Programa de Gobierno de Cambiemos Pozoblanco

37
pág. 1

description

Porque sobran los motivos, presentamos un programa para cambiar Pozoblanco

Transcript of Programa de Gobierno de Cambiemos Pozoblanco

  • pg. 1

  • pg. 2

    Programa de Gobierno de Cambiemos Pozoblanco:

    1.-Introduccin

    2.-Por un Pozoblanco democrtico y transparente:

    a) Democracia Participativa:

    i) Planificacin participativa

    ii) Presupuestos participativos

    iii)La participacin en la gestin pblica

    b) Transparencia, rendicin de cuentas y lucha contra la

    corrupcin

    3.-Impulsando la creacin de empleo

    a) Desarrollo local endgeno

    b) Sectores econmicos productivos

    i) Alimentacin, agricultura, ganadera y desarrollo rural

    ii) Un pueblo que atraiga un turismo sostenible y que genere

    empleo

    iii) Comercio

    4.-Repensar el modelo de ciudad

    a) Inversiones

    5.-Un Pozoblanco verde, saludable y sostenible

    6.-Las personas son lo primero

    a) Atencin a personas mayores y programas de envejecimiento

    activo

    b) Tratamiento de adicciones

    c) Personas con discapacidad

    7.-Salud y Consumo

    a) Salud

    b) Consumo Responsable

  • pg. 3

    8.- El deporte no slo es competicin

    9.-Trabajar por la educacin y la juventud es apostar por el

    futuro

    a) Juventud

    b) Educacin

    10.- Igualdad

    11.- El Ayuntamiento tiene que funcionar, no puede ser una

    fuente de problemas

    a) Poltica de ingresos y gastos

    b) Sin informacin no hay democracia

    c) Transparencia en el empleo ciudadano

    d) Seguridad Ciudadana

    12.- Ocio y Festejos

    13.- Cultura y Patrimonio

    a) Cultura

    b) Memoria Democrtica

    c) Patrimonio

    14.- La comarca de Los Pedroches unida es ms fuerte

  • pg. 4

    1. INTRODUCCIN

    Cambiemos Pozoblanco es una Plataforma Ciudadana que trabaja con el

    objetivo de propiciar la convergencia de personas con diferentes ideologas y

    creencias, donde la empata, la regulacin y la participacin activa de la ciudadana

    sean las claves del futuro de Pozoblanco.

    Consideramos que el progreso social tiene como base la honradez, el trabajo y

    la ilusin. Por ello, abogamos por una relacin cordial y un dilogo activo y

    permanente entre las diferentes fuerzas polticas.

    Ha sido un proceso de 9 meses de trabajo con la participacin de la ciudadana,

    que pretendemos continuar a lo largo de los prximos cuatro aos. Entendemos la

    poltica como un servicio al pueblo y no como una salida profesional. Nuestra forma de

    actuar es diferente:

    Asambleas abiertas.

    Candidatura paritaria en cremallera elegida por Primarias.

    Permanencia limitada en los cargos del Ayuntamiento.

    Transparencia.

    Revocatorio de cargos electos por la Asamblea de Cambiemos

    Pozoblanco.

    Defensa de lo pblico.

    Somos una candidatura con autonoma poltica para decidir desde, por y para

    Pozoblanco. Nos comprometemos a defender el programa electoral anteponiendo las

    necesidades bsicas de las personas y guiadas por El Cdigo tico y Principios Bsicos

    de Cambiemos Pozoblanco. Nuestras seas de identidad sern:

    tica en la gestin pblica.

    Participacin ciudadana.

    Evaluacin continuada de la actuacin de gobierno.

    Defendemos un modelo alternativo de ciudad basado en la planificacin frente

    a la improvisacin; la transparencia y la eficiencia del gasto pblico frente a falta de

    informacin y el despilfarro; rentabilizando el trabajo de l@s emplead@s municipales

    frente a la desorganizacin; evitando el enchufismo, el amiguismo y el trato

    discriminatorio en el acceso al empleo municipal; ofreciendo unos servicios pblicos de

    calidad que garanticen la igualdad de oportunidades entre todas las personas.

    Pensamos globalmente y actuamos localmente. Tenemos nuevas propuestas,

    capacidad de trabajo, honestidad y voluntad de gobierno.

    Ahora buscamos tu confianza. Cambiemos Pozoblanco!

  • pg. 5

    2.-POR UN POZOBLANCO MS DEMOCRTICO Y

    TRANSPARENTE.

    A) DEMOCRACIA PARTICIPATIVA

    No queremos gobernar por delegacin, sino con participacin. La participacin

    ciudadana se constituye en el eje vertebral y trasversal de Cambiemos Pozoblanco IU,

    que se fundamenta en el convencimiento de que a mayor participacin, mayor

    democracia.

    Desde el Ayuntamiento se debe trabajar conjuntamente con la sociedad civil

    para impulsar la participacin de la gente en las decisiones que se toman en

    Pozoblanco. Se trata de avanzar hacia una democracia participativa que ponga a los

    ciudadanos y ciudadanas en el centro de la poltica y la economa y que posibilite su

    participacin en las decisiones, asegurando una planificacin participativa, unos

    presupuestos participativos y una participacin en la gestin pblica.

    Por eso, vamos a fomentar la participacin ciudadana en la gestin de los

    bienes y servicios pblicos, que permita a la ciudadana participar en la eleccin de los

    modelos de organizacin, funcionamiento y definicin de objetivos de los servicios

    pblicos. El ejercicio de este derecho se puede realizar a travs de mecanismos propios

    de la democracia participativa, directa y comunitaria, como pueden ser las audiencias

    pblicas o las asambleas de ciudad y de barrio.

    En definitiva, la participacin como instrumento de democracia real, de

    transformacin social, de inclusin, de afeccin al entorno y como instrumento de

    profundizacin y radicalizacin de la democracia es un principio irrenunciable para

    Cambiemos Pozoblanco IU, por ello pondremos en prctica polticas para:

    - Situar en el centro de la poltica y en la toma de decisiones, a la ciudadana.

    - Regenerar la poltica local (transparencia, rendicin de cuentas,).

    - Lograr la implicacin de la ciudadana en nuestro proyecto de ciudad y en la

    gestin de nuestras polticas locales.

    - Superar el modelo de democracia representativa.

    - Legitimar las polticas emanadas de espacios ciudadanos.

    - Construir participadamente un modelo de ciudad justa, sostenible y

    democrtica.

  • pg. 6

    A.1) PLANIFICACIN PARTICIPATIVA:

    Avanzar hacia un modelo integral de participacin se convierte en nuestra

    prioridad poltica. Para lograrlo nos comprometemos a desarrollar las siguientes

    acciones:

    Planes integrales de participacin ciudadana, que intenten organizar todos

    aquellos elementos que estn en la base local, tanto desde el punto de vista

    normativo como de dinamizacin social.

    Desarrollo de un Plan de Formacin Ciudadana dirigido a personas individuales

    y a asociaciones.

    Desarrollo de foros cvicos entendidos como mbitos de discusin, debate y

    propuesta.

    La creacin de Consejos Municipales Sectoriales sobre las diferentes polticas

    locales (educacin, sanidad, igualdad, juventud, cultura,) que han de cumplir

    las siguientes premisas:

    Atender a los problemas de una manera transversal.

    Estar compuestos, exclusivamente por la ciudadana, a ttulo individual y

    a travs de sus organizaciones y asociaciones. La Administracin ha de tener

    slo un papel secundario, el de escuchar y canalizar las demandas.

    Han de garantizar la paridad o al menos la presencia equilibrada de

    mujeres y hombres en los rganos de representacin y toma de decisiones,

    favoreciendo la incorporacin de las mujeres en los rganos e instancias de

    representacin local.

    A.2) PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS:

    La participacin implica toma de decisiones y compromiso de vinculacin por

    parte del equipo de gobierno local, lo que conlleva una cesin de poder por parte de

    la administracin hacia la ciudadana.

    En la articulacin de polticas de participacin y establecimiento de prioridades,

    es necesario seguir fomentando espacios deliberativos de la ciudadana, articulando

    el derecho universal a participar en la toma de decisiones municipales. De esta

    manera, se fomenta la participacin de los sectores sociales que histricamente han

    estado excluidos de la toma de decisiones y que, por lo general, no forman parte del

    tejido social organizado, de ah nuestra apuesta por implantar los presupuestos

    participativos como vnculo de cogestin entre ciudadana y gobierno municipal.

    El proceso de presupuestos participativos permite que la ciudadana no sea

    simple observadora de los acontecimientos, y garantiza la transparencia en las

    decisiones, convirtindose en protagonista activa de lo que ocurre en el municipio,

    creando municipios ms igualitarios.

  • pg. 7

    Estos deben abordarse, tambin, con enfoque de gnero, implicando

    sectorialmente a las mujeres y estableciendo formas materiales y polticas para

    facilitar su participacin.

    Para poder llevarlos a cabo Cambiemos Pozoblanco IU nos comprometemos a:

    - Facilitar la ms amplia informacin sobre las actividades, obras y servicios

    municipales.

    - Promover la participacin de los vecinos/as y asociaciones en la gestin

    municipal, fomentando la vida asociativa en los distintos barrios.

    - Acercar la gestin municipal a la ciudadana, garantizando el equilibrio y

    solidaridad entre los distintos barrios.

    - Hacer efectivos los derechos de los ciudadanos y ciudadanas.

    A.3) LA PARTICIPACIN EN LA GESTIN PBLICA:

    La participacin ciudadana directa es una de nuestras seas de identidad y

    nuestro objetivo prioritario es desbancar el clientelismo poltico por un modelo de

    cogestin pblica.

    Esto implica la superacin del modelo jerarquizado de intervencin en los

    asuntos pblicos, generando los cauces para que la gente viva su pueblo como un

    espacio de compromiso y solidaridad. Asimismo, implica un amplio proceso

    pedaggico a travs de la construccin colectiva entre agentes polticos, tcnicos y

    ciudadanos, para ello debemos articular la participacin ciudadana y la capacidad de

    participacin en la toma de decisiones en la gestin pblica mediante:

    Asambleas abiertas de ciudad para tratar temas de inters general, como la

    elaboracin de los presupuestos, priorizar inversiones, evaluar el desarrollo de

    la gestin municipal, Planes de desarrollo econmico y social, Planes de

    Empleo, etc.

    Asambleas de barrio para tratar necesidades y problemticas especficas.

    Consultas ciudadanas regladas en temas de inters general.

    B) TRANSPARENCIA, RENDICIN DE CUENTAS Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIN

    En una verdadera democracia municipal slo es posible una autntica

    participacin por parte de la ciudadana si sta puede acceder en igualdad de

    condiciones a todo tipo de informacin que se encuentre en poder del

    Ayuntamiento. La informacin debe ser accesible a toda la ciudadana.

    Peridicamente se rendirn cuentas por parte de los responsables municipales

    en Asambleas ciudadanas abiertas, adems se dar la palabra al pblico al finalizar

    los plenos para tratar cualquier asunto que sea de inters para la ciudadana.

  • pg. 8

    Desde Cambiemos Pozoblanco IU consideramos necesaria la redaccin de una

    ordenanza de transparencia municipal que persiga cumplir con los 80 indicadores que

    figuran en el ndice de Transparencia de los Ayuntamientos (ITA) de Transparencia

    Internacional, agrupados en las siguientes seis reas de transparencia:

    a) Informacin sobre la corporacin municipal (18)

    1.-Informacin sobre los cargos electos y el personal (6)

    2.-Informacin sobre la organizacin y el patrimonio (6)

    3.-Informacin sobre normas e instituciones municipales (6)

    b) Relaciones con los ciudadanos y la sociedad (16)

    1.-Caractersticas de la pgina web del Ayuntamiento (2)

    2.-Informacin y atencin al ciudadano (9)

    3.-Grado de compromiso para con la ciudadana (5)

    c) Transparencia econmico-financiera (11)

    1.-Informacin contable y presupuestaria (5)

    2.-Transparencia en los ingresos, gastos y deudas municipales (6)

    d) Transparencia en las contrataciones y costes de los servicios (4)

    1.-Procedimientos de contratacin de servicios (2)

    2.-Suministradores y costes de los servicios (2)

    e) Transparencia en materias de urbanismo, obras pblicas y medioambiente (15)

    1.-Planes de ordenacin urbana y convenios urbansticos (6)

    2.-Anuncios y licitaciones de obras pblicas (3)

    3.-Informacin sobre concurrentes, ofertas y resoluciones (2)

    4.-Obras pblicas, urbanismo e infraestructuras (4)

    f) Indicadores Ley de transparencia (16)

    1.-Planificacin y organizacin (3)

    2.-Contratos, convenios y subvenciones (6)

    3.-Altos cargos del Ayuntamiento y entidades participadas (3)

    4.-Informacin econmica y presupuestaria (4)

    La corrupcin es un fenmeno estructural del capitalismo que deteriora la

    democracia y niega los principios de transparencia e igualdad. Su denuncia y combate

    deben constituir nuestro objetivo principal. Las esferas donde ms frecuentemente se

    dan son el urbanismo y la contratacin, por lo que defenderemos cuantas medidas

    sean necesarias para erradicar esta lacra.

    Desde Cambiemos Pozoblanco IU nos comprometemos a luchar contra la

    corrupcin municipal y en la defensa de la democracia con una gestin pblica

    transparente. Superar el deterioro moral al que se est llevando a la democracia es

    nuestro compromiso y para ello proponemos:

    - Control ciudadano de cuentas pblicas.

    - Publicacin obligatoria del patrimonio de todos los cargos municipales.

  • pg. 9

    - Limitacin en el nmero de cargos pblicos y personal de confianza con

    retribucin municipal, garantizando la transparencia en los nombramientos y

    en sus retribuciones.

    - Creacin de un registro pblico de recalificaciones de suelo.

    3.-IMPULSANDO LA CREACIN DE EMPLEO

    A. DESARROLLO LOCAL ENDGENO

    El Ayuntamiento tiene que asumir un papel activo en la promocin del

    desarrollo local endgeno desde la planificacin y la participacin democrtica,

    aprovechando los recursos humanos y materiales de nuestro pueblo y comarca con la

    finalidad de conseguir una economa ms centrada en nuestras necesidades y

    caractersticas particulares.

    Cambiemos Pozoblanco IU apuesta por una accin municipal eficaz,

    transparente y democrtica que no se limite slo a las tradicionales polticas de

    intervencin municipal (como las polticas activas de empleo a travs de cursos,

    fomento empresarial como CADEs, GDR, asesoramiento para subvenciones y acciones

    promocionales). Para ello, proponemos:

    La elaboracin de un Plan de Desarrollo Econmico confeccionado

    colectivamente, que sintetice el diagnstico de nuestra realidad econmica y

    social y marquen las lneas a desarrollar, as como los compromisos de los

    diversos agentes.

    La constitucin de un Consejo Econmico y Social Local como rgano colectivo

    para consensuar la toma de decisiones.

    Unificar los recursos para aprovecharlos mejor, ubicando en un mismo espacio

    todos los organismos implicados en la tramitacin de subvenciones, ayudas,

    normativa, etc.

    Apoyar las iniciativas emprendedoras eliminando trabas burocrticas en el

    momento de su puesta en marcha.

    Apoyo institucional a la hostelera, autnomos, comercio local y PYMES.

    Facilitar suelo industrial y lucha contra la especulacin del suelo comercial.

    Puesta en marcha del Centro Municipal de Iniciativas para emprededor@s.

  • pg. 10

    Apoyar la implantacin de nuevas iniciativas proporcionando naves nido,

    vivero de empresas, etc.

    Potenciar la industria auxiliar o derivada del sector agropecuario: la

    hostelera, turismo, ocio y entorno natural como sectores potencialmente

    generadores de empleo.

    Implicacin por parte del Ayuntamiento en todas las iniciativas que puedan

    suponer nuevos yacimientos de empleo.

    Hacer transparentes y democratizar las decisiones que afectan al empleo y al

    tejido econmico local.

    Fortalecer a los agentes locales frente a los impactos externos.

    Territorializacin de la cadena productiva. Apoyo a la comercializacin que

    permita acercar lo producido por pequeos emprendedores y artesanos locales

    y comarcales en los canales de distribucin de proximidad (local y comarcal).

    B) SECTORES ECONMICOS PRODUCTIVOS

    B.1) AGRICULTURA, GANADERA, ALIMENTACIN Y DESARROLLO RURAL:

    El sector agropecuario y ganadero es el pilar estratgico que sostiene el

    desarrollo econmico de nuestra comarca, la distribucin de riqueza, la generacin de

    empleo y la vertebracin de nuestro territorio. El objetivo es conseguir y preservar

    nuestra soberana alimentaria, basada en el impulso del cooperativismo y la

    explotacin agro-ganadera familiar con agricultores y ganaderos profesionales,

    recuperando espacios rurales tradicionales y reconociendo sus aportes a la sociedad

    en general.

    El desarrollo equilibrado y sostenible de la agricultura y ganadera debe estar

    ntimamente relacionado con la evolucin y potenciacin de nuestra industria

    agroalimentaria.

    Apoyo a la agricultura y ganadera ecolgicas mediante la defensa de la

    explotacin familiar y por medio del compendio de tcnicas agrarias y ganaderas cuyo

    objetivo esencial es la obtencin de alimentos con todas las propiedades naturales.

    Con la agricultura ecolgica se potencia la recuperacin de los espacios agrcolas

    tradicionales y se reconoce el aporte medioambiental y de preservacin del medio

    natural.

    Desde un Gobierno Municipal de Cambiemos Pozoblanco IU se van a apoyar

    polticas activas para asegurar la viabilidad de la agricultura y ganadera basadas en el

    modelo tradicional sostenible, mejorando la calidad de vida en el medio rural:

    - Se apoyar la territorializacin de la cadena productiva, apoyando una

  • pg. 11

    comercializacin que permita acercar lo producido por pequeos

    emprendedores y artesanos locales y comarcales en los canales de distribucin

    de proximidad (local y comarcal).

    - Se acometer un Plan de inversiones en caminos rurales para realizar mejoras

    permanentes en: cunetas, puentes, drenaje, etc.

    - Se dar un nuevo impulso a la Feria Agroganadera, donde se potenciarn los

    sectores profesionales y las cooperativas, empresas y pueblos de la comarca.

    - Es necesaria la reapertura de la nave para desinfeccin de vehculos de

    transporte de ganado.

    - Defensa del modelo de agricultura y ganadera de nuestra comarca en el

    desarrollo y tramitacin de la PAC.

    - Desde Cambiemos Pozoblanco IU nos oponemos firmemente al Tratado de

    libre comercio (TTIP).

    B.2) UN PUEBLO QUE ATRAIGA UN TURISMO SOSTENIBLE QUE GENERE EMPLEO:

    El programa electoral de Cambiemos Pozoblanco IU en materia de turismo se

    fundamenta en tres pilares bsicos: participacin de todos los elementos en la

    prestacin del servicio/producto turstico (empresas tursticas, ciudadana y

    Ayuntamiento de Pozoblanco), planificacin y gestin conjunta del turismo en todos

    los municipios de la Comarca de los Pedroches en colaboracin con el Centro de

    Iniciativas Tursticas (donde Pozoblanco tiene que ejercer un papel de liderazgo) y

    gestin de la oferta turstica (recursos tursticos, infraestructura y empresas tursticas)

    que permita la creacin de productos tursticos variados y suficientes que tengan una

    repercusin positiva y directa en la ciudadana de Pozoblanco en forma de creacin de

    puestos de trabajo y beneficio econmico.

    Estos pilares bsicos se deben traducir en la ejecucin necesaria e inmediata de

    una serie de acciones que exigen un mnimo gasto para las arcas municipales, aunque

    una frrea voluntad poltica. Desde Cambiemos Pozoblanco IU planteamos las

    siguientes acciones:

    Creacin del Consorcio de Turismo. En este rgano, bsico para el desarrollo

    turstico de Pozoblanco, deben participar de forma activa todos las partes

    intervinientes en el desarrollo del turismo en nuestro municipio (empresas del

    sector, Ayuntamiento de Pozoblanco y poblacin local). Sus funciones bsicas van a

    ser: establecer las directrices del Plan de Desarrollo Turstico de Pozoblanco,

    generar ideas para un desarrollo turstico sostenible, defender los intereses de cada

    uno de los colectivos y ejercer un control sobre las actividades y procesos tursticos.

    Plan de Desarrollo Turstico de Pozoblanco. Siguiendo las pautas establecidas

    en el Consorcio de Turismo y de acuerdo con las directrices de poltica turstica

  • pg. 12

    seguidas por el Patronato Provincial de Turismo y la Consejera de Turismo y

    Comercio de la Junta de Andaluca, se deben incluir, entre otras, un anlisis de la

    situacin, unas estrategias de desarrollo, unos productos tursticos, elementos de

    comercializacin y de comunicacin que pongan a Pozoblanco en el mapa turstico

    nacional y ejerzan el suficiente poder de atraccin como para que la clientela se

    interese por nuestro municipio y comarca, elija desplazarse y se implante una

    corriente turstica receptora importante.

    Ese Plan de Desarrollo debe plantear la rentabilizacin y el aprovechamiento

    de la parada del AVE, adaptando los horarios a las necesidades de la demanda

    potencial, como una oportunidad para comercializar y comunicar la existencia de

    nuestros productos tursticos a una clientela ms amplia y, en la actualidad, ms

    cercana. Para ello, habra que realizar una adecuada segmentacin y micro-

    segmentacin de mercados hacia los que enfocar de una forma clara los distintos

    productos tursticos pozoalbenses. Adems, desde el Ayuntamiento de Pozoblanco

    se deben apoyar y promover cuantas acciones sean necesarias para conseguir que

    ms trenes paren en la Comarca de los Pedroches. En este apartado de AVE,

    consideramos importante que dentro de la Red de Ciudades AVE, se considere

    como tal a la Comarca de los Pedroches en su conjunto.

    Solicitud de Planes de Competitividad Turstica para la Comarca de los

    Pedroches. Estos PCT tratan de dinamizar zonas tursticas con potencial turstico y

    conformar un destino competitivo y diferenciado que base su oferta en la

    generacin de experiencias singulares, capaces de motivar al turista lo suficiente

    como para decidirse a viajar a este territorio y participar en sus propuestas.

    Profesionalizacin y formacin a travs de la organizacin de cursos

    especficos para los distintos subsectores que se engloban dentro de la actividad

    turstica. Para Cambiemos Pozoblanco IU es prioritaria la solicitud a Andaluca Lab

    de jornadas de transferencia de conocimiento turstico para las pequeas y

    medianas empresas de nuestra localidad.

    Gestin de ayudas y crditos para los empresarios tursticos de la localidad,

    priorizando aquellas empresas que aseguren la creacin de empleo estable y de

    calidad.

    Mejora de la comercializacin de Pozoblanco a travs de las herramientas de la

    Web 2.0.

    Organizacin de Blog-trips para blogueros de viajes como medio de

    comunicacin con la clientela potencial.

    Colaboracin y asesoramiento a las empresas tursticas de la ciudad para la

    implantacin y certificacin de sistemas de certificacin de calidad, en especial, de

    sistemas propios de calidad turstica como el Sistema de Calidad Turstica Espaola

    Q.

  • pg. 13

    Creacin de diferentes productos tursticos en nuestro mbito territorial.

    Nuestro trmino municipal tiene recursos suficientes como para generar productos

    tursticos con personalidad propia y capaces de atraer una corriente turstica

    estable y significativa. Para ello, en cada uno de ellos se debe estructurar la oferta

    de recursos tursticos, infraestructuras y empresas tursticas de tal forma que se

    aporte un valor aadido a la clientela. Adems es muy importante que estos

    productos sean sostenibles y permitan la creacin de puestos de trabajo. Al menos,

    se deberan crear y gestionar los siguientes:

    - Producto turstico basado en el aceite de oliva ecolgico (oleoturismo).

    - Producto turstico basado en las setas (micoturismo).

    - Producto turstico basado en los esprragos.

    - Mejora del producto turstico cultural patrimonial.

    - Puesta en valor de los yacimientos arqueolgicos existentes en la

    localidad.

    - Producto turstico centrado en las Fiestas Populares de Pozoblanco.

    Realizacin de un calendario de Fiestas Populares, impulsndolas para

    una futura declaracin de Inters Turstico Nacional. En estas Fiestas

    Populares se deben coordinar actividades gastronmicas, alojamientos y

    visitas a otros recursos tursticos de Pozoblanco. Entre estas fiestas

    incluiramos la Feria de las Mercedes, Feria de San Gregorio, Cruces de

    mayo, Muecas de San Isidro, etc.).

    - Organizacin de unas Jornadas Gastronmicas de la Comarca de los

    Pedroches en Pozoblanco.

    - Organizacin anual de unas Jornadas de senderismo.

    - Organizacin anual de unas Jornadas de MTB.

    - Producto turstico de observacin de estrellas coordinado por

    especialistas.

    - Producto turstico ornitolgico o aviturismo.

    - Dentro del apartado fiestas, adquiere un papel fundamental la Semana

    Santa y la gestin turstica de la misma.

    - Creacin del Ciclo de Zarzuela Marcos Redondo.

    - Gestin de un producto turstico etnogrfico que muestre las

    tradiciones, costumbres y cultura popular de las personas de

    Pozoblanco.

    - Creacin y fomento de productos tursticos relacionados con la Ciudad

    del Ocio (golf, pesca, caza deportiva, aeromodelismo).

    - Creacin de un producto turstico basado en la Guerra Civil Espaola.

    - Creacin de un producto turstico taurino en Pozoblanco, tomando

    como base la figura y muerte del diestro Francisco Rivera Paquirri en

    nuestra Plaza de Toros.

  • pg. 14

    B.3) COMERCIO:

    El comercio es una actividad clave para Pozoblanco con una extraordinaria

    importancia tanto por los servicios que presta como por el empleo que genera,

    especialmente en el sector de autnom@s.

    La crisis y las innovaciones tecnolgicas estn propiciando cambios muy

    profundos tanto desde el lado de la demanda como de la oferta. Los propios

    comerciantes han identificado los principales problemas que les afectan: la debilidad

    de la demanda (provocada por la disminucin en el poder adquisitivo de los hogares),

    las dificultades financieras (restricciones al crdito por parte de las entidades

    bancarias) y el aumento de la competencia (proliferacin de distintos formatos

    comerciales).

    Es ms necesaria que nunca la accin pblica de nuestro Ayuntamiento para

    desarrollar polticas ms eficaces acentuando la funcionalidad y la identidad de

    nuestro modelo comercial local, en especial el apoyo a las PYMES, autnomos y

    asalariados, con el objetivo de reactivar nuestro comercio y su sostenibilidad en el

    futuro.

    Nuestras propuestas para el comercio son:

    - Apoyo al Centro Comercial Abierto y al Mercado de Abastos

    (remodelacin y modernizacin).

    - Apoyo al asociacionismo comercial.

    - No incorporar suelo para grandes superficies comerciales en el

    planeamiento urbanstico.

    - Apoyo a la modernizacin de los pequeos y medianos

    establecimientos.

    - Ayuda a la formacin en base a las necesidades del sector e impulso de

    la acreditacin de los trabajadores y trabajadoras del comercio en base

    a la experiencia profesional.

    - Creacin de sistemas identificativos en los establecimientos para apoyar

    la venta de productos locales y ecolgicos, en el contexto de la

    defensa del consumo responsable.

    - Apoyo a la financiacin para los pequeos y medianos comerciantes

    incrementando las cuantas de la Caja de Crdito y Cooperacin

    Municipal.

  • pg. 15

    4. REPENSAR EL MODELO DE CIUDAD

    Las polticas expansionistas de Pozoblanco, el entendimiento de que la

    calificacin de suelo era la base del funcionamiento del urbanismo y la falta de relacin

    entre la demanda y la oferta que se contena en el planeamiento general, han sido la

    base del funcionamiento del urbanismo hasta el estallido de la burbuja inmobiliaria.

    La situacin heredada de esta poltica basada en el mecanismo de la

    especulacin como base del crecimiento se ha caracterizado por la existencia de

    importantes cantidades de suelo (Planes Parciales Residenciales) sin desarrollar. Hoy

    da nos encontramos con la existencia de miles de metros cuadrados urbanizables sin

    perspectivas de edificacin a corto y medio plazo, con el consiguiente coste

    econmico que supone para los propietarios al tener que tributar dicho suelo como

    urbano en el pago de impuestos municipales.

    Repensar la ciudad y su ordenacin aprobada, nos lleva a generar una nueva

    cultura urbanstica para adecuarla a las necesidades reales y previsibles de

    Pozoblanco. A no planificar por encima de nuestras necesidades, en el entendimiento

    de que el suelo rstico es un bien preciado y su calificacin urbanstica precisa de

    justificaciones que obliguen a ello.

    Ante esta realidad es preciso repensar la ordenacin heredada y acometer las

    siguientes acciones:

    - Adecuar las necesidades de crecimiento de suelo para viviendas a las

    demandas reales de la poblacin.

    - Establecer nuevos sistemas de movilidad en Pozoblanco, introduciendo

    medios de transporte sostenible: peatonal, ciclista y pblico (consideramos

    necesaria la adquisicin de un nuevo autobs municipal).

    - Redefinir al trfico y la gestin de aparcamientos.

    - Primar la rehabilitacin frente a la nueva construccin. Nuestra apuesta

    por la rehabilitacin de la vivienda frente a la nueva construccin supone la

    reduccin de costes en los servicios pblicos (saneamiento, alumbrado,

    recogidas de basuras), disminuyendo solares vacos y casas abandonadas

    en el ncleo urbano que produce deterioro en la imagen del pueblo y

    puntos insalubres (proliferacin de roedores, palomas, etc.). Adems la

    rehabilitacin genera empleo local en la pequea y mediana empresa. Por

    todo ello consideramos imprescindible la subvencin por todos los

    beneficios que conlleva.

    - Repensar la ciudad y su ordenacin, supone tambin evaluar e implantar

    nuevas demandas ciudadanas vinculadas a otra forma de ver la ciudad:

    zonas verdes, equipamientos, espacios pblicos, etc.

    - Apertura y urbanizacin de una nueva calle frente a la Biblioteca Municipal.

    - Finalizar la tercera fase de la avenida de Villanueva de Crdoba y completar

    de los aparcamientos subterrneos.

  • pg. 16

    - Continuar con la modernizacin de la red de saneamientos y agua potable.

    - Planificacin de zonas peatonales con la participacin y el consenso de la

    ciudadana.

    - Demandar a la Junta de Andaluca la construccin de la variante norte

    dando prioridad al tramo entre la carretera de Aora y Alcaracejos.

    Pozoblanco necesita un Plan General de Ordenacin Urbana. En su

    tramitacin y aprobacin deben primar los derechos comunes de la ciudadana

    (espacios pblicos, aparcamientos, plazas, zonas verdes, etc.) frente a los derechos

    garantistas de los propietarios del suelo. En este apartado consideramos necesario,

    incluir las siguientes actuaciones:

    - Elaboracin de un Plan Especial de proteccin del Casco Antiguo.

    - Planificacin de suelo industrial.

    - Incrementar el porcentaje de suelo destinado a equipamientos y zonas

    verdes Creacin de huertos sociales y granja escuela en la Dehesa

    - Creacin de un parque periurbano y embellecimiento de las rotondas en la

    carretera de IRYDA.

    - Completar el acerado a ambos mrgenes de la Ronda de Circunvalacin

    para facilitar el trnsito peatonal.

    - Elaboracin de un catlogo que delimite y proteja senderos, caminos

    pblicos y vas pecuarias, edificios histricos, patrimonio arqueolgico y

    cultural en nuestro trmino municipal.

    Pozoblanco necesita inversiones que no pueden llevarse a cabo en una

    legislatura. La prioridad la decidir la ciudadana de Pozoblanco mediante un proceso

    participativo y en funcin de la disponibilidad presupuestaria. Las inversiones que

    consideramos necesarias desde Cambiemos Pozoblanco IU son, entre otras, las

    siguientes:

    La construccin de aparcamientos.

    Reforma del Mercado de Abastos.

    Centro para la juventud.

    Centro de Patrimonio en la Salchi.

    Complejo residencial para mayores.

    Ampliacin de la depuradora.

    Cubierta de obra para la piscina climatizada.

    Obras PROFEA.

    Paneles digitales de informacin ciudadana.

    Asfaltado progresivo de caminos.

    Apertura de nueva calle frente a la Biblioteca.

    Trazado de la ronda Norte (ctra. Pedroche-Aora-Alcaracejos)

    Centro Municipal de Iniciativas para Emprendedores.

  • pg. 17

    5. UN POZOBLANCO VERDE, SALUDABLE Y SOSTENIBLE

    Nuestro pensamiento global nos lleva a disear un nuevo modelo de desarrollo

    local basado en la gestin sostenible de nuestros recursos naturales, que luche contra

    el cambio climtico, la dependencia energtica y fomente el uso de las energas

    renovables.

    Un nuevo modelo cvico que priorice la calidad de vida de la ciudadana,

    implique a la sociedad en su conjunto mediante la participacin social, la educacin

    para la sostenibilidad y la corresponsabilidad ciudadana. Para ello proponemos:

    - Promover la calidad de vida de la ciudadana mediante la puesta en marcha

    de acciones destinadas a la creacin de entornos de vida saludable.

    - Campaas sostenidas de concienciacin ciudadana en relacin a la

    conservacin y limpieza de espacios pblicos. Ampliacin del nmero de

    papeleras.

    - Proyecto de reimplantacin de rapaces para el control de la sobrepoblacin

    de palomas, trtolas, etc.

    - Evaluar y establecer medidas para la reduccin de la contaminacin

    acstica. Control de los niveles de ruido de industrias, vehculos o

    establecimientos, sancionando a aquellos que superen los lmites

    permitidos.

    - Implantacin de sistemas de control de velocidad no intrusivos en

    diferentes puntos de Pozoblanco para evitar actitudes incvicas y circulacin

    temeraria fundamentalmente en horario nocturno.

    - Conservacin de nuestro patrimonio cultural y natural con especial

    dedicacin a los bosques de galera de los cauces de las riberas de los ros

    Cuzna y Gato, catalogados en la Red Natura 2000.

    - Ampliar la instalacin de equipos fotovoltaicos y trmicos en edificios

    municipales.

    - Elaborar planes energticos municipales, que potencien la generacin y

    consumo de electricidad procedente de fuentes renovables, as como su

    eficiencia y racionalizacin (y por tanto reduccin) del consumo energtico

    (piscina climatizada, colegios pblicos y alumbrado).

    - Promover la reduccin, reutilizacin y reciclado de los residuos urbanos e

    industriales. Recogida a domicilio de muebles y enseres para su traslado al

    punto limpio.

    - Promover la recuperacin ambiental de las fuentes pblicas tradicionales

    degradadas: Guizuela, Pilar Nuevo, etc.

    - Ampliacin de la Depuradora para cumplir con la legislacin vigente en

    medioambiente y evitar las sanciones peridicas de la Confederacin

    Hidrogrfica del Guadiana.

  • pg. 18

    - Creacin de un cinturn verde siguiendo el trazado de las vas pecuarias.

    - Eliminacin de barreras arquitectnicas y adecuacin de instalaciones

    municipales y de uso pblico facilitando la movilidad a personas con

    necesidades especiales.

    - No subvencin a actividades ldicas, espectculos, festejos, pruebas

    deportivas o recreativas y concursos incompatibles con el bienestar animal.

    - Establecimiento de un convenio de colaboracin con la Asociacin

    Peludos para la cesin de terrenos para guardera y refugio de animales.

    - Realizacin de campaas de sensibilizacin, adopcin, recogida y

    seguimiento de animales abandonados, etc.

    - Habilitacin de zonas para uso expreso de las mascotas y difusin de las

    ordenanzas sobre su tenencia.

    6. LAS PERSONAS SON LO PRIMERO

    Nuestras propuestas tienen en cuenta las necesidades reales de la mayora de

    la poblacin, sobre todo de los sectores ms afectados por la crisis: personas en paro,

    afectadas por las hipotecas, en exclusin social, etc. El Ayuntamiento no puede

    resolver todos los problemas, pero es su responsabilidad garantizar los suministros

    vitales bsicos (alimentacin, vivienda, luz y agua) y dignificar la vida de las personas

    que viven en Pozoblanco.

    Para Cambiemos Pozoblanco IU es imprescindible recalcar el papel esencial de

    los Servicios Pblicos, como factor de correccin de desigualdades y garanta de los

    derechos sociales, econmicos y culturales de la ciudadana. Sin unos Servicios

    Pblicos universales, eficaces, participados y de calidad, no es factible la realizacin de

    polticas pblicas que posibiliten la prestacin efectiva de dichos derechos.

    Los servicios del ciclo integral del agua tienen que ser siempre 100% pblicos,

    para garantizar el acceso a todas las personas, por lo que rechazamos el corte de

    suministro por impago justificado, defendiendo una poltica de tasas y cnones

    progresiva, estableciendo bonificaciones en funcin de la renta per cpita y nmero de

    personas (familias numerosas). Los municipios deben preservar la calidad del

    suministro, utilizar los mnimos recursos que garanticen el servicio y prevenir la

    contaminacin. Las tarifas debe reflejar el coste real, pero respetando los principios de

    equidad y transparencia, y destinarse solo y exclusivamente a sufragar los costes de

    dichos servicios.

  • pg. 19

    Defendemos el papel de lo pblico para prestar un mejor servicio, por lo que

    proponemos remunicipalizar los servicios pblicos privatizados (limpieza, jardines,

    dependencia, ciclo integral del agua,), garantizando los puestos de trabajo

    existentes.

    Apoyaremos y colaboraremos con las asociaciones y ONGs que desempean

    sus actividades en el mbito de atencin a las personas, como Caritas, Cruz Roja,

    Acuide, Pro-Hombre Los Pedroches, El Buen Samaritano, etc.

    A) ATENCIN A PERSONAS MAYORES Y PROGRAMAS DE ENVEJECIMIENTO

    ACTIVO

    Los mayores son una poblacin, en su mayora, muy activa, por lo que no se les

    puede encasillar en el concepto de poblacin dependiente. Desde Cambiemos

    Pozoblanco IU apostamos por la defensa de las condiciones sociales y econmicas de

    este colectivo y su participacin en la vida y la gestin municipal. Para ello

    trabajaremos en la creacin de Planes Municipales Integrales de Atencin a Personas

    Mayores, en coordinacin tcnica, organizativa y financiera con las otras

    administraciones, contemplando, al menos, los siguientes aspectos:

    - Consideramos que la situacin ms favorable para las personas mayores es

    favorecer su estancia en su propio domicilio, siempre que su situacin social

    y de salud lo permita y reciban un adecuado servicio de ayuda a domicilio.

    - Proponemos establecer un convenio con la Junta de Andaluca que nos ceda

    las competencias para la creacin de un complejo residencial para personas

    mayores que cuente con residencia, centro de da, servicio de comedor a

    domicilio, lavandera, rehabilitacin y mantenimiento fsico y psquico, etc.

    - Gestin Pblica del Servicio municipal de ayuda a domicilio (atencin a

    situaciones de emergencia, previamente a su inclusin en el programa).

    - Tele asistencia.

    - Desarrollo de programas especficos dirigidos a personas que viven solas

    como Envejecimiento Activo y A tu lado.

    - Apoyo a familias cuidadoras de mayores: programa de descanso.

    - Participacin social y animacin sociocultural

    B) TRATAMIENTO DE LAS ADICCIONES

    La situacin actual de crisis y desempleo est provocando un aumento en los

    problemas derivados de las adicciones, al mismo tiempo que se ha producido una

    reduccin drstica del presupuesto destinado a los programas de atencin a los

    mismos. Desde Cambiemos Pozoblanco IU apostamos por el tratamiento en centros de

  • pg. 20

    da y tratamiento ambulatorio que promuevan la recuperacin y su reinclusin social.

    En este sentido, apoyamos la cesin de un local adecuado para el desarrollo de las

    actividades de la asociacin Pro-Hombre Los Pedroches que atiende a personas con

    distintos tipos de adicciones.

    C) ATENCIN A LA POBLACIN INMIGRANTE

    Las Corporaciones locales han de tener un papel determinante en la gestin de

    las polticas de cohesin social, con especial nfasis en aquellas que afectan a los

    colectivos considerados ms "vulnerables" como es el caso de la poblacin inmigrante.

    Para ello proponemos:

    - Fomentar la participacin activa y especialmente en aquellos asuntos

    que le afectan directamente.

    - Facilitar el empadronamiento de todas las personas inmigrantes que

    residan en Pozoblanco para garantizar su acceso a los servicios

    municipales.

    - Fomentar espacios culturales donde confluya la poblacin local e

    inmigrante mediante planes de convivencia e interculturalidad.

    - Organizar cursos de conocimiento y perfeccin de nuestra cultura e

    idioma para aquellas personas que lo demanden.

    D) PERSONAS CON DISCAPACIDAD

    En Pozoblanco contamos con dos centros que atienden a un gran nmero de

    personas con discapacidad: CAMF y PRODE. En Cambiemos Pozoblanco IU planteamos

    un nuevo impulso para fomentar su integracin y convivencia, en aras de permitir

    una integracin total desde la diversidad. Para ello, proponemos:

    - Elaboracin de Planes Integrales Municipales que favorezcan la

    independencia y protagonismo de las personas con discapacidad,

    fomentando su desarrollo personal.

    - Polticas de acceso al empleo y de mantenimiento del mismo.

    - Supresin de barreras arquitectnicas y accesibilidad: planes y

    actuaciones de eliminacin de barreras en edificios ya existentes, vigilar

    el cumplimiento de la normativa en nuevas construcciones, vas pblicas

    y locales de acceso pblico, etc.

    - Firmar convenios con la Administracin Central y la Junta de Andaluca

    para lograr una ciudad ms accesible para las personas con necesidades

    especiales.

    - Ampliacin de plazas de estacionamiento de vehculos para personas

    con movilidad reducida.

    - Apoyo a familias: Programas de descanso, formacin, etc.

  • pg. 21

    7. SALUD Y CONSUMO

    A) SALUD

    El Ayuntamiento debe velar por el cumplimiento de las competencias propias

    en materia de control de salud elemental, consumo y dems cometidos que establece

    la Ley General de Sanidad para la Administracin local:

    - Control de la higiene en edificios municipales (mercado, cementerio, piscinas,

    etc.)

    - Control de higiene en lugares pblicos de restauracin, comercios, mercados,

    hostelera, zonas de ocio, etc.

    - Desarrollar planes y programas de promocin de la salud: hbitos saludables en

    materia de alimentacin, educacin sexual, actividad fsica beneficiosa para la

    salud, etc.

    - Control de la sobrepoblacin de palomas, trtolas, etc. que se ha convertido en

    un problema de salud pblica. Para ello es necesario adoptar una serie de

    medidas para reducir su poblacin. Proponemos las siguientes:

    Eliminar puntos de comida fcil, como graneros y almacenes de piensos al

    aire libre.

    Controlar lugares de cra, como edificios vacos, sobre todo los pblicos,

    sellando todas las entradas.

    Reimplantacin de rapaces que controlen naturalmente la poblacin de

    palomas.

    Captura mediante la utilizacin de medios tcnicos.

    Desde Cambiemos Pozoblanco IU defendemos una Sanidad Pblica de calidad

    que atienda las demandas reales de la ciudadana: camas hospitalarias, urgencias,

    consultas, etc. As mismo, apoyamos las reivindicaciones del personal sanitario en

    contra del cierre de servicios y la falta de contratacin de profesionales.

    B) CONSUMO RESPONSABLE

    Impulsar y redefinir las OMICS (Oficinas Municipales de Informacin al

    Consumidor) para que sus objetivos vayan dirigidos a potenciar una actitud crtica ante

    el volumen de consumo, formar sobre los impactos sociales y ambientales que

    ocasiona el volumen de consumo, sin olvidar la informacin adecuada al consumidor y

    el trmite de sus quejas y reclamaciones.

    Llevar a cabo campaas de concienciacin y formacin bsica sobre etiquetas

    de productos, etiqueta social, los impactos sociales y ambientales, sobre publicidad

    engaosa, sobre la naturaleza, localizacin, calidad y durabilidad del bien de consumo,

    etc.

  • pg. 22

    Concienciar y sensibilizar a la ciudadana de los valores que defiende el

    comercio justo (rechazo a la explotacin infantil, reparto de la riqueza, respeto a los

    derechos humanos, produccin sostenible, solidaridad, etc.)

    8. EL DEPORTE NO SOLO ES COMPETICIN

    Es funcin de nuestro Ayuntamiento potenciar la actividad deportiva de la

    poblacin, organizar escuelas de iniciacin, ofertar el aprendizaje de disciplinas

    deportivas, organizar eventos deportivos de cara a la formacin de nios/as y jvenes

    y favorecer un ocio saludable para las personas adultas y la tercera edad.

    El Ayuntamiento debe garantizar a todas las personas la prctica del deporte,

    sea cual su condicin social, econmica o personal, as como el acceso a las

    instalaciones deportivas de titularidad municipal, elaborando y desarrollando

    programas para todas las edades.

    Adems se deben optimizar las instalaciones de colegios e institutos para su

    uso, dedicndolos a fines educativos durante la jornada escolar y a fines de ocio y

    promocin para actividades en horario extraescolar.

    Desde el gobierno municipal de Cambiemos Pozoblanco IU se programarn

    nuevas escuelas deportivas dirigidas tanto a la infancia como a la juventud, a las

    personas adultas y a la tercera edad y se promover el deporte escolar mediante la

    organizacin de eventos deportivos en los que participen los colegios de la localidad.

    Actuaciones:

    - Conservacin y mantenimiento de las instalaciones deportivas.

    - Dotacin en los barrios de espacios al aire libre de instalaciones para

    juegos y deportes.

    - Creacin de espacios para la prctica de deporte como el patinaje o el

    skateboard.

    - Realizar un estudio de las instalaciones de la piscina cubierta para

    reducir el excesivo gasto que en la actualidad conlleva, para ello

    proponemos cubrir con una estructura permanente, incrementar el uso

    de energas renovables y gas natural.

    - Incrementar la limpieza de las instalaciones deportivas, especialmente

    en los aseos y vestuarios.

  • pg. 23

    - Ampliacin del polideportivo, creacin de un frontn y una pista de

    voleibol.

    - Sealizacin y adaptacin de los acerados de la Ronda de Circunvalacin

    como circuito bio-saludable, como reas de esparcimiento deportivo,

    dotando de espacios de estiramiento e instalando fuentes de agua

    pblica.

    - Ante la ausencia de planificacin por parte del Ayuntamiento en materia

    de deporte, desde Cambiemos Pozoblanco IU proponemos la

    contratacin de profesionales (Grado en Ciencias de la Educacin Fsica

    y el Deporte, Tcnicos de Animacin y conduccin de actividades fsico-

    deportivas) que coordinen y apoyen a las escuelas municipales,

    programen el deporte base local y las campaas municipales para

    tod@s.

    9. TRABAJAR POR LA EDUCACIN Y LA JUVENTUD ES APOSTAR

    POR EL FUTURO

    A) JUVENTUD

    La situacin actual que padece la juventud debido a la falta de empleo,

    cuestionamiento del sistema educativo, reforma del mercado laboral, etc., exige un

    compromiso de todas las administraciones y un tratamiento especfico dentro de las

    polticas municipales.

    La juventud en Pozoblanco ha estado excluida de la vida pblica en los

    ltimos aos, pese a ser un pilar fundamental para dinamizar la sociedad y, sobre

    todo, la clave del futuro del pueblo y la comarca. Esta exclusin de la vida pblica se

    refleja de la siguiente manera:

    No existen mtodos de participacin, ni se escuchan las propuestas de

    l@s jvenes.

    No existe una oferta de ocio y cultura especfica. El Ayuntamiento se ha

    limitado a incentivar el botelln como nica actividad ldica ofertada a

    los jvenes durante el fin de semana.

    No se propone ninguna salida laboral en la comarca para quines

    tienen que irse de Pozoblanco a completar sus estudios (ciclos

    formativos superiores o grados universitarios), por lo que much@s

  • pg. 24

    jvenes no pueden ejercer su vida laboral en la comarca a corto plazo y

    tras asentar su vida fuera, ya no se plantean su regreso.

    La actitud paternalista de las instituciones hacia la juventud no hace

    sino reforzar estos roles (adulto frente a joven) y contina

    deslegitimando e infravalorando las capacidades de los y las jvenes,

    recluyndoles a tener un papel secundario en la sociedad.

    Socialmente, se ha creado el mito de que la juventud solo busca

    divertirse y, por tanto, desde los grupos polticos solo se hacen

    programas orientados al ocio, sin pensar que los jvenes tenemos otras

    necesidades, bien sea culturales, deportivas, laborales, etc.

    La juventud es el futuro de Pozoblanco y la comarca, por eso hay que darles el

    trato que merecen, no se puede pretender hacer un programa para la juventud sin

    hacer un anlisis previo y sin escuchar sus necesidades. Por todo ello, desde

    Cambiemos Pozoblanco IU, se propone, antes de acometer ninguna otra actuacin,

    transformar y adaptar completamente los canales de comunicacin entre el

    Ayuntamiento y l@s jvenes.

    Hace falta llevar a cabo una reestructuracin total en la Concejala de

    Juventud y contar con profesionales adecuad@s, que analicen la situacin que

    tenemos en Pozoblanco, las necesidades reales y elaboren una planificacin con

    objetivos a corto, medio y largo plazo que luche contra las problemticas que estn

    empezando a aparecer (alto fracaso escolar, exclusin social, violencia de gnero,

    drogadiccin, etc.) y promueva una mentalidad participativa, asociativa y solidaria

    entre la juventud pozoalbense.

    Adems, consideramos imprescindible crear un Centro Municipal para la

    juventud, que cumpla con varias funciones bsicas:

    Lugar de encuentro de la juventud pozoalbense. Tiene que ser algo

    ms que un lugar de ocio, debe convertirse en el centro sociocultural de

    referencia de los y las jvenes, con espacio suficiente para servir de

    sede para asociaciones juveniles, que permita a los y las jvenes, en su

    tiempo libre, el desarrollo de la creatividad y la libre expresin,

    hacindoles corresponsables de su entorno y de sus propias acciones,

    dentro de un marco colectivo, rehuyendo actitudes consumistas y

    acrticas.

    Debe estar dirigido por personas competentes, cuyas actuaciones

    estn englobadas dentro de una planificacin ms amplia, contando con

    colegios e institutos. No se puede dejar abandonado a un sector tan

    amplio de la sociedad.

  • pg. 25

    Debe haber profesionales formados para asesorar y orientar a los y las

    jvenes en temas tan diversos como la educacin afectivo-sexual o el

    futuro laboral.

    Tiene que estar adaptado a los horarios e inquietudes de la juventud:

    disponer de locales de ensayo insonorizados, material deportivo (ping-

    pong, juegos de mesa) y no solo un lugar con 10 ordenadores con

    conexin a internet.

    La edad infantil y adolescente es la ms importante de la vida, porque

    es cuando se produce la formacin como persona, el Ayuntamiento

    tiene que poner sus medios a disposicin de la juventud para cubrir esas

    necesidades y para que puedan desarrollar adecuadamente sus

    inquietudes culturales.

    Paralelamente a la ejecucin del Centro Municipal y al trabajo de los

    profesionales consideramos importante abordar inmediatamente otros temas:

    Lucha contra la utilizacin del botelln como medio para estigmatizar y

    aislar a la juventud socialmente.

    Promocin de ciclos culturales: cine, narrativa, poesa, msica

    Celebracin de un encuentro comarcal de la juventud, que sirva para

    estrechar los lazos con poblaciones vecinas y para construir un mayor

    sentimiento de Comarca.

    Plan de empleo juvenil.

    Recuperar eventos de ocio veraniegos, como Pop-zoblanco y Periscopia.

    Programacin de eventos alternativos al botelln en la Feria.

    Demandar nuevas especialidades en el conservatorio: canto, trompeta u

    otros.

    Demandar la ampliacin de la oferta de ciclos formativos en los

    institutos de Pozoblanco.

    Elaborar un plan de retorno para jvenes exiliad@s, especialmente para

    aquell@s cuya actividad puede ayudar positivamente al desarrollo

    econmico y social de Pozoblanco y comarca.

    Elaborar planes a largo plazo que fomenten la participacin activa de la

    juventud en la vida pblica. Durante la edad adolescente y tras acabar

    los estudios, es cuando, por norma general, se tienen las mejores ideas

    y proyectos. No podemos dejar que se desperdicie todo ese potencial

    humano.

    Incrementar la seguridad en el acceso y salida de colegios e institutos.

  • pg. 26

    B) EDUCACIN

    Para Cambiemos Pozoblanco IU la educacin es un pilar esencial como

    elemento de transformacin social, por ello nos comprometemos a desarrollar

    propuestas para mejorar el sistema educativo desde el ayuntamiento. Apostamos por

    una escuela pblica como garanta del ejercicio del derecho universal a la educacin

    en condiciones de igualdad a travs del Consejo Municipal propondremos:

    - Revitalizar y dar un nuevo impulso al Consejo Escolar Municipal para

    que sea operativo y tenga funciones reales.

    - Impulsar medidas que favorezcan el xito escolar en educacin

    obligatoria.

    - Trabajaremos para conseguir la implantacin de nuevos ciclos

    formativos.

    - Demandaremos nuevas especialidades en el conservatorio: canto,

    trompeta u otros.

    - Trabajaremos para la ampliacin de la oferta de ciclos formativos en los

    institutos de Pozoblanco.

    - Favoreceremos la extensin de la educacin de adultos.

    - Crearemos un aula municipal que favorezca la igualdad,

    comportamientos cvicos, solidarios, etc.

    - Apoyar la implantacin de comedores escolares y aulas matinales.

    - Incrementar la seguridad en el acceso y salida de colegios e institutos.

    - Impulsaremos las escuelas de padres y madres en colaboracin con las

    AMPAS.

    - A travs de la creacin de la Granja Escuela y huertos urbanos en la

    Dehesa, fomentaremos el conocimiento de nuestros jvenes del

    entorno natural y agropecuario.

    - Dinamizacin de nuestra infancia y juventud en el perodo vacacional a

    travs de la creacin de una escuela de verano municipal y la realizacin

    de campamentos.

    - Facilitar las actividades extraescolares que organizan las AMPAS,

    contratando un seguro conjunto de responsabilidad civil desde el

    Ayuntamiento.

  • pg. 27

    10. IGUALDAD

    No es posible hablar de democracia sin igualdad. La discriminacin de las

    mujeres es un sinsentido que perdura en el tiempo y que es muy difcil de erradicar si

    desde las administraciones no se llevan a cabo medidas activas y decididas.

    La lucha por conseguir la igualdad sigue siendo hoy tan necesaria como

    siempre. Ni social, ni laboral, ni econmicamente somos iguales, ni en el tiempo de

    ocio, ni en los ingresos econmicos, ni en las responsabilidades, ni en las obligaciones,

    son equiparables hombres y mujeres.

    Esta es la realidad que nos encontramos y a la que tenemos que hacer frente en

    la medida de nuestras posibilidades, tambin desde el ayuntamiento.

    La Concejala de Igualdad deber contar con personal y presupuesto suficiente

    y ser la encargada de:

    - Coordinar todas las acciones encaminadas a sensibilizar, conciliar la vida

    laboral y familiar y a conseguir una mayor independencia de las mujeres de

    Pozoblanco.

    - Elaborar, implantar y llevar a cabo un Plan de Igualdad Municipal con

    evaluaciones peridicas para ver los efectos de las diferentes intervenciones.

    - Ser la responsable de velar por la utilizacin de un lenguaje no sexista en el

    Ayuntamiento y en todo el municipio, con campaas serias y pedaggicas.

    - Intervendr para que en los rganos de gobierno y en las contrataciones de

    personal se cumpla la paridad, introduciendo medidas de accin positiva en

    los reglamentos de bolsa de seleccin de personal y contratos de servicios que

    lleve a cabo el ayuntamiento.

    - Se potenciar la igualdad en las empresas privadas con campaas

    informativas y de sensibilizacin y con un reconocimiento pblico a aquellas

    que implanten protocolos para la integracin del enfoque de gnero en el

    plan de empresa.

    - Se promover la formacin ocupacional de las mujeres orientada a los

    nuevos yacimientos de empleo de nuestro entorno para favorecer su

    insercin en el mercado laboral.

    - Se dotar de contenido y medios al Consejo de la Mujer para que sea un

    organismo verdaderamente consultivo y autnomo donde deben estar

    representadas todas las sensibilidades de las mujeres de Pozoblanco.

    - Promoveremos la puesta en marcha de programas destinados a potenciar

    actividades artsticas, culturales, deportivas, de tiempo libre y de investigacin

    de las mujeres, correctoras de estereotipos sexuales.

  • pg. 28

    Los acuerdos del Consejo de la Mujer sern preceptivos, y a travs de l se

    canalizarn todas las propuestas y planteamientos que las mujeres tengan acerca de

    cualquier cuestin de la vida, del funcionamiento del ayuntamiento y de la

    organizacin del pueblo, tanto en presupuestos, como en urbanismo, en tasas e

    impuestos, festejos, juventud, cultura, desarrollo econmico, medidas para la

    formacin y el empleo, educacin, medio ambiente servicios sociales, etc.

    En colaboracin con el Centro de la Mujer se llevar a cabo un plan integral

    municipal contra la violencia hacia las mujeres, en coordinacin con otras

    administraciones y en el que se incluyan medidas de concienciacin, prevencin y de

    informacin sobre derechos y ayudas, medidas de acompaamiento en las que

    deberan participar asociaciones o mujeres a ttulo individual para cubrir los espacios

    adonde no pueda llegar la administracin.

    Se crear un dispositivo tanto de emergencia como de atencin posterior para

    las mujeres vctimas de violencia de gnero, que incluya disponibilidad de viviendas

    de titularidad municipal, bolsa de trabajo, etc.

    Igualmente desde la Concejala se llevarn a cabo polticas activas para impedir

    las posibles licencias de actividades que tengan relacin con la explotacin sexual.

    Se intentar poner en marcha programas completos que potencien valores

    contrarios a cualquier tipo de discriminacin, para evidenciar y erradicar el sexismo

    de la publicidad, del lenguaje y de las relaciones afectivo sexuales tanto en los colegios

    como en las asociaciones de padres y madres.

    A) LGTBI

    Para Cambiemos Pozoblanco IU la lucha por la defensa de las libertades

    afectivo sexuales as como la lucha contra el heteropatriarcado han de ser prioritarios

    en nuestra agenda poltica; por ello, nos comprometemos a trabajar por la igualdad

    real, contribuyendo desde el Ayuntamiento a romper las barreras que an existen para

    conseguir la plena igualdad social.

  • pg. 29

    11. EL AYUNTAMIENTO TIENE QUE FUNCIONAR, NO PUEDE SER

    UNA FUENTE DE PROBLEMAS

    Para proporcionar a la ciudadana una atencin ms acorde a las necesidades

    de la poblacin, necesitamos llevar a cabo una profunda reorganizacin y

    reestructuracin de los recursos humanos municipales y del organigrama municipal

    con el objetivo de prestar un servicio ms profesional, que agilice la tramitacin de los

    expedientes administrativos.

    En este sentido Cambiemos Pozoblanco IU propone la realizacin de las

    siguientes medidas:

    - Actualizacin del catlogo de puestos de trabajo acorde con las necesidades

    actuales del Ayuntamiento.

    - Realizacin de una valoracin objetiva de los puestos de trabajo.

    - Reorganizar las reas internas del Ayuntamiento dotndolas de personal

    cualificado al frente de los mismos mediante oferta de empleo pblico y

    promocin interna.

    - Incentivar la formacin y actualizacin permanente de los profesionales.

    - Enfocar la poltica de personal desde el dilogo, la negociacin, el respeto

    mutuo y la no discriminacin salarial, diferenciando claramente el mbito

    poltico del profesional y acabando, de una vez por todas, con la discriminacin

    y el clientelismo.

    - Solucionar los problemas internos de organizacin y planificacin de la polica

    local para prestar un servicio eficiente a la ciudadana y acabar con un conflicto

    de varios aos que est daando la imagen del cuerpo.

    - Establecimiento de criterios de eficiencia que aseguren la tramitacin de

    expedientes, licencias de apertura, proyectos, etc. en un corto plazo de tiempo

    que no retrase, como en la actualidad, las iniciativas ciudadanas y

    empresariales.

    - Creacin de la figura municipal del Defensor de la Ciudadana que sirva de

    cauce de comunicacin entre l@s usuari@s y el Ayuntamiento, canalizando las

    quejas y reclamaciones sobre el funcionamiento municipal y ayudando a

    resolver los problemas cotidianos.

  • pg. 30

    A) POLTICA DE INGRESOS Y GASTOS

    Todos los Ayuntamientos tienen unos problemas comunes a los que

    Pozoblanco no es ajeno, por ello desde Cambiemos Pozoblanco IU defendemos que la

    descentralizacin del Estado es la mejor garanta para unos servicios ms cercanos a

    la ciudadana. Por eso, desde nuestro mbito trabajaremos por derogar la Ley anti-

    Ayuntamientos del PP.

    Los Ayuntamientos necesitan ms financiacin, ms trasparencia y ms

    democracia, no menos. Por eso lucharemos por devolver competencias y establecer

    una Ley de Administracin Local que garantice la suficiencia econmica de los

    municipios, bajo el principio de subsidiariedad, es decir, el principio segn el cual los

    asuntos han de ser resueltos, en la medida de lo posible, en las instancias ms

    cercanas a la ciudadana. Defendemos la autonoma financiera de las

    administraciones locales y, por eso proponemos una Ley de Financiacin Local, que

    asegure la suficiencia financiera de los Municipios y sus competencias.

    La Ley de Estabilidad Presupuestaria limita las polticas de gasto y de prestacin

    de servicios, haciendo ms necesaria que nunca la planificacin y la transparencia en el

    gasto del dinero pblico.

    Es necesaria una actualizacin de las Ordenanzas Municipales y una revisin

    de los tipos impositivos, acordes a la situacin econmica que padece la mayora de

    la poblacin.

    Nos comprometemos a rebajar progresivamente el Impuesto de Bienes

    Inmuebles (IBI) y a establecer bonificaciones y exenciones en los impuestos y tasas

    municipales a los colectivos ms desfavorecidos dentro de las limitaciones que marca

    la normativa vigente.

    Crearemos un nuevo impuesto que grabe a los bancos y a las entidades

    financieras por la utilizacin de la va pblica por los cajeros automticos. Asimismo

    aumentaremos el tipo impositivo del IBI a las viviendas vacas propiedad de los bancos

    y entidades financieras.

    En Cambiemos Pozoblanco IU, conocedores de la situacin presupuestaria y las

    necesidades que se tienen que atender, consideramos necesario establecer un

    consenso poltico y ciudadano sobre qu actividades deben ser objeto de subvencin

    y qu criterios deben regular el importe a conceder. Gobernar es priorizar el gasto del

    dinero pblico.

    B) SIN INFORMACIN NO HAY DEMOCRACIA

    Para implicar a la ciudadana en la gestin municipal es imprescindible contar

    con la mxima informacin. Es necesario para ello contar con unos medios de

    comunicacin objetivos, eficaces y transparentes: web, televisin, paneles digitales,

    peridico y radio municipal.

  • pg. 31

    La pgina Web municipal tiene que ser gil y eficaz para las personas que se

    acerquen a la misma, una fuente de informacin sobre la gestin y servicios

    municipales y que oferte y promocione nuestros recursos tursticos, empresas de

    hostelera y turismo, comercio, etc. Debe ser un escaparate de Pozoblanco al mundo.

    La reapertura de Canal 54 y su emisin en TDT es una prioridad para el

    gobierno de Cambiemos Pozoblanco IU. Para ello tomaremos todas las medidas de

    negociacin a nuestro alcance con los municipios afectados y la implicacin de la

    Mancomunidad en su puesta en marcha.

    C) TRANSPARENCIA EN EL ACCESO AL EMPLEO MUNICIPAL.

    Hay que diferenciar entre los puestos de trabajo estructurales que necesita el

    Ayuntamiento para atender los servicios municipales y el trabajo temporal para cubrir

    otro tipo de necesidades.

    Respecto a los puestos de trabajo estables y permanentes que se encuentran

    vacantes en la actualidad o cubiertos por personal interino, consideramos necesaria su

    cobertura mediante una oferta de empleo pblico.

    El resto de trabajo que genere el Ayuntamiento deber ser gestionado

    mediante las respectivas bolsas de trabajo municipales. El Reglamento para el

    Desarrollo y Gestin de las citadas bolsas debe contemplar aspectos objetivos, entre

    otros, titulacin o capacitacin, experiencia, situacin familiar, etc.

    Su gestin ha de ser rotatoria, no pudiendo trabajar una misma persona hasta

    que no lo hayan hecho todas las personas que integran la misma.

    El seguimiento de las bolsas de trabajo, la seleccin de personal para los

    diferentes planes de empleo, escuelas taller, etc. tiene que ser pblico y transparente

    y accesible a travs de la Web municipal.

    D) SEGURIDAD CIUDADANA

    Pozoblanco tradicionalmente ha sido un pueblo sin altos ndices de

    conflictividad. No obstante consideramos necesario impulsar la Junta de Seguridad

    Local para planificar y coordinar los cuerpos de seguridad con presencia en el

    municipio: Guardia Civil y Polica Local. Especialmente esta Junta debe elaborar un

    plan trasversal con la participacin de tcnicos, trabajadores y educadores sociales

    para prevenir:

    - El trfico y venta de estupefacientes fundamentalmente en la adolescencia y la

    juventud.

    - La conflictividad en el ocio nocturno.

    - Los hurtos y robos en el casco urbano y explotaciones del trmino municipal.

    - Acciones incvicas sobre en el mobiliario urbano y espacios pblicos.

    - Control de velocidad y circulacin temeraria.

  • pg. 32

    12. OCIO Y FESTEJOS

    Diversificar el ocio nocturno de nuestra juventud, creando nuevas alternativas,

    rentabilizando los espacios e instalaciones de las que dispone el ayuntamiento como

    las casetas del recinto ferial y las instalaciones deportivas para llevar a cabo

    actividades recreativas, culturales y deportivas como alternativa al botelln.

    Compatibilizar el ocio nocturno con la actividad diaria de las personas, para

    ello es necesario arbitrar medidas que hagan posible que las actividades en el casco

    urbano de la ciudad finalicen a una hora determinada (consensuada con la ciudadana)

    y las programadas en horario de madrugada queden limitadas a recintos especficos.

    Planificar la programacin de los Los veranos de Pozoblanco donde se

    integre en un programa comn todas las actividades que organizan los colectivos,

    asociaciones y Ayuntamiento, que dinamice, evite solapamientos de horarios,

    diversifique la oferta, refuerce y sirva como elemento de atraccin para el verano

    pozoalbense.

    Promover un debate ciudadano para revitalizar nuestra Feria de las Mercedes,

    adaptndola a la realidad actual para conseguir que vuelva a ser un referente

    comarcal. Para ello proponemos:

    o Dinamizar las aparceras con la contratacin de charangas, grupos

    musicales, etc. que vayan desplazndose por las distintas casetas.

    o Recuperar los conciertos como referente comarcal.

    o Estudiar la viabilidad de un transporte que posibilite acercar a los

    vecin@s de la comarca sin los riesgos que conlleva la conduccin

    despus de una actividad de este tipo.

    o Propiciar que haya una feria para cada edad: para la infancia (ludoteca),

    para la adolescencia (caseta light), para la juventud (fortn o caseta

    especfica) y para los adultos y para las personas mayores (casetas

    municipales), promoviendo las actividades intergeneracionales en las

    casetas familiares y disco-casetas.

    Promover desde el ayuntamiento acciones que faciliten a las asociaciones y

    colectivos la programacin de sus actividades y verbenas de barrio, facilitando

    equipamiento municipal, sillas, escenarios, alumbrado, equipos de sonido, proyectos

    tcnicos y seguros de responsabilidad civil.

    Habilitar un local en cada barrio que aglutine la participacin vecinal, sirva de

    punto de encuentro y facilite el asociacionismo y la organizacin de actividades.

    Poner el equipamiento municipal a disposicin de todos aquellos colectivos o

    asociaciones que lo necesiten para llevar a cabo sus actividades.

  • pg. 33

    13. CULTURA Y PATRIMONIO

    A) CULTURA

    Entendemos la cultura como el conjunto de manifestaciones, modos de vida,

    costumbres, conocimientos, desarrollo artstico, cientfico e industrial que expresa la

    vida tradicional de nuestro pueblo que permita al mismo tiempo desarrollar un juicio

    crtico y creativo frente a un patrn consumista e individualista en los actuales

    momentos de aculturacin global.

    Un pueblo que desconoce su pasado y sus tradiciones es un pueblo sin

    identidad, trabajaremos por rescatar y poner en valor todo nuestro acervo cultural,

    recuperando los valores y costumbres de nuestra forma de vida tradicional.

    Desde Cambiemos Pozoblanco IU consideramos que la promocin de la cultura

    debemos llevarla a cabo desde una triple perspectiva:

    - La cultura como espectculo, con una programacin municipal que abarque a

    todas las edades y con una planificacin diversa y plural, que incluya las

    diferentes manifestaciones artsticas: msica, danza, teatro, etc. Mantener la

    gestin pblica de El Silo, con una programacin anual de calidad, en la que se

    facilite una amplia difusin que supere el mbito municipal, convirtindolo en

    un referente comarcal y provincial y la adquisicin de entradas por diversas

    vas, tanto de forma presencial como online.

    - La cultura como prctica y experiencia propia e individual promoviendo

    escuelas de las diferentes temticas: teatro, danza, fotografa, msica, cine, etc.

    y potenciando el asociacionismo cultural.

    - La cultura como prctica e identidad propia colectiva rescatando nuestras

    races y tradiciones. Pozoblanco tiene que poner en valor su pasado para ganar

    el futuro. Proponemos la organizacin de un evento singular que recoja todas

    nuestras tradiciones cuyo eje vertebrador podra ser la fiesta del remate de la

    aceituna. En colaboracin con el grupo Aliara, Pea Marcos Redondo, Pea

    Flamenca, Conservatorio, Grupo de Danza, etc. disear y organizar un

    programa que recupere nuestro patrimonio cultural inmaterial: las jotas

    (msica y danza), romances, juegos, canciones, bailes, etc. Este evento debe

    servir para unir Pozoblanco, por ello es necesaria la participacin activa de la

    ciudadana para transformar nuestro pueblo durante varios das con un

    programa diverso que muestre artesana, oficios del pasado, formas de vida,

    fotografas, etc.

  • pg. 34

    Desde Cambiemos Pozoblanco IU seguiremos trabajando para ampliar nuestro

    archivo histrico-municipal, con acceso pblico, con imgenes de Pozoblanco y de

    nuestra comarca (fotos, postales, pelculas antiguas), intentando enriquecerlo con la

    colaboracin y el prstamo de particulares.

    Apoyaremos las diversas manifestaciones que se dan en la actualidad, como

    Carnaval, Certamen de Bandas, etc. y se promovern otras nuevas como la Feria del

    Coleccionismo.

    Asimismo impulsaremos la prctica de la lectura en colaboracin con los

    centros educativos y las distintas asociaciones. Igualmente, mantendremos y

    fomentaremos el Saln del Libro.

    B) MEMORIA DEMOCRTICA

    En este apartado, desde Cambiemos Pozoblanco IU proponemos la adopcin de

    las siguientes medidas:

    - Cumplir la Ley de Memoria Democrtica de Andaluca, haciendo borrar de

    nuestras calles y plazas cualquier referencia que honre o ensalce al pasado

    franquista que hemos padecido en nuestro pas.

    - Reparacin moral e institucional a las vctimas y familiares de la represin

    franquista.

    - Apoyo a las asociaciones, foros y entidades para la recuperacin de la memoria

    histrica.

    - Elaboracin y difusin de publicaciones, jornadas y cualquier actividad que

    ponga en valor la verdad histrica.

    - Construccin de un monolito conmemorativo que recuerde y honre la memoria

    de todas aquellas personas de Pozoblanco y comarca que murieron por

    defender la libertad en los Campos de Exterminio Nazi.

    C) PATRIMONIO

    Desde Cambiemos Pozoblanco IU estamos convencidos de que la Ley del

    Patrimonio Histrico es una herramienta fundamental para la proteccin de nuestro

    patrimonio histrico-artstico y cultural.

    En este sentido, trabajaremos para conseguir la declaracin de la Dehesa de la

    Comarca de los Pedroches como "Lugar de Inters Etnolgico" y su inclusin en el

    Catlogo General del Patrimonio Histrico Andaluz.

  • pg. 35

    Con ello conseguiramos el marco legal para proteger los parajes de la Dehesa,

    las vas pecuarias y las construcciones y equipamientos que merezcan la pena ser

    preservados para conservar una forma de vida nica en Europa, ligada a una

    produccin agropecuaria determinada.

    No se conserva lo que no se aprecia, y no se aprecia lo que no se conoce.

    Entendemos que uno de los problemas ms graves para la conservacin del Patrimonio

    Histrico de Pozoblanco es el desconocimiento. Muchas veces no comprendemos la

    necesidad de mantener una fachada o el entorno de una ermita, simplemente porque

    no sabemos qu valor tiene y para qu sirve. De esta forma se admite la prdida

    progresiva de nuestro patrimonio, de aquellos edificios, espacios pblicos o paisajes

    que nos ayudan a conocer nuestro pasado para comprender mejor nuestro presente.

    Porque esa debe ser la finalidad principal de cualquier poltica de conservacin del

    Patrimonio, ms all del simple mantenimiento de una imagen tpica destinada al

    consumo turstico.

    Es responsabilidad de nuestro ayuntamiento proteger y divulgar el valor

    cultural de los bienes que integran su Patrimonio Histrico-Artstico y Arqueolgico.

    Es fundamental que la ciudadana de Pozoblanco conozca su patrimonio y, a partir de

    ah, comprenda la necesidad de preservarlo y defenderlo. El Ayuntamiento,

    trabajando en coordinacin con asociaciones culturales, vecinales, cofradas, etc. debe

    promover los recursos necesarios para la difusin y proteccin del patrimonio

    pozoalbense.

    Se tiene que finalizar el Catlogo de los Bienes de Inters Histrico-Artstico

    del municipio; donde no solo se enumeren los edificios, espacios o elementos

    arquitectnicos protegibles, sino las medidas concretas de proteccin que han de

    tomarse en cada caso as como el uso que ha de tener el bien catalogado y el impacto

    que el entorno tiene sobre ese mismo bien.

    Resulta necesaria la elaboracin de una carta arqueolgica rigurosa y

    actualizada de nuestro trmino municipal. Hay que recuperar para Pozoblanco la

    Cueva de la Osa que, aun estando declarada como Bien de Inters Cultural, no tiene

    ninguna medida de proteccin ni difusin, ni es posible su visita, al haber sido cortado

    el acceso pblico por los propietarios de la finca, sin que el ayuntamiento haya tomado

    ninguna medida al respecto.

    Otro de los bienes que guarda nuestro territorio son las lneas de trinchera y los

    refugios de la Guerra Civil, una pgina de nuestra historia reciente que nos merece

    toda la atencin, y cuyo aprovechamiento y proteccin, adems ayudara a la

    potenciacin y puesta en valor de los recursos naturales de nuestra sierra.

  • pg. 36

    Un fomento coherente de la proteccin del Patrimonio pasa por minimizar los

    posibles perjuicios que puedan causarse a particulares o instituciones privadas, con

    ayudas econmicas directas o indirectas para la rehabilitacin de fachadas, escudos,

    cruces o viviendas protegidas incluidas dentro del Catlogo de los Bienes de Inters

    Histrico-Artstico Municipal.

    Esta proteccin debe extenderse a la conservacin del Casco Histrico, la

    tipologa de la vivienda, jardines, recuperacin del empedrado y adoquinado

    tradicional en plazas y calles tpicas, plazas, fuentes y cualquier otro elemento que

    haya sido catalogado.

    Desde Cambiemos Pozoblanco IU trabajaremos coordinadamente con

    Asociaciones como Piedra y cal, Aliara y Guadamatilla por la consecucin de

    una serie de espacios destinados a la divulgacin del Patrimonio Histrico-Artstico y

    Etnolgico con la puesta en valor de museos y del Centro de Patrimonio Histrico de la

    Salchi.

    Trabajaremos para la rehabilitacin de las casetas del tren de nuestro trmino

    municipal, embellecimiento y recuperacin para el disfrute ciudadano de las fuentes

    pblicas del Pilar Nuevo y la Guizuela, as como de los senderos, caminos, vas

    pecuarias que actualmente han sido apropiadas por particulares.

    La realizacin de escuelas taller sera una buena forma de recuperar los oficios

    tradicionales y la artesana de nuestro entorno (cestera, alfarera, forja, cantera, etc.).

    14. LA COMARCA DE LOS PEDROCHES UNIDA ES MS FUERTE

    A diferencia de otras zonas geogrficas, la Comarca de Los Pedroches tiene una

    identidad y un sentimiento propio muy arraigado. No obstante, en los ltimos aos

    ante la divisin provocada por la mala gestin econmica de la Mancomunidad y la

    ausencia de liderazgo de Pozoblanco, se ha propiciado una vuelta a los localismos y

    una prdida de cohesin.

    Desde Cambiemos Pozoblanco IU apostamos por fortalecer la cohesin y el

    sentimiento comarcal en el convencimiento de que si la Comarca crece, Pozoblanco lo

    har con ella. Por ello consideramos que las siguientes cuestiones deben tener un

    tratamiento comarcal:

    Programas de desarrollo econmico y del sector agropecuario.

    Creacin de un plan de desarrollo turstico y comercializacin de la

    Comarca como destino turstico con identidad propia.

  • pg. 37

    Programacin de un calendario de eventos comarcales que evite el

    solapamiento en fechas y propicie la presencia de ciudadana de todas las

    localidades.

    Plan de movilidad intercomarcal.

    Reivindicar la mejora de infraestructuras y vas de comunicacin: mejora de

    carreteras, autova, servicios de lanzaderas, ampliacin de horarios y plazas

    de AVE.

    Organizacin de un encuentro anual de la juventud de los Pedroches.

    Puesta en marcha de las televisiones comarcales y su emisin en TDT.

    Gestin transparente y democrtica de la Mancomunidad que posibilite la

    prestacin de servicios conjuntos para toda la Comarca.