Eficiencia ComercialVENDER MÁS A MENOR COSTO

Diseño de Nuevos Modelos de Gestión.

LA SITUACIÓN ACTUAL...

ü ...crecimiento que usualmente esconde Ineficiencias muy costosas,mismas que en periodos de incertidumbre se vuelven críticas y debenser administradas.

EJEM

PLO

CAS

O R

EAL

NUEV

OSPR

ODU

CTOS

NUEV

OSSE

GMEN

TOS

NUEV

OSM

ERCA

DOS

ü El éxito de las organizaciones,hace que en el tiempo sedesarrollen...

Identificamos Fuentes de Ineficiencia.

Cuantificamoseconómicamente la

Ineficiencia.

Definimos un plan de acción que disminuya o

elimine las ineficiencias .

Ejecución y Control de Resultados.

VENDER MAS A MENOR COSTO

Identificamos, cuantificamos y ejecutamos acciones que permitan reducir o incluso eliminar el alto costo dela ineficiencia que contribuye a la destrucción de la rentabilidad incremental que puede generar laorganización..

NUESTRA SOLUCIÓN...

¿Qué hacemos para nuestros clientes?.

NUESTRA METODOLOGÍA

Ámbitos donde analizamos potenciales ineficiencias...

Identificación de clientes que generan costos incrementales superiores a sus ingresos por causa de ineficiencias.

Identificación de procesos que generan costos incrementales por causa de ineficiencias.

Identificación de productos o características que generan costos incrementales por causa de ineficiencias.

Cuantificación económica de la ineficiencia en cada ámbito y su impacto en

el resultado final.

PRODUCTOS CLIENTES

PROCESOS

VALORACIÓN DE LA INEFICIENCIA

CLIENTES PRODUCTOS

PROCESOS

Plan de Eficiencia y Control de Resul tados.