223 5,04

TOTAL 1´676 315 100 103 606 100

Fuente: INEI, 2007. Censo Nacional 2007: XI de Población y VI de Vivienda

3.6.3.5 Población por área urbana y rural La población por área urbana y rural en la región Piura del 2007 al 2009 se estima de la

siguiente manera: 72,9% en la zona urbana y 27,1% en la zona rural este para el caso del

año 2007; para el 2008 en la zona urbana el índice porcentual es de 73,6% y en la rural de

26,4%, en tanto que para el año 2009 el índice porcentual es de 74,2% (1 243 841

habitantes) en la zona urbana y 25,8% (432 474 habitantes) en la zona rural. Pudiéndose

conocer que la población urbana ha crecido en 0,6% del año 2008 al 2009. Mientras que

la población rural ha disminuido en 0,6% en referencia del año 2008 al 2009.

En el caso de la provincia de Paita la población entre 5 y 34 años constituye más del 50%

del total de habitantes, lo que supone una elevada cantidad de personas jóvenes viviendo

en dicho territorio.

3.6.3.6. Migración

El proceso migratorio, se entiende como el desplazamiento de la población que involucra

un cambio de residencia y se origina a partir de la existencia de causas que motivan a las

personas y familias a trasladarse de un lugar a otro como son la búsqueda de fuentes de

trabajo, las limitadas perspectivas de desarrollo al interior de sus lugares de nacimiento,

las deficientes o inexistentes condiciones para acceder a servicios básicos y servicios

comunales, entre otros. En general, el traslado de la población de un lugar a otro con el

propósito de establecer una nueva residencia se debe al interés por alcanzar un mejor

nivel de vida.

El INEI aborda la migración desde dos enfoques como son: residir en un lugar distinto al

lugar de nacimiento (migración de toda la vida) y haber cambiado de lugar de residencia

hace cinco años (migración reciente).




Desde hace alrededor 70 años, la sociedad peruana ha vivido una intensa transformación

poblacional debido al fenómeno migratorio. Existen causas, tales como la disminución de

la actividad rural, especialmente en la sierra, asociado a la concentración o escasez de

tierras agrícolas, la desigual relación y situación del campo-ciudad.

Alrededor de los años 1980 al 2000, la violencia interna, condicionaron una tendencia

masiva de despoblamiento rural. De una población mayoritariamente rural en 1940 (65%),

el país pasó a tener una población predominantemente urbana en 1972 (60%), tendencia

que sigue en aumento. Para el año 2007 el 76% de los peruanos y peruanas residían en

área urbana.

Por una parte, hay una tendencia migratoria hacia las grandes ciudades, especialmente

hacia la capital del país. Igualmente, se da un proceso de litorización, o tendencia a una

alta concentración de la población en la Costa. En el año 2007, según el Censo, la Costa

alberga el 54,6% de la población del país.

En relación al cambio de residencia durante los últimos 5 años (migración reciente) se

muestra el 82,9% de la población del Departamento de Piura vivía en el lugar durante los

últimos 5 años, mientras que 5,9% no vivía allí y el 11,2% aún no había nacido.

Se resalta, que del total de la población inmigrante hacia el Departamento Piura, el 40,7%

está conformado por población proveniente de Lima y Lambayeque con 18 696 y 13 442

pobladores respectivamente2.

TABLA N° S15.

MIGRACIÓN DE LA POBLACIÓN MAYOR A 5 AÑOS DE EDAD

VIVÍA HACE 5 AÑOS EN ESTE DISTRITO

NO HABÍA NACIDO (%)

SI (%)

NO (%)

TOTAL POBLACIONAL

Departamento de Piura 11,2% 82,9% 5,9% 1 676 315

Provincia de Paita 12,0% 81,1% 6,9% 108 535

Fuente: Censo 2007, XI de Población – VI de Vivienda. Instituto Nacional de Estadística e Informática, INEI.

El Censo 2007 indica que del total de población inmigrante hacia el Departamento Piura,

el 40,7% está conformado por población proveniente de Lima con 18 696 y Lambayeque

con 13 442, que son los departamentos que contribuyen mayoritariamente al volumen

poblacional. Se puede observar que estos dos (02) departamentos constituyen una suma

de 32 138 habitantes que incrementan la población de Piura. La migración hacia el

Departamento de Piura se debe a la oferta laboral en las actividades de pesca e

hidrocarburos, que son las actividades económicas principales.

2Perú en Cifras. Perfil Sociodemográfico del Departamento de Piura, INEI, Abril 2009.




3.6.4 Indicadores Sociales

Los indicadores sociales son instrumentos analíticos que permiten mejorar el

conocimiento de distintos aspectos de la vida de los pobladores del área de influencia del

Proyecto. Permiten medir los cambios en la vida social que puedan ocurrir durante los

años que dure el Proyecto y darán información a la empresa para identificar sus efectos

positivos y negativos y así tomar decisiones para ajustar sus enfoques de intervención.

Los aspectos sociales abordan las condiciones como:

Índice de Desarrollo Humano (IDH)

Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)

Condiciones de Vivienda y Servicios básicos

Servicios de salud

Servicios de educación

Organización

Vías de acceso

3.6.4.1 Índice de desarrollo humano (IDH) El Índice de Desarrollo Humano (IDH) es una medida de bienestar de la población

conformado por tres componentes: extensión de la vida (cuyo indicador es la Esperanza

de Vida), logro educativo (donde el Alfabetismo y Matriculación Bruta en el sistema

regular son los indicadores); y el acceso a recursos económicos (Ingreso Familiar per

cápita).

Estos indicadores se normalizan (fijando valores máximos y mínimos para cada variable) y

se promedian dando la misma ponderación a cada componente. Su valor puede fluctuar

entre cero y uno. Cuanto más se aproxime a la unidad, la población se encontraría en

mayor grado de desarrollo y bienestar. Los rangos y las clasificaciones de las poblaciones

según el IDH son: Alto (0,6011 a 0,7883), Medio Alto (0,5509 a 0,6009), Medio (0,5048 a

0,5508), Medio Bajo (0,4580 a 0,5045) y Bajo (0,3227 a 0,4579).

El IDH propone el mejoramiento de la calidad de vida humana, alude a la manera de vivir,

de ser y de relacionarse con la sociedad y el medio ambiente. Con los resultados

mencionados existe dentro de la población un número significativo de las familias con

necesidades básicas insatisfechas.

El IDH promedio para el departamento Piura es 0,5759 el cual es interpretado como un

IDH de nivel medio, dado que un coeficiente IDH ideal es igual a 1. La provincia de Paita

presenta un IDH de 0,6282, donde se observa mayor alfabetismo e ingreso per cápita que

a nivel departamental y distrital.




TABLA N° S16.

ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO, 2007

IDH 2007

ÍNDICE DE DESARROLLO

HUMANO

ESPERANZA DE VIDA AL

NACER

ALFABE TISMO

ESCOLARIDAD LOGRO

EDUCATIVO

INGRESO FAMILIAR PER

CÁPITA

IDH AÑOS % % % S/. MES

Departamento Piura 0,5759 71,74 90,76 82,36 87,96 313,8

Provincia Paita 0,6282 73,54 94,49 82,45 90,48 387,6

Distrito de Colán 0.5896 73.47 88.3 76.41 84.34 277.74

Distrito de La Huaca 0.6053 73.54 91.04 84.24 88.77 280.96

Fuente: PNUD- Índice de Desarrollo Humano. 2007 Elaboración: GEMA SAC.

3.6.4.2 Índice de necesidades básicas insatisfechas (NBI) El Índice de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI), identifica a las personas y/u hogares

que tienen insatisfecha alguna ó más necesidades definidas como básicas: vivienda, agua,

desagüe y luz eléctrica, así mismo considera las condiciones de infraestructura y se

complementa con indicadores de dependencia económica y asistencia escolar.

Tenemos que en el Perú, el 32,9% de la población tiene al menos una NBI; el 9,7% tiene

dos o más NBI. Con respecto a la región Piura se observa que el 52,9% más de la mitad de

la población, tiene al menos una NBI; dicha porcentaje supera a lo alcanzado a nivel

nacional.

Así mismo en la provincia de Paita, el porcentaje alcanzado de población que tiene al

menos una NBI es de 51,6%, ligeramente menor al porcentaje obtenido a nivel regional.

De los cinco indicadores de necesidades básicas que componen el indicador global de NBI,

las características asociadas a la calidad de la vivienda y el acceso a los servicios públicos

son las que más incidencia tienen dentro de la población.

Así mismo en la región Piura el 21,8% de la población tiene su vivienda con características

físicas inadecuadas, este porcentaje aumenta al tratarse de la provincia de Paita (28,4%),

sin embargo disminuye al tratarse del Distrito del mismo nombre (19,2%); lo cual podría

explicarse por el dinamismo económico y la existencia de la diversificación de las

actividades económicas como: exploración y explotación de hidrocarburos, comercio y el

desarrollo de la zona costera.

En la provincia de Paita (12,3%) existen menos pobladores que viven en viviendas

hacinadas en comparación con la región Piura (16,6%). De igual manera, existen menos

pobladores que viven en viviendas que carecen de desagüe a nivel provincial (25,6%) en

comparación con los valores alcanzados a nivel regional (31,1%).




Finalmente señalar que en la mayoría de los casos, los valores obtenidos por la región

Piura, supera a los valores obtenidos a nivel nacional, sin embargo los valores obtenidos

del nivel provincial y distrital son menores a los valores regionales, lo que una vez más

confirma el dinamismo del comportamiento de cada uno de los componentes del NBI.

TABLA N° S17. NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS PERÚ, REGIÓN PIURA,

PROVINCIA DE PAITA Y DISTRITOS

3.6.4.3 Condiciones de vivienda y servicios básicos Condiciones de Vivienda El fin principal de esta sección es dar a conocer las principales características de las

viviendas de la Región de Piura y la provincia de Paita. Para ello, se ha utilizado la

información contenida en el último censo en el país (Censo Nacional XI de Población y VI

de Vivienda), realizado por el INEI, durante el año 2007.

En general, en cuanto al tipo y condiciones de la vivienda, en la siguiente tabla se observa

que el total de viviendas de tipo independiente en el departamento de Piura representa el

96,5% de familias que disponen casas independientes, las viviendas tipo departamentos

en edificio representa el 0,9%; y otros tipos de vivienda alcanza el 2,6%, constituidas por

viviendas en quinta, viviendas en casa de vecindad, chozas, cabañas, viviendas

improvisadas y lugares no destinados para habitación humana.

PAÍS,REGIÓN, PROVINCIA Y DISTRITOS

Población en Hogares por número de

Necesidades Básicas

Insatisfechas (%)

Población en hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (%)

Con al menos 1 NBI

Con 2 o más NBI

Población en viviendas con características

físicas inadecuadas

Población en viviendas con hacinamiento

Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo

Población en hogares con niños

que no asisten a la

escuela

Población en hogares con

alta dependencia económica

Perú 32,9 9,7 9,6 13,0 18,9 2,0 1,3

Región Piura 52,9 23,9 21,8 16,6 31,1 8,0 11,8

Provincia Paita 51,6 21,0 28,4 12,3 25,6 6,4 8,6

Distrito de La Huaca 66,1 27,9 41,3 10,5 38,7 4,1 9,8

Distrito de Colán 61,3 26,1 45,2 11,4 18,7 9,0 13,1

Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) 2007




TABLA N° S18. REGIÓN PIURA – PROVINCIA DE PAITA: TIPOS DE VIVIENDA

TIPO DE VIVIENDA PERÚ

REGIÓN PIURA

PROVINCIA DE PAITA

% % %

Casa independiente 85,6 96,5 98,9

Departamento en Edificio 5,0 0,9 0,2

Otros tipos de vivienda(*) 9,4 2,6 0,9

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

En el área urbana, existen 266 898 (96,6%) casas independientes; en el área rural, la

situación no es distinta ya que las casas declaradas como independientes constituyen

también un alto porcentaje (96,3%) del total de hogares.

TABLA N° S19. REGIÓN PIURA: VIVIENDAS PARTICULARES SEGÚN ÁREA DE RESIDENCIA

ÁREA DE RESIDENCIA

REGIÓN PIURA

%

URBANA 100,0

Casa independiente 96,6

Departamento en Edificio 1,2

Otros tipos de vivienda(*)

2,1

RURAL 100,0

Casa independiente 96,3

Choza o Cabaña 3,7


A nivel provincial, Paita es la que muestra mayor porcentaje de viviendas independientes

98,9% y en lo que refiere a viviendas por edificio, en la provincia de Paita se observa un

bajo porcentaje de familias que viven en edificios (0,2%). Finalmente, sobre otros tipos de

vivienda por familia, el porcentaje es respectivamente bajo (0,9%).

Material Predominante Paredes Piura es considerado el segundo departamento más poblado del país, sin embargo en

términos de condiciones de vivienda presenta un nivel precario, las familias poseen

viviendas independientes pero en algunos sectores prevalecen materiales que pueden

correr algún riesgo de colapsar ante cualquier fenómeno natural.

De las 262 389 viviendas independientes que existen, menos de la mitad de ellas cuentan

con paredes de ladrillos o bloques de cemento (41,0%). Asimismo, 121 128 viviendas

tienen como material de construcción en las paredes el adobe o tapia, representando el




32,5% y otros 58 632 viviendas tienen paredes de quincha (15,8%) y en menor proporción

la madera (4,6%)y esteras (3,5%).

En la provincia de Paita el material predominante en las paredes exteriores es el ladrillo

(49,2%), seguido de quincha (30,4%), reflejando condiciones no adecuadas de

habitabilidad para la población que comprenden esta provincia. También se observa la

presencia de materiales como adobe y estera que representan el 10,8% y 3,8%

respectivamente, madera (2,6%) y otros materiales (3,2%).

TABLA N° S20.

VIVIENDAS PARTICULARES SEGÚN MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES

Material predominante Pisos En cuanto al material de construcción de pisos que utilizan en las viviendas

independientes que existe en la Región de Piura, el 59,1% posee pisos de tierra (219 783

casas), el 33,4% tiene como material predominante el piso de cemento, lo que significa

124 263 viviendas y el 6,5% tiene loseta, terrazos, cerámicos o similares (24 275

viviendas), y en porcentajes menores utilizan maderas, entablados el 0,3%, láminas

asfálticas, vinílicos o similares 0,2%, y otro material 0,6%.

A nivel provincial el 50% de viviendas de Paita está constituido básicamente de tierra,

seguidamente el 44,1% tiene como base el cemento y un menor porcentaje está

representado por aquellas viviendas que usan losetas para sus pisos (4,5%), parquet

(0,1%), entablados (0,5) entre otros materiales (0,8%).

TABLA N° S21.

VIVIENDAS PARTICULARES SEGÚN MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS PISOS

MATERIAL PREDOMINANTE PERÚ

REGIÓN PIURA

PROVINCIA PAITA

% % %

Tierra 43,3 59,1 50,0

Cemento 38,2 33,4 44,1


REGIÓN PIURA

PROVINCIA PAITA

% % %

Ladrillo 46,7 41,0 49,2

Adobe 34,8 32,5 10,8

Madera 9,7 4,6 2,6

Quincha 2,9 15,8 30,4

Estera 2,3 3,5 3,8

Otros materiales (*)

3,6 2,6 3,2 (*)

Piedra con barro; piedra con sillar, cal o cemento Fuente: INEI – Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007





REGIÓN PIURA

PROVINCIA PAITA

% % %

Loseta, terrazos 9,3 6,5 4,5

Parquet o madera pulida 4,5 0,2 0,1

Entablados 3,4 0,3 0,5

Otros materiales(*)

1,2 0,6 0,8 (*)

Láminas asfálticas, piedra con barro, sillar con cal o cemento.

Fuente: INEI – Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007.

Servicios Básicos

Abastecimiento de agua

A nivel nacional el abastecimiento de agua a través de red pública dentro de la vivienda,

se ha incrementado en los últimos años llegando un 54,8%. A nivel regional el panorama

no es distinto, el cual se caracteriza por presentar tres formas de abastecimiento, la

primera es la distribución del agua dentro de la vivienda (53,5%), la segunda forma de

abastecimiento es a través de una red pública instalada fuera de la vivienda pero dentro

de la edificación (4,7%), y la tercera modalidad es el abastecimiento por un pilón de uso

público (5,1%).

Si bien es cierto que entre el censo de 1993 al 2007 las condiciones de abastecimiento de

agua dentro y fuera de la vivienda se ha incrementado a 81 733 viviendas para la primera

forma y 10 257 para la segunda, aún sigue siendo austero el abastecimiento dentro de los

hogares de la región, si se tiene en cuenta que es la segunda Región más poblada del país

con un desabastecimiento al 46,5% dando paso a la mala distribución, manipuleo y

guardado del agua dentro de los hogares, y la aparición de enfermedades endémicas en la

zona.

TABLA N° S22. REGIÓN PIURA: VIVIENDAS PARTICULARES CON ABASTECIMIENTO DE AGUA

TIPO DE ABASTECIMIENTO PERÚ

REGIÓN PIURA

% %

Red Pública dentro de vivienda 54,8 53,5

Red Pública fuera de vivienda3 8,9 4,7

Pilón de uso público 3,8 5,1

Otro tipos de Abastecimiento 32,5 36,7


La provincia de Paita se encuentra dentro de las cinco provincias dentro de la región

donde las viviendas presentan mayor abastecimiento de agua conectado a una red

pública (dentro y fuera de la vivienda), siendo 10 149 viviendas en Paita (57,8%), según los

resultados del último censo realizado en el país. Pero a su vez presentan una deficiencia




en la disponibilidad de agua las 24 horas, ya que en los últimos años existe una política de

racionalización para evitar el gasto innecesario de este líquido elemento.

TABLA N° S23. ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA PROVINCIA DE PAITA

TIPO DE ABASTECIMIENTO PROVINCIA DE PAITA

%

Red Pública dentro de vivienda 55,2

Red Pública fuera de vivienda3 2,6

Pilón de uso público 13,0

Camión Cisterna 10,8

Pozo 2,2

Río, Acequia 0,4

Otro tipo de abastecimiento 15,8 Fuente: INEI – Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007.

Servicios Higiénicos Para el área de influencia del proyecto de Ampliación de Facilidades de Producción de la

empresa OLYMPIC PERU INC., en la región de Piura, provincia de Paita, cuenta con las

siguientes características de servicios higiénicos.

Las fuentes oficiales (INEI Censo - 2007), arroja que el 38,8% de viviendas de la región

Piura, disponen de red pública dentro de la vivienda, así como el 21,9% cuenta con pozo

ciego o negro/ letrina. Las viviendas que utilizan el río, acequia o canal y otro tipo de

servicio constituye el 5,9%, y las viviendas que no tienen ningún servicio representan el

31,1% del total.

TABLA N° S24. REGIÓN PIURA: VIVIENDAS PARTICULARES CON ABASTECIMIENTO

CON SERVICIOS HIGIÉNICOS

TIPO DE ABASTECIMIENTO PERÚ

REGIÓN PIURA

PROVINCIA PAITA

% % %

Red Pública de desagüe dentro de vivienda

48,0 38,8 39,8

Red Pública de desagüe fuera de vivienda

4

6,1 2,3 2,3

Pozo ciego o negro/letrina 21,8 21,9 22,0

Otro tipo de abastecimiento (*)

6,7 5,9 8,5

No tiene 17,4 31,1 27,4

Fuente: INEI – Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007

(*) Pozo séptico, río, acequia, canal. 3 Fuera de vivienda, pero dentro de la edificación.

4 Fuera de vivienda, pero dentro de la edificación.




A nivel provincial, las viviendas de la provincia de Paita presentan menos condiciones de

servicios de desagüe, el pozo séptico lo utilizan el 8,0% de las viviendas y pozo ciego o

letrina el 22,0% de las viviendas dentro de la localidad, lo cual posibilita el incremento de

algunos efectos negativos en la salud de la población mencionados en otros aspectos de

los servicios básicos de la región.

Electricidad y Alumbrado Según el Censo del 2007, del total de viviendas particulares con ocupantes presentes en el

Perú, el 74,1% dispone con alumbrado eléctrico, de igual modo en la región Piura, el

66,4% cuenta con alumbrado eléctrico conectado a la red pública, mientras que un 33,6%

de viviendas aún no disponen de este servicio.

TABLA N° S25.

REGIÓN PIURA: SERVICIOS DE ELECTRICIDAD Y ALUMBRADO

ALUMBRADO RED PÚBLICA

PERÚ REGIÓN PIURA

% %

Si dispone 74,1 66,4

No dispone 25,9 33,6

Fuente: INEI – Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007. A nivel urbano, en la región Piura el 81,2 % de sus viviendas cuenta con alumbrado

eléctrico, mientras que en el área rural solo el 24,2% tiene el beneficio de contar con luz

dentro de las instalaciones de su vivienda, lo que significa una diferencia significativa

entre ambos indicadores en sectores incluso bajo una misma jurisdicción.

TABLA N° S26.

REGIÓN PIURA: SERVICIOS DE ELECTRICIDAD Y ALUMBRADO SEGÚN ÁREA DE RESIDENCIA

ÁREA DE RESIDENCIA REGIÓN PIURA

%

Urbana 100,0

Dispone 81,2

No dispone 18,8

Rural 100,0

Dispone 24,2

No dispone 75,8





TABLA N° S27. SERVICIOS DE ALUMBRADO SEGÚN PROVINCIA Y DISTRITOS

DEL ÁMBITO DEL PROYECTO

DISPOSICIÓN DE ALUMBRADO

ELÉCTRICO

PROVINCIA DE PAITA DISTRITO DE COLÁN DISTRITO DE LA

HUACA

(n) (n) (n)

19 460 2 436 1 962


A nivel provincial, el Censo del 2007 refleja que en Paita, las viviendas que no dispone de

servicio de alumbrado y red pública son un aproximado de 76,4%(n=19 460) del total de

viviendas. Todos estos resultados reflejan que la provincia de Paita presenta servicios

básicos precarios y deficientes, en especial el servicio de agua potable y alumbrado

eléctrico.

GRÁFICO N° 2. REGIÓN PIURA: PROVINCIAS QUE NO DISPONEN SERVICIOS DE ELECTRICIDAD Y

ALUMBRADO

Desechos de residuos

Según los datos recogidos del total de las municipalidades informantes de toda la región

de Piura al INEI, las municipalidad de la provincia de informó lo siguiente: De las 7

municipalidades pertenecientes a la provincia de Paita, dos de ellas tienen como destino

final la basura recolectada del distrito al relleno sanitario (Paita y Colán), cinco distritos

destinan sus desechos a botadero a cielo abierto (Amotape, El Arenal, La Huaca,

Tamarindo y Vichayal), mientras que un distrito a la vez quema la basura recolectada

(Amotape).




TABLA N° S28.

PROVINCIA DE PAITA: DESTINO FINAL DE LA BASURA RECOLECTADA POR LAS MUNICIPALIDADES DISTRITALES, 2009

DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE PAITA

DESTINO DE LA BASURA RECOLECTADA (%)

RELLENO SANITARIO BOTADERO RECICLAJE QUEMA

Colán 100,0 - -

La Huaca - 100,0 - -

Fuente: INEI- Registro de Municipalidades 2009-Piura Compendio Estadístico-2011

3.6.4.5 Servicio de Salud

a) Aspectos generales En el Perú y en la Región Piura el sector salud presenta aun problemas relevantes, lo que

expresa el bajo nivel de vida, salubridad y otros aspectos que exigen mejorar la calidad de

servicio.

Según el Gobierno Regional de Piura entre los principales problemas que enfrenta este

sector se encuentra el deficiente acceso al servicio de agua, saneamiento básico y la

escasez de medicamentos e insumos médicos; tanto como el financiamiento insuficiente

e inequitativo. Así mismo presenta graves problemas presupuestarios, de infraestructura

y de personal especializado, que impiden lograr la cobertura del servicio en condiciones

apropiadas para más de un millón de pobladores.

Esta situación, limita las acciones en el sector urbano y se agrava en el rural, donde es

deficiente, así mismo las medicinas no llegan oportunamente para tratar enfermedades

endémicas; existe una infraestructura inadecuada y faltan equipos médicos

especializados. A ello, hay que sumar, lo agreste de la geografía de los lugares que se

encuentran en las zonas rurales alejadas y con caminos precarios, dificultando la rápida y

efectiva atención. Esta realidad es actualmente abordada por políticas de salud pública,

implementadas por la Dirección Regional de Salud de Piura.

b) Sobre el Aseguramiento en Salud

El 62% de la población nacional cuenta con algún seguro de salud entre estos están: el

Seguro Integral de Salud, con una cobertura del 36%, el Seguro Social, con una cobertura

del 20% y otros seguros con el 5,4% de atención.

El Aseguramiento Universal de Salud (SIS) es parte de una estrategia del Ministerio de

Salud y tiene como objetivo proteger la salud de los peruanos que no cuentan con un

seguro de salud, priorizando a las poblaciones que se encuentran en situación de pobreza

o extrema pobreza y con especial atención el segmento materno infantil. Este seguro




tiene una cobertura nacional del 36%, al primer semestre del 2010 y desde al año 2005 ha

ido aumentando sus atenciones.

En segundo lugar está el Seguro Social de Salud - ESSALUD con una cobertura del 20% de

la población. Este seguro se caracteriza por dar atención a la población empleada

laboralmente.

Finalmente están los otros seguros los cuales tienen un 5,4% de cobertura que en los

últimos cuatro años se han mantenido prácticamente estables.

Según los Principales indicadores sociales del 2006 al 2009, en el 2009 el 62,8% de la

población de Piura cuenta con seguros. Siendo el Seguro Integral de salud el que tiene

mayor cobertura en un 41,0%, seguido del Seguro Social de Salud - ESSALUD con el

17,9%, otros el 3,4% y los que cuentan con Seguro Social de Salud - ESSALUD y Seguro

Integral de salud en un 0,4%.

TABLA N° S29. REGIÓN PIURA

SEGURO DE SALUD 2009

SEGURO DE SALUD PORCENTANJE CON SEGURO 62,8%

SOLO SIS 41,0%

SOLO ESSALUD 17,9%

OTROS 3,4%

ESSALUD Y SIS 0,4%

Fuente: DIRESA Piura

c) Organización e infraestructura del sector salud en la región Piura El servicio de salud en la región Piura está organizado por la DIRESA Piura, que a su vez

está divido por tipo de establecimiento, siendo estos el Ministerio de Salud y ESSALUD.

El Ministerio de Salud está organizado en 07 redes y 20 micro-redes, en las cuales se

tienen los siguientes modelos de gestión:

El sistema de Comunidades Locales de Administración de Salud (CLAS),

coadministrada entre Ministerio de Salud y la comunidad organizada.

El modelo de Asignación de Personal Asistencial en zonas priorizadas, ubicado en las

redes Huancabamba, Huarmaca, Sullana y Ayabaca.

Asimismo, la infraestructura del sector está compuesto por (04) Hospitales, (72) Centros

de Salud y (309) Puesto de Salud. La mayoría de los locales de los centros y




establecimientos de salud son de material noble, techos de calamina y piso de cemento.

TABLA N° S30. INFRAESTRUCTURA DE SALUD EN LA REGIÓN PIURA

REGION PIURA

MINISTERIO DE SALUD ESSALUD

Hospital Centro De

Salud Puesto De

Salud Hospital

Centro Medico

Posta Medica

04 72 309 06 03 11

Fuente: MINSA – Dirección Regional de Salud de Piura/ ESSALUD Piura.2010 Elaboración: Gema, 2012

En el ámbito del proyecto, se observa a continuación una estructura organizacional de los

establecimientos de Salud:

GRÁFICO N° 3. ORGANIGRAMA DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN EL ÁMBITO DEL PROYECTO

Fuente: MINSA Elaborado: GEMA, 2013

La dotación de medicamentos genéricos es igualmente insuficiente y con abastecimiento

restringido. Respecto del transporte, solo las capitales de provincias cuentan con

ambulancias y el sistema de comunicación frecuente es la radiofonía y la telefonía fija y

celular.

Establecimientos de Salud dentro del

Ámbito del Proyecto

DIRESA PIURA

Red de Salud Sullana

Hospital Las Mercedes -

Paita

Centro de Salud La Huaca

Centro de Salud Pueblo Nuevo de

Colán

Puesto de Salud San Lucas de Colán

Hospital Apoyo III Sullana

Red de Salud Huancabamba

Red de Salud Ayabaca

Red de Salud Huarmaca




d) Personal de salud Según información del Ministerio de Salud del año 2 009 el Perú cuenta con un médico

para 1 797 habitantes; a nivel de la región Piura existe un médico para 2 803 habitantes.

Se verifica la existencia de carencias de recursos humanos en la región Piura sobre todo a

nivel provincial. Mientras que a nivel nacional el país cuenta con una enfermera para 1

747 habitantes; en la región Piura existe una enfermera para 3 652 habitantes y en el nivel

provincial existe una enfermera para 2 946 habitantes.

En lo que respecta a los recursos humanos con que cuenta el Ministerio de Salud (MINSA)

cuenta con un total de 1 150 profesionales de los cuales (422) son médicos, (276)

enfermeras, (375) obstetrices y (77) odontólogos, siendo necesario fortalecer los servicios

de salud con un mayor número de profesionales que puedan satisfacer la demanda de

usuarios, especialmente de las zonas de mayor prevalencia de enfermedades como en la

sierra y zonas urbano marginales.

Para el caso de ESSALUD tenemos un total 1 303 profesionales de los cuales 279 son

médicos, 314 enfermeras, 61 obstetrices, 27 médicos cirujanos, 203 profesionales de

otras especialidades de salud, 409 técnicos asistentes y 10 auxiliares asistenciales.

TABLA N° S31.

PROFESIONALES DE SALUD

MINSA ESSALUD

MÉD

ICO

S

ENFE

RM

ERA

S

OB

STER

ICES

OD

ON

TÓLO

GO

S

MÉD

ICO

S

ENFE

RM

ERA

S

OB

STER

ICES

REGIÓN PIURA 422 276 375 77 279 314 61

PROVINCIA PAITA 31 26 24 3 12 20 3

DISTRITO DE COLÁN 2 1 - 2 -

DISTRITO DE LA HUACA 4 4 4 1

TOTAL 1 252 968

Fuente: DIRESA Piura - 2010

e) Principales causas de morbilidad

En la región Piura durante el año 2008, diez (10) enfermedades y daños concentran el

66,35% de la demanda por morbilidad en los establecimientos de salud, ubicándose

como primera causa, las Infecciones Agudas de las Vías Respiratorias con un 30,83% del

total de la demanda, siendo considerado un daño prevalente en el transcurso de tiempo.

Como segunda causa, están las Enfermedades Infecciosas Intestinales con el 7,52%; la

tercera causa la ocupan las enfermedades de la Cavidad Bucal con el 6,08%.




TABLA N° S32. MORBILIDAD EN EL PERÚ Y EN LA REGIÓN PIURA – AÑO 2011

Orden ENFERMEDAD TOTAL %

Total General 1 779 759 100.00

1º Infecciones agudas de las vías respiratorias superiores 548709 30.83

2º Enfermedades infecciosas intestinales 133814 7.52

3º Enfermedades de la cavidad bucal de las glándulas salivales 108142 6.08

4º Otras enfermedades del sistema urinario 98050 5.51

5º Helmintiasis 73706 4.14

6º Otras infecciones agudas de las vías respiratorias inferiores 70126 3.94

7º Infecciones de la piel y del tejido subcutáneo 38568 2.17

8º Enfermedades del esófago del estómago y del duodeno 38103 2.14

9º Dorsopatías 36331 2.04

10º Otros trastornos maternos relacionados principalmente 35308 1.98

11º Otras causas 598902 33.65

Fuente: DIRESA Piura

La morbilidad general se asocia comúnmente a factores condicionantes del medio

ambiente, tales como deficiente abastecimiento de agua de consumo humano,

inadecuado sistema de alcantarillado, alto fecalismo (existente en lugares rurales, donde

más del 90% de la población no cuenta con servicio de desagüe), aunado a ello tenemos la

contaminación ambiental y sobre todo la escasa cultura sanitaria de la población que

deviene en una deficiente disposición de residuos sólidos, que favorece la prevalencia de

enfermedades infecciosas.

f) Principales causas de mortalidad

Durante el año 2008, se registraron 5 346 defunciones en la región Piura; teniendo como

primera causa de mortalidad general registrada, a las Enfermedades del Sistema

Circulatorio con 25,4%, seguido de los tumores (neoplasias) malignos con 17,4%,

enfermedades del sistema respiratorio con 17,0 %, enfermedades del sistema digestivo

con 7,7%, ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias con 7,0%, entre otras,

Asimismo, aparecen entre las diez primeras causas las Enfermedades Endocrinas

Nutricionales y Metabólicas, ciertas afecciones originadas en el período perinatal,

enfermedades del sistema urinario, enfermedades del sistema nervioso y traumatismos

de cabeza, traumatismos que afectan múltiples regiones del cuerpo.

Si se relaciona el número de defunciones del año 2008 con el 2007, se percibe un

incremento de 7.35% (de 4 980 en el 2007 a 5 346 en el 2011), ello se debe entre otras

cosas al mejor registro que se viene observando.




TABLA N° S33. PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL REGISTRADA

DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD PIURA - AÑO 2010

Orden CAUSAS

% Total General

1º Enfermedades del sistema circulatorio 25.40

2º Tumores(neoplasias) 17.40

3º Enfermedades del sistema respiratorio 17.00

4º Enfermedades del sistema digestivo 7.70

5º Ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias 7.00

6º Enfermedades endocrinas nutricionales y metabólicas 5.50

7º Afecciones originadas en el periodo perinatal 3.80

8º Enfermedades genitourinarias 3.40

9º Enfermedades del sistema nervioso 3.00

10º Causas externas 2.50

FUENTE: DIRESA PIURA - OITE

La Tasa Registrada de Mortalidad General 2010, es de 3.08 por mil habitantes. Si

ajustamos esta tasa con la omisión estimada en 57,0%, resulta una Tasa de Mortalidad

General Corregida de 7,0 por mil habitantes. Tasa considerada alta, si se compara con el

promedio nacional que es de 6.2 por mil habitantes.

Se presenta la tasa de mortalidad general registrada durante los años 1 997 al 2008, la

cual muestra una tendencia a mantenerse con un promedio de 3.1 durante los años 1 999

al 2005 y bajó a partir del 2007.

3.6.4.6 Servicio de Educación

a) Aspectos generales de educación

La educación en el Perú ha pasado por varias reformas e intentos de mejoramiento de la

calidad educativa, con resultados poco significativos a nivel nacional. Asimismo, la falta

de preparación de los docentes con técnicas modernas de enseñanza, currícula escolar

inadecuada o desfasada en el tiempo, bajos sueldos para los docentes y la falta de

seguimiento y monitoreo del trabajo de los maestros por parte de los organismos

competentes, han permitido pocos avances del sistema educativo peruano, sobre todo,

afectando el aprendizaje en los menores y jóvenes.

En Piura, la educación presenta deficiencias en infraestructura, carencia de material

didáctico, carencia de miembros en la plana docente, bajos niveles de capacitación y poca

comprensión del papel de la educación por parte de los padres de familia, pese a que

éstos tienen una activa participación en el control y administración de los recursos de la

escuela a través de la Asociación de Padres de Familia – APAFA.




b) Tasa de analfabetismo a nivel país, región y área de estudio5

La tasa de analfabetismo a nivel nacional es de 7,1 personas con más de 15 años, de cada

100 habitantes que no saben escribir ni leer. La tasa de analfabetismo, a nivel de los

varones es del 3,6% y el de las mujeres es del 10,6%. Esta tasa muestra la diferencia que

persiste en el acceso a la educación entre el hombre y la mujer permitiendo la

permanencia de brechas educativas que no favorecen a las mujeres.

En el área urbana la tasa de analfabetismo es del 3,7% y en el área rural es del 19,7%, lo

que muestra que en el área rural hay personas analfabetas que en el área urbana, es así

que podemos concluir, también, que las mujeres analfabetas están localizadas

principalmente en el área rural.

TABLA N° S34. TASA DE ANALFABETISMO PERÚ POR SEXO Y ÁREA GEOGRÁFICA

SEXO/ ÁREA GEOGRÁFICA

PERÚ

CIFRAS ABSOLUTAS

%

Hombre 336 270 3,6

Mujer 1ˈ023 288 10,6

Urbana 548 790 3,7

Rural 810 768 19,7

Total 1ˈ359 558 7,1


En cuanto a la relación país y región, Piura presenta una tasa de analfabetismo del 9,4%

la cual supera a la obtenida a nivel nacional, lo que indica que la cantidad de población

analfabeta en Piura es superior a la cantidad de población analfabeta a nivel nacional.

Asimismo, la tasa de analfabetismo entre las mujeres es de 13,3%, considerablemente

mayor al 6,0% entre hombres.

TABLA N° S35.

TASA DE ANALFABETISMO: PIURA POR SEXO Y ÁREA GEOGRÁFICA

SEXO/ ÁREA GEOGRÁFICA DPTO. DE PIURA

CIFRAS ABSOLUTAS %

Hombre 33 636 6,1

Mujer 70 172 12,3

Urbana 48 378 5,6

Rural 55 430 20,8

Total 103 808 9,2 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

En el área urbana existe una tasa de 5,6 habitantes analfabetos por cada 100 y en el área

5 Fuente: (INEI) Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO), Anual 2010




rural la tasa es de 20,8 % lo que significa que en el área rural existe más analfabetos que

en el área urbana.

TABLA N° S36. TASA DE ANALFABETISMO: PROVINCIA DE PAITA / DISTRITOS DE COLÁN Y LA HUACA

PROVINCIA DE PAITA

DISTRITO DE COLÁN


% % %

TOTAL 6,8 11,4 9,6


c) Matricula en el sistema educativo en la región Piura y área de estudio

En el Perú el porcentaje de niños matriculado en el nivel inicial es de 70.3%, en primaria

94% y secundaria 79.2%. En cuanto a la región Piura se observa que el 66.5% de los niños

fue matriculado en el nivel inicial, un 96.3% en primaria y un 75.7% en secundaria. En

estos resultados se puede observar que el porcentaje de matriculados en primaria es

considerablemente mayor al promedio nacional mientras que el porcentaje de niños

matriculados en el nivel inicial y secundaria son menores al promedio nacional.6

En general se observa que tanto a nivel nacional, regional y provincial el número de

matriculados es mayor al número de matriculados en el nivel inicial y del nivel secundario.

TABLA N° S37. MATRÍCULA EN EL SISTEMA EDUCATIVO, 2010 INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA

PERÚ 70,3 94,0 79,2

Sexo

Femenino 70,5 94,0 79,4

Masculino 70,0 93,9 79,1

Área y sexo

Urbana 74,3 93,7 84,5

Femenino 73,6 93,7 85,3

Masculino 75,0 93,7 83,7

Rural 61,0 94,5 68,4

Femenino 62,8 94,6 67,2

Masculino 59,2 94,4 69,5

Región

PIURA 66,5 96,3 75,7

Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Censo Escolar 2010

En el cuadro se observa que en el área urbana del Perú, hay más escolares matriculados

en el nivel primario (93.7%), luego sigue el nivel secundario (84.5%) y finalmente el nivel

inicial (74.3%). En el área rural el porcentaje de niños matriculados en inicial es 61%, en

primaria 94.5% y 68.4% en secundaria.

6 INEI. Encuesta Nacional de Hogares del Instituto Nacional de Estadística e Informática. 2010.




En general, se observa que es el área donde se registra menor cantidad de matriculados

en el nivel inicial, mientras que el porcentaje de niños matriculados en la secundaria en

las zonas rurales es considerablemente menor al área urbana, lo cual nos permite indicar

que es el área urbana donde hay más matriculados en niveles superiores y por ende mejor

nivel educativo de la población.

TABLA N° S38. MATRÍCULA SEGÚN LOCALIDAD

PROVINCIA TOTAL BÁSICA REGULAR

TOTAL INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA

Total Nacional 8.560.949 7.689.625 1.393.804 3.735.311 2.560.150

Total Región Piura 504,793 469,596 82,051 238,312 149,233

Provincia de Paita 31,917 30,298 6,133 14,541 9,624

Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Censo Escolar 2010.

d) Infraestructura educativa en la región Piura y área del Proyecto

El Perú cuenta con 54 767 locales escolares de educación básica regular, de los cuales el

45.32% es para educación primaria; un 24.48% solo inicial, 8.22% solo secundaria y un

7.69% inicial y primaria. La región Piura con 3,129 de los cuales el 48.77% son sólo para

educación primaria, 20.81% para el nivel inicial y 8.12% para inicial y primaria.

TABLA N° S39. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PERÚ-PIURA

TOTA

L ED

UC

AC

IÓN

BÁ

SIC

A R

EGU

LAR

1/

SÓLO

INIC

IAL

SÓLO

PR

IMA

RIA

SÓLO

SEC

UN

DA

RIA

INIC

IAL

Y

PR

IMA

RIA

PR

IMA

RIA

Y

SEC

UN

DA

RIA

INIC

IAL

Y

SEC

UN

DA

RIA

INIC

IAL,

PR

IMA

RIA

Y S

ECU

ND

AR

IA

PER

Ú

Total Núm. 54.767 13.407 24.823 4.500 4.211 4.194 41 3.591

% 100% 24,48% 45,32% 8,22% 7,69% 7,66% 0,07% 6,56%

Gestión Pública 43.147 10.225 23.823 3.821 1.167 3.121 24 966

Privada 11.620 3.182 1.000 679 3.044 1.073 17 2.625

Área Urbana 25.338 8.327 4.711 2.531 3.688 2.804 22 3.255

Rural 29.429 5.080 20.112 1.969 523 1.390 19 336

PIU

RA

Total Núm. 3.129 651 1.526 225 254 225 4 244

% 100% 20,81% 48,77% 7,19% 8,12% 7,19% 0,13% 7,80%

Gestión Pública 2.649 545 1.502 201 96 190 - 115

Privada 480 106 24 24 158 35 4 129

Área Urbana 1.364 404 278 131 224 112 4 211

Rural 1.765 247 1.248 94 30 113 - 33

Nota: Excluye locales en que funcionan programas no escolarizados de educación inicial. La categoría gestión pública comprende locales escolares en que funciona al menos una institución educativa pública. 1/ Incluye locales en los que se ofrece además otra modalidad de la educación básica o técnico-productiva. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas.2010




e) Docentes de educación escolarizada en la región Piura y en el área del estudio

En el Perú existe 438 865 docentes en sistema educativo básico regular, 45.7% de los

cuales es docente del nivel primario, 39.73% es docente del nivel secundario y 14.56% del

nivel inicial.

En la región Piura existe 23 107 docentes en sistema educativo básico regular. De acuerdo

con la información proporcionada por ESCALE, el 48.32% es docente del nivel primario,

38.33% del nivel secundario y 13.34% del nivel inicial.

TABLA N° S40. NÚMERO DE DOCENTES EN EL SISTEMA EDUCATVO SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL

EDUCATIVO PARA PERÚ- PIURA

ÁMBITO SISTEMA EDUCATIVO TOTAL EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR

1/ INICIAL 1/ PRIMARIA SECUNDARIA

PER

Ú

Total Número 438.865 63.918 200.572 174.375

% 100% 14,56% 45,70% 39,73%

Gestión Pública 297.394 33.083 141.843 122.468

Privada 141.471 30.835 58.729 51.907

Área Urbana 349.748 54.902 146.732 148.114

Rural 89.117 9.016 53.840 26.261

PIU

RA

Total Número 23.107 3.083 11.166 8.858

% 100% 13,34% 48,32% 38,33%

Gestión Pública 16.604 1.693 8.339 6.572

Privada 6.503 1.390 2.827 2.286

Área Urbana 18.105 2.711 8.188 7.206

Rural 5.002 372 2.978 1.652

Nota: Excluye locales en que funcionan programas no escolarizados de educación inicial. La categoría gestión pública comprende locales escolares en que funciona al menos una institución educativa pública.

1/ Incluye locales en los que se ofrece además otra modalidad de la educación básica o técnico-productiva.

Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas.2010

Elaborado por GEMA

3.6.4.7 Organización

La organización política de la Región Piura está encabezada por el Gobierno Regional, que

administra a través de direcciones regionales. Asimismo, a nivel provincial y distrital la

administración se ejerce a través de las municipalidades y gobernaciones, según se

muestra en la tabla siguiente:




TABLA N° S41. AUTORIDADES REPRESENTATIVAS

INSTITUCIÓN REPRESENTANTE REFERENCIA

GOBIERNO REGIONAL DE PIURA Ing. Javier Atkins Correa

Presidente

Av. San Ramón S/N Urb. San Eduardo - El Chipe Piura – Perú.

Central Telefónica: (073) 284600

DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD DE PIURA

Dr. Walter Wong Ayón Director

Av. Irazola s/n Miraflores Castilla - Piura

Tel: 073-342424 Telefax: 073-342452

DEFENSORÍA DEL PUEBLO DE PIURA

César Augusto Orrego Azula Representante

Calle Los Tamarindos “D-19”, Urb. 4 de Enero – Piura

073-307148 / 073-304142

DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA - PIURA

Ing. Abner Acuña Alberca Director

Av. Progreso 2114 – Castila - Piura Teléfono: (073) 341244

Fax: (073) 346854 Página Web: www.agropiura.gob.pe

MINISTERIO DE CULTURA PIURA Rafael Zime Mendoza

Director

Jr. Libertad Nº 348 Piura–Plazuela Ignacio Merino (Av. Sanchez Cerro/Jr. Libertad).

Telefax: (073) 309800 E-mail: [email protected]

DIRECCIÓN GENERAL FORESTAL Y DE FAUNA SILVESTRE PIURA

Ing. Héctor Vega García Adm. Técnico

Mz. B – Lote 24 II Etapa – Urb. Ignacio Merino – Piura

Telf.: 073-311702

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAITA

Porfirio Meca Andrade Alcalde

Plaza de Armas S/N Central Telefónica: (073) 212122

E- mail: [email protected]

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLÁN

Dioses Guzmán Reymundo Alcalde

Jr. Bolívar Nº 302

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA HUACA

Juan Carlos Acaro Talledo Alcalde

Plaza Armas S/N (073) 512147

Fuente: GEMA. 2012. Levantamiento de Información Lote XIII-A.

La organización política de la región Piura además cuenta con otras instituciones

representativas del Estado; de la sociedad civil como agremiaciones productivas,

federaciones, organismos y privados para el desarrollo productivo, centros de

investigación y ONG entre otras entidades.

3.6.4.8 Vías de Acceso

Transporte Terrestre

La red vial en el Perú está compuesta por más de 78 000 km de carreteras, organizada en

tres grandes grupos: las carreteras longitudinales, las carreteras de penetración y las

http://es.wikipedia.org/wiki/Per%C3%83%C2%BA

http://es.wikipedia.org/wiki/Km




carreteras de enlace. Una característica de las carreteras del Perú con respecto a las de

otros países no solo de Sudamérica sino del mundo es la falta de señalización y la falta de

nombres a las carreteras. Normalmente se utilizan números para nombrar las carreteras

en cualquier país. En Perú sólo algunas tienen un número que le dé nombre [ej. Carretera

Central (20), Carretera Panamericana (1), Carretera Canta-Callao (18)], pero las carreteras

más alejadas de las ciudades principales, sobre todo en la sierra y selva no tienen

frecuentemente un número que las identifique ya sea en un mapa o en un GPS.

Las rutas están a cargo de PROVIAS, organismo descentralizado del Ministerio de

Transportes y Comunicaciones del Perú, este organismo tiene la función mantener y

ampliar dichas vías.

Por la calidad y el tipo de vehículos que las recorre podemos clasificarla en 3 categorías:

autopistas, carreteras asfaltadas y caminos afirmados:

Las autopistas cuentan con dos carriles principales y uno de seguridad en cada sentido de

circulación, separados por una berma y poseen buena señalización. En el Perú existen

cerca de 300 km de autopistas que corresponden a los tramos de acceso norte y sur

a Lima a través de la Carretera Panamericana.

Las carreteras asfaltadas sólo cuentan con un carril principal y una berma de

seguridad en cada sentido de circulación, separadas por un interlineado. En este

tipo de vía la señalización y los servicios básicos varían en relación a la cercanía de

las ciudades principales.

Finalmente, la mayor parte de las vías peruanas son caminos afirmados construidos

en base a tierra y ripio.

Existen 3 tipos de caminos afirmados en el Perú: los que pertenecen a la red nacional, los

caminos secundarios y vecinales y las trochas carrozables.

Transporte Aéreo

Sin duda alguna el principal y más importante aeropuerto del Perú es el Aeropuerto

Internacional Jorge Chávez ubicada en la provincia Constitucional del Callao.

El Perú cuenta además los aeropuertos controlados por empresas privadas, aeropuertos

que fueron construidos y son utilizados por el Ministerio de Defensa del Perú,

especialmente por las Fuerzas Armadas.

Ubicado en Provincia de Piura, Distrito de Castilla a 5 Km. de la ciudad, el Aeropuerto de Piura, Cap. FAP Guillermo Concha Iberico con Resolución de Funcionamiento R. S. G. M. NC 60, inició sus operaciones el 09 de Noviembre de 1953 y cuenta con una pista asfaltada de 2,500 metros de largo por 45 metros de ancho. Asimismo, un Terminal de pasajeros de dos pisos con 1 580.80 m2, Hall principal 420 m2, Zona de

http://es.wikipedia.org/wiki/Carril

http://es.wikipedia.org/wiki/Seguridad

http://es.wikipedia.org/wiki/Lima

http://es.wikipedia.org/wiki/Carretera_Panamericana

http://es.wikipedia.org/wiki/Asfalto

http://es.wikipedia.org/wiki/Aeropuerto


http://es.wikipedia.org/wiki/Aeropuerto_Internacional_Jorge_Ch%C3%83%C2%A1vez

http://es.wikipedia.org/wiki/Aeropuerto_Internacional_Jorge_Ch%C3%83%C2%A1vez

http://es.wikipedia.org/wiki/Callao





Embarque de 251.30 m2, Ocho Counters y una Torre de Control de cinco pisos con 18 metros de altura. Actualmente se encuentra bajo la administración de Aeropuertos del Perú - ADP.

Acceso al ámbito de influencia

El acceso al ámbito de influencia de la región Piura y la provincia de Paita, se realiza a

través de dos vías: terrestre y aérea.

Piura

Vía terrestre: Lima – Chimbote – Trujillo – Chiclayo – Piura. Presenta una recorrido

de 975 km (15 horas en auto). Desde la ciudad de Piura hasta la capital de la

provincia de Paita existe un tiempo aproximado de 45 minutos (en auto particular) y

de 60 minutos (colectivos).

Vía aérea: Cuenta con vuelos regulares desde Lima hacia la ciudad de Piura (95

minutos aproximadamente).

3.6.5 Indicadores Económicos (IE)

Un indicador económico, como su nombre lo dice sirve para indicar la situación de un

aspecto económico particular en un momento determinado en el tiempo. Los aspectos

que se considera como económicos pueden ser muchos, por lo tanto, también existe una

gran cantidad de indicadores. Aspectos como los precios, el comercio exterior, las finanzas

públicas, el sistema financiero y la producción son algunos de ellos.

Para este estudio consideramos para el análisis los siguientes indicadores económicos:

Producto bruto Interno- PBI a nivel de la Región Piura.

Población económicamente activa PEA

Además se presenta una descripción de las principales actividades económicas de la

región Piura:

a) Producto Bruto Interno a nivel Regional

De acuerdo con los datos presentados a continuación se puede observar que el Producto

Bruto Interno de la Región Piura se ha ido incrementando desde el 2001, sin embargo el

porcentaje de participación de la región sobre el PBI nacional se redujo en los últimos

años.




GRÁFICO N° 4. EVOLUCIÓN DEL PBI DE LA REGIÓN PIURA Y DE SU PARTICIPACIÓN EN EL PBI NACIONAL

Fuente: INEI. Información Económica. Cuentas Nacionales.2010 Elaborado por GEMA

En este sentido tenemos que el PBI de la región Piura a diciembre de 2 010 fue de 7.5

miles de millones de Nuevos Soles y que su aporte al PBI nacional es de 3.958%.

En los últimos años, la región está experimentando la creciente inversión de extranjeras

para la explotación de recursos, sin embargo, la influencia de los beneficios económicos

de estas actividades en la calidad de vida de la población es muy baja o podríamos decir

nula.

El PBI por sectores en la región Piura está encabezado por manufactura con el 16.97%,

seguido de otros servicios 14.81% y comercio con el 14.78%. El PBI de Piura ha crecido

entre el 2009 y 2010 en 5.56%, recuperándose de una caída en el crecimiento en el

periodo comprendido entre el 2 008, sin embargo se estima que volverá a alcanzar los

niveles de crecimiento que le precedieron.

3.850%

3.900%

3.950%

4.000%

4.050%

4.100%

4.150%

-

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

7,000,000

8,000,000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

PBI Piura (Miles de nuevos soles a precios constantes de 1994)

PBI Piura como % de PBI Perú




GRÁFICO N° 5. TASA DE CRECIMIENTO PBI PIURA

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática. Información Económica 2010 Elaboración GEMA

Las actividades que más crecieron durante el 2010 fueron transporte y comunicaciones

con 12.21%, agricultura, caza y silvicultura con 11.61% y comercio con 8.81%. Por otro

lado el sector que más decreció fue manufactura con una caída en su producción de

10.38%.

Las actividades económicas de la región Piura que aporta más al PBI regional son la

manufactura con 16.97%, comercio con 14.78% y minería con 11.09%.

TABLA N° S42.

REGIÓN PIURA: PRODUCCIÓN POR SECTOR (Miles de nuevos soles al 2010)

COMPONENTES DEL PBI PIURA MILES DE NUEVOS SOLES A PRECIOS CORRIENTES

%

Manufactura 3.178.956 17.0%

Otros Servicios 2.773.261 14,8%

Comercio 2.767.543 14,8%

Minería 2.076.901 11,1%

Construcción 1.733.801 9,3%

Pesca 1.675.596 9.0%

Transporte y Comunicaciones 1.388.583 7,4%

Agricultura, Caza y Silvicultura 1.217.290 6,2%

Servicios Gubernamentales 1.151.952 6,2%

Restaurantes y Hoteles 548.061 2,9%

Electricidad y Agua 218.651 1,2%

Valor Agregado Bruto 18.730.595 100,00%

Fuente : Instituto Nacional de Estadística e Informática

Elaborado por GEMA 2013




Sin embargo, tenemos que el sector que más aporta al PBI nacional, es el pesquero con

47.91% de la pesca nacional proveniente de la región Piura. Es evidente la gran

producción pesquera de la región Piura, la cual permite no solo un considerable ingreso

de divisas a nivel nacional sino también el sostenimiento de miles de familias de la región

que se dedican a llevar a cabo todo el proceso de la producción pesquera.

Por otro lado, es importante resaltar el gran aumento del sector de la construcción

ocupando el segundo puesto por su aporte al PBI nacional con 4.76% aunque su aporte es

considerablemente menor al de la pesca.

TABLA N° S43. PRODUCTO BRUTO INTERNO DEL PERÚ Y DE LA REGIÓN PIURA

(Miles de nuevos soles a precios constantes de 1994)

VARIABLES PERÚ PIURA

Pesca 719.395 344.698

Construcción 14.134.873 672.574

Manufactura 31.449.839 1.417.310

Minería 11.022.719 458.130

Comercio 31.423.593 1.254.035

Agricultura, Caza y Silvicultura 15.691.821 618.613

Servicios Gubernamentales 12.296.962 470.312

Transportes y Comunicaciones 18.285.020 617.870

Restaurantes y Hoteles 7.923.207 265.276

Otros Servicios 42.453.749 1.267.802

Electricidad y Agua 4.214.963 118.551

Total 189.616.141 7.505.170

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática. Información Económica 2010 Elaboración GEMA 2013

Sector Agropecuario

El crecimiento en el sector agropecuario fue de 2.7%: subsector agrícola 25.6% y

subsector pecuario 5.8%. Los cultivos más importantes de la región son el arroz que

representa el 29% del total de la producción del sector, mangos que es el 23% y plátanos

12%.




GRÁFICO N° 6. PRINCIPALES CULTIVOS REGIÓN PIURA

Fuente: BCRP. Sucursal Piura. Síntesis Económica de Piura 2010 MAD: Maíz amarillo duro

Asimismo, la superficie agrícola de la región Piura comprende el 4.5% del área agrícola

total nacional. En este sentido se dispone 244 mil hectáreas de tierra de alta calidad. Cabe

resaltar que Piura es una de las regiones con mejor infraestructura de riego del país, y

dispone de una capacidad de almacenamiento de agua de más de 760 millones de metros

cúbicos en dos represas, Poechos y San Lorenzo. Los cultivos emergentes de mayor

potencial son la uva, caña para etanol, páprika y palto.7

En cuanto a las actividades pecuarias en la región Piura, el ganado vacuno compone el

42% de la producción del sector, seguido de las aves de corral con 17% y ganado porcino

11%.

Sector Pesca

Piura es la principal zona pesquera del Perú con una participación de 47.9% de la

producción nacional en el año 2 010. En los últimos años la industria pesquera atravesó un

proceso de reconversión desde la fabricación casi exclusiva de harina de pescado a la

producción de otros derivados del pescado con un mayor valor agregado como son las

conservas, congelado y surimi8. La especie predominantemente extraída en la región es la

Pota, que ha permitido que Piura lidere la producción de productos congelados.9

7 Cfr. BCRP: 03

8 Producto original de Japón creado a partir de pescados de carne blanca o aves de corral. Los filetes de

pescado son desmenuzados y enjuagados repetidas veces hasta formar una pasta gelatinosa. 9 Cdr. BCRP: 04

Mango 23%

Plátano 12%

Arroz 29%

Otros 23% Limón

8%

MAD 5%




Sector Minería

En la región Piura existen varios proyectos mineros entre los que destaca Rio Blanco que

produce cobre y Fosfatos de Bayóvar. Estos proyectos son llevados a cabo por la minera

brasilera Vale. La minería en Piura constituye el 4.16% del total de la minería en el Perú.

Asimismo, durante el 2010 representó el 11% de la producción total de la región Piura.10

Sector Hidrocarburos

Los lotes para la extracción de petróleo en Piura se encuentran tanto en tierra como en el

zócalo continental. A partir de 2005 la extracción de petróleo creció a raíz del incremento

en el precio internacional de los combustibles.

TABLA N° S44.

PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO Y GAS EN LA REGIÓN PIURA Periodo Enero- Noviembre 2011

Enero - Noviembre

2010 2011 Var %

Gas Natural (miles de p3) 10.235.305 10.899.319 6,49%

GMO 1.499.406 1.510.870 0,76%

OLYMPIC 211.857 277.283 30,88%

PETROBRAS 4.080.213 4.530.756 11,04%

SAVIA 3.729.679 3.735.162 0,15%

SAPET 714.150 845.248 18,36%

Petróleo Crudo (barriles) 12.697.682 12.515.795 -1,43%

PETROBRAS 4.358.810 4.490.142 3,01%

P. MONTERRICO 189.003 169.998 -10,06%

INTEROIL 1.287.015 1.386.129 7,70%

UNIPETRO 81.460 76.106 -6,57%

SAPET 1.065.577 1.006.116 -5,58%

OLYMPIC 1.303.825 1.391.346 6,71%

GMP 396.498 403.094 1,66%

SAVIA 4.015.494 3.592.864 -10,52%

Fuente: Perupetro Elaborado por BCRP. Sede regional de Piura. Departamento de Estudios Económicos

De acuerdo con la información obtenida en el Banco Central de Reserva y en Perupetro la

empresa con mayor producción de petróleo es Petrobras con el 35% del total de la

producción en la región seguida de Savia con 31% y Olympic con el 10% entre otros.

10

Ibid.




GRÁFICO N° 7. PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO POR EMPRESA:

PARTICIPACIÓN PORCENTUAL EN LA REGIÓN PIURA

Sector manufactura

El sector que más aporta al Valor Agregado Bruto de la región Piura es el de manufactura,

el cual representa casi su quinta parte. Las ramas industriales más importantes son:

derivados pesqueros, refinación de petróleo, aceites comestibles, oleína e hilados de

algodón, las mismas que están concentradas en el procesamiento primario de los recursos

naturales de la región. Actualmente existe el proyecto de producción de etanol en el valle

del Chira a cargo de las empresas Maple y Caña Brava y el de modernización de la

Refinería de Talara, que implicaran una inversión superior a los US$ 1700 millones.11

Sector Financiero

El crecimiento en el sector financiero ha ido de la mano con el crecimiento general de la

región Piura. El grado de profundización financiera medido por el ratio Colocaciones/ PBI

creció y hasta un 18.3% en el 2 010. Por otro lado, los montos depositados en el sistema

financiero se han ido incrementando de manera sostenida aunque decreciente en los

últimos años.

11

Ibid.

Olympic 10% Sapet

9%

Otros 5%

Petrobras 35%

Savia 31%

Interoil 10%

Fuente: Perupetro

Elaborado por BCRP. Sede regional de Piura. Departamento de Estudios Económicos




GRÁFICO N° 8. PIURA: DEPÓSITOS DEL SISTEMA FINANCIERO

Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) Elaboración BCRP. Sucursal Piura. Departamento de Estudios Económicos

Asimismo, las instituciones que dominan el mercado de créditos son los bancos los

cuales representan el 64% del total de créditos otorgados en la región seguidos por las

cajas municipales que representan el 24% de los mismos12.

b) Población Económicamente Activa (PEA)

La PEA de la Región Piura en el 2010 estaba compuesta de 900 990 personas y que la tasa

de ocupación hasta el 2009 era de 75.57% (85.9% para hombres y 61.1% para mujeres)

según las cifras del INEI.

GRÁFICO N° 9. PEA y Tasa de Ocupación de la Región Piura

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática, INEI - Investigación: Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) y Secretaria General de la Comunidad Andina de Naciones. Elaborado por GEMA

12

Ibid.

70%

71%

72%

73%

74%

75%

76%

77%

750

800

850

900

950

2005 2006 2007 2008 2009 2010

PEA Piura (miles) Tasa de Actividad Piura




En Piura la PEA se diversifica incluyendo el sector industrial y electricidad. Estas dos

características son consideradas las fortalezas económicas (aunque demandan mayor

organización), Piura evidencia un grado de tecnificación que lo puede llegar a colocar

junto a otras regiones consideradas focos de inversión de grandes capitales.

Según el INEI la población ocupada PEA comprende alrededor de un 94,9% personas

concentradas de la siguiente manera: el sector pesca/ minería/ agricultura concentrada el

30.8% manufactura el 10.7%, transporte y comunicaciones el 7,7%, construcción el 3,7%,

otros servicios con 27,3% de la población económicamente activa.

GRÁFICO N° 10.

PIURA: PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA, 2009 (Miles de personas)

FUENTE: INEI Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) Continua 2009. La fuerza de trabajo o población económicamente activa, en el departamento de Piura, está constituida por 894,0 mil personas, de las cuales el 94,9% está en condición de ocupado

MERCADO LABORAL

POBLACION EN EDAD DE TRABAJAR

(14 y más años de edad)

POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA POBLACION ECONOMICAMENTE INACTIVA

OCUPADOS

848,8 (94,9%)

DESOCUPADOS

45,2 (5,1%)




3.7 MARCO LOCAL DEL ÁMBITO DEL PROYECTO

3.7.1. Ámbito de Influencia del Proyecto de Ampliación del Patio de Tanques Tablazo – Colán en el Lote XIII-A

Es el espacio geográfico donde se desarrollará el conjunto de actividades correspondientes a

la Ampliación Patio de Tanques, ejerciendo algún tipo de impacto positivo o negativo a las

condiciones ambientales y socioeconómicas.

El área de influencia tiene dos tipos: Directa e indirecta.

Área de influencia directa (AID).- Comprendida por las áreas donde el Proyecto ejecutará un

conjunto de trabajos relacionados a construcción, actividades afines y movimientos de

materiales, insumos, humanos y logísticos del Proyecto.

Las acciones serán permanentes y duraderas durante la etapa constructiva y operativa

generando un impacto inmediato y continuo en los componentes ambientales (físico,

biológico y social).

El área de influencia directa del Proyecto de Ampliación Patio de Tanques Tablazo de Colán

en el Lote XIII-A, se ha determinado en base a los siguientes criterios:

Ubicación geopolítica

La totalidad de los componentes del Proyecto serán construidos se instalados en el territorio

de la comunidad campesina San Lucas de Colán reconocida por el Estado.

Territorio de la comunidad campesina San Lucas de Colán

La comunidad campesina San Lucas de Colán es una persona jurídica con existencia legal y

territorio propio creado el 13 de abril de 1578 otorgado por el virrey Toledo. Actualmente,

está integrada por familias que son poseedores de predios, ligadas por vínculos ancestrales,

sociales, económicos y culturales.

Históricamente, ha evolucionado y sobre parte de los territorios comunales se ha fundado el

distrito de San Lucas de Colán por decreto supremo del 8 de octubre de 1840. Su primera

capital fue San Lucas de Colán, la cual fue reubicada posteriormente a Pueblo Nuevo de

Colán, actual capital.

La comunidad campesina San Lucas de Colán está conformada por los siguientes localidades:

La Bocana de Colán, Puerto Pizarro, Pueblo Nuevo de Colán (capital), San Lucas de Colán,

Nuevo Paraíso, Las Arenas de Colán, La Esmeralda y La Tahona, incluso abarca al distrito de

Paita, Arenal y La Huaca.




En términos de representación la comunidad campesina San Lucas de Colán tiene su

presidente, señor Manuel Dioses Castro; por su parte, el distrito de Colán cuenta con su

alcalde, señor Luis Raymundo Dioses Guzmán.

TABLA N° S45.

COMUNIDAD CAMPESINA SAN LUCAS DE COLÁN

N.º Región Provincia Distrito Denominación Componente Influencia

1 Piura Paita Colán Comunidad Campesina San

Lucas de Colán

Ampliación del Patio de Tanques

Directa

Fuente: OLYMPIC PERÚ INC., S.A.

Área de intervención u operación

Según referencias de la Municipalidad Distrital de Colán el área donde se ubica el Proyecto

no está asignada a ningún posesionario o persona natural.

Igualmente, durante el levantamiento de campo en el área del Proyecto se ha corroborado

que dicha área no tiene posesionario alguno siendo una zona deshabitada.

Actividades del Proyecto

OLYMPIC PERÚ INC., llevará a cabo un proyecto que contempla la Ampliación del Patio de

Tanques Tablazo-Colán en el Lote XIII-A y sus componentes:

Construcción de 2 tanques nuevos (según API 650), para almacenamiento de crudo,

cada uno con capacidad de 7500 barriles y de dimensiones Ø= 35 pies y H= 46 pies,

con sus respectivas puestas a tierra.

Suministro e instalación de Equipo de Bombeo según API 610, tipo centrifugas de

régimen de flujo de 4200 gpm accionadas por un motor eléctrico de 7,45 kW.

Construcción de línea de succión y descarga para la bomba y llenado de tanques. Las

tuberías serán de acero al carbono ASTM A 106 GR B, los diámetros serán de 8”, 6” y

4”.

Área estanca (40m × 40m), con muro de espesor de 15 cm.

Muro divisor de 45 cm de altura por 15 cm de espesor entre ambos tanques.

Equipo de sistema contraincendios.- Este sistema estará compuesto por un tanque

para agua de 2000 barriles construido según API 650, una bomba contra incendio de

500 gpm, una tanque bladder con proporcionador de espumógeno, anillos rociadores

de agua para los tanques y líneas para agua.

Instalación de seis postes eléctricos adicionales.

Uso de tecnología de tipo radar para la instrumentación y control de la recepción y

almacenamiento de crudo.

Sistema de indicación visual basado en vasos visores.




Interruptores de nivel para los niveles alto-alto y bajo-bajo interconectados a un

sistema de alarmas sonoras y visibles para casos de sobrellenado o de un vaciado

excesivo cercano al nivel permisible.

Etapa de bombeo: interruptores de baja y alta presión que controlarán directamente

las bombas P1000A y P1000B (arranques y parada).

Suministro e instalación de isla de despacho: el volumen despachado será medido

con un computador de flujo, instalado en la línea de despacho a cisternas.

Sistema Scada, con software de supervisión y adquisición de datos existentes.

Cerco perimétrico.

La determinación del área de influencia directa corresponde a lo establecido en el Decreto

Supremo 012-2008-EM, que define como aquella zona en la cual se desarrollará la actividad

de ampliación del patio de tanques.

El área comprende una extensión aproximada de 0,4 ha, corresponde al terreno adyacente al

original proyecto del Patio de Tanques, actualmente en funcionamiento.

Área de influencia indirecta (AII).- Comprendida por las áreas aledañas a la ubicación del

Proyecto, donde el impacto es en menor grado.

Según el Decreto Supremo 012-2008-EM, se define al área de influencia indirecta a aquella

que se encuentra aledaña al proyecto, por lo cual se establecen los siguientes criterios.

Localidades próximas a las instalaciones del Tablazo de Colán: En el sector sur del Lote XIII-

A, aproximadamente a 2,5 km se ubica el centro poblado Nuevo Paraíso, cuyas familias están

dedicadas principalmente a las actividades comerciales, pesca artesanal, agricultura y

trabajos eventuales (carpintería, albañilería, etcétera); motivo por el cual se considera área

de influencia indirecta.

Vías de acceso próximos al proyecto: El acceso a la zona de operaciones del Proyecto se

realiza por la carretera Paita-Sullana, comenzando en el centro poblado La Huaca, ubicado en

el distrito del mismo nombre y desde allí se utiliza un tramo construido hacia el Tablazo

conformado por una carretera asfaltada desde el tramo que parte de la carretera Paita,

Sullana, hacia el centro poblado Nuevo Paraíso y el centro poblado San Lucas de Colán,

finalmente la vía continúa por una trocha carrozables hacia el balneario La Esmeralda.

Se incluyen estas localidades debido a que las cisternas que trasladarán el crudo desde la

futura área de despacho del Proyecto, compartirán dichas rutas por donde la población se

moviliza frecuentemente en su ruta de movilización hacia las ciudades de Piura, Paita o la

capital distrital Pueblo Nuevo de Colán.




TABLA N° S46. POBLACIÓN DE INFLUENCIA INDIRECTA

N.º Región Provincia Distrito Denominación Localidad Población

(Hab.) Aprox.

Ubicación coordenadas

(UTM)

Este Norte

Metros Metros

1

Piura Paita

Colán Centro poblado Nuevo Paraíso

400 494717 9446664

2 Colán Centro poblado San Lucas de

Colán 1500 493533 9446627

3 Colán Balneario La Esmeralda 600 492766 9446357

4 La Huaca Centro poblado La Huaca 3600 504335 9457069

TOTAL 6100

Al respecto, ver mapa de área de influencia (04), donde se muestran las áreas de influencia directa, indirecta y las vías de acceso.

“EIA-sd DEL PROYECTO DE AMPLIACIÓN DEL PATIO DE TANQUES TABLAZO - COLÁN” EN EL LOTE XIII-A CAP. 3.3 Línea Base Social 61


3.7.2. Descripción de las Localidades del Ámbito de Influencia

1. Centro Poblado San Lucas de Colán TABLA N° S47.

LOCALIDAD / UBICACIÓN

POBLACIÓN AUTORIDADES INSTIT. ESTADO /

PRIVADAS ACCESOS

BIENES COMUNALES

Nº VIVIENDAS / DISTRIBUCIÓN

MATERIALES DE VIVIENDA

Centro Poblado San Lucas de Colán Ubicado en: Distrito Colán Provincia Paita Región Piura

1500 hab. / 500 fam.

Alcalde: Leoncio Ruíz Bernal Tnte. Gobernador: Adrián Chunga Queneche Secretario: Avelino Guerrero Club de Madres: Graciela Ruíz Bernal Asociación de extractores de sal: Juan Carlos Ayala Gremio de Pescadores: Víctor Chunga Queneche Sargento de playa: Domingo Pardo Cañote Frente de Defensa: Ángel Colán Macharé Club Deportivo: Sport Libertad

Municipalidad distrital de Colán

Gobierno Regional de Piura

Municipalidad Provincial de Paita

CARRETERA Pista – San Lucas de Colán Vía de acceso en regulares condiciones.

Local Comunal

Iglesia Católica

Local de Gremio de Pescadores

Comisarías

Alrededor de 500 familias Distribuidas en forma: Mixta

Techos: Eternit Paredes: Ladrillos Pisos: De cemento

ORGANIZACIONES

-Programa de Vaso de Leche

-Asociación de extractores de sal

-Gremio de pescadores

-Club deportivo

-Frente de Defensa

SERVICIOS BÁSICOS TITULARIDA

D LÍMITES EDUCACIÓN SALUD

ACTIVIDADES ECONÓMICAS

HISTORIA PROBLEMAS

Agua: Potable Luz: 24 Horas Servicios que pagan: Agua y luz eléctrica

Sin información

La Esmeralda

Nuevo Paraíso

COMPLEJO EDUCATIVO “San Lucas” Inicial, Primaria Y Secundaria Director: Medali Chinga Alejavo El local educativo y el mobiliario fue donado por el INFES

Puesto de Salud 01 médico 01 enfermera 01 técnico de salud

Paredes y piso de material noble

Si tienen luz eléctrica, agua y alcantarillado

ENFERMEDADES: Infecciones respiratorias Enfermedades diarreicas Enfermedades a la piel.

Agricultura Pesca en el mar Artesanía Comercio Servicios en General

Existen restos arqueológicos como: Iglesia y las líneas lígitas (tienen valor cultural y religioso porque fueron una de las primeras fundada por los españoles)

Implementación del puesto de salud

Construcción de un instituto tecnológico

Capacitación para los profesores

Delincuencia

Alcoholismo

Robos

Fuente: GEMA. 2012. Fichas Comunitarias LBS Lote XIII-A.



2. Capital Distrital La Huaca TABLA N° S48.


POBLACIÓN AUTORIDADES INSTIT. ESTADO / PRIVADAS ACCESOS BIENES

COMUNALES Nº VIVIENDAS / DISTRIBUCIÓN


Capital Distrital La Huaca Ubicado en: Distrito de la Huaca Provincia Paita Región Piura

3600 hab. / 1500 fam.

Alcalde: Juan Carlos Acaro Talledo Gobernador: Oscar Guzmán Coronado Secretario: Eris Rojas Ramírez Tesorero: Guiliana Mendoza Jaramillo Iglesia Protestante: Asamblea de Dios Club de Madres: Fanny Nima Asociación de Agricultores: Asociación San Isidro Asociación de Ganaderos: Asociación Nueva Florida

Banco de la Nación CARRETERA AFIRMADA/ ASFALTADA

01 tractor

01 camioneta

01 volquete

Motocicletas

1500 viviendas Distribuidas en forma: Lineal

Techos: ladrillos Paredes: ladrillos Pisos: De ladrillos

ORGANIZACIONES

Asamblea Comunal

Iglesia Protestante

Iglesia Católica

Club de Madres

Asociación de agricultores

Asociación de ganaderos

Club Deportivo

SERVICIOS BÁSICOS

TITULARIDAD LÍMITES EDUCACIÓN SALUD ACTIVIDADES ECONÓMICAS

HISTORIA PROBLEMAS

Agua: Potable Luz: 24 Horas Servicios que pagan: Agua y luz eléctrica

Propiedad individual Están tituladas, cuentan con título desde el año 2010 por el Ministerio de Agricultura.

Cerca de la capital Distrital de la Huaca se encuentran las localidades de Pucusulá y Buenaventura.

I.E “PRIMARIA “Manuel Pio de Zúñiga” Director: Amglia Rodríguez Ávalo El local fue construido por el Ministerio de Educación y el Gobierno local y el mobiliario fue donado por el Ministerio de Educación. I.E. SECUNDARIA “Simón Rodríguez” Director: Julio Roa Atoche El local se construyó por el Gobierno Central y el Ministerio de Educación y el mobiliario fue donado por el Gobierno Central. INSTITUTO: “Simón Bolívar” Director: Javier Peralta Montero

Centro de Salud La Huaca 02 médicos 03 enfermeras 02 obstetras 01 odontólogo 07 técnicos de salud 01 laboratorio 04 promotoras de salud DISA: MINSA ENFERMEDADES: IRAS, EDAS Necesitan ampliar el laboratorio

Agricultura

Sin información

Sin información




3. Balneario La Esmeralda TABLA N° S49.

LOCALIDAD-UBICACIÓN

POBLACIÓN AUTORIDADES INSTIT. ESTADO

PRIVADAS ACCESOS

BIENES COMUNALES

Nº VIVIENDAS DISTRIBUCIÓN


Balneario La Esmeralda Ubicado en: Distrito Colán Provincia Paita Región Piura

600 hab. / 200 fam.

Alcalde: Leoncio Ruíz Bernal Gobernador: Adrian Chunga Tnte. Gobernador: Dante Wilmer Lupu Cornejo Club de Madres: Marleny Mendoza PVL: Marleny Mendoza Gremio de Pescadores: Víctor Chunga Queneche Sargento de playa: Domingo Pardo

Municipalidad distrital de Colán

CARRETERA PRINCIPAL (Directo hasta la playa)

Local Comunal

Iglesia Católica

Plataformas deportivas

Coliseo

200 viviendas Distribuidas en forma: Lineal

Techos: eternit Paredes: Ladrillos, caña y barro Pisos: De cemento

ORGANIZACIONES

-Programa de Vaso de Leche -Comité de autos – Paita Colán -Gremio de pescadores -Iglesia Evangélica

SERVICIOS BÁSICOS


HISTORIA PROBLEMAS

Agua: Potable S/. 20 00 mensual Luz: 24 Horas S/. 25 00 mensual Servicios que pagan: Agua y luz eléctrica

Propiedad individual Están reconocidas ( Cuentan con certificado de posesión) Cuentan con el certificado de posesión desde el año 80

San Lucas de Colán

Nuevo Paraíso

PRONOEI “LOS PECESITOS” Director: Miriam Yanet Ramos Olaya El local fue construido por la comunidad de padres y apoyo del alcalde de San Lucas de Colán

No hay Puesto de Salud

Turismo Pesca en el mar Comercio Servicios en general

Familia Cañote y Chunga son los fundadores de La Esmeralda, los antiguos pobladores son de Sullana, Piura y Paita

Construcción de aulas

Alcantarillado

Pavimentación de calles

La falta de preocupación de las autoridades

Robos a las casas




4. Centro Poblado Nuevo Paraíso TABLA N° S50.


POBLACIÓN AUTORIDADES INSTIT. ESTADO / PRIVADAS ACCESOS

BIENES COMUNALES

Nº VIVIENDAS /

DISTRIBUCIÓN


Centro Poblado Nuevo Paraíso Ubicado en: Distrito Colán Provincia Paita Región Piura

400 hab. / 100 fam.

Alcalde: Leoncio Ruiz Bernal Tnte. Gobernador: Rufino Herna Aguilar Agente Municipal: Santos Marcelo Pedro Iglesia Católica: Santísima Cruz, Padre Daniel Asociación de Moto taxistas: Santos Marcelo Ancajino Auxilios Mutuos: Cosme Sáenz Bernal Comité del Frente: Emilio Cobeñas Comité Pro Templo: Santos Fiestas Club Deportivo: Manuel Fiestas

Municipalidad distrital de Colán.

Municipalidad Delegada de San Lucas de Colán.

CARRETERA ASFALTADA

Mini coliseo

Local comunal

Plaza

Plataforma Deportiva

100 viviendas Distribuidas en forma: Mixta

Techos: Eternit y calamina Paredes: Ladrillo, caña y barro Pisos: De cemento pulido y tierra ORGANIZACIONES

PRONAA

Programa de Vaso de Leche

Club de Madres

Iglesia Católica

Comité de Auxilios Mutuos

SERVICIOS BÁSICOS


HISTORIA PROBLEMAS

Agua: Potable S/. 10 00 mensual Luz: 24 Horas S/. 60 00 mensual Servicios que pagan: Agua y luz eléctrica

Propiedad comunal 100 ha están reconocidas. Se les otorgó certificado de posesión mediante la Comunidad Campesina y la Municipalidad Delegada

San Lucas de Colán

La Esmeralda

PRONOEI “Semillitas del Saber” Director: Yenny Ester Salazar Ayala El local fue construido por la Municipalidad de Pueblo Nuevo en el año 2010 I.E. Nº20802 Director: Fabiola Sandoval Campos El local fue construido por la Municipalidad de Pueblo Nuevo de Colán y el mobiliario por el Ministerio de educación.

Sin establecimiento de Salud

Agricultura Pesca artesanal en el mar Comercio Servicio en general

La localidad se formó en el año 98 y existe una familia desde el año 83, pero la mayoría llega en el año 1998

Ausencia del estado

Construcción de aulas

Construcción de posta médica

Pavimentación de las calles.





3.7.3. Indicadores Demográficos En el ámbito de influencia del Proyecto el aspecto demográfico se caracteriza por presentar

menor número de población en el área de influencia (04 localidades).

Asimismo, según sexo, la tendencia es masculina; tanto en el área de influencia directa como

indirecta, con la excepción de algunas localidades que tienen prevalencia del sexo femenino.

Según grupo etáreo, la población se muestra muy joven (entre 5 a 14 años) y en edad adulta

y productiva (de 15 a 49 años); lo que indica que actualmente esta zona cuenta con

importante capacidad de mano de obra local y ésta se asegura en el futuro más cercano. La

presencia de la mujer es importante en ese sentido.

Finalmente, la composición social del ámbito de influencia muestra a una población carente

de influencia étnica dominante, marcadamente mestiza y conformada por migrantes internos

provenientes de ciudades cercanas y de la costa; incluso del vecino país de Ecuador.

En el presente estudio se abordan los siguientes aspectos:

3.7.3.1. Población y familias en la zona de influencia

3.7.3.2. Distribución de población por sexo

3.7.3.3. Distribución de población por edad

3.7.3.4. Migración

Población y familias en la zona de influencia En el área de influencia del Proyecto de Ampliación del Patio de Tanques – Tablazo de Colán

en el Lote XIII A, se ubican 4 localidades establecidas como área de influencia indirecta (AII),

las que suman 6735 habitantes y 1647 familias.

Conforme a la Ley General de Comunidades Campesinas N° 24656, la comunidad campesina

es definida como una institución autónoma en su organización, trabajo comunal y uso de la

tierra, así como en lo económico y administrativo. Actualmente la Comunidad Campesina de

San Lucas de Colán tiene 3 400 comuneros empadronados, de los cuales 2 180 son calificados

y el resto están en proceso de inscripción. El territorio de la Comunidad Campesina se

expande a todo el distrito de Colán.

En el Centro Poblado Nuevo Paraíso, se puede observar que las 100 viviendas existentes se

ubican en área rural, donde habitan 400 personas. El Centro Poblado Nuevo Paraíso no

califica como “Centro Poblado”, debido a la dispersión de las viviendas. El Centro Poblado

San Lucas de Colán posee 180 viviendas que corresponden al área urbana y habitada por 1

500 personas.




TABLA N° S51. POBLACIÓN SEGÚN ÁREA URBANA RURAL

Área Geográfica Urbano Rural

N % N %

Centro Poblado Nuevo Paraíso 0 0% 400 100%

Centro Poblado San Lucas de Colán 1500 100% 0 0%

Balneario La Esmeralda 600 100% 0 0%

Centro Poblado La Huaca 0 0% 4235 100% Fuente: GEMA. 2012. Fichas Comunitarias LBS Lote XIII-A.

Estructura de la Población por localidades En relación a la distribución de la población por grupo etáreo, el Centro Poblado Nuevo

Paraíso muestra una predominancia de edades entre 15 a 64 años que representan

aproximadamente el 60%. Otro grupo importante lo constituyen los menores de 14 años,

que representan el 35% de la población total. El grupo de edad de 65 a más años es el menos

representativo, solo lo conforma un 5% de la población total.

En el Centro Poblado San Lucas de Colán predominan los jóvenes de 15 a 29 años, 32,9%,

dónde la población masculina es mayoritaria, 151 hombres a diferencia de 138 mujeres, lo

que significa que por cada 100 mujeres existen 109 hombres, según el índice de

masculinidad. Asimismo, el Balneario La Esmeralda presenta la misma tendencia, sin

embargo también se destaca la presencia de 27,4% de personas con un grupo edad de 0 a 14

años; luego siguen los grupos de edad de 30 a 44, de 45 a 64 y 65 a más años de edad con

18,3%, 14,6% y 6,8% respectivamente. Finalmente en la Huaca más del 60% de la población

en encuentra en una rango de edad desde los 10 – 25 años de Edad.

Estructura poblacional según sexo en el área del proyecto

A nivel del área de influencia del Proyecto, la distribución poblacional según sexo muestra

que la población masculina es mayor a la población femenina en 0,2% y el índice de

masculinidad indica que por cada 93 mujeres se encontraron alrededor de 100 hombres.

Esta situación se repite en los centros poblados, por ejemplo: El Centro Poblado San Lucas de

Colán presenta un mayor número de hombres con respecto a la población femenina, la

diferencia porcentual es de 2,2%. El resultado del índice de masculinidad es

aproximadamente 105 hombres por cada 100 mujeres que habitan en este centro poblado

urbano. En general, se puede afirmar que los centros poblados que tienen un índice de

masculinidad mayor a 100, reciben población masculina migrante de otros centros poblados

menores.




GRÁFICO N° 11.

ESTRUCTURA POBLACIONAL SEGÚN SEXO EN EL ÁREA DEL PROYECTO

Fuente: Estudio de Familias - LBS Lote XIII-A. GEMA 2013

De acuerdo al siguiente gráfico, observamos que en el ámbito del proyecto la población de 0

a 5 años asciende a 11,7%, seguido de un grupo de 6 a 15 años que alcanza el 15,1%, sin

embargo, existe mayor población entre 16 a 25 años de edad (20,1%) y luego de ello la

población disminuye entre los 26 a 35 años (14,6%), lo cual puede significar que el proceso

de migración tiene mayor incidencia en esos años, ya que la población para este grupo

etáreo en el ámbito del proyecto disminuye un 5,5% respecto al anterior.

Existe a su vez un grupo significativo de personas entre los 36 a 50 años de edad (18,5%) y

finalmente, el 20,1% de la población total del ámbito del proyecto tiene entre 51 a más años,

lo cual se traduce en un importante número de personas de la tercera edad.

GRÁFICO N° 12.

ESTRUCTURA POBLACIONAL SEGÚN SEXO Y EDAD EN EL ÁREA DEL PROYECTO


50,1% 49,9% Masculino

Femenino

20,1%

18,5%

14,6%

20,1%

15,1%

11,7%

15,2%

18,6%

17,0%

20,7%

18,3%

10,2%

30.0 20.0 10.0 0.0 10.0 20.0 30.0

De 51 a más años

De 36 a 50 años

De 26 a 35 años

De 16 a 25 años

De 6 a 15 años

De 0 a 5 años

Femenino

Masculino




Migración en el área de influencia

El 84,5% de la población de Nuevo Paraíso ha vivido en el centro poblado durante los últimos

5 años, mientras que el 11,6% aún no había nacido y solo el 3,9% corresponde a la población

inmigrante.

Caso contrario al Centro Poblado San Lucas de Colán que ha tenido más población inmigrante

en los últimos cinco años (8,1%) del total de la población censada. Asimismo, se puede

apreciar que el 80,8% corresponde a la población que ha vivido en el centro poblado durante

los últimos 5 años. En el Balneario La Esmeralda existe una migración por temporadas debido

a que las viviendas ocasionalmente son acogidas por familias durante época de verano y

luego son alquiladas durante el año o cuidadas por una persona o familiar durante lo que

resta del año.

Finalmente, el 80,0% de la población de La Huaca ha vivido en el centro poblado durante los

últimos 15 años.

3.7.4 Indicadores Sociales

Son aquellos indicadores que hacen referencia a los aspectos sociales de la población que se encuentran ubicadas en el ámbito del proyecto “Ampliación del Patio de Tanques Tablazo - Colán”; estos aspectos nos permiten conocer la situación socioeconómica en la que interactúan y se encuentran las familias, así como también cuantificar sus accesos a servicios básicos y servicios sociales públicos. Estos indicadores se analizaron tomando en cuenta las características sociales de las localidades ubicadas en el área de influencia indirecta del proyecto. Asimismo, debido a que el proyecto se encuentra ubicado dentro del espacio territorial

perteneciente a la comunidad campesina San Lucas de Colán, esta es considerada área de

influencia directa, analizándose también sus características socioeconómicas.

Se tomaran en cuenta el análisis de los siguientes indicadores:

Titularidad

Condiciones de vivienda

Servicios básicos

- Servicio de agua potable

- Servicio de desagüe

- Servicio de energía eléctrica

- Servicio de limpieza pública

Servicio de Salud

Servicio Educativo

Medios de comunicación

Vías de comunicación

Infraestructura comunal




Problemática social

3.7.4.1 Titularidad El indicador de titularidad hace referencia a la condición de propiedad que tiene una localidad y/o comunidad sobre su territorio, así como también las familias sobre sus viviendas. Respecto a la existencia legal de la comunidad campesina San Lucas de Colán, esta fue reconocida mediante Resolución, reconociéndola como tal y con autonomía absoluta el 13 de abril de 1578 por el Virrey Toledo13. Asimismo, las localidades ubicadas en el área de influencia indirecta del proyecto presentan

territorios mayoritariamente saneados respecto a su determinación jurídica de titulación de

predios. A nivel general, la zona presenta 03 localidades con titulación comunal reconocida y

01 con titulación individual.

Así, el centro poblado Nuevo Paraíso, presenta tierras de propiedad comunal, en donde las

100 Ha (área total de Nuevo Paraíso) están reconocidas y cuenta con certificado de posesión

emitida por la comunidad campesina San Lucas de Colán y la Municipalidad Delegada de

Colán.

El Centro Poblado San Lucas de Colán, presenta igualmente titulación comunal reconocida, así como también se observa que 20 a 25 Ha se encuentran en proceso de titulación de propiedad individual.

Se observa además que el balneario La Esmeralda cuenta también con título comunal reconocido y la población afirma encontrarse en calidad de posesionarios contando con certificados que los avalan desde el año 1980.

Finalmente, en la capital distrital de La Huaca, los títulos son de propiedad individual

otorgados desde el año 2012 por el Ministerio de Agricultura.

TABLA N° S52.

TITULARIDAD DE PREDIOS EN LAS LOCALIDADES UBICADAS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA

Titularidad

Área de influencia indirecta

Distrito de Colán Distrito La Huaca

Nuevo Paraíso

San Lucas de Colán

La Esmeralda

La Huaca

Título comunal

En proceso de reconocimiento - - - -

Reconocidas(certificado de Posesión) x x x -

Título Individual

En proceso de titulación - x - -

Título individual - - - X


13

Cfr. Comunidad Campesina “San Lucas de Colán”




3.7.4.2 Condiciones de Vivienda Este indicador hace referencia a la infraestructura física de las viviendas que permiten el

desarrollo de actividades cotidianas de las familias, tales como: materiales de construcción,

bienes del hogar, tipos de vivienda y dimensiones de las viviendas.

En general, las viviendas que pertenecen a la Comunidad Campesina San Lucas de Colán

presentan las siguientes características respecto a las condiciones de vivienda de sus

pobladores. Al referirnos al tipo de viviendas” estas en su mayoría son declaradas propias, y

cuentan con bienes básicos, siendo la televisión y la radio los artefactos que posee la mayoría

de la población para mantenerse comunicados con las noticias de acontecer local y nacional.

En las localidades que pertenecen al área de influencia indirecta se ha registrado un total de

3 800 viviendas, entre centros poblados, balneario y capital distrital pertenecientes a los

distritos de Colán y La Huaca.

La zona que presenta mayor cantidad de viviendas es la capital distrital La Huaca con 3 000

viviendas, seguidas por el centro poblado San Lucas de Colán que presenta 500 viviendas, el

balneario La Esmeralda con 200 viviendas y Nuevo Paraíso con 100 viviendas.

Respecto al “tipo de vivienda”, los jefes de familia pertenecientes al área de influencia

indirecta mencionaron que el tipo de vivienda es principalmente “propia” (89,2%), seguido

por otros que señalaron que es de propiedad “familiar” (9,8%) y en menor medida los que

viven bajo el modo de “alquiler” (1,0%).

GRÁFICO N° 13.

TIPO DE VIVIENDA EN EL ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA


En la siguiente tabla se muestra la misma tendencia en las localidades del área de influencia

indirecta. Del mismo modo el 91,8% de jefes de familia en La Huaca señala que el tipo de

vivienda es “propia”, seguidamente el 91,7% refiere lo mismo en la localidad de Nuevo

Paraíso, el 90,0% en La Esmeralda y un 77,4% en San Lucas de Colán.

Propia 89,2%

De familia 9,8%

Alquilada 1,0%




TABLA N° S53.

TIPO DE VIVIENDA EN LAS LOCALIDADES DEL AII

Ocupación de vivienda TOTAL

ÁREA INFLUENCIA INDIRECTA


Nuevo Paraíso

San Lucas de Colán

La Esmeralda

La Huaca

Porcentaje % % % % %

Propia 89,2 91,7 77,4 90,0 91,8

De familia 9,8 8,3 19,4 10,0 6,8

Alquilada 1,0 - 3,2 - 1,4

Total 100 100 100 100 100

Nº Encuestas (194) (60) (31) (30) (73)


Otro aspecto importante son los “materiales de construcción” empleados para las viviendas,

para el caso del “techo” de las casas por lo general existe preponderancia del uso de

materiales aligerados de fibra cemento y latón en las localidades de Nuevo Paraíso, San

Lucas de Colán y La Esmeralda; mientras que en La Huaca la mayoría tiene sus techos de

material noble en sus viviendas. Asimismo el ladrillo se presenta como el material

preponderante en las “paredes” de las viviendas seguido también por la caña y el barro; por

último al referirnos a los “pisos” se observa una preponderancia del cemento.

De otra parte, sobre las “dimensiones de las viviendas” en el área de estudio, el 30,4% de la

población encuestada señala que sus viviendas tienen un tamaño que va desde los “100m2

hasta los 200 m2”, seguido por un 28,8% que señalan tener entre “200 m2 a 300 m2”, otro

16,5 % indicó que sus viviendas miden entre “301m2a 400 m2”, entre otros como muestra la

siguiente tabla. Finalmente, el estudio señala que el promedio de las dimensiones de las

viviendas pertenecientes al área de influencia indirecta es de 241,56 m2.




TABLA N° S54. DIMENSIÓN DE LAS VIVIENDAS EN EL AII

Dimensión de viviendas TOTAL

Porcentaje %

Hasta 50 m2 3,6

De 51 m2 a 100 m

2 7,2

De 101 m2 a 150 m

2 10,8

De 151 m2 a 200 m

2 19,6

De 201 m2 a 250 m

2 14,9

De 251 m2 a 300 m

2 13,9

De 301m2 a 400 m

2 16,5

Más de 400 m2 6,2

NS/NC 7,2

Total 100

Nº Encuestas (194)


Finalmente, los “equipos y bienes” que posee la población son principalmente “televisores”

(96,9%), seguido por “la radio” (77,3%) y la “refrigeradora” (31,4%), entre otros bienes que se

usan como artículos del hogar y comunicación básicamente. Como se observa, el televisor es

el artefacto predominante en los hogares del área de influencia indirecta, permitiendo así

que la población esté vinculada a los medios masivos.




GRÁFICO N° 14. EQUIPAMIENTO Y BIENES DE LOS HOGARES EN EL AII


En las localidades del área de influencia indirecta se observa que en el centro poblado Nuevo

Paraíso, el 96,7% afirma poseer principalmente “televisor”, seguido por el 70,0% que tienen

“radio”, “cocina”, entre otros. En San Lucas de Colán, el mayor porcentaje afirma tener

televisor (96,8%), seguido por quienes tienen radio (80,7%), entre otros. En el balneario La

Esmeralda, la preponderancia de la televisión (96,7%) se mantiene, seguida por la radio

(36,7%), entre otros. Por último en La Huaca, el televisor (97,3%) y la radio (87,7%) son los

instrumentos que más se posee en los hogares, entre otros que se hacen mención en la

siguiente tabla.

96,9%

77,3%

31,4%

21,6% 21,6%

9,8% 8,2% 6,7% 4,6%

32,5%

1,5%




TABLA N° S55. EQUIPAMIENTO Y BIENES POR LOCALIDADES EN EL AII

“Equipamiento/ Instrumentos y Bienes del hogar”

TOTAL



Nuevo Paraíso

San Lucas de Colán

La Esmeralda

La Huaca


Televisor 96,9 96,7 96,8 96,7 97,3

Radio 73,3 70,0 80,7 63,4 87.7

Refrigeradora 31,4 13,3 45,2 53,3 31,5

Cocina 21,6 20,0 32,3 30,0 15,1

DVD 21,6 26,7 3,2 - 34,2

Cocina a gas 9,8 15,0 9,7 10,0 5,5

Licuadora 8,2 8,3 12,9 10,0 5,5

Cocina de leña 6,7 - - - 17,8

Plancha 4,6 6,7 6,5 3,3 2,7

Congelador 4,1 1,7 6,5 13,3 1,4

Arado 2,1 1,7 3,2 6,7 -

Celular 2,1 - - 3,3 4,1

Lavadora 2,1 1,7 6,5 - 1,4

Mesas 2,1 3,3 - 3,3 1,4

Vitrina 2,1 - 6,5 6,7 -

Camas 1,5 5,0 - - -

Herramienta de albañilería 1,5 - 6,5 3,3 -

Juego de comedor (mesas y sillas) 1,5 1,7 - 3,3 1,4

Lampa 1,5 5,0 - - -

Mochila de fumigar 1,5 5,0 - - -

Otros instrumentos/ bienes (*) 10,3 6,7 6,5 30,0 6,8

NS/NC 1,5 33 - 3,3 -

Respuestas Múltiples 312 292 323 340 314

Nº Encuestas (194) (60) (31) (30) (73)


3.4.7.3 Servicios Básicos

Los servicios básicos son un conjunto de obras de infraestructura que permiten poseer

condiciones para el desarrollo de las actividades del conjunto social y que permita alcanzar

niveles de vida adecuados en la población.

“El acceder a los servicios básicos constituye una de las condiciones que permite el bienestar necesario para la vida y el desarrollo del hogar, principalmente la disponibilidad de agua y desagüe por cuanto asegura la posibilidad de evitar riesgos de contaminación y la presencia de factores que atenten contra la salud”14.

14

INEI, Encuesta Nacional de Hogares sobre Condiciones de Vida efectuada en el IV Trimestre de 1998

(ENAHO 1998- IV).




SERVICIO DE AGUA

El consumo de agua es fundamental para conservar la vida y la salud de las familias, es así

que en los hogares pertenecientes a la comunidad campesina San Lucas de Colán se accede

principalmente al agua mediante red pública. También existen otras formas de hacer uso del

agua mediante la solicitud a los vecinos que cuentan con este servicio, la extracción del agua

de los pozos o también existen jefes de familia que afirman comprar a los aguateros pero en

menor proporción.

En el área de influencia indirecta, el servicio de “agua potable” alcanza una cobertura del

93,3% a los jefes de familia, siendo la fuente más importante para acceder a este elemento;

seguidamente al uso del agua mediante el apoyo de sus “vecinos” (3,6%), otros mencionaron

que “compran al aguatero” (2,1%) y finalmente un 1,0% de los jefes de familia mencionan

que extraen “agua del pozo”. Como se observa, la mayor parte de la población del área de

influencia cuenta con servicio de agua, sin embargo durante los últimos meses se han

reportado cortes de agua debido a una racionalización en todo el sector.

GRÁFICO N° 15.

SERVICIOS BÁSICOS: SUMINISTRO DE AGUA EN EL AII


En la siguiente tabla se observa que el acceso a la red pública de agua cobertura a la mayoría

de familias ubicadas en el área de influencia indirecta. Siendo en La Huaca el 97,3% de jefes

de familia en tener acceso a este servicio, en San Lucas de Colán un 96,8%, en La Esmeralda

un 96,7% y finalmente en Nuevo Paraíso un 85,0%.

De esta manera se observa que el servicio está cubierto casi en su totalidad en estas

localidades. Así, la importancia de contar con este servicio evita la propagación de

enfermedades gastrointestinales que atacan principalmente a la población infantil por un

lado, pero también es un indicador positivo respecto al desarrollo social de una localidad.

Red pública 93,3%

Vecino le da agua 3,6%

Compra a aguatero

2,1%

Pozo 1,0%




TABLA N° S56. SERVICIOS DE AGUA POR LOCALIDADES EN EL AII

Servicios De Agua TOTAL


Distrito de Colán Distrito de la Huaca

Nuevo Paraíso San Lucas de Colán La Esmeralda La Huaca


Red pública 93,3 85,0 96,8 96,7 97,3

Vecino le da agua 3,6 6,7 3,2 - 2,7

Compra a aguatero 2,1 6,7 - - -

Pozo 1,0 1,7 - 3,3 -

Total 100 100 100 100 100

Nº Encuestas (194) (60) (31) (30) (73)


SERVICIO DE DESAGÜE

El servicio de alcantarillado es necesario para el saneamiento y limpieza de toda comunidad,

ya que mediante este se evita enfermedades que atacan principalmente a la población

infantil como las denominadas diarreicas.

En la comunidad campesina San Lucas de Colán, los hogares pertenecientes utilizan el

servicio de alcantarillado, así como también el uso de silos y letrinas, no existe alguna

preponderancia del empleo de uno sobre otros.

Así en el área de influencia indirecta, este servicio no alcanza a la mitad de la población ya

que solo gozan de servicio de desagüe el 45,9% de hogares entrevistados, seguido de un

44,3% que refieren emplear el uso de “silo” como forma de desagüe, mientras que un 4,6%

indica que emplean la “letrina”, otro grupo de entrevistados en menor proporción 3,6%,

indicaron emplear el campo para desechar excretas.

Si bien la extensión de las ciudades implica disponer los servicios básicos, el desagüe es un

servicio que aún no está cubierto al 100% en el área de influencia indirecta del proyecto, por

lo que la población señala haber diseñado con cuidado sus construcciones para que no se

vea afectada la salud de la población.




GRÁFICO N° 16.

SERVICIO BÁSICO: DESAGÜE EN EL ÁMBITO DEL PROYECTO


En la tabla siguiente se observa que la disposición de “baño domiciliario” conectado a una

red pública se presenta en todas las localidades del área de influencia indirecta, pero tiene

mayor porcentaje de uso en las localidades de San Lucas de Colán (74,2%) y La Huaca

(67,1%).

De otro lado, el empleo de usos alternos a este servicio como el “silo” también se observa en

todas las localidades pero tiene mayor porcentaje de empleo en el centro poblado Nuevo

Paraíso (68,3%); asimismo el empleo de la “letrina” se presenta en localidades como Nuevo

Paraíso (11,7%), San Lucas de Colán (3,2%) y La Huaca (1,4%). Finalmente, solo en Nuevo

Paraíso indicaron que también van al “campo” para hacer sus necesidades fisiológicas

(11,7%) y por ultimo hacen uso de los servicios higiénicos de la casa de su vecino (0,5%).

TABLA N° S57.

SERVICIO DE DESAGÜE POR LOCALIDADES UBICADAS EN EL AII

Servicio De Desagüe TOTAL


Distrito de Colán Distrito de La Huaca

Nuevo Paraíso

San Lucas de Colán

La Esmeralda

La Huaca


Baño domicilio 46,9 6,7 74,2 50,0 67,1

Silo 44,3 68,3 22,6 50,0 31,5

Letrina 4,6 11,7 3,2 - 1,4

En el campo 3,6 11,7 - - -

Vecino(a) 0,5 1,7 - - -

Total 100 100 100 100 100

Nº Encuestas (194) (60) (31) (30) (73)


45,9%

44,3%

4,6% 3,6% 0,5%

1,0%

Baño domicilio Silo Letrina En el campo Vecino(a) NS/NC




SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA

El servicio de energía eléctrica es importante porque permite a la población poder realizar

mayor actividades durante el día, generando empleo en algunos casos, atenderse en puestos

de salud, diversos actividades educativas , sociales y de comunicación, entre otros.

En la comunidad campesina San Lucas de Colán el servicio de energía eléctrica se presenta en

todas sus localidades, siendo entonces un beneficio para las familias y su desarrollo comunal.

En el área de influencia indirecta este servicio alcanza a casi toda los hogares, ya que el

95,4% de jefes de familia indico contar luz eléctrica, solamente un 2,1% menciono emplear

“mechero” y apenas el 1,0%, refieren que tienen una conexión compartida con “vecino”.

GRÁFICO N° 17.

SERVICIO BÁSICO: SUMINISTRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN EL AII


En las localidades del área de influencia indirecta, se observa que el servicio de energía

eléctrica se brinda en la totalidad de la localidad de hogares de San Lucas de Colán (100%),

seguido por La Huaca (98,7%), Nuevo Paraíso (95,0%) y La Esmeralda (93,3%).

El empleo de mechero se presenta en menores porcentajes en La Esmeralda (6,7%), Nuevo

Paraíso (1,7%) y La Huaca (1,4%). Además algunos jefes de familia que señalan que reciben

energía eléctrica de “sus vecinos” tal como lo indican en Nuevo Paraíso (3,3%).

95,4%

2,1% 1,0% 1,5%

Eléctrica Mechero Vecino le pasa NS/NC




TABLA N° S58.

SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN LOCALIDADES UBICADAS EN EL AII

Servicio De Energía Eléctrica TOTAL





Eléctrica 96,9 95,0 100,0 93,3 98,7

Mechero 2,1 1,7 - 6,7 1,4

Vecino le pasa 1,0 3,3 - - -

Total 100 100 100 100 100

Nº Encuestas (194) (60) (31) (30) (73)


SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA

El servicio de limpieza pública es otro factor importante para la conservación de la higiene y

la salud en una localidad; es así que en la comunidad campesina San Lucas de Colán la

manera de depositar los residuos se presenta ligeramente mayor mediante la quema de sus

desechos respecto de un adecuado servicio de limpieza pública. Así, al momento de quemar

sus residuos se origina un grado de contaminación ambiental pero también muestra poca

operatividad por parte del gobierno local para alcanzar este servicio de manera adecuada en

las localidades. Siendo el centro poblado Puerto Pizarro en donde no se presenta este

servicio de limpieza pública debido al difícil acceso por trocha carrozables.

El servicio de limpieza pública alcanza al 62,9% de hogares del AII, seguido por otras

modalidades para tratar la eliminación de residuos como: la “quema” de residuos (23,7%),

seguido por otros que indican utilizar “relleno sanitario” (8,2%), en tercer lugar se

encuentran los jefes de familia que “botan sus desechos” (3,1%) donde se pueda y

finalmente algunos indican que “entierran” (0,5%) sus desechos.




GRÁFICO N° 18.

SERVICIO BÁSICO: LIMPIEZA PÚBLICA EN EL AII


Se observa en la siguiente tabla que el servicio de limpieza pública se presenta en todas las

localidades, pero donde se presenta mayores porcentajes es en Nuevo Paraíso (100%), San

Lucas de Colán (96,8%) y La Esmeralda (86,7%). Los jefes de familia que se encargan de

“quemar sus residuos” se encuentran en La Huaca (57,5%), La Esmeralda (10,0%) y San Lucas

de Colán (3,2%).

TABLA N° S59. SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA EN LOCALIDADES UBICADAS EN EL AII

Servicio de

Limpieza Publica TOTAL



Nuevo Paraíso

San Lucas de Colán

La Esmeralda

La Huaca


Recolector 64,4 100 96,8 86,7 12,3

Queman 23,7 - 3,2 10,0 57,5

Relleno sanitario 8,2 - - 3,3 20,5

Botan 3,1 - - - 8,2

Entierran 0,5 - - - 1,4

Total 100 100 100 100 100

Nº Encuestas (194) (60) (31) (30) (73)


3.4.7.4 Servicios de Salud

En el Departamento Piura el MINSA, a través de la Dirección Regional de Salud – DIRESA

Piura, presta el servicio de atención de salud a través de 386 establecimientos de salud de los

cuales existen 4 hospitales del MINSA, 72 son Centros de Salud y 310 puestos de salud. Esto

significa que la mayoría son Puestos de Salud cuyas acciones se orientan principalmente a la

prevención de las enfermedades y atenciones básicas. A nivel de la provincia de Paita existen

16 establecimientos; de los cuales 9 son puestos de salud, 6 centros de salud y 1 hospital.

62,9% 23,7%

8,2% 3,1% 0,5%

1,5%

Recolector Queman Relleno sanitario Botan Entierran NS/NC




El ámbito del Proyecto se ubica en la jurisdicción de la Red de Salud Sullana, específicamente

en la Micro-red de Salud Paita, que está conformada por el Hospital Las Mercedes - Paita, los

centros de salud El Arenal, La Huaca y Pueblo Nuevo de Colán y 9 puestos de salud.

Para el caso del área de influencia del proyecto, en el distrito de Colán existe un puesto de

salud en la capital distrital del mismo nombre y según la clasificación es de nivel I-1 (para la

atención de salud de baja complejidad, menor especialización). Los servicios que brinda son:

medicina general, enfermería, obstetricia, tópico y farmacia y deriva las atenciones de mayor

gravedad al Centro de Salud “Pueblo Nuevo de Colán”. Los casos que generalmente se

derivan al Centro de Salud son: afecciones vasculares, crisis hipertensivas, accidentes, ahogos

y partos inminentes.

TABLA N° S60.

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

ÁREA GEOGRÁFICA MINISTERIO DE SALUD

Total Hospital Centro Salud Puesto Salud

Departamento Piura 386 4 72 310

Provincia Paita 16 1 6 9

Distrito de Colán 2 0 1 1

Distrito de La Huaca 5 0 2 3 (2 MINSA/1 MUNICIPAL)

Fuente: Ministerio de Salud - Oficina General de Estadística e Informática, 2010

Según el MINSA, en el año 2010 en el Departamento de Piura fueron designados 4,335

personas como parte de salud, de los cuales 269 corresponden a la Provincia Paita. El

personal de salud asignado por el Ministerio de Salud para el Distrito Colán registró 16

personales de salud, entre ellos 2 médicos, 1 enfermero, 2 obstetras y 11 personales

adicionales entre técnicos, auxiliares asistentes, entre otros.

La relación entre el número de personal de salud y la población es una medida de la dotación

de recursos humanos que tiene el sistema de salud. El estudio social realizado identificó que

más de la mitad de la población que corresponde al área de influencia indirecta del Proyecto,

también acude al Distrito Colán para atenderse, donde la oferta de personal de la salud es

aún escasa, aproximadamente un (01) profesional de la salud por cada 1 000 habitantes.

Para el caso del Distrito de La Huaca existe un centro de salud en la capital distrital brinda

similares servicios que el establecimiento de salud de San Lucas de Colán, Los servicios que

brinda son: medicina general, enfermería, obstetricia, tópico y farmacia.




TABLA N° S61.

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN EL ÁREA DE INFLUENCIA

Distrito Denominación Localidad Hospital MINSA

Hospital ESSALUD

Centro De Salud

Puesto De Salud

La Huaca Capital Distrital La Huaca - - 1 -

Colán Centro Poblado San Lucas De Colán - - - 1

Fuente: GEMA. 2011. Fichas Comunitarias – LBS Lote XIII – A

Morbilidad

Según el MINSA en el año 2 010, el Departamento Piura registró entre los principales grupos

de causas por morbilidad (consulta externa), que el 28,1% de la población asistida fue por

infecciones agudas de las vías respiratorias, en segundo lugar la ocupa el grupo de

enfermedades de la cavidad bucal, glándulas salivares y de los maxilares con el 6,9%, el

tercer grupo lo ocupa las enfermedades de infecciosas intestinales con 6,2%, seguido de

otros síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos y de laboratorio, no clasificados con

6,3%, el grupo de otras enfermedades del sistema urinario con el 5,4%, trastornos de otras

glándulas endocrinas con 3,8% y el resto (43,3%) se encuentran distribuidas en los otros

grupos de enfermedades.

En el mismo año, el número de casos de morbilidad por consulta externa correspondientes a

la población femenina, supera a los casos registrados de la población masculina en 352,816

casos.

Conforme a la entrevista realizada al responsable del Puesto de Salud San Lucas de Colán y la

Huaca, las enfermedades más recurrentes son las infecciones respiratorias agudas, como

resfríos, amigdalitis y bronquitis. Le siguen las enfermedades diarreicas, las parasitosis,

hipertensión, dolores musculares y lesiones de trabajo como cortes y picaduras de raya.

También existe presencia de enfermedades endémicas como el dengue, no obstante

actualmente no hay brotes.

Desnutrición Infantil

La reducción en las tasas de desnutrición a nivel nacional se ha convertido en el principal

objetivo delos gobiernos nacionales. En el 2007, la proporción de menores de 5 años con

desnutrición crónica en el Departamento de Piura fue de 30%, esta se redujo a 23,0% en el

2009 y a 22,9% en el año 2010, según el patrón de la Organización Mundial de Salud

Mortalidad

La información sobre mortalidad permite conocer los cambios en la composición y estructura

de la población; asimismo, es un componente demográfico para efectuar las estimaciones y

proyecciones de población. Por otro lado, es un indicador de las condiciones de vida y salud

de la población. La mortalidad se evalúa a través de la tasa bruta de mortalidad definida




como la frecuencia anual de muertes producidas en un ámbito geográfico determinado15. En

el Perú, se ha estimado que se producirán 6 muertes por cada 1 000 habitantes durante el

período 2006 - 2010.

En el caso del Departamento Piura se estimó que para el periodo 2005-2010 la tasa de

mortalidad fue de 6,7, es decir por cada 1 000 habitantes se presentaron 7 casos de muerte.

Para el periodo 2010-2015 se predice que la tasa de mortalidad disminuya a 6,416.

Las principales causas de morbilidad en el año 2010 son los tumores malignos con un 16,7%

de la población, en segundo lugar se encuentra la influenza (gripe) y neumonía con 13,1%,

seguido de las enfermedades hipertensivas con 8,2%, enfermedades isquémicas del corazón

con 7,1%, otras enfermedades bacterianas con 5,6%, enfermedades del hígado con 5,1%,

enfermedades cerebro vasculares con 4.3%.

En el caso de la tasa de mortalidad infantil, esta se ha reducido de 20,1, en el año 2009 a 19,6

en el año 2010, lo que significa que por cada 1 000 nacimientos murieron aproximadamente

20 niños. Asimismo, la mortalidad neonatal se ha ido reduciendo paulatinamente desde el

año 2 000, disminuyendo de 18 casos de muertes infantiles por 1 000 nacidos vivos a 14

casos por 1 000 nacidos vivos en el año 201017.

Afiliación a Seguros de Salud

Según el Censo del 2007, a nivel nacional aproximadamente 6 de cada 10 peruanos no posee

algún tipo de seguro. Tanto el SIS y EsSalud son los principales prestadores de servicios de

salud, y en zonas rurales el SIS está captando cada vez más asegurados. En Colán se registró

que el 36,5% de la población se encuentra afiliada al SIS, el 9,3% de los habitantes sólo está

asegurado en EsSalud y la mitad de la población no posee ningún tipo de seguro de salud. Es

claro que en el Distrito Colán, los mayores porcentajes de inscripción se encuentran en el

Sistema Integrado de Salud.

Principales problemas en salud

Conforme a la entrevista realizada a los responsables de los Establecimientos de Salud San

Lucas de Colán y La Huaca se pudieron identificar los siguientes problemas en el sector salud:

Carencia de educación sanitaria y mayores hábitos de higiene entre la población.

El presupuesto del Estado siempre llega un poco tarde, por lo que se dificulta el pago

del personal, servicios básicos, medicinas y movilidad.

15 Situación de Salud – Indicadores de salud. Ministerio de Salud. 16 Indicadores Básicos de Salud 2006. Ministerio de Salud. 17

Instituto Nacional de Estadística e Informática, Ministerio de Salud-Oficina General de Estadística e Informática, 2010.




3.4.7.5 Educación

El artículo Nº 3 de la Ley General de Educación, señala que la educación es un proceso de

aprendizaje que se desarrolla a lo largo de toda la vida y que contribuye a la formación

integral de las personas, al pleno desarrollo de sus potencialidades, a la creación de cultura, y

que por ende favorece el desarrollo familiar y de la comunidad.

A este respecto, la Región Piura según la Dirección General de Educación, registra en los

últimos años una de las tasas de cobertura más bajas en educación, respecto del promedio

nacional. Por ello, las autoridades regionales competentes a través del Proyecto Educativo

Nacional (PEN), procuran trabajar con las instituciones educativas y gobiernos locales con el

fin de brindar facilidades necesarias para que los niños en edad escolar tengan acceso a la

educación básica regular, por eso las iniciativas de inversión pública en educación se orientan

a la ampliación de la cobertura, al mejoramiento de la calidad y a la búsqueda de equidad en

los servicios educativos.

En el ámbito del proyecto, se observa que existen centros de educación Inicial en donde se

brinda enseñanza no escolarizada dirigida a menores de 5 años (PRONOEI). Este programa

educativo es acogido por el Estado desde hace más de 25 años. Se caracteriza básicamente

por brindar una educación alterna al servicio brindado por el Estado en espacios rurales y

zonas urbanas marginales con el objetivo principal de brindar una educación adecuada y

buscar la identidad sociocultural de la población infantil.

Así, en el área de influencia indirecta se observa que se encuentran en actividad 04 PRONOEI

(Ubicados entre centros poblados, balneario y capital distrital), que brindan atención a 63

niños con edades entre 3 y 5 años. En la siguiente tabla se observa la distribución por

localidades, presentándose 2 PRONOEI en La Huaca, 01 en San Lucas de Colán y otro en La

Esmeralda.

TABLA N° S62.

COBERTURA DEL PROGRAMA NO ESCOLARIZADO DE EDUCACIÓN INICIAL (PRONOEI) EN EL AII

Distrito Denominación Localidades Nº PRONOEI Alumnos

La Huaca Capital Distrital La Huaca 2 30

Colán

Centro Poblado San Lucas de Colán 1 16

Centro Poblado Nuevo Paraíso - -

Balneario La Esmeralda 1 17

Total 04 04 63





SERVICIOS EDUCATIVOS

Respecto a la Educación Básica Regular, está dirigida a los niños y adolescentes que pasan

oportunamente por el proceso educativo de acuerdo con su evolución física, afectiva y

cognitiva.

La Educación Básica Regular está organizada en los niveles Inicial, Primaria y Secundaria. Así,

en las localidades del área de influencia indirecta se observa que existe una población

estudiantil de 1 047 alumnos entre los diferentes niveles educativos, contando con 50

docentes que se encargan de brindar educación.

Se observa en la siguiente tabla que en el centro poblado San Lucas de Colán presenta la

educación básica integral en los tres niveles en el complejo educativo “San Lucas de Colán”

con un total de 371 alumnos matriculados y 18 docentes distribuidos en los niveles de inicial

(03), primaria (06) y secundaria (09).

En el centro poblado Nuevo Paraíso se presenta 01 institución para el nivel primario en la I.

E. Nº 20802 “Apóstol Santiago” con un total de 32 alumnos matriculados y 02 docentes a

cargo.

En el Balneario de la Esmeralda no se presenta institución educativa alguna, siendo el caso

que los niños y adolescentes se dirigen a estudiar al C. P. San Lucas de Colán.

Finalmente, en la Huaca se brindan atención educativa en los tres niveles en la I. E. “Manuel

Pio de Zúñiga y Ramírez” que cuenta con una población estudiantil de 646 alumnos con 31

docentes a cargo.

TABLA N° S63. COBERTURA DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LOCALIDADES UBICADAS EN EL AII

Distrito Localidades Nº IE Nivel Nº

Alumnos Docentes

Inicial Primaria Secundaria

Colán

Nuevo Paraíso 01 - I.E. Nº 20802 “Apóstol

Santiago” - 32 02

La Esmeralda - - - - - -

San Lucas de Colán 01 Complejo Educativo “San Lucas de Colán” 371 18

La Huaca Capital La Huaca 01 Complejo Educativo “Manuel Pio de Zúñiga y

Ramírez“ 646 31

Total Nº Instituciones Educativas

03 Total Nº Alumnos / Docentes 1047 50





INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Según se menciona en el informe del Ministerio de Economía y Finanzas en el año 2012, la

inversión en infraestructura y equipamiento en instituciones educativas se complementa con

la aplicación de iniciativas de innovación curricular, adecuación cultural del material

educativo, capacitación docente y medidas orientadas para mejorar la capacidad de gestión

del servicio educativo.

Así, brindar una educación de calidad, también implica el estado en que se encuentra la

infraestructura escolar, ya que un buen estado de esta permite que el estudiante no se le

presente dificultades en todo el proceso de su aprendizaje.

En los centros educativos ubicados en el área de influencia indirecta se observa que las

“paredes” y los “pisos” están constituidos principalmente de material noble y pisos de

cemento. Asimismo, los techos también son de material noble y en algunos salones de

calamina ejemplo: I. E. Inicial San Lucas de Colán y en el I. E. Secundaria Manuel Pio de Zúñiga

y Ramírez.

Respecto a los “cercos perimétricos”, estos se presentan en todos los centros educativos

para brindar mayor seguridad en el marco de una adecuada atención educativa brindada por

el Estado. Solo en el nivel inicial de la I. E. “San Lucas de Colán” no cuenta con un cerco

perimétrico.

TABLA N° S64. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA LOCALIDADES PERTENECIENTES AL AII

Localidad Centro educativo Infraestructura educativa

Centro poblado

San Lucas de Colán

I.E Inicial "San Lucas de Colán "

Paredes de material noble

Piso de cemento pulido

Techos de cemento (primaria, secundaria) / calamina (inicial)

No tienen cerco perimétrico (inicial), Tiene (Primaria y Secundaria)

Nuevo Paraíso

I.E. Primaria Nº20802



Techos de fibracemento

Si tienen cerco perimétrico

Capital Distrital La

Huaca

I.E "Manuel Pio de Zúñiga y Ramírez"



Techos de cemento (inicial, primaria) / calamina (sec.)

Si tienen cerco perimétrico





SERVICIOS BÁSICOS

Los servicios básicos son importantes para que se pueda brindar una educación adecuada e

integral para los estudiantes, así como también evitar enfermedades que se puedan producir

por la falta misma de salubridad.

Los centros educativos ubicados en el área de influencia indirecta cuentan con los siguientes

servicios: en la “IE San Lucas de Colán” ubicado en el centro poblado San Lucas de Colán se

observa que cuentan con los 03 servicios básicos de luz, agua y desagüe.

La “IE Primaria Nº 20802”, ubicado en Nuevo Paraíso cuenta con servicio de luz eléctrica y

agua potable, no contando todavía con el servicio de alcantarillado e implementando los

“pozos sépticos” como forma alternativa de uso.

Finalmente en la “IE Manuel Pio de Zúñiga y Ramírez” ubicado en la Huaca se observa que

cuentan con 03 servicios básicos de agua luz y desagüe.

TABLA N° S65. SERVICIO BÁSICO EN CENTROS EDUCATIVOS UBICADOS EN EL AII

Localidad Centro educativo Servicio Básico

Centro poblado San Lucas de Colán

I.E "San Lucas de Colán"

Si tienen luz eléctrica

Si tienen agua potable

Si tienen alcantarillado

Nuevo Paraíso I.E. Primaria Nº20802



No tienen alcantarillado

Capital Distrital La Huaca

I.E "Manuel Pio de Zúñiga y Ramírez"



Si tienen alcantarillado


MOBILIARIO ESCOLAR

Se sabe que los beneficios a corto plazo de tener un adecuado mobiliario escolar, radican en

el incremento de comodidad y bienestar para el alumnado y el personal docente. Asimismo,

a largo plazo, resulta de gran importancia ya que facilita una postura fisiológica a los

alumnos, para evitar el desarrollo posterior de patologías posturales como las lumbalgias o

incluso patologías vasculares, por lo que debe considerarse conservar el mobiliario en buenas

condiciones para evitar este tipo de problemas de salud.

En los centros educativos ubicados en el área de influencia indirecta del proyecto se observa

el estado de los mobiliarios escolares de la siguiente manera: en la I.E. San Lucas de Colán en




“regular” estado; en la IE Primaria 20802 de Nuevo Paraíso, “buen” estado; mientras que en

la I.E. Manuel Pio de Zúñiga y Ramírez ubicado en la Capital distrital la Huaca su mobiliario se

encuentra en condiciones de “mal” estado.

Así, los centros educativos que cuentan con mobiliario entre regular y mal estado, no

permiten que los alumnos reciban clase en buenas condiciones generando algunos posibles

daños físicos pero también que no presten atención adecuada a las clases.

GRADO DE INSTRUCCIÓN

El grado de instrucción hace referencia a los niveles educativos alcanzados por la población,

este indicador permite medir los niveles de desarrollo de una localidad ya que en la medida

en que la mayor cantidad de personas tengan más acceso a la educación disminuye los

índices de pobreza.

GRADO DE INSTRUCCIÓN DE JEFE DE FAMILIA

En el área de influencia indirecta, el mayor porcentaje de jefes de familia señaló tener grado

de instrucción primaria (42,8%), otro grupo importante indicó haber alcanzado el nivel

secundario (37,1 %), además de algunos que lograron estudiar una carrera técnica (5,2%) y

finalmente los que alcanzaron el nivel de educación superior (3,6%). De otro lado, un 5,2% no

tuvo acceso a tener educación básica.

En la siguiente tabla se observa que el nivel educativo alcanzado por la mayoría de jefes de

familia es: en Nuevo Paraíso, el nivel primario (61,7%); en el centro poblado San Lucas de

Colán, el nivel secundario (45,2%); en La Esmeralda, el nivel primario (46,7%) y finalmente en

La Huaca, el nivel secundario (39,7%).

TABLA N° S66. MOBILIARIO ESCOLAR EN CENTROS EDUCATIVOS UBICADOS EN EL AII

Localidad Centro educativo Mobiliario Escolar

San Lucas de Colán I.E "San Lucas de Colán" Regular estado

Nuevo Paraíso I.E. Primaria Nº20802 Buen estado

Capital Distrital La Huaca I.E "Manuel Pio de Zúñiga y Ramírez" Regular estado (Inicial - Primaria)

/ Mal estado (Sec.) Fuente: GEMA. 2012. Fichas Comunitarias LBS Lote XIII-A.




TABLA N° S67. GRADO DE INSTRUCCIÓN DEL JEFE DE FAMILIA EN EL AII

Área de Influencia / Distrito / Centro Poblado

Sin

inst

rucc

ión

Pri

mar

ia

Se

cun

dar

ia

Té

cnic

a

Su

pe

rio

r

NS/

NC

Nº

Encu

est

as

TOTAL % % % % % %

AII

DISTRITOS LOCALIDADES

Colán Nuevo Paraíso 5,0 61,7 31,7 1,7 - - (60)

Colán San Lucas de Colán 3,2 29,0 45,2 6,5 6,5 9,7 (31)

Colán La Esmeralda 6,7 46,7 33,3 6,7 3,3 3,3 (30)

La Huaca Capital Distrital 5,5 31,5 39,7 6,8 5,5 11,0 (73)

Total Área De Influencia Indirecta 5,2 42,8 37,1 5,2 3,6 6,2 (194)


GRADO DE INSTRUCCIÓN DE LOS/LAS CÓNYUGES

Respecto a la situación de los/las cónyuges, se observa una situación similar al de los jefes de

familia, en donde el 45,9% señala haber alcanzado el nivel “primaria”, seguido por el 36,9%

que alcanzó el nivel “secundario” y un 5,1% llego a estudiar una carrera técnica.

En la siguiente tabla se observa que el grado de instrucción educativa que tiene la mayoría de

cónyuges de cada localidad es: en Nuevo Paraíso (55,4%), San Lucas de Colán (50,0%) y La

Esmeralda (43,5%) el nivel primario; mientras que en La Huaca, el nivel secundario (40,7%).

TABLA N° S68. GRADO DE INSTRUCCIÓN DE EL/ LA CÓNYUGE DE JEFES DE FAMILIA EN EL AII

Área de Influencia / Distrito / Localidades

Sin

inst

rucc

ión

Pri

mar

ia

Se

cun

dar

ia

Té

cnic

a

NS/

NC

Nº

Encu

est

as

TOTAL % % % % %

AII

DISTRITOS LOCALIDADES

Colán Nuevo Paraíso 8,9 55,4 33,9 1,8 - (56)

Colán San Lucas de Colán - 50,0 33,3 8,3 8,3 (24)

Colán La Esmeralda 8,7 43,5 39,1 8,7 - (23)

La Huaca Capital distrital La Huaca 7,4 35,2 40,7 5,6 11,1 (54)

Total Área De Influencia Indirecta 7,0 45,9 36,9 5,1 5,1 (157) Fuente: Estudio de Familias - LBS Lote XIII-A. GEMA 2013




GRADO DE INSTRUCCIÓN DE LOS HIJOS

En el área de influencia indirecta del ámbito del proyecto, los jefes de familia señalaron que

el nivel educativo donde se encuentran sus hijos son: nivel inicial (5,8%), nivel primario

(24,1%), nivel secundario (35,7%), nivel técnico (7,2%) y superior (4,5%), siendo el nivel

secundario donde se presenta mayor población estudiantil.

Se observa que en Nuevo Paraíso, la población estudiantil está distribuida de la siguiente

manera: nivel inicial (10,5%), nivel primario (31,5%), nivel secundario (30,6%), educación

técnica (0,8%) y educación superior; siendo el nivel primario en donde se presenta mayor

población estudiantil.

En San Lucas de Colán, se presenta la siguiente distribución: nivel inicial (3,8%), nivel primario

(19,0%), nivel secundario (29,1%), educación técnica (19,0%) y educación superior (6,3%);

siendo el nivel secundario donde se presenta la mayoría de estudiantes.

Por su parte en La Esmeralda, los estudiantes están divididos en los siguientes niveles: inicial

(4,9%), primario (24,5%), secundario (43,1%), técnico (9,8%) y superior (7,8%) donde

encontramos mayor población estudiantil en el nivel secundario.

Finalmente, en la capital La Huaca, los estudiantes se encuentran divididos en los niveles

inicial (5,8%), primario (24,1%), secundario (39,1%), técnico (3,6%) y superior (4,5%),

presentándose más alumnos en el nivel secundario.

TABLA N° S69. GRADO DE INSTRUCCIÓN DE LOS HIJOS EN EL AII

Área de Influencia / Distrito / Localidades

Sin

ed

ad p

ara

inst

ruir

Sin

inst

rucc

ión

Inic

ial

Pri

mar

ia

Secu

nd

aria

Técn

ica

Sup

eri

or

NS/

NC

Nº

Encu

est

as

TOTAL % % % % % % % %

AII

Colán

Nuevo Paraíso

22,6 4,0 10,5 31,5 30,6 0,8 - - (124)

San Lucas de Colán

6,3 2,5 3,8 19,0 29,1 19,0 6,3 13,9 (79)

La Esmeralda 5,9 2,0 4,9 24,5 43,1 9,8 7,8 2,0 (102)

La Huaca Capital

distrital La Huaca

11,8 6,4 2,7 19,1 39,1 3,6 4,5 12,7 (110)

Total Área De Influencia Indirecta 12,5 3,9 5,8 24,1 35,7 7,2 4,3 6,5 (415) Fuente: Estudio de Familias - LBS Lote XIII-A. GEMA 2013




3.7.4.6 Medios de Comunicación

Los medios de comunicación masiva son una herramienta necesaria para el desarrollo de

cualquier sociedad, se considera uno de los agentes de socialización más importantes en la

sociedad contemporánea porque permite interconectarse de manera directa con situaciones

reales que suceden en otros espacios a nivel nacional, regional y local; y también porque

construye patrones de comportamiento social en determinadas situaciones y contextos

generando conductas particulares y sociales que influyen en la misma sociedad.

De otro lado, existen clasificaciones para poder comprender el manejo de los medios de

comunicación, escritos y electrónicos, de los cuales se tiene a los diarios, las revistas, la radio,

la televisión y el internet. Según la realidad de una localidad, se acentúa la importancia de un

determinado medio; es así que en el ámbito del proyecto, el medio de comunicación más

empleado por la población son la televisión y los diarios, y en menor medida el internet. Esta

situación se observa tanto en el área de influencia directa como indirecta del proyecto.

AUDIENCIA RADIAL

Es un medio de comunicación que tiene gran importancia porque permite mantener

informado a la población sobre el acontecer nacional y también para emitir música, que es

además una manifestación sociocultural que permite mantener los patrones culturales de

una sociedad. Asimismo se puede trasladar en cualquier momento y hacia cualquier lugar

con una facilidad de uso lo que le permite tener alcance a la población.

Así en el área de influencia directa, los hogares pertenecientes a la comunidad San Lucas de

Colán señalan que las emisoras radiales que más sintonizan son RPP y Antena 10.

En el ámbito del proyecto se observa que la población perteneciente al área de influencia

indirecta tiene como preferencia a la emisora radial “Antena 10” (26,8%), seguido por

Radioprogramas del Perú (18,6%), “Panamericana” (12,9%) y “Girasol” (9,3%), entre otros.

De las cifras señaladas, se observa que la población tiene mayor simpatía por la emisora local

“Antena 10” que emite desde la ciudad de Sullana y además los mantiene informados y

entretenido con noticias y música variadas respectivamente.




GRÁFICO N° 19.

AUDIENCIA RADIAL EN EL AII (%)

(*)Bethel, Cacuyana, La Fuerte, La Inolvidable, Turbo Mix, La Libertad, Sullana, Le Vega, Sidy, Bayla, Tropicana, W. Fuente: GEMA. 2012. Estudio a Jefes de Familia – LBS Lote XIII-A. Respuestas múltiples.

En las localidades del área de influencia indirecta, se observa que la emisora radial “Antena

10” tiene mayor porcentaje de audiencia en el Centro Poblado Nuevo Paraíso (50,0%) y San

Lucas de Colán (38,7%). Asimismo en el Balneario de La Esmeralda los jefes de familia

indicaron que prefieren escuchar “Radio Panamericana” (26,7%), seguido de

“Radioprogramas del Perú” (23,3%) y en la localidad de La Huaca se tiene mayor preferencia

radial por “Radioprogramas del Perú” (26,0%).

26,8%

18,6%

12,9%

9,3% 8,2%

6,2% 5,2% 4,1% 3,6% 2,6%

13,9% 12,4%

6,7%




TABLA N° S70.

AUDIENCIA DE EMISORAS DE RADIO POR LOCALIDADES

Emisoras Radiales TOTAL


Distrito de Colán Distrito de La

Huaca

Nuevo Paraíso San Lucas de

Colán La

Esmeralda La Huaca


Antena 10 26,8 50,0 38,7 16,7 6,8

RPP - Radioprogramas del Perú 18,6 5,0 22,6 23,3 26,0

Panamericana 12,9 5,0 19,4 26,7 11,0

Girasol 9,3 8,3 25,8 13,3 1,4

Cutivalú 8,2 1,7 3,2 - 19,2

Nuevo Norte 6,2 3,3 - - 13,7

Nueva Q 5,2 3,3 9,7 13,3 1,4

Nor Perú 4,1 6,7 12,9 - -

Moda 3,6 1,7 - 13,3 2,7

Ritmo Romántica 2,6 1,7 3,2 6,7 1,4

Adonai 1,5 3,3 3,2 - -

Bellavista 1,0 - - - 2,7

BNS 1,0 - 3,2 - 1,4

Estéreo Mix 1,0 - 3,2 3,3 -

Pacífico 1,0 - - 6,7 -

Paita 1,0 - - 3,3 1,4

Tropicana 1,0 1,7 - 3,3 -

W 1,0 1,7 - 3,3 -

Otras radios (*) 5,2 1,7 - 6,7 9,6

No escucha 12,4 15,0 - 10,0 16,4

NS/NC 6,7 5,0 6,5 10,0 6,8


Nº de Encuestas (194) (60) (31) (30) (73)

(*): Bethel, Cacuyana, La Fuerte, La Inolvidable, Turbo Mix, La Libertad, Sullana, Le Vega, Sidy, Bayla,

Fuente: GEMA. Estudio a Jefes de Familia – LBS Lote XIII-A. 2012. Respuestas múltiples

AUDIENCIA TELEVISIVA

Es el medio de comunicación más importante en el ámbito del proyecto, porque además de

permitirles tenerlos informados les muestra imágenes de situaciones locales, regionales y

nacionales; así como también propone contenidos educativos y de entretenimiento.

En los hogares pertenecientes a la comunidad campesina San Lucas de Colán se observa que

sus preferencias televisivas están orientadas hacia los programas emitidos por América

televisión principalmente seguido de ATV.

En el área de influencia indirecta, los jefes de familia indicaron que prefieren sintonizar los

programas de América Televisión (74,2%), seguido por la programación del canal ATV (32,0%)




y Panamericana (16,0%), entre otros.

GRÁFICO N° 20.

AUDIENCIA TELEVISIVA EN EL AII


En las localidades del área de influencia indirecta se observa que América Televisión tiene

una audiencia importante en localidades como La Esmeralda (90,0%), Nuevo Paraíso

(88,3%), San Lucas de Colán (77,4%); asimismo ATV tiene mayor porcentaje de audiencia en

la localidad de La Huaca (60,3%).

TABLA N° S71.

AUDIENCIA TELEVISIVA EN LOCALIDAES DEL AII

Medios televisivos TOTAL



Huaca



América 74,2 88,3 77,4 90,0 54,8

ATV 32,0 13,3 6,5 26,7 60,3

Panamericana 16,0 6,7 45,2 26,7 6,8

Frecuencia Latina 7,2 5,0 6,5 20,0 4,1

TV cable 5,2 - 9,7 6,7 6,8

TV Perú 2,6 - 9,7 - 2,7

Red Global 1,5 - 3,2 6,7 -

Discovery Channel 1,0 1,7 3,2 - -

Otros canales/ Canales (s/e)

1,5 - 3,2 - 2,7

No ve TV 3,6 3,3 - 3,3 5,5

NS/NC 3,1 3,3 3,2 - 4,1


Nº Encuestas (194) (60) (31) (30) (73)


74,2%

32,0%

16,0% 7,2% 5,2% 2,6% 1,5% 1,0% 1,5% 3,6% 3,1%




MEDIOS ESCRITOS

Es innegable la importancia que los medios escritos han alcanzado en la actualidad, en donde

la prensa escrita relata hechos de interés local, regional y nacional. Esto último le da a la

prensa escrita, un carácter de perdurabilidad en el tiempo, pudiéndose recurrir a esta fuente

en cualquier momento que el lector desee informarse.

En el área de influencia directa se observa que los diarios más leídos en los hogares

pertenecientes a la comunidad San Lucas de Colán son El Popular y La Hora.

Los jefes de familia pertenecientes al área de influencia indirecta del ámbito del proyecto,

señalaron que el diario que tiene mayor acogida es “El Popular” (29,4%), seguido por “La

Hora” (27,8%), diario “Correo” (26,3%) y “Libero” (10,8%), entre otros.

GRÁFICO N° 21.

PERIÓDICOS LEÍDOS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA


Se observa que en las localidades de San Lucas de Colán (54,8%), La Esmeralda (40,0%) y

Nuevo Paraíso (30,0%), el diario “El Popular” tiene los mayores porcentajes de preferencia

por parte de la población encuestada; no obstante en la localidad de La Huaca se tiene mayor

preferencia por el diario “La Hora” (36,7%) y diario ”Correo” (26,0%).

29,4% 27,8%

26,3%

10,8% 10,3%

5,7% 5,7%

3,6% 2,6% 2,1% 0,5%

2,1%

13,4%

4,6%




TABLA N° S72.

PERIODICOS LEÍDOS EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA

Periódicos TOTAL





El Popular 29,4 30,0 54,8 40,0 13,7

La Hora 27,8 15,0 38,7 36,7 30,1

Correo 26,3 20,0 38,7 26,7 26,0

Líbero 10,8 6,7 16,1 26,7 5,5

El Trome 10,3 6,7 9,7 6,7 15,1

La República 5,7 3,3 3,2 - 11,0

Tiempo 5,7 3,3 6,5 16,7 2,7

Ojo 3,6 8,3 3,2 - 1,4

Perú 21 2,6 - 6,5 - 4,1

El Comercio 2,1 1,7 - 10,0 -

La Industria 0,5 - - - 1,4

Otros periódicos (*) 2,1 1,7 - - 4,1

No lee / NS-NC 18,0 26,7 3,2 3,3 23,3


Nº Encuestas (194) (60) (31) (30) (73)

( * ) : Ajá, Deport, Gestión


3.7.4.7 Vías de acceso

Las 4 localidades de influencia indirecta del Proyecto de Ampliación del Patio de Tanques-

Tablazo Colán (02) en el Lote XIII-A se encuentran totalmente interconectadas a una red vial

conformada por una carretera principal: Paita – Sullana, carreteras asfaltadas en regular

estado para acceder al Distrito de Colán y trochas carrozables para el ingreso a las localidades

más pequeñas.

La localidad de San Lucas de Colán cuenta por ejemplo con todo el tramo de viaje, desde la

ciudad de Piura, con una carretera asfaltada en buen estado. Las localidades de la Esmeralda

y Nuevo Paraíso, desde la ciudad de Piura cuenta con un buen tramo de carretera asfaltada

hasta la localidad de San Lucas de Colán y desde allí se apertura una trocha carrozable en

buen estado para el tránsito hacia esas localidades.

La localidad de La Huaca cuenta por ejemplo con todo el tramo de viaje, desde la ciudad de

Piura, con una carretera asfaltada en buen estado (Carretera Paita-Sullana).




3.7.4.8 Infraestructura Comunal Y Proyectos de Inversión

INFRAESTRUCTURA COMUNAL

En el área de influencia, las localidades cuentan con espacios que les permiten

interconectarse y socializar, así como también organizarse en actividades que involucren el

interés de sus localidades, además cuentan con bienes comunales que les permiten realizar

cualquier tarea que se pueda presentar.

En la localidad de San Lucas de Colán se indica que cuentan con “local comunal”, “local de

Gremio de Pescadores”, “comisaria”; en el centro poblado Nuevo Paraíso se cuenta con

“local comunal” para sus reuniones, “plataforma deportiva”, “mini coliseo”; seguidamente

en el balneario La Esmeralda se cuenta también con “local comunal”, “coliseo”, “plataforma

deportiva” y finalmente en La Huaca se cuenta con bienes como: “1 tractor”, “01 camioneta”,

“01 volquete”, “motocicleta”18.

PROYECTOS DE INVERSIÓN

Ante la carencia de infraestructura comunal, falta de servicios básicos en algunos sectores

de la población y problemas sociales que preocupan a la comunidad, los gobiernos locales

vienen planificando diversos proyectos de inversión, con el fin de darles solución, y de otro

lado, favorecer a la ciudadanía elevando su calidad de vida.

Se destaca que para el cumplimiento de los objetivos, los gobiernos locales enfocan la

elaboración, evaluación y aprobación de Proyectos de Inversión Pública (PIP) y/o productivos.

Estos son elaborados a iniciativa y demanda de la población y ejecutado mediante

Presupuesto Participativo, o mediante alianzas estratégicas.

En el área de influencia directa, se observa que se han implementado algunos proyectos para

el beneficio de sus poblaciones, es así que se tiene los siguientes proyectos que se han

venido ejecutando con apoyo de la empresa privada y gestión con los municipios locales.

Tales como:

Proyecto Computadoras a todos los Centros Educativos del distrito de Colán y el Arenal

Proyecto de un Fotómetro para el centro de Salud de Pueblo Nuevo

Proyecto Electrificación La Bocana y Puerto Pizarro

Apoyo capacitación en Computación al anexo La Bocana de Colán

Apoyo materiales de construcción (agregados de construcción) en afirmado de las vías

carrozables de penetración en el ámbito de la Comunidad Campesina

De otro lado en algunos gobiernos locales del área de influencia indirecta, mencionan la

18

información extraída de las fichas comunitarias en el Lote XIII-A. Gema 2 012




importancia de tomar en cuenta el aspecto social, que a continuación se cita:

“Tenemos un proyecto de mujeres emprendedoras, otro proyecto de crianza de cuyes y todo lo relacionado a temas de la sociedad que se viene dictando a través de vaso de leche, área de social. Este proyecto de mujeres emprendedoras se trata de dar chance a las mujeres, como las empresas buscan uniformes, polos y otros; entonces por ahí viene de ellas se encargue a la confección de estos”.

Sr. Juan Herrera Morán Jefe De Servicios Comunales

Municipalidad La Huaca

Por otro lado, también se observa la preocupación por implementar proyectos de

infraestructura vial para beneficiar a la población:

“Una obra muy importante es la carretera que va desde el cruce la vía Sullana, Paita hacia nuestro pueblo que va permitir una mejor circulación de los vehículos y evitar posibles accidentes pero también en esta gestión se ha logrado que a través del ministerio de transportes y comunicaciones”.

Sr. Francisco Morán Peralta Teniente Alcalde

Distrito de Colán

Finalmente, se nota la predisposición por la mejora de la infraestructura de las instituciones

educativas ya que existen gestiones para facilitar su progreso:

“A través de FONCODES se ha logrado lo que es la construcción y mejoramiento de la institución educativa secundaria Mariscal Castilla con eso estaríamos culminando ya lo que es el mejoramiento de la infraestructura de los 04 principales instituciones educativas que hay en el pueblo”.

Sr. Francisco Morán Peralta Teniente Alcalde

Distrito de Colán

3.7.4.9 Problemática de las localidades del área de Influencia

En el área de influencia directa, la comunidad campesina San Lucas de Colán presenta

diversos problemas que afectan a las localidades pertenecientes a ellas, pero también a los

socios pertenecientes a la comunidad y esta se traduce en empleo para los comuneros, ellos

han venido gestionando con empresas privadas como Olympic temas respectos a formación

de empleo.

En el área de influencia indirecta los jefes de familia señalaron que se presentan carencias en

referencia a los servicios básicos, educación e infraestructura para el desarrollo de sus

localidades, así como también la existencia de problemas sociales que afectan a la

tranquilidad de sus zonas. Estos aspectos muestran la situación socioeconómica en la que se




encuentran estas localidades y permiten tener una visión más detallada de la problemática

local.

Respecto de las “carencias” que se presentan, estas son diversas pero la mayoría se enfoca

en salud, educación e infraestructura. Así, en San Lucas de Colán se señala como carencia

principal a la “implementación de puestos de Salud”, también en educación a la

“construcción de instituto tecnológico” y “capacitación para los profesores”. En el centro

poblado Nuevo Paraíso se indica la falta de “pavimentación en las calles”, la “construcción de

aulas”, así como la “construcción de posta médica”. Así mismo en La Esmeralda la

“construcción de aulas “como necesidad, la instalación de “alcantarillado” y la

“pavimentación de las calles”.

De otro lado, a las carencias presentadas, se añade el tema de problemas sociales

encontrados en las localidades, de esta manera en San Lucas de Colán se indica que

problemas como “delincuencia”, “alcoholismo” y “robos” no permiten la seguridad y

tranquilidad en la comunidad. En Nuevo Paraíso se señala que hay una “ausencia del Estado”,

mientras que en La Esmeralda “la falta de preocupación de las autoridades” y los “robos a las

casas”.

TABLA N° S73.

PROBLEMAS SOCIALES Y CARENCIAS EN EL AII

Problemática Local

Distrito de Colán Distrito La

Huaca

San Lucas de Colán Nuevo Paraíso La Esmeralda La Huaca

Carencias

Implementación del puesto de salud Pavimentación de las calles Construcción de aulas

Falta de preocupación de las autoridades.

Construcción de un instituto tecnológico

Construcción de aulas Alcantarillado

Capacitación para los profesores Construcción de posta médica Pavimentación de calles

Problemas sociales

Delincuencia Ausencia del estado La falta de preocupación de las autoridades

Alcoholismo - Robos a las casas

Robos - -

Fuente: GEMA. 2013. Cuadro de fichas comunitarias en el lote XIII-A

3.7.5 Aspectos de Representatividad Social

Los indicadores de representatividad social describen el tipo de organización e instituciones

representativas de la zona de influencia del Proyecto de Ampliación del Patio de Tanques

Tablazo - Colán en el Lote XIII-A. Estas se dividen en tres tipos:

Organizaciones sociales representativas

Sector Público

Empresas Públicas y privadas




3.7.5 .1 Organizaciones sociales representativas

Las organizaciones sociales se caracterizan por desarrollar tareas para alcanzar determinadas

metas. Se encuentra constituido por un grupo de personas que realizan actividades con el

propósito de solucionar alguna carencia y/o problema de su localidad.

En el ámbito del proyecto, el 56,7% de los jefes de familia encuestados señala que “si

participa en alguna organización social” de su comunidad, de esta cifra se observa que más

de la mitad de la población se encuentra participando en algún espacio de organización para

determinados objetivos.

TABLA N° S74.

PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN ORGANIZACIONES EN EL ÁMBITO DEL PROYECTO

Participación Total

Porcentaje %

Si participa 56,7

No participa 43,3

Total 100

Nº Encuesta (194)

Fuente: GEMA. 2013. Estudio a Jefes de Familia – LBS Lote XIII-A

En la siguiente tabla se observa que en todas las localidades del área de estudio donde los

jefes de familia indican pertenecer a alguna organización social, pero en las localidades

donde se presentan mayores porcentajes de participación son: San Lucas de Colán (58,1%) y

La Huaca (82,2%).

TABLA N° S75.

PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN ORGANIZACIONES POR LOCALIDADES EN EL AII

Participación TOTAL





Si participa 56,7 40,0 58,1 26,7 82,2

No participa 43,3 60,0 41,9 73,3 17,8

Total 100 100 100 100 100

Nº Encuestas (194) (60) (31) (30) (73)


TIPOS DE ORGANIZACIONES SOCIALES

En el AII existen diversas organizaciones que son espacios que permiten socializar a la

población, además de perseguir determinados fines mediante actividades.

Respecto a los tipos de organizaciones, se observa que las más representativas en el área de




influencia indirecta son: la Iglesia Católica (55,5%), seguido por Asociación Deportiva

(11,8%), el Vaso de Leche (9,1%), la Iglesia Evangélica (8,2%), entre otras organizaciones.

Respecto de la “Iglesia Católica”, se observa que se presenta en todas las localidades pero

tiene mayores porcentajes de participación por los jefes de familia en La Huaca (83,3%) y La

Esmeralda (37,5%).

Respecto de la “Asociación deportiva”, esta tiene como objetivo fomentar el deporte entre la

población a partir de actividades futbolísticas y otros deportes que puedan desarrollar. Esta

organización se presenta en todas las localidades, pero tiene mayor porcentaje de

participación en el centro poblado San Lucas de Colán (33,3%).

El “Vaso de Leche” es un programa social creado por el Estado, para promover la

alimentación y nutrición diaria de la población considerada vulnerable, como son los niños,

madres gestantes y personas de avanzada edad a nivel nacional. Se encuentra dirigida

básicamente por la población femenina de cada localidad.

Esta organización tiene una representatividad del 25,0% en Nuevo Paraíso, del 5,6% en el

centro poblado San Lucas de Colán y del 5,0% en la capital La Huaca. En el balneario La

Esmeralda no se encontró dicha organización social. Por su parte la “Iglesia evangélica”

también tiene presencia en las localidades como Nuevo Paraíso (8,3%) y La Huaca (11,7%).

TABLA N° S76. TIPO DE ORGANIZACIONES SOCIALES EN LAS LOCALIDADES DEL AII

Organizaciones TOTAL ÁREA INFLUENCIA INDIRECTA



Iglesia Católica 55,5 12,5 27,8 37,5 83,3

Asociación Deportiva 11,8 16,7 33,3 12,5 3,3

Vaso de Leche 9,1 25,0 5,6 - 5,0

Iglesia Evangélica 8,2 8,3 - - 11,7

Club de Madres 5,5 16,7 - - 3,3

Gremio de Pescadores 3,6 - 16,7 12,5 -

Asociación de Padres de Familia (APAFA) 2,7 4,2 - 25,0 -

Comedor Popular 1,8 - - - 3,3

Sociedad de Primeros Auxilios Mutuos 1,8 8,3 - - -

Otras Organizaciones (*) 10,9 12,5 27,8 37,5 1,7

NS/NC 3,6 8,3 - 12,5 1,7


Nº Encuestas (110) (24) (18) (8) (60)

( * ): Asociación de Pescadores, Asociación Cultural, Partido Político, Asociación de Pobladores, Asociación de Moto taxistas, Asociación de Agricultores, Frente de desarrollo y Defensa de los Intereses de Colón, Peregrinación Señor Cautivo, Grupo de oración, Comité Defensa del Pueblo Mutuos, Grupo catequesis, Comité de Electrificación, Comité de Gestión Fuente: GEMA. 2013. Estudio a Jefes de Familia – LBS Lote XIII-A




1. Junta Directiva Local

Percepción sobre el desempeño de las Juntas Directivas

La población encuestada opinó respecto del modo de operar y las labores que desempeñan

las autoridades en cada una de sus localidades. Así, el 38,7% señalo que la Junta Directiva de

su localidad desempeña un “regular trabajo”, seguido por el 22,2% que señala que realizan

“un buen trabajo”, un 17,5% que realizan “un mal trabajo”, el 12,4% “un pésimo trabajo” y

solamente un 2,6% señalan que realizan “un excelente trabajo”. Se observa así que existe

mediana aceptación por la Junta Directiva por más de la mitad de la población encuestada.

TABLA N° S77.

PERCEPCIÓN SOBRE EL DESEMPEÑO DE LAS JUNTAS DIRECTIVAS

Desempeño de Juntas Directivas TOTAL

Porcentaje %

Excelente 2,6

Bueno 22,2

Regular 38,7

Malo 17,5

Pésimo 12,4

NS/NC 6,7

Total 100

Nº Encuestas (194)


Respecto a la opinión de los jefes de familia por localidades, en el Centro Poblado Nuevo

Paraíso, el 46,7% indico que la Junta Directiva realiza “un regular trabajo”, seguido por un

30,0% que señala que desempeña “un buen trabajo”. En este Centro Poblado la Junta

Directiva tiene cierto respaldo por más de la mitad de su población.

En San Lucas de Colán, el 48,4% de la población encuestada señala que desempeñan un

“buen trabajo”, seguido por un 22,6% que indican que realizan “regular trabajo” y en menor

medida un 16,1% que “realizan un mal trabajo”.

En el balneario La Esmeralda, el 40,0% de jefes de familia indicaron que la Junta Directiva de

su localidad desarrolla “un regular trabajo”, el 23,3% que hacen un “buen trabajo” y un

16,7% que desempeñan un “pésimo trabajo”.

Finalmente, en La Huaca no se tiene una buena percepción de su Junta Directiva ya que el

38,4% indica que desempeña un “regular trabajo”, seguido por un 26,0% que hacen “mal

trabajo”, un 20,5% que desempeñan “un pésimo trabajo”.




TABLA N° S78.

PERCEPCIÓN SOBRE EL DESEMPEÑO DE JUNTAS DIRECTIVAS

Desempeño de Juntas Directivas

TOTAL





Excelente 2,6 5,0 3,2 3,3 -

Bueno 22,2 30,0 48,4 23,3 4,1

Regular 38,7 46,7 22,6 40,0 38,4

Malo 17,5 11,7 16,1 10,0 26,0

Pésimo 12,4 3,3 6,5 16,7 20,5

NS/NC 6,7 3,3 3,2 6,7 11,0

Total 100 100 100 100 100

Nº Encuestas (194) (60) (31) (30) (73)


Las percepciones positivas o negativas que se tiene sobre el desempeño de las Juntas

Directivas, obedece a múltiples razones. Así, se considera según los jefes de familia, que la

Junta Directiva realiza entre “Excelente/Buen Trabajo” principalmente porque “están

haciendo obras” (43,8%), seguido porque “gestionan apoyo para el pueblo” (16,7%), “apoya

con trabajo” y “da apoyo social” (10,4% cada uno), entre otros motivos.

Por otra parte el 13,3% de los entrevistados que considera que realizan un regular trabajo,

señalan que se debe a que “solo realizan alguna obra”, el 12,0% porque “no apoya”, el 9,3%

indica “no genera/no da trabajo”, entre otras razones.

Finalmente, los jefes de familia que consideran que la Junta directiva realiza entre “mal y

pésimo trabajo” señalan que se debe a “no hacer nada por el pueblo” (27,6%), otros opinan

que “no hacen obras” (15,5%), seguido por quienes señalan que “no hay coordinación con el

pueblo” (10,3%), entre otros razones.




TABLA N° S79.

PERCEPCIÓN SOBRE EL TRABAJO DE LAS JUNTAS DIRECTIVAS

Excelente / buen TOTAL Regular TOTAL Mal / Pésimo TOTAL

Porcentaje % Porcentaje % Porcentaje %

Está haciendo obras 43,8 Solo realiza algunas obras 13,3 No hace nada por el pueblo 27,6

Gestiona apoyo para el pueblo/ Apoya el pueblo

16,7 No hace nada por el pueblo/ no apoya

12,0 No hace obras 15,5

Apoya con trabajo 10,4 No genera/ no da trabajo/ 9,3 No hay coordinación con el pueblo

10,3

Da apoyo social 10,4 No hace obras hasta el momento 8,0 No se ve avance/ desarrollo 10,3

Cumple bien con su trabajo 4,2 Realiza algunas obras 6,7 No hay trabajo/ no da trabajo

8,6

Hay vigilancia 4,2 Apoya con trabajo 4,0 No apoya al pueblo/ distrito/ localidad

5,2

Atiende pedidos 2,1 Apoya un poco al pueblo 4,0 Venden los terrenos ilegalmente

3,4

Hacen limpieza 2,1 No cumple metas/ promesas 4,0 Colegios mal construidos 1,7

Hay beneficio para todos 2,1 Cumple sus funciones 2,7 Está politizado 1,7

Hay desarrollo urbano 2,1 Hay muchas irregularidades en su localidad

2,7 Hay delincuencia 1,7

Incentivan al deporte 2,1 Hay poco ingreso económico 2,7 No actúa como debe ser 1,7

Informan mensualmente las gestiones que hacen

2,1 No coordina bien: con autoridades 2,7 No cumple promesas 1,7

Son coordinados 2,1

No cumple bien sus funciones 2,7 Se quedan con la plata del pueblo

1,7

Solo da trabajo a su gente/ apoya a su gente

2,7 Solo busca su beneficio propio

1,7

Trabaja en conjunto con el pueblo

2,1

Sus obras están mal hechas/ inconclusas

2,7 Sus obras están inconclusas 1,7

Otras razones (*) 10,7

NS/NC 4,2 NS/NC 12,0 NS/NC 8,6

Respuestas Múltiples 110 Respuestas Múltiples 103 Respuestas Múltiples 103

Nº Encuestas (48) Nº Encuestas (75) Nº Encuestas (58)

(*): No da participación al pueblo, Hay cosas necesarias y no las hace/ no se preocupa, No apoya a todos, No informa el manejo económico del dinero, Hay más ingresos económicos en la Municipalidad, No tiene liderazgo, Apoya a los más necesitados, No apoya a la Municipalidad Fuente: GEMA. 2012. Estudio a Jefes de Familia – LBS Lote XIII-A




TABLA N° S80. LISTA DE REPRESENTANTES EN EL ÁMBITO DEL PROYECTO

Región: PIURA Provincia: PAITA Distritos: COLÁN – LA HUACA

Nº

Distritos LOCALIDAD AUTORIDAD CARGO

01 D

istr

ito

de

Co

lán

Centro Poblado San Lucas de Colán

- Leoncio Ruíz B. - Adrián Chunga Q. - Avelino Guerrero

- Alcalde - Tnte. Gobernador - Secretario

02 Centro Poblado Nuevo Paraíso

- Rufino Hernán Aguilar - Santo Marcelo Pedro

- Tnte. Gobernador - Agente Municipal

03 Balneario La Esmeralda

- Adrián Chunga - Dante Lupú Cornejo

- Gobernador - Tnte. Gobernador

04

Dis

trit

o L

a

Hu

aca

Capital La Huaca - Juan C. Acaro Talledo - Oscar Guzmán Coronado - Eric Rojas Ramírez

- Alcalde - Gobernador - Secretario

Fuente: GEMA. 2012. Cuadro de fichas comunitarias en el lote XIII- A

2. Comunidades Campesinas

De acuerdo a la Ley General de Comunidades Campesinas (Ley Nº 24656), las Comunidades

Campesinas son organizaciones de interés público, y con existencia legal y personería

jurídica, integrados por familias que habitan y controlan determinados territorios, ligadas por

vínculos ancestrales, sociales, económicos y culturales, expresados en la propiedad comunal

de la tierra, el trabajo comunal, la ayuda mutua, el gobierno democrático y el desarrollo de

actividades multisectoriales, cuyos fines se orientan a la realización plena de sus miembros y

del país.

Constituyen Anexos de la Comunidad, los asentamientos humanos permanentes ubicados en

territorio comunal y reconocido por la Asamblea General de la Comunidad.

En el ámbito del Proyecto encontramos a la comunidad campesina San Lucas de Colán, la que

a continuación describimos:

- Comunidad Campesina San Lucas de Colán

La comunidad Campesina San Lucas de Colán se encuentra ubicada en la Región Piura, a la

margen izquierda del Rio Chira. Actualmente la comunidad Campesina cuenta con 28, 032.43

hectáreas, siendo su perímetro de 91 285.98 ml.

La comunidad campesina San Lucas de Colán, se define en su Estatuto como “una persona

jurídica de derecho privado, que se rige por la ley general de Comunidades Campesinas Nº

24656; Ley de Deslinde y Titulación del Territorio de las Comunidades Campesinas; D.S Nº

008 – 91 – TR, D.S Nº 004-92-TR. por la constitución política del Estado, las normas legales




que amparan su existencia y autonomía y desarrollo y por el presente estatuto”19

Esta comunidad tiene su propia Junta Directiva que se encarga de realizar los trámites,

actividades, y proyectos en los cuales se involucra la comunidad. Asimismo, las

organizaciones productivas que presenta son la “Comisión de Regantes, Asociación de

Ganaderos “Turicarami”, Asociación Agricultores “San Martín”, Asociación De “Productores y

Comercialización de Camote”, Asociación Bosque seco El Porvenir” entre otras”; y las

organizaciones sociales tenemos a la “Mesa Temática de la Mujer, Mesa de concertación

Educativa, Mesa e Concertación Agropecuaria, Asociación de Personas con Discapacidad,

Asociación de Técnicos y Profesionales, Comité Multisectorial Lucha contra el Cáncer, Comité

Distrital de la Juventud, Comités de Gestión en todos los anexos comunales, Juntas

Administrativas Locales, comités de electrificación”.20

La Junta Directiva es la que se encarga de representar a la población que pertenece a la

comunidad, así como también planificar, organizar cualquier proyecto o actividad en la que

pueda verse involucrada. En la siguiente tabla se detalla los nombres y cargos de la Junta

Directiva.

TABLA N° S81.

3.7.5.2 SECTOR PÚBLICO

En el ámbito del proyecto, los jefes de familia señalaron que dentro de sus localidades existe

la presencia de instituciones representativas del Estado así como también algunos órganos

descentralizados con sus respectivos Programas.

Dentro de las instituciones representativas del Estado se observó la presencia de:

Gobierno Regional de Piura

Ministerio de Pesquería

19

Cfr. Comunidad Campesina “San Lucas de Colán” 20

Cfr. Comunidad Campesina “San Lucas de Colán” 21

http:// www.comunidadcslcolan.org/ juntad.htm/ Cfr. Comunidad Campesina “San Lucas de Colán”

Junta Directiva de la Comunidad Campesina San Lucas de Colán ( 2011)

21

PRESIDENTE: Sr. Rubén Arturo Machere chávez

VICEPRESIDENTE: Sr. Juan Silva Arévalo

SECRETARIO: Sra. María Inés Santos Ipañaque

TESORERO: Sr. Marcelino Guiamonaque Dioses

FISCAL: Sr. Porfirio Morales Bernal

VOCALES:

Sr. Primitivo Canales Pacherres

Sra. María Demetria Fiestas Herna

Sr. Modesto Chunga Chávez

Sr. Pedro Ayala Elaborado: GEMA, 2012




Ministerio de Educación

Ministerio de Salud

Municipalidades locales

De otra parte, las instituciones descentralizadas que operan dentro del ámbito del proyecto

son:

PRONAMA (Programa Nacional de Movilización por la Alfabetización)

Es una unidad ejecutora del Ministerio de Educación que tiene como propósito principal

desarrollar actividades para poder reducir las tasas de analfabetismo en los lugares donde se

presente, sobre todo en aquellos que presentan mayores índices de pobreza.

La población objetivo corresponde a las personas de 15 o más años de edad que aún no han

obtenido esas competencias, incluyendo a los que arriben a esa edad en el periodo de

referencia.

PROGRAMA TECHO PROPIO

Techo Propio es un programa orientado a facilitar el financiamiento para la vivienda a las

familias peruanas con menores recursos; permitiéndole el acceso a una vivienda que cuente

con servicios de electricidad, agua potable y desagüe, así como con las condiciones

adecuadas de habitabilidad.

El mencionado programa está dirigido a familias con las siguientes características:

- Grupo Familiar Potencialmente Elegible según evaluación del SISFOH (Sistema de

Focalización de Hogares).

- Familias sin vivienda ni terreno para vivienda dentro del territorio nacional.

- Familias que se encuentren dentro del límite de Ingreso Familiar Mensual, percibido

por el jefe de hogar, que no supere los 0.45 UIT.

- Familias que nunca hayan recibido apoyo del Estado para adquirir o construir vivienda.

- Familias con capacidad de constituir el Ahorro mínimo requerido según la modalidad

de aplicación.

3.7.5.3 Empresas públicas y privadas

Empresa General La Bocana - Promueve la generación de trabajo a través de servicios generales ofertados por

la Empresa Olympic Empresa Asociación de pescadores Empresa Privada “Caña Brava” (Localidad de San Francisco)




3.7.6 Indicadores Económicos

Son indicadores que describen la situación y el desarrollo económico de las poblaciones en el

ámbito de estudio. Estos se refieren específicamente a las actividades económicas y de

subsistencia que llevan a cabo los jefes de familia, mujeres y jóvenes con el fin de satisfacer

sus necesidades de subsistencia o de obtener ingresos económicos para sus familias.

Las actividades económicas que desarrollan los pobladores pertenecientes a la comunidad

son principalmente la actividad en el sector agrícola y la ganadería y/o crianza de animales.

En el ámbito del Proyecto de “Ampliación del Patio de Tanques Tablazo – Colán” en el Lote

XIII-A, las localidades que se encuentran ubicadas en el área de influencia indirecta del

proyecto desarrollan actividades económicas de carácter extractivas – distributivas

principalmente como la pesca y el comercio, además de actividades productivas como la

agricultura y crianza de animales.

A continuación se describen las principales actividades económicas que se desarrollan en el

ámbito de influencia indirecta del Proyecto:

a. Pesca b. Comercio c. Agricultura d. Crianza de animales

En el ámbito del proyecto, los jefes de familia señalan que su principal ocupación la realizan

dentro de la actividad pesquera (19,1%), seguidos por la actividad comercial (16,5%),

agricultura (13,9%) y crianza de animales (9,8%), entre otros. Asimismo se observa que un

6,2% no trabaja pero se encuentra buscando empleo.

TABLA N° S82.

PRINCIPALES SECTORES DE TRABAJO EN EL ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA

Actividades / ocupaciones TOTAL

Porcentaje %

Pesca 19,1

Comercio 16,5

Agricultura 13,9

Crianza de animales 9,8

Otras ocupaciones 48,5

No trabaja 6,2

Respuestas múltiples 105,5

Nº Encuestas (194)

Fuente: GEMA. 2012. Estudio a Jefes de Familia – LBS Lote XIII-A. Respuestas múltiples

Como la ocupación más importante y principal impulsor de la economía local, la actividad

pesquera se presenta bajo 3 modos de ocupaciones de trabajo: pescador (posesionario de




las embarcaciones), peón de pesca y peón de muelle. Siendo además, las principales

especies capturadas la Cachema, Suco y Chita, entre otros. Esta actividad está dirigida para

la comercialización en el mercado principalmente y para el abastecimiento familiar.

Otro sector importante en el área de estudio es el comercio de bienes y servicios, en donde

tiene mayor importancia el intercambio de bienes a partir de negocios como venta de

abarrotes seguido de negocios referidos a restaurantes y panaderías, entre otros.

Asimismo la agricultura también forma parte de los principales sectores de trabajo realizados

por los jefes de familia, presentándose las modalidades de agricultor propiamente

(poseedores de tierras agrícolas) y otros como peones de agricultura. Siendo además los

principales productos en el área de influencia indirecta: el camote, maíz amarillo, algodón y

arroz, entre otros.

La crianza de animales es una actividad a la que también se dedica la población del área de

estudio, siendo los principales animales de crianza las aves de granja respecto de los

animales mayores. Son los “patos”, “gallinas” y “pavos” los animales que crían los jefes de

familia y su crianza está dirigida a la comercialización principalmente.

GRÁFICO N° 22.

PRINCIPALES SECTORES DE TRABAJO EN EL ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA


3.7.6.1 Pesca

La pesca es una actividad económica mediante el cual se extraen recursos marinos, se

presenta en el área de influencia indirecta como el principal sector económico que genera

fuente de trabajo e ingreso para la población. Esta actividad genera diversos modos de

trabajo para la población.

En el área de influencia indirecta, se observa que el 19,1% de jefes de familia se dedican a

trabajar dentro de este sector económico. Así, un 6,7% de esta población se dedican a

trabajar como “pescadores con embarcación propia” de las embarcaciones y otro 12,4% lo

19,1% 16,5%

13,9% 9,8%

48,5%

6,2%

Pesca Comercio Agricultura Crianza de animales Otras ocupaciones Está sin trabajo




hace bajo la modalidad de “peones”. De este último grupo unos trabajan como “peones de

pesca” (9,3%), que trabajan como apoyo en las embarcaciones en altamar; y otros como

“peones de muelle” (3,1%), que se encargan de apoyar en los trabajos de embarque y

desembarque de producción pesquera.

TABLA N° S83. ACTIVIDAD PESQUERA EN EL ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA

Actividad Pesquera TOTAL

Porcentaje %

PESCA 19,1

Pescadores (Con embarcación) 6,7

Peones 12,4

Peón (de pesca) 9,3

Peón (de muelle) 3,1

No se dedican a la pesca en el mar o río 80,9

Total 100

Nº Encuestas (194)


En las localidades ubicadas en el área de influencia indirecta del proyecto, se observa que en

todas se practica esta actividad económica. Así, un 33,3% se dedica a esta actividad en

Nuevo Paraíso, un 25,8% en San Lucas de Colán, un 20,0% en La Esmeralda y finalmente un

4,1% en La Huaca. Se destaca que existe más práctica en las localidades del distrito de Colán

respecto a La Huaca por la situación geográfica de la primera de encontrarse más próxima a

la costa.

Asimismo, tanto en San Lucas de Colán (19,4%) como La Esmeralda (16,7%) se observa que se

presentan altos porcentajes de “pescadores (con embarcación)”, mientras que en Nuevo

Paraíso se observa que la población mayoritaria se encuentra trabajando como “peones de

pesca” (31,6%).




Modalidad de trabajo en el sector pesquero

Respecto a las modos en que operan los pescadores “poseedores de embarcaciones”, se

observa que el 84,6% de estos se dedican a la pesca artesanal, caracterizándose como la

principal fuente de trabajo e ingresos económicos para la población; seguido por un 7,7%

que se consideran “comerciante minorista” y por ultimo otro 7,7% que trabajan como

“patrón de pesca”.

GRÁFICO N° 23.

MODALIDAD DE TRABAJO PESQUERO


En las localidades ubicadas en el área de influencia indirecta, se observa que en Nuevo

Paraíso se dedican a trabajar como “comerciantes minoristas” (100,0%), en San Lucas de

Pescador artesanal

84,6%

Comerciante minorista

7,7%

Patrón de pesca 7,7%

TABLA N° S84.

ACTIVIDAD PESQUERA EN LOCALIDADES UBICADAS EN AII

Actividad pesquera TOTAL



Huaca

Nuevo Paraíso

San Lucas de Colán

La Esmeralda

La Huaca


PESCA 19,1 33,3 25,8 20,0 4,1

Pescadores (Con Embarcación) 6,7 1,7 19,4 16,7 1,4

Peones 12,4 31,6 6,4 3,3 2,7

Peón (de pesca) 9,3 25,0 6,4 3,3 -

Peón (de muelle) 3,1 6,6 - - 2,7

No se dedican a la pesca 80,9 66,7 74,2 80,0 95,9

Total % % % % %

Nº encuestas (194) (60) (31) (30) (73)





Colán como “pescadores artesanales” (100%), en La Esmeralda entre “pesca artesanal”

(80,0%) y “patrón de pesca” (20,0%) y finalmente en La Huaca se dedican a trabajar en la

“pesca artesanal” (100,0%).

TABLA N° S85.

MODALIDAD DE TRABAJO PESQUERO EN LOCALIDADES DEL AII

Modalidades de Trabajo TOTAL



Huaca



Pescador artesanal 84,6 - 100,0 80,0 100,0

Comerciante minorista 7,7 100,0 - - -

Patrón de pesca 7,7 - - 20,0 -

Total 100 100 100 100 100

Nº Encuestas (13) (1) (6) (5) (1)


Frecuencia de pesca

Respecto a la frecuencia con la que salen a altamar para realizar sus actividades, los jefes de

familia considerados pescadores (poseedores de una embarcación) señalaron que: salen “a

diario” (38,5%), otros indican que “entre 1 a 2 veces por semana” (46,2%), seguido por lo que

pescan “entre 3 a 4 veces por semana” y los que van “entre 5 a 6 veces por semana”.

GRÁFICO N° 24.

FRECUENCIA DE PESCA EN LOCALIDADES DEL AII


En la siguiente tabla se observa que en Nuevo Paraíso salen a pescar “a diario” (100%), en el

centro poblado San Lucas de Colán salen principalmente a “diario” (50,0%), en La Esmeralda

“entre 1 a 2 veces a la semana”(80,0%) y “a diario”(20,0%), y finalmente en La Huaca “entre 1

a 2 veces a la semana”(100,0%).

38.5%

46.2%

7.7% 7.7%

Diario

Entre 1 a 2 veces a lasemana






TABLA N° S86. FRECUENCIA DE PESCA EN LOCALIDADES DEL AII

Frecuencia De Pesca TOTAL



Huaca



Diario 38,5 100,0 50,0 20,0 -

Entre 1 a 2 veces a la semana 46,2 - 16,7 80,0 100.0

Entre 3 a 4 veces a la semana 7,7 - 16,7 - -

Entre 5 a 6 veces a la semana 7,7 - 16,7 - -

Total 100 100 100 100 100

Nº Encuestas (13) (1) (6) (5) (1)


Artes de pesca

En la actividad pesquera se emplean “artes de pesca”, que son instrumentos que mediante

una técnica sirve para capturar peces y otras especies marinas. En el área de influencia

indirecta se observa que el arte de pesca más empleado por los jefes de familia son las

“redes de cortina” (69,2%), técnica pasiva en donde se requiere que el pez se enrede en ella;

seguido por los “artes de cerco”, “cordel” y “cortinas de fondo” (7,7% cada uno), entre otros.

TABLA N° S87. ARTES DE PESCA EN LOCALIDADES DEL AII

Artes de Pesca TOTAL





Redes de cortina 69,2 - 83,3 80,0 --

Artes de cerco 7,7 - 16,7 - -

Cordel 7,7 - - - 100,0

Cortinas de fondo 7,7 100,0 - - -

Otro arte de pesca (s/e) 7,7 - - 20,0 -


Nº Encuestas (13) (1) (6) (5) (1)





Volumen de pesca

Respecto a la última vez en que se salió a pescar, el 38,5% de los jefes de familia encuestados

señalaron que el volumen capturado fue de “11 kg A 20 Kg”, seguido por un 30,8% que

indican que capturó entre “4 kg a 10 kg”, un 7,7% “entre 60 kg a 1 ton” y un 7,7% que pescó

entre “25kg a 50kg”. Asimismo otro 15,4% de jefes de familia no llegaron a pescar.

De otro lado, en las localidades ubicadas en el área de influencia indirecta se observa la

siguiente información: en Nuevo Paraíso pescaron entre “11 a 20 kg”(100%), en San Lucas de

Colán la mayoría pescó “entre 11 a 20 kg”(50,0%), seguido por los que pescaron “entre 4 a

10kg”(33,4%), en el balneario La Esmeralda se pescó entre “4 a 10Kg” (40,0%) y entre “25kg a

50 kg” (20,0%, finalmente en la capital distrital La Huaca se pescó entre “11 a 20 kg”(100,0%).

TABLA N° S88. VOLUMEN DE PESCA EN LOCALIDADES DEL AII

Volumen de pesca

TOTAL




Colán La Esmeralda La Huaca


De 4Kg a 5 Kg 15,4 - 16,7 20,0 -

De 7 Kg. a 10 Kg 15,4 - 16,7 20,0 -

De 11 Kg a 20 Kg 38,5 100,0 50,0 - 100,0

De 25 a 50 Kg 7,7 - - 20,0 -

De 60 Kg a 1 Ton 7,7 - 16,7 - -

No pescó 15,4 - - 40,0 -

Total % % % % %

Nº Encuestas (13) (1) (6) (5) (1)


Especies capturadas

En el área de influencia indirecta, los jefes de familia señalaron que la última vez que salieron

a pescar capturaron diversas especies de peces, siendo las principales “la Cachema” (46,2%),

“el Suco” (38,5%), “la Chita”, “la Guitarra”, “la Lisa”, “el pejerrey” (15,4% cada uno), entre

otros.




GRÁFICO N° 25. ESPECIES CAPTURADAS EN EL AII


En las localidades del área de influencia indirecta se observa que en Nuevo Porvenir, se pescó

principalmente “cachema” “suco” “chita” “lisa”; en San Lucas de Colán, la cachema y el suco

principalmente seguido por especies como lisa, pejerrey, chula, merluza y pampanito; en La

Esmeralda, la cachema, la guitarra seguido por especie como suco, chita, pejerrey y

finalmente en la capital distrital La Huaca se pescó a la especie perico.

TABLA N° S89. ESPECIES CAPTURADAS EN AII

Especies Capturadas

TOTAL





Cachema 46,2 100,0 50,0 40,0 -

Suco 38,5 100,0 50,0 20,0 -

Chita 15,4 100,0 - 20,0 -

Guitarra 15,4 - - 40,0 -

Lisa 15,4 100,0 16,7 - -

Pejerrey 15,4 - 16,7 20,0 -

Chula 7,7 - 16,7 - -

Merluza 7,7 - 16,7 - -

Pampanito 7,7 - 16,7 - -

Perico 7,7 - - - 100,0

46,2%

38,5%

15,4% 15,4% 15,4% 15,4%

7,7% 7,7% 7,7% 7,7% 7,7%

15,4%




Especies Capturadas

TOTAL





Raya 7,7 - - 20,0 -

No pescó 15,4 - 16,7 20,0 -

Respuestas Múltiples

200 400 200 180 100

Nº Encuestas (13) (1) (6) (5) (1)


Comercialización e ingresos económicos

Al momento de realizar la captura de especies marinas, estás tienen como destino su

comercialización principalmente. En el área de influencia indirecta del proyecto, el 61,5% de

jefes de familia indicaron que llegaron a vender su mercadería, mientras que un 23,1% señalo

que no pudo vender su producción en el mercado. Asimismo, un 15,4% no tuvo éxito la

última vez que fue a pescar.

En la siguiente tabla, se observa que se llegaron a vender en todas las localidades pero en

diferentes proporciones, siendo un 100,0% que llego a vender en Nuevo Paraíso, un 50,0%

de jefes de familia llego a vender su mercadería en San Lucas de Colán, un 60,0% en La

Esmeralda y un 100,0% en La Huaca.

TABLA N° S90.

COMERCIALIZACIÓN DE ESPECIES CAPTURADAS EN EL AII

Comercialización TOTAL



Huaca

Nuevo Paraíso

San Lucas de Colán

La Esmeralda La Huaca


Si vendió 61,5 100,0 50,0 60,0 100,0

No vendió 23,1 - 33,3 20,0 -

No pescó 15,4 - 16,7 20,0 -

Total 100 100 100 100 100

Nº Encuestas (13) (1) (6) (5) (1)


Respecto a los tipos de especie que se vendieron luego de la captura, se observa que la

especie más comercializada en el mercado es “la cachema” (50,0%), seguido por otras

especies como “la guitarra”, “la lisa” “el pejerrey” y “suco” (25,0% cada uno), entre otras.

Según localidades se observa que la especies más comercializadas por zonas son: en Nuevo




Paraíso, la cachema, la lisa, el suco y la chita (100,0% cada una); en San Lucas de Colán, la

cachema, la lisa, el pejerrey, el suco, la chula, la merluza y el pampanito (33,3% cada uno); en

el balneario La Esmeralda, la cachema y la guitarra principalmente (66,7% cada una) y en La

Huaca solamente se comercializó el perico.

TABLA N° S91. ESPECIES COMERCIALIZADAS EN EL AII

Especies Comercializadas TOTAL





Cachema 50,0 100,0 33,3 66,7 -

Guitarra 25,0 - - 66,7 -

Lisa 25,0 100,0 33,3 - -

Pejerrey 25,0 - 33,3 33,3 -

Suco 25,0 100,0 33,3 - -

Chita 12,5 100,0 - - -

Chula 12,5 - 33,3 - -

Merluza 12,5 - 33,3 - -

Pampanito 12,5 - 33,3 - -

Perico 12,5 - - - 100,0

Raya 12,5 - - 33,3 -


Nº Encuestas (8) (1) (3) (3) (1)


Sobre los precios con los cuales se comercializan estas especies, un 37,5% de jefes de familia

indicaron que sus precios de venta fluctúan entre “S/. 21 a S/.50”, seguido por un 25,0% que

señalaron que vendieron sus productos con precios que van desde los “S/.11 a S/.20”, y otros

que van de “S/.55 a S/.80”, “S/.81 a S/.180” y “más de S/. 180” (12,5% cada uno). Esto

obedece a los volúmenes de pesca y del tipo de pescado que tienen para ofrecer los

pescadores.

TABLA N° S92. PRECIOS DE COMERCIALIZACIÓN DE ESPECIES EN EL AII

Precios de venta TOTAL



Nuevo Paraíso

San Lucas de Colán La Esmeralda La Huaca


De S/. 11. a S/. 20 25,0 - 33,3 - 100,0

De S/. 21. a S/. 50 37,5 - 66,7 33,3 -

De S/. 55. a S/. 80 12,5 100,0 - - -

De S/. 81. a S/. 180 12,5 - - 33,3 -

Más de S/. 180 12,5 - - 33,3 -




Precios de venta TOTAL



Nuevo Paraíso



Total 100 100 100 100 100

Nº Encuestas (8) (1) (3) (3) (1)


Situación de la pesca

En el área de influencia indirecta, los pescadores señalaron que la situación de la actividad

pesquera en la zona “ha disminuido” (84,6%), mientras otro grupo señaló “un aumento” de la

producción (7,7%) y otros que NS/NC (7,7%). Se observa en la siguiente tabla, que en el

centro poblado Nuevo Paraíso se percibe que la pesca “ha disminuido”, en San Lucas de

Colán se produce la misma percepción; en La Esmeralda, el 80,0% manifiesta que la actividad

pesquera “ha disminuido” y en La Huaca señalan que “aumento”.

TABLA N° S93.

PERCEPCIÓN SOBRE LA SITUACIÓN DE LA PESCA EN EL AII

Situación de la Pesca

TOTAL





Ha aumentado 7,7 - - - 100,0

Ha disminuido 84,6 100,0 100,0 80,0 -

NS/NC 7,7 - - 20,0 -

Total 100 100 100 100 100

Nª Encuestas (13) (1) (6) (5) (1)


Respecto a los problemas que consideran que se da en la actividad pesquera, la población

involucrada indica que el principal problema se debe a la presencia de “lobo marinos”

(69,2%), seguido por aquellos que señalan que se debe a la actividad de “las lanchas

bolicheras” (30,8%), “las mareas”, “los derrame de petróleo” y “pesca indiscriminada de

embarcaciones grandes” (7,7% cada uno).




TABLA N° S94. PROBLEMAS PRESENTADOS EN LA ACTIVIDAD PESQUERA EN EL AII

Principales problemas TOTAL






Los lobos marinos 69,2 - 83,3 80,0 -

Las lanchas bolicheras 30,8 100,0 16,7 40,0 -

Las mareas 7,7 - - 20,0 -

Los derrames de petróleo 7,7 - 16,7 - -

Pesca indiscriminada de las embarcaciones grandes

7,7 - 16,7 - -

NS/NC 7,7 - - - 100,0

Respuestas múltiples 131 100 133 140 100

Nº Encuestas (13) (1) (6) (5) (1)


3.7.6.2 Comercio

Entendemos por comercio a la actividad económica que consiste en el intercambio de bienes

en el mercado, asimismo la oferta y adquisición de servicios. Es el intercambio y transacción

de un producto o servicio por otro bien o servicio o por una cantidad económica de dinero

dentro de un mercado local, regional o nacional.

En el área de estudio, se observa que el 16,5% de jefes de familia se dedica a la actividad

comercial de productos y servicios; convirtiéndola en la segunda actividad más importante

en el área de influencia indirecta del proyecto. Esta actividad se desempeña en cada

localidad del área de estudio pero donde se observa mayores porcentajes es en La Huaca

(26,0%) y en La Esmeralda (23,3%).




TABLA N° S95. ACTIVIDAD COMERCIAL EN EL AII

Actividad Comercial

TOTAL





Si realiza 16,5 6,7 6,5 23,3 26,0

No realiza 83,5 93,3 93,5 76,7 74,0

Total 100 100 100 100 100

Nº Encuestas (194) (60) (31) (30) (73)


La actividad comercial realizada por los jefes de familia se realiza de dos maneras, mediante

la “venta de productos” (90,6%) principalmente y la “venta de servicios” (15,6%) en menor

porcentaje.

Así, esta se presenta en las localidades de la siguiente manera: en el centro poblado Nueva

Paraíso (75,0%), en San Lucas de Colán (100,0%), La Esmeralda (100,0%) y finalmente en La

Huaca (89,5%).

TABLA N° S96.

MODOS DE ACTIVIDAD COMERCIAL EN EL AII

Modos de actividad comercial

TOTAL



Huaca



Venta de productos 90,6 75,0 100,0 100,0 89,5

Servicios 15,6 25,0 50,0 14,3 10,5


Nº Encuestas (32) (4) (2) (7) (19)


Actividad comercial por tipo de negocio

Respecto a los tipos de negocio que se presentan, se observa que un 43,8% se dedica al

negocio de venta de “abarrotes” en general, dirigidas básicamente para el consumo de

necesidades básicas en las familias locales, además un 9,4% se dedica al negocio de

“comidas/restaurante”, seguido de otro 9,4% que trabajan en el negocio de “panadería”, de

venta de “pescado” (9,4%), “productos de belleza” (6,3%), “venta de licores” (6,3%) y

“alquiler de equipo de sonido”(3,1%), entre otros.




TABLA N° S97. ACTIVIDAD COMERCIAL POR TIPO DE NEGOCIO

Tipos de negocio TOTAL





Abarrotes 43,8 50,0 50,0 85,7 26,3

Comidas/ restaurante 9,4 25,0 - 14,3 5,3

Panadería 9,4 - - - 15,8

Pescado 9,4 - - - 15,8

Productos de belleza 6,3 - - - 10,5

Vinos / licores 6,3 - - 14,3 5,3

Alquila equipo de sonido 3,1 - - - 5,3

Carne de res 3,1 - - - 5,3

Cerveza 3,1 - - 14,3 -

Compra chatarra 3,1 25,0 - - -

Farmacia/ venta de medicinas

3,1 - 50,0 - -

Ferretería/ venta de ladrillos

3,1 - - - 5,3

Gaseosas 3,1 - - 14,3 -

Internet 3,1 - 50,0 - -

Librería/ bazar/ juguetes 3,1 - - - 5,3

Pollo 3,1 - - - 5,3

Ropa 3,1 - - 14,3 -

Verduras/ tubérculos 3,1 - - 14,3 -


Nº Encuestas (32) (4) (2) (7) (19)


Procedencia del capital

La presencia de capitales es importante para hacer que un negocio se mantenga y crezca, en

el área de influencia indirecta los jefes de familia que se dedican a la actividad comercial

señalan que la procedencia del capital es principalmente “propia” (78,1%), así como también

mediante “prestamos” (9,4%) de otras personas o instituciones privadas y/o públicas.

Se observa en la siguiente tabla el empleo de capitales propios por localidades. Así en Nuevo

Paraíso y San Lucas de Colán emplean solamente capitales propios, el 85,7% de

comerciantes emplean capitales propios, al igual que el 68,4% de La Huaca.




TABLA N° S98.

PROCEDENCIA DE CAPITAL UTILIZADOS EN EL AII

Procedencia De Capital

TOTAL


Distrito San Lucas de Colán Distrito de La Huaca



Propio 78,1 100,0 100,0 85,7 68,4

Préstamo 9,4 - - 14,3 10,5

NS/NC 12,5 - - - 21,1

Total 100 100 100 100 100

Nº Encuestas (32) (4) (2) (7) (19)


Asimismo, respecto a la última inversión de dinero para sus respectivos negocios, los jefes de

familia señalaron que sus inversiones se encuentran principalmente “entre S/. 60 A S/.200”

(31,3%), seguido por otros que indican que su inversión está “entre S/.250 A S/.600” (25,0%),

entre “S/.700 A S/.1 200” (12,5%), entre otros. Se observa en las localidades que tanto en

Nuevo Paraíso como San Lucas de Colán las inversiones para los negocios respectivos no

exceden de los S/. 1 200 a diferencia de La Esmeralda y La Huaca en donde se observa que

existen montos de inversión que mantienen y superan este cifra.

TABLA N° S99.

INVERSIÓN EN LA COMPRA DE MERCADERÍA POR LA POBLACIÓN UBICADOS EN EL AII

Inversiones TOTAL



Huaca




Hasta S/. 50 6,3 - 50,0 - 5,3

De S/. 60. a S/. 200 31,3 50,0 - 14,3 36,8

De S/. 250. a S/. 600 25,0 50,0 - 57,1 10,5

De S/. 700. a S/. 1 200 12,5 - 50,0 - 15,8

De S/. 1 300. a S/. 4 000 12,5 - - 14,3 15,8

Más de S/. 4 000 6,3 - - 14,3 5,3

NS/NC 6,3 - - - 10,5

Total 100 100 100 100 100

Nª Encuestas (32) (4) (2) (7) (19)


Lugares de compra y venta de bienes

Respecto a los lugares donde compran productos y bienes para abastecer sus centros de

negocio, el 40,6% de encuestados que se dedican a esta actividad económica respondió que




compran en la ciudad de Sullana, seguido por un 31,3% que indica comprar en el distrito de

Paita, otro 9,4% que se dirige a Piura, entre otros.

Se observa en la tabla que las localidades ubicadas en el distrito de Colán compran

principalmente en el distrito de Paita y en la capital distrital La Huaca sus compras la realizan

en Sullana.

TABLA N° S100.

LUGARES DE COMPRA DE MERCADERÍAS

POR LA POBLACIÓN UBICADAS EN EL AII

Lugar De Compra TOTAL



Huaca

Nuevo Paraíso

San Lucas de Colán



Sullana 40,6 - - 28,6 57,9

Paita 31,3 75,0 100,0 71,4 -

Piura 9,4 - - 42,9 -

La Huaca 6,3 - -

10,5

Mercado mayorista de Piura 6,3 - - 14,3 5,3

Cantera de Sal 3,1 - - 14,3 -

En su localidad/ Proveedor local

3,1 - - - 5,3

En cualquier lugar/ No tiene sitio fijo

3,1 - - - 5,3

NS/NC 15,6 25,0

14,3 15,8


Nº Encuestas (32) (4) (2) (7) (19)


Asimismo, al referirse a los lugares de venta, los jefes de familia señalan que realizan su

venta empleando como punto de venta principalmente “sus casas” (46,9%), seguido por

otros que señalan que lo realizan en “La Huaca” (9,4%), en “su localidad” (6,3%), entre otros

lugares de venta.

En las localidades ubicadas en el AII del proyecto se observa que el 75,0% de comerciantes en

Nuevo Paraíso vende sus productos o servicios “en sus casas”, el 100,0% de San Lucas de

Colán en San Lucas de Colán, el 57,1% de encuestados de La Esmeralda “en su casa” y en La

Huaca un 42,1% “en su casa” también.




TABLA N° S101. LUGARES DE VENTA DE MERCADERÍA POR LA POBLACIÓN UBICADOS EN EL AII

Lugar De Venta TOTAL





En su casa 46,9 75,0 - 57,1 42,1

La Huaca 9,4 - - - 15,8

En su localidad 6,3 - - - 10,5

Paita 6,3 - - 14,3 5,3

San Lucas 6,3 - 100,0 - -

En el mercado 3,1 - - - 5,3

La Esmeralda 3,1 - - 14,3 -

Pueblo Nuevo 3,1 - - - 5,3

Vichayal 3,1 - - - 5,3

NS/NC 21,9 25,0

14,3 26,3


Nª Encuestas (32) (4) (2) (7) (19)


3.7.6.3 Agricultura

La agricultura considerada como una actividad económica tradicional, es donde participa la

mayor cantidad de peruanos que están en condiciones de trabajar y se caracteriza por ser

una actividad en la que se cultivan plantas y productos variados para el consumo familiar,

para su comercialización directa y para fines artesanales o de pequeña industria, utilizando

los recursos del agua y el suelo con el fin de satisfacer las necesidades básicas de

alimentación y otras aplicaciones.

En el área de influencia indirecta, el 13,9% de los jefes de familia señalan dedicarse a

trabajar dentro del sector Agrícola; un 6,2% se desempeña como “agricultores

posesionarios”22 y un 7,7% trabajan bajo la modalidad de “peones” de agricultura.

22

Se hace referencia, que solo son aquellos jefes de familia que poseen algún tipo de tenencia o de propiedad sobre las

tierras de cultivo.




TABLA N° S102. ACTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL ÁREA DE INFLUENCIA

INDIRECTA

Actividad agrícola TOTAL

Porcentaje %

AGRICULTURA 13,9

Agricultor (posesionario de tierras) 6,2

Peones 7,7

No se dedican a la agricultura 86,1

Total 100

N° Encuestas (194)


En las localidades ubicadas en el área de influencia indirecta, se observa que en todas se

práctica la actividad agrícola. Así, en San Lucas de Colán se dedica a trabajar en este sector

económico un 22,6%, en Nuevo Paraíso un 15,0%, en La Esmeralda 10,0% y en la Huaca un

11%. Respecto a los que son “posesionarios” de tierras agrícolas estos se presentan en las

localidades, mientras que los que trabajan en calidad de peones pertenecen a Nuevo Paraíso,

San Lucas de Colán y La Huaca.

TABLA N° S103. ACTIVIDAD AGRÍCOLA POR LOCALIDADES UBICADAS EN EL AII

Actividad agrícola TOTAL


Distrito de Colán Distrito de la

Huaca

Nuevo Paraíso

San Lucas de Colán



AGRICULTURA 13,9 15,0 22,6 10,0 11,0

Se dedican a la agricultura 6,2 6,7 9,7 10,0 2,8

Peones 7,7 8,3 12,9 - 8,2

No se dedican a la agricultura 86,1 85,0 77,4 90,0 89,0

Total 100 100 100 100 100

N° encuestas (194) (60) (31) (30) (73)


Posesión de tierras agrícolas

De la población agrícola que se dedica a esta actividad en el área de influencia indirecta del

proyecto, el 58,3% señala que lo hace en calidad de “propietario”, seguido por 16,7% que

indica que “alquila” las tierras para trabajarlas, otro 8,3% señala que es de “propiedad

comunal” y la misma cifra para los que señalan ser “posesionarios sin título”.




Asimismo los modos de posesión sobre la tierra según localidades muestran que los

“propietarios” se presentan en La Huaca (100,0%), San Lucas de Colán (66,7%), La Esmeralda

(66,7%) y Nuevo Paraíso (25,0%). Además se observa que aquellos jefes de familia que se

dedican al “alquiler” se pertenecen a los centros poblados San Lucas de Colán (33,3%) y

Nuevo Paraíso (25,0%), mientras en el Balneario La Esmeralda (33,3%) se señala que las

tierras son “de la comunidad” y en calidad de Posesionario sin título se localizan en Nuevo

Paraíso (25,0%).

TABLA N° S104.

POSESIÓN DE TIERRAS POR LOCALIDADES EN EL AII

Posesión de tierras TOTAL



Nuevo Paraíso



Propietario 58,3 25,0 66,7 66,7 100,0

Alquilada 16,7 25,0 33,3 - -

De la comunidad/ comunales 8,3 - - 33,3 -

Posesionario sin título 8,3 25,0 - - -

No precisa 8,3 25,0 - - -


N° Encuestas (12) (4) (3) (3) (2)


Tamaño de los predios

Respecto de las extensiones de tierras agrícolas en donde desarrollan las actividades, los

jefes de familia dedicados a esta actividad señalaron que los tamaños de sus tierras de

trabajo se encuentran “entre 2,0 Ha A 4,0 Ha” de tierra (45,5%), seguido por los que tienen

extensiones de “4 ha A 10 ha” y de “1 ha A 2 ha” (18,2% cada uno) y finalmente quienes

tienen un predio agrícola menor de 1 ha. (9,1%), entre otros tamaños de predios.




TABLA N° S105.

EXTENSIÓN DE TIERRAS AGRÍCOLAS EN LAS LOCALIDADES DEL AII

Extensión de tierras TOTAL



Huaca

Nuevo Paraíso

San Lucas de Colán



Menos de 1 Ha. 9,1 25,0 - - -

1.0 Ha. 9,1 25,0 - - -

De 1.1 Ha. a 2.0 Ha. 18,2 25,0 - - 50,0

De 2.1 Ha. a 4.0 Ha. 45,5 25,0 100,0 66,7 -

De 4.1 Ha. a 10.0 Ha. 18,2 - - 33,3 50,0

Total 100 100 100 100 100

N° Encuestas (11) (4) (2) (3) (2)


Producción agrícola

La producción agrícola está relacionada con todo el sistema de trabajo en la actividad

agrícola referida a los principales productos que siembra la población, la siembra y cosechas

de los mismos en diferentes momentos del año, así como también su respectiva

comercialización (ingresos y gastos) y los volúmenes de carga.

Principales productos

Respecto a los principales productos con los cuales trabaja la población del área de influencia

indirecta, se observa que estos son “el camote” (58,3%), seguidamente del “maíz amarillo”

(25,0%), el “algodón” (8,3%) y finalmente el “arroz” (8,3%).




GRÁFICO N° 26.

PRINCIPALES PRODUCTOS AGRÍCOLAS EN EL AII


Asimismo los jefes de familia del centro poblado Nuevo Paraíso señalan como principal

producto al “camote” (75,0%) y “maíz amarillo” (25,0%); en San Lucas de Colán en el mismo

porcentaje el camote, el maíz amarillo y el algodón (33,3% cada uno), en el balneario La

Esmeralda señalaron nuevamente al Camote (100,0 %) y en La Huaca al maíz amarillo (50,0%)

y el arroz (50,0%).

TABLA N° S106.

PRINCIPALES PRODUCTOS AGRÍCOLAS EN EL AII

Productos agrícolas TOTAL


Distritos de Colán Distritos de La

Huaca

Nuevo Paraíso

San Lucas de Colán



Camote 58,3 75,0 33,3 100,0 -

Maíz amarillo 25,0 25,0 33,3 - 50,0

Algodón 8,3 - 33,3 - -

Arroz 8,3 - - - 50,0

Total 100 100 100 100 100

N° Encuestas (12) (4) (3) (3) (2)


Siembra de productos

En el área de influencia indirecta del proyecto, los jefes de familia señalaron que los

productos agrícolas que se vienen sembrando son principalmente “el camote” (88,3%),

58.3% 25.0%

8.3% 8.3%

Camote

Maíz amarillo

Algodón

Arroz




seguido por el “maíz amarillo” (50,0%), la “yuca”(25,0%), el “algodón” (16,7%), el “arroz”

(8,3%) y “maíz morado” (8,3%) que tienen como destino su comercialización en el mercado y

con ellos la generación de ingresos económicos, y productos para la alimentación del hogar.

Respecto de la relación entre localidades y productos agrícolas sembrados, se observa en la

siguiente tabla que el “camote” se sembró solamente en el distrito de Colán en localidades

de Nuevo Porvenir, San Lucas de Colán y La Esmeralda; mientras que la siembra de “maíz

amarillo” se presentó en todas las localidades; por su parte la yuca se siembra en las

localidades del distrito de Colán, por su parte el “el algodón” solo se presentó en la localidad

de San Lucas de Colán, igualmente el maíz morado también se presentó en este centro

poblado y finalmente el “arroz” se presentó en La Huaca

TABLA N° S107.

PRODUCTOS AGRÍCOLAS SEMBRADOS EN EL AII




Huaca

Nuevo Paraíso

San Lucas de Colán

La Esmeralda

La Huaca


Camote 83,3 100,0 100,0 100,0 -

Maíz amarillo 50,0 50,0 66,7 33,3 50,0

Yuca 25,0 25,0 33,3 33,3 -

Algodón 16,7 - 66,7 - -

Arroz 8,3 - - - 50,0

Maíz morado 8,3 - 33,3 - -


N° Encuestas (12) (4) (3) (3) (2)


De otro lado, al referirse a los meses en que se dedican a sembrar sus productos, se observa

en el siguiente gráfico que “el camote” se siembra durante la mayoría de los meses del año

pero principalmente durante “enero” (20,0%) y “agosto” (20,0%); por su parte el maíz

amarillo se siembra en los meses de enero, julio y septiembre (16,7% cada uno) y finalmente

“la yuca” durante los meses de “enero” (66,7%) y “julio” (33,3%).




GRÁFICO N° 27. PRINCIPALES PRODUCTOS AGRÍCOLAS SEMBRADOS EN EL ÁREA DEL PROYECTO


Cosecha y volumen de productos

Respecto a la última campaña de cosecha, los jefes de familia encuestados señalaron que los

principales productos que se recogió fueron: el “camote” (88,3%), seguido del “maíz

amarillo” (33,3%), la yuca (25,0%), el “algodón” (8,3), el “arroz” (8,3%) y finalmente el “maíz

morado” (8,3%).

Enero Abril Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Febrero -Julio

NS/NC

20,0%

10,0% 10,0% 10,0%

20,0%

0%

10,0% 10,0% 10,0%

16,7%

0% 0%

16,7%

0%

16,7%

0% 0%

50,0%

66,7%

0% 0% 0%

33,3%

0% 0% 0% 0%

Camote Maíz Amarillo Yuca




TABLA N° S108.

PRODUCTOS AGRÍCOLAS SEMBRADOS EN EL AII




Huaca



Camote 83,3 100,0 100,0 100,0 -

Maíz amarillo 33,3 25,0 33,3 33,3 50,0

Yuca 25,0 25,0 33,3 33,3 -

Algodón 8,3 - 33,3 - -

Arroz 8,3 - - - 50,0

Maíz morado 8,3 - 33,3 - -


N° Encuestas (12) (4) (3) (3) (2)


De otro lado al referirnos a los volúmenes de los productos cosechados, se observa que el

30,0% de agricultores tuvo en su última cosecha un volumen de 2,1 Ton. A 3,0 Ton.,

igualmente un mismo porcentaje señala haber cosechado un volumen mayor a los 10,0 Ton,

seguidamente un 20,0% indicó que su cosecha se encontraban entre 1,1 Ton a 2,0 Ton, luego

un 10,0% “entre 550 kg a 1 Ton” y finalmente otro 10,0% “entre 300 kg a 500 kg”.

TABLA N° S109.

VOLUMEN DE COSECHA EN LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA

Volumen TOTAL


Distrito de Colán Distrito de la Huaca



De 300 Kg a 500 Kg 10,0 50,0 - - -

De 550 Kg a 1.0 Ton 10,0 - 33,3 - -

De 1.1 Ton a 2.0 Ton 20,0 50,0 33,3 - -

De 2.1 Ton a 3.0 Ton 30,0 - - 66,7 50,0

Más de 10.0 Ton 30,0 - 33.3 33,3 50,0

Total 100 100 100 100 100

N° Encuestas (10) (2) (3) (3) (2)


Comercialización de productos agrícolas

En el área de influencia indirecta del proyecto los jefes de familia que se dedican a esta

actividad señalaron que llegaron a comercializar los productos cosechados de sus tierras,

siendo los principales productos el “camote” (83,3%), el “maíz amarillo” (33,3%), la “yuca”

(25,0%), el “algodón” (8,3%), el “arroz” (8,3%) y el “maíz morado” (8,3%).




TABLA N° S110. COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS EN EL AII

Comercialización de productos agrícolas

TOTAL






Camote 83,3 100,0 100,0 100,0 -

Maíz amarillo 33,3 25,0 33,3 33,3 50,0

Yuca 25,0 25,0 33,3 33,3 -

Algodón 8,3 - 33,3 - -

Arroz 8,3 - - - 50,0

Maíz morado 8,3 - 33,3 - -


N° Encuestas (12) (4) (3) (3) (2)


Principales problemas de la agricultura

Los jefes de familia que trabajan en este sector económico señalaron como problemas que

hacen que se detenga o disminuyan sus actividades y producción es “la falta de agua”

(33,3%) que genera una mala calidad en el cultivo, seguidamente por la “falta de apoyo

económico/ falta de crédito” (16,7%) para poder invertir en la compra de insumos, también a

la existencia de “plagas” (16,7%), la presencia de “cogolleros/ chinche” (8,3%) que afectan la

siembra de maíz, arroz principalmente, la “falta de ingenieros agrónomos” (8,3%) y también

la “falta de sistema de drenaje” (8,3%), entre otros.

Asimismo, los agricultores señalaron que respecto a temas como “plagas” y presencia de

“cogolleros y chinches” que afectan sus cultivos tienen como medidas de prevención y

mitigación el uso de insecticidas.




GRÁFICO N° 28.

PROBLEMAS EN LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA EN AII

Fuente: Estudio de Familias - LBS Lote XIII-A. GEMA 2013. Respuestas múltiples

Respecto a las localidades ubicadas en el área de influencia indirecta, se observa que en

Nueva Paraíso se señala como principal problema “la falta de agua”(50,0%,), en el centro

poblado San Lucas de Colán a “falta de agua”, “falta de crédito”, “plagas”, “salitre” (33,3%

cada una), seguidamente en La Esmeralda señalaron como problemas “falta de agua”, “falta

de crédito”, “cogolleros”, “precios bajos en el mercado”(33,3% cada una) y finalmente en La

Huaca a “la falta de ingenieros agrónomos” (50,0%) y “falta de un adecuado sistema de

drenaje”(50,0%).

TABLA N° S111.

PROBLEMAS EN LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA

Problemas TOTAL



Huaca

Nuevo Paraíso San Lucas de Colán



Dan el agua racionada/ falta de agua 33,3 50,0 33,3 33,3 -

Falta de apoyo de crédito/ falta dinero/ falta de apoyo económico/ bonos

16,7 - 33,3 33,3 -

Plagas 16,7 25,0 33,3 - -

Cogolleros/ chinche/ melaza/ gusano 8,3 - - 33,3 -

Falta ingenieros agrónomos 8,3 - - - 50,0

Falta sistema de drenaje/ sistema de riego 8,3 - - - 50,0

No hay muy buen precio del mercado 8,3 - - 33,3 -

Salitre 8,3 - 33,3 - -

No precisa 16,7 25,0 33,3 - -


N° Encuestas (12) (4) (3) (3) (2)


33,3%

16,7% 16,7%

8,3% 8,3% 8,3% 8,3% 8,3%

16,7%




3.7.6.4 Crianza de Animales

La crianza de animales se constituye como la cuarta actividad del ámbito del proyecto, pues

esta provee de alimentos como carne, huevos, leche, entre otros para satisfacer

necesidades de las familias y principalmente genera ingresos económicos al comercializar

alguno de dichos animales.

En el área de influencia indirecta, un 9,8% de los jefes de familia encuestados señalaron que

se dedican a la crianza de animales. En la siguiente tabla, se observa que en el centro

poblado de Nuevo Paraíso un 11,7% se dedica a esta actividad económica, en La Esmeralda

un 6,7%, en San Lucas de Colán un 3,2% mientras que en la capital La Huaca se observa un

12,3% de jefes de familia.

TABLA N° S112.

CRIANZA DE ANIMALES EN EL AII

Crianza de animales TOTAL



Huaca

Nuevo Paraíso

San Lucas de Colán



Se dedican a la Crianza de animales/ Ganadería

9,8 11,7 3,2 6,7 12,3

No se dedican a la Crianza de animales/ Ganadería

90,2 88,3 96,8 93,3 87,7

Total 100 100 100 100 100

Nº Encuestas (194) (60) (31) (30) (73)


Tipos de animales criados

Respecto a los tipos de animales criados, los jefes de familia pertenecientes al área de

influencia indirecta del proyecto indicaron que los principales animales que crían son: los

“patos” (57,9%), “las gallinas” (52,6%), “los pavos” (42,1%), seguido por las “vacas” (26,3%),

los “caballos” (15,8%), los “cerdos” (10,5%) y “ovejas” (10,5%), entre otros. Se observa

entonces que la mayor parte de la población se dedica a la crianza de “animales de granja” y

en menor proporción los que se dedican a la “cría de ganado vacuno, equino, porcino,

ovino”, entre otros.




GRÁFICO N° 29. ANIMALES CRIADOS EN EL AII


Asimismo, en la localidad de Nuevo Paraíso un 57,1% se dedica a criar “gallinas”, seguido por

42,9% que cría “vacas”, “gallinas, pavos, ovejas” (28,6%), entre otros. Asimismo en San Lucas

de Colán se observa que se dedican a criar patos y cerdos; mientras que en La Esmeralda se

crían a los patos pavos y caballos (50,0% cada uno); finalmente en La Huaca se crían

principalmente patos (77,8%) y gallinas (66,7%).

TABLA N° S113. ANIMALES CRIADOS POR LOCALIDADES UBICADOS EN EL AII

Animales criados TOTAL



Huaca



Patos 57,9 28,6 100,0 50,0 77,8

Gallinas 52,6 57,1 - - 66,7

Pavos 42,1 28,6 - 50,0 55,6

Vacas 26,3 42,9 - - 22,2

Caballos 15,8 28,6 - 50,0 -

Cerdos 10,5 14,3 100,0 - -

Ovejas 10,5 28,6 - - -

Burros 5,3 14,3 - - -

Cabras 5,3 14,3 - - -


Nº Encuestas (19) (7) (1) (2) (9)


Cuando se hace referencia a la cantidad de animales criados, los jefes de familia indican que

mayormente tienen una cantidad de “16 a 20 animales” (36,8%), seguidos por los que tienen

“entre 1 a 3 animales” (31,6%), otros que poseen “entre 7 a 10” (26,3%). Asimismo en Nuevo

57,9%

52,6%

42,1%

26,3%

15,8%

10,5% 10,5%

5,3% 5,3%

Patos Gallinas Pavos Vacas Caballos Cerdos Ovejas Burros Cabras




Paraíso un 42,9% indica tener “entre 7 a 10 animales”; en San Lucas de Colán “entre 1 a 3”

(100,0%), en La Esmeralda entre “1 a 3” y “16 a 20” (50,0% cada uno) y en La Huaca un 55,6%

indica tener “16 a 20 animales”.

TABLA N° S114. CANTIDAD DE ANIMALES CRIADOS EN AII

Cantidad de animales TOTAL



Nuevo Paraíso



1 a 3 animales 31,6 28,6 100,0 50,0 22,2

De 4 a 6 animales 5,3 14,3 - - -

De 7 a 10 animales 26,3 42,9 - - 22,2

De 16 a 20 animales 36,8 14,3 - 50,0 55,6

Total 100 100 100 100 100

Nº Encuestas (19) (7) (1) (2) (9)


Comercialización

La población ubicada en el área de influencia indirecta del proyecto señala que la crianza de

animales tiene como objetivo la comercialización de sus animales principalmente, pero

también el autoconsumo para satisfacer necesidades básicas de la familia. Es así que un

73,6% si llego a vender sus animales criados mientras un 42,1% no vende. De los animales

que más demanda tiene en el mercado se encuentran a las “gallinas” (26,3%) y los “patos” y

vacas (15,8% cada uno), entre otros.

De otro lado, se observa en al siguiente tabla que el 71,4% de la población de Nuevo Paraíso

“no vende” sus animales, en San Lucas de Colán sucede la misma situación, la crianza es

exclusivamente para consumo familiar; en La Esmeralda se comercializan principalmente a

los patos, pavos y caballos; mientras en la capital La Huaca se llegaron a comercializar

principalmente las gallinas (55,6%), seguido de los patos, vacas (22,2% cada uno) y pavos

(11,1%).




TABLA N° S115. CANTIDAD DE ANIMALES CRIADOS EN EL AII

Cantidad de animales criados

TOTAL



Huaca

Nuevo Paraíso

San Lucas de Colán



Gallinas 26,3 - - - 55,6

Patos 15,8 - - 50,0 22,2

Vacas 15,8 14,3 - - 22,2

Pavos 10,5 - - 50,0 11,1

Caballos 5,3 - - 50,0 -

No vende/ Autoconsumo 42,1 71,4 100,0 - 22,2

NS/NC 5,3 14,3 - - -


Nº Encuestas (19) (7) (1) (2) (9)


A diferencia de la cantidad de animales criados por familia, la mayoría de animales que salen

en venta se encuentran entre “1 a 2 animales” (45,5%), seguido por la cantidad de “3 a 5

animales” (36,4%) y solo un 9,1% llego a colocar en el mercado “más de 10 animales”.

TABLA N° S116.

CANTIDAD DE ANIMALES COMERCIALIZADOS EN EL AII

Animales comercializados TOTAL



Nuevo Paraíso La Esmeralda La Huaca

Porcentaje % % % %

De 1 a 2 animales 45,5 - - 71,4

De 3 a 5 animales 36,4 50,0 50,0 28,6

Más de 10 animales 9,1 - 50,0 -

NS/NC 9,1 50,0 - -

Total 100 100 100 100

N° Encuestas (11) (2) (2) (7)


Alimentación y otros gastos

Respecto a los alimentos con los cuales crían a sus animales, estos dependen del tipo de

animales que crían. Un 63,2% indica que les dan “alimentos balanceados” como parte de su

dieta, seguido de un 26,3% que señalan que sus animales se alimentan con “pastos

naturales”, otro 21,1% que les dan “maíz”, y finalmente un 5,3% que los alimentan con sus

“restos de comida”.




TABLA N° S117.

ALIMENTACIÓN EN LA CRIANZA DE ANIMALES

Alimentación TOTAL





Alimentos balanceados 63,2 42,9 - 50,0 88,9

Pastos naturales/ algarrobos 26,3 42,9 - 50,0 11,1

Maíz 21,1 28,6 100,0 50,0 -

Restos de comida 5,3 - 100,0 - -

NS/NC 5,3 14,3 - - -


N° Encuestas (19) (7) (1) (2) (9)


Asimismo, los jefes de familia que se dedican a criar a sus animales también tienen gastos

para su crianza y alimentación, es así que un 68,4% señalan gastar en “alimentos

balanceados”, otro 21,1% “en medicamentos” y la misma cantidad en “veterinario”.

TABLA N° S118. GASTOS EN LA CRIANZA DE ANIMALES

Gastos en la crianza de animales TOTAL


Distrito de Colán Distrito de la

Huaca

Nuevo Paraíso

San Lucas de Colán



Alimentos balanceados 68,4 57,1 - - 100,0

Medicamentos 21,1 14,3 - 50,0 22,2

Veterinario 21,1 28,6 - 50,0 11,1

NS/NC 10,5 14,3 100,0 - -


Nº Encuestas (19) (7) (1) (2) (9)


Problemas en la crianza de animales

En el área de influencia indirecta, los jefes de familia indicaron que existen problemas al

momento de criar a sus animales y que estos se deben principalmente a “escasez de pasto”

(42,9%), seguido de “enfermedades” (10,5%) tales como la viruela y la peste, “falta de ayuda

con alimentos balanceados” (5,3%) y “falta de un establo oficial” (5,3%).




TABLA N° S119.

PROBLEMAS EN LA CRIANZA DE ANIMALES

Problemas en La Crianza de Animales

TOTAL



Huaca




Escasez de pasto 47,4 42,9 - 50,0 55,6

Enfermedades (viruela y peste)

10,5 - - 50,0 11,1

Falta ayuda con alimentos balanceados

5,3 - - - 11,1

Falta de establo oficial 5,3 - - - 11,1

NS/NC 36,8 57,1 100,0 - 22,2


Nº Encuestas (19) (7) (1) (2) (9)


3.7.6.5 Otras Ocupaciones

En el ámbito del proyecto, el 48,5% de los jefes de familia encuestados señalan tener otras

ocupaciones complementarias a las que tienen con regularidad.

TABLA N° S120.

OTRAS OCUPACIONES: JEFES DE FAMILIA DEL ÁMBITO DEL PROYECTO

Descripción TOTAL

Porcentaje %

Tiene otra(s) ocupación(es) 48,5

No tiene otra(s) ocupación(es) 51,5

Total 100%

Nº Encuestas (194) Fuente: Estudio de Familias - LBS Lote XIII-A. GEMA 2013

Respecto a los tipos de trabajo realizados como labores complementarias remuneradas, el

17,9% de jefes de familia señalan dedicarse a trabajar como obreros de pesca, muelle;

seguido por el 15,8% que se dedica a las labores de obreros de construcción civil/ albañiles;

el 14,4% labora como obrero de agricultura; el 10,8% como obrero de fábrica; entre otros. En

el Centro Nuevo Paraíso la mayoría de jefes de familia optan por “obrero de pesca” (35,8%),

en San Lucas de Colán optan por trabajar como “obrero de construcción” (15,8%), en el

balneario La Esmeralda la mayoría opta por “obrero de construcción” (26,3%) y en La Huaca

por “obreros de construcción” y “peón de agricultura” (13,3% cada una).




TABLA N° S121.

OTRAS OCUPACIONES DE LOS JEFES DE FAMILIA UBICADOS EN EL AII

Otras Ocupaciones TOTAL



Huaca



Obrero de pesca, de muelle 17,9 35,8 9,1 5,3 6,7

Obrero de construcción/ albañil 15,8 11,3 22,7 26,3 13,3

Obrero de agricultura 14,4 18,9 18,2 - 13,3

Obrero de fábrica/ industria/ producción 10,8 20,8 - 5,3 6,7

Chofer 6,5 5,7 9,1 5,3 6,7

Carpintero 4,3 - 13,6 10,5 2,2

Vigilante 4,3 - 9,1 21,1 -

Obrero de limpieza 3,6 1,9 - - 8,9

Gasfitero 2,2

- 5,3 4,4

Moto taxista 2,2 1,9 4,5 5,3 -

Docente 1,4 - - - 4,4

Multioficios 1,4 - - - 4,4

Trabajador independiente (s/e) 1,4 - - - 4,4

Otras ocupaciones (*) 12,9 3,8 13,6 10,5 24,4

NS/NC 0,7 - - 5,3 -

Total 100 100 100 100 100

Nº Encuestas (94) (29) (15) (15) (35)

(*) : Ambulante, Artesano, Cocinera, Panadero, Dueño de una empresa, Mecánico, Taxista, Soldador, Electricista, Repartidor


En el área de estudio, el 55,4% de los jefes de familia encuestados indicaron que sus

actividades de trabajo son temporales y el 43,9% señalaron que se dedican a trabajar de

manera más constante.

TABLA N° S122.

TIEMPO DE TRABAJO DE OTRAS OCUPACIONES EN EL AII

Tiempo de trabajo TOTAL





Temporal 55,4 71,7 54,5 31,6 46,7

Permanente 43,9 28,3 40,9 68,4 53,3

NS/NC 0,7 - 4,5 - -

Total 100 100 100 100 100

Nº Encuestas (94) (29) (15) (15) (35)





3.8 MARCO REFERENCIAL SOBRE LAS INVERSIONES EN HIDROCARBUROS

En el ámbito del Proyecto de “Ampliación del Patio de Tanques Tablazo – Colán” en el Lote

XIII-A, que comprende la provincia de Paita - Región Piura, se realizaron las encuestas de

opinión en las localidades de los distritos de Colán y La Huaca que se encuentran ubicados

en el Área de Influencia Indirecta (AII), con la finalidad de recoger las percepciones y

opiniones de la población respecto a las inversiones hidrocarburíferas que promociona el

Estado y las formas de trabajo de las empresas que se dedican a esta actividad económica.

3.8.1 Promoción del estado sobre las inversiones en la extracción de los recursos naturales

En el área de influencia del proyecto, los jefes de familia encuestados señalaron encontrarse

a favor de la promoción de inversiones hidrocarburíferas en sus localidades por parte del

Estado. Así, el 46,9% indico que estas son “favorables” para el desarrollo de su localidad,

mientras un 34,5% señalo lo contrario.

TABLA N° S123.

PERCEPCIÓN SOBRE INVERSIÓN Y PROMOCIÓN DEL ESTADO EN EL AII

Percepción TOTAL

Porcentaje %

Favorable 46,9

Desfavorable 34,5

NS/NC 18,6

Total 100

Nº Encuestas (194)


Se observa que en cada localidad del área de influencia indirecta, la población se encuentra a

favor de la promoción Estatal, pero donde tiene mayor porcentaje son en el Centro Poblado

San Lucas de Colán (51,6%), La Huaca (49,3%) y Nuevo paraíso (48,3%); mientras que el

50,0% de jefes de familia del balneario La Esmeralda señalan que “es desfavorable” la

promoción del Estado.




TABLA N° S124. INVERSION Y PROMOCION DE INVERSIONES EN LA EXTRACCIÓN DE RECURSOS NATURALES POR EL

ESTADO POR LOCALIDADES EL AII

Percepción TOTAL


Nuevo Paraíso

San Lucas de Colán



Favorable 46,9 48,3 51,6 33,3 49,3

Desfavorable 34,5 23,3 32,3 50,0 38,4

NS/NC 18,6 28,3 16,1 16,7 12,3

Total % % % % %

Nº Encuestas (194) (60) (31) (30) (73)


Entre las razones por las cuales la población encuentra favorable la promoción del Estado,

encontramos que la principal razón se debe a la “generación de trabajo” (26,4%), seguido

porque “hay desarrollo/ progreso” (20,9%), porque “apoyan al pueblo” (12,1%), “se ven

obras” (9,9%), entre otras razones.

TABLA N° S125.

RAZONES FAVORABLES RESPECTO DE LA PROMOCIÓN DEL ESTADO

Razones Favorables TOTAL

Porcentaje %

Generan trabajo 26,4

Hay desarrollo/ progreso 20,9

Apoyan al pueblo/ hay mayor apoyo 12,1

Se ven obras/ habrá obras 9,9

Por el dinero del Canon Petrolero/ Envían dinero 8,8

Hacer labor social 4,4

Trae beneficio a la Comunidad 4,4

El Estado cobra sus impuestos/ tiene beneficios económicos 3,3

Llegan/ hay proyectos 3,3

Brinda desarrollo educacional 2,2

Brindan apoyo a la Municipalidad 1,1

Construcción de la carretera 1,1

Se beneficia la Agricultura 1,1

Trabajan con todas las Autoridades 1,1

NS/NC 4,4

Respuestas Múltiples 104

Nº Encuestas (91)


Por otra parte, cuando se preguntó ¿por qué razones son desfavorables la promoción de las

inversiones por parte del Estado peruano?, el 19,4% de los jefes de familia encuestados




señala como principal razón a situaciones relacionadas “por la contaminación ambiental”,

seguidamente a que este “no cumplen las promesas” (10,4%), otros señalan porque “no hay

beneficios económicos” (10,4%) entre otras razones.

TABLA N° S126.

RAZONES DESFAVORABLES PARA LA PROMOCIÓN E INVERSIÓN DEL ESTADO

Razones Desfavorables TOTAL

Porcentaje %

Por la contaminación ambiental 19,4

No cumplen las promesas 10,4

No hay beneficios económicos/ inversión en el pueblo 10,4

El Estado no ha hecho nada 9,0

No hay apoyo/ no dan apoyo/ no llega el apoyo del pueblo 9,0

No se ven obras 7,5

No hay trabajo 6,0

Hay abuso/ se apoderan de tierras 3,0

Solo favorecen al Gobierno 3,0

Alza de precios 1,5

El pago al Municipio es poco 1,5

Explotan a los trabajadores/ al pueblo 1,5

Hay conflictos con el pueblo 1,5

Las empresas perjudican las pistas 1,5

No se ve progreso/ desarrollo/ mejoras 1,5

Por el mal gobierno 1,5

NS/NC 14,9


Nº Encuestas (67)


3.8.2 Percepción de la población sobre las Inversiones Petroleras Respecto a las opiniones sobre las inversiones petroleras en la área de estudio, el 24,2% de

los jefes de familia opinan que es “favorable” estas inversiones, mientras un 58,2% indican

que “no es favorable” para su comunidad y un 16,0% no sabe / no contesta sobre estos

temas por falta de conocimiento.




TABLA N° S127. PERCEPCIONES SOBRE LAS INVERSIONES DE PETRÓLEO POR LOCALIDADES EN EL AII

Percepción TOTAL


Nuevo Paraíso



Favorable 24,2 25,0 19,4 16,7 28,8

Desfavorable 58,2 58,3 71,0 73,3 46,6

No hay Empresas Petroleras en la zona

1,5 - - - 4,1

NS/NC 16,0 16,7 9,7 10,0 20,5

Total 100 100 100 100 100

Nº Encuestas (194) (60) (31) (30) (73)

Fuente: GEMA. 2013.. Estudio a Jefes de Familia – LBS Lote XIII-A

3.8.3 Percepción de la población sobre los probables aspectos positivos y negativos de las inversiones petroleras

De los jefes de familia que opinaron que son favorables las inversiones de petróleo, las

razones se deben principalmente a “que hay trabajo” (59,6%), seguido a que se realiza

“apoyo/ ayuda social” (19,1%), otros señalaron que “el dinero del canon genera ingreso”

(10,6%), entre otros.

TABLA N° S128.

RAZONES FAVORABLES PARA LA INVERSIÓN DE HIDROCARBUROS EN EL AII

Razones TOTAL

Porcentaje %

Hay trabajo 59,6

Hay apoyo/ ayuda social 19,1

El dinero del Canon Petrolero/ Genera ingreso de dinero

10,6

Apoyan a la Municipalidad 2,1

Apoyan en festividades: Campañas Navideñas 2,1

Realizan proyectos 2,1

Se hacen obras 2,1

NS/NC 14,9


Nº Encuestas (47)





De los jefes de familia que señalaron que la intervención de las petroleras es desfavorable,

las principales razones que indican son: “por la contaminación” (36,3%), seguido porque

piensan que “daña a la agricultura / cosechas / suelos” (8,0%), “no dan ningún apoyo” (7,1%)

y “no dan trabajo” (7,1%), entre otros.

TABLA N° S129. RAZONES DESFAVORABLES RESPECTO DE LAS INVERSIONES

DE HIDROCARBUROS

Razones TOTAL

Porcentaje %

Por la contaminación 36,3

Daña a la Agricultura/ las cosechas/ los suelos 8,0

No dan ningún apoyo 7,1

No hay/ No dan trabajo 7,1

Se llevan los recursos/ productos 5,3

Solo buscan su propio beneficio 5,3

No hacen nada por el pueblo 4,4

No hacen obras 2,7

Sólo algunas se benefician 2,7

Hay derrames de petróleo 1,8

No hay desarrollo en la localidad 1,8

No hay ingreso de dinero para el pueblo/ no hay ganancias 1,8

Solo trabajan con su gente 1.8


NS/NC 16,8

Total 100

Nº Encuestas (113)

(*): No cumplen convenios/ promesas, Malogran las pistas/ carreteras, No hacen labor social, No hay comunicación con el pueblo, Invaden las tierras.

Fuente: GEMA. 2013. Estudio a Jefes de Familia – LBS Lote XIII-A . Respuestas múltiples

3.8.4 Acciones de Mitigación y Participación de la Población en el Proceso de desarrollo de las Actividades Hidrocarburíferas

En el área de influencia indirecta, los jefes de familia opinaron sobre algunas propuestas

para poder reducir algún tipo de daño que puede causar la empresa. Así, un 9,3% indicó que

“dejando de extraer petróleo”, seguido por un 4,6% que señalaron que debiera existir

“mayor control por parte del Gobierno”, otro 4,1% de encuestados indicaron que

“reuniéndose, dialogando”, entre otras propuestas. De otro lado, un 46,4% “no sabe / no

contesta”, mostrando que existe mucha falta de información en la población sobre estos

temas.




TABLA N° S130.

PROPUESTAS PARA ACCIONES DE MITIGACIÓN POR PARTE DE LA POBLACIÓN

Acciones De Mitigación TOTAL

Porcentaje %

Dejando de extraer petróleo/ que se vayan 9,3

Mayor control por parte del Gobierno, que haga cumplir las leyes 4,6

Reuniéndose, dialogando empresa - población - autoridad 4,1

Con un estudio ambiental 3,6

Tomando medidas necesarias para no contaminar 3,6

No quemando la caña 2,6

Con campañas en contra de la contaminación 2,1

Mejorando/ implementando sus maquinarias 2,1

No quemando gas 1,5

Prevención/ responsabilidad de la misma empresa 1,5

Capacitación a la población en prevención de daños 1,0

Con acuerdos/ convenios con la población 1,0

No utilizar multi vallas (multi boyas) 1,0

Tomando medidas para cuidar la salud 1,0

Otras acciones (*) 5,2

No hay Empresas Petroleras en la zona 1,5

No hay daños 2,1

No se puede reducir/ no se puede hacer nada 7,7

NS/NC 46,4


Nª Encuestas (194)

( * ) : con un proyecto ambiental, que realicen los trabajos de noche, revisando los contratos,

haciendo fumigaciones, evaluando a sus trabajadores, botar los residuos lejos de la

comunidad, quemando la basura, contando con buenas autoridades, dando a conocer sus

actividades, que dejen los caminos libres para transitar libremente.


3.8.5 Participación de la población en el desarrollo de las Actividades de Hidrocarburos

Respecto a la pregunta ¿Cómo puede participar la población para mejorar el trabajo de la

empresa petrolera?, el 12,4% propone que “realizando asambleas/ reuniones”,

seguidamente un 11,9% respondió que “trabajando en equipo entre población - empresa -

autoridades”, un 10,3% que “se una la población” y un 9,3% que se existan “diálogos

permanentes”, entre otras propuestas. Asimismo un 23,7% no sabe / no contesta. Se observa

que dentro de las propuestas la mayoría incide en generar mecanismos de diálogo y trabajo

conjunto.




TABLA N° S131.

PROPUESTAS PARA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN EL AII

Participación De Población TOTAL

Total %

Realizar asambleas/ reuniones (Población - Empresa) 12,4

Trabajar en equipos (Población - Empresa - Autoridades) 11,9

Que se una la población 10,3

Diálogo permanente 9,3

Formando organizaciones/ juntas vecinales 8,8

Charlas/ capacitaciones 5,2

Darles trabajo/ oportunidades de trabajo a la población 5,2

Con acuerdos entre ambos 4,6

Unirse/ organizarse para exigir nuestro derechos 4,6

Dejándolos que se instalen/ apoyándolos 1,0

Exigiendo a las autoridades que hagan cumplir los contratos 1,0

Trabajan para el beneficio de todos 1,0

Otras acciones (*) 4,1

No hay Empresas Petroleras en la zona 1,5

No se puede hacer nada 0,5

NS/NC 23,7


Nº Encuestas (194)

( * ) : apoyarse para no dejar entrar a las empresas, formando grupos de apoyo para

la pesca, haciendo obras, realizando proyectos, realizando buenas inversiones, abrir

programas de desarrollo social urbano, exigiendo a las autoridades que tomen buenas

decisiones para el bienestar del pueblo, haciendo paros/ marchas de protesta.


3.8.6 Compensaciones

En el área de estudio, los jefes de familia encuestados refieren que las compensaciones

producidas a partir de la intervención de las empresas hidrocarburíferas deberían darse en

“proyectos” (90,7%), un porcentaje menor opina que debe ser en “dinero en efectivo”

(6,2%) y finalmente existen jefes de familia que prefieren no contestar o no saber (3,1%).




GRÁFICO N° 30. MODOS DE COMPENSACIÓN SUGERIDOS POR LA POBLACIÓN EN AII


Respecto a los tipos de proyectos que se podrían realizar, el 27,3% de la población señala

que debería realizarse trabajos de “alcantarillado / agua y desagüe”, seguido por el 26,7%

que prefiere la “pavimentación de calles / pistas y verederas” y un 14,8% se inclina por

proyectos que “implementen la posta médica”, entre otros tipos de proyectos.

TABLA N° S132. TIPOS DE PROYECTOS SUGERIDOS POR LA POBLACIÓN EN EL AII

Proyectos sugeridos TOTAL

Porcentaje %

Alcantarillado/ agua y desagüe 27,3

Pavimentación de calles/ pistas y veredas 26,7

Implementación de Posta Médica 14,8

Carreteras 9,1

Hospital/ Mini hospital 6,3

Iglesia 4,5

Proyectos de Salud 4,0

implementar escuelas/ colegios 3,4

Obras para el pueblo (s/e) 3,4

Que generen empleos/ proyectos que generan trabajo 3,4

Estadio/ Plataformas deportivas 2,8

Traer médicos 2,8

Proyectos de Educación 2,3

Proyectos para Madres de familia (manualidades, costura) 2,3

Universidad 2,3

Implementación de Centro de Salud 1,7

Implementar Comedores populares 1,7

Parque recreativo 1,7

Proyectos para discapacitados 1,7

Proyectos para la juventud 1,7

Siembra de árboles/ Proyectos de áreas verdes 1,7

Proyectos 90,7%

Dinero en efectivo

6,2%

NS/NC 3,1%




Proyectos sugeridos TOTAL

Porcentaje %

Centros de estimulación temprana 1,1

Construcción de muelle 1,1

Proyecto para mejorar del medio ambiente 1,1

Proyectos de Labor Social: Ayuda a niños, a las familias 1,1

Otros proyectos (*) 9,1

NS/NC 2,3

Respuestas múltiples 141

Nº Encuestas (176)


3.8.7 Relaciones entre empresa y sociedad

Respecto de las formas en que se encuentran trabajando la población y las diferentes

empresas en la zona, los jefes de familia señalaron las siguientes respuestas, el 66,0% indico

que ambas partes “trabajan cada uno por su lado”, mientras que un 8,2% refiere que

“trabajan conjuntamente”. Asimismo, el 24,2% no contesta a la interrogante.

GRÁFICO N° 31.

RELACIÓN ENTRE EMPRESA Y SOCIEDAD


Las razones que mencionan los jefes de familia para que exista un trabajo conjunto entre

empresa y sociedad son porque “hay un apoyo a la población” (37,5%), también porque

existe una “coordinación empresa - pueblo” (18,8%), “dan trabajo” (18,8%) y porque

“coordinan con las autoridades” (12,5%), entre otras razones.

Trabajan conjuntamente

8,2%

Trabajan cada uno por su lado

66,0%

No hay Empresas Petroleras en la

zona 1,5% NS/NC

24,2%




TABLA N° S133.

OPINIONES FAVORABLES RESPECTO DEL TRABAJO CONJUNTO ENTRE EMPRESA Y SOCIEDAD

OPINIONES TOTAL

Porcentaje %

Hay un apoyo a la población 37,5

Coordinan Empresa - Pueblo 18,8

Dan trabajo 18,8

Coordinan con las autoridades 12,5

Es la mejor manera de trabajar 6,3

Realizan asambleas 6,3

Se firman convenios 6,3


Nº Encuestas (16)

Fuente: GEMA. 2013 Estudio a Jefes de Familia – LBS Lote XIII-A. Respuestas múltiples

Respecto de las razones por las cuales se piensa que trabajan de modo aislado, los jefes de

familia encuestados señalaron que se debe principalmente a que “solo buscan su propio

beneficio” (24,2%), seguidamente señalan que “no hay apoyo / poco apoyo a la comunidad”

(19,5%), otros señalan que “no hay comunicación / dialogo (13,3%), entre otros.

TABLA N° S134.

OPINIONES DESFAVORABLES RESPECTO DEL TRABAJO ENTRE EMPRESA Y SOCIEDAD

OPINIONES TOTAL

Porcentaje %

Solo buscan su propio beneficio 24,2

No hay apoyo/ poco apoyo a la comunidad 19,5

No hay comunicación/ diálogo 13,3

Son empresas privadas 7,0

No dan trabajo/ muy poco trabajo 5,5

No hay acuerdos 3,9

No hay unión entre la comunidad y la empresa 3,9

No informan/ no dan a conocer su trabajo 3,1

No se acercan a la población 2,3

Por los enfrentamientos/ malestar del pueblo 2,3

Dan trabajo solo a su gente/ conocidos 1,6

No se ven resultados favorables 1,6


NS/NC 10,2


Nº Encuestas (128)


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