Programas y Servicios de Desarrollo Social en la Delegación Benito Juárez
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Programa de Desarrollo Social 2013-2015
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Programas y Servicios que la Delegación Benito Juárez ofrece a la población en materia social, cultural, de salud y deporte.
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Programa de Desarrollo Social 2013-2015
Proceso General • Elaboración del Diagnóstico
Sociodemográfico y territorial delegacional con base en el Censo 2010.
• Detección de necesidades y vulnerabilidades de la población delegacional.
• Sesiones de planeación y diagnóstico (2). • Mesa Directiva y Comités Ciudadanos. • Presentación al Consejo de Desarrollo
Social.
Sistema Nacional de Planeación
Programa Delegacional de Desarrollo Benito Juárez.
Anteproyecto de PGDS 2013-2015
Programa de Desarrollo del Distrito Federal.
Programas Sectoriales.
Plan Nacional de Desarrollo.
Programas Sectoriales.
Proceso de elaboración Anteproyecto
Análisis de necesidades del
entorno: Tendencias y
Vulnerabilidades
Diagnóstico interno frente a las necesidades
del entorno
Planteamiento del problema
Establecimiento de la estrategia de intervención
Diagnóstico
I. Contexto delegacional con un alto Índice de Desarrollo Humano.
• Sectores de la población en situación de vulnerabilidad:
• Condiciones de la Vivienda. • Poblaciones callejeras; • Víctimas de violencia; • Adicciones; • Discriminación.
II. Falta de Equidad
• Acceso a salud: – Derechohabiencia.
• Acceso a educación: – Rezago educativo.
III. Oferta inaccesible, de bajo impacto y calidad en materia
de cultura y deporte
Análisis Sociodemográfico
Dinámica poblacional
Benito Juárez pasó de ser hogar de poco más del 11% de la población del D.F. en 1960 a menos del 5% en 2010
El incremento poblacional que inició a partir del 2005 no ha a l c a n z a d o e l n ú m e r o d e habitantes de la década de 1970.
Cantidad % Cantidad %1960 4,870,876 -‐ 537,015 11.03 1970 6,874,165 2,003,289 41.1 605,962 8.82 68,947 12.8 1980 8,831,079 1,956,914 28.5 544,882 6.17 61,080-‐ 10.1-‐ 1990 8,235,744 595,335-‐ 6.7-‐ 407,811 4.95 137,071-‐ 25.2-‐ 2000 8,605,239 369,495 4.5 360,478 4.19 47,333-‐ 11.6-‐ 2005 8,720,916 115,677 1.3 355,017 4.07 5,461-‐ 1.5-‐ 2010 8,851,080 130,164 1.5 385,439 4.35 30,422 8.6
Benito Juárez
Dinámica Poblacional (1960-‐2010)
Distrito FederalIncremento IncrementoPorcentaje con
respecto al D.F.Año Población Población
537,015
605,962
544,882
407,811
360,478 355,017 385,439
-‐
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
700,000
1960 1970 1980 1990 2000 2005 2010
Dinámica poblacional de Benito Juárez 1960 -‐ 2010
Fuentes: INEGI, Censos Generales de Población y Vivienda 2000, 2010; Programa Delegacional de Desarrollo Urbano para laDelegación del Distrito Federal en Benito Juárez 2005;ProgramaGeneral de Desarrollo Urbano delDistrito Federal 2003
Densidad de población
Distrito Federal Benito Juárez1960 537,015 3,282 20,166 1970 605,962 4,632 22,755 1980 544,882 5,951 20,461 1990 407,811 5,550 15,314 2000 360,478 5,799 13,537 2005 355,017 5,877 13,331 2010 385,439 5,964 14,474
Densidad de Población (hab/km2)
Crecimiento y Densidad de Población (hab/km2)
AñoPoblación
delegacional
La densidad de población de BJ es una de las mayores del Distrito Federal
La mayor densidad se localiza en la zona oriente, las de menor densidad son las colonias centrales
Composición de la población
-‐
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
30.00
35.00
40.00
45.00
1995 2010
16.68
11.84
29.83
22.24
39.75 43.50
13.37 15.72
Porcentaje de composición de la población por Grupos de Edad 1995 y 2010
De 0 a 12 años
De 13 a 29 años
De 30 a 59 años
60 en adelante
-‐20,000 -‐15,000 -‐10,000 -‐5,000 -‐ 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000
De 0 a 4 añosDe 5 a 9 años
De 10 a 14 añosDe 15 a 19 añosDe 20 a 24 añosDe 25 a 29 añosDe 30 a 34 añosDe 35 a 39 añosDe 40 a 44 añosDe 45 a 49 añosDe 50 a 54 añosDe 55 a 59 añosDe 60 a 64 añosDe 65 a 69 añosDe 70 a 74 añosDe 75 a 79 añosDe 80 a 84 añosDe 85 a 89 añosDe 90 a 94 añosDe 95 a 99 años
De 100 y más años
Población total por sexo y grupos quinquenales (1995)Gráfica 4.6
Fuente: INEGI, Conteo de Población y Vivienda 1955
-‐20,000 -‐15,000 -‐10,000 -‐5,000 -‐ 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000
De 0 a 4 añosDe 5 a 9 años
De 10 a 14 añosDe 15 a 19 añosDe 20 a 24 añosDe 25 a 29 añosDe 30 a 34 añosDe 35 a 39 añosDe 40 a 44 añosDe 45 a 49 añosDe 50 a 54 añosDe 55 a 59 añosDe 60 a 64 añosDe 65 a 69 añosDe 70 a 74 añosDe 75 a 79 añosDe 80 a 84 añosDe 85 a 89 añosDe 90 a 94 añosDe 95 a 99 años
De 100 y más años
Población total por sexo y grupos quinquenales (2010)
Fuente: INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
Gráfica 4.7
El grupo quinquenal con mayor población pasó de ser de 20 a 24 años, en 1995, al de 30 a 34 años en 2010.
Envejecimiento de la población
Se cuenta con el mayor porcentaje de población adulta y adulta mayor a nivel D.F.
Población de 60 años y más
* Número de personas adultas mayores (60 y más años de edad) por cada 100 niños y jóvenes (0 a 14 años de edad).
Entidad TotalDistrito Federal 51.8Azcapotzalco 69.41Coyoacán 76.63Cuajimalpa de Morelos 30.28Gustavo A. Madero 57.67Iztacalco 63.3Iztapalapa 36.7La Magdalena Contreras 42.01Milpa Alta 26.09Álvaro Obregón 48.28Tláhuac 27.89Tlalpan 44.96Xochimilco 37.05Benito Juárez 115.12Cuauhtémoc 70.5Miguel Hidalgo 78.27Venustiano Carranza 65.02
Índice de envejecimiento* 2010
Población analfabeta
Estratos de edad Total Hombres Mujeres
Benito Juárez 4,868 1,997 2,871 De 5 a 12 años 3,141 1,631 1,510 De 13 a 29 años
154 62 92 De 30 a 59 años
568 166 402 60 en adelante 1,005 138 867
Fuente: INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
Población de 5 años y más que no sabe leer y escribir, 2010
Una tercera parte de la población que no sabe leer y escribir en Benito Juárez, es femenina y mayor de 60 años.
-‐10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00 90.00
De 5 a 12 años De 13 a 29 años De 30 a 59 años 60 en adelante
81.67
3.10 8.31 6.91
52.59
3.20 14.00
30.20
Porcentaje de Población de 5 años y más que no sabe leer y escribir, 2010
Hombres Mujeres
Nivel de escolaridad
Cantidad % Cantidad % Cantidad %
Total 5,274 2,074 39.3 3,200 60.7 De 3 a 12 años 2,872 54.5 1,474 71.1 1,398 43.7 De 13 a 29 años 207 3.9 99 4.8 108 3.4 De 30 a 59 años 758 14.4 228 11.0 530 16.6 60 en adelante 1,437 27.2 273 13.2 1,164 36.4
Total 178,635 87,774 49.1 90,861 50.9 De 3 a 12 años -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ De 13 a 29 años 41,338 23.1 19,221 21.9 22,117 24.3 De 30 a 59 años 112,779 63.1 55,279 63.0 57,500 63.3 60 en adelante 24,518 13.7 13,274 15.1 11,244 12.4
Fuente: INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
Estratos de edad
Población delegacional de 3 años y más sin escolaridad y educación superior, 2010
Sin escolaridad
Educación superior
Condición
Total Hombres Mujeres
-‐
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
70.00
80.00
Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Sin escolaridad Educación Superior
71.07
43.69
0.00 0.00 4.77 3.38
21.90 24.34
10.99 16.56
62.98 63.28
13.16
36.38
15.12 12.37
Porcentaje Población delegacional de 3 años y más sin escolaridad y educación superior, 2010
De 3 a 12 años De 13 a 29 años De 30 a 59 años 60 en adelante
De la población sin escolaridad, el 60% son mujeres (3,200), de las cuales el 36.4% tienen más de 60 años
La población con educación superior se distribuye equitativamente entre géneros.
Población sin escolaridad
La población sin escolaridad está ubicada en el territorio de manera similar que la población analfabeta
Población con limitación para poder caminar o moverse
Cantidad % Cantidad %
De 3 a 12 años 123 63 51.22 60 48.8De 13 a 29 años 265 143 53.96 122 46De 30 a 59 años 1857 676 36.4 1181 63.660 en adelante 6430 1833 28.51 4597 71.5
Estratos de edadTotal
Hombres Mujeres
Población delegacional con limitación para poder caminar o moverse, 2010
Población con limitación motora
Derechohabiencia
Cantidad % Cantidad % Cantidad %
Total 262,155 68.0 116,810 44.6 145,345 55.4 De 0 a 12 años 34,625 13.2 17,500 15.0 17,125 11.8 De 13 a 29 años 56,973 21.7 27,499 23.5 29,474 20.3 De 30 a 59 años 120,812 46.1 53,326 45.7 67,486 46.4 60 en adelante 49,646 18.9 18,446 15.8 31,200 21.5
Total 94,404 24.5 45,221 47.9 49,183 52.1 De 0 a 12 años 10,615 11.2 5,365 11.9 5,250 10.7 De 13 a 29 años 27,931 29.6 13,388 29.6 14,543 29.6 De 30 a 59 años 45,211 47.9 22,218 49.1 22,993 46.7 60 en adelante 10,613 11.2 4,234 9.4 6,379 13.0
Con derechohabiencia
Sin derechohabiencia
Población delegacional por condición de derechohabiencia, 2010
Condición Estratos de edad
Total Hombres Mujeres
Población con Derechohabiencia
Precariedad en viviendas
Cantidad %Total 132,467 Tierra 310 0.2 Cemento o firme 12,956 9.8 Madera, mosaico u otro recubrimiento 115,898 87.5 No especificado 3,303 2.5
DescripciónBenito Juárez
Viviendas particulares habitadas según material en pisos, 2010
Delegación Población ViviendasBenito Juárez 26,800 7,944
Población y número de Viviendas en Vecindad y Viviendas Precarias por Delegación (2008)
Fuente: Instituto de Asistencia e Integración Social (2008), Programa de Atención Social a Familias que habitan Vecindades y Viviendas
Viviendas con piso de tierra
Vivienda precaria (IASIS): Datos INEGI 2010 de la vivienda en vecindad, Cuarto en azotea, Local no construido para habitación, Vivienda móvil, Refugio y Vivienda Colectiva habitada.
Adicciones – Tabaco
Cantidad %
Álvaro Obregón 9,527 32.2Azcapotzalco 7,578 37Benito Juárez 5,622 32.4Coyoacán 4,712 29.5Cuajimalpa de Morelos 3,330 27.8Cuauhtémoc 7,592 31.9Gustavo A. Madero 20,078 27.2Iztacalco 7,484 38.2Iztapalapa 26,663 28.5Magdalena Contreras 3,914 31.8Miguel Hidalgo 4,891 26.5Milpa Alta 1,614 24.2Tláhuac 5,627 28.4Tlalpan 10,912 37.7Venustiano Carranza 6,527 30.3Xochimilco 5,662 27Subtotal 131,733 30.3
Álvaro Obregón 12,387 63.7Azcapotzalco 24,974 62.2Benito Juárez 3,622 69.1Coyoacán 22,018 65.8Cuajimalpa de Morelos 4,310 67.5Cuauhtémoc 8,252 59.6Gustavo A. Madero 36,937 60.8Iztacalco 17,687 61.4Iztapalapa 26,104 66.6Magdalena Contreras 3,432 66Miguel Hidalgo 11,911 56.6Milpa Alta 3,642 58.1Tláhuac 5,241 61.9Tlalpan 8,734 57.7Venustiano Carranza 13,122 62.8Xochimilco 8,235 59.9Subtotal 210,609 62.3Total 342,342 44.3
Total
SecundariaDelegación
Prevalencia de Consumo de Tabaco Alguna Vez
Bachillerato
El mayor porcentaje de estudiantes de bachillerato que fumaron tabaco alguna vez fue en Benito Juárez con el 69.1% de los encuestados
Porcentaje de consumo de alcohol alguna vez en el D.F.
Porcentaje de abuso del alcohol en el D.F.
Drogas Ilegales – Mariguana
Porcentaje del consumo de mariguana alguna vez en el D.F.
Delegación Alguna Vez Último Año Último Mes Delegación Alguna Vez Último Año Último Mes
Álvaro Obregón 5.8 4.2 2.1 Álvaro Obregón 19.2 13.6 6.8Azcapotzalco 8.1 5.7 2.8 Azcapotzalco 19.1 13.2 6.4Benito Juárez 4.6 2.9 1.2 Benito Juárez 26.4 17.6 7.4Coyoacán 4.9 3.9 1.9 Coyoacán 20.9 14.4 6Cuajimalpa de Morelos 2.9 2.2 0.4 Cuajimalpa de Morelos 23.1 17.4 6.7Cuauhtémoc 8.9 5.9 3.1 Cuauhtémoc 17 12.6 6.5Gustavo A. Madero 5.9 3.9 2.5 Gustavo A. Madero 21.7 17 8.8Iztacalco 10.8 8.2 4.9 Iztacalco 18.9 13 6.5Iztapalapa 4.7 3 1.2 Iztapalapa 20.2 14.7 8Magdalena Contreras 4.3 3.3 1.7 Magdalena Contreras 17.5 12.3 5.2Miguel Hidalgo 5 3.9 1.9 Miguel Hidalgo 16 10.7 3.9Milpa Alta 4.2 3.9 1.6 Milpa Alta 12.3 9.7 4.9Tláhuac 4 2.7 2 Tláhuac 14.8 10.8 4.5Tlalpan 5.8 4 1.9 Tlalpan 16.5 12.1 5.8Venustiano Carranza 7.1 5.6 2 Venustiano Carranza 14.6 10.1 5.1Xochimilco 2.7 2.1 0.9 Xochimilco 12.1 8.4 3.2Subtotal 5.6 3.9 2 Subtotal 18.8 13.6 6.5
Total 11.4 8.2 4
Secundaria Bachillerato
Porcentaje de Prevalencia de Consumo de Mariguana
Ingresos en Hogares
0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
30.00
35.00
No recibe ingreso
Hasta el 50% de un S.M.
Más del 50% hasta un S.M.
Más de 1 hasta 2 S.M.
Más de 2 hasta 3 S.M.
Más de 3 hasta 5 S.M.
Más de 5 hasta 7 S.M.
Más de 7 hasta 10 S.M
Más de 10 S.M.
No especificado
8.67
0.562.50
15.3313.00
17.38
9.85 9.17
14.61
8.92
12.73
0.36 1.48
6.05 6.65
10.979.02
12.83
32.16
7.75
Porcentaje de hogares en viviendas particulares habitadas según ingresos, 2010
Distrito Federal
Benito Juárez
Gráfica 4.9
Fuente: INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
EVALUA DF – IDS
Valor Estrato GradoAzcapotzalco 414,711 0.85444 3 Medio
Coyoacán 620,416 0.85721 3 Medio
Cuajimalpa de Morelos 183,528 0.77713 2 Bajo
Gustavo A. Madero 1,185,772 0.80023 3 Medio
Iztacalco 384,326 0.81972 3 Medio
Iztapalapa 1,815,786 0.73662 2 Bajo
La Magdalena Contreras 238,431 0.75851 2 Bajo
Milpa Alta 113,872 0.64134 1 Muy bajo
Álvaro Obregón 726,664 0.79426 2 Bajo
Tláhuac 356,315 0.73055 2 Bajo
Tlalpan 641,550 0.77227 2 Bajo
Xochimilco 407,885 0.72831 2 Bajo
Benito Juárez 385,439 0.94826 4 Alto
Cuauhtémoc 531,831 0.85880 3 Medio
Miguel Hidalgo 372,889 0.89338 3 Medio
Venustiano Carranza 430,978 0.82647 3 Medio
Total 8,810,393
Indice de Desarrollo Social por Delegación (EVALUA DF)
Delegación HabitantesIndice de Desarrollo Social
• Los servicios de agua y drenaje. • El nivel educativo de los adultos y la asistencia escolar de los menores. • La electricidad. • La vivienda. • El mobiliario y equipamiento del hogar. • Alimentación. • Vestido, calzado y cuidado personal. • Higiene personal y del hogar. • Transporte y comunicaciones básicas.
Método de Medición Integrada de la Pobreza (MMIP)
Pobres: • Indigentes • Pobres no indigentes. • Muy pobres • Pobres extremos • Pobres moderados o no extremos
No pobres: • Con SANBRIT (Satisfacción de necesidades básicas y de requerimientos de ingreso – tiempo). • Clase media. • Clase Alta
EVALUA BJ – IDS por colonia
EVALUA BJ – IDS por manzana
Niños Héroes
Josefa Ortiz de Domínguez
Nativitas
EVALUA BJ – IDS por manzana
Portales Oriente
Independencia
San Simón Ticumác
EVALUA BJ – IDS por manzana
Residencial Emperadores
Xoco
EVALUA BJ – IDS por manzana
8 de Agosto
Moderna
III. Oferta inaccesible, de bajo impacto y calidad en materia
de cultura y deporte
Entorno y oferta frente al público objetivo Recursos y Capacidad Instalada Operación y Procedimientos Comunicación
Oferta de servicios insuficiente y poco atractiva para una población exigente,
que tiene opciones, acceso a la información y poder adquisitivo
Personal sin motivación ni preparación adecuada para atender las necesidades
y expectativas de la población
Atendemos urgencias y coyunturas. No actuamos con un plan estratégico
enfocado a la atención a las necesidades y expectativas sociales.
Trabajamos por inercia y no salimos de zona de confort.
No existe una comunicación adecuada de la oferta de servicios y actividades
de carácter social
Ciudadanos se han decepcionado de las instituciones.
Personal enfocado a actividades no estratégicas
Atendemos a los ciudadanos con una actitud burocrática que les quita el
tiempo Ejecutamos muchas acciones que no tienen impacto real en la población
Existe una amplia oferta de bienes y servicios privados y públicos con los
que no tenemos capacidad de competir
Recursos materiales insuficientes, mal distribuidos o desgastados.
Los recursos se enfocan a actividades que no tienen impacto social.
Se pierde ingreso de recursos por incapacidad de supervisión
Causa Solución
Falta de información de la población y del territorio Sistema de información estadística y social delegacional que contenga indicadores y visualización geográfica
No sabemos qué quiere y/o necesita la población Diagnóstico por cada población objetivo con expectativas: Gustos, hábitos, necesidades, grado de satisfacción, tiempo que está en la delegación
No tenemos instrumentos para saber qué quiere y necesita la población
Aplicar encuesta, sondeo, visitas, grupos focales, realización de consejos y comités, entrevistas a líderes sociales y ciudadanos, consultas para obtener
información de expertos (organizaciones, académicos), población flotante, sistema de evaluación de la calidad, base de datos, brigadas como recepción de
información, eventos
No realizamos un análisis de la competencia (Pública y privada) Usuario simulado, benchmarking, programas exitosos
Enfocamos recursos a actividades de muy poco impacto Focalizar recursos, Eliminar lo que no tiene impacto
No tenemos un plan con enfoque estratégico Programa General de Desarrollo Social
El personal no conoce el plan y no tiene metas claras para realizarlo. Sistema de Certificación de Capacidades para el personal
Misión
Garantizar a la población de la Delegación Benito Juárez el acceso equitativo a bienes y servicios sociales, educativos, culturales,
deportivos, de asistencia social, de promoción cívica y de salud que se
conviertan en soluciones concretas para mejorar su calidad de vida.
Visión
Proporcionamos bienes y servicios públicos de carácter social concretos con la finalidad de superar las carencias y vulnerabilidades de la población y construimos socialmente soluciones adecuadas para satisfacer las
necesidades, gustos, preferencias e intereses de los ciudadanos.
Metas, Objetivos, Estrategias y procesos
Mapa de Objetivos
342,000 habitantes de la DGDS (88% del total)
71.4 MDP 2013 89.1 MDP 2014 107.4 MDP 2015
Nivel de Conocimiento de Programas y Servicios prioritarios 88% Evaluación positiva de Programas y Servicios prioritarios 60%
DIÁLOGO CIUDADANO
OFERTA DE ALTO IMPACTO DE BIENES Y SERVICIOS
PARA POBLACIÓN ABIERTA Y
SEGMENTOS PRIORITARIOS
EXPERIENCIA ÓPTIMA PARA EL USUARIO: ENFOQUE DE DERECHOS Y
CALIDAD TOTAL
CARTELERA MENSUAL
INTENSIVA Y CERCANA A
LA POBLACIÓN
EN ESPACIOS PÚBLICOS
COMUNICAR LA OFERTA: MENSAJES CLAROS,
INTERACCIÓN Y COMPARTIR
LA EXPERIENCIA
Manual de Operación y Procedimientos
Certificación de Capacidades
Per
spec
tiva
Soc
ial
Pro
pues
ta d
e Va
lor
Apr
endi
zaje
y
Con
ocim
ient
o
Construcción de Indicadores de Impacto Social
En proceso
Visualización de la Estrategia
Enlace Social e Institucional
Comunicación, Branding y Activar
Canales de Distribución
Nueva infraestructura y Diseño de Oferta de
Servicios
Calidad: Reingeniería de procesos,
Optimización de Recursos subutilizados
y Certificación de Capacidades Impacto 2012
171,287
Impacto 2015 342,574
Estructura Programática
Fundamento Legal • Artículo 117 primer párrafo, 118 fracciones II, V y VI
del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; • Artículo 39 fracciones XIII, XXXVI, XXXVIII, XXXIX,
XLI, XLII, XLIII, XLV, XLVIII, LVI, y LXXVII de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal;
• Articulo 2 fracción III, 3, 5 fracción III, 8 fracción I, 12, 13, 32 y 50 de la Ley de Planeación del Desarrollo del Distrito Federal,
• Artículo 11 fracciones II y III, 29 y 30 de la Ley de Desarrollo Social del Distrito Federal
• Artículo 41 del Reglamento de la Ley de Desarrollo Social para el Distrito Federal.
Programa General DS 2013-2015 • 7 líneas de Acción
– Desarrollo Humano – Salud – Educación – Cultura – Cultura Cívica – Deporte – Enlace y Seguimiento
Línea de Acción • Programas Generales
– Programas Específicos • Objetivo
– Acción » Descripción ¿Cómo?
• Periodo de Ejecución (2013, 2014, 2015) • Responsable y Cargo
• Insumos • Indicador de Impacto: Unidad de
Medida, Tendencia y Meta
Desarrollo Humano • Equidad e Inclusión Social: Género,
Juventud, Adultos Mayores, Personas con Discapacidad, No discriminación.
• Población Socialmente en riesgo: Poblaciones Callejeras y personas víctimas de violencia.
• Servicios Comunitarios Sociales. • Vivienda Digna. • Combate a la pobreza. • Integración Familiar y Social.
Salud • Infraestructura: Mejoramiento, Rehabilitación y
Ampliación • Vinculación • Preventiva en Consultorios • Servicios de Rehabilitación • Acercamiento de Servicios Médicos a la
comunidad • Campañas de Salud • Prevención y atención a personas en riesgo o
situación de adicciones • Sanidad Animal
Educación • Asistencia, educación y alimentación a niños
menores de 6 años • Asesoría para adultos en la educación a niños
menores de 6 años • Educación complementaria: Fomento a la lectura,
capacitación en computación, asesoría a trabajos escolares, alfabetización, certificación en educación elemental media y media superior en el sistema de educación abierta
• Apoyo escolar: Organización escolar y Subsidios y estímulos a la educación (Programa Becas)
Cultura • Protección, promoción y conservación del
Patrimonio • Infraestructura y Servicios Culturales • Promoción de la Cultura Popular, las Bellas
Artes, el esparcimiento cultural y fomento a la lectura
• Estímulos y apoyos a la creación artística • Formación artística • Fomento a la investigación
Cívico
• Identidad Nacional: Banderas, Ceremonias y Actos Cívicos
• Concursos de promoción de valores cívicos y patrióticos
Deporte
• Administración de Centros Deportivos • Conservación, Mejoramiento y Ampliación
de la Infraestructura Deportiva • Promoción Deportiva • Desarrollo del Deporte • Deporte de Alto Rendimiento • Recreación
Enlace y Seguimiento
• Sociedad Civil • Vinculación Gubernamental • Evaluación de Servicios y Programas de
Desarrollo Social • Seguimiento • Sistema de Información de Desarrollo
Social
Proceso de Consulta
10 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 23 de Enero de 2013
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DELEGACIÓN BENITO JUÁREZ
JORGE ROMERO HERRERA, JEFE DELEGACIONAL EN BENITO JUÁREZ, con fundamento en los artículos 117 primer párrafo, 118 fracciones II, V y VI del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; artículo 39 fracciones XIII, XXXVI, XXXVIII, XXXIX, XLI, XLII, XLIII, XLV, XLVIII, LVI, y LXXVII de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; 2 fracción III, 3, 5 fracción III, 8 fracción I, 12, 13, 32 y 50 de la Ley de Planeación del Desarrollo del Distrito Federal, 11 fracciones II y III, 29 de la Ley de Desarrollo Social del Distrito Federal; da a conocer el: AVISO POR EL CUAL SE DA A CONOCER EL INICIO DEL PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DELEGACIONAL DE DESARROLLO SOCIAL BENITO JUÁREZ 2013-2015.
CONSIDERANDO
Que la Ley de Desarrollo Social del Distrito Federal y su Reglamento, establecen elaborar y publicar el Programa Delegacional de Desarrollo Social, mismo que deberá cumplir con todos los requerimientos que señala el artículo 29 de la Ley de Desarrollo Social para el Distrito Federal y los criterios de Ejecución del Programa de conformidad con el artículo 30 de la misma Ley, así como el procedimiento para su elaboración establecido en el artículo 41 del Reglamento de la Ley de Desarrollo Social para el Distrito Federal. La formulación del Programa Delegacional se realizará conforme al siguiente procedimiento: I. La Delegación dará aviso del inicio del proceso de elaboración del Programa mediante la publicación respectiva en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, el Periódico Delegacional y la Página Web Oficial www.delegacionbenitojuarez.gob.mx; II. La Delegación organizará el proceso de consulta pública para la formulación del Programa; III. Con base en los lineamientos establecidos y de los resultados de la consulta pública, la Dirección General de Desarrollo Social elaborará el proyecto de Programa; IV. Se convocará, conforme a las disposiciones que resulten aplicables, al Consejo Delegacional de Desarrollo Social para el análisis y enriquecimiento del anteproyecto del Programa; V. La Dirección General elaborará la versión final del Programa y lo remitirá al Jefe Delegacional para su aprobación y, en su caso, modificación; debiendo guardar congruencia con el Programa General de Desarrollo del Distrito Federal; y VI. Una vez aprobado el Programa por el Jefe Delegacional, se procederá a su publicación en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, divulgándose a su vez en el Sistema para su debida difusión y conocimiento.
El Proceso de Consulta Pública para la elaboración del Programa Delegacional de Desarrollo Social de Benito Juárez se sujetará a los lineamientos siguientes: I. Las líneas de acción que integrarán el Programa y sobre las que versará la consulta son las siguientes: a. Desarrollo Humano, b. Salud, c. Educación, d. Cultura, e. Cultura Cívica, f. Deporte y Recreación, g. Vinculación Social y Enlace Gubernamental. II. Las Organizaciones Sociales, Asociaciones Civiles, Instituciones de Asistencia Privada, Comités Ciudadanos, ciudadanos y ciudadanas en general interesados en presentar propuestas para integrar el Programa, podrán realizarlo por cualquiera de los siguientes mecanismos:
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a. Presentar un escrito libre con sus propuestas, dirigido a la Mtra. Margarita María Martínez Fisher, Directora General de Desarrollo Social en las oficinas de la Dirección ubicadas en Av. Cuauhtémoc No. 1240, Piso 4, Col. Santa Cruz Atoyac, C.P. 03310, Del. Benito Juárez, teléfono 54 22 53 00 Ext. 1220; b. Enviar un correo electrónico a la siguiente dirección electrónica: [email protected]; c. Ingresar al sitio Web oficial de la Delegación Benito Juárez y responder el Formulario "Consulta para la Elaboración del Programa Delegacional de Desarrollo Social 2013-2015" en la dirección electrónica www.delegacionbenitojuarez.gob.mx; III. El periodo para recibir propuestas por escrito en la Dirección General de Desarrollo Social dará inicio el día 14 de enero de 2013 y finalizará el 14 de febrero de 2013, en el horario de 9:00 a 18:00 hrs., a excepción de los fines de semana.
México D. F., a 9 de Enero de 2013.
ATENTAMENTE
(Firma)
JORGE ROMERO HERRERA JEFE DELEGACIONAL EN BENITO JUÁREZ
Mesa de Trabajo con Comités Ciudadanos
Impacto 2014
Servicios, Personas e Ingresos
• Duplicamos capacidad de impacto en materia de actividades, programas y atención a usuarios
• Ingresos Autogenerados de Octubre 2012 a Diciembre 2013: $71 mdp
Programas Servicios y Actividades de la Dirección
General de Desarrollo Social
Dirección de Programas DIF
Laura A. Álvarez Soto
Talleres para Grupos Prioritarios
• Equidad de Género, • Familias con Discapacidad, • Familiares víctimas de
violencia • Clases de cómputo para
mujeres ($152 inscripción, $177 mensuales)
• Inglés para todos • Diplomado en Desarrollo
Integral Aplicado ($178 mensual)
Red Mujer
• Cursos de Desarrollo Humano
• Cardiodance en parques
• Cursos anuales: – Tanatología, – PNL, – Coaching, – Salud
Servicios Sociales a población abierta
• Atención jurídica y psicológica gratuita • Estudios socioeconómicos • Becas y descuentos en preparatorias y
universidades • Atención a Víctimas de Violencia
CENDI
• $200 Inscripción anual
• $353 Turno Matutino • $545 Mixto • $750 Turno Completo • $353 Estancia Infantil
Turno Vespertino • Lista de espera:
5422-5300 ext. 5488 y 5546
Grupos de Tercera Edad (13)
• Inscripción: $101 • Mensualidad: $154 • Actividades
diversas
Universidades de la 3era Edad
• Inscripción $181 • Cuatrimestre:
– $352 (materia) – $608 (taller)
Albergue
• Albergue Temporal de Invierno
• Albergue Soluciones • Operativos en
Parques • Recorridos
Nocturnos • Atención a reportes:
5598-1327
Programas Sociales
• Apoyo a jefas de familia ($6000) • Apoyo a personas con discapacidad y/o
enfermedades crónico degenerativas ($6600)
• Apoyo a estudiantes de primaria y secundaria de escuelas públicas ($6000)
Dirección de Servicios Médicos y Sociales
Andrés Atayde Rubiolo
CASE • Medicina General
($71) • Especialidades ($143) • Servicios dentales
($237 amalgamas, $131 limpieza)
• Psicología ($94) • Rehabilitación ($94) • Optometría ($53)
5422 5300 ext. 5351 y 5359
Sacar cita previamente
Brigadas • Corte de cabello • Taller amaranto y soya • Reparación calzado, electrodomésticos • Psicólogo • Veterinario • Medicina General • Optometría • Dentista • Colposcopía y Mastografía ($170)
Lourdes Valdéz: 5422 5300 ext. 1181
Solicitud de brigadas
Módulo de Atención Veterinaria
• Parque Hundido y Parque Venados
• Consulta Mascota ($57)
• Esterilización ($230-$370)
• Vacuna antirrábica u otra vacuna (Gratuita)
Consultorios Periféricos
• CASE Complejo Olímpico • Medicina General ($71) • Pediatría ($143) • Medicina del Deporte ($143) • Emergencias TUMS
CIJ Soluciones
• Terapia • Consulta contra
adicciones • Tratamiento y
Rehabilitación • Gimnasio • Clases de Computación • Estudio socioeconómico:
$70 a $300
Dirección de Cultura
Edmundo Cervín Ayala
13 Casas de Cultura
• Inscripción: $177 • 20 disciplinas: $174 (promedio) • Información para inscripciones con Víctor
Olvera: 5422-5777
4 Centros de Desarrollo Social
• Talleres y Clases • Informes:
– Berenice Chávez, 54225300 ext. 1116
5 bibliotecas
• Préstamo de libros • Presentaciones • Talleres creación
literaria • Clases de idiomas • Informes con Laura
Bayardo al 5422-5300 ext. 1222
Casa Museo Benita Galeana
• Talleres de manualidades. • Museo Visitas Guiadas. • Cronista: María de Jesús Real.
Programas • Domingo Cultural en el Parque:
– Esparza Oteo, Foro Hermanos Soler, Foro Colonia Moderna, Colonia Postal
• Jueves de cine • Viernes musical • Sábados de Teatro
– María Tereza Montoya – CDS Mixcoac – CC Gaby Brimmer – Foro San Simón
• FIL
Promoción Cívica
Servicios
• Visitas guiadas a escuelas oficiales, • Laura Bayardo
Dirección del Deporte
Rubén Aguirre
Centros Deportivos
• Complejo Olímpico • Tirso Hernández • Benito Juárez • Joaquín Capilla • Gumersindo Romero • Vicente Saldívar*
Solicitudes • Natación: $275 inscripción, $228
mensualidad – Folio CESAC – Teléfonos 9183-3000 y 91833002
• Actividades de piso: $150 • Gimnasio: $201 • Futbol (3)
Torneos
• Voleybol • Basquetbol • Ajedrez y Dominó • Futbol
BJ en Bici
Enlace Administrativo y Control de Gestión
Yadira Mondragón y Dario Mata Castillo
Renta • Teatros:
– Maria Tereza Montoya ($5334) • Foros Abiertos ($948) • Foros y Auditorios cerrados ($2423) • Salón de Fiestas Quinta Alicia ($4740) • Conferencias ($3319) • Audiovideorama ($948) • Galerías por día ($1422) • Informes con Yadira Mondragón, Tel. 5422
5300 ext. 1169
Descuentos • Asociaciones civiles • Escuelas Públicas • Trabajadores GDF • Personas con discapacidad • Adulto Mayor • Jóvenes • Folio CESAC • Informes, Dario Mata 54225300 ext. 3415
Información
Información por correo
• Directorio de funcionarios. • Directorio de Centros de Atención. • Reglas de Operación de Programas
Sociales. • Gaceta:
– Precios de servicios. – Mecanismos de descuentos.
• Calendario de Brigadas. • Calendario de Eventos en general.
Redes Sociales
Facebook • Fanpage:
– SolucionesDesarrolloSocialBJ • Grupo:
– Soluciones Desarrollo Social BJ • Red Mujer Benito Juárez • Deporte Benito Juárez • Deportivo Joaquín Capilla • Servicios Médicos Benito Juárez • AlberguesBJ • Casa de Cultura Quinta Alicia • Foro San Simón • Cultura DBJ • FILBJ
Twitter • @SocialBJ • @FamiliaDIF • @DeporteBJ • @FILBJ • @SaludBJ • @RedMujerDBJ • JuventudBJ • AlberguesBJ • CulturaDBJ • GPrioritariosDBJ • SinviolenciaDBJ • DiscapacidadDBJ
Calendario en línea
www.delegacionbenitojuarez.gob.mx Público en gmail: calendariodgds
Calendarización Pública
Consejos Delegacionales
Consejo Delegacional de Desarrollo Social
Consejo Promotor de los Derechos de las Niñas y los Niños
Comisión Interna de Planeación, Operación
y Evaluación de Programas Sociales
Consejo Delegacional de Adultos Mayores
Consejo Delegacional para la prevención de la Violencia Familiar
Consejo Delegacional de Integración al Desarrollo de las
Personas con Discapacidad
Consejo de Juventud, Comité Delegacional de Salud
Consejo Delegacional para la Atención
Integral del Consumo de Sustancias Psicoactivas
Consejo Delegacional de Cultura,
Consejo de los Pueblos y Barrios de la
Delegación Benito Juárez
Consejo Delegacional para la Prevención y
Atención de la Violencia en el Entorno
Escolar
Consejo Delegacional de Deporte
Consejo de Población Delegacional (COPODE).
Propuesta de Actividades • Mesas de Trabajo con Comités
Ciudadanos para complementar el programa 2015.
• Recorridos a centros de atención. • Consulta, talleres o clases “muestra”
gratuita para conocer los servicios. • Talleres de “Promoción Social” en
Colonias, Asambleas, Escuelas y espacios de participación social.
