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DOSIER CORPORATIVO FUNDACIÓN SHANGRI-LA FUNDACIÓN SHANGRI-LA © Sede Central: Avda. General Perón, 8- 4D. 28020 MadridEspaña Teléfono: 91 536 00 93 www.fundacionshangri-la.org www.guiadiga.org

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DOSIER CORPORATIVO

FUNDACIÓN SHANGRI-LA

FUNDACIÓN SHANGRI-LA © Sede Central: Avda. General Perón, 8- 4D. 28020 Madrid– España Teléfono: 91 536 00 93 www.fundacionshangri-la.org www.guiadiga.org

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Las empresas operan en un entorno inestable, en un mercado sometido a cambios

frecuentes. De hecho, los cambios políticos, sociales y tecnológicos y las vicisitudes

financieras y económicas de los últimos tiempos, de gran magnitud, enseñan que ni los

mejores líderes están siempre preparados para afrontar con éxito los cambios que se

están produciendo.

En el entorno actual de los negocios, los caminos para llevar a la organización hacia un

éxito sostenido pasan necesariamente por la utilización y maximización de las

respuestas, habilidades y sabiduría del conjunto de la organización. En definitiva, para

que la empresa triunfe, debe encontrar la forma de optimizar las aportaciones de sus

miembros y la máxima integración de todos los sistemas involucrados en la misma. No

hacerlo supone desperdiciar recursos disponibles, y esto es algo que nadie se puede

permitir en un entorno como el presente.

La empresa de hoy debe adaptarse a una nueva realidad. Los cambios acelerados a que

asistimos exigen un esfuerzo especial en múltiples áreas. La Fundación Shangri-La

centra sus esfuerzos en tres de ellas: la Formación, la Integración (que incluye a las

personas con discapacidad y a otras minorías) y la Responsabilidad Social.

Desarrollar y potenciar las capacidades de las personas que forman parte de la

organización, conseguir la máxima integración de las mismas en función de sus

capacidades especificas y sus necesidades especiales, e implantar sistemas de

responsabilidad social acordes con las expectativas del entorno, son elementos

determinantes para responder a las nuevas exigencias de habilidades empresariales y,

por lo tanto, vitales para el logro, mantenimiento y mejora de la posición competitiva

de la empresa e incluso de su supervivencia.

La empresa actual debe atender a este triple requerimiento de los tiempos:

Formación, Integración, Responsabilidad Social. Para ello, ha de implantar sistemas

que respondan adecuadamente a estas solicitudes del entorno e integrarlos

adecuadamente en el conjunto sistémico de la organización empresarial.

Francisco Miguel Alonso García, Presidente de la Fundación Shangri-La.

CARTA DE PRESENTACIÓN DEL PRESIDENTE

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1. ¿QUIÉNES SOMOS?---------------------------------------------------------------- 4

2. FINES---------------------------------------------------------------------------------- 6

3. ACTIVIDADES------------------------------------------------------------------------ 8

4. RELACIONES INSTITUCIONALES Y ACUERDOS DE COLABORACIÓN----- 12

5. HISTÓRICO--------------------------------------------------------------------------- 16

ÍNDICE

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¿QUIÉNES SOMOS?

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En la Fundación Shangri–La, siempre hemos pensado que son las personas las

que, aportando su trabajo, energía, experiencia, conocimientos y habilidades

hacen posible la mejora de nuestra sociedad.

Las personas somos protagonistas de una sociedad que nos enseña, día a día, a

adaptarnos a los cambios que se producen continuamente en nuestras vidas. Se

abre un camino desde el que se vislumbra un horizonte por el que Shangri-La

desea luchar, en el que las personas sean respetadas y aceptadas con sus

diferencias, en el que para reconocer los derechos de alguien no sea necesario

crear una Ley, en el que reconozcamos que la necesidad más básica del ser

humano es el Amor y en el que aceptemos que la única forma de conseguir ese

Mundo perfecto con el que todos soñamos es mediante el trabajo de todos y el

reconocimiento explícito de que la diferencia es lo que nos hace especiales.

En la Fundación Shangri–La apostamos por:

La Responsabilidad Social; “desde la que podremos enfrentarnos a los

cambios sociales que se van produciendo”.

La formación; “el conocimiento nos llevará a ser y a entender las

particularidades de nuestro mundo”.

La integración; “de todas y cada una de las personas que conformamos

nuestro mundo, con las que el progreso está garantizado”.

1. ¿QUIÉNES SOMOS?

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FINES

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La Fundación Shangri-La nace con el fin de desarrollar proyectos de marcado carácter social que promuevan la mejora, con la ilusión de potenciar el conocimiento, la integración y la Responsabilidad Social.

Los fines de interés generales de la Fundación Shangri – La son:

Promover la Responsabilidad Social.

Promover acciones sociales.

Promover la accesibilidad universal.

Impulsar los proyectos sociales que potencien la mejora de las condiciones

de vida de las personas en general, y el particular de las personas con

discapacidad y/o en riesgo de exclusión social.

Sistemas de Gestión normalizados (ISO, UNE, EN, etc). Memorias GRI.

Fundación Shangri–La cuenta con la experiencia de sus fundadores y patronos.

Ésta abarca más de 30 años en las áreas de formación y gestión empresarial en

el caso de su Presidente D. Francisco Miguel Alonso García y de D. José Miguel

Alarcón, y de más de 11 años en el caso de la directora Dña. Esther Bienes

Pinedo.

En Responsabilidad Social, la experiencia de los patronos supera los 8 años,

desde que comenzaron a investigar la materia y a desarrollar un Modelo para la

implantación de sistemas de Responsabilidad Social, que culminó en 2.007 con

el registro del Modelo RS – G3.

2. FINES

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ACTIVIDADES

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La Fundación Shangri-La viene desarrollando actividades orientadas hacia la

consecución de sus fines. A continuación, exponemos algunas de las actividades

que llevamos a cabo desde la Fundación Shangri-La y desde las entidades que

nos integran.

En primer lugar, podemos indicar que nuestras actividades se encuentran en el

marco de las siguientes áreas:

Área de Formación:

En esta área, las principales actividades que llevamos a cabo están

orientadas en dos líneas de actuación: la formación propia y la dirigida a

responder a las necesidades formativas de empresas privadas, organismos

públicos y entidades del tercer sector. Entre ellas, se encuentran las

siguientes:

Formación ocupacional: diseño y ejecución de planes para favorecer la

empleabilidad y el acceso al mercado de trabajo de personas desempleadas:

Preferentemente personas con discapacidad, mujeres, parados

mayores de 45 años, jóvenes), así como la promoción de los

trabajadores en situación de mejorar su empleo.

Elaboración de planes de formación ocupacional adaptados a las

necesidades del Mercado de Trabajo, los nuevos yacimientos de

empleo.

Formación continua: para trabajadores destinada a mejorar sus

competencias.

3. ACTIVIDADES

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Formación subvencionada: elaboración, presentación, ejecución y

justificación de Planes de la Fundación Tripartita para la

Formación en el Empleo (F.T.F.E).

Formación de empresa: diseño de cursos a medida mediante el

análisis de necesidades, diseño y ejecución de planes completos

de formación y/o acciones formativas individuales.

Organización de jornadas, seminarios y simposios: diseño y gestión de

eventos dirigidos a profesionales de distintas áreas y con temática adaptada a

las necesidades de cada cliente.

Área de Consultoría:

En el área de consultoría, realizamos labores de apoyo técnico,

asesoramiento, dirección, análisis y consulta para dar respuesta a las

necesidades de nuestros clientes, actuando principalmente en los siguientes

ámbitos:

Gestión de Recursos Humanos

Gestión de la Calidad

Gestión Ambiental y Sostenibilidad

Prevención de Riesgos Laborales

Responsabilidad Social Corporativa

Accesibilidad

Consultoría de Implantación y Auditorias Internas. (ISO; UNE, EN,

etc,)

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Área de Proyectos:

Diseño, elaboración y ejecución de Planes, proyectos y programas de

carácter social, de inserción social y laboral, de educación, de

reinserción social, de rehabilitación, de asistencia y atención.

o Nuestra presencia en el campo social nos permite aportar

carácter social y humano a la actividad empresarial: calidad

total, desarrollo del capital humano, integración de las

unidades de producción en su entorno territorial y social.

En definitiva, servicios, prestaciones y productos con un

tratamiento “social”.

o Las líneas de trabajo en el área del empleo se basan en la

elaboración de programas de viabilidad diseñados desde

las carencias que puedan detectarse y/o desde los

planteamientos de futuro y los deseos de crecer y

participar en la interconexión de todos los sectores de la

sociedad.

INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS

Realizamos investigaciones y estudios que nos permitan conocer y

analizar, con rigor, cualquier tipo de campo, sector o colectivo. Entre ellos,

se encuentran los siguientes tipos de estudios:

Estudios de necesidades formativas.

Estudios socioeconómicos.

Estudio del grado de empleabilidad de colectivos desfavorecidos.

Estudios sobre integración social y laboral.

Estudios de Mercado.

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RELACIONES

INSTITUCIONALES Y

ACUERDOS DE

COLABORACIÓN

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La Fundación Shangri -La cuenta con el apoyo de:

COCEMFE Confederación Española de Personas con Discapacidad Física y

Orgánica, con quien tiene firmado una serie de Convenios de

Colaboración, así como un convenio específico para el fomento

y desarrollo de la RSC, Entidad con más de 1.500 organizaciones

miembro en España e implantación en Iberoamérica.

FUNDACIÓN

COCEMFE

Entidad vinculada a COCEMFE, con la que se ha firmado un

acuerdo de colaboración en materia de Responsabilidad Social.

AECEMCO Asociación de Centros Especiales de Empleo de COCEMFE,

entidad conformada por más de cien Centros Especiales de

Empleo en España.

COORDINADORA DE MINUSVÁLIDOS DE LA COMUNIDAD DE MADRID

ONG dedicada a la defensa de los intereses de las personas con

discapacidad en Madrid, y con la que se han firmado acuerdos

de colaboración.

BBVA Ha seleccionado el Modelo RS-G3, patrocinado por la

Fundación Shangri-La, como uno de los productos que ofrece a

sus clientes.

CAJA NAVARRA Viene desarrollando junto con la Fundación Shangri-La acciones

de promoción y desarrollo de la RSC, entre ellas la organización

de Jornadas de Formación para PYMES a lo largo de 2010.

MAAT GKNOWLEDGE Y VIRTUAL KNOWLEDGE

Empresas punteras en la investigación y desarrollo de

tecnologías punta, con las que se han firmado acuerdos y que

colaboran con la Fundación en la construcción de una

plataforma on line para la implantación de sistemas de

Responsabilidad Social.

ATISAE Sociedad española independiente de ingenierías, fabricantes,

proyectistas, instaladores y mantenedores, que garantiza

integridad, transparencia y honestidad en todas nuestras

actuaciones.

4. RELACIONES INSTITUCIONALES Y ACUERDOS

DE COLABORACIÓN

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IMQ Istituto Italiano del Marchio di Qualità, entidad que ha

validado las especificaciones técnicas y los procesos y

metodología de tramitación y concesión del Distintivo Indicador

del Grado de Accesibilidad DIGA.

Acuerdos de colaboración con las siguientes entidades:

ASOCIACIÓN CASTELLANO LEONESA DE RESIDENCIAS DE TERCERA EDAD Y

CENTROS DE DÍA (ACALERTE)

ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL (A.E.T.T.)

ASOCIACIÓN EMPRESARIAL DE RESIDENCIAS DE ANCIANOS (AERA)

ASOCIACIÓN JUVENIL EXPRESIÓN GITANA

ASOCIACIÓN MADRILEÑA DE RESIDENCIAS DE TERCERA EDAD Y CENTROS DE

DÍA (AMRTE)

CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y TRATAMIENTO ONCOLÓGICO (CITO)

CENTRO DE RECUPERACIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD FÍSICA DE

MADRID

CLECE S.A.

CONSEJERÍA DE BIENESTAR SOCIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID

FEAPS MADRID, Federación de Organizaciones a favor de Personas con

Discapacidad Intelectual de Madrid

FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE MINUSVÁLIDOS FÍSICOS DE LA

COMUNIDAD DE MADRID (FAMMA)

FEDERACIÓN GERONTOLÓGICA INTERNACIONAL

FLISA–FUNDOSA

FUNDACIÓN ROM

HEDIMA

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HOGESCHOOL AMSTERDAM

HOGESCHOOL ZEELAND

HUMBERSHIRE UNIVERSITY

IMP (Improve Management Process)

INSTITUTO EUROAMERICANO DE CULTURA, CIENCIA Y COMUNICACIÓN

ANTONIO MACHADO, UNIVERSIDAD ALCALA DE HENARES (INECAM)

INSTITUTO GERONTOLÓGICO ANDALUZ (IGA)

TOMPKINS CORTLAND COMMUNITY COLLEGE, (EEUU)

INSTITUTO REGIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DE LA

COMUNIDAD DE MADRID (Consejería de Empleo Mujer e Inmigración)

TOMPKINS CORTLAND COMMUNITY COLLEGE, CAMPUS OF: STATE UNIVERSITY

OF NEW YORK (EEUU)

UNIVERSIDAD DE ALCALÁ DE HENARES (extensión del acuerdo con el INECAM)

UNIVERSITY OF BRADFORD

UNIVERSITY OF TECHNOLOGY COLOGNE

UNIVERSITY OF TECHNOLOGY OF MUNICH

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La Fundación Shangri-La es el resultado de la experiencia que ha adquirido su

dirección desde 1970. Los hitos más relevantes de dicha experiencia y de su proceso de

evolución hasta el presente se resumen a continuación:

En la década de los años setenta, creamos varios colegios reconocidos por el

Ministerio de Educación y Ciencia:

Colegio Albert Einstein (Madrid).

Centro de Estudio Técnico, con delegaciones de Damasco, Alepo, Latakia,

fundamentalmente dedicado a preparaciones superiores de ingeniería y cursos de

lengua Española, para estudiantes árabes procedentes de Siria e Irak, cuantificados

en 2.000 estudiantes superiores. Posteriormente, se integrarían en Medicina.

Centro de Estudios Albert Einstein (Sevilla), colegio reconocido por el MEC,

niveles de jardín de infancia, primaria y bachillerato.

Diseñamos el Proyecto del Primer Centro en España para Superdotados Ovide

Decroly.

Dirección técnica del Centro de Estudios Velázquez. Primero en implantar la

especialidad de Auxiliar de Enfermería.

Instituto Gran Vía (Madrid). Especialidades de Auxiliar de enfermería y Jardín de

Infancia.

Se articula una red de centros asociados con el fin de implementar las

especialidades sanitarias a nivel nacional. Los cursos impartidos eran puntuables

para el acceso a centros sanitarios dependientes de la Seguridad Social. Dado el

éxito alcanzado, el Centro de Enseñanza por Correspondencia CCC adquirió los

materiales didácticos y los programas formativos para su comercialización a

distancia a nivel nacional.

5.HISTÓRICO

De 1970 a 1979

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Se crea el Instituto San Bernardo en Madrid, de Formación Profesional Reglada,

autorizado y subvencionado por el MEC, en las especialidades de:

Auxiliar de Enfermería.

Jardín de Infancia.

Técnico Especialista de Laboratorio (TEL)

Técnico Especialista de Radiodiagnóstico (TER)

En apoyo de las nuevas actividades se crea la editorial Galton S.A. Editores.

Diseño y gestión de los primeros cursos que se implantan en España financiados

por el INEM, y dirige su impartición:

Informática (Basic, Cobol, Pascal) y Técnico Especialista y

Técnico Auxiliar de Laboratorio.

Creación de la Entidad Nacional de Educadores (ENED), con sedes en Madrid y

Sevilla, donde se pone en marcha el primer curso de la especialidad de “EDUCADOR

DE DISMINUIDOS PSÍQUICOS”, perteneciente a la rama Sanitaria de FP. 2º Grado,

con la garantía de APROSE (Agrupación Provincial Sevillana Prodeficientes

Mentales) y de U.P.A.C.E. de San Fernando (Unión de Parálisis Cerebral).y apoyado

por FEAPS Nacional (Federación de Asociaciones de Personas con discapacidad

psíquica) y el INSERSO Nacional.

Se lanza la formación en la especialidad de “EDUCADOR DE DISMINUIDOS

PSÍQUICOS” a nivel nacional, lo que supone, además de la elaboración de

programas formativos, materiales didácticos y composición de equipos docentes, la

articulación de una RED de asociados que permite la implantación de dicha

formación en todo el territorio español.

Algunos de los miembros más destacados de dicha RED son:

FEDERACIÓN ANDALUZA PRO-DEFICIENTES MENTALES.

ASPROGRADES (Granada)

ASPAPROS (Almería)

De 1980 a 1989

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CENTRO PÚBLICO DE EDUCACIÓN ESPECIAL JUAN RAMÓN JIMÉNEZ (Marbella)

PAZ Y BIEN (Sevilla)

Federación gallega de ENED

Esta RED genera una serie de sinergias que se materializan en la implantación

de una bateria de cursos, seminarios, jornadas y conferencias, sobre la

materia, que se imparten a nivel nacional con el apoyo directo del INSERSO y

FEAPS Nacional. A continuación, se detallan algunos de las jornadas, cursos y

seminarios más importantes que se implementan:

Nota; se puede comprobar en la denominación de los cursos y seminarios que

se ha respetado la terminología utilizada en aquella época.

Integración del niño con dificultades en la Escuela Infantil.

Psicopedagogía del niño en la Escuela Infantil.

La Educación Especial hoy: problemática y enfoque.

El educador de Educación Especial: su personalidad y tareas.

Minusválidos sensoriales: ciegos, sordos.

Minusválidos mentales: deficientes mentales.

Formación y Orientación al Minusválido.

Monitores de Centros Ocupacionales.

Neuropsicología del lenguaje.

Programación de actividades en Centros de Deficientes Mentales.

Herencia y Medio Ambiente.

Orientación Profesional del Minusválido.

Organización del Centro de Educación Especial.

Las Escuelas de padres como base para la integración.

Creación de la Editorial ESNOL. Para dar apoyo a las actividades de formación

se crea dicha editorial, en la que Francisco Miguel Alonso García cuenta con la

totalidad del capital. La Editorial ESNOL publica, entre otras obras, los 20

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tomos que constituyen el material didáctico del curso de Educador de

Disminuidos Psíquicos. Todos ellos supervisados por D. Francisco Miguel

Alonso García y dos de ellos (Psicología Evolutiva I y II), escritos por él mismo.

A partir de 1990, diversifica las líneas de consultoría para lo que constituye diferentes

entidades especializadas:

Centro de Estudios Nueva Politécnica (N.P.) (Madrid). Asume el control

accionarial y la dirección técnica. Se trata del segundo centro de formación más

antiguo de Madrid. Además de continuar con las especialidades preexistentes, se

amplía la oferta del Centro, colaborando con organismos públicos y privados en las

siguientes áreas:

COMUNIDAD DE MADRID:

o Técnico Superior (Rama Jurídica, Económica y Sociología), Técnico de Gestión,

Administrativo y Auxiliar Administrativo.

AYUNTAMIENTO DE MADRID:

o Técnicos Superiores (Rama Jurídica y Económica), Técnico en Gestión,

Administrativos, Agentes Medioambientales, Auxiliares de puericultura, Auxiliares de

Enfermería y Auxiliares de Servicios Sociales.

INSALUD y S.A.S.:

o Personal Sanitario: Médicos Atención Primaria, ATS/DUE, TER, TEL, Auxiliar

de Enfermería.

o Personal No Sanitario: Administrativos, Auxiliares, Celadores y Oficios.

INSERSO:

o Médico general, Médico Geriatra, Médico Rehabilitador.

o A.T.S. /D.U.E., Asistente Social.

De 1990 a 1999

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o Gobernante, Jefe de Cocina, E.T.A.T.

o Subgobernante, Cocinero de primera.

o Auxiliar de Clínica, Cuidador, Cocinero de Segunda.

o Camarero Limpiador.

CORTES GENERALES:

o Estenotipistas.

o Redactores/Taquígrafos de las Cortes y del Senado.

o Auxiliares Administrativos de las Cortes y del Senado.

o Ujieres.

MINISTERIO DE JUSTICIA:

o Ayudante de instituciones Penitenciarias.

o Oficiales de Justicia.

o Agentes de Justicia.

o Auxiliares de Justicia.

MINISTERIO DE HACIENDA

INEM

I.N.I.

Nueva Politécnica para la Comunidad de Madrid imparte:

“Secretariado Administrativo y Comercial” financiado por la Consejería de Economía de

C.M. (2 ediciones)

Nueva Politécnica firma un acuerdo con la Universidad TOMPKINS CORTLAND

COMMUNITY COLLEGE, CAMPUS OS: STATE UNIVERSITY OF NEW YORK (EE.UU.).

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Editorial Nueva Politécnica (Madrid), dedicada fundamentalmente a la edición y

publicación de textos para oposiciones, con múltiples textos elaborados por D.

Francisco Miguel Alonso García.

Se marca un Hito con la preparación de la Primera Convocatoria de Oposiciones

al Estado para las categorías de:

Técnico Superior de Informática.

Técnico Medio de Informática.

Auxiliar de Informática.

En 1.992, D. Francisco Miguel Alonso García ocupa la PRESIDENCIA de la

Asociación Madrileña de Centros de Formación en la Unión Europea (AMACFE) y fue

VICEPRESIDENTE para Relaciones Institucionales de la Confederación Española de

Centros y Academias Privadas (CECAP), así como VOCAL NACIONAL en la

Confederación Española de Centros de Enseñanza (CECE, en representación de CECAP).

De ambos cargos cesó voluntariamente, después de 6 años, para dedicarse

exclusivamente a la Dirección y Gestión de sus empresas.

Durante los años 90, D. Francisco Miguel Alonso García formó parte de la junta

directiva y ostentó representación activa en la Confederación Empresarial de Madrid

(CEIM-CEOE).

Plan de Formación Continua para las AA.PP. de la F.S.P.-U.G.T., 1995. lo que

requirió la constitución de una Red de asociados a nivel nacional para la impartición de

los siguientes cursos:

Asturias: Negociación Colectiva.

Castilla- La Mancha: Negociación Colectiva.

Euskadi: Negociación Colectiva.

Extremadura: Negociación Colectiva.

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La Rioja: Negociación Colectiva.

Madrid: Negociación Colectiva.

Castilla–La Mancha: Régimen Jurídico al Servicio de la Administración. Local.

Galicia: Régimen Jurídico del Personal al Servicio de la Administración. Local.

Melilla: Régimen Jurídico del Personal al Servicio de la Administración. Local.

País Valenciano: Régimen Jurídico del Personal al Servicio de la Administración Local.

Euskadi: Régimen Jurídico del Personal al Servicio de la Administración Local.

Canarias: Régimen jurídico del Personal al Servicio de la Administración. Local.

Mojácar: Planificación y Metodología de la Formación.

Mojácar: Información Pública.

Extremadura: La Gestión Sindical en las AA.PP.

Madrid: La Gestión Sindical en las AA.PP.

Aragón: Eficacia de la Organización Administrativa.

Asturias: Comunicación y Motivación de Grupos de Trabajo.

o I.N.E.M.:

Preparación de Oposiciones a los Cuerpos Administrativos de los grupos A, B, C,

D y E.

o I.N.E.:

Preparación de Oposiciones de los Cuerpos A, B, C de Informática. Mediante

concurso de méritos con otras empresas, fue seleccionada la nuestra, que con el

nombre comercial de Nueva Politécnica dirigía y gestionaba el actual Director de una

de las empresas del GRUPO.

o I.N.I.:

Cursos y Preparación de Oposiciones.

o INSALUD:

Preparación de oposiciones a los cuerpos B, C, D y E en los siguientes hospitales:

Hospital de la Fuenfría.

Hospital de Severo Ochoa.

Hospital Doce de Octubre.

Hospital Ramón y Cajal.

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Hospital La Princesa.

Hospital Clínico de San Carlos.

Clínica Puerta de Hierro.

Ambulatorio Hermanos Miralles.

En varias Áreas de Salud.

o MINISTERIO DE JUSTICIA:

Preparación de oposiciones a los cuerpos A, B y C de Informática.

Mediante concurso de méritos con otras empresas, fue seleccionada la nuestra,

que con el nombre comercial de Nueva Politécnica dirigía y gestionaba el actual

Director de una de las empresas del GRUPO.

o COMUNIDAD DE MADRID:

Preparación de oposiciones de los cuerpos Administrativos A, B, C, D y E.

Cursos/Oposición de Agentes Medioambientales.

o AYUNTAMIENTO DE MADRID:

Preparación de oposiciones de los cuerpos Administrativos A, B, C, D y E.

Cursos/Oposición de Agentes Medioambientales.

o Mº DE DEFENSA. Mº DE SANIDAD Y CONSUMO. INSTITUTO NACIONAL DE

CONSUMO. TRIBUNAL CONSTITUCIONAL:

Preparación de oposición de Acceso por promoción Interna del Grupo

“D” al “C”.

Plan de Formación Continua para las AA.PP. de la F.S.P.-U.G.T., 1996, que incluye

entre otros cursos:

o Asertividad (Habilidades Sociales), Estrés en el Trabajo,

Evaluación y Atención a la diversidad en las Escuelas

Infantiles,Calidad y Eficiencia en los Servicios Públicos, Comunicación

y Motivación, Información y Atención al Público, Toma de

Decisiones, Recursos Humanos u Organización del Trabajo.

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Dentro del Plan de Formación Continua para 1996 del Tribunal Constitucional,

hemos abordado la preparación de las siguientes acciones formativas:

o Régimen Jurídico del Personal al Servicio de la Administración de

Justicia.

o Protocolo y Oficinas de Información.

o Régimen Presupuestario.

o Contratos del Estado.

o Salud Pública.

o Tratamiento de Texto: Word.

o Base de Datos.

o Hoja de Cálculo.

Se presenta al Concurso de Méritos del PLAN DE FORMACIÓN AGRUPADO

convocado por la FEDERACIÓN DE MUNICIPIOS DE MADRID (F.M.M.).

Diseña, elabora y articula la formación para el lanzamiento de la especialidad de

TÉCNICO AUXILIAR GEROCULTOR, (inexistente hasta entonces). Formación que valida

el Instituto Gerontológico Andaluz (I.G.A.), el Instituto Gerontológico Internacional y

la Asociación Española de Residencias de Ancianos (A.E.R.A.).

Se constituye una RED a nivel nacional para impartir los cursos de la mencionada

especialidad.

En 1998 crea, con carácter pionero, las oposiciones para el acceso a la Unión

Europea, organizando el “Curso Orientativo de Preparación de Oposiciones para el

Acceso a la Función Pública Comunitaria”, y por extensión, la realización de

seminarios, conferencias, mesas redondas, etc., cuyo núcleo temático es la

organización y funcionamiento de las Comunidades Europeas.

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Para la preparación de las oposiciones para del acceso a organismos de la Unión

Europea crea una RED a nivel nacional, consiguiendo que dicha preparación llegue a

todo el territorio nacional.

Los servicios de dicha red se amplían con el objetivo de atender las necesidades de

preparación para las oposiciones a plazas de “La Oficina de Armonización del Mercado

Interior (O.A.M.I.)”, cuya sede se fijó en Alicante.

En 1996 crea Proyectos Integrales de Servicios (PROINDES) (Madrid). A través

de PROINDES y en colaboración de La Universidad de Alcalá de Henares y el Instituto

Euroamericano de Ciencia, Cultura y Comunicación Antonio Machado (INECAM), se

genera una RED para la preparación de médicos internos residentes, Preparación

M.I.R, y M.I.R de Atención Primaria.

Los recursos materiales de estos cursos, textos organizados y programa

interactivo de enseñanza asistida por ordenador (E.A.O.), están diseñados

como una potente herramienta de repaso y preparación para estas pruebas

M.I.R.

Se combinó el uso de las nuevas tecnologías con los sistemas de formación

multimedia como auxiliares de la formación tradicional, garantizando un

amplio abanico de itinerarios formativos adaptados a las características

personales de los participantes.

La RED PROINDES organizó, también, una serie de Planes de Formación

Continua en materia de Prevención de Riesgos Laborales, junto a la Compañía

Francesa de la Formación.

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En 1996 D. Francisco Miguel Alonso García decide dar un giro hacia el campo social,

sin perjuicio de continuar con su labor en las áreas académicas y de formación y

después de reflexionar sobre diversas experiencias personales en el ámbito de las

interrelaciones entre los campos de la formación y la atención a personas con

necesidades especiales, comienza a profundizar en trabajos de un cariz social cada

vez más acentuado. En esta etapa inicia un camino sobre la base de tres pilares:

El Mundo de la Empresa,

El Mundo de la Formación,

El Mundo Social

Todo ello con una visión muy personal (que el tiempo ha demostrado muy ajustada),

de las interrelaciones entre la empresa y el mundo social.

Fruto de este giro hacia lo social es la creación de la empresa SERVICIOS INTEGRALES

PARA EL PROGRESO SOCIAL (SIPPS).

Uno de los primeros trabajos de SIPPS fue la organización de cursos y talleres de

Animación Sociocultural para personas mayores que impartió por adjudicación del

Servicio de Bienestar Social de la Comunidad de Madrid, en los Centros de Tercera

Edad dependientes de dicha Institución. Posteriormente, fueron impartidos por

GRUPO LAYA para el Servicio Regional de Bienestar Social de la Comunidad de Madrid

hasta el año 2010, ya que SIPPS le transfirió, autorizada por la Administración, los

derechos de la adjudicación.

Otras acciones destacables que SIPPS llevó a cabo en esta etapa:

Los Planes de Formación Continua para:

o URALITA

o TRASMEDITERRANEA

o SAN FERNANDO

1996

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o COCEMFE

o HORNOS IBERICOS ALBA

Los planes de formación de estas empresas fueron diseñados incluyendo: formación

específica en las competencias básicas que desarrollaban los trabajadores no

cualificados, trabajadores cualificados, mandos intermedios y directivos. También. la

formación transversal, prevención de riesgos laborales, atención al cliente o calidad.

Además, se realizaron trabajos de investigación a petición del antiguo Instituto

Nacional de Servicios Sociales (INSERSO) nacional, y cursos de Formación Ocupacional,

tales como:

o Auxiliar Administrativo.

o Perfeccionamiento Auxiliar Administrativo.

o Preparación Oposiciones Cuerpos A y B.

o Técnico Auxiliar Gerocultor.

o Derechos del Minusválido.

o Formación y Orientación al Minusválido.

o Monitores de Centros Ocupacionales.

o Dinámica de Grupo y Terapia Familiar.

o Normativa de la Seguridad Social.

En 1998, el Centro de Investigación y Tratamiento Oncológico, CITO,

participado por la empresa Siemens AG, y el Ayuntamiento de Villaviciosa de Odón,

contacta con D. Francisco Miguel Alonso García, en búsqueda de un consultor

especialista en formación y con la sensibilidad necesaria para elaborar los planes de

formación del personal del futuro Centro de Investigación Oncológico.

Como resultado de ello se elaboraron:

El Plan de formación del personal (excepto el personal facultativo).

El Plan de calidad y sistema de atención al paciente y familias.

“Informe sobre oportunidades de inversión en la Comunidad de Madrid”.

“Informe sobre el V programa marco I+D de la Unión Europea”.

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“Sociedad y economía en Villaviciosa de Odón. Calidad de vida y perspectivas de

futuro”, a petición del Ilmo. Ayuntamiento de Villaviciosa de Odón en colaboración con

el Centro de Investigación y Tratamiento Oncológico (CITO).

“Plan de Servicios Sociales del Centro de Investigación y Tratamiento Oncológico

(CITO)”.

Para ello se mantuvieron abiertas durante dos años oficinas en las dependencias del

Ayuntamiento de Villaviciosa de Odón.

El mismo año, 1998, se crea un Servicio de Asistencia Integral a Domicilio

(AIDE), con un equipo de trabajo integrado por profesionales que se encargaron de

desarrollar cada una de las tareas necesarias para dar respuesta a una demanda real

en la sociedad actual. Dentro del servicio se han llevado a cabo las siguientes acciones:

o Estudio de necesidades en materia de atención integral domiciliaria

o Estudio de la competencia en el sector

o Planificación y desarrollo del Servicio de Ayuda Integral Domiciliaria

o Formación y selección de personal

o Lanzamiento de la campaña de marketing

o Gestión y ejecución de servicios demandados

Por otro lado, también se desarrolló, a petición del Ilmo. Ayuntamiento de

Torrejón de Ardoz, un Proyecto sobre Desarrollo Comunitario.

En 1999, se crea la consultora GRUPO LAYA, especializada en el diseño y

ejecución de formación a medida para las empresas y entidades sin ánimo de lucro.

Entre las actividades destaca, especialmente, la elaboración, gestión, impartición y

justificación de Planes de Formación Continua y Formación Ocupacional, Formación

Privada a medida, Proyectos Sociales, Organización de Seminarios, Jornadas e

Investigaciones.

De 1999 a 2.011

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En el 2000, el Centro Especial de Empleo DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS

SOCIALES PARA MINUSVÁLIDOS, (GPS) se crea por iniciativa de la Federación de

Asociaciones de Personas con Discapacidad Física y Orgánica de la Comunidad de

Madrid, (FAMMA – COCEMFE Madrid) y de GRUPO LAYA. Desde su creación, GPS

presta servicios tanto a la empresa privada, como pública y a las entidades sin ánimo

de lucro.

La experiencia alcanzada en la última década gestionando y ofreciendo servicios en el

campo social y en concreto en el área de la Integración Socio Laboral, la creación y

tutela de Centros Especiales de Empleo y el diseño y gestión de Proyectos Sociales, han

permitido desarrollar acciones únicas:.

- Primer Programa de Intervención de CEE.

- Proyecto de formación especial en PRL y Discapacidad.

En el año 2007 se constituyó la Asociación sin ánimo de lucro ISYL, Asociación

para la integración social y laboral de personas con discapacidad y en riesgo de

exclusión social, para potenciar su apoyo a los colectivos más desfavorecidos.

Servicio de Información y Orientación.

Servicio de Intermediación Laboral, Formación y Recuperación Profesional.

Servicio de Atención Social a personas con discapacidad y riesgo de exclusión social.

Asesoría Jurídica.

Bolsa de empleo.

Bolsa de Formación.

Trabajos más representativos desde 1999 a la actualidad :

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En colaboración con el IMEFE, hemos desarrollado las siguientes acciones

formativas:

o Socorrismo.

o Supervisor de limpieza hospitalaria.

o Técnicas de relajación clínica (dos ediciones).

o Telemarketing y Euro.

o Administración de fincas.

o Auxiliar de óptica.

En colaboración con el ILMO. AYUNTAMIENTO DE VILLAVICIOSA DE ODÓN

o “Protección Radiológica” (2 ediciones) y “Perfeccionamiento de Auxiliares de

Enfermería” (1 edición) del F.S.E.

o Plan de Formación para el Municipio de Villaviciosa de Odón (Madrid), con la

impartición de un curso de “Celadores” y un curso de “Auxiliar de Enfermería”.

En colaboración con la FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE MINUSVÁLIDOS

FÍSICOS DE LA COMUNIDAD DE MADRID, (FAMMA):

o Cursos del Instituto para la Formación de la Consejería de Trabajo de la

Comunidad de Madrid, IMAF, cofinanciados por el Fondo Social Europeo, FSE.

o “Ayuda a Domicilio”, Asociación de Padres de Alumnos Minusválidos (APAM),

Madrid–2000/01.

o “Experto en Limpieza Interior y Exterior de Inmuebles”, Asociación de Familias de

Niños Diferentes de Cuidados Especiales (AFANDICE), Madrid–2001/02.

o “Telemarketing”, Centro de Servicios Sociales del Ilmo. Ayuntamiento de Aranjuez,

Madrid–2001/02.

o “Auxiliar de Atención Domiciliaria”, Asociación de Padres de Alumnos

Minusválidos (APAM), Madrid–2001/02.

o “Técnico Comercial”, Centro Cultural Galileo, Madrid–2001/02.

o “Diseño Gráfico y Maquetación”, Asociación de Disminuidos Físicos de Móstoles

(ADISFIM), Madrid–2001/02.

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o “Técnico en Atención a Personas con Discapacidad en Centros Ocupacionales y

Residencias”, Fundación ANDE, Madrid–2001/02.

o “Intermediación Laboral”, Asociación Madrileña de Esclerosis Múltiple, Madrid–

2001/02.

o “Monitor de Actividades Deportivas para Personas con Discapacidad”, Estadio de

la Comunidad de Madrid–2001/02.

o “Técnico de Sonido”, Radio Vallekas (RVK), Madrid–2001/02.

Fundación ONCE para la Cooperación e Integración Social de Personas con

Minusvalías, FUNDOSA.

o “Contabilidad Básica Informatizada”, Colmenar Viejo, Madrid–2000/01.

o “Formación para Dirigentes y Profesionales de la Discapacidad”, en Madrid–

2001/02.

ATLAS, S.A. empresa de servicios perteneciente al Grupo Adecco, a quienes

prestamos servicios de formación para el personal discapacitado de su Centro Especial

de Empleo: selección de candidatos, servicios de nuestro Equipo Multiprofesional,

formación de sus equipos de gestión y dirección, durante 2.000 y 2.001.

CLINER, S.A. empresa líder en el sector servicios y en especial en el campo de la

limpieza de edificios. Con quienes comenzamos a trabajar en el 2002 y hasta la fecha

continuamos prestándoles nuestros servicios. Entre ellos, destacamos la creación de

un Centro Especial de Empleo, que en principio operaba en la Comunidad de Madrid y

en la actualidad cuenta con la calificación de CEE para trabajar en Cataluña, Principado

de Asturias, y Andalucía.

Los Equipos Multiprofesionales de los diferentes centros que tienen en

funcionamiento por la geografía Española lo tienen externalizado con GPS, desde

donde desarrollamos tareas de búsqueda, captación, selección y formación de

trabajadores con discapacidad, formación de los candidatos, el programa de Ajuste

Personal y Social de los trabajadores, formación de sus mandos intermedios, etc.

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Plan de Formación Ocupacional de FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE

MINUSVÁLIDOS FÍSICOS DE LA COMUNIDAD DE MADRID (FAMMA), aprobado por el

Servicio Regional de Empleo de la Comunidad de Madrid y cofinanciados por el Fondo

Social Europeo durante el año 2002:

o “Teleoperador”, Asociación de Hemofilia de Madrid.

o “Secretariado Administrativo”, en AMFA, Aranjuez, Madrid.

o “Maquetación y Publicidad”, Asociación de Ataxias de Madrid.

o “Diseño y Gestión de Páginas Web”, Asociación de Ataxias de Madrid.

o “Técnico Auxiliar en Ortopedia”, Ortopedias FAMMA, Madrid.

o “Técnico en Atención a Personas Mayores con Discapacidad en Centros

Ocupacionales, Residencias y Centros de Día”, Asociación de Hemofilia de Madrid.

o “Técnico en Autoempleo”, Ortopedias FAMMA, Madrid.

o “Técnico en creación, gestión y financiación de ONG´s en Ortopedias”, FAMMA,

Madrid

La consejería de Servicios Sociales de la Comunidad de Madrid, Servicio

Regional de Bienestar Social y la Dirección General del Mayor, en fechas recientes, nos

ha adjudicado, compitiendo con diferentes empresas, el proyecto y posterior

desarrollo de la impartición de acciones formativas, en 31 centros de Día de Personas

Mayores:

o Curso sobre el “EURO”

o Curso de “Formador de Formadores sobre el €”

Por encargo de la misma consejería, elaboramos el proyecto de cursos destinados a

personas en proceso de jubilación anticipada y jubilados recientes, que pertenezcan o

hayan pertenecido, tanto a grandes empresas privadas como a la Administración

Pública, denominado: “Por un futuro distinto”.

Diseño, elaboración y ejecución del Plan de Oferta 2002 de Formación Continua

de COCEMFE, a nivel nacional, subvencionado por la Fundación Tripartita para la

Formación en el Empleo (F.T.F.E.):

o “Informática Básica”: Albacete y Calanda (Teruel).

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o “Prevención de Riesgos Laborales”: Calanda (Teruel).

o “Técnicas de Negociación”: Toledo.

o “Gestión de la Calidad”: Torrelavega (Santander) y Toledo.

o “PowerPoint”: Toledo.

Diseño, elaboración y ejecución del Plan de Oferta 2002 de Formación Continua

de FAMMA, subvencionado por la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo

(F.T.F.E.):

o “Excel”: (varias ediciones)

VISA ESPAÑA, (SERMEPA), para quienes se preparó una formación ad hoc para

su personal.

Ejecución de acciones formativas en modalidad mixta (distancia con clases

presenciales) y teleformación del Plan de Oferta y de Demanda 2002 de la Asociación

de Empresas de Trabajo Temporal (A.E.T.T.) a nivel nacional:

o “Gestión de Nóminas y Seguros Sociales”.

o “Gestión Actualizada de Recursos Humanos”.

o “Contabilidad”.

o “Selección de Personal”.

o “Atención al Cliente”.

o “Gestión y Planificación de la Formación”.

o “Inglés” (Teleformación).

En el año 2002, diseñamos e impartimos el Plan de Formación Continua

subvencionado por el Servicio Regional de Empleo de la Comunidad de Madrid y

cofinanciado por el F.S.E.

o “Técnico en Proyectos Sociales” impartido en Ortopedias FAMMA.

o “Auxiliar de Atención Domiciliaria para personas con discapacidad” impartido en

la Asociación de Esclerosis Múltiple.

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En colaboración con la Asociación “Arte Plenario”, en el 2002, se han impartido

los siguientes cursos del Servicio Regional de Empleo:

o “Programación: Lenguaje Delphi”, Centro Especial de Empleo Sermes-

Planificación.

o “Programación: Lenguaje Visual Basic”, Centro Especial de Empleo Apadis.

o “Internet y Diseño de Página Web”, Centro Especial de Empleo Nuestro Mundo.

GEOCISA, S.A. perteneciente al Grupo ACS. Desde el año 2002, se le han

prestado servicios de Medidas Alternativas, mediante la compra de productos diversos

de imprenta, papelería o Responsabilidad Social Corporativa.

GSS CRM SERVICIOS, contrata con nosotros Medidas Alternativas, tales como las

cestas de Navidad que ofrecen a sus trabajadores y clientes.

SERVIGESPLAN, quienes contratan con nosotros servicios de Medidas

Alternativas, mediante la compra de diferentes productos.

AUTO - RES, empresa de implantación nacional y líder en el sector transportes,

con quienes llevamos colaborando desde 2002, ofreciéndoles servicios y productos en

Medidas Alternativas, papelería, imprenta, y formación ad hoc para su personal.

o Talleres de Atención al cliente.

o Cursos de calidad en la atención a los clientes.

HOSS LESS, empresa del mundo de la moda que cuenta con nuestros servicios

en Medidas Alternativas.

CLARO SOL INTEGRAL, S.A. empresa líder en sector servicios, para quienes se

diseñó y creó un Centro Especial de Empleo.

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Ejecución de acciones formativas en modalidad mixta (distancia con clases

presenciales) y teleformación del Plan de Oferta y de Demanda 2003 de la Asociación

de Empresas de Trabajo Temporal (A.E.T.T.) a nivel nacional:

o “Gestión de Nóminas y Seguros Sociales”.

o “Gestión Actualizada de Recursos Humanos”.

o “Contabilidad”.

o “Selección de Personal”.

o “Atención al Cliente”.

o “Gestión y Planificación de la Formación”

o “Inglés” (Teleformación).

o “Técnicas de Negociación”.

o “Gestión del tiempo”.

Plan de Formación Ocupacional de FAMMA aprobado por el Servicio Regional

de Empleo de la Comunidad de Madrid, cofinanciado por el Fondo Social Europeo

durante el año 2003:

o Técnico en Gestión de personal y Contabilidad.

o Limpieza de inmuebles.

o Intermediación Laboral.

o Técnico en Gestión de Centros Especiales de Empleo.

o Secretariado Administrativo Comercial.

o Técnico Auxiliar en Ortopedia.

o Técnico en Atención a Personas con Discapacidad en Centros de Día, Centros

Ocupacionales y Residencias.

o Gestión Informatizada de Nóminas y Seguros Sociales.

o Técnico en Maquetación y Publicidad.

o Técnico Especialista en Gestión de Recursos para Centros Especiales de Empleo

o Alfabetización Informática I: Sistema operativo e Internet

o Especialista en Comercialización en productos socio-sanitarios

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IBERMUTUAMUR, una de las principales mutuas de accidentes en España, nos

ha encargado la elaboración y diseño de una Guía Laboral “Beneficios de contratar

personas con discapacidad” y un estudio e investigación social acerca de los centros

especiales de Empleo existentes en España. Además, hemos ofrecido y gestionado la

firma de diferentes acuerdos con entidades sin ánimo de lucro representativas del

colectivo de personas con discapacidad.

Plan de Formación Ocupacional de FAMMA aprobado por el Servicio Regional

de Empleo de la Comunidad de Madrid, cofinanciado por el Fondo Social Europeo

durante el año 2004/5:

o Diseño y Gestión de Páginas Web.

o Fisioterapia especializada en Discapacidad.

o Técnico en Marketing y Merchandising.

o Operador en Atención Telefónica con Soporte Informático.

o Diseño y Creación de Página Web.

o Alfabetización Informática I: Sistemas Operativos e Internet.

o Alfabetización Informática II: Procesador de Texto y Hojas de Cálculo.

o Reparación y Mantenimiento de Equipos Informáticos.

o Teleasistencia.

o Auxiliar en Gestión Administrativa.

o Técnico en Orientación Laboral.

o Inglés Nivel I: Elemental.

o Ingles Nivel II: Intermedio.

o Diseño Gráfico: Fotografía Digital y Maquetación.

o Técnico Auxiliar Gerocultor.

o Alfabetización Informática III: Base de datos y presentaciones.

o Técnico de Proyectos Sociales

o Administrativo Contable

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HOSPITAL DR. R. LAFORA, hospital de la red sanitaria de la Comunidad de

Madrid con quienes colaboramos en la formación continúa de su personal además de

prestarles servicios de papelería e imprenta desde 2004, a través de nuestros CEE.

STAR LINE, empresa dedicada a la producción de cine y televisión, cuenta con

nuestro servicio de formación continua para sus trabajadores.

Ejecución de acciones en modalidad presencial del Plan de Formación Continua

del Movimiento Asociativo Feaps Madrid (Federación de Organizaciones a favor de

Personas con Discapacidad Intelectual de Madrid) de 2005 a nivel de la Comunidad de

Madrid:

o “Técnicas avanzadas en gestión de Pymes”.

o “Comunicación: interna y externa (imagen corporativa, redes, etc.)”.

o “Diagnóstico e intervención espectro autista”.

o “Discapacidad intelectual y salud mental. Modificación de conducta”.

o “Estrés Laboral”.

o “Gestión e implantación de la calidad: indicadores, procesos y protocolos”.

o “Intervención con familias: dinamización, comunicación, terapia y resolución de

conflictos”.

o “Intermediación e inserción laboral: técnicas y metodologías (enclaves, empleo

con apoyo, etc.)”.

o “Intervención en discapacidad intelectual: contención mecánica y contención

psicológica”.

o “Ofimática y nuevas tecnologías”.

o “Primeros auxilios”.

o “Habilidades pedagógicas para maestros y cuidadores”.

Ejecución de acciones formativas en modalidad presencial del Plan de

Formación Continua del Movimiento Asociativo Feaps Madrid (Federación de

Organizaciones a favor de Personas con Discapacidad Intelectual de Madrid) de 2006

a nivel de la Comunidad de Madrid:

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o “Abordaje de la afectividad y sexualidad en la atención directa de

personas con discapacidad intelectual”.

o “Atención integral de graves problemas de conducta y/o trastornos

psiquiátricos: evaluación funcional, apoyo conductual e intervención

farmacológica”.

o “Atención integral de graves problemas de conducta y/o trastornos de

conducta y/o trastornos psiquiátricos: conceptos y pautas básicas de

actuación”.

o “Conocimiento y manejo del entorno laboral: derechos y deberes; hábitos

laborales y habilidades sociales para el mantenimiento del empleo”.

o “Planificación centrada en la persona”.

o “Procesos de envejecimiento en personas con discapacidad intelectual”.

o “Gestión de recursos humanos: planificación, motivación e incentivación,

estrategias de negociación.

o “Herramientas informáticas para mejorar la comunicación en las

entidades y su presentación: diseño de pág. Web y portales y power point”.

o “Informática avanzada / especialización: Excel y Access”.

o “Técnicas básicas en prevención de riesgos laborales”.

o “Síndrome y discapacidad intelectual”.

o “Trabajo en equipo”.

Plan de Formación Ocupacional de FAMMA, aprobado por la Agencia de

Empleo de la Comunidad de Madrid, cofinanciado por el Fondo Social Europeo durante

el año 2006.

o “Auxiliar de Control” Formación Ocupacional. Agencia para el Empleo

2006.

o “Ofimática Básica”. Formación Ocupacional. Agencia para el Empleo.

2006.

o “Cuidador de discapacitados Físicos y Psíquicos”. Formación

Ocupacional. Agencia para el Empleo. 2006.

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Plan de Formación FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE MINUSVÁLIDOS FÍSICOS

DE LA COMUNIDAD DE MADRID (FAMMA) financiado por la ONCE:

2005/6:

o “Técnico en Gestión de Centro Especiales de Empleo”. Pozuelo de

Alarcón. (Madrid).

o “Técnico en Intermediación Laboral”. Pozuelo de Alarcón (Madrid).

o “Formación para dirigentes y profesionales de la discapacidad”. Madrid.

o “Imagen y protocolo social en Entidades sin Animo de Lucro”.

o Recursos Humanos y habilidades gerenciales en Entidades sin Animo de

Lucro”.

En 2.006, se lanza el Proyecto Social “LA CINTA SOLIDARIA POR LA

DISCAPACIDAD”, consistente en un producto solidario (lanyard que sirven para colgar

el móvil, llaves, etc.), diseñado por ocho de los mejores diseñadores del la moda

Española: Adolfo Domínguez, Roberto Verino, Amaya Arzuaga, Purificación García,

Ángel Schlesser, Made Love, Jocomomola (Sybilla) y Joaquín González. El proyecto fue

apoyado por COCEMFE y persigue la sensibilización de la sociedad hacia la

problemática de las personas con discapacidad y la obtención de beneficios que

permitan poner en marcha acciones de formación para el colectivo.

Ejecución de acciones formativas en modalidad presencial del Plan de

Formación Ocupacional de ASOCIACIÓN MADRILEÑA DE RESIDENCIAS DE TERCERA

EDAD Y CENTROS DE DÍA (AMRTE) 2005/06, a través del Servicio Regional de Empleo

con compromiso de contratación: “Gerocultor”, ocho grupos.

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Ejecución de acciones formativas en modalidad presencial del Plan de

Formación Ocupacional de ASOCIACIÓN CASTELLANO LEONESA DE RESIDENCIAS DE

TERCERA EDAD Y CENTROSD DE DÍA (ACALERTE) 2006/07 a través de del ECYL con

compromiso de contratación.

o Arévalo.

o Coreses.

o Lorenzana.

o Prádena.

Plan de formación e inserción laboral para FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE

MINUSVÁLIDOS FÍSICOS DE LA COMUNIDAD DE MADRID (FAMMA), financiado por el

Servicio Regional de Empleo de la Comunidad de Madrid, y la Caixa en el 2007.

o “Administrativo Cualificado”.

o “Control de accesos: ordenanza y conserje”. (3 ediciones)

o “Atención al Cliente”. (2 grupos).

o “Informática aplicada a la Oficina”.

o “Manipulados”.

o “Operador telefónico” (4 ediciones).

Tras presentarnos a la licitación de los cursos 2006/2007 de la consejería de

Educación de la Comunidad de Madrid para impartir cursos en los centros de

formación para personas adultas, resultamos adjudicatarios de los siguientes:

o Corte de materiales y confección. Centro “La Oreja Verde” (Madrid Oeste).

Galapagar.

o Corte de materiales y confección. Centro “La Mesta”. (Madrid Oeste) Quijorna.

o Cuidador infantil. Centro “Colmenar Viejo” (Madrid Norte) Miraflores de la

Sierra.

o La imagen fotográfica y su digitalización. Centro “Vallecas” (Madrid

Centro).Orcasitas.

o Fontanería. Centro “Aluche” (Madrid Capital).

o Electricidad. Centro “Tetuán.”(Madrid Capital).

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o Albañilería. Centro “José Luís San Pedro “(Madrid Sur) Aranjuez.

o Monitor de comedor en Centro “La Mesta” en Boadilla del Monte; Centro “La

Oreja Verde” y en Majadahonda.

o Monitor de ocio y tiempo libre. Torrelaguna.

LABORATORIOS STIEFEL (ESPAÑA) cuenta con nuestros servicios en Medidas

Alternativas mediante el suministro de productos de informática, imprenta, papelería,

y servicios de Catering.

BURLINGTON BOOKS ESPAÑA, S.L., empresa que se dedica a la edición de libros

de texto, cuenta con nuestros servicios a través de Medidas Alternativas mediante

productos de papelería y obras menores.

E.C. HARRIS ESPAÑA SLU, empresa que cuenta con nuestros servicios a través

de Medidas Alternativas mediante la compra productos de papelería o consumibles.

MISCO, empresa líder en distribución de material de oficina. Reciben nuestro

servicio de imprenta, a través de nuestos CEE.

Plan de Formación Continua On – Line, 2.007/8 de la Confederación de

Personas con Discapacidad Física y orgánica de España, COCEMFE.

o Excel avanzado, Contabilidad (conceptos básicos), Access básico, Nóminas, Técnicas

de Selección de Personal, Diseños de páginas web, Prevención de Riesgos Laborales,

Excel básico y Contabilidad: Contaplus.

Estudio previo para la formación especializada de dirigentes y profesionales

del ámbito de la discapacidad para COCEMFE.

EL CORTE INGLÉS nos compra y distribuye la cinta Solidaria por la Discapacidad.

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HIPERCOR nos compra y distribuye la cinta Solidaria por la Discapacidad.

SUPERCOR nos compra y distribuye la cinta Solidaria por la Discapacidad.

OPENCOR nos compra y distribuye la cinta Solidaria por la Discapacidad.

FREMAP, Mutua de accidentes de trabajo, con quienes colaboramos en

formación continua de su personal. Además nos han comprado “Cintas Solidarias por

la Discapacidad”.

GESERV y PENSIS, empresas del sector del montaje y mantenimiento eléctrico y

de energías renovables, con quienes llevamos trabajando desde el año 2.007, como

consultora especializada en el cumplimiento de la legislación vigente en materia de la

cuota de reserva. También abordamos proyectos de formación para el personal y

proyectos de responsabilidad social corporativa. Algunos de los cursos que hemos

impartido para su personal son:

o Actualización y modificación Plan General contable.

o Gestión de Recursos Humanos.

o Nuevo reglamento Instalaciones de Gas.

o Centros de Distribución, tendido eléctrico, acometidas, normativa MT.

o Técnicas de Negociación Proveedores.

o Formación e Información en Prevención de Riesgos Laborales específicos para el

puesto (de todo el personal de la empresa).

Cursos 2008 de la consejería de Educación de la Comunidad de Madrid para

impartir en los centros de formación para personas adultas, resultamos

adjudicatarios de los siguientes cursos:

o Corte de materiales y confección. Centro “La Oreja Verde” (Madrid Oeste).

Galapagar.

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o Corte de materiales y confección. Centro “La Mesta”. (Madrid Oeste) Quijorna.

o La imagen fotográfica y su digitalización. Centro “Vallecas” (Madrid

Centro).Orcasitas

o Monitor de comedor. Centro “La Mesta” en Boadilla del Monte.

o Monitor de comedor. Centro José Luís Sampedro.

o Monitor de comedor. Miguel Blasco Vilatela.

o Aplicaciones Informáticas y gestión de Pymes. Centro “San Martín de

Valdeiglesias”.

o Aplicaciones Microinformáticas. Centro “Daoíz y Velarde”.

CLECE, S.A, empresa especializada en servicios aeroportuarios que ha sido

adjudicataria por AENA desde el 2.008 de los servicios de atención a personas con

movilidad reducida en instalaciones aeroportuarias.

Se Realizan los “Manuales para la Formación del Personal de Atención a las

Personas con Movilidad Reducida”.

Formación del Personal que atiende en cada aeropuerto de España a

personas con necesidades de apoyo para viajar: mayores, personas con

discapacidad temporal o permanente.

Plan de formación e inserción laboral para FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE

MINUSVÁLIDOS FÍSICOS DE LA COMUNIDAD DE MADRID (FAMMA), financiado por la

ONCE, en el 2.008:

“Operador telefónico” (2 ediciones).

SAMSIC SOCIAL, S.A., ha sido participada por la empresa SAMSIC IBERIA (con

filial en Francia “SAMSIC Francia”). Compañía de servicios que cuenta con un plantilla

de 45.000 trabajadores. Los proyectos que GPS va a desarrollar con ellos van

orientados a crearles una red de centros especiales de empleo en toda España, lo que

desplegará nuestro servicio de creación y de tutela de cada uno de ellos, a través de la

nueva empresa Samsic Social. Además de proporcionarles servicios de formación.

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Grupo Santander, somos proveedores del Grupo Santander, el encargo más

reciente es el diseño y fabricación de lanyard solidarios con la imagen corporativa del

grupo.

Contrato de servicio con el Instituto Regional de Seguridad y Salud en el

Trabajo de la Comunidad de Madrid (consejería de Empleo, Mujer e Inmigración)

para la realización de las acciones de asesoramiento, formación, información y

divulgación en materia de Prevención de Riesgos Laborales para la campaña de

actuación sobre los riesgos laborales, que afectan a trabajadoras que prestan servicio

de atención a personas dependientes (2010 -2011).

Diseño y elaboración del un D.V.D de “Buenas Prácticas para las Cuidadores

y Cuidadoras de Personas Dependientes”. (El D.V.D ha sido repartido

principalmente entre mujeres en régimen de Autónomas de la Comunidad

de Madrid).

Centro de Recuperación de Personas con Discapacidad Física de Madrid (CRMF)

contrato(2010 – 2011), para la impartición a los alumnos del centro de los siguientes

cursos:

Actividades administrativas de recepción y relación con el cliente,

Actividades de gestión administrativa, Inglés, Nivelación cultural,

Operaciones auxiliares de servicios administrativos y generales, y

Preparación de oposiciones.

ABGAM Y SEGULA, empresa que ha contado con nuestros servicios para impartir

formación a sus mandos intermedios.

ABRAZO MADRID, para la que GPS ha elaborado el proyecto de calificación

como Centro Especial de Empleo en la Comunidad de Madrid, y ha realizado la

valoración del grado de accesibilidad de sus instalaciones conforme al modelo DIGA.

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CEE USI, Centro Especial de Empleo al que se le han prestado los Servicios de

Ajuste Personal y Social, creando y tutelando el Centro Especial de Empleo que tienen

inscrito en el Registro de Centros Especiales de Empleo de la Comunidad de Madrid.

LABORATORIOS BOIRON, a los que se les presta el servicio de recogida y

destrucción de documentación confidencial.

UCB PHARMA, a los que se les presta el servicio de recogida y destrucción de

documentación confidencial.

CNAT, empresa con la que colaboramos desde el año 2011 diseñando y

ejecutando proyectos y estudios de necesidades en sus distintas zonas de actuación,

incardinadas con sus políticas de RSC. Además, se ha colaborado con ellos en la

elaboración, maquetación y edición de los manuales de acogida para el personal de

nuevo ingreso.

Primer Centro de Información Certificado en Accesibilidad: La central nuclear de Trillo

dispone de un Centro de Información en el que atiende las visitas anuales de colegios,

asociaciones de diferente índole y desarrolla conferencias y jornadas de temas

relacionados con la energía nuclear. Dicho centro ha sido certificado en el Grado de

Accesibilidad, lo que le confiere la posición de privilegio al ser el primer centro de

información de estas éstas características en recibir público con todo tipo de

necesidades al ser accesible.

Otro Trabajos que seguimos desarrollando:

- Plan de Acogida.

- Plan de Voluntariado.

- Servicio de RSC.

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La Fundación ha incrementado sus clientes y establecido colaboraciones con

entidades de un gran prestigio nacional e internacional, que más adelante se

mencionan, como parte de su Plan Estratégico de Acción, encaminado a relanzar su

gran Proyecto de Accesibilidad:

“DISTINTIVO INDICADOR DEL GRADO DE ACCESIBILIDAD” DIGA

Además, continúa cumpliendo con sus fines y desarrolla acciones en el campo de

la Responsabilidad Social y la Integración Social y Laboral.

En el área de la Responsabilidad Social Corporativa, la Fundación Shangri-La crea

y desarrolla un sistema propio denominado Modelo RS-G3 para la Implantación de

Sistemas de RS en la empresa, el cual obtiene un reconocimiento oficial ganando la

primera subvención pública que desde el ministerio de Trabajo el año 2.010 convoca

del Ministerio De Industria, Turismo y Comercio mediante la resolución de 22 de marzo

de 2.010, de la secretaria general de Industria, por la que se efectúa, para el año 2.010.

El proyecto que se desarrolla fue denominado:

“PLAN DE IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN RS

INTEGRADOS EN EL CONJUNTO DE SISTEMAS DE LA PYME”

Del 2010 a la actualidad

años

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En el campo de la Integración Socio Laboral, la Fundación inició su andadura

hacia la Obtención de Calificaciones de Centros Especiales de Empleo para empresas

como DOCOUT y CESIO, para su posterior prestación del servicio de “Equipo de Ajuste

Personal y Social”. También prepara y tramita la solicitud de dos centros especiales de

empleo, uno sustentado sobre el propio CIF de la Fundación y otro sobre una empresa

social que se crea bajo la tutela de la Fundación.

Actualmente, se está tutelando un nuevo Centro Especial de Empleo de la

Empresa DOCOUT, denominado DOCOUT INTEGRA, S.A.

La Fundación Shangri-La cuenta con dos Centros Especiales de Empleo: el

primero, lleva su propio nombre y el segundo ha sido denominado como Unidad de

Promoción para el Empleo y la Discapacidad. Su forma Jurídica es una S.L.

Ambos centros especiales de empleo prestan diferentes servicios todos ellos con

el fin de fomentar la creación de empleo para el colectivo de personas con

discapacidad.

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Accesibilidad

La Fundación centra su actividad en la Accesibilidad, ya que tras 5 años de

Investigación en la materia, en el año 2.011 y 2.012, con el Modelo de Accesibilidad

DIGA “Distintivo Indicador del Grado de Accesibilidad” terminado y desarrollado, logra

que la Certificadora Internacional IMQ lo avale.

IMQ (Instituto Italiano del Marchio di Qualità) valida las Especificaciones Técnicas (ET

IMQ DIGA: 2012) y los procesos y metodología de tramitación y concesión (Proceso

IMQ DIGA: 2012), que son propiedad exclusiva de Fundación Shangri-La y están

patentados y registrados

En el año 2.013 finalmente se lanza al mercado el Distintivo Indicador del Grado

de Accesibilidad, DIGA, el cual describimos brevemente.

En qué consiste DIGA:

El procedimiento hasta la certificación es sencillo y poco burocrático:

1) Se audita (evaluación del inmueble o servicio a hacer accesible).

2) Propuesta de mejoras para alcanzar el grado de accesibilidad que el cliente

considera oportuno (DIGA distingue cinco niveles de accesibilidad).

3) Verificación.

4) Certificación.

Una de las partes más importantes del proyecto es Informar de la condición de

accesibilidad y el grado alcanzado por el restaurante, hotel o centro, es decir, por el

servicio y/o inmueble en la página web:

www.guiadiga.org

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En el primer año de vida de DIGA (de mayo del 2.013 a mayo de 2.014), se han

Certificado 95 Instalaciones y Servicios:

IBERMUTUAMUR: red de Centros Asistenciales y Hospitalaria.

HORNO SAN ONOFRE.

DOCOUT (COMPAÑÍA DE EXPANSIÓN INTERNACIONAL CON INSTALACIONES

INDUSTRIALES CON 4 SEDES EN ESPAÑA CON EL MAYOR CENTRO DE EUROPA

EN GESTIÓN Y TRATAMIENTO DE DOCUMENTACIÓN).

CESMA (MUTUA DE ANDALUCÍA Y CESMA).

MAC (PRIMERA MUTUA DE ACCIDENTES EN LAS ISLAS CANARIAS).

UNIVERSIDAD LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (SEDE INSTITUCIONAL Y

PANARINFO).

Además se mantienen relaciones abiertas o se están preparando la Certificación de:

CENTRO COMECIAL ZIELO (Pozuelo de Alarcón, Madrid).

CINES ACCESIBLES, ALTA FILMS.

CADENA HOTELES NH.

MARINA D´OR. (Oropesa del Mar, Castellón).

CADENA EUROSTARS HOTELES.

MUSEO THYSSEN (Madrid).

GRUPO BALNEARIO.

LA HACIENDA 303.

MEGINO S.L. (COMPLEJOS DE GASOLINERAS Y ÁREAS RECREATIVAS)

PARKING ÁLVARO (Madrid).

CENTROS CIVICOS-CULTURALES (BIBLIOTECAS, CENTROS DE MAYORES O

SALAS DE EXPOSICIONES.)

PUERTO TENERIFE (TERMINALES DE PASAJEROS-INSTALACIONES Y ZONAS

DEL PUERTO DE SANTA CRUZ).

GRAN HOTEL MENCEY (HOTEL DE 5 ESTRELLAS).

CAJA 7.

JOSE SANCHEZ PEÑATE, S.A.

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COOPERATIVA COPLACA (MAYOR PLATANERA DE FABRICACIÓN Y

EXPORTACIÓN DEL PLÁTANO CANARIO).

UNION DE MUTUAS (MUTUA DE ACCIDENTES CON CENTROS EN TODA

ESPAÑA.

HOTELES BEATRIZ

HOTEL TABURIENTE

PARQUE DE ATRACCIONES DE MADRID

DANICOLA

PREMIOS Y EVENTOS

En Mayo del 2.014, apenas un año después de la puesta en marcha DIGA, hemos

recibido el PREMIO NACIONAL E INTERNACIONAL DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

LABORALES Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA, PREVER 2013.

Se dan unas Jornadas de “Buenas Prácticas en PRL y RSC” dentro de actividades de

entrega de los Premiso Prever 13.

Jornada en Zaragoza ORP 2014, celebrada el pasado miércoles 21 de mayo se

imparte el taller “Seguridad + Responsabilidad Social = Accesibilidad”.

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NUESTRAS REDES SOCIALES

En 2014, creamos las redes sociales de la Fundación Shangri-La con el objetivo de difundir los

avances del Sistema DIGA y los artículos de nuestra Web. Actualmente, tenemos cuentas en:

Facebook

https://www.facebook.com/accesiblediga

Twitter

@AccesibleDIGA

Linkedin es.linkedin.com/pub/accesibilidad-

diga/45/bb7/8a6/

Youtube

https://www.youtube.com/user/Fundacion

Shangrila/featured?view_as=public

Nuestras Páginas WEB

www.fundacionshangri-la.org

www.guiadiga.org

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Sede Central: Avda. General Perón, 8- 4D.

28020 Madrid– España Teléfono: 91 536 00 93

www.fundacionshangri-la.org www.guiadiga.org