Programa de Gobierno Partido Popular de Rute

Programa de Gobierno del Partido Popular de Rute Nuestro Compromiso Rute

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Partido Popular de Rute C/ Ramón y Cajal, nº 9, Rute, C.P. 14960 e-mail: [email protected] Populares de Rute @ppRute @ppRute Telf.: 609604866

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Índice

Carta de Presentación del Candidato a la Alcaldía de Rute ...................... 9

Líneas maestras de nuestro Programa de Gobierno ..................................... 11

1. Gestión eficaz y transparente de los recursos públicos. ..................... 12

2. Apoyo al empresariado y nuevos emprendedores como base para

el fomento del empleo ............................................................................................ 15

3. Plan de Infraestructuras:.................................................................................. 17

4. Plan turístico Municipal. ................................................................................. 20

5. Participación Ciudadana ............................................................................... 29

6. Concejalía de Agricultura. .............................................................................. 32

7. Aldeas. ..................................................................................................................33

8. Bienestar Social e Igualdad. ......................................................................... 43

9. Cultura y Tradiciones. ..................................................................................... 50

10. Juventud y Deporte .................................................................................... 58


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Carta de Presentación del

Candidato a la Alcaldía de Rute

Estimado amig@:

Mediante éste documento te mostramos nuestro Programa de

Gobierno para el Ayuntamiento de Rute durante los próximos años.

Toda la información aquí contenida, es fruto del trabajo realizado por

nuestro equipo durante los tres últimos años, tiempo en el que hemos

venido estudiando, conociendo y escuchando los problemas y

necesidades de los ruteños.

Desde el grupo de personas que formamos el Partido Popular de Rute,

creemos en la política como un Servicio Público al ciudadano, como un

medio para resolver los problemas de la gente y hacer más fácil la vida

de nuestros vecinos.

Quiero destacar un elemento común a lo largo de todo éste

documento, que será la base de mi gobierno, la Participación

Ciudadana. Rute es de los Ruteños, y Rute deber ser lo que ellos

quieran que sea.

Quiero plasmar desde aquí mi compromiso con Rute y con sus

ciudadanos, comprometiéndome a estar siempre al lado de todos mis

vecinos por igual y a buscar siempre desde el corazón y con toda mi

ilusión, lo que lleva años moviéndome, obtener lo mejor para el Pueblo

de Rute y para los ruteños.

David Ruiz Cobos

Candidato a la Alcaldía de Rute


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11 Líneas maestras de nuestro Programa de Gobierno

1. Nos comprometemos a realizar una gestión eficaz de los

recursos públicos de nuestro Ayuntamiento.

2. Apostaremos por el sector turístico como motor del

desarrollo económico de nuestro pueblo, fijando como

gran objetivo la catalogación de Rute como Municipio

Turístico Andaluz.

3. El desarrollo de suelo industrial y el apoyo a empresarios

y emprendedores será una prioridad como medida básica

de fomento del empleo.

4. Realizaremos un plan de Infraestructuras que fije

objetivos comunes a largo plazo y tena continuidad más

allá los cuatro años, poniendo en valor todas las

infraestructuras abandonadas por nuestro Ayuntamiento.

5. Dotaremos de Infraestructuras y Servicios Reales a las

Aldeas de Rute

6. Crearemos un Consejo Local de Participación Ciudadana

Real, y cuya opinión será vinculante en la vida diaria de

nuestro ayuntamiento

7. Crearemos una concejalía de agricultura, fuerte, decidida

y que apueste por ayudar a nuestros agricultores.

8. Nos implicaremos de forma activa en la mejora del día a

día de Nuestros Mayores y los colectivos sociales de

Nuestro Pueblo.

9. La juventud ruteña dejará de ser la gran olvidada para ser

la Gran Apuesta del Futuro de Rute

10. Nuestra prioridad más importante, eres TÚ.


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12 1. Gestión eficaz y transparente de los recursos públicos. Desde la candidatura a la Alcaldía encabezada por David Ruiz,

consideramos fundamental para el correcto desarrollo de nuestro

pueblo, llevar a cabo una gestión eficaz de los recursos públicos.

Como bien es sabido por todos, el dinero público es un bien escaso, y

consideramos una obligación ética y moral que éste se gestione de un

modo eficiente y eficaz. No se puede permitir que se desperdicie un

solo céntimo del dinero existente en las arcas municipales. Rute tiene

potencial más que suficiente como para poder conseguir mucho más si

desde el Gobierno Municipal se dedica empeño, ilusión y ganas, a

trabajar por un bien mayor, por el bienestar de todos los ruteños y por

alcanzar las cotas de desarrollo que debería haber alcanzado nuestro

municipio.

Es por ello, que desde el primer día que accedamos a gobernar,

la eficacia y la transparencia serán nuestra bandera. No permitiremos

que se siga tirando nuestro dinero, o que se hagan obras e

infraestructuras con objetivos cortoplacistas y puramente

electoralistas. El dinero de nuestro Ayuntamiento es de Todos, y nos

merecemos que se gestione correctamente y de forma eficaz.

Con el objetivo de acometer una gestión eficaz de nuestro

ayuntamiento, llevaremos a cabo las siguientes medidas:


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14 1.1. Impulsaremos un Pacto por la Transparencia Municipal.

1.2. Fomento de la publicidad de todos los procesos de contratación y adjudicación de contratos municipales, para que se lleven a cabo de forma clara y transparente.

1.3. Implantación de un Sistema de Gestión de Calidad Certificada, que permita definir y controlar de forma sistemática y transparente las actividades, teniendo en cuenta la calidad y eficiencia de los servicios públicos, de forma que se garantice las condiciones necesarias para proporcionar los servicios que precisan los ciudadanos de manera coherente y generando confianza.

1.4. Creación de un Ayuntamiento accesible a todos los ciudadanos de Rute. La información es la base del poder ciudadano, y por tanto, tiene el derecho acceder a ella, sin trabas y sin impedimentos por parte de la administración.

1.5. Reordenación de los servicios municipales, con el objetivo de agilizar trámites burocráticos en el Ayuntamiento, reduciendo tiempos de espera y poniendo la Administración al servicio del ciudadano.

1.6. Creación de oficinas administrativas en las Aldeas, con el objetivo de facilitar el acceso a los servicios públicos y a la información a todos los ciudadanos.

1.7. Revisión de los servicios públicos con el objetivo de hacerlos más accesibles a todos los ciudadanos.

1.8. Implantación de un sistema de respuesta rápida real al ciudadano. Toda solicitud presentada al Ayuntamiento recibirá respuesta en los cinco días siguientes a su solicitud.

1.9. Modernización de infraestructuras municipales, buscando edificios más eficientes y un mayor ahorro energético.

1.10. La opinión del Consejo Local de Participación Ciudadana será vinculante en la toma de decisiones de nuestro Ayuntamiento.


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15 2. Apoyo al empresariado y nuevos emprendedores como base

para el fomento del empleo.

Desde el Partido Popular de Rute, consideramos el apoyo al

empresariado local como una de las medidas más importantes a tener

en cuenta durante nuestro gobierno, pues son ellos los auténticos

generadores de empleo y riqueza de Nuestro Pueblo. Pese al escaso o

nulo apoyo que durante años han recibido nuestros empresarios por

parte de los sucesivos Ayuntamientos que nos han gobernado,

nuestros emprendedores han situado a Rute como una referencia en el

mapa, convirtiéndolo en uno de los pueblos con la tasa de

emprendimiento más alta de nuestra comunidad autónoma. Gracias a

su labor y a su trabajo día a día, muchas de las empresas de Rute son

auténticas referencias nacionales e internacionales cada una en su

sector, lo que hace que sean sustento de un gran número de familias

ruteñas. Con el potente tejido empresarial que hay en nuestro

municipio, no se alcanza a comprender cómo se suceden una serie de

situaciones en nuestro Pueblo como el bloqueo en la consecución de

suelo industrial,

Desde nuestra candidatura, consideramos que no se puede

permitir que desde las instituciones se siga dando la espalda a

nuestros empresarios, pues estamos firmemente convencidos que el

Ayuntamiento debe estar al lado de nuestros emprendedores y

empresarios, grandes y pequeños, y su obligación es ayudarles a

solucionar los problemas con que se encuentran en el día a día para

facilitarles su labor.

De cara a apoyar a nuestro empresariado y fomentar la creación

de empleo, adoptaremos las siguientes medidas:


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16 2.1. La creación de suelo industrial y la ampliación y desarrollo del

Polígono Industrial de Las Salinas será una prioridad.

2.2. Creación de naves vivero al servicio de nuevos emprendedores, estableciendo criterios de adjudicación transparentes y objetivos.

2.3. Exención del 100 % de los dos primeros años y el 50 % los dos segundos años de todos los impuestos municipales que carguen la actividad empresarial o derivada a los nuevos emprendedores que se den de alta por primera vez en el Régimen especial de trabajadores autónomos.

2.4. Creación de una bolsa de trabajo con criterios objetivos y transparentes, bajo la premisa de que todo el mundo tiene el mismo derecho a trabajar.

2.5. Recuperación del Centro Comercial Abierto, con el objetivo de revitalizar la vida y fomentar el consumo y el comercio en nuestro municipio.

2.6. Apuesta por la revitalización de la Plaza de Abastos y mejora de la seguridad en el Mercadillo.

2.7. Favorecer la formación y empleo a través de la recuperación de talleres de empleo en coordinación con nuestras empresas y recuperación de la Escuela Taller.

2.8. Reducción de trabas administrativas para el desarrollo de la actividad empresarial, agilizando al máximo todos los trámites y la concesión de licencias.

2.9. Apoyo a las empresas que fomentan el trabajo para los vecinos de nuestra localidad y favorecimiento a empresas locales frente a las de fuera.

2.10. Impulsaremos la creación de una Asociación de Empresarios de la Localidad con el objetivo de aunar esfuerzos y remar todos en la misma dirección, estableciendo a ésta asociación como canal de comunicación entre las empresas y el Ayuntamiento, cuya opinión será vinculante para la toma de decisiones de nuestro Ayuntamiento.


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17 3. Plan de Infraestructuras: Este equipo, con David Ruiz al frente, se compromete

directamente con la ciudadanía de Rute mediante este proyecto,

velando por la gestión de nuestros recursos económicos y primando el

desarrollo de nuestro pueblo. Para ello hemos elaborado un Plan de

Infraestructura abierto y articulable mediante la aportación de los

ruteños que será recogida a través del Consejo Municipal de

Participación Ciudadana, legitimando una validez consensuada y

permanente en el tiempo más allá de los periodos electorales.

Un Plan que se articule a medio y largo plazo y que sirva como

marco referencia de las futuras inversiones en infraestructura que se

realicen en Rute. Donde se harán previsiones reales, se rentabilizarán

las ayudas de otras administraciones y no se ejecutara inversión alguna

que no responda a la necesidad y uso de nuestros vecinos. Caminemos

juntos a un futuro real y próspero.

Mediante el presente Plan se pone fin de una manera

contundente al despilfarro que a lo largo de los sucesivos mandatos

hemos tenido que soportar los ruteños y ruteñas. No más inversiones

en infraestructuras que acaben abandonadas, en desuso o sin la

debida terminación o calidad. Con este proyecto y este Plan: las cosas

bien hechas.

3.1. Llevaremos a buen puerto la adecuada finalización de las infraestructuras inacabadas, priorizando esfuerzos en la conclusión de instalaciones como el Edificio de la Calle Fresno, el Complejo Deportivo Piscina Municipal, Estadio las Huertas, etc.

3.2. Desarrollaremos el suelo industrial de un modo efectivo y eficiente, favoreciendo la implantación de emprendedores y empresas locales que creen empleo para los ruteños. Desarrollando el suelo industrial de los polígonos y aldeas de Rute. Empleo y prosperidad por y para Rute

3.3. Apuesta por la modernización de las telecomunicaciones e instalación de redes de fibra en nuestras zonas industriales.

3.4. Recuperaremos mediante colaboración y cesión edificaciones en desuso, aprovechando instalaciones y generando en ellas focos de empleo y riqueza para nuestro municipio. Zonas como la del embarcadero, el parque periurbano, el edificio de la cámara agraria o el complejo compuesto por el estadio de futbol-7 y el edificio adyacente, entre otros.


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18 3.5. Nos implicaremos, desde el Ayuntamiento, colaborando con

nuestros vecinos en el desarrollo de planes parciales y unidades de actuación. Realizando el pertinente asesoramiento y coordinación para construir Rute entre todos.

3.6. Se desarrollará un Plan de circulación ciudadana con la construcción de rotondas que alivien el tránsito, sobre todo en las épocas de más visitas a Rute.

3.7. Nuevas infraestructuras, puesto que Rute debe seguir creciendo, nuestro grupo apuesta por nuevas inversiones en este ámbito que sean fruto del consenso y la lógica. Apuesta firme por un Recinto Ferial, un Centro de Recepción de Turistas, la iniciación de un Auditorio para Rute.

3.8. Un Plan de revitalización de las calles y eliminación de barreras arquitectónicas, donde se invierta en el arreglo de nuestras calles, algunas olvidadas durante más de 30 años, plazas y travesías. Mejorando acerados y haciéndolos transitables para todos.

3.9. Configuraremos un Plan de zonas verdes y parques, adecentando los que ya hay, optimizándolos sitios de recreo y apostando por la construcción de la Ciudad de los Niños.

3.10. Dotaremos a todas las aldeas de Rute de las siguientes infraestructuras: salón polivalente (destinado a talleres, juventud, mujer, mayores,…), oficina de Ayuntamiento (donde se dotará de servicio de información y atención al ciudadano), pistas deportivas y biblioteca pública.

3.11. Creación de un centro de día que albergue la labor que desarrollan colectivos de índole social, en colaboración con las entidades responsables y con el fin de revitalizar un edificio tan importante para la historia ruteña como es el Antiguo Hospital de Rute.

3.12. Reclamación a las Administraciones superiores la terminación de todas las infraestructuras necesarias para el óptimo desarrollo de nuestro pueblo, haciendo especial hincapié en la A344, la Depuradora de Aguas Residuales, las Rondas y el proyecto de la ronda oeste de Rute.


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20 4. Plan turístico Municipal.

4.1. Introducción:

El sector turístico se ha convertido a lo largo de los últimos años,

en uno de los principales motores del desarrollo económico de nuestro

pueblo. Combinado con la potente industria agroalimentaria de Rute,

ha creado un ecosistema de trabajo que nos sitúa como una referencia

autonómica, llegando a generar más de quinientos puestos de trabajo

en los meses de “Campaña de Navidad”, convirtiéndonos en uno de los

pueblos con menores niveles de desempleo de la provincia y uno de

los más visitados de Córdoba.

Es por ello por lo que desde la Candidatura a la Alcaldía de Rute

encabezada por David Ruiz, se ha establecido como uno de los ejes

fundamentales de nuestro programa de gobierno el apoyo

incondicional al turismo y al empresariado ruteño, artífice de éste

modelo económico, que pese al escaso apoyo que durante años ha

recibido por parte de la administración local, ha conseguido situar a

Rute como esa referencia tan envidiada por el resto de municipios de

nuestro entorno.

Consideramos fundamental la unión y coordinación de todos los

agentes implicados y en éste punto, creemos que el papel del

Ayuntamiento es clave, y debe coordinar, apoyar, y estar al servicio del

pequeño y mediano empresario, auténtico generador de empleo y

riqueza de nuestro municipio y conocedor de la realidad del mismo. Es

necesario trabajar de forma coordinada con el empresariado,

aplicando una gestión eficaz de los recursos públicos existentes para

ponerlos al servicio del ciudadano. Además, consideramos clave

fomentar la colaboración entre todas las instituciones,

independientemente del color político de cada una, pues todos

debemos buscar un mismo objetivo, conseguir lo mejor para Rute y

sus ciudadanos.

Para llevar a cabo nuestra acción de gobierno crearemos un Plan

Turístico de Rute y sus Aldeas, que esté en continuo estudio y revisión

desde la Concejalía de Turismo, y se coordine con el resto de áreas

municipales (cultura, festejos, infraestructuras, obras y servicios…) para

enfocar todos los esfuerzos hacia mejorar nuestra oferta y nuestra

calidad turística, marcando un objetivo a largo plazo, conseguir la

declaración de Rute como Municipio Turístico de Andalucía.


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21 4.2. Plan Turístico de Rute y sus aldeas.

El plan estará dividido en tres bloques, turismo de Rute, en el

que se desarrollará un Plan para conseguir un turismo continuo y no

estacionario, poniendo en valor otros atractivos turísticos de interés

histórico, gastronómico, cultural o deportivo; turismo navideño, donde

el Ayuntamiento propondrá un plan específico con el objetivo de

afianzar la Campaña de Navidad y abordar todo lo necesario para el

correcto desarrollo y funcionamiento de la misma; y por último turismo

de aldeas, que englobará desde historia hasta turismo ecológico, con

el objetivo de incluir a nuestras aldeas y nuestro entorno natural en el

desarrollo turístico de nuestro pueblo.

Asimismo, a cada plan se le acompañará una planificación de

actividades principalmente culturales y deportivas, para complementar

la oferta turística de nuestro pueblo durante todo el año.

Dentro de cada bloque, abordaremos cada uno de los siguientes

aspectos.

4.2.1. Turismo de Rute.

Crear una nueva imagen de marca de Rute, mejorada y

actualizada, acorde con el momento que vivimos, y en continua

evolución, con una web dinámica y que sitúe la marca Rute en el

lugar que se merece.

Inversión real y efectiva en turismo, bajo las premisas de que el

compromiso real de un equipo de gobierno se ve plasmado en

los presupuestos municipales, y cada euro bien invertido tiene su

retorno positivo sobre la economía de un pueblo.

Creación de la marca turística, Rute en primavera.

Apoyo institucional real y efectivo a festividades de especial

interés turístico y cultural tales como Semana Santa, Carnaval,

Fiestas de Mayo y Fiestas Patronales. Así mismo, apoyaremos

cualquier iniciativa que surja de cualquier colectivo ruteño y que

aporte valor a nuestra oferta turística.

Implantación de puntos turísticos y de información al visitante,

potenciando su apertura durante los fines de semana.

Cursos de formación promovidos desde el Ayuntamiento

(preparación laboral-turística)

Puesta en valor de entornos de especial interés turístico en

nuestro entorno natural.

Recuperación y explotación de infraestructuras, haciendo

especial hincapié en la zona recreativa de “El Lanchar” como uno

de los primeros objetivos.

Fomento de la Colaboración con la Fundación Casa del Burro.

Desarrollo de programas de turismo activo aprovechando el

entorno natural en colaboración con las empresas del sector.


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22 Apoyo a emprendedores y empresas del sector turístico de

nuestro municipio, implicando a otras administraciones y

haciendo llegar a nuestros empresarios toda la ayuda posible y

disponible, ya sea buscando financiación o nuevas posibilidades

de formación.

Fomento de la colaboración con entidades supramunicipales

como Mancomunidad de la Subbética y el Patronato Provincial

de Turismo de Diputación de Córdoba, participando de todas las

actividades del mismo, fomentando Rute y Subbética como

valores añadidos a la marca turística, Córdoba.

Búsqueda de nuevos nichos de mercado de la mano de

instituciones y aprovechando su presencia en un número más

amplio de mercados.

Fomento de la colaboración con localidades vecinas para la

realización de actividades comunes, bajo la premisa de “Juntos,

sumamos más”.

Apoyo firme a la Estación Náutica Subbética, Lago de Andalucía,

así como el adecentamiento y recuperación del entorno del

Embalse de Iznájar, con el objetivo de recuperar el entorno de la

antigua escuela de vela y el embarcadero, abandonados desde

hace años.

Creación de un Festival de Cortos Cinematográficos en el

entorno del Embalse de Iznájar durante los meses de verano.

Plan especial de mantenimiento de jardines y áreas recreativas,

coordinado con la Delegación de Medio Ambiente.

Apoyo a la realización de eventos deportivos y culturales, ya

sean promovidos por colectivos y apoyados por el ayuntamiento,

o directamente promovidos por el Ayuntamiento.

Realización de un Área de Descanso de Auto caravanas digna y

útil, para fomentar el turismo de autocaravanistas.

Revitalización del Comercio de Rute, apostando por el apoyo al

pequeño y mediano comercio y los nuevos emprendedores, así

como la recuperación del proyecto “Centro Comercial Abierto

de Rute”.


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23 4.2.2. Turismo navideño

Debido a la especial relevancia del turismo en los meses previos

a la Navidad, merece un bloque específico, que podemos resumir en

las siguientes actuaciones:

Planificación específica, coordinada y gestionada de la campaña

de Navidad en colaboración con el Consejo Turístico Local,

desde antes de verano.

Creación de un parque turístico navideño, priorizando el apoyo

al empresariado local.

Expandir por todo el municipio la imagen de Navidad, con el

objetivo de que Rute sea realmente el Pueblo de La Navidad,

haciendo especial hincapié en parques y zonas de mayor

afluencia de público.

Implantar un programa de promoción turística navideña,

coordinado con el Patronato Provincial de Turismo de

Diputación de Córdoba, para incluir a Rute en todas sus

campañas de promoción, así como fomentar la colaboración con

la Consejería de Turismo de la Junta de Andalucía.

Crear centros de recepción turística y una oficina de información

turística digna en lugares turísticos clave.

Internacionalización de la oferta turística navideña.

Apoyo Consorcio Provincial Desarrollo Económico y Patronato

Provincial Turismo

Afianzar colaboración entidades superiores con el turismo

navideño, buscando la inclusión dentro de sus presupuestos de

convenios de colaboración con los empresarios del sector

turístico ruteño, reforzando los ya existentes.

Plan especial de seguridad y tráfico, coordinado en la Junta

Local de Seguridad.

Creación de un plan especial de limpieza que ofrezca una

imagen haciendo especial atención de las zonas con más

afluencia de público.

Crearemos itinerarios peatonales para favorecer la movilidad

entre los lugares que mayor atracción turística generan,

poniendo especial atención en los lugares de mayor peligrosidad

y mayor intensidad de tráfico.

Creación de un Bus Turístico que facilite la movilidad durante los

días de mayor afluencia de público a nuestro municipio, y ayude

a descongestionar el tráfico.


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25 4.2.3. Turismo en las aldeas

Éste último bloque, iría destinado a incorporar a nuestras aldeas

al turismo local.

Puesta en valor de entornos en aldeas (Torre Zambra, Encina

Milenaria, Nacimientos)

Recuperación del Nacimiento del Río de La Hoz.

Inclusión de las aldeas dentro del Plan Turístico Municipal

Implantación de puntos turísticos y de información en aldeas

Planificación específica del turismo en aldeas.

Creación de itinerarios y promoción de los a existentes tales

como Vía Verde de la Subbética o los senderos de gran

recorrido GR-7.


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26 4.3. Mejora de las Vías de Comunicación

Además de éste Plan Turístico, llevaremos a cabo una serie de

acciones para mejorar nuestras comunicaciones, pues nuestro

potencial se está viendo mermado por las pésimas vías de

comunicación. Desde el minuto uno, llevaremos a cabo todas las

acciones necesarias para que se termine la carretera A-344, acceso

natural con la Autovía, ya sea visitando todas las administraciones o

llevando a cabo las movilizaciones que sean necesarias. Del mismo

modo exigiremos el arreglo de las rondas de forma digna, pues en su

estado actual son un peligro para la seguridad vial. Por otro lado, ya

hemos realizado una petición al Servicio de Carretera de la Diputación

Provincial de Córdoba, para que refuerce el firme de la Carretera

Provincial Co-7218 (que une el Polígono Industrial Las Salinas con la

Autovía A-45), que se ha visto fuertemente deteriorado debido a la

elevada carga de tráfico que soporta y para la que no está preparada.

En el largo plazo, solicitaremos a la Junta de Andalucía, que se

retome el proyecto de la Ronda Oeste de Rute, redactado desde el

año 2007.


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27 4.4. Municipio Turístico Andaluz:

Marcamos como uno de nuestros objetivos a largo plazo,

conseguir la declaración de Rute como Municipio Turístico Andaluz. La

ley 13/2011, de 23 de diciembre, del Turismo de Andalucía, se

fundamenta en el artículo 71 del Estatuto de Autonomía para Andalucía,

que atribuye a la Comunidad Autónoma la competencia exclusiva en

materia de turismo, que incluye, en todo caso, la ordenación, la

planificación y la promoción del sector turístico. Por su parte, el

artículo 37.1.14. del Estatuto de Autonomía establece como uno de los

principios rectores de las políticas públicas de la Comunidad

Autónoma el fomento del sector turístico, como elemento económico

estratégico de Andalucía. La declaración de Rute como “Municipio

Turístico de Andalucía”, supondría abrir la entrada en un selecto grupo

en el que sólo se encuentran 15 municipios de nuestra comunidad, así

como abrir la puerta a un gran abanico de posibilidades de

colaboración entre la Administración y nuestro Municipio, según se

establece en el artículo 13 del Decreto 158/2002 de 28 de Mayo de

Municipios Turísticos. Además, la declaración fijaría una serie de

obligaciones tanto de la Administración Andaluza como de nuestro

Municipio, tal y como se refleja en los artículos 14 y 15 del citado

decreto, lo que supondría una muestra más del compromiso para con

el empresariado y el pueblo ruteño. Por otro lado, supondría una

oportunidad de oro para poner en valor y elevar al lugar que merecen

el resto de festividades y eventos que se celebran en nuestro pueblo a

lo largo del año tales como Carnaval, Semana Santa, Fiestas de Mayo y

Fiestas Patronales, que tanta repercusión social tienen y sitúan a Rute

en el mapa turístico andaluz. Actualmente los requisitos de número de

visitantes establecidos para poder optar a la solicitud los cumple Rute

sobradamente, con lo cual sólo queda pendiente para lo que estamos

aquí, trabajar por nuestro pueblo y dar lo mejor de nosotros mismos

para conseguir nuestros objetivos.


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28 4.5. Conclusión:

En definitiva, nuestro Plan se fundamenta en la importancia del

sector turístico en Rute, la necesidad de ampliar la oferta turística a lo

largo del año y la premisa indiscutible de la implicación de la

administración pública, en este caso del Ayuntamiento, en el desarrollo

del sector.

Resulta de interés resaltar el Plan de Infraestructura y el Plan de

Desarrollo empresarial y la articulación de estos dos con el que aquí

presentamos. Desde el Plan de Infraestructura haciendo-construyendo

un pueblo más accesible y atractivo para el visitante y desde el Plan de

Desarrollo empresarial, mediante un gran abanico de medidas que van

desde la formación de personal cualificado o el desarrollo de suelo

industrial hasta la ayuda en la gestión última del empresario.

Por consiguiente estos tres Planes se configuran como eje

vertebrador de nuestro programa. Haciendo una fuerte apuesta por el

desarrollo municipal en general y por el sector turístico en concreto.

Resulta, pues, una conclusión que sitúa al sector turístico en un lugar

prioritario para este grupo por su relevancia, ya no solo en los ámbitos

laboral y económico, sino además por su potencialidad como motor de

la cultura, la historia o la gastronomía de Rute.


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29 5. Participación Ciudadana Nuestro proyecto para este programa gira en torno a varios ejes

de gran importancia como pueden ser el Plan de Infraestructura, el

desarrollo turístico, industrial y agrícola y la participación del

ciudadano en la actividad propia del Ayuntamiento.

Durante años la Concejalía de Participación Ciudadana ha sido

un mero adorno en los esquemas del consistorio que los distintos

gobiernos nunca han llegado a desarrollar, dejando de cumplir su

función principal, recoger la voluntad del pueblo ruteño.

Para este grupo es idea de primer orden hacer partícipe a la

ciudadanía mediante esta Concejalía. Para ello se creará un Consejo

Municipal de Participación Ciudadana con representación de todos los

ruteños y ruteñas. Las medidas y propuestas que de aquí surjan serán

de carácter vinculatorio a la actuación del Consistorio frente a

decisiones tan importantes como la elaboración del Presupuesto anual.

Rute decide que hacer de Rute.


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30 5.1. Puesta en funcionamiento de un Consejo Local de Participación

Ciudadana creado por representantes de todas las asociaciones, colectivos, clubs deportivos, cofradías, barrios, aldeas y ciudadanos. En definitiva este grupo se compromete a salvaguardar el Derecho a la Participación de todas las personas y asociaciones para intervenir en la gestión de los asuntos públicos mediante los canales que se establezcan.

5.2. Desde el Ayuntamiento se prestará especial atención a los colectivos y se fomentará el asociacionismo ciudadano mediante varias medidas tales como la impartición de formación, el asesoramiento y tramitación de ayudas, la facilitación del uso de medios municipales, el acceso a las ayudas económicas públicas o el impulso de la participación en la gestión municipal.

5.3. Se creará la Oficina de Atención Ciudadana, donde se atenderán las peticiones y consultas de la ciudadanía y de las asociaciones, siendo también una prioridad establecer un punto de esta índole en las aldeas.

5.4. Se creará una partida específica en el presupuesto anual de ayudas a colectivos, clubs, asociaciones y cofradías que estén previamente inscritos en el registro municipal de asociaciones. Así se contará con un período de publicidad, estudio y aprobación de ayudas cubriendo las necesidades de todos y cada uno de los colectivos.

5.5. Creación de espacios de expresión ciudadana poniendo al servicio de los colectivos los medios informativos municipales y creación de espacios en vía pública donde recoger toda la información publicada por colectivos y Ayuntamiento.

5.6. Día de puertas abiertas para los ciudadanos. El Ayuntamiento y todas sus dependencias se abrirán a los ruteños y ruteñas, siendo informados de dependencias, recursos y funciones que desarrolla la entidad local, haciendo más partícipe a la ciudadanía de actividad del Consistorio.

5.7. Se mejorará la atención del ciudadano, preservando el derecho a Audiencia. Una audiencia formal, efectiva y real en la que no existan largas colas, aplazamientos inesperados ni desatención al ciudadano. Una cita para oír a la ciudadanía.

5.8. Derecho de Petición. Mediante esta Concejalía se asegurará de un modo efectivo el derecho a realizar las peticiones o solicitudes sobre las actuaciones municipales que el ciudadano estime oportuno.


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31 5.9. Derecho a la Información. Todo ciudadano y colectivo tendrá

derecho a recibir la información de las actividades y servicios municipales, al igual que acceso a archivos públicos municipales y a utilizar los medios de información establecidos por la ley.

5.10. Nuestro compromiso con la participación del pueblo se plasma en este último punto mediante el Derecho Iniciativa Ciudadana: derecho a proponer la aprobación de proyectos, asuntos para incluir en las sesiones plenarias o la realización de determinadas actividades de interés público municipal.


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32 6. Concejalía de Agricultura. Como pueblo eminentemente agrícola que es Rute,

consideramos que debe contar con una Concejalía de Agricultura

fuerte, decidida y que esté al lado de nuestros Agricultores, pues la

agricultura tanto en Rute como en sus aldeas, es el sector económico

productivo más importante y que ocupa a más ruteños, por lo que

debe recibir una atención especial por parte de nuestra administración.

6.1. Nos comprometemos a crear una Concejalía de Agricultura Fuerte, que dependerá directamente de Alcaldía.

6.2. Apostaremos por la coordinación directa con las cooperativas de Rute y las asociaciones de pequeños agricultores.

6.3. Participación Ciudadana. Integraremos dentro del Consejo Municipal de participación Ciudadana a las cooperativas y Asociaciones de Agricultores para que su voz también cuente en la toma de decisiones.

6.4. Promoción de cursos y talleres de formación desde el Ayuntamiento.

6.5. Promoveremos la creación de patrullas especiales de vigilancia, en coordinación con los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado para erradicar los robos en nuestros campos.

6.6. Apostaremos por la coordinación junto con el resto de Almazaras de la Subbética para la promoción de nuestro aceite.

6.7. Apostaremos por el acercamiento de ferias agrícolas que demanden nuestros agricultores.

6.8. Apuesta por la reparación y puesta en servicio de caminos agrícolas en mal estado.

6.9. Instaremos a las distintas administraciones a la limpieza y cauce de nuestros ríos para evitar desbordamientos.

6.10. Construcción de depósitos de agua para agricultores en todas las Aldeas.


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33 7. Aldeas. Para el Partido Popular de Rute, todos los ruteños somos iguales,

y por tanto, todos debemos ser tratados por igual por nuestro

Ayuntamiento. Durante los últimos años, los habitantes de nuestras

aldeas han sido los grandes olvidados por parte de los sucesivos

gobiernos que se han sucedido en nuestro Ayuntamiento. Desde

nuestro grupo, proponemos una serie de medidas a desarrollar en

cada una de las aldeas ruteñas, atendiendo a las necesidades y

demandas que nos han transmitido los habitantes de nuestras aldeas a

lo largo de estos años.

Como medida común a llevar a cabo en todas las aldeas, dentro

de la Concejalía de participación ciudadana se creará el Consejo

Municipal de Aldeas, donde tendrá representación todas las aldeas del

municipio. Además tendrán representación todas las asociaciones,

colectivos y cofradías de la aldea. Las decisiones de este consejo

tendrán un carácter vinculante con la actuación del Ayuntamiento.

Otra medida común a llevar a cabo en todas las aldeas, será la

creación de una oficina de atención al vecino, que abrirá dos veces por

semana y desde la cual se podrán realizar trámites relacionados con la

Administración Local sin necesidad de acercarse a Rute, y la mejora de

las telecomunicaciones en nuestras aldeas.

Además, plantearemos una serie de medidas específicas a

desarrollar en todas las aldeas de Rute:


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34 7.1. Zambra

7.1.1. Implantaremos una Oficina de Atención al Vecino, para

realizar trámites de Ayuntamiento sin necesidad de ir a

Rute

7.1.2. Mejora del cauce de aguas del Arroyo del Duende,

haciéndolas llegar debidamente al río y evitando

desbordamientos.

7.1.3. Construiremos un Parque Infantil para Zambra, un lugar

de recreo que cuente con las medidas de seguridad

óptimas.

7.1.4. Mejoraremos el servicio de iluminación, cubriendo toda la

aldea y zonas como el Camino del Duende.

7.1.5. Desarrollaremos un Plan de Adecentamiento y Puesta en

Valor del entorno del Río Anzur. Qué contará con una serie

de medidas:

Mejora del recinto ferial y acondicionamiento de los servicios oportunos Remodelación de la pista deportiva, para la práctica de Futbol sala Adecentamiento de la zona de merenderos situada junto a la zona deportiva Adecentamiento de las zonas colindantes al centro cívico- biblioteca


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35 7.1.6. Realizaremos un mantenimiento óptimo del centro cívico

y lo Llenaremos de contenidos, sumando a los ya

impartidos, actividades como talleres a mujeres y jóvenes

(informática, cocina, vida saludable), gimnasia para

mujeres o deporte para mayores.

7.1.7. Puesta en valor del conjunto arqueológico de La Torre de

Zambra, realizando los pertinentes estudios y

documentación. Iniciaremos la recuperación del conjunto y

su entorno.

7.1.8. Puesta en valor de la Plaza Tte. Castro. Entre otras

medidas, recuperar el aspecto original de la fuente.

7.1.9. Comenzaremos el estudio para la construcción de un

campo de Futbol, de uso compartido por las aldeas.

Introduciéndolo en el Plan de Infraestructuras y

asegurando así su finalización a medio-largo plazo.

7.1.10. Se coordinaran las áreas de Cultura y Turismo para

la promoción de la Noche Flamenca de Zambra, dándole la

importancia que se merece al Flamenco como patrimonio

inmaterial de la Humanidad y a Zambra como localidad

promotora del mismo.

7.1.11. Impulsaremos la mejora de las telecomunicaciones

en Zambra.

7.1.12. Arreglo de nuestras calles y caminos, y

adecentamiento del camino de la Serrata.


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37 7.2. Nacimiento de Zambra.

7.2.1. Se estudiará la implantación de una Oficina de Atención

al Vecino, para realizar trámites de Ayuntamiento sin

necesidad de ir a Rute.

7.2.2. Arreglo de toda la iluminación de la aldea, haciendo

especial hincapié en la travesía hasta el cruce los

Redondos

7.2.3. Implantación de acerado en la aldea en especial en la

travesía hasta el cruce de los Redondos.

7.2.4. Recuperación y puesta en valor del Nacimiento del río,

haciendo del mismo un entorno de turismo natural y

saludable.

7.2.5. Arreglo de la pista deportiva y de la zona de celebración

de las fiestas de la aldea.

7.2.6. Convenio de Colaboración con el Ayuntamiento para

ayudas a las festividades de Nacimiento de Zambra, como

se realiza con otras aldeas.

7.2.7. Adecentamiento del entorno de la antigua embotelladora

de Aguas Zambra adecuándolo a las necesidades que los

vecinos tengan, siendo ellos los que decidan sobre este

entorno.

7.2.8. Comenzaremos el estudio para la construcción de un

campo de Futbol, de uso compartido por las aldeas.

Introduciéndolo en el Plan de Infraestructuras y


7.2.9. Incluiremos en el Plan de Infraestructura de Rute el

estudio de la construcción de un campo de Futbol, de uso

compartido por las aldeas, asegurando así su finalización a

medio-largo plazo.


en el Nacimiento de Zambra.

7.2.11. Revisión y actualización de los tributos municipales,

adaptándolos a la realidad de la zona, no se puede seguir

pagando tanto.

7.2.12. Arreglo de nuestras calles y caminos adaptándolos

a las necesidades de nuestros vecinos.


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39 7.3. Llanos de Don Juan

7.3.1. Implantaremos una Oficina de Atención al Vecino, para

realizar trámites de Ayuntamiento sin necesidad de ir a

Rute.

7.3.2. Mejora del servicio de seguridad policial, cubriendo

especialmente las noches.

7.3.3. Adecuaremos el servicio de limpieza viaria, cubriendo la

totalidad de la aldea

7.3.4. Realizaremos los trámites y mejoras necesarias en

seguridad y equipamiento para la apertura de la pista

deportiva de Llanos de Don Juan. Desbloqueando una

situación que perjudica tanto a los propietarios como a

usuarios.

7.3.5. Mejoraremos el servicio de iluminación, cubriendo toda

la aldea.

7.3.6. Dotaremos a la aldea de un salón polivalente llenándolo

de actividades para mujeres, jóvenes y mayores

(informática, cocina, gimnasia)

7.3.7. Puesta en valor de la Encina Milenaria, Declaración de

Monumento Natural.

7.3.8. Medidas para combatir la despoblación de la aldea.

Fomento del establecimiento de vivienda para los jóvenes.

Especial interés en el incremento de población en edad

escolar para no perder nuestro colegio.

7.3.9. Se impulsará el desarrollo del suelo de la aldea en

colaboración con los vecinos.

7.3.10. Incluiremos en el Plan de Infraestructura de Rute el

estudio de la construcción de un campo de Futbol en

Llanos de Don Juan, de uso compartido por las aldeas,



en Llanos de Don Juan.




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40 7.4. Las Piedras Palomares y los Pérez.

7.4.1. Se estudiará la implantación de una Oficina de Atención

al Vecino, para realizar trámites de Ayuntamiento sin

necesidad de desplazarse a Rute.

7.4.2. Arreglo de toda la iluminación de la aldea, haciendo

especial hincapié en las travesías y la zona de los Pérez.

7.4.3. Implantación de acerado en la aldea, haciendo más

accesible a sus vecinos el tránsito a pie.

7.4.4. Se acometerán mejoras en las zonas de parque y

ajardinadas.

7.4.5. Construcción de un parque saludable para el uso de

todos los vecinos.

7.4.6. Arreglo de zonas peatonales o vías verdes, facilitando la

actividad física de las personas de Rute y la aldea.


ayudas a las festividades de San Isidro, como se realiza con

otras aldeas.

7.4.8. Puesta en valor del entorno de la aldea por su atractivo

paisajístico y turístico-deportivo

7.4.9. Impulsaremos la mejora de las telecomunicaciones en las

Piedras- Palomares.




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41 7.5. La Hoz

7.5.1. Recuperación y puesta en valor del Nacimiento del río,

haciendo del mismo un sitio visitable, foco de turismo

natural y saludable.

7.5.2. Se desarrollaran convenios para la mejora del entorno y

de las infraestructuras de la aldea.


ayudas a las festividades de la Virgen del Consuelo, como

se realiza con otras aldeas.

7.5.4. Incluir en los convenios de limpieza esta zona, realizando

el servicio regularmente a lo largo de todo el año.

7.6. Poblado del Pantano

7.6.1. Puesta en valor del entorno y el equipamiento de la zona,

revitalizando las inversiones allí realizadas y poniendo en

funcionamiento este punto de interés turístico

7.6.2. Incluir en los convenios de limpieza esta zona, realizando

el servicio regularmente a lo largo de todo el año.


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43 8. Bienestar Social e Igualdad. Para nuestro equipo, el Ayuntamiento, como institución más

cercana al ciudadano, debe estar siempre al lado del mismo,

solucionando sus problemas, poniendo especial atención en los grupos

sociales más vulnerables. Para nosotros, la política social será una de

las prioridades en las que se basará nuestra acción de gobierno,

priorizando en el trabajo con nuestros mayores, los colectivos que

desarrollan su labor en el ámbito social y el fomento de la igualdad.

Bajo la premisa, entre todos sumamos más, basaremos nuestro

mandato en la coordinación y apoyo al importante tejido asociativo

que desarrolla su labor en el ámbito social de nuestro pueblo. Para ello,

hemos diseñado un plan de Apoyo a colectivos sociales y una serie de

medidas para favorecer la Igualdad:

8.1. Plan de Apoyo a Colectivos Sociales

El tejido asociativo de nuestro municipio es un valor a tener en

cuenta desde el Ayuntamiento. Para la construcción de cualquier

proyecto es necesario contar con los colectivos que forman el

entramado asociativo de Rute, conocedor de la realidad social de

nuestro pueblo. Debe ser una prioridad para un pueblo, con este nivel

de compromiso social, responder mediante su Ayuntamiento a las

necesidades con las que cada día se encuentran las personas que

forman estas asociaciones. Desde nuestro grupo tenemos claro que las

asociaciones tienen que ser apoyadas y se merecen una atención

especial donde su voz sea escuchada y su labor impulsada desde la

administración pública más cercana, nuestro Ayuntamiento.

Para la realización de nuestro proyecto para Rute, en relación

con los colectivos sociales, hemos resumido nuestras propuestas e

ideas en los siguientes puntos:

8.1.1. Creación de la concejalía de Participación Ciudadana

Real.

La creación de la Concejalía de Participación Ciudadana es uno

de los pilares de nuestro proyecto. Ésta servirá de herramienta de

comunicación entre el consistorio y las asociaciones. Crearemos

consejos municipales con representantes de cada asociación donde se

realizaran consultas vinculantes a la actuación del Ayuntamiento.

Desde los mismos se dará forma a las peticiones y necesidades que

nos habéis planteado en estos dos años de reuniones. La voz de las

asociaciones es la voz de los ruteños y ruteñas, que junto a barrios,

aldeas y demás sectores conformarán un consejo superior municipal

en esta concejalía.


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44 8.1.2. Acuerdo para la participación de ayudas a Asociaciones

Todas y cada una de las asociaciones que desarrollan una labor

social tienen que estar respaldadas también desde el ámbito

económico, Por supuesto, es necesario desde un punto de vista

funcional saber con qué ayudas se puede contar desde el ámbito

municipal. Desde nuestro grupo proponemos acuerdos anuales para

las ayudas dirigidas a asociaciones de esta índole, apertura de

periodos y presentación de programas informando debidamente a

todas las asociaciones, regular equitativamente las ayudas y asegurar

el cobro de las mismas en tiempo y forma adecuados a los proyectos

presentados.

8.1.3. Dotación y adecuación de espacios para asociaciones

sociales

La labor desarrollada por las asociaciones está, en ocasiones,

sujeta a la disposición de infraestructura. Se hacen necesarias, sedes,

almacenes, salas de trabajo, etc. Desde este proyecto nos

comprometemos a dotar a las asociaciones de una infraestructura

básica para desarrollar su labor. No basta sólo con la dotación, es de

recibo que las mismas estén en condiciones óptimas para su uso. Éste

será otro punto recogido en este apartado, el mantenimiento óptimo

de los locales cedidos.

8.1.4. Campañas de concienciación impulsadas por el

Ayuntamiento.

A lo largo de las reuniones que mantuvimos el año pasado con las

asociaciones percibimos la necesidad, en algunos casos, de ayuda para

llegar al máximo número de ruteños y ruteñas, que pudiesen estar

interesados en formar parte de las asociaciones y que por unos

motivos u otros no terminan de dar el paso o acceder a las mismas.

Desde el Ayuntamiento se pondrán en uso de estas campañas todos

los medios y recursos disponibles, medios de comunicación, cartelerías,

folletos informativos, participación en actos de difusión. Todo el

potencial de difusión puesto al servicio de las asociaciones.

8.1.5. Asesoramiento y gestión de ayudas y trámites

supramunicipales

La mayor parte de las asociaciones son conocedoras de diversos

procesos de ayudas ofertados en los distintos ámbitos. Aún así,

nosotros proponemos poner a disposición de las asociaciones a

personal de referencia en nuestro Ayuntamiento que se encargue de

informar periódicamente de las convocatorias, plazos, tramos de

ayudas y demás que puedan venir de otras administraciones públicas o

privadas. Asesorándoles en las redacciones de proyectos y solicitudes.

Este personal también apoyará a las asociaciones en el desarrollo de

proyectos que se quieran proponer como objetivos


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45 8.1.6. Programas formativos y talleres

Nuestra propuesta en este apartado gira en torno a la creación

de un plan de talleres en el que el Ayuntamiento se implique de modo

activo, poniendo al servicio de las asociaciones su labor que se puede

plasmar en: Planificación de talleres, publicitación de los mismos,

cesión de aulas, aportación de material y gestión de ayudas de la

administración pública. En otro ámbito educativo están los programas

formativos de personal que serán consensuados desde la Concejalía de

Participación Ciudadana y la de Educación ofertando una formación

que resulte de provecho a entidades, colectivos y empresas ruteñas.

8.1.7. Implantación de medidas positivas en bolsa de trabajo.

Esta medida, está en relación con las bolsas de trabajo que se

gestionan desde el Ayuntamiento de Rute, en las cuales existe un

tramo de baremación que es susceptible de ajustar a las necesidades

de cada pueblo. En este apartado indicar que se trata de una medida

de impulso positiva donde se introducirían parámetros de baremación

que tengan en cuenta situaciones como las de las víctimas de violencia

de género, personas con necesidades específicas, reincorporación al

ámbito laboral de afectados por patologías, etc.

8.1.8. Asociaciones, Centros Educativos y Ayuntamiento

coordinados

La concienciación de la sociedad es un reto a medio largo plazo

y los primeros años de nuestra vida resultan clave a la hora de generar

normalidad y compromiso ante situaciones vitales diferentes a la

nuestra. La empatía, la solidaridad o el respeto a nuestros iguales y

nuestro ecosistema se pueden trabajar desde una triple coordinación

entre Asociaciones, Centros Educativos y Ayuntamiento. Desde

nuestro proyecto impulsaremos este tipo de acciones que conducen a

una sociedad más equitativa, inclusiva y respetuosa con la vida de

nuestro entorno.

8.1.9. Plan estratégico de eliminación de barreras e inclusión

Una de las grandes trabas, ya no solo a nivel físico son las barreras. En este apartado no sólo se reflejan las arquitectónicas, que ya están contempladas en otro de los pilares de nuestro proyecto, el Plan de Infraestructuras. Son muchas las barreras que han de superar nuestros vecinos e iguales. Para ello se propone un plan estratégico de concienciación para adultos que se articularía desde el consejo municipal de asociaciones de este ámbito. Como ejemplos pueden estar espacios en los medios de comunicación municipales, exposiciones, proyectado de filmes, jornadas de puertas abiertas, etc.


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46 8.1.10. Asociaciones y Nuevas Tecnologías.

El mundo se abre a los pueblo mediante el uso de las nuevas

tecnologías. Desde nuestro grupo existe una conciencia sobre la

importancia de las nuevas tecnologías aplicadas a la comunicación y el

conocimiento. Surge aquí la idea de dotar a todas las asociaciones y

colectivos, de esta índole, de una red de comunicación y de equipos

para su uso. Siendo vital en la formación de los asociaciados y como

herramienta de trabajo a nivel interno.

Como medida más ambiciosa dentro de nuestro proyecto de

apoyo a colectivos sociales, nos proponemos como objetivo a largo

plazo la realización de un Centro de Día en el Antiguo Hospital y la

recuperación y puesta al servicio de los ruteños del amplio patrimonio

perteneciente a las Fundaciones de la localidad. Somos conocedores

de la voluntad de colectivos de nuestro pueblo de llevar a cabo un

centro de día para mejorar la calidad en la atención a sus asociados y

al pueblo de Rute.

Éste proyecto es fruto de dos años de trabajo, el fruto de la

atención que nos prestaron todas las asociaciones y colectivos y de la

participación de los mismo. Es, sin duda alguna, la instrumentalización

de todas las necesidades que entre unos y otros hemos aportado y

que se han plasmado en nuestro Proyecto para Rute. La creación del

área de Participación Ciudadana y la puesta en marcha de la misma,

serán punto clave para el desarrollo de esa labor de coordinación que

un Ayuntamiento debe tener con las asociaciones que prestan labor

social en su pueblo. Sois vosotros y vosotras quienes conocéis de

primera mano las necesidades que surgen en la altruista labor que

desarrolláis y quienes mediante esta Concejalía vais a tener la

oportunidad de opinar, decidir y proponer.


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47 8.2. Plan de Apoyo a Nuestros Mayores, mejor patrimonio de nuestra

sociedad.

Es para nosotros un papel fundamental el que realizan nuestros

mayores. Las personas que nos han legado la cultura, tradición y

sociedad en la que hoy vivimos. Nuestro deber es tener la consecuente

respuesta a las necesidades que surgen en este tramo de nuestras

vidas. Nuestro grupo se compromete a velar por sus intereses, a

hacerlos participar de la gestión de nuestro consistorio y a cubrir sus

necesidades. Tres responsabilidades más que justificadas y que desde

el Grupo encabezado por David Ruiz serán compromiso real y fiel a

nuestros mayores.

Todas estas medidas van dirigidas a nuestros mayores, teniendo

como grandes referentes a la Residencia Juan Crisóstomo Mangas y a

la Asociación de Mayores Alcalde Salvador Altamirano, al igual que al

grupo de Senderistas y al grupo de baile que se integran dentro de

esta última.

8.2.1. En el ámbito de la Participación Ciudadana se contará

con el Consejo Municipal del Mayor, donde tendrán

representación los colectivos de Mayores de nuestro

pueblo. Siendo sus consultas y decisiones vinculantes a la

actuación de la Concejalía de Participación Ciudadana.

8.2.2. Pondremos en funcionamiento el Programa “Mayor

Activo”. Deporte para los mayores. Coordinando a las

diferentes entidades con el Ayuntamiento, asesorando a

nuestros mayores deportistas, fomentando los encuentros

entre colectivos de esta índole e implantando horarios y

servicios para facilitar que nuestros mayores accedan al

mundo del deporte saludable.


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48 8.2.3. Se realizará el adecentamiento de las rutas senderistas y

la adaptación de las mismas a las necesidades de los

practicantes de esta modalidad, que sabemos tiene en

Rute un referente deportivo y social.

8.2.4. Se promoverán desde el Consistorio cursos, talleres y

exposiciones dirigidas a nuestros mayores (Cocina,

manualidades, pintura, costura, informática, teatro,…)

8.2.5. Pondremos en funcionamiento el programa “Vacaciones

para Mayores” desde el Ayuntamiento. Para promover y

facilitar viajes, vacaciones y circuitos turísticos. Este

programa estará dirigido a nuestros vecinos de más de 60

años jubiladas o pensionistas empadronados en Rute y sus

Aldeas; así como a sus cónyuges.

8.2.6. Se activará el programa “Sumérgete”, orientado al

fomento de la natación y las actividades en el medio

acuático, haciendo de la piscina un lugar de ocio y salud.

Dirigido a los mayores de nuestro municipio y aldeas.

8.2.7. Se extenderá la colaboración de este Ayuntamiento para

el desarrollo de la “Semana del Mayor” en Rute.

Asegurando una mayor participación en las ayudas de las

entidades públicas.

8.2.8. Estableceremos como prioridad en el Plan de

Infraestructuras la eliminación de barreras arquitectónicas

y el adecentamiento de las zonas peatonales, facilitando el

tránsito a nuestros vecinos y vecinas. Implantaremos

bancos y sitios de descanso en las zonas de reunión o paso

sugeridas por nuestros mayores.

8.2.9. Inicio de las “Jornadas Gastronómicas de nuestros

mayores” en las que la protagonista sea la cocina

tradicional. Se realizarán concursos y degustaciones de la

cocina de nuestros mayores, poniendo en valor las recetas

que deleitan nuestros paladares desde hace años.

8.2.10. Establecimiento de un programa especial de

atención a personas mayores que se encuentren fuera de

las convocatorias de ayudas sociales y sin recursos

humanos y familiares a su alcance.


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49 8.3. Medidas para favorecer la Igualdad.

Dentro del área de política social, creemos que especial atención

merece el apoyo a la igualdad, por lo que llevaremos a cabo una serie

de medidas para favorecer la igualdad, en áreas como el

emprendimiento, el apoyo a la maternidad, las personas con

discapacidad y la lucha contra la violencia de género:

8.3.1. Reducción de impuestos locales para mujeres que deseen

emprender un nuevo negocio, que apuesten por su

inserción laboral a través del autoempleo.

8.3.2. Priorizar en las ayudas de emergencia social del

ayuntamiento las mujeres en situación gestante.

8.3.3. Mujeres en su tercer trimestre de gestación puedan hacer

uso de los aparcamientos destinados a personas con

movilidad reducida.

8.3.4. Creación de becas mama, ayuda para mujeres

embarazadas especialmente para aquellas en situación de

vulnerabilidad.

8.3.5. Reducción en los impuestos locales a las mujeres en

situación de vulnerabilidad y con cargas familiares y las

familias con más de tres hijos.

8.3.6. Priorizar en el acceso a las bolsas de trabajo a las madres

gestantes.

8.3.7. Reducción del IBI en familias numerosa

8.3.8. Bonificación en impuestos locales a las mujeres víctimas

de violencia de género.

8.3.9. Especialización en violencia de género de una unidad de

la policía local.

8.3.10. Asistencia jurídica a mujeres víctimas de violencia

de género.


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50 9. Cultura y Tradiciones.

Para el Partido Popular de Rute, el apoyo a la cultura y la

recuperación de la misma serán muy importantes de cara a su acción

de gobierno. Cultura y tradición tendrán una presencia muy

importante para nosotros, pues entendemos que un pueblo en el que

no se valora la cultura es un pueblo abocado a la ignorancia y un

pueblo que desconoce su historia y tradiciones es un pueblo sin

identidad. Para nuestro proyecto, el área de cultura será una concejalía

de primer nivel, que se coordinará con el resto de concejalías para

elevar nuestra cultura al lugar que se merece, poniendo especial

hincapié en el apoyo a nuestros colectivos culturales, nuestras

cofradías, y el apoyo a nuestras tradiciones.

Entre las principales medidas que llevaremos a cabo para el

fomento de la cultura en nuestro municipio, se engloban las siguientes

9.1. Medidas de apoyo a la cultura:

9.1.1. Participación ciudadana. Al igual que en el resto de áreas,

para nuestro Gobierno será prioridad la Participación

Ciudadana, integrando en el mismo a las Asociaciones

Culturales de nuestro Pueblo.

9.1.2. Realizaremos un proyecto de recuperación de la historia

de Rute. Un pueblo sin historia es un pueblo sin identidad,

la memoria histórica de Rute nos servirá para que este

mantenga tradiciones, gastronomía y cultura en el tiempo.

Así mismo, este estudio y la promoción de nuestra historia

y de los bienes culturales de Rute pueden repercutir

positivamente en el crecimiento del turismo y la economía

de este nuestro pueblo.

9.1.3. Impulsaremos una agenda cultural mensual, que incluya

actos, exposiciones y actividades para todos los gustos,

esto es algo primordial para nuestro pueblo, y para el

fomento de la cultura.


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51 9.1.4. Tendremos una sala de exposiciones activa, con

exposiciones de forma regular.

9.1.5. Promoción de la cultura gastronómica de Rute y la

Subbética, haciendo concursos y ferias gastronómicas en

nuestra localidad.

9.1.6. Promoveremos una biblioteca viva, con actividades

culturales regulares, fomentando el actual club de lectura y

creando un club de lectura infantil, rincón del cuento,

encuentros literarios

9.1.7. Realizar un festival de cine de verano en el entorno del

embarcadero del Pantano, y la recuperación del cine de

verano.

9.1.8. Se promoverá un ciclo de teatro en nuestro pueblo, para

acercar a mayores y pequeños con este arte.

9.1.9. Apuesta por la Escuela de Música y Danza, recuperando

su gestión por ruteños y para ruteños, fomentando la

colaboración con los colectivos musicales de nuestro

pueblo.

9.1.10. Dotación de locales óptimos de ensayo a los

colectivos musicales de nuestro municipio.

9.1.11. Apoyo especial a nuestro carnaval, promoviendo la

solicitud de fiesta de interés turístico andaluz.

9.1.12. Promoción a largo plazo y coordinado con el plan

de infraestructuras la creación de un auditorio municipal.

9.1.13. Recuperación de una Casa de Cultura Viva.

9.1.14. Establecimiento de un centro cívico cultural en el

Barrio Alto y en las aldeas.

9.1.15. Apoyo especial y revitalización de nuestras

tradiciones como elemento cultural.


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53 9.2. Medidas de apoyo a nuestras cofradías:

Desde el Partido Popular de Rute, consideramos que la Semana

Santa y todo lo que rodea al mundo cofrade, son una de las tradiciones

más importantes por las que debemos apostar en nuestra localidad.

Para la candidatura a la Alcaldía encabezada por David Ruiz, la

Semana Santa y lo que representa en Rute, es algo más que una fiesta,

más que Cultura, es seña de nuestra identidad, pues muchas de las

Cofradías de Nuestro Pueblo, son las instituciones más antiguas que se

conservan en Rute, y por tanto son portadores de Nuestra Historia.

Desde nuestro grupo, llevamos años trabajando en la

elaboración de nuestro proyecto para Rute, y el apoyo a Nuestra

Semana Santa y nuestras Cofradías es una prioridad. Ya no sólo por lo

que representan, sino porque también es un importante motor del

desarrollo económico de Nuestro Pueblo, además de ser sustento de

obra social y apoyo a los más necesitados de Rute.

Éste proyecto nace de lo que las Cofradías de Nuestro Pueblo

nos han demandado a lo largo de los años, fruto de los encuentros que

hemos mantenido con todas las Cofradías y Hermandades de Rute. El

fruto de dichas reuniones se ha resumido en los siguientes puntos y

medidas. Por supuesto, este es un documento vivo que se articularía

desde varias concejalías como la de Participación Ciudadana y la de

Cultura, siempre teniendo como protagonistas a las Cofradías y

Hermandades ruteñas.

9.2.1. Inclusión de la Semana Santa dentro de la Concejalía de

Cultura

La semana Santa de Rute y las Cofradías, dejarán de estar

adscritas a la Concejalía de Festejos para pasar a la Concejalía de

Cultura, puesto que consideramos que la Semana Santa no es una

fiesta, sino cultura viva de Nuestro Pueblo. Además, se creará una

dotación presupuestaria específica dentro de la delegación de Cultura,

con el objetivo de apoyar Nuestra Semana Mayor y la conservación de

Nuestro Patrimonio Cultural. Paralelamente, se trabajará desde la

Concejalía de Cultura para la declaración de Bien de Interés Cultural de

las principales ermitas y capillas de nuestra localidad.


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55 9.2.2. Impulsar desde el Ayuntamiento la formación de la

Agrupación de Cofradías

La coordinación entre Ayuntamiento y Cofradías será una de

nuestras prioridades, haciéndose realidad mediante dos concejalías:

Concejalía de Participación Ciudadana, donde contará con un

Consejo Municipal Cofrade integrado por representantes de Nuestras

Hermandades, y mediante la de Cultura como señalamos

anteriormente. Desde el Ayuntamiento se favorecerá e impulsará la

creación de ésta entidad, bajo la premisa de que “Juntos sumamos

más”. El objetivo es que se mejore la coordinación entre Ayuntamiento

y Cofradías, buscando como primeros objetivos la mejora y

coordinación de servicios prestados desde el Ayuntamiento, así como

facilitar la cesión de dependencias que Nuestras Cofradías y

Hermandades demandan y a los que tienen derecho como cualquier

otro colectivo ruteño.

9.2.3. Impulsar y apoyar la creación de una Carrera Oficial para

la Semana Santa

Teniendo en cuenta los itinerarios de las diferentes cofradías y

hermandades durante la Semana Santa, la implantación de una carrera

oficial, con el objetivo de realzar nuestros desfiles procesionales,

ofreciendo una serie de medidas desde el Ayuntamiento para su

desarrollo, como facilitar la delimitación de la zona elegida, aportar

colgaduras para facilitar la decoración de balcones de la zona, cuidar

la limpieza y estética de todos los recorridos y en especial de la zona

elegida.

9.2.4. Cesión de almacén-nave para tronos.

Son varias las cofradías que tienen problemas para guardar sus

tronos y enseres, por lo que desde el Ayuntamiento se buscará una

solución que puede partir del uso de infraestructura propia para dar

este servicio, y que se cedería para su uso a la “Agrupación de

Cofradías y Hermandades”, mediante un convenio a largo plazo, para

que cada una de nuestras Hermandades disponga de un lugar

adecuado.

9.2.5. Adecentamiento de los itinerarios

Es muy importante cuidar la limpieza y la estética de las zonas

por las que transiten los distintos itinerarios. Con algunas medidas

generales y otras más específicas, dependiendo del itinerario de cada

Procesión, podemos ganar en vistosidad dando un cobijo digno y

engalanado a los recorridos procesionales de nuestra Semana Mayor.

Algunas medidas concretas son las siguientes:

Retirada de contenedores que estén en las zonas de paso procesional


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56 Limpieza extraordinaria de los recorridos, asegurando la limpieza de las calles Cuidado extraordinario de las zonas ajardinadas y públicas cercanas al recorrido Colaboración por parte del Ayuntamiento para el

engalanamiento de zonas de especial belleza.

9.2.6. Museo Cofrade.

Este proyecto está ligado al Plan de Infraestructura que desde

nuestro grupo queremos desarrollar. Constaría de la revitalización del

Edificio de la Calle Fresno, finalizando su construcción y dotándolo de

salas suficientes para la actividad en concreto. Sería un espacio para

que las Cofradías ruteñas ofrecieran al público cofrade la exposición

de piezas, documentos y demás útiles relacionados con el mundo

cofrade.

Finalización del complejo y habilitación como Espacio-Museo

Cofrade

Cesión de instalaciones a la Agrupación de Cofradías para su

gestión

Elaboración de proyecto conjunto con la Agrupación de

Cofradías para su uso

9.2.7. Inclusión de la Semana Santa en el Plan Turístico

Municipal

A lo largo del tiempo hemos visto como la Semana Santa se

convierte en un evento que también llega al mundo turístico. Es

intención desde este grupo que la Semana Santa de Rute sea puesta

en valor, ayudando a convertirla en un espacio de interés para los

visitantes. Algunas de las medidas anteriormente citadas ayudarán en

parte a la consecución de dicho objetivo. Pero existen otras a nivel

más concreto que podemos resaltar.

Inclusión en exposiciones y ferias turísticas de nuestro Cartel de Semana Santa (apostando firmemente por un concurso de fotografías de Semana Santa) Inclusión en programas turísticos supramunicipales (Ej. Caminos de Pasión) Participación en el Salón Cofrade organizado por la Diputación de Córdoba


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57 9.2.8. Apoyo para la creación de la Semana Santa para los

pequeños

Esta medida es una propuesta de apoyo para fomentar en

nuestro municipio la Semana Santa, haciendo participantes a los más

pequeños, fraguando así un gusto por esta tradición. Es necesaria una

buena cantera para el futuro cofrade y con esta medida, que puede ser

coordinada con los centros educativos y las Cofradías y Hermandades

se fomentaría una tradición tan ruteña.

9.2.9. Recuperación del Pregón de Semana Santa.

En coordinación con la futura Agrupación de Cofradías, se pretende la recuperación de ésta importante tradición perdida hace años, y que pone en valor nuestra Semana Santa. Desde el Partido Popular de Rute, no concebimos Semana Santa sin un Pregón que ponga en valor y realce nuestra Semana Mayor.

9.2.10. Proyecto “cableado”

Es de todos conocido la problemática que presenta nuestro

pueblo con la existencia del cableado eléctrico en nuestras calles. Un

problema que en ocasiones es estético, y en otras puede llegar a

provocar problemas de seguridad. Dentro del Plan de Infraestructuras

se llevará a cabo un proyecto para el estudio de instalación eléctrica,

con el objetivo de realizar una correcta reordenación del cableado de

nuestras calles para que nuestro pueblo ofrezca una imagen adecuada

de pueblo limpio y cuidado.

Para este grupo es de gran importancia el mundo cofrade por lo

que representa para la vida diaria de Nuestro Pueblo. A lo largo de los

años, estos colectivos han demostrado, con su labor, que su actividad

es parte indisoluble de la vida de los ruteños y ruteñas. Acción social,

tradición, cultural y creencia, son algunas de las señas de identidad de

las cofradías de nuestro pueblo. Desde el Partido Popular seguiremos

apostando por su labor y apoyando desde el Ayuntamiento y en otras

instituciones por el apoyo a la misma así como a cualquier iniciativa

que parta desde Nuestras Cofradías, las que como ya hemos dicho,

son las que hacen posible que ésta tradición se mantenga viva durante

365 días al año.


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58 10. Juventud y Deporte Dos grandes áreas que durante mucho tiempo han pasado a un

segundo o tercer plano para nuestro Ayuntamiento son Juventud y

Deporte. Uno de los grandes problemas con que nos hemos

encontrado es el abandono a la que han llegado durante los últimos

años. En nuestro gobierno, serán fundamentales y prioridad desde el

primer día que empecemos a gobernar el apoyo a nuestra juventud y

la puesta en marcha de una serie de medidas que permitan revitalizar

nuestro deporte y nuestra juventud, grandes olvidados durante los

últimos años.

10.1. Medidas de apoyo a la juventud

La situación de los jóvenes nos preocupa, son el futuro de

nuestro pueblo, por lo que desde el Partido Popular de Rute queremos

impulsar ciertas medidas que favorezcan la calidad de vida de los

mismos. Para ello, promoveremos todas las iniciativas que sean

necesarias:

10.1.1. Participación Ciudadana.

Al igual que en el resto de áreas, para nuestro Gobierno será

prioridad la Participación Ciudadana, integrando en el mismo a las

Asociaciones Juveniles de nuestro Pueblo.

10.1.2. Fomentaremos de empleo:

Realizar planes de formación mientras dure la búsqueda del

primer empleo (idiomas, marketing, nuevas tecnologías, comunicación

oral, elaboración currículum, realización entrevistas trabajo…)

Cursos de búsqueda activa de empleo, ayudando a nuestros

jóvenes a conocer y saber sacarle el máximo partido a las herramientas

disponibles para la búsqueda de empleo (Linkedin, Infojobs…)

Fomentar el autoempleo de jóvenes emprendedores: orientación

jurídica y empresarial y ayuda a los emprendedores jóvenes.

Promoveremos cursos adaptados a las demandas de las

empresas y los jóvenes, para favorecer un vínculo complementario

entre ambas partes.


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59 10.1.3. Ayuda a estudiantes:

Asesoramiento a jóvenes estudiantes mediante información

sobre becas y ayudas disponibles.

Información sobre las diferentes carreras universitarias, cursos

de formación profesional y charlas sobre salidas laborales.

Promoveremos el uso del carnet joven y carnet joven estudiante

de cara a descuentos y promociones.

10.1.4. Dinamización y coordinación de colectivos

juveniles:

Respaldaremos a la juventud de cara a grandes eventos. La

juventud ruteña necesita dotarse de unas infraestructuras dignas y

seguras de cara a eventos en las que las aglomeraciones son

inherentes a un día festivo. Por ello, el ayuntamiento promoverá la

dotación de un espacio público para uso y disfrute de nuestros jóvenes,

con un aforo que cumpla con la ley y con seguridad.

Revitalizaremos y daremos vida a la ludoteca, ofreciendo

material lúdico y juegos adecuados tanto para niños y jóvenes, así

como juegos especializados para niños con discapacidad,

enfermedades físico o psíquicas.

10.1.5. Departamento de asesoramiento a la juventud.

Dotaremos de un teléfono y un correo electrónico para ayudar a

jóvenes con problemas, ya sea por acoso escolar, discriminación por

orientación sexual, etnia o cualquier otro motivo.

Realizar charlas de concienciación sobre consumo de alcohol

responsable, drogodependencias, así como promover un ocio sano.

Creación de un Punto de Orientación y Salud Sexual, para ayudar

y orientar a todos los jóvenes que lo necesiten

Rute es un pueblo con un alto número de asociaciones, por lo

que desde el ayuntamiento ayudaremos a fomentar el voluntariado y

actividades de ayuda a la comunidad.


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60 10.1.6. Consejo local de la Juventud.

Promoveremos un consejo local entre los colegios de la localidad

para acercar nuestro Ayuntamiento a los más jóvenes y otorgaremos

la posibilidad de proponer iniciativas a nuestro Consistorio para que se

lleven a cabo en nuestro pueblo.

10.2. Propuestas para revitalizar el deporte Ruteño

El deporte ruteño tiene un gran valedor, vosotros: los colectivos,

clubs y entidades deportivas que llenáis de contenido la práctica

totalidad del año. La práctica deportiva en Rute reúne a muchos de sus

vecinos y vecinas entorno a un modelo óptimo de vida social y

saludable. Desde nuestro grupo tenemos claro que sois vosotros los

verdaderos protagonistas, por ello os hemos dado la palabra y hemos

desarrollado esta serie de medidas que fija muchas de vuestras

propuestas y necesidades como puntos clave. Un proyecto ampliable,

articulable y puesto al servicio de vuestras ideas, peticiones y

necesidades.

10.2.1. Adecentamiento y puesta en uso de las

instalaciones deportivas del municipio

Son muchas las instalaciones que posee nuestro Ayuntamiento

destinadas al deporte. Algunas de ellas abocadas al desuso por las

condiciones en las que se encuentran y otras directamente vetadas a

los usuarios, es por lo que queremos una red de instalaciones

deportivas con un mantenimiento de calidad y unos horarios

adaptados a las prácticas deportivas para dar cobertura a las

necesidades reales de los vecinos y deportistas de Rute. Por supuesto

estas medidas serán extensivas a las aldeas. Algunas de nuestras

medidas inmediatas serán:

Reapertura al uso del Rocódromo

Apertura de las pistas deportivas colindantes al complejo de la

piscina y de las aldeas

Convenio con los Colegios para el uso de sus pistas deportivas

en horarios de tarde

Puesta en valor del espacio deportivo del antiguo campo de

Fútbol-7

Finalización y mantenimiento de las instalaciones del Estadio las

Huertas.


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61 10.2.2. Dinamización del deporte municipal

Son varias las legislaturas que encadenan con un protagonista

indiscutible, la dejadez del deporte municipal. Desde este grupo se

apuesta de forma contundente por una dinamización del deporte

municipal, partiendo del epicentro que supone el Pabellón deportivo,

dando cobertura y uso a entidades deportivas con los servicios que se

consideren oportunos. Algunas medidas a adoptar serían la del uso

gratuito de instalaciones a los Clubs Federados, la dotación de

material público o la implicación directa con las escuelas deportivas.

Así como campañas para atraer nuevos usuarios, fidelización de los ya

conseguidos, jornadas de usos económicos, etc. Con un equipo técnico

comprometido por la mejora de la realidad de nuestro deporte

municipal.

10.2.3. Apuesta por el Deporte Base

Resulta interesante el abanico de modalidades deportivas que

los clubs y asociaciones ofrecen a los ruteños y ruteñas. Desde este

grupo se valora el deporte base como herramienta para hacer llegar a

los niños las diferentes modalidades, conduciéndolos a una práctica

deportiva con los consecuentes beneficios sociales o saludables. La

implicación de los clubs en este aspecto está más que constatada.

Nuestra propuesta apuesta por una implicación del Ayuntamiento ya

no solo a nivel de escuelas deportivas, buscando la coordinación con

las entidades deportivas, sino además reeditando los Juegos

Deportivos Municipales (Olimpiadas locales y escolares). La

coordinación entre Ayuntamiento y otras administraciones públicas es

vital para la concesión de ayudas dedicadas al deporte base. Desde

nuestro grupo se promoverán adhesiones a convenios como “Elije tu

Deporte” de la Diputación de Córdoba o al de otras entidades públicas

superiores.

Para nuestro equipo el deporte es transmisor de valores que

debemos inculcar en las generaciones venideras, dotándolas de

modelos sociales y saludables que sirvan de ejemplo a los jóvenes y

niños de Rute.


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10.2.4. Deporte y Participación Ciudadana

Uno de los pilares de nuestro programa es la creación de una

Concejalía de Participación Ciudadana donde los ruteños y ruteñas

puedan implicarse activamente en las decisiones de nuestro

Ayuntamiento. Desde el ámbito del deporte, se creará un Consejo

Municipal de Deportes, donde se contará con representación de todas

las asociaciones y clubs y donde se tomarán decisiones sobre el

devenir del deporte en nuestro municipio. La opinión de los Clubs es

vital para la coordinación con el Ayuntamiento.

10.2.5. Pabellón Deportivo abierto

Uno de los objetivos prioritarios para este equipo es la puesta en

valor de las instalaciones con las que ya cuenta el municipio, pero hay

que poner el acento en este caso sobre el Pabellón Municipal Gregorio

Piedra. Esta infraestructura es un espacio deportivo que a nuestro

juicio, hay que llenar de contenido todos los fines de semana y en las

fechas estivales. Flexibilizando los horarios de apertura y atención al

usuario, haciendo posible la disposición del mismo para el uso los días

más propicios para la práctica deportiva.

10.2.6. Deporte para la Tercera Edad

Apostaremos y fomentaremos la participación de los mayores

en la práctica deportiva, tanto para una mejor calidad de vida y salud,

como medio de una mayor integración en la sociedad y ocupación de

su tiempo de ocio. Esto se concretará con colaboraciones con las


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63 entidades que desarrollen este tipo de deporte, con asesoramiento

técnico d la práctica deportiva, encuentros de colectivos de mayores

practicantes de deporte, con la implantación de horarios y servicio en

Rute y las aldeas y convenios para el uso de las instalaciones

deportivas municipales

10.2.7. Construcción de Pistas de Pádel

Un deporte en auge y cada vez más demandado en nuestros

días es el pádel dentro de los deportes de raqueta. En nuestro

municipio no contamos con pistas públicas para la práctica de este

deporte y son muchos los practicantes del mismo que se trasladan a

otros municipios para poder disfrutar de dicha modalidad. Por lo que

entendemos que se debe dar cobertura desde el Ayuntamiento. Para

ello se dispondrá de suelos deportivos donde implantar las pistas,

además de otras medidas como fomentar la modalidad en los posibles

practicantes sénior o en los más jóvenes mediante la inclusión en las

escuelas deportivas.

10.2.8. Semanas Deportivas Ruteñas (S.D.R.)

Las Semanas Deportivas Ruteñas son un proyecto que persigue

varios objetivos, el primero y más obvio la práctica deportiva,

propiamente dicha, creando un espacio en el tiempo dedicado al

deporte, donde se alojarán: máster class de las diferentes

modalidades que se practican en Rute, jornadas de puertas abiertas de

los Clubs, clases de iniciación para fomentar la práctica de deportes,

coloquios y charlas formativas a nivel especializado, seminarios con

deportistas de élite, colaboraciones con centros educativos,… En

definitiva dar a conocer el amplio abanico de modalidades, haciendo

interactuar a Clubs, practicantes y profesionales.

10.2.9. Deporte en las aldeas

Las aldeas han sido las grandes perjudicadas en lo deportivo

durante los últimos 4 años. No existiendo dotación mínima, servicio de

escuelas deportivas, gimnasia para mujeres o planes de envejecimiento

activo para nuestros mayores. Se dotarán de instalaciones mínimas,

como pista deportiva y salón polivalente a las aldeas, además de

material para la práctica deportiva. Asegurando la práctica del deporte

en los distintos tramos de edad en cada aldea. Se facilitará el uso de

espacios deportivos municipales a entidades y practicantes de las

aldeas, tales como campo de Fútbol, rocódromo, pabellón,…


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64 10.2.10. Turismo deportivo

El deporte y el ocio, además de contribuir de forma directa a la

vida saludable de nuestros vecinos, son actividades que generan

desarrollo económico y posibilidad de empleo en Rute, por lo que

ayudaremos a que se instauren en nuestra ciudad con carácter

preferente todo tipo de iniciativas de carácter deportivo y de ocio.

Explotaremos todas y cada una de las posibilidades que nos

ofrece Rute y nuestra Sierra para generar desarrollo económico en el

ámbito turístico.

Optimizaremos nuestro entorno natural con la creación de una

Red de Senderos, facilitando a los turistas deportivos el fácil acceso a

las diferentes vías que nos proporciona nuestro entorno (mapas de

rutas y senderos).

Crearemos un Calendario Único de Eventos Deportivos que

incluyan las competiciones organizadas por todas las administraciones,

clubs e iniciativas privadas, que sirva de medio para el incremento de

la práctica deportiva, como igualmente para la promoción exterior y

de la cultura deportiva.

Se coordinarán esfuerzos dirigidos a la explotación

deportiva del entorno del pantano de Iznájar, ya sea pesca, deportes

acuáticos, acampadas, etc.

Conclusión

Que el deporte en Rute tiene un lugar privilegiado no es ninguna

revelación a estas alturas, que los verdaderos artífices de ello son los

Clubs y entidades deportivas tampoco. Como en otros ámbitos un

hecho social tan importante para nuestra ciudadanía ha tenido que

surgir de los colectivos antes que de la administración más cercana al

ciudadano. El mérito de su creación y mantenimiento es directamente

debido a la gestión que se hace desde el ámbito privado. Nuestro

grupo se compromete a una serie de actuaciones que van desde cubrir

todo aquel servicio que ya se presta desde el consistorio hasta la

implantación de este decálogo que surge de las reuniones que ya

empezamos a mantener hace ya más de un año, con los protagonistas

del deporte ruteño, vosotros.

Una serie de medidas abiertas, articulables en todo momento mediante

el organismo clave de comunicación entre Ayuntamiento y ciudadanía,

la Concejalía de Participación Ciudadana, donde vosotros tendréis voz

vinculante mediante el Consejo Municipal de Deportes.

Rute debe ser construido entre todos y para todos

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Law

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