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POLÍTICA PRESUPUESTARIA

La política presupuestaria del Ministerio de Salud, para el año 2018, tiene como fundamento

el objetivo sanitario de: "Garantizar y fortalecer tanto la accesibilidad como la cobertura,

integral e integrada, a la salud, para toda la población de la Provincia de Buenos Aires".

Para ello toma como ejes estratégicos en materia sanitaria: La mejora en la accesibilidad a

los servicios de salud y la atención en los efectores públicos; la garantía y fortalecimiento de

la cobertura en salud pública; y la modernización administrativa en la búsqueda de un

sistema con mayor integración y eficiencia.

Atento a tales fines, el plan operativo para el año 2018 prioriza:

- El desarrollo, expansión y consolidación del Sistema de Atención Médica de Emergencias

(SAME) para la cobertura e integración de la atención en emergencias pre-hospitalaria, a

nivel municipal, y hospitalaria, a nivel provincial, siendo una línea de acción articuladora

frente a la segmentación y fragmentación del sistema de salud.

- El fortalecimiento y expansión del Plan Integral de Guardias de Hospitales, como eje

estratégico de la atención sanitaria y herramienta para acortar brechas de acceso al sistema

de salud.

- El desarrollo del Plan Provincial de Cáncer, para el aseguramiento de cobertura integrada y

de calidad a nivel provincial, en articulación con la mejora del Banco de Drogas y el

desarrollo de políticas de articulación con los lineamientos nacionales.

- La implementación de una política integrada de Salud Mental y Adicciones, con

fortalecimiento de la red asistencial y trabajo articulado con otros ministerios, para un

abordaje completo en consonancia con la complejidad y multi-dimensionalidad de las

problemáticas actuales.

- La formación y planificación de un Recurso Humano de calidad, capacitado para dar

respuesta a las necesidades sanitarias de toda la población, y la cobertura de especialidades

críticas en todos los efectores de salud provinciales.

PROVINCIA DE BUENOS AIRESDIRECCION PROVINCIAL DE PRESUPUESTO PÚBLICO

PRESUPUESTO GENERAL EJERCICIO 20181.1.1.12.1.0 - MINISTERIO DE SALUD - SEDE CENTRAL -

3.100.055.200538.700558.331.5002.541.185.0001.0 - GASTOS EN PERSONAL

2.587.349.5000558.331.5002.029.018.0001.1 - PERSONAL PERMANENTE

465.653.00000465.653.0001.2 - PERSONAL TEMPORARIO

16.077.0000016.077.0001.3 - ASIGNACIONES FAMILIARES

24.663.700538.700024.125.0001.4 - SERVICIOS EXTRAORDINARIOS

6.283.000006.283.0001.5 - ASISTENCIA SOCIAL AL PERSONAL

29.0000029.0001.6 - BENEFICIOS Y COMPENSACIONES

1.590.986.30068.708.870280.038.3001.242.239.1302.0 - BIENES DE CONSUMO

21.605.81028.00017.348.8104.229.0002.1 - PRODUCTOS ALIMENTICIOS, AGROPECUARIOS Y FORESTALES

29.144.00098.00019.552.0009.494.0002.2 - TEXTILES Y VESTUARIOS

38.627.00085.00019.730.00018.812.0002.3 - PRODUCTOS DE PAPEL, CARTON E IMPRESOS

12.523.00021.0006.190.0006.312.0002.4 - PRODUCTOS DE CUERO Y CAUCHO

1.256.508.60058.769.47092.440.0001.105.299.1302.5 - PRODUCTOS QUIMICOS Y MEDICINALES

23.127.00091.00021.613.0001.423.0002.6 - PRODUCTOS METALICOS

51.265.49069.00021.892.49029.304.0002.7 - PRODUCTOS DE LA MINERIA, PETROLEO Y SUS DERIVADOS

158.185.4009.547.40081.272.00067.366.0002.9 - OTROS BIENES DE CONSUMO

915.811.100120.423.040128.100.000667.288.0603.0 - SERVICIOS NO PERSONALES

63.239.00003.372.00059.867.0003.1 - SERVICIOS BASICOS

69.181.000860.00011.810.00056.511.0003.2 - ALQUILERES Y DERECHOS

117.365.25026.410.25071.563.00019.392.0003.3 - MANTENIMIENTO, REPARACION Y LIMPIEZA

517.732.85091.347.89028.924.000397.460.9603.4 - SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES

128.602.100473.0007.846.000120.283.1003.5 - SERVICIOS COMERCIALES Y FINANCIEROS

14.068.9001.306.9002.365.00010.397.0003.7 - PASAJES, VIATICOS Y COMPENSACIONES

514.00015.0000499.0003.8 - IMPUESTOS, DERECHOS Y TASAS

5.108.00010.0002.220.0002.878.0003.9 - OTROS SERVICIOS

761.520.5002.105.20090.047.900669.367.4004.0 - BIENES DE USO

20.000.0000020.000.0004.2 - CONSTRUCCIONES

734.656.4002.105.10086.802.900645.748.4004.3 - MAQUINARIA, EQUIPO Y SOFT.

370.0000350.00020.0004.5 - LIBROS, REVISTAS Y OTROS ELEMENTOS COLECCIONABLES

6.494.1001002.895.0003.599.0004.8 - INSTALACIONES

3.660.159.7351.391.804.91060.200.7002.208.154.1255.0 - TRANSFERENCIAS

1.871.109.18481.777.0756.700.0001.782.632.1095.1 - TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO PARA FINAN. GTOS. CTES.

1.520.00001.520.00005.2 - TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO PARA FINANCIAR GASTOS DECAPITAL

TOTAL1.31.21.1OBJ. DEL GASTO

GASTOS POR INCISO, PARTIDA PRINCIPAL Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO



1.368.399.1511.061.726.83535.340.300271.332.0165.3 - TRANSF. A MUN.ENTES PROV.A OTROS GOB.PROV.Y A ENTES DELGOB.NAC.P/ FIN.GTOS CTES.

27.840.4002.301.00016.640.4008.899.0005.4 - TRANSF. A MUNICIP., ENTES PROVINCIALES, A OTROS GOB. PROV. Y AENTES DEL GOB. NAC. P/ FIN

120.870.00000120.870.0005.5 - TRANSF. AL SECTOR PÚBLICO EMPRESARIAL P/ FINANCIAR GASTOSCORRIENTES

270.421.000246.000.000024.421.0005.9 - TRANSFERENCIAS AL SECTOR EXTERNO

45.000.00045.000.000009.0 - GASTOS FIGURATIVOS

40.000.00040.000.000009.1 - GTOS.FIG. DE LA ADM.PROV. P/ TRANS. CORRIENTES

5.000.0005.000.000009.2 - GTOS.FIG. DE LA ADM. PROV. P/TRANS.DE CAPITAL

Referencias: 1.1 – Rentas Generales | 1.2 – Recursos Propios | 1.3 – Recursos afectados

10.073.532.8351.628.580.7201.116.718.4007.328.233.715TOTAL

TOTAL1.31.21.1OBJ. DEL GASTO

GASTOS POR INCISO, PARTIDA PRINCIPAL Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO



2.126.486.776234.000.00001.892.486.776001 - Actividades Centrales en Salud

1.081.760.00046.001.00001.035.759.000002 - Plan Provincial de Control de Cancer

1.078.778.69421.459.18501.057.319.509003 - Coord. de Determ Soc de la Salud y la Enferm Fisica, Mental y de las adicciones

393.359.330119.2000393.240.130004 - Coordinacion de Atencion de la Salud

1.763.428.0007.800.00001.755.628.000005 - Coord de Gestion y Contralor del Conocimient, Redes y Tecnologias Sanitarias

388.323.00000388.323.000006 - Integracion de Redes y Regiones Sanitarias

206.732.00034.900.0000171.832.000007 - Instituto Biologico Dr. Tomas Peron

1.116.663.00001.116.663.0000022 - SAMO Decreto -Ley 8801/77

574.845.700183.438.00055.400391.352.300023 - C.U.C.A.I.B.A.

1.343.156.3351.100.863.3350242.293.000024 - Programa materno infantil y nutricion PRO.M.I.N

Referencias: 1.1 – Rentas Generales | 1.2 – Recursos Propios | 1.3 – Recursos afectados

10.073.532.8351.628.580.7201.116.718.4007.328.233.715TOTAL

GASTOS POR PROGRAMA Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO



TOTAL1.31.21.1PROGRAMA

2.126.486.776SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION Y GESTION DELOS RECURSOS

Actividades Centrales en Salud00001

2.106.480.776SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION Y GESTION DELOS RECURSOS

Conducción y administración Actividades Centrales en Salud01001

6.000SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION Y GESTION DELOS RECURSOS

Plan de Guardias02001

20.000.000SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION Y GESTION DELOS RECURSOS

Remodelaciones Hospitalarias00111901

20.000.000SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION Y GESTION DELOS RECURSOS

Remodelaciones Hospitalarias510111901

1.081.760.000SUBSECRETARIA DE ATENCION DE LA SALUD DE LASPERSONAS

Plan Provincial de Control de Cancer00002

1.081.759.000SUBSECRETARIA DE ATENCION DE LA SALUD DE LASPERSONAS

Conducción y administración Plan Provincial de Control deCancer

01002

1.000SUBSECRETARIA DE ATENCION DE LA SALUD DE LASPERSONAS

Decreto Ley 8790/77 Banco de Drogas Antineoplasicas02002

1.078.778.694SUBSECRETARIA DE DETERMINANTES SOCIALES DELA SALUD Y LA ENFERMEDAD FISICA, MENTAL Y DE LA

Coord. de Determ Soc de la Salud y la Enferm Fisica,Mental y de las adicciones

00003

1.078.523.584SUBSECRETARIA DE DETERMINANTES SOCIALES DE LASALUD Y LA ENFERMEDAD FISICA, MENTAL Y DE LA

Conducción y Administración Coord Determ Sociales de laSalud

01003

5.220SUBSECRETARIA DE DETERMINANTES SOCIALES DE LASALUD Y LA ENFERMEDAD FISICA, MENTAL Y DE LA

Multas Ley 11.74802003


Multas Ley 11.82503003


Ley 14.050 ART 1504003


Ley 12.988 Recuperación de Costos por Asistencia a lasAdicciones

05003


Ley 10.821 Patronato de Externados06003

393.359.330SUBSECRETARIA DE ATENCION DE LA SALUD DE LASPERSONAS

Coordinacion de Atencion de la Salud00004

393.358.330SUBSECRETARIA DE ATENCION DE LA SALUD DE LASPERSONAS

Conducción y administración de la Coord de Atención de laSalud

01004

1.000SUBSECRETARIA DE ATENCION DE LA SALUD DE LASPERSONAS

Ley 11.149 Fondo para la atención HIV02004



GASTOS POR ACTIVIDAD, PROYECTO Y OBRA

CréditoUnidad EjecutoraDescripcionObraActProySPrgProg

1.763.428.000SUBSECRETARIA DE GESTION Y CONTRALOR DELCONOCIMIENTO, REDES Y TECNOLOGIAS SANITARIAS

Coord de Gestion y Contralor del Conocimient, Redes yTecnologias Sanitarias

00005

1.763.428.000SUBSECRETARIA DE GESTION Y CONTRALOR DELCONOCIMIENTO, REDES Y TECNOLOGIAS SANITARIAS

Conducción y administración Coord de Gestión y Contralor delConoc Redes y Tecn Sanitarias

01005

388.323.000SUBSECRETARIA DE GESTION Y CONTRALOR DELCONOCIMIENTO, REDES Y TECNOLOGIAS SANITARIAS

Integracion de Redes y Regiones Sanitarias00006


Región Sanitaria I01006


Región Sanitaria II02006


Región Sanitaria III03006


Región Sanitaria IV04006


Región Sanitaria V05006


Región Sanitaria VI06006


Región Sanitaria VII07006


Región Sanitaria VIII08006


Región Sanitaria IX09006


Región Sanitaria X010006


Región Sanitaria XI011006


Región Sanitaria XII012006


Conducción y administración de Regiones Sanitarias013006

206.732.000DIRECCION PROVINCIAL INSTITUTO BIOLOGICO DR.TOMAS PERON

Instituto Biologico Dr. Tomas Peron00007


Ley 6705-Servicio de Corazón, Pulmón, Riñón y Bomba deCobalto

01007






Conducción y administración Instituto Biológico Dr. TomasPeron

02007

1.116.663.000ADMINISTRACION SAMOSAMO Decreto -Ley 8801/77000022

1.116.663.000ADMINISTRACION SAMOSAMO Decreto -Ley 8801/77010022

574.845.700PRESIDENCIA C.U.C.A.I.B.A.C.U.C.A.I.B.A.000023

424.370.000PRESIDENCIA C.U.C.A.I.B.A.ADMINISTRACIÓN C.U.C.A.I.B.A.000123

424.370.000PRESIDENCIA C.U.C.A.I.B.A.ADMINISTRACIÓN C.U.C.A.I.B.A.010123

150.475.700PRESIDENCIA C.U.C.A.I.B.A.FONDO DE TRANSPLANTE000223

150.475.700PRESIDENCIA C.U.C.A.I.B.A.FONDO DE TRANSPLANTE010223

1.343.156.335COORDINACION PRO.M.I.N.Programa materno infantil y nutricion PRO.M.I.N000024

1.343.156.335COORDINACION PRO.M.I.N.Conducción y administración Programa materno infantil ynutricion PRO.M.I.N

010024

10.073.532.835TOTAL





052404.2221 - Ley 10.430

07307141 - Servicio o Servicio y Maestranza

01001492 - Obrero

019701.6583 - Administrativo

04707044 - Técnico

011106865 - Profesional

0002506 - Jerárquico o Personal de Conducción

0860014 - Secretarios Privados y Asesores

0006115 - Autoridades Superiores

21.86800122 - Docentes

000127 - Docente

21.86800017 - Docente (Horas cátedra)

000975 - Personal Técnico Gráfico - Ley 10.449 -

000914 - Técnico

00066 - Jerárquico o Personal de Conducción

0001.0709 - Carrera Hospitalaria

0001.0705 - Profesional

000712 - Jerarquizado Superior

000715 - Autoridades Superiores

21.86852405.408TOTAL



RECURSOS HUMANOS DE LA JURISDICCIÓN

Hs. CátedraCargosHs. CátedraCargos

Personal TemporarioPersonal PermanenteAgrupamientoRégimen

El objetivo es implementar y ejecutar políticas publicas vinculadas con la infraestructura y

tecnología, en el ámbito de la salud, de la Provincia de Buenos Aires, de acuerdo a las

normativas, reglamentaciones y disposiciones determinadas para el sector.

En el marco de la infraestructura y de equipamiento medico se propone; diagnosticar y

verificar el estado de los establecimientos asistenciales como así del equipamiento existente;

planificar y evaluar las obras de infraestructura y de adquisición de tecnología medica;

proponer planes directrices y proyectos de remodelacion, ampliación reciclado y renovación

del parque tecnológico; proyectar y supervisar las obras a realizarse en los establecimientos

asistenciales propios; controlar y gestionar las certificaciones, variaciones y adicionales de

obra; formular programas de mantenimiento preventivo y correctivo.

con respecto a los Sistemas de la Información y Comunicación se propone: planificar,

coordinar e instrumentar las tecnologías de manejo de información que requiera el Ministerio

para la optimizacion de su gestión técnico-administrativa y la disponibilidad de la información

para la toma de decisiones en tiempo y forma; administrar los recursos informáticos; realizar

evaluaciones de factibilidad técnico-operativa y coordinar la ejecución de todos los proyectos

informáticos que se efectúen en el ámbito del Ministerio de Salud; establecer normas para el

desarrollo informático y/o el intercambio de datos de los sistemas de información sanitarios.

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA:

3.1.0 - SaludFINALIDAD Y FUNCION:

SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION Y GESTION DE LOSRECURSOS

UNIDAD EJECUTORA:

1.Actividades Centrales en SaludPROGRAMA:



479.645.000GASTOS EN PERSONAL0001

428.637.000PERSONAL PERMANENTE0011

31.815.000PERSONAL TEMPORARIO0021

3.873.000ASIGNACIONES FAMILIARES0031

14.028.000SERVICIOS EXTRAORDINARIOS0041

1.291.000ASISTENCIA SOCIAL AL PERSONAL0051

1.000BENEFICIOS Y COMPENSACIONES0061

61.409.000BIENES DE CONSUMO0002

2.393.000PRODUCTOS ALIMENTICIOS, AGROPECUARIOS YFORESTALES

0012

2.349.000PRODUCTOS ALIMENTICIOS0112

1.000PRODUCTOS PECUARIOS0212

6.000PRODUCTOS AGROFORESTALES0312

31.000MADERA, CORCHO Y SUS MANUFACTURAS0412

6.000OTROS NO ESPECIFICADOS PRECEDENTEMENTE0912

1.158.000TEXTILES Y VESTUARIOS0022

971.000PRENDAS DE VESTIR0122

175.000HILADOS, TELAS Y CONFECCIONES TEXTILES0222


11.582.000PRODUCTOS DE PAPEL, CARTON E IMPRESOS0032

10.361.000PAPEL Y CARTON PARA OFICINA0132

113.000PRODUCTOS DE ARTES GRAFICAS0232

1.001.000PRODUCTOS DE PAPEL Y CARTON0332

98.000LIBROS, REVISTAS Y PERIODICOS0432


1.406.000PRODUCTOS DE CUERO Y CAUCHO0042

6.000CUEROS, PIELES Y SUS PRODUCTOS0142

1.394.000ARTICULOS DE CAUCHO0242

6.000OTROS NO ESPECIFICADOS PRECEDENTEMENTE.0942

8.006.000PRODUCTOS QUIMICOS Y MEDICINALES0052

164.000COMPUESTOS QUIMICOS0152

5.874.000PRODUCTOS FARMACEUTICOS Y MEDICINALES0252

6.000ABONOS Y FERTILIZANTES0352

15.000INSECTICIDAS, FUMIGANTES Y OTROS0452

358.000TINTAS, PINTURAS Y COLORANTES0552

1.000ESPECIFICOS VETERINARIOS0652

1.417.000PRODUCTOS DE MATERIAL PLASTICO0752


483.000PRODUCTOS METALICOS0062

214.000PRODUCTOS FERROSOS0162

174.000PRODUCTOS NO FERROSOS0262

36.000ESTRUCTURAS METALICAS ACABADAS0362

58.000HERRAMIENTAS MENORES0462


27.851.000PRODUCTOS DE LA MINERIA, PETROLEO Y SUSDERIVADOS

0072

6.000MINERALES METALIFEROS0172

6.000PETROLEO CRUDO Y GAS NATURAL0272

27.727.000COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES0372

6.000CARBON MINERAL0472



ANALITICO DEL GASTO

CRÉDITODESCRIPCIÓNSPARPARPRINCINC

24.000PIEDRA, ARCILLA, CERAMICA, ARENA Y SUSPRODUCTOS

0572

31.000CEMENTO, CAL, ASBESTO, YESO Y SUS PRODUCTOS0672

45.000PRODUCTOS DE VIDRIO, LOZA Y PORCELANA0772


8.530.000OTROS BIENES DE CONSUMO0092

337.000ELEMENTOS DE LIMPIEZA0192

2.225.000UTILES DE ESCRITORIO, OFICINA Y ENSEÑANZA0292

960.000UTILES Y MATERIALES ELECTRICOS0392

58.000UTENSILIOS DE COCINA Y COMEDOR0492

353.000UTILES MENORES MEDICO-QUIRURGICO Y DELABORATORIO

0592

2.840.000REPUESTOS Y ACCESORIOS0692

1.000MARCAPASOS, PRÓTESIS Y OTROS IMPLANTES0792

1.756.000OTROS NO ESPECIFICADOS PRECEDENTEMENTE0992

128.147.960SERVICIOS NO PERSONALES0003

27.079.000SERVICIOS BASICOS0013

7.233.000ENERGIA ELECTRICA0113

2.069.000AGUA0213

57.000GAS0313

1.591.000TELEFONOS, INTERNET Y VIDEO POR CABLE0413

2.089.000TELEFONIA CELULAR0513

13.953.000CORREOS Y TELEGRAFOS.0613


1.554.000ALQUILERES Y DERECHOS0023

37.000ALQUILER DE EDIFICIOS Y LOCALES.0123

693.000ALQUILER DE MAQUINARIA Y EQUIPO.0223


5.984.000MANTENIMIENTO, REPARACION Y LIMPIEZA0033

441.000MANTENIMIENTO Y REPARACION DE EDIFICIOS YLOCALES

0133

1.579.000MANTENIMIENTO Y REPARACION DE VEHICULOS0233

3.476.000MANTENIMIENTO Y REPARACION DE MAQUINARIA YEQUIPO

0333

139.000LIMPIEZA, ASEO Y FUMIGACION0533

341.000MANTENIMIENTO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS0633


12.018.960SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES0043

18.000ESTUDIOS, INVESTIGACIONES Y PROYECTOS DEFACTIBILIDAD

0143

7.000MEDICOS Y SANITARIOS.0243

6.000JURIDICOS.0343

4.000ADMINISTRACION FINANCIERA.0443

44.000DE CAPACITACION, ARTISTICOS Y CULTURALES0543

379.000DE INFORMATICA Y SISTEMAS COMPUTARIZADOS.0643

10.890.960DE VIGILANCIA.0743

1.000PRESTACIONES MEDICO - ASISTENCIALES0843


74.248.000SERVICIOS COMERCIALES Y FINANCIEROS0053

719.000TRANSPORTE0153

153.000ALMACENAMIENTO0253



ANALITICO DEL GASTO


2.295.000IMPRENTA, PUBLICACIONES Y REPRODUCCIONES0353

66.467.000PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS0453

675.000COMISIONES Y GASTOS BANCARIOS0553

3.403.000SERVICIOS DE JARDÍN MATERNAL Y GUARDERÍA0853


4.803.000PASAJES, VIATICOS Y COMPENSACIONES0073

1.326.000PASAJES0173

3.335.000VIATICOS0273

138.000MOVILIDAD0373


240.000IMPUESTOS, DERECHOS Y TASAS0083

50.000IMPUESTOS0183

182.000DERECHOS Y TASAS0283

7.000MULTAS, RECARGOS Y GASTOS JUDICIALES0383


2.221.000OTROS SERVICIOS0093

2.214.000SERVICIOS DE CEREMONIAL0193

3.000INDEMNIZACIONES0393

3.000MISIONES ESPECIALES.0593


668.452.800BIENES DE USO0004

20.000.000CONSTRUCCIONES0024

20.000.000CONSTRUCCIONES EN BIENES DE DOMINIO PUBLICO.0224

644.933.800MAQUINARIA, EQUIPO Y SOFT.0034

272.260.000EQUIPO DE TRANSPORTE, TRACCION Y ELEVACION.0234

343.014.400EQUIPO SANITARIO Y DE LABORATORIO.0334

3.500.000EQUIPO DE COMUNICACION Y SEÑALAMIENTO.0434

300.000EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO.0534

9.001.000EQUIPOS DE OFICINA Y MUEBLES.0634

300.000HERRAMIENTAS Y REPUESTOS MAYORES.0734

8.000.000SOFT0834

8.558.400EQUIPOS VARIOS0934

20.000LIBROS, REVISTAS Y OTROS ELEMENTOSCOLECCIONABLES

0054

3.499.000INSTALACIONES0084

788.832.016TRANSFERENCIAS0005

371.603.000TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO PARA FINAN.GTOS. CTES.

0015

371.519.000BECAS0215

371.519.000FORMACION Y CAPACITACION DE PREINGRESO47215

47.000AYUDAS SOCIALES A PERSONAS.0415

47.000CUMPLIMIENTO LEY 1059237415

37.000TRANSFERENCIAS A OTRAS INSTITUCIONES SIN FINESDE LUCRO

0715

1.000CUMPLIMIENTO DECRETO-LEY 9137/788715


29.039.016TRANSF. A MUN.ENTES PROV.A OTROS GOB.PROV.Y AENTES DEL GOB.NAC.P/ FIN.GTOS CTES.

0035

29.039.016OTRAS TRANSFERENCIAS A MUNICIP. Y OTROS ENTESCOMUNALES

0235




ANALITICO DEL GASTO


28.640.000VEINTICINCO DE MAYO854235

363.016CONGREGACIONES RELIGIOSAS907235

8.899.000TRANSF. A MUNICIP., ENTES PROVINCIALES, A OTROSGOB. PROV. Y A ENTES DEL GOB. NAC. P/ FIN

0045

8.899.000TRANSFERENCIAS A GOB. MUNICIPALES Y OTROSENTES COMUNALES

0245

7.690.000SUBSIDIOS VARIOS803245

1.209.000TRANSF. A MUNICIPIOS PARA REHAB ENINFRAESTRUCTURA. - CAPS

846245

120.870.000TRANSF. AL SECTOR PÚBLICO EMPRESARIAL P/FINANCIAR GASTOS CORRIENTES

0055

120.870.000TRANSF.A ORG. INTERJURISDICCIONALES.P/ FINANCIARGTOS. CTES.

0155

120.870.000ENTE HOSPITAL DE ALTA COMPLEJIDAD EL CRUCE5155

258.421.000TRANSFERENCIAS AL SECTOR EXTERNO0095

253.421.000TRANSF. A ORG. INTERN. PARA FINANCIAR GASTOSCORRIENTES

0295

29.174.000CAPACITACION Y FORTALECIMIENTO ENADMINISTRACION DE SALUD

15295

28.000.000PROY.FUNCIONES ESCENCIALES DE LA SALUD PUBLICA-FESP- PNUD

16295

156.000.000PROGRAMA REMEDIAR - PNUD21295

247.000CONVENIO DE COLABORACION MINIS. DE SALUD -OEI22295

40.000.000FONDO DE GESTIÓN CENTRALIZADA -RES N° 3862/13DEL MRIO DE SALUD - PNUD

28295

5.000.000TRANSF. A ORG. INTERNACIONALES P/ FINANCIARGASTOS DE CAPITAL

0595

5.000.000FONDO DE GESTIÓN CENTRALIZADA -RES N° 3862/13DEL MRIO DE SALUD - PNUD

12595

2.126.486.776TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


El PPCC se encarga de generar políticas y acciones tendientes al control del cáncer en la

PBA. Fue creado por resolución 65/2016 en el ámbito de la Unidad Ministro. Su objetivo es

reducir la carga de enfermedad por tumores malignos en la Provincia de Buenos Aires a

través de una estrategia integral de control del cáncer.

Los componentes del PPCC son:

Banco de drogas oncológicas y de alto costo

El banco de drogas oncológicas y de alto costo provee de medicamentos para el tratamiento

de enfermedades neoplásicas y patologías crónicas a pacientes del sistema público de salud.

El objetivo del programa es llegar a cada vez más pacientes que requieren la medicación e ir

achicando los tiempos en la provisión.

A su vez se están optimizando mecanismos de adquisición de fármacos para lo cual se

pondrá en marcha un Sistema de Información para la Gestión de Medicamentos (SGM).

Plan Provincial de Control del Dolor

El dolor es uno de los principales motivos de sufrimiento en los pacientes con cáncer y sus

familiares. El control del dolor se considera un derecho humano. Desde esta perspectiva se

ha identificado el tratamiento del dolor como una herramienta estratégica para mejorar la

calidad de atención. Las dos barreras más importantes para el control del dolor son la falta

de disponibilidad y acceso a medicación analgésica y la falta de entrenamiento del personal

de salud.

Para mejorar el acceso a analgésicos, se creó este plan de distribución gratuita de opioides

(metadona y morfina) a través de hospitales con servicios de cuidados paliativos y/o

oncología. Además, se sumaron al vademécum del banco de drogas tramadol y pregabalina

para el tratamiento del dolor moderado y neuropático. Además, se inició un trabajo de

fortalecimiento de la atención paliativa a través de la capacitación y asistencia técnica de

servicios y consultorios.



SUBSECRETARIA DE ATENCION DE LA SALUD DE LASPERSONAS

UNIDAD EJECUTORA:

2.Plan Provincial de Control de CancerPROGRAMA:



Una de las modalidades de atención paliativa es el servicio de atención domiciliaria. Ese tipo

de servicios redunda no sólo en una mejor calidad de vida para el paciente con enfermedad

crónica discapacitante y el fin de la vida, sino que reduce el gasto en salud ahorrando días

de internación y previniendo el encarnizamiento terapéutico. En la PBA existen 3 grupos de

atención paliativa domiciliaria que trabajan con poco apoyo oficial y en base a la motivación

de los equipos.

Programa de Cáncer Génito-mamario

El PROGEMA se encarga de las políticas de cuidado del cáncer de mama y de cuello

uterino. En lo que respecta a las acciones programáticas, promueve la realización de

tamizaje en la edad objetivo, la concientización de la población sobre la importancia de la

consulta oportuna y la continuidad y calidad del cuidado. Además, el programa realiza

compra de equipamiento e insumos médicos.

Tamizaje de cáncer colorrectal

El cáncer colorrectal es la tercera causa de muerte por cáncer en hombres y mujeres

bonaerenses. No existe una política activa destinada al control de esta enfermedad.

Estrategia de navegación de pacientes

Las estrategias de navegación consisten en la implementación de actividades sistemáticas

de monitoreo de los pacientes en el sistema de salud, identificación de barreras de acceso,

asistencia y acompañamiento para la superación de las mismas. Los navegadores son

agentes integrados al equipo de salud que realizan esas tareas y brindan el "feed back"

necesario para la eliminación o reducción de las barreras propias del sistema de salud.





12.000ASIGNACIONES FAMILIARES0031

9.000SERVICIOS EXTRAORDINARIOS0041

84.000ASISTENCIA SOCIAL AL PERSONAL0051



8.000PRODUCTOS ALIMENTICIOS, AGROPECUARIOS YFORESTALES

0012

5.000PRODUCTOS ALIMENTICIOS0112




3.000TEXTILES Y VESTUARIOS0022




21.000PRODUCTOS DE PAPEL, CARTON E IMPRESOS0032

5.000PAPEL Y CARTON PARA OFICINA0132


9.000PRODUCTOS DE PAPEL Y CARTON0332



3.000PRODUCTOS DE CUERO Y CAUCHO0042


1.000ARTICULOS DE CAUCHO0242



2.419.000COMPUESTOS QUIMICOS0152





1.000PRODUCTOS DE MATERIAL PLASTICO0752








8.000PRODUCTOS DE LA MINERIA, PETROLEO Y SUSDERIVADOS

0072



1.000COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES0372



0572





ANALITICO DEL GASTO



25.000OTROS BIENES DE CONSUMO0092


5.000UTILES DE ESCRITORIO, OFICINA Y ENSEÑANZA0292



0592

1.000REPUESTOS Y ACCESORIOS0692




2.000ENERGIA ELECTRICA0113

2.000AGUA0213

2.000GAS0313

23.000TELEFONOS, INTERNET Y VIDEO POR CABLE0413

55.000TELEFONIA CELULAR0513



4.000ALQUILERES Y DERECHOS0023




160.000MANTENIMIENTO, REPARACION Y LIMPIEZA0033


0133

1.000MANTENIMIENTO Y REPARACION DE VEHICULOS0233

148.000MANTENIMIENTO Y REPARACION DE MAQUINARIA YEQUIPO

0333






0143

206.590.000MEDICOS Y SANITARIOS.0243



2.000DE VIGILANCIA.0743



1.000TRANSPORTE0153


1.000IMPRENTA, PUBLICACIONES Y REPRODUCCIONES0353

1.000PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS0453



9.000PASAJES, VIATICOS Y COMPENSACIONES0073

1.000PASAJES0173

6.000VIATICOS0273

1.000MOVILIDAD0373




ANALITICO DEL GASTO





1.000OTROS SERVICIOS0093


1.081.760.000TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


El objetivo es implementar y ejecutar políticas públicas tomando como eje central a la

persona y su entorno, a través de un enfoque interdisciplinario, basado en diversas instancias

de atención territorial, salud comunitaria, y determinantes sociales de la salud y la

enfermedad física, mental y de las adicciones. Las acciones estarán basadas en la

promoción, prevención, tratamiento y recuperación, con la participación de la comunidad en

pos de una mayor inclusión y equidad, en el camino del reconocimiento y la defensa de los

derechos humanos de las personas con padecimientos de Salud Mental y Adicciones.

Acorde con el nuevo paradigma de atención, las estrategias territoriales estarán pensadas

con el fin de incrementar los factores protectores y, por consiguiente, disminuir los factores

de riesgo. Las prestaciones ofrecidas buscarán mejorar la salud/salud mental de las

personas.

Dentro de este nuevo enfoque, dando cumplimiento a lo establecido por la Ley 26.657

(Derecho a la Protección de la Salud Mental a la cual la provincia de Buenos Aires adhirió

mediante Ley N° 14.580) los tratamientos con internaciones son pensadas como

intervenciones puntuales y eventuales dentro de un proceso más amplio de tratamiento y

siguiendo los dictados de la mencionada normativa que apunta a abreviar su duración.

En el marco de lo establecido por la Ley 10.821, se buscará promover la reinserción de

pacientes internados en los hospitales monovalentes de la Provincia de Buenos Aires,

generando redes sociales que actúen como soportes del proceso de externación.

Asimismo, se constituyó un dispositivo de equipos móviles de interconsulta y evaluación

interdisciplinarios que permitan la constitución y consolidación de redes en salud mental y

adicciones que garanticen abordajes comunitarios, y que promuevan la reducción y posterior

eliminación de prácticas en salud que restrinjan los derechos de las personas a recibir tratos

acordes. Los mismos funcionarán articulando con los efectores sanitarios provinciales y

municipales, con asiento en los diferentes distritos de la provincia de buenos aires,

permitiendo la organización de las redes de salud a nivel territorial, en función de las

capacidades de resolución con las que cuentan dichos efectores. Debido a la complejidad

socio-sanitaria que presentan los padecimientos en salud mental y adicciones, resultó

necesaria la elaboración de estrategias de abordaje sustentadas por la intersectorialidad,



SUBSECRETARIA DE DETERMINANTES SOCIALES DE LASALUD Y LA ENFERMEDAD FISICA, MENTAL Y DE LA

UNIDAD EJECUTORA:

3.Coord. de Determ Soc de la Salud y la Enferm Fisica, Mental y de lasadicciones

PROGRAMA:



integralidad e interdisciplina, buscando garantizar el derecho a la mejor atención disponible,

trato digno, respetuoso y equitativo, acorde a los máximos estándares éticos, técnicos y

humanitarios en salud mental vigentes, respetando la gratuidad, accesibilidad y territorialidad.

En lo referente a la temática de Salud Comunitaria, se buscará programar, organizar y

coordinar la aplicación de normativas y reglamentos de manera conjunta con los municipios

para garantizar entornos saludables.

Al mismo tiempo, se trabajará para diseñar, implementar y evaluar campañas para la

movilización ciudadana y comunitaria, mediante la promoción de operativos barriales

intersectoriales e integrales, que aborden problemas prioritarios según regiones, fortaleciendo

la figura del promotor de la salud e implementando, en forma conjunta con los municipios y

las regiones sanitarias, la sistematización de la articulación entre los distintos niveles de

complejidad.

Por otra parte, mediante el trabajo conjunto con las regiones sanitarias y los equipos salud

comunitaria, se buscará generar herramientas para el diagnóstico y abordaje de la violencia

en todas sus formas de presentación. Para ello resulta necesario promover la articulación con

las áreas de seguridad y justicia con el fin de establecer estrategias que faciliten la consulta y

denuncia oportuna.












0012




































0072







ANALITICO DEL GASTO



0572










0592







345.000AGUA0213

95.000GAS0313



18.000CORREOS Y TELEGRAFOS.0613



1.908.000ALQUILER DE EDIFICIOS Y LOCALES.0123





0133



0333






0143


1.000JURIDICOS.0343












ANALITICO DEL GASTO




19.061.100SERVICIOS CONTRATADOS DE ALIMENTACION.0653



442.000PASAJES0173

643.000VIATICOS0273

23.500MOVILIDAD0373







200.000SERVICIOS DE CEREMONIAL0193



2.000BIENES DE USO0004

2.000MAQUINARIA, EQUIPO Y SOFT.0034

2.000EQUIPO SANITARIO Y DE LABORATORIO.0334



0015

1.335.000BECAS0215

739.000SUBSECRETARIA DE LAS ADICCIONES - ASISTENCIALESTECNICOS Y PROFESIONALES -

27215

596.000SUBSECRETARIA DE LAS ADICCIONES - ASISTENCIALESDE APOYO -

28215

42.544.484AYUDAS SOCIALES A PERSONAS.0415

42.544.484OTRAS99415

6.104.000TRANSFERENCIAS A OTRAS INSTITUCIONES SIN FINESDE LUCRO

0715

2.357.000RESOCIALIZACION DE PACIENTES PSIQUIATRICOS54715

3.747.000OTRAS99715

1.078.778.694TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


Esta actividad común tiene como funciones organizar, programar y coordinar la aplicación de

normativas y reglamentos de organización y funcionamiento de la red de servicios

hospitalarios, promoviendo programas prioritarios y actividades de prevención, protección,

atención integral y recuperación de la salud física y mental de la población en todo el ámbito

provincial.

Entre otras acciones, se encarga de coordinar los recursos sanitarios, las acciones y los

sistemas de comunicación de las emergencias médicas, accidentes y catástrofes; conducir,

organizar y programar las actividades referidas al desarrollo, promoción y la atención integral,

siguiendo el enfoque de ciclo de vida y en grupos en situación de vulnerabilidad;, proponer,

coordinar y ejecutar los cursos de acción requeridos para la elaboración de políticas

materno-infantiles y de salud sexual y reproductiva tendientes a disminuir la mortalidad

infantil y materna, en los ámbitos municipales y provincial, fortaleciendo la gestión territorial y

la red asistencial y también monitorear y evaluar, a través de metodologías

cuali-cuantitativas, las políticas, programas y proyectos informados en la evidencia,

planificados e implementados desde esta Subsecretaría, colaborando con la evaluación

global de políticas del Ministerio de Salud.



SUBSECRETARIA DE ATENCION DE LA SALUD DE LASPERSONAS

UNIDAD EJECUTORA:

4.Coordinacion de Atencion de la SaludPROGRAMA:






663.000ASIGNACIONES FAMILIARES0031






0012












2.156.000PRODUCTOS DE ARTES GRAFICAS0232
























0072







ANALITICO DEL GASTO



0572









34.281.000UTILES MENORES MEDICO-QUIRURGICO Y DELABORATORIO

0592


2.388.000MARCAPASOS, PRÓTESIS Y OTROS IMPLANTES0792





20.000AGUA0213

18.000GAS0313











0133



0333






0143


1.000JURIDICOS.0343












ANALITICO DEL GASTO






137.000PASAJES0173

286.000VIATICOS0273

28.000MOVILIDAD0373












0015

11.554.000BECAS0215

11.554.000PROGRAMA MATERNO INFANTIL8215


1.027.000SUBSIDIOS EN ESPECIE36415

9.521.000REGIMEN DE AMPARO SOCIAL PARA ENFERMOS DETUBERCULOSIS-LEY 10.436

39415

118.200TRANSF. A MUN.ENTES PROV.A OTROS GOB.PROV.Y AENTES DEL GOB.NAC.P/ FIN.GTOS CTES.

0035

118.200OTRAS TRANSFERENCIAS A MUNICIP. Y OTROS ENTESCOMUNALES

0235

118.200PROGRAMA DE EDUCACION PARA LA SALUD855235

393.359.330TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


Las actividades principales comprendidas en el ámbito de la Subsecretaria de Gestión del

conocimiento, redes y tecnologías son:

* Programar, coordinar y organizar los cursos de acción tendientes a reglamentación y control

de las prácticas de la medicina y otras actividades afines a la atención de la salud, como la

habilitación, acreditación y fiscalización de establecimientos asistenciales, farmacéuticos y

laboratorios de análisis clínicos, así como dictar los actos administrativos necesarios para

aclarar y/o complementar las normativas cuya autoridad de aplicación resulte de su

competencia.

* Organizar, coordinar y conducir las acciones vinculadas al contralor del cumplimiento de las

normas de higiene y salud en la Administración Publica Provincial, en coordinación con los

entes, organismos e instituciones correspondientes, para verificar eventuales irregularidades

que por afectación del medio ambiente y/o alimentos pudieran incidir en la salud, efectuando

las denuncias que correspondan ante los organismos pertinentes, manteniendo las relaciones

necesarias con otros organismos y poderes del estado provincial.



SUBSECRETARIA DE GESTION Y CONTRALOR DELCONOCIMIENTO, REDES Y TECNOLOGIAS SANITARIAS

UNIDAD EJECUTORA:

5.Coord de Gestion y Contralor del Conocimient, Redes y TecnologiasSanitarias

PROGRAMA:












0012







6.998.000PRENDAS DE VESTIR0122

















1.675.000INSECTICIDAS, FUMIGANTES Y OTROS0452












0072







ANALITICO DEL GASTO



0572










0592







110.000AGUA0213

20.000GAS0313











0133



0333






0143


1.000JURIDICOS.0343






550.000SERVICIOS COMERCIALES Y FINANCIEROS0053






ANALITICO DEL GASTO






105.000PASAJES0173

287.000VIATICOS0273

16.000MOVILIDAD0373










1.299.335.300TRANSFERENCIAS0005

1.292.074.000TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO PARA FINAN.GTOS. CTES.

0015

1.292.074.000BECAS0215

541.000CAPACITACION PROFESIONALES EQUIPOS DE SALUD15215

1.291.533.000MEDICOS INTERNOS Y RESIDENTES16215


0035


0235

5.961.300PLAN DE VIGILANCIA DE DIVERSAS PATOLOGÍAS856235


0045


0245

900.000SUBSIDIO A MUNICIPALIDADES CAMPAÑA VACUNACION851245

400.000PLAN DE VIGILANCIA DE DIVERSAS PATOLOGÍAS856245

1.763.428.000TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


El programa elabora y propone la planificación regional integrando y armonizando planes,

programas y recursos municipales con los del nivel central. Sus objetivos son:

* Elaborar y proponer la planificación regional integrando y armonizando planes, programas y

recursos municipales con los del nivel central.

* Diseñar, en conjunto con los directores de las regiones sanitarias, la estrategia para la

implementación de las políticas, programas y planes de salud a nivel regional monitoreando

su implementación y evaluando los resultados a nivel provincial y regional.

* Coordinar y articular con los niveles regionales y municipios para gestionar de manera

eficiente los recursos financieros, humanos y materiales necesarios para la implementación

de las políticas, programas y planes a nivel loco-regional.

* Supervisar los procesos de descentralización de políticas, programas y planes a nivel de las

regiones sanitarias y los municipios.

* Coordinar, controlar y conducir la ejecución de los programas sanitarios definidos con

criterios de necesidad sanitaria para la elevación del nivel de la salud en el ámbito de la

Provincia, así como también los programas destinados a la atención integral de la salud de

los grupos especiales de riesgo.

* Diseñar y ejecutar el plan de monitoreo y evaluación de la Región Sanitaria. - Monitorear el

cumplimiento de los lineamientos para la elaboración, en forma y contenido, de planes

estratégicos y operativos.

* Apoyar el monitoreo y evaluación del impacto de las acciones y desempeño del sistema de

salud en la Región Sanitaria

DIRECCION DE COORDINACION DE REGIONES SANITARIAS

Es responsable de apoyar a la Jefatura Regional en la conducción y articulación de la red de

servicios de salud en su ámbito geográfico de competencia, con el fin de asegurar el acceso



SUBSECRETARIA DE GESTION Y CONTRALOR DELCONOCIMIENTO, REDES Y TECNOLOGIAS SANITARIAS

UNIDAD EJECUTORA:

6.Integracion de Redes y Regiones SanitariasPROGRAMA:



de la población a los servicios de salud. Igualmente, apoya la adquisición de servicios de

salud a proveedores y gestiona la provisión de servicios de salud a través de la red

institucional. Sus objetivos son:

* Definir para cada uno de los servicios que integran la red metas prestacionales acordes con

su función de acuerdo a la capacidad de respuesta definida.

* Coordinar y articular los establecimientos asistenciales de la Pcia. de Buenos Aires con

todos sus recursos humanos y tecnológicos en una Red Asistencial

* Diseñar y controlar los sistemas administrativos tendientes a la reducción de tiempo de

provisión y unificación de sistemas.

* Realizar control técnico legal de los expedientes de compras de insumos realizadas por las

Regiones Sanitarias.

* Asesorar técnica y jurídicamente a los Directores de Región.

* Coordinar la elaboración del Plan operativo para la provisión de los servicios de salud.

* Vigilar y facilitar la armonización y complementariedad de la red de servicios.

* Facilitar la coordinación y alianzas entre los diferentes prestadores de servicios de salud.

* Implementar los mecanismos de control establecidos para la verificación del cumplimiento

de resultados en la red de servicios de salud.

* Promover, desarrollar y apoyar iniciativas innovadoras en la provisión de servicios de salud

* Controlar la dotación suficiente y oportuna de insumos en cada Región Sanitaria

REGION SANITARIA (I a XVII)

Las Regiones Sanitarias coordinan y ordenan los establecimientos asistenciales en un

conjunto orgánico y articulado, conformando una Red Asistencial que vincule de manera

racional, eficaz y eficiente, a la oferta de recursos con la demanda de servicios, tanto en el

plano de la capacidad instalada como de los recursos humanos y la tecnología disponible,

con el fin de lograr el abastecimiento integral planificado y suficiente de los servicios

sanitarios en cada región, para que éstos lleguen a la población garantizando su

accesibilidad, calidad, pertinencia y oportunidad. Sus objetivos son:

* Supervisar, controlar y evaluar la ejecución de las políticas y programas sanitarios

diseñados y aprobados por el Ministerio de Salud.



* Planificar y proponer la implementación de programas específicos basados en las

necesidades y características propias y particulares de la zona de cobertura geográfica de la

Región Sanitaria.

* Promover convenios con instituciones de derecho público y/o privado tendientes a la

complementación de los servicios asistenciales, previa consulta de factibilidad y conveniencia

efectuada al Ministerio de Salud a través del órgano competente.

* Organizar y ejecutar y hacer ejecutar las acciones tendientes al cumplimiento de los

objetivos programáticos establecidos para la Región Sanitaria.

* Ejercer la Supervisión, el Monitoreo y el proceso de Control de Gestión, de las acciones y

actividades hospitalarias en los nosocomios integrantes de la Red.

* Articular y coordinar las reuniones del Consejo Regional.

* Requerir a los establecimientos sanitarios de su área de cobertura geográfica los informes

que considere necesarios para un eficaz desarrollo de sus funciones.












0012


































0072






0572




ANALITICO DEL GASTO





1.194.000ELEMENTOS DE LIMPIEZA0192





0592







304.000AGUA0213

163.000GAS0313







49.852.000ALQUILER DE MAQUINARIA Y EQUIPO.0223



1.115.000MANTENIMIENTO Y REPARACION DE EDIFICIOS YLOCALES

0133



0333






0143














2.884.000PASAJES0173



ANALITICO DEL GASTO


190.000VIATICOS0273

14.000MOVILIDAD0373










0015

57.494.000BECAS0215

57.494.000SALUD CON EL PUEBLO PROFESIONALES EQUIPOS DESALUD

9215

388.323.000TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


El programa consiste básicamente en la producción de medicamentos, sueros y vacunas y el

control de productos de consumo dando cumplimiento a las siguientes normas: Código

Alimentario Argentino, Decreto 32/87, Ley de Medicamento y Farmacopea Argentina,

Disposiciones del ANMAT y Normas del MERCOSUR.

El Laboratorio Central de Salud pública conjuntamente con los laboratorios descentralizados

efectúa la producción masiva de medicamentos que son distribuidos por ese organismo a las

Municipalidades de toda la provincia, como así también a las instituciones hospitalarias que

dependen de esta Jurisdicción.



DIRECCION PROVINCIAL INSTITUTO BIOLOGICO DR. TOMASPERON

UNIDAD EJECUTORA:

7.Instituto Biologico Dr. Tomas PeronPROGRAMA:












0012




































0072







ANALITICO DEL GASTO



0572










0592







1.909.000AGUA0213

174.000GAS0313











0133



0333

1.486.500LIMPIEZA, ASEO Y FUMIGACION0533





0143


5.000JURIDICOS.0343












ANALITICO DEL GASTO





12.900PASAJES0173

1.007.500VIATICOS0273

292.000MOVILIDAD0373









2.103.200BIENES DE USO0004


100EQUIPO DE TRANSPORTE, TRACCION Y ELEVACION.0234


100EQUIPO DE COMUNICACION Y SEÑALAMIENTO.0434

100EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO.0534

100EQUIPOS DE OFICINA Y MUEBLES.0634

100HERRAMIENTAS Y REPUESTOS MAYORES.0734

100SOFT0834

100EQUIPOS VARIOS0934

100INSTALACIONES0084



0015

2.533.000BECAS0215

2.533.000PCCION.DE INMUNOGENOS Y CONTROL DE CALIDAD DEPROD. DE CONSUMO Y MEDIC.

20215

2.000TRANSF. A MUN.ENTES PROV.A OTROS GOB.PROV.Y AENTES DEL GOB.NAC.P/ FIN.GTOS CTES.

0035

1.000OTRAS TRANSFERENCIAS A MUNICIP. Y OTROS ENTESCOMUNALES

0235

1.000LABORATORIOS MUNICIPALES PARA BIENES DECONSUMO

910235

1.000TRANFERENCIAS A ENTES DEL GOBIERNO NACIONAL.0535

1.000CONVENIO LYMAV - FACULTAD DE CIENCIAS MEDICASU.N.L.P. -

10535


0045


0245

1.001.000LABORATORIOS MUNICIPALES PARA BIENES DE USO822245

206.732.000TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


El Sistema de Atención Médica Organizada (SAMO) organiza, programa y administra la

Atención Médica Sanitaria de manera tal que se asegure a todos los habitantes de la

Provincia el cuidado integral de la Salud, en los niveles de promoción, protección,

recuperación y rehabilitación con accesibilidad apropiada a cada necesidad, mediante la

integración de los recursos sanitarios provinciales y municipales y la coordinación con los

demás recursos oficiales y privados y/o efectores de la Seguridad Social, bajo los

lineamientos de centralización normativa y descentralización ejecutiva



ADMINISTRACION SAMOUNIDAD EJECUTORA:

22.SAMO Decreto -Ley 8801/77PROGRAMA:







0012

8.454.000PRODUCTOS ALIMENTICIOS0112

2.090.910PRODUCTOS PECUARIOS0212

1.730.900PRODUCTOS AGROFORESTALES0312

4.763.000MADERA, CORCHO Y SUS MANUFACTURAS0412



10.472.000PRENDAS DE VESTIR0122

8.780.000HILADOS, TELAS Y CONFECCIONES TEXTILES0222




3.145.000PRODUCTOS DE ARTES GRAFICAS0232


1.784.000LIBROS, REVISTAS Y PERIODICOS0432

577.000ESPECIES TIMBRADAS Y VALORES0532



3.070.000CUEROS, PIELES Y SUS PRODUCTOS0142






1.917.000ABONOS Y FERTILIZANTES0352

2.515.000INSECTICIDAS, FUMIGANTES Y OTROS0452

7.128.000TINTAS, PINTURAS Y COLORANTES0552

1.710.000ESPECIFICOS VETERINARIOS0652



21.613.000PRODUCTOS METALICOS0062

5.935.000PRODUCTOS FERROSOS0162

3.678.000PRODUCTOS NO FERROSOS0262

5.715.000ESTRUCTURAS METALICAS ACABADAS0362

5.935.000HERRAMIENTAS MENORES0462


21.892.490PRODUCTOS DE LA MINERIA, PETROLEO Y SUSDERIVADOS

0072


2.470.000PETROLEO CRUDO Y GAS NATURAL0272

4.815.000COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES0372


4.490.000PIEDRA, ARCILLA, CERAMICA, ARENA Y SUSPRODUCTOS

0572

4.490.000CEMENTO, CAL, ASBESTO, YESO Y SUS PRODUCTOS0672

4.055.000PRODUCTOS DE VIDRIO, LOZA Y PORCELANA0772




ANALITICO DEL GASTO



7.235.000ELEMENTOS DE LIMPIEZA0192


6.635.000UTILES Y MATERIALES ELECTRICOS0392

5.275.000UTENSILIOS DE COCINA Y COMEDOR0492


0592

12.701.500REPUESTOS Y ACCESORIOS0692






253.600AGUA0213

253.600GAS0313






4.100.000ALQUILER DE EDIFICIOS Y LOCALES.0123





0133

11.680.000MANTENIMIENTO Y REPARACION DE VEHICULOS0233


0333





0143


860.000JURIDICOS.0343



6.210.000DE INFORMATICA Y SISTEMAS COMPUTARIZADOS.0643




1.908.000TRANSPORTE0153

1.210.000ALMACENAMIENTO0253

1.210.000IMPRENTA, PUBLICACIONES Y REPRODUCCIONES0353


1.930.000COMISIONES Y GASTOS BANCARIOS0553

965.000SERVICIOS CONTRATADOS DE ALIMENTACION.0653



645.000PASAJES0173



ANALITICO DEL GASTO


1.675.000VIATICOS0273


2.220.000OTROS SERVICIOS0093

2.220.000SITUACIONES DE EMERGENCIA.0693

89.992.500BIENES DE USO0004


1.556.000MAQUINARIA Y EQUIPO DE PRODUCCION.0134

1.902.000EQUIPO DE TRANSPORTE, TRACCION Y ELEVACION.0234


7.598.000EQUIPO DE COMUNICACION Y SEÑALAMIENTO.0434

7.435.000EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO.0534

22.743.600EQUIPOS DE OFICINA Y MUEBLES.0634

8.642.900HERRAMIENTAS Y REPUESTOS MAYORES.0734

4.900.000SOFT0834

1.020.000EQUIPOS VARIOS0934

350.000LIBROS, REVISTAS Y OTROS ELEMENTOSCOLECCIONABLES

0054

2.895.000INSTALACIONES0084



0015

100.000BECAS0215

100.000OTRAS99215

100.000AYUDAS SOCIALES A PERSONAS.0415

100.000SUBSIDIOS VARIOS8415


0715

6.500.000OTRAS99715

1.520.000TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO PARAFINANCIAR GASTOS DE CAPITAL

0025


0425

690.000ENTIDADES DE SALUD PARA REMODELACION YAMPLIACION

3425

800.000ENTIDADES DE SALUD PARA EQUIPAMIENTOHOSPITALARIO

6425

30.000OTRAS99425


0035


0235

35.340.300SUBSIDIOS A MUNICIPALIDADES802235


0045


0245

16.640.400SUBSIDIOS A MUNICIPALIDADES801245

1.116.663.000TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


Este programa "Centro Único Coordinador de Ablación e Implante de la Provincia de Buenos

Aires" (CUCAIBA) tiene como objetivo asegurar el acceso integral y gratuito a prácticas

trasplantológicas a todo habitante de la provincia que carezca de los medios propios y/o

cobertura social para solventarlas, garantizando el cumplimiento de las leyes nacionales y

provinciales que regulan la actividad así como la libre elección del prestador por parte del

paciente. La integralidad abarca todas las fases del trasplante: pre-trasplante, trasplante y

post-trasplante (ambulatorio e internación), así como la provisión de medicación

inmunosupresora y complementaria requerida por los pacientes trasplantados.

"Fondo Provincial de Trasplante de Órganos" a través del cual se garantiza financiamiento de

las prácticas (pre-trasplante, trasplante y post-trasplante) y medicamentos necesarios de por

vida para todos los pacientes que siendo residentes en la provincia carezcan de cobertura o

esta sea parcial. Asimismo se solventan los gastos relativos a la parte institucional y todo

aquello que implica brindar el servicio para el cual este organismo fue creado, integrando

actividades y procesos vinculados con promoción de la donación, procuración de órganos y

tejidos, normatización y fiscalización.

El desarrollo de servicios de trasplantes en hospitales públicos a través de la incorporación

de equipamiento, recursos humanos, insumos, etcétera, permite contar con capacidad propia

para realizar trasplantes de órganos y tejidos, y estudios de histocompatibilidad en la red

pública provincial. Se gestionará el ingreso de recurso humano profesional, técnico y

administrativo requerido en las distintas unidades de trasplante dependientes del CUCAIBA y

un proyecto de creación de un Programa de Trasplante de Pulmón en el Hospital "El Cruce"

de Florencio Varela para la Provincia ya que en la actualidad se depende de convenios con

instituciones de la seguridad social. Se apoyará el desarrollo de los programas de Trasplante

de Páncreas en los Servicios de Trasplante propios del Hospital San Martín de La Plata y

Eva Perón de San Martín, gestionando el recurso humano, insumos y equipamiento

necesarios. Se reforzarán las unidades de Tx Renal pediátrico y de Tx de Médula Osea,

ambos del Hospital de Niños Sor María Ludovica de La Plata. Se promoverá la creación de

una red provincial de Unidades de Tx de Médula Ósea. Se dará apoyo a las unidades de

trasplante de órganos propias para acelerar la inscripción de pacientes en lista de espera. Se

intensificará el trabajo en el área de trasplante de tejidos a través de la creación de un Banco

Multitejidos y apuntalando las unidades propias de trasplante de corneas. Se desarrollarán



PRESIDENCIA C.U.C.A.I.B.A.UNIDAD EJECUTORA:

23.C.U.C.A.I.B.A.PROGRAMA:



jornadas conjuntas con las distintas Unidades de Trasplante para consensuar protocolos de

trabajo y optimizar conductas y recursos.

Como parte de la decisión estratégica de fortalecer la cultura institucional, de mejorar el

servicio a los ciudadanos, de brindar transparencia en los procesos y desarrollar una

comunicación proactiva hacia la comunidad, el CUCAIBA alcanzó en noviembre de 2015 la

certificación de normas ISO 9001:2008 del proceso de donación a corazón batiente. El

alcance hace referencia a la "gestión y coordinación operativa del proceso de donación a

corazón batiente de órganos y tejidos en la provincia de Buenos Aires".

Por ello uno de los objetivos trazados en el Plan Estratégico del CUCAIBA es alcanzar la

eficiencia en el sistema de procuración y trasplante. En consecuencia la organización de la

procuración y trasplante debe enmarcarse en el principio de regionalización sanitaria, con

optimización de los procesos en red, para mejorar los tiempos en la logística de distribución y

definir el desarrollo de los servicios de trasplante de acuerdo a la demanda local-regional.

También en el marco de los objetivos planteados y buscando la mejora continua de la calidad

de los procesos de procuración y trasplante se pondrá en marcha un Programa de

Acreditación Categorizante para las instituciones destinadas a la atención del paciente

críticamente enfermo propondrá estándares e indicadores para los servicios de áreas críticas

que permitirán optimizar los resultados en la atención sanitaria de los pacientes y de manera

concomitante la calidad en el proceso de donación y trasplante. Se evaluará necesidades de

infraestructura edilicia, equipamiento y recursos humanos especializados.



"Administración CUCAIBA". Es la organización de recursos humanos y materiales destinada

a solventar los gastos derivados de la efectiva aplicación del Programa. El CUCAIBA fue

creado por la Ley Provincial 10.586 en el año 1987, como organismo descentralizado

dependiente del Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires y teniendo como

responsabilidad primaria llevar adelante el Programa Provincial de Trasplante de Órganos y

Tejidos en toda la jurisdicción provincial. Su actual estructura de funcionamiento

correspondiente a la ley 10430, se estableció por decreto N° 1687/95, dotando al organismo

de una Presidencia, tres Direcciones de línea y un conjunto de Departamentos y Divisiones.

Las transformaciones de realidades internas y escenarios externos imponen la necesidad de

adecuar la actual estructura del CUCAIBA, a fin de mantener la garantía de atender el

trasplante para todo ciudadano de la provincia que lo requiera. Se instrumentará la

modificación de la estructura orgánico-funcional del CUCAIBA, adaptándola a las

necesidades y nuevas competencias generadas durante los veinte años transcurridos desde

su creación y a la complejidad que implica la coexistencia de áreas médico-asistenciales bajo

la Ley 10.471 y áreas Administrativas bajo la ley 10.430. Asimismo, un equipo

interdisciplinario de expertos en legislación sanitaria y de trasplantes se encuentra trabajando

en un anteproyecto de reforma a la ley 10.586




1.ADMINISTRACIÓN C.U.C.A.I.B.A.SUBPROGRAMA:













0012



















146.000PRODUCTOS QUIMICOS Y MEDICINALES0052


8.000PRODUCTOS FARMACEUTICOS Y MEDICINALES0252













0072






0572




ANALITICO DEL GASTO










0592






2.000AGUA0213

9.000GAS0313


1.231.000TELEFONIA CELULAR0513









0133



0333






0143




371.000DE VIGILANCIA.0743



3.000TRANSPORTE0153





3.033.000SERVICIOS CONTRATADOS DE ALIMENTACION.0653



174.000PASAJES0173



ANALITICO DEL GASTO


6.000VIATICOS0273

1.000MOVILIDAD0373








892.000TRANSFERENCIAS0005

892.000TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO PARA FINAN.GTOS. CTES.

0015

892.000BECAS0215

892.000C.U.C.A.I.B.A.6215

424.370.000TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


"Fondo Provincial de Trasplante de Órganos" a través del cual se garantiza financiamiento de

las prácticas (pre-trasplante, trasplante y post-trasplante) y medicamentos necesarios de por

vida para todos los pacientes que siendo residentes en la provincia carezcan de cobertura o

esta sea parcial. Asimismo se solventan los gastos relativos a la parte institucional y todo

aquello que implica brindar el servicio para el cual este organismo fue creado, integrando

actividades y procesos vinculados con promoción de la donación, procuración de órganos y

tejidos, normatización y fiscalización.

El desarrollo de servicios de trasplantes en hospitales públicos a través de la incorporación

de equipamiento, recursos humanos, insumos, etcétera, permite contar con capacidad propia

para realizar trasplantes de órganos y tejidos, y estudios de histocompatibilidad en la red

pública provincial. Se gestionará el ingreso de recurso humano profesional, técnico y

administrativo requerido en las distintas unidades de trasplante dependientes del CUCAIBA y

un proyecto de creación de un Programa de Trasplante de Pulmón en el Hospital "El Cruce"

de Florencio Varela para la Provincia ya que en la actualidad se depende de convenios con

instituciones de la seguridad social. Se apoyará el desarrollo de los programas de Trasplante

de Páncreas en los Servicios de Trasplante propios del Hospital San Martín de La Plata y

Eva Perón de San Martín, gestionando el recurso humano, insumos y equipamiento

necesarios. Se reforzarán las unidades de Tx Renal pediátrico y de Tx de Médula Osea,

ambos del Hospital de Niños Sor María Ludovica de La Plata. Se promoverá la creación de

una red provincial de Unidades de Tx de Médula Ósea. Se dará apoyo a las unidades de

trasplante de órganos propias para acelerar la inscripción de pacientes en lista de espera. Se

intensificará el trabajo en el área de trasplante de tejidos a través de la creación de un Banco

Multitejidos y apuntalando las unidades propias de trasplante de corneas. Se desarrollarán

jornadas conjuntas con las distintas Unidades de Trasplante para consensuar protocolos de

trabajo y optimizar conductas y recursos.




2.FONDO DE TRANSPLANTESUBPROGRAMA:






0012





















0072



0572







0592



405.000SERVICIOS BASICOS0013







0133


0333




1.000.000ESTUDIOS, INVESTIGACIONES Y PROYECTOS DEFACTIBILIDAD

0143



ANALITICO DEL GASTO






1.200.000PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS0453


2.000SERVICIOS CONTRATADOS DE ALIMENTACION.0653


300.000VIATICOS0273





970.000BIENES DE USO0004

870.000MAQUINARIA, EQUIPO Y SOFT.0034

214.600EQUIPO DE TRANSPORTE, TRACCION Y ELEVACION.0234

320.000EQUIPO SANITARIO Y DE LABORATORIO.0334

235.400EQUIPOS DE OFICINA Y MUEBLES.0634

100.000EQUIPOS VARIOS0934

100.000INSTALACIONES0084



0015


67.727.700SUBSIDIOS VARIOS8415

12.000.000TRANSFERENCIAS AL SECTOR EXTERNO0095

12.000.000TRANSF. A ORG. INTERN. PARA FINANCIAR GASTOSCORRIENTES

0295

12.000.000OTRAS99295

150.475.700TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


El Plan Nacer/Programa SUMAR es una estrategia sanitaria que tiene por objetivo contribuir

con la reducción de las tasas de morbimortalidad de la población de hombres y mujeres

hasta los 64 años con cobertura exclusiva del sector público. Sus principales líneas de acción

son incrementar la utilización y calidad de los servicios de salud priorizados para los distintos

grupos de la población sin cobertura explícita en salud, fortalecer principalmente la capacidad

del primer nivel de atención, mejorar el desempeño institucional, optimizar los registros

mediante la nominalización del dato asistencial, realizar el seguimiento en la asistencia

sanitaria y promover la participación social. Para el logro de estos fines se despliega una

estrategia de financiamiento y gestión vinculados a resultados en las jurisdicciones

participantes y en los establecimientos de salud.

Los objetivos específicos del Programa SUMAR son:

* Contribuir al descenso de la tasa de morbimortalidad infantil.

* Contribuir a la disminución de la tasa de morbimortalidad materna.

* Profundizar el cuidado de la salud de los niños /as en toda la etapa escolar y durante la

adolescencia.

* Mejorar el cuidado integral de la salud de la mujer, promoviendo controles preventivos y

buscando reducir las muertes por cáncer cérvico uterino y por cáncer de mama.

El Seguro de Maternidad e Infancia Provincial- Plan Nacer, fue creado por Decreto N°

2724/02, Resolución 198/03 del Ministerio de Salud de la Nación y Resolución 2999/06 del

Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires.

Las metas están construidas en base a la Cobertura Efectiva Básica brindada a la población

bajo programa. Dicho tipo de cobertura implica que a cada beneficiario inscripto se le realice,

registre y reporte al menos una de las prestaciones priorizadas por grupo etario una vez al

año, como mínimo. Para los presupuestos anteriores las metas estaban construidas en

relación a la cantidad de inscriptos, sin embargo y en función a la profundización del

programa, se modifica el indicador por inscriptos con cobertura efectiva básica, en busca de



COORDINACION PRO.M.I.N.UNIDAD EJECUTORA:

24.Programa materno infantil y nutricion PRO.M.I.NPROGRAMA:



dar un paso más de la nominalización y señalar el contacto real de la población con el

sistema de salud.



218.000SERVICIOS NO PERSONALES0003



1.297.938.335TRANSFERENCIAS0005

1.297.938.335TRANSF. A MUN.ENTES PROV.A OTROS GOB.PROV.Y AENTES DEL GOB.NAC.P/ FIN.GTOS CTES.

0035

1.297.938.335OTRAS TRANSFERENCIAS A MUNICIP. Y OTROS ENTESCOMUNALES

0235

1.297.938.335SUBSIDIOS PROMIN830235

45.000.000GASTOS FIGURATIVOS0009

40.000.000GTOS.FIG. DE LA ADM.PROV. P/ TRANS. CORRIENTES0019

40.000.000CONTRIBUCIONES A LA ADMINISTRACION CENTRAL.0119

40.000.000FONDO DE GESTIÓN CENTRALIZADA -RES N° 3862/13DEL MRIO DE SALUD

436119

5.000.000GTOS.FIG. DE LA ADM. PROV. P/TRANS.DE CAPITAL0029

5.000.000CONTRIBUCIONES A LA ADMINISTRACION CENTRAL.0129

5.000.000FONDO DE GESTIÓN CENTRALIZADA -RES N° 3862/13DEL MRIO DE SALUD

442129

1.343.156.335TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


9.000PACIENTESPacientes bajo programaFINALPlan Provincial de Control de Cancer002

14.939.148VACUNAVacunas distribuidas en Regiones

SanitariasFINAL

Coord de Gestion y Contralor del Conocimient, Redesy Tecnologias Sanitarias

005

2.625.000DOSISProducción de VacunasFINALInstituto Biologico Dr. Tomas Peron007

11.783PACIENTESPacientes en diálisisFINALADMINISTRACIÓN C.U.C.A.I.B.A.0123

125TRASPLANTESTrasplantesFINALFONDO DE TRANSPLANTE0223

621.682NIÑOSAcceso y cobertura asistencial aniñas/os menores de 6 a 9 años

FINALPrograma materno infantil y nutricion PRO.M.I.N0024



RESUMEN DE PRODUCCIÓN FISICA DE LA JURISDICCION

Tipo dePRG

Apertura ProgramáticaCod.Act.

SUBPRG

PRGValorUnidad de MedidaProducción

Metas

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