Propuesta salcedo
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FACULTAD DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS
MATRIZ DE CONSISTENCIA PARA EL EXAMEN PARCIAL 2011- II
DATOS GENERALES
ASIGNATURA CICLO TURNO
DOCENTES QUE
PARTICIPARON EN
LA ELABORACION
DE LA MATRIZ
Jorge Salcedo
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II VII NOCHE
CARRERAS:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ADMINISTRACION Y MARKETING
ADMINISTRACION Y FINANZAS
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
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TEMA
TIPO DE PREGUNTAS
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CONCEPTUAL
PROCEDIMENTAL
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CASO PROBLEMA
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Conceptualiza 01 Gerente de operaciones X 1
Elabora 03
Estrategia de operaciones X 2
Diseña (Aplica) 06 Capacidad X X 12
Conceptualiza 09 Teorìa de Restricciones X 5
TOTAL 8 4 8 20
40% (8 PUNTOS) 60% (12 PUNTOS)
FACULTAD DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS
EXAMEN PARCIAL 2011-II
Apellidos
Semestre 2011- II
Nombres
CARRERAS
ADMINIST. DE
EMPRESAS
NEGOC.
INTERNACIONALES
ADMINIST. Y
FINANZAS
ADMINIST. Y
MARKETING
Curso Administraciòn de
Operaciones II
Ciclo
académico VI
Profesor(es)
del curso
;,
;, Jorge
Manuel, Salcedo Mansill , Masco
Padilla Julio
Sección Todas
Coordinador Rosana Curasi Bohorquez Aula Varias
Fecha
2011 Turno Noche
RECOMENDACIONES:
Prohibido el uso de celulares
Debe usar lapicero tinta azul o negra
Prohibido el préstamo de corrector líquido
En caso que la letra no sea legible en su respuesta, invalidará su
calificación
Orden en el desarrollo del examen.
NOTA: …………………
PARTE PROCEDIMENTAL
1. Sobre la siguiente situación de negocios………
Empresa : Neptunia
Rubro : Operador Logístico (Movimiento de TEU´s)
Ventas Netas (Oper. de Pallets) : 2 000 000 S/.
Precio de Venta por pallet operado : S/. 50
Operaciones I, II, III, IV : Despaletizado, Cubicado, Mantenimiento y
Distribución de parihuelas
Jornales + combustible + mantto : I es 27 S/h, II es 33 S/h, III es 11 S/h, IV es 35 S/h
Capacidades : I=20pall/h, II=15 pall/h, III=11 pall/h, IV=10pall/h
Sueldos y Salarios: S/. 30 000, Servicios Pùblicos: S/. 5 000, Gastos de Vendedores:
S/. 3 000, Otros gastos: S/. 20 000
Resuelva:
a) Graficar DOP…………………………………………………………………………………………….…………..1pts.
b) Calcular Cuello de botella……………………………………………………………………………….………1pts.
c) Calcular tiempos standar por operación……………………………………………………………………1pts.
d) Calcular Costos standar por operación……………….…………………………………………………….1pts.
e) Costear toda la operación sin balancear, A cuanto asciende la demanda
insatisfecha?.............................................………………………………………………………………….…2pts.
f) Costear toda la operación (balanceada)……..……………………………………………………………2 pts
g) Calcular el Margen de Contribución y Neto..…………………………………………………………….1pts. h) Cuànto le debería pagar Neptunia a la Sunat por concepto de Impuesto a la Renta? …..3pts
Supuestos: Las operaciones son especializadas, razón por la cual no pueden apoyarse entre los operarios, y
al momento hay un solo operario por cada operación, trabajando solo un turno y cinco días a la semana.
Refrigerio es media hora.
PARTE CONCEPTUAL
2. Defina què es el Throughput………………………………2 pts.
3. Por què no es bueno buscar modernizar las operaciones de trabajo incrementando todas sus
capacidades a lo máximo posible?............................1 pto.
4. Por què no es bueno tener mucho stock ya sea de productos en proceso o productos
terminados?…………………………………………………………..1 pto.
5. Una vez balanceada tus operaciones, por què se dice que la posta pasa a la parte
comercial?.....1 pto.
6. Cuàles consideras las responsabilidades principales de un gerente de Operaciones?......1 pto.
7. Modele la Estructura de Operaciones (como diseño o implementación, no como
gestión)….2pto.
Buena suerte!