Propuesta de Proyecto Cayo Quemado

7/18/2019 Propuesta de Proyecto Cayo Quemado

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Desarrollo Turístico Comunitario con Enfoque Educativo - empresarial para lapromoción y protección del Mangle en la comunidad de Cayo Quemado en el

Parque Nacional Rio Dulce



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SECCIÓN I: RESUMEN DEL PROYECTO

1. Nombre del proyecto: Desarrollo Turístico Comunitario con Enfoque Educativo -empresarial para la promoción y protección del Mangle en la comunidad de CayoQuemado en el Parque Nacional Rio Dulce

2. Resumen del proyecto:

El presente proyecto se desarrollará dentro del Parque Nacional Rio Dulce –

PNRD1 – específicamente en la comunidad de Cayo Quemado, con una población

aproximada de 85 habitantes: de ellos el 51.0% son hombres y el 49.0% mujeres.

El 35.3% son indígenas y el 12.9% analfabetas. La comunidad está formada por

18 viviendas formales y no cuenta con servicios de agua, electricidad ni drenajes

(Plan maestro PNRD, 2005).

El comité de mujeres de la Aldea Cayo Quemado será el responsable de la

ejecución del proyecto, el cual se diseñó de una forma participativa y con el apoyode ASOPROGAL, tomando en consideración las necesidades que tienen las

mujeres para darle seguimiento al desarrollo del Restaurante El Manglar. De esta

manera al finalizar dicho proyecto se espera haber contribuido a la promoción y

desarrollo turístico comunitario con enfoque empresarial y educativo, impulsando

así la protección del ecosistema de manglar que se encuentra en la zona. Con el

proyecto se estará formando a los jóvenes de la comunidad como guías de

senderos interpretativos, además de fortalecer con infraestructura y equipamiento

el sito turístico para brindar una mejor atención y nuevos servicios a los visitantes

locales y extranjeros.

En este sentido, el proyecto contribuye a mantener los objetivos primarios deconservación del área protegida, a través de la protección y conservación del

ecosistema de manglar, propiciando el eco desarrollo de las poblaciones locales y

manteniendo el potencial natural, cultural y paisajístico de la zona.

Así mismo, con su implementación se fortalecerá al comité de mujeres en el

cumplimiento de la normativa ambiental a través de la elaboración del Estudio de

Impacto Ambiental necesario para la implementación del proyecto y se cumplirá

con lo establecido en la normativa del área protegida.

3. Ubicación del proyecto: Aldea Cayo Quemado, Municipio de Livingston, departamento de Izabal – Parque

Nacional Río Dulce.

1 El Parque Nacional Río Dulce fue creado según Acuerdo Gubernativo del 26 de mayo de 1955 y delimitado

por Acuerdo Ministerial del 23 de agosto de 1968. Posteriormente esta declaratoria fue reconocida yconvalidada a través del artículo 88 del decreto Ley 4-89, Ley de Áreas Protegidas, quedando suscrito al SistemaGuatemalteco de Áreas Protegidas (SIGAP).



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4. Información de la organización solicitante:Comité de Mujeres de la aldea Cayo QuemadoDirección: _Aldea Cayo Quemado, Livingston, Izabal __ Teléfono: _5043-3973_, 5767-1651______________ Email: [email protected]_____________

5. Beneficiarios directos del proyecto:22 mujeres y 18 jóvenes de la comunidad

6. Información de la persona de contacto: (Persona que mantendrá contactofrecuente con Coordinación Nacional de Proyecto Manglares PNUMA/MARN enrelación al proyecto y Punto Focal Técnico del MARN). Nombre: Aura Margarita Ramírez Mejía_____ Posición: Vicepresidenta___

Dirección: Aldea Cayo Quemado, Livingston, Izabal __ Teléfono: _5043-3973__ Email: _ [email protected] _____

7. Duración del proyecto: Seis (6) meses.

8. Costo estimado del proyecto en US$

Financiamientosolicitado aPNUMA:

$.14,902.39 69.60 %

Contribución enefectivo de otrasfuentes.

Nombres de losDonantes:

Monto ($) %

Donaciones enespecie de otrasorganizaciones

Nombres de losDonantes:ASOPROGAL -CISP

Monto$. 6,078.42

28.39 %

Contribuciones dela organizaciónque solicitafinanciamiento

Monto $.431.39 2.01 %

COSTO TOTAL Monto $. 21,412.20 100 %



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SECCIÓN II: DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

1. Introducción

La comunidad de Cayo Quemado está ubicada en el Golfete dentro del Parque NacionalRio Dulce, en el departamento de Izabal y sus habitantes lo constituyen al menos 112

familias que tienen como actividad productiva más importante la pesca artesanal la cualdesarrollan en el área del Rio Dulce.

Debido a la cada vez más limitada producción pesquera, el grupo de mujeres esposas delos pescadores artesanales se constituyeron legal y jurídicamente en un Comité con elobjetivo de aprovechar la potencialidad turística del sector y poder promover una actividadproductiva de servicios en esta temática y de esta manera promover la generación deingresos económicos para sus familias.

Actualmente el Comité de Mujeres cuenta con una área la cual fue otorgada legalmentepor las autoridades competentes y donde con el apoyo de varias cooperaciones (entreellas la Asociación del Programa de Gestión Ambiental Local-ASOPROGAL-, CISP)

construyeron un restaurante que se denomina el MANGLAR, el cual actualmente,posterior a un proceso de formación y capacitación, funciona y brinda servicios dealimentación a turistas que visitan el área.

Precisamente el nombre del restaurante hace mención a una de las principalescaracterísticas de la comunidad lo cual lo constituyen el bosque de Mangle, que es de losque a nivel del Parque Nacional Rio Dulce aún se mantiene conservado, por lo quetambién el Comité de Mujeres realiza esfuerzos por proteger y promover su conservacióncon el aval del CONAP que es la organización rectora de las áreas protegidas enGuatemala y que administra el Parque Nacional Rio Dulce.

En cumplimiento de los objetivos del proyecto “Manejo Integrado de las Zonas Costeras y

Gestión Sostenible de los Manglares de Guatemala, Honduras y Nicaragua ” y con el avaldel CONAP como entidad que administra el área protegida y el acompañamientoinstitucional de ASOPROGAL, se ha elegido a la comunidad de Cayo Quemado parapromover diversas actividades relacionadas con la protección del Mangle las cuales estánligadas además a fortalecer el encadenamiento productivo comercial de servicios ecoturísticos que el Comité de Mujeres ya impulsa y con ello fortalecer esta acción y darlesostenibilidad.

2. Objetivos

Objetivo general:

Promover el desarrollo turístico comunitario con enfoque empresarial y educativo para lapromoción y protección del Mangle en la comunidad de Cayo Quemado en el ParqueNacional Rio Dulce.



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Objetivos específicos:

OBJETIVO ESPECIFICO 1. Promover la capacitación y formación de las y losintegrantes del Comité en aspectos organizativos, productivos, de manejo y conservacióndel ecosistema de manglar de la comunidad de Cayo Quemado.

OBJETIVO ESPECÍFICO 2. Complementar el equipo e infraestructura del atractivoturístico para mejorar el servicio de atención al turista.

OBJETIVO ESPECIFICO 3. Mejorar las estrategias de mercadeo y promoción del sitioturístico comunitario El Manglar .

3. Indicar sobre que será el proyecto, cómo podemos resolver o disminuir elproblema que queremos atender.

El proyecto está enfocado a fortalecer la actividad eco turística comunitaria que sedesarrolla en la comunidad de Cayo Quemado dentro del Parque Nacional Rio Dulce.Este proyecto tiene a su vez un enfoque educativo y formativo ya que fortalecerá al grupode jóvenes de la comunidad en guías turísticos así como también al comité de mujeressobre su plan de negocios.

4. ¿Cuáles serán las principales actividades que vamos a hacer en nuestroproyecto y qué resultados esperamos obtener?

ACTIVIDAD RESULTADO

Establecer contacto y acuerdos de cooperación con INTECAP eINGUAT.

Implementación de un programa de capacitación dirigido a un mínimode 18 jóvenes (mujeres y hombres), que involucra los siguientesmódulos básicos:

Modulo turístico comunitario

Modulo ecológico (con énfasis en ecosistema manglar)

Módulo de calidad de servicio (atención al cliente, trabajo enequipo, etc.).

Módulo de interpretación.

Evento de cierre, con entrega de Diplomas y acreditación aparticipantes.

Charla informativa sobre el ecosistema de manglar y el área protegidade Parque Nacional Rio Dulce, dirigida a los alumnos y alumnas delInstituto Básico de Cayo Quemado, culminando con una limpieza delCayo Paloma y en colaboración con CONAP, MARN, CISP- ASOPROGAL-RED DE PESCADORES, Proyecto Mangle del PNUMA.La basura colectada se trasladará a Rio Dulce y de preferenciaclasificada para promover el reciclaje de Plástico. Existe la posibilidadde contactar a una empresa recicladora que llegue por ella (MundoVerde).

Jóvenes guías turísticos

formados con enfoque

educativo para la

protección del Mangle,

acreditación como

Guías de Turismo por

parte de INTECAP e

INGUAT.

Miembros comunitarios

y niños formados sobre

la importancia de losservicios ecosistémicos

del manglar, incluyendo

la pesca.



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ACTIVIDAD RESULTADO

Sesión educativa sobre el ecosistema de manglar, sus bienes yservicios vinculados con las actividades pesqueras del área, dirigido alas señoras integrantes del comité de mujeres de Cayo Quemado eimpartido por líderes y lideresas comunitarios capacitados en taller defortalecimeinto local.

Definición de TDR para contratación de consultor para recopilación deinformación y elaboración de guía.

Elaboración de TDR

Difusión de TDR

Contratación y plan de trabajo de implementación

Desarrollo de la actividad e informe final.

Definición de TDR para contratación de un diseñador gráfico.

Elaboración de TDR

Difusión de TDR

Contratación y plan de trabajo de implementación

Desarrollo de la actividad e informe final.

Revisión y validación del diseño a nivel local por Comité de Mujeres; anivel del AP por CONAP y a nivel ambiental por MARN y a nivel deProyecto por PNUMA.

Contratación de Imprenta para la impresión de guía interpretativautilizando material impermeable y duradero.

Elección de imprenta

Impresión de 1000 ejemplares

Guía interpretativa

producida yreproducida.

Sendero Acuático: será diseñado y trabajado en cumplimiento a lanormativa establecida por el AP PNRD.

Diseño de un sendero acuático aprovechando las rutas utilizadaspor los lugareños, especialmente para el avistamiento de aves,plantas acuáticas y fauna del lugar. El circuito del sendero será através de los manglares y el lugar de partida y retorno será elRestaurante el Manglar, propiedad del Comité de Mujeres.

Trazo de sendero en campo.

Sendero Terrestre: será diseñado y trabajado en cumplimiento a lanormativa establecida por el AP PNRD.

Diseño de un sendero terrestre elevado, para observar elecosistema manglar del lugar. El sendero será construido con madera

tratada de larga durabilidad y bajo normativas de construcciónecológicas con plena reducción de impacto ambiental y que dentro desu diseño deberá incluir la llegada y salida a partir del Restaurante elManglar.

Compra de materiales

Construcción de sendero

Diseño y señalización necesaria para los senderos interpretativos. Lasseñales serán trabajadas bajo la normativa establecida por el AP PNRD.

Infraestructura

diseñada, señalizada y

habilitada para la

promoción turística a

través de guiaje en

senderos.



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ACTIVIDAD RESULTADO

Cotizaciones

Selección de proveedor

Compra de kayaks a los artesanos de la zona que trabaja fibra de vidrio.De preferencia que los kayaks sean dobles y que estén provistos de los

respetivos remos y chalecos salvavidas como medida de seguridad.

Restaurante el Manglar

equipado para brindar

tours por sendero

acuático interpretativo.

Definición de TDR para contratación de un consultor.

Elaboración de TDR

Difusión de TDR

Contratación y plan de trabajo de implementación.

Desarrollo de la actividad e informe final a través de tres talleresparticipativos – formativos (módulos) para la actualización delplan de negocios.

Impresión de 25 ejemplares del plan de negocios.

Plan de negocios delComité de Mujeresactualizado y enfuncionamiento.

Dos reuniones con JD para conocer atribuciones legales.

Dos reuniones con JD para conocer atribuciones tributarias.

Un taller de capacitación en temas legales y contables.

Actualización en la rendición de cuentas ante la SAT.

Inscripción de la actividad productiva en la SAT (Obtención de facturasdel negocio).

Comité de Mujeresfortalece su estructuraorganizacional yempresarial.



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5. Tabla de desarrollo del proyecto:

ObjetivoResultadoEsperado

ActividadUnidad de tiempo2 Indicador de

desempeñoIndicador

de ImpactoSupuestos y

riesgos% de

desarrollo1 2 3

OBJETIVOESPECIFICO 1.

Promover la

capacitación yformación delas y losintegrantes delComité enaspectosorganizativos,productivos, de manejo yconservacióndel ecosistemade manglar dela comunidadde CayoQuemado

18 jóvenes

guías turísticos

formados conenfoque

educativo para

la protección

del Mangle,

acreditación

como Guías de

Turismo por

parte de

INTECAP e

INGUAT.

1.1. Establecer

contacto y

acuerdos de

cooperación conINTECAP e

INGUAT.

X Carta de

entendimiento 90 % de

jóvenes son

capacitados yobtienen una

acreditación

como guías

turísticos.

Poco

interés de

los jóvenes

en sercapacitados

Condiciones

climáticas

adversas

que afecten

el

desarrollo

del trabajo.

1.2.

Implementación

de un programa

de capacitación

dirigido a un

mínimo de 18

jóvenes (mujeres

y hombres), que

involucra 4

módulos básicos.

X X Material de los

4 módulos

elaborado.

1.3. Evento de

cierre con entrega

de Diplomas y

acreditación a

participantes.

X Acreditación de

participantes.

1.4 Charla

informativa sobre

el ecosistema de

manglar y el área

protegida PNRD,

dirigida a los

alumnos y

alumnas del

Instituto Básico

de Cayo

Quemado,

culminando conuna limpieza del

Cayo Paloma y en

colaboración con

CONAP, MARN,

CISP-ASOPROGAL-

RED DE

PESCADORES,

Proyecto.

X 58 jóvenes con

información

sobre el

ecosistema de

manglar de su

comunidad y el

área protegida.

Cayo Paloma

libre de

residuos

plásticos ytrasladados a

Rio Dulce para

promover

reciclaje.

80% de los

jóvenes del

instituto

participan de

charla

formativa y

actividad de

limpieza de

Cayo Paloma.

1.5 Sesión

educativa sobre el

ecosistema de

manglar, sus

bienes y servicios

vinculados con las

actividades

pesqueras del

área, dirigido a las

señoras

integrantes del

comité

X 22 mujeres

capacitadas en

ecología, bienes

y servicios del

ecosistema

manglar de su

comunidad.

Boletas de

evaluación

inicial y

evaluación final.

80% de las

mujeres

participan de

la charla.

Guía

interpretativa

2.1.

Contratación de

2 Unidad de tiempo: Trimestral: 1) mayo a julio; 2) agosto a octubre; 3) noviembre.



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desempeñoIndicador


riesgos% de

desarrollo1 2 3

producida y

reproducida.

consultor para

recopilación de

información y

elaboración de

guía

(Elaboración y

difusión de TDR;

Contratación y

plan de trabajo

de

implementación

; Desarrollo de

la actividad e

informe final).

X Material para

guía

disponible

El

Restaurante

el Manglar

tiene una

mayor

difusión en

el medio

turístico por

los servicios

que ofrece.

Condiciones

climáticas

adversas

que afecten

el

desarrollo

del trabajo

2.2.

Contratación de

un diseñador

gráfico

(Elaboración y

difusión de TDR;

Contratación y

plan de trabajode

implementación

; Desarrollo de

la actividad e

informe final).

XDiseño de

guía

interpretativa

2.3. Revisión y

validación del

diseño por parte

de PNUMA,

MARN, Comité de

Mujeres y CONAP.

X

Propuesta de

Guía

borrador.

2.4. Producción

del material

gráfico.

X 1000

ejemplares de

Guía

interpretativa

impresos.OBJETIVOESPECÍFICO 2.

Complementar

el equipo e

infraestructura

del atractivo

turístico para

mejorar el

servicio de

atención al

turista.

Infraestructur

a diseñada,

señalizada y

habilitada

para la

promoción

turística a

través de

guiaje en

senderos.

3.1.Diseño y

trazo de un

sendero

acuático.

X Un Sendero

acuático de

1,500 metros

diseñado y

trazado.

Jóvenes y

mujeres del

comité

hacen uso

de la

infraestruct

ura,

ofreciendo

mejores

servicios a

los

visitantes.

Condiciones

climáticas

adversas

que afecten

el

desarrollo

del trabajo

3.2. Diseño y

construcción de

sendero

terrestre

elevado.

X X Un Sendero

terrestre de

100 metros

diseñado y

construido.

3.3. Diseño y

señalización

necesaria para

los senderos

interpretativos.

X X 15 Rótulos

diseñados y

colocados en

los senderos.

Restaurante

el Manglar

equipado

para brindar

tours por

sendero

acuático

interpretativo

4.1. Cotización y

selección de

proveedor para

equipamiento

de restaurante

(kayaks,

chalecos,

remos).

X Tres

cotizaciones

como mínimo

para compra

de materiales

Restaurante

el Manglar

equipado

con

materiales

adecuados

para

brindar

mejores



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desempeñoIndicador


riesgos% de

desarrollo1 2 3

4.2. Compra de

kayaks de fibra

de vidrio, remos

y chalecos.

X X 2 kayaks con

chalecos y

remos

adquiridos

para el

equipamiento

del

Restaurante

El Manglar

servicios a

los

visitantes.

OBJETIVOESPECIFICO 3.

Mejorar las

estrategias de

mercadeo y

promoción del

sitio turístico

comunitario El

Manglar.

Plan de

negocios del

Comité de

Mujeres

actualizado y en

funcionamiento

5.1.

Contratación de

consultor para

elaboración de

plan de

negocios

(Elaboración y

difusión de TDR;

Contratación y

plan de trabajode

implementación

; Desarrollo de

la actividad e

informe final).

X TDR y

Contrato

firmado.Poco

interés y

participació

n de las

mujeres en

la

elaboración

del plan denegocios.

5.2. Desarrollo

de talleres

participativos

para la

actualización del

plan de

negocios.

X 22 mujeres

del comité

participan en

talleres de

plan de

negocios.

5.3. Impresión

de plan de

negocios.

X Un plan de

negocios

elaborado y

gestionandosu

implementaci

ón

Comité de

Mujeres

fortalece su

estructura

organizacional y

empresarial.

6.1 Dos

reuniones con

JD para conocer

atribuciones

legales.

X X Memoria de

reuniones de

junta directiva

con

seguimiento y

acuerdos.

Comité de

mujeres de

Cayo

Quemado

legalmente

reconocido

ante la SAT

y con

capacidad

para

administrac

ión de

fondos.

Procedimie

ntos legales

burocrático

s afectan

avance de

registros

contables.

6.2 Dos

reuniones con

JD para conoceratribuciones

tributarias.

X X Memoria de

reuniones de

junta directivacon

seguimiento y

acuerdos.

6.3 Un taller de

capacitación en

temas legales y

contables.

X 22 mujeres

con

conocimiento

de temas

legales y

contables



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desempeñoIndicador


riesgos% de

desarrollo1 2 3

6.4

Actualización en

la rendición de

cuentas ante la

SAT.

X

6.5 Inscripción

de la actividad

productiva en la

SAT (Obtención

de facturas del

negocio).

X Formulario de

facturas

aprobado por

la SAT.



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6. Calendario:

OBJETIVO YACTIVIDAD

Meses y SemanasJunio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1OBJETIVO ESPECIFICO 1.Promover la capacitación yformación de las y losintegrantes del Comité enaspectos organizativos y

productivos. 1.1. Establecer contacto yacuerdos de cooperacióncon INTECAP e INGUAT.

X X

1.2. Implementación de unprograma de capacitacióndirigido a un mínimo de 18

jóvenes (mujeres yhombres), que involucra 4módulos básicos

X X X X X X X X

1.3. Evento de cierre yentrega de Diplomas yacreditación a participantes.

X

1.4 Charla informativasobre el ecosistema demanglar y el área protegidade Parque Nacional RioDulce, dirigida a losalumnos y alumnas delInstituto Básico de CayoQuemado, culminando conuna limpieza del CayoPaloma y en colaboracióncon CONAP, MARN, CISP-

ASOPROGAL-RED DEPESCADORES, Proyecto.

X

1.5 Sesión educativa sobreel ecosistema de manglar,sus bienes y serviciosvinculados con lasactividades pesqueras delárea, dirigido a las señorasintegrantes del comité

X



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OBJETIVO YACTIVIDAD


1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 12.1. Contratación deconsultor pararecopilación deinformación y elaboraciónde guía (Elaboración ydifusión de TDR;Contratación y plan detrabajo de

implementación;Desarrollo de la actividade informe final).

X X X X

2.2. Contratación de undiseñador gráfico(Elaboración y difusión deTDR; Contratación y plande trabajo deimplementación;Desarrollo de la actividade informe final).

X X X X

2.3. Revisión y validacióndel diseño por parte dePNUMA, MARN, Comité deMujeres y CONAP.

X X

2.4. Producción del materialgráfico.

X X

OBJETIVO ESPEC FICO 2.Complementar el equipo einfraestructura del atractivoturístico para mejorar el

servicio de atención alturista. 3.1.Diseño y trazo de unsendero acuático

X X X X

3.2. Diseño y construcciónde sendero terrestreelevado.

X X X X X X X X X X X X

3.3. Diseño y señalizaciónnecesaria para lossenderos interpretativos.

X X X X X X

4.1. Cotización yselección de proveedorpara equipamiento derestaurante (kayaks,

X X



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OBJETIVO YACTIVIDAD


1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1chalecos, remos).

4.2. Compra de kayaks defibra de vidrio, remos ychalecos.

X X X

OBJETIVO ESPECIFICO 3.Mejorar las estrategias demercadeo y promoción delsitio turístico comunitario El

Manglar . 5.1. Contratación deconsultor paraelaboración de plan denegocios (Elaboración ydifusión de TDR;Contratación y plan detrabajo deimplementación;Desarrollo de la actividade informe final).

X X X X X X X X

5.2. Desarrollo de talleresparticipativos para laactualización del plan denegocios.

X X X

5.3. Impresión de plan denegocios.

X X

6.1 Dos reuniones con JDpara conocer atribucioneslegales.

X X

6.2Dos reuniones con JD

para conocer atribucionestributarias.

X X

6.3 Un taller decapacitación en temaslegales y contables.

X

6.4 Actualización en larendición de cuentas antela SAT.

X X

6.5 Inscripción de laactividad productiva en laSAT (Obtención defacturas del negocio).

X X X X



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7. Monitoreo y evaluación:

Con el proyecto se estará contratando a profesionales y personal capacitado para laelaboración de la guía interpretativa, plan de negocios y construcción de senderoterrestre y elaboración de rótulos para senderos, con el fin de que el trabajo programadoavance según la planificación. Así mismo se cuenta con el apoyo de la alianza CISP-

ASOPROGAL-RED DE PESCADORES, quienes estarán contribuyendo con el proyectoademás de mantener una estrecha comunicación con las señoras del comité de CayoQuemado para darle el seguimiento respectivo al proyecto por parte del personal de

ASOPROGAL.

Así mismo, el Coordinador Nacional del Proyecto del PNUMA dará seguimiento ymonitoreo al desarrollo del proyecto evaluando el grado de avance de los resultadosplanificados a través de los indicadores programados. Los resultados finales se evaluarána partir del logro de los objetivos alcanzados y el porcentaje de ejecución de lasactividades programadas. Para medir el éxito del proyecto se tomará como un 100% elindicador de impacto y como un 75% el indicador de desempeño.

Por otro lado, el comité de mujeres de Cayo Quemado se encuentra motivado ycomprometido con la implementación del proyecto ya que este viene a contribuir aldesarrollo de la actividad turística que tienen en la comunidad y permitirá a un corto ymediano plazo contar con otros servicios turísticos que mejoren sus ingresos y el de susfamilias.

8. Sostenibilidad del proyecto:

El desarrollo e implementación de este proyecto es en seguimiento a un proceso quese ha desarrollado en la comunidad de Cayo Quemado desde 2006 y que logra iniciarformalmente en el 2011 con la inauguración del Restaurante El Manglar. El proyectotendrá continuidad ya que es de interés de las señoras del comité y además estaráinvolucrando a los jóvenes de la comunidad quienes podrán recibir beneficios en uncorto plazo por lo que se espera que ambos grupos organizados logren coordinaradecuadamente la actividad turística en la zona para impulsar sus acciones y darlemantenimiento a la infraestructura y equipo con el que cuenta.

Así mismo, la comunidad de Cayo Quemado es parte de la Red de Turismocomunitario, siendo este un espacio en el que se dan a conocer a nivel local, regionale internacional, lo que permite que el sito sea conocido y visitado. Cuenta con elacompañamiento técnico del CONAP por estar ubicada dentro de un área protegida yde igual forma cuenta con el apoyo de instituciones que desarrollan diversasactividades en la zona.

Anexos

Incluir la siguiente información como archivos adjuntos a la propuesta:



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Una lista de las personas que participarán en el desarrollo del proyecto y susresponsabilidades. Adjuntar una pequeña biografía de cada uno.

Documentos de constitución y estatutos de la organización. Si su organización hapresentado propuestas con anterioridad al Fondo SAM, por favor indicarlo en sucarta de presentación y no adjunte los documentos de constitución legal ni losestatutos de nuevo.

Propuesta de Proyecto Cayo Quemado

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