Programa Ganemos

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1. Servicios públicos Un buen ayuntamiento se caracteriza por los servi- cios públicos que presta a sus ciudadanos y ciudadanas. La calidad de servicios esenciales como el agua, las basuras o los servicios sociales depende fundamental- mente de la gestión pública que se haga desde la admi- nistración local. En los últimos años la tendencia, sin embargo, ha sido la de privatizar la mayor parte de estos servicios. Ya no los gestiona el ayuntamiento de forma directa, sino que se utilizan intermediarios que gene- ralmente han encarecido y han reducido la calidad del servicio. En una situación de crisis económica y emer- gencia social es fundamental que sea la administra- ción quien preste de forma directa estos servicios, racionalizando el gasto y garantizando los derechos de los ciudadanos y ciudadanas de forma eficaz. Hoy, la re- municipalización de servicios es una tendencia global. Tras el fracaso de la gestión privada, ciudades de todo el mundo están recuperando sus servicios públicos para reducir costes y mejorar la calidad. Es el momento de hacerlo también en Ciudad Real. 2. Democracia participativa Nuestra seña de identidad es la democracia partici- pativa. Hemos sido capaces de construir una alternativa política desde la participación y el esfuerzo colectivo y, ahora, queremos gobernar de la misma manera. La gente no sólo es espectadora del cambio, también debe ser la protagonista. Estamos acostumbrados a un ayun- tamiento opaco y lejano, a una institución que gobierna la ciudad sin preguntar a nadie y sin abrir opciones a la participación de la gente. Los Consejos de Participación, incluido el Consejo de Ciudad, han tenido un papel anecdótico durante estos últimos años, y no se han establecido mecanismos donde, de forma real y directa, la gente pueda expresarse, opinar y participar en las decisiones que les afectan. Desde que el 15-m convirtiera en un clamor aquel “No nos representan”, el debate sobre el papel de la gente en el gobierno de las instituciones no ha cesado. Y el lugar donde mejor puede desarrollarse la democracia directa es una institución como el ayuntamiento. Nuestro pleno es un lugar que debería estar siempre lleno de gente, de propuestas, de diversidad. No nos conformamos con el monocolor de los partidos tradicionales, ni los aburridos y artificiales debates partidistas. Queremos a gente opinando y participando por todos los mecanismos posibles. Consultas populares sobre las cuestiones importantes, vías de partici- pación reales mediante consejos sectoriales que tengan un papel relevante, presupuestos participativos donde sea la gente quien decida de forma directa en que se gasta su dinero y revocatorios cuando los cargos públicos pierden la confianza de quienes les han elegido son sólo algunas medidas necesarias, posibles y urgentes. 3. Economía y empleo La economía de nuestra ciudad está seriamente herida. En esta legislatura el número de desempleados no ha parado de crecer y son ya muchas las personas que han optado por buscar una oportunidad fuera de nuestra ciudad ante la imposibilidad de encontrar un trabajo. Pese a que las com- petencias en trabajo y empleo no corresponden a la admi- nistración local, hay muchas cosas que pueden hacerse para mejorar las condiciones de desarrollo de nuestra economía local. Racionalización del gasto de la hacienda pública elimi- nando partidas innecesarias y destinando todo el esfuer- zo posible desde la administración local a la creación de empleo. Plan de fomento del empleo juvenil, mujeres y desem- pleados de larga duración. Recuperar empleo público remunicipalizando servi- cios. Fomentar la reindustrialización y diversificación de la economía local. Apoyar comercio local y empresas autóctonas frente a empresas y proveedores foráneos. Fomento del cooperativismo y la economía social fren- te al clientelismo y el desarrollo endogámico. Bolsa de trabajo de profesionales destinados a activida- des que ayuden a la reactivación de la economía privada. Colaboración con la Universidad de Castilla-La Mancha en el fomento de la Investigaión, desarrollo e inno- vación (I+D+i) y la cultura de la innovación, la ciencia y espirítu crítico. Auditoría de la deuda y estudio de la situación eco- nómica del ayuntamiento. Las privatizaciones y el endeudamiento sistemático que han practicado los últimos gobiernos del Partido Popular en Ciudad Real han dejado en una situación dicil al Ayunta- miento de Ciudad Real. La gestión irresponsable y cortopla- cista de los últimos equipos de gobierno ha provocado que la ciudad asuma deudas durante muchos años que hipotecan el desarrollo de la ciudad y comprometen el cambio de políticas que demanda la gente. Por eso es imprescindible que la gente conozca cual es el estado real de las cuentas del ayuntamiento, con el objetivo de racionalizar el desarrollo presupuestario de la próxima legislatura y que se utilice en el futuro de forma responsable los recursos económicos de la administración local. 4. Transparencia y lucha anticorrupción. Código ético Los cargos públicos de Ganemos Ciudad Real firmarán un estricto código ético por el que se comprometen a realizar una labor transparente, fiscalizada de forma permanente por la ciudadanía, renunciando a privilegios innecesarios y someterse a mecanismos de revocación vinculantes que permitan relevarlos de sus cargos siempre que no cumplan los compromisos adquiridos en el programa electoral y en el propio código ético. Comisiones de seguimiento de la contratación. Cualquier contrato con la administración pública debe someterse a un estricto seguimiento que garantice que tanto el contrato como su ejecución se desarrollen con la máxima transparencia y control democrático. Por eso crearemos una comisión de seguimiento con representación de la oposición y la ciudadanía que garantice que se cumplan estos criterios en cualquier contrato público en el que participe el Ayunta- miento de Ciudad Real Comisión de la verdad. En los últimos años el Ayunta- miento de Ciudad Real ha realizado una gran cantidad de contratos con entidades privadas y empresas. Muchos de estos contratos están bajo sospecha. Varios organismos in- dependientes como el Tribunal de Cuentas o la Fiscalía han señalado diversas irregularidades en obras, concesiones y contratos que a día de hoy todavía no han podido aclararse. La ausencia de verdaderas prácticas transparentes y la poca voluntad del equipo de gobierno por ofrecer toda la informa- ción disponible a la ciudadanía han hecho imposible ofrecer una explicación convincente. Nos comprometemos a abrir una gran comisión de investigación con presencia de todas las fuerzas políticas y representación de la ciudadanía que investigue lo ocurrido en el Ayuntamiento de Ciudad Real los últimos años porque la gente tiene derecho a saber lo que ocurre y lo que ha ocurrido en sus instituciones. No contratar con empresas involucradas en escánda- los de corrupción. 5. Movilidad, modelo de ciudad. La ciudad de las personas Vivimos en una ciudad pequeña y amable. Una ciudad que debería ser sencilla y cómoda para la gente, que podría con poco esfuerzo ser un lugar agradable donde pasear, desplazarse o transitar. Una ciudad en la que las personas de- berían ser protagonistas frente a los coches y los obstáculos. • Transporte público de calidad, accesible a todas las personas. Un buen sistema de transporte público es esencial para mejorar la vida de la gente, reducir el tráfico y construir una ciudad sostenible económica y ecológi- camente. Es prioritario reforzar y abaratar el sistema de autobuses públicos • Bicicleta. Pese a las dificultades, cada día es más común el uso de la bicicleta en nuestras calles. Es un método de transporte saludable y sostenible que hace la convi- vencia más fácil y nuestras ciudades más habitables. Sin embargo las demandas de buenas infraestructuras que faciliten el tránsito de ciclistas han sido ignoradas. Necesitamos un sistema de carril bici que conecte a todas las zonas de la ciudad de forma racional, completando aparcamientos para bicicletas y la construcción de una pasarela ciclopeatonal entre Miguelturra y Ciudad Real que conecte nuestras dos localidades. • Ciudad ACCESIBLE. Todas las personas tenemos dere- cho a vivir en una ciudad adaptada a nuestras necesida- des. 6. Igualdad de género Desde GANEMOS Ciudad Real proponemos que se proceda a la elaboración un Plan de Igualdad Municipal entre hombres y mujeres de Ciudad Real como herra- mienta para identificar y proponer medidas de intervención de eliminación del modelo patriarcal. Entendemos que la elaboración de dicho plan pasa inevitablemente por realizar un estudio representativo de la situación actual que nos ayude a elaborar un diagnósti- co y establecer distintos ejes de intervención, objetivos estratégicos y medidas. Del mismo modo debe planificarse un seguimiento que nos ayude a evaluar la incidencia de las intervenciones, así como una temporalización para la ejecución del mismo. A éste proyecto se le deberá dotar de un presupuesto que permita articular las estrategias que marque el plan. La elaboración del Plan de Igualdad entre hombres y mujeres de Ciudad Real deberá hacerse garantizando la participación de agentes sociales, movimiento asociativo, y vecinos y vecinas de Ciudad Real en general, con la ayuda de agentes de igualdad a fin de elaborar un estudio lo más profundo y real posible que garantice la transparencia en todo el proceso. Desde GANEMOS Ciudad Real proponemos que, de igual forma, y de manera claramente diferenciada, se elabore un plan de igualdad para los propios trabajadores y trabaja- doras del Ayuntamiento de Ciudad Real. 7. Cultura y deporte Cultura participativa Universidad. La Universidad de Castilla-La Mancha es un actor importantísimo en nuestra ciudad. Además de ser un centro de enseñanza y de investigación es un referente cultural y una pieza clave para la actividad económica de nuestra ciudad. Estrechar los lazos entre la ciudad y la uni- versidad, entre los miles de estudiantes que todos los años pasan por sus aulas y nuestras calles es fundamental para construir una cultura crítica, Abaratamiento y disponibilidad de espacios públi- cos. Nuestra ciudad ha cerrado sus puertas a la gente. Los edificios públicos están en muchos casos deteriorados y cerrados, en muchos otros permanecen en soledad por la falta de flexibilidad de horarios, la poca disponibilidad y las dificultades administrativas para acceder a su uso, convir- tiéndolo en un laberinto de burocracia innecesario. Nuestros centros sociales, nuestros espacios públicos y todos los recursos de la ciudad deberían estar siempre a disposición de la gente. Deporte de base, infraestructuras deportivas para la gente. La gente de Ciudad Real es amante del deporte. Nues- tros niños, jóvenes y adultos lo practican de forma habitual, pero las instalaciones deportivas son poco accesibles y caras. Mientras tanto las instalaciones deportivas privadas han ga- nado relevancia en la ciudad y se ha instaurado un modelo de mercantilización del deporte. El deporte base y aficiona- do debería ser un importante mecanismo de socialización, fomentando valores como la tolerancia y la solidaridad, y debería ser accesible a todo el mundo. Por eso es importante promover desde los colegios una relación constante con las escuelas deportivas municipales y abaratar el uso de todas las instalaciones deportivas municipales. 8. Ecología/ Sostenibilidad El medio ambiente y su conservación es uno de los desaos más importantes que deben asumir las ciudades del siglo XXI. Nuestro entorno ha sufrido durante años las consecuencias de un desarrollo irresponsable, de prácticas agrícolas e industriales poco respetuosas con el medio, de un crecimiento urbano que no ha tenido en cuenta la salud de nuestro hábitat y los límites del crecimiento humano. La crisis ecológica que sufre el planeta en su conjunto, debe combatirse desde lo local en primer lugar, asumiendo que los municipios tenemos una responsablidad central en la conservación de nuestro medioambiente. • Observatorio del Medio Ambiente: para poder evaluar los riesgos, las amenazas y la situación real de nuestra ciu- dad y su entorno y poder elegir estrategias que reduzcan el impacto. • Reutilizar, reciclar, reducir: mejorar la política de residuos urbanos es imprescindible para construir una ciudad más limpia y respetuosa. • Huertas urbanas ecológicas: caminando hacia una ciu- dad más sostenible y la soberanía alimentaria, las huertas urbanas recuperan terrenos municipales estériles, tierra abandonada para integrar la ciudad y el campo, enseñar a nuestros niños, hacer más agradable y limpia la ciudad y hacer autosuficiente a muchas familias. 9. Compromiso con otros seres vivos El progreso de una sociedad más igualitaria y justa puede medirse en la forma en la que trata a sus animales. Los seres vivos que nos acompañan en las ciudades tienen derechos que deben ser protegidos, por justicia, igualdad y equidad so- cial y también por hacer de nuestra ciudad un lugar saluda- ble y agradable donde podamos convivir no solamente con nuestros vecinos y vecinas sino también con sus animales. 1. Plan educativo de sensibilización ciudadana, desde la educación primaria a la universidad basada en la no violen- cia, el respeto a los animales y la prevención del abandono. 2. Campañas de concienciación y a favor de la adop- ción de animales. Apostamos por el lanzamiento de cam- pañas de concienciación, especialmente durante los meses de verano, así como la puesta en valor de la adopción por encima de la compra de animales de compañía. 3. Apoyo a la protectora de animales. 4. Dotar de más espacios y mejorar las instalaciones ya existentes en parques y jardines para el esparcimiento, de manera segura, de animales domésticos sueltos, incorporan- do, incluso, horarios de apertura de parques en los que poder pasear perros sueltos. 10. Servicios sociales Plan municipal de servicios sociales Los servicios sociales tienen que constituir una red pública articulada de atención y de responsabilidad pública, cuya finalidad es favorecer la integración social, la autono- mia y el bienestar social de todas las personas, familias y grupos, desarrollando una función promotora, preventiva y protectora, a través de prestaciones y servicios de naturaleza fundamentalmente personal y relacional. • Programa de lucha contra la pobreza y exclusión social de las zonas y barrios más desfavorecidos de la ciudad. • Programa de emergencia social para prevenir situaciones de exclusión social de las familias víctimas de la crisis. • Garantizar los servicios esenciales como luz, agua y gas. 11. Vivienda El derecho a una vivienda digna debería de ser una de las principales preocupaciones de nuestras institu- ciones. En nuestra ciudad son muchas las personas que sufren dificultades para acceder a una vivienda mien- tras miles de viviendas permanecen vacías. Muchas de esas viviendas son propiedad de bancos que mientras tanto siguen desahuciando a personas que tienen difi- cultades para hacer frente a su hipoteca. Por medio de medidas incentivadoras para la utiliza- ción de las viviendas existentes y favorecer una bolsa de alquiler social se aplicarán las siguientes medidas: • Parque público de alquiler y creación de una bol- sa de viviendas vacías para fomentar el alquiler. • Una ciudad libre de desahucios. Oficina municipal de mediación bancaria y retirada de los depósitos bancarios en entidades que ejecuten desahucios en nuestra localidad. • Plan rehabilitación de viviendas y adaptación a eficiencia energética con el objetivo de garantizar el derecho a una vivienda adecuada renovando las viviendas deterioradas. 12. Educación • Plazas públicas suficientes en la etapa de escolari- zación no obligatoria de 0 a 3 años. • Comedores escolares públicos, con fomento de pro- ducto local y, en la medida de lo posible, ecológico en la alimentación de los menores. • Ciudad Educadora. Construcción de escuelas democráticas en el marco de ciudades y entornos educadores, promoviendo la participación del alum- nado en la dinámica educativa de su centro y en la configuración de su ciudad, así como la implicación vecinal en el funcionamiento y mejora de su edu- cación pública; y haciendo de la ciudad y su entorno un auténtico recurso educativo Puedes consultar el programa completo y descargarlo en: http://ganemosciudadreal.blogspot.com.es/ p/documentos.html

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Resumen del programa de Ganemos Ciudad Real a las próximas elecciones municipales

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  • 1. Servicios pblicosUn buen ayuntamiento se caracteriza por los servi-

    cios pblicos que presta a sus ciudadanos y ciudadanas. La calidad de servicios esenciales como el agua, las basuras o los servicios sociales depende fundamental-mente de la gestin pblica que se haga desde la admi-nistracin local. En los ltimos aos la tendencia, sin embargo, ha sido la de privatizar la mayor parte de estos servicios. Ya no los gestiona el ayuntamiento de forma directa, sino que se utilizan intermediarios que gene-ralmente han encarecido y han reducido la calidad del servicio. En una situacin de crisis econmica y emer-gencia social es fundamental que sea la administra-cin quien preste de forma directa estos servicios, racionalizando el gasto y garantizando los derechos de los ciudadanos y ciudadanas de forma eficaz. Hoy, la re-municipalizacin de servicios es una tendencia global. Tras el fracaso de la gestin privada, ciudades de todo el mundo estn recuperando sus servicios pblicos para reducir costes y mejorar la calidad. Es el momento de hacerlo tambin en Ciudad Real.

    2. Democracia participativaNuestra sea de identidad es la democracia partici-

    pativa. Hemos sido capaces de construir una alternativa poltica desde la participacin y el esfuerzo colectivo y, ahora, queremos gobernar de la misma manera. La gente no slo es espectadora del cambio, tambin debe ser la protagonista. Estamos acostumbrados a un ayun-tamiento opaco y lejano, a una institucin que gobierna la ciudad sin preguntar a nadie y sin abrir opciones a la participacin de la gente. Los Consejos de Participacin, incluido el Consejo de Ciudad, han tenido un papel anecdtico durante estos ltimos aos, y no se han establecido mecanismos donde, de forma real y directa, la gente pueda expresarse, opinar y participar en las decisiones que les afectan.

    Desde que el 15-m convirtiera en un clamor aquel No nos representan, el debate sobre el papel de la gente en el gobierno de las instituciones no ha cesado.

    Y el lugar donde mejor puede desarrollarse la democracia directa es una institucin como el ayuntamiento. Nuestro pleno es un lugar que debera estar siempre lleno de gente, de propuestas, de diversidad. No nos conformamos con el monocolor de los partidos tradicionales, ni los aburridos y artificiales debates partidistas. Queremos a gente opinando y participando por todos los mecanismos posibles. Consultas populares sobre las cuestiones importantes, vas de partici-pacin reales mediante consejos sectoriales que tengan un papel relevante, presupuestos participativos donde sea la gente quien decida de forma directa en que se gasta su dinero y revocatorios cuando los cargos pblicos pierden la confianza de quienes les han elegido son slo algunas medidas necesarias, posibles y urgentes.

    3. Economa y empleoLa economa de nuestra ciudad est seriamente herida.

    En esta legislatura el nmero de desempleados no ha parado de crecer y son ya muchas las personas que han optado por buscar una oportunidad fuera de nuestra ciudad ante la imposibilidad de encontrar un trabajo. Pese a que las com-petencias en trabajo y empleo no corresponden a la admi-nistracin local, hay muchas cosas que pueden hacerse para mejorar las condiciones de desarrollo de nuestra economa local. Racionalizacin del gasto de la hacienda pblica elimi-

    nando partidas innecesarias y destinando todo el esfuer-zo posible desde la administracin local a la creacin de empleo.

    Plan de fomento del empleo juvenil, mujeres y desem-pleados de larga duracin.

    Recuperar empleo pblico remunicipalizando servi-cios.

    Fomentar la reindustrializacin y diversificacin de la economa local.

    Apoyar comercio local y empresas autctonas frente a empresas y proveedores forneos.

    Fomento del cooperativismo y la economa social fren-te al clientelismo y el desarrollo endogmico.

    Bolsa de trabajo de profesionales destinados a activida-des que ayuden a la reactivacin de la economa privada.

    Colaboracin con la Universidad de Castilla-La Mancha en el fomento de la Investigain, desarrollo e inno-vacin (I+D+i) y la cultura de la innovacin, la ciencia y espirtu crtico.

    Auditora de la deuda y estudio de la situacin eco-nmica del ayuntamiento.

    Las privatizaciones y el endeudamiento sistemtico que han practicado los ltimos gobiernos del Partido Popular en Ciudad Real han dejado en una situacin difcil al Ayunta-miento de Ciudad Real. La gestin irresponsable y cortopla-cista de los ltimos equipos de gobierno ha provocado que la ciudad asuma deudas durante muchos aos que hipotecan el desarrollo de la ciudad y comprometen el cambio de polticas que demanda la gente. Por eso es imprescindible que la gente conozca cual es el estado real de las cuentas del ayuntamiento, con el objetivo de racionalizar el desarrollo presupuestario de la prxima legislatura y que se utilice en el futuro de forma responsable los recursos econmicos de la administracin local.

    4. Transparencia y lucha anticorrupcin. Cdigo tico

    Los cargos pblicos de Ganemos Ciudad Real firmarn un estricto cdigo tico por el que se comprometen a realizar una labor transparente, fiscalizada de forma permanente por la ciudadana, renunciando a privilegios innecesarios y someterse a mecanismos de revocacin vinculantes que permitan relevarlos de sus cargos siempre que no cumplan los compromisos adquiridos en el programa electoral y en el propio cdigo tico.

    Comisiones de seguimiento de la contratacin. Cualquier contrato con la administracin pblica debe someterse a un estricto seguimiento que garantice que tanto el contrato como su ejecucin se desarrollen con la mxima transparencia y control democrtico. Por eso crearemos una comisin de seguimiento con representacin de la oposicin y la ciudadana que garantice que se cumplan estos criterios en cualquier contrato pblico en el que participe el Ayunta-miento de Ciudad Real

    Comisin de la verdad. En los ltimos aos el Ayunta-miento de Ciudad Real ha realizado una gran cantidad de contratos con entidades privadas y empresas. Muchos de estos contratos estn bajo sospecha. Varios organismos in-dependientes como el Tribunal de Cuentas o la Fiscala han sealado diversas irregularidades en obras, concesiones y contratos que a da de hoy todava no han podido aclararse. La ausencia de verdaderas prcticas transparentes y la poca voluntad del equipo de gobierno por ofrecer toda la informa-cin disponible a la ciudadana han hecho imposible ofrecer una explicacin convincente. Nos comprometemos a abrir una gran comisin de investigacin con presencia de todas las fuerzas polticas y representacin de la ciudadana que investigue lo ocurrido en el Ayuntamiento de Ciudad Real los ltimos aos porque la gente tiene derecho a saber lo que ocurre y lo que ha ocurrido en sus instituciones.

    No contratar con empresas involucradas en escnda-los de corrupcin.

    5. Movilidad, modelo de ciudad. La ciudad de las personas

    Vivimos en una ciudad pequea y amable. Una ciudad que debera ser sencilla y cmoda para la gente, que podra con poco esfuerzo ser un lugar agradable donde pasear, desplazarse o transitar. Una ciudad en la que las personas de-beran ser protagonistas frente a los coches y los obstculos. Transporte pblico de calidad, accesible a todas las personas. Un buen sistema de transporte pblico es esencial para mejorar la vida de la gente, reducir el trfico y construir una ciudad sostenible econmica y ecolgi-camente. Es prioritario reforzar y abaratar el sistema de autobuses pblicos

    Bicicleta. Pese a las dificultades, cada da es ms comn el uso de la bicicleta en nuestras calles. Es un mtodo de transporte saludable y sostenible que hace la convi-vencia ms fcil y nuestras ciudades ms habitables. Sin embargo las demandas de buenas infraestructuras que faciliten el trnsito de ciclistas han sido ignoradas. Necesitamos un sistema de carril bici que conecte a todas las zonas de la ciudad de forma racional, completando aparcamientos para bicicletas y la construccin de una pasarela ciclopeatonal entre Miguelturra y Ciudad Real que conecte nuestras dos localidades.

    Ciudad ACCESIBLE. Todas las personas tenemos dere-cho a vivir en una ciudad adaptada a nuestras necesida-des.

    6. Igualdad de gneroDesde GANEMOS Ciudad Real proponemos que se

    proceda a la elaboracin un Plan de Igualdad Municipal entre hombres y mujeres de Ciudad Real como herra-mienta para identificar y proponer medidas de intervencin de eliminacin del modelo patriarcal.

    Entendemos que la elaboracin de dicho plan pasa inevitablemente por realizar un estudio representativo de la situacin actual que nos ayude a elaborar un diagnsti-co y establecer distintos ejes de intervencin, objetivos estratgicos y medidas. Del mismo modo debe planificarse un seguimiento que nos ayude a evaluar la incidencia de las intervenciones, as como una temporalizacin para la ejecucin del mismo. A ste proyecto se le deber dotar de un presupuesto que permita articular las estrategias que marque el plan.

    La elaboracin del Plan de Igualdad entre hombres y mujeres de Ciudad Real deber hacerse garantizando la participacin de agentes sociales, movimiento asociativo, y vecinos y vecinas de Ciudad Real en general, con la ayuda de agentes de igualdad a fin de elaborar un estudio lo ms profundo y real posible que garantice la transparencia en todo el proceso.

    Desde GANEMOS Ciudad Real proponemos que, de igual forma, y de manera claramente diferenciada, se elabore un plan de igualdad para los propios trabajadores y trabaja-doras del Ayuntamiento de Ciudad Real.

    7. Cultura y deporteCultura participativa

    Universidad. La Universidad de Castilla-La Mancha es un actor importantsimo en nuestra ciudad. Adems de ser un centro de enseanza y de investigacin es un referente cultural y una pieza clave para la actividad econmica de

    nuestra ciudad. Estrechar los lazos entre la ciudad y la uni-versidad, entre los miles de estudiantes que todos los aos pasan por sus aulas y nuestras calles es fundamental para construir una cultura crtica,

    Abaratamiento y disponibilidad de espacios pbli-cos. Nuestra ciudad ha cerrado sus puertas a la gente. Los edificios pblicos estn en muchos casos deteriorados y cerrados, en muchos otros permanecen en soledad por la falta de flexibilidad de horarios, la poca disponibilidad y las dificultades administrativas para acceder a su uso, convir-tindolo en un laberinto de burocracia innecesario. Nuestros centros sociales, nuestros espacios pblicos y todos los recursos de la ciudad deberan estar siempre a disposicin de la gente.

    Deporte de base, infraestructuras deportivas para la gente. La gente de Ciudad Real es amante del deporte. Nues-tros nios, jvenes y adultos lo practican de forma habitual, pero las instalaciones deportivas son poco accesibles y caras. Mientras tanto las instalaciones deportivas privadas han ga-nado relevancia en la ciudad y se ha instaurado un modelo de mercantilizacin del deporte. El deporte base y aficiona-do debera ser un importante mecanismo de socializacin, fomentando valores como la tolerancia y la solidaridad, y debera ser accesible a todo el mundo. Por eso es importante promover desde los colegios una relacin constante con las escuelas deportivas municipales y abaratar el uso de todas las instalaciones deportivas municipales.

    8. Ecologa/ SostenibilidadEl medio ambiente y su conservacin es uno de los

    desafos ms importantes que deben asumir las ciudades del siglo XXI. Nuestro entorno ha sufrido durante aos las consecuencias de un desarrollo irresponsable, de prcticas agrcolas e industriales poco respetuosas con el medio, de un crecimiento urbano que no ha tenido en cuenta la salud de nuestro hbitat y los lmites del crecimiento humano. La crisis ecolgica que sufre el planeta en su conjunto, debe combatirse desde lo local en primer lugar, asumiendo que los municipios tenemos una responsablidad central en la conservacin de nuestro medioambiente. Observatorio del Medio Ambiente: para poder evaluar los riesgos, las amenazas y la situacin real de nuestra ciu-dad y su entorno y poder elegir estrategias que reduzcan el impacto.

    Reutilizar, reciclar, reducir: mejorar la poltica de residuos urbanos es imprescindible para construir una ciudad ms limpia y respetuosa.

    Huertas urbanas ecolgicas: caminando hacia una ciu-dad ms sostenible y la soberana alimentaria, las huertas urbanas recuperan terrenos municipales estriles, tierra abandonada para integrar la ciudad y el campo, ensear a nuestros nios, hacer ms agradable y limpia la ciudad y hacer autosuficiente a muchas familias.

    9. Compromiso con otros seres vivosEl progreso de una sociedad ms igualitaria y justa puede

    medirse en la forma en la que trata a sus animales. Los seres vivos que nos acompaan en las ciudades tienen derechos que deben ser protegidos, por justicia, igualdad y equidad so-cial y tambin por hacer de nuestra ciudad un lugar saluda-ble y agradable donde podamos convivir no solamente con nuestros vecinos y vecinas sino tambin con sus animales.

    1. Plan educativo de sensibilizacin ciudadana, desde la educacin primaria a la universidad basada en la no violen-cia, el respeto a los animales y la prevencin del abandono.

    2. Campaas de concienciacin y a favor de la adop-cin de animales. Apostamos por el lanzamiento de cam-paas de concienciacin, especialmente durante los meses de verano, as como la puesta en valor de la adopcin por encima de la compra de animales de compaa.

    3. Apoyo a la protectora de animales. 4. Dotar de ms espacios y mejorar las instalaciones ya

    existentes en parques y jardines para el esparcimiento, de manera segura, de animales domsticos sueltos, incorporan-do, incluso, horarios de apertura de parques en los que poder pasear perros sueltos.

    10. Servicios sociales Plan municipal de servicios sociales

    Los servicios sociales tienen que constituir una red pblica articulada de atencin y de responsabilidad pblica, cuya finalidad es favorecer la integracin social, la autono-mia y el bienestar social de todas las personas, familias y grupos, desarrollando una funcin promotora, preventiva y protectora, a travs de prestaciones y servicios de naturaleza fundamentalmente personal y relacional. Programa de lucha contra la pobreza y exclusin social de las zonas y barrios ms desfavorecidos de la ciudad.

    Programa de emergencia social para prevenir situaciones de exclusin social de las familias vctimas de la crisis.

    Garantizar los servicios esenciales como luz, agua y gas.

    11. ViviendaEl derecho a una vivienda digna debera de ser una

    de las principales preocupaciones de nuestras institu-ciones. En nuestra ciudad son muchas las personas que sufren dificultades para acceder a una vivienda mien-tras miles de viviendas permanecen vacas. Muchas de esas viviendas son propiedad de bancos que mientras tanto siguen desahuciando a personas que tienen difi-cultades para hacer frente a su hipoteca.

    Por medio de medidas incentivadoras para la utiliza-cin de las viviendas existentes y favorecer una bolsa de alquiler social se aplicarn las siguientes medidas: Parque pblico de alquiler y creacin de una bol-sa de viviendas vacas para fomentar el alquiler.

    Una ciudad libre de desahucios. Oficina municipal de mediacin bancaria y retirada de los depsitos bancarios en entidades que ejecuten desahucios en nuestra localidad.

    Plan rehabilitacin de viviendas y adaptacin a eficiencia energtica con el objetivo de garantizar el derecho a una vivienda adecuada renovando las viviendas deterioradas.

    12. Educacin Plazas pblicas suficientes en la etapa de escolari-zacin no obligatoria de 0 a 3 aos.

    Comedores escolares pblicos, con fomento de pro-ducto local y, en la medida de lo posible, ecolgico en la alimentacin de los menores.

    Ciudad Educadora. Construccin de escuelas democrticas en el marco de ciudades y entornos educadores, promoviendo la participacin del alum-nado en la dinmica educativa de su centro y en la configuracin de su ciudad, as como la implicacin vecinal en el funcionamiento y mejora de su edu-cacin pblica; y haciendo de la ciudad y su entorno un autntico recurso educativo

    Puedes consultar el programa completo y descargarlo en:http://ganemosciudadreal.blogspot.com.es/p/documentos.html