CONSULTORIO EMPRESARIAL

CAMARA DE COMERCIO DE PALMIRA

Su aliado en el mejoramiento

de su empresa

PRESENTACION

Es un servicio de acompañamiento

especializado e independiente que le

permite a las empresas encontrar

soluciones especificas a sus problemas

o ayudarles para que alcancen sus

objetivos estratégicos, mediante una

metodología de trabajo practica y

orientada.

OBJETIVO

Prestar el servicio de Consultoría

Empresarial Especializada de forma

oportuna, pertinente y eficaz a las

Pymes de la Región orientado al

mejoramiento de sus niveles de

productividad y competitividad

QUIENES INTERVIENEN?

Los actores del Sistema

1. Usuario: Empresarios Pymes.

2. CCP: Administrador del Programa

3. Proveedores: Consultores

1. USUARIO – EMPRESARIOS Pymes

Realizan la solicitud del servicio.

Aprueban o rechazan propuestas de servicios.

Firman Contratos.

Realizan los pagos respectivos.

Actualizan sus datos personales (Aplicar Habeas Data).

Consultan reportes de avance del proceso adelantado con el consultor.

Evalúan el servicio prestado por el Programa de Consultoria de la CCP.

Son los interesados en adquirir los servicios empresariales de consultoria.

2. ADMINISTRADOR DEL PROGRAMA

Promocionar el Servicio de Consultoría

Visitas empresariales.

Asignación del Recurso.

Presentación de Propuestas Comerciales.

Control de pagos de los empresarios.

Control de pagos de honorarios al

Consultor.

Generación de informes.

Calificar y hacer seguimiento al Consultor.

Administrar base datos consultores.

Es el encargado de gestionar y controlar los procesos y los servicios de

consultoria.

3. PROVEEDORES - CONSULTORES

Portafolio de Servicios

Realizan visitas Empresariales de

Diagnósticos

Levantamiento de hallazgos

Proponen soluciones

Controlan las intervenciones realizadas

Generan informes de avance

Son los profesionales especialistas seleccionados para ofrecer sus servicios

de asesoría y consultoría

METODOLOGÍA

Diagnostico

Plan de Trabajo

Contratos

Ejecución

Cierre

Hallazgos

Acta de Visita

Informe de Avances

CCP – Empresarios

CCP – Consultores

Propuesta de Trabajo

Cronograma de Trabajo

Entregables

Calificación del Servicio

METODOLOGÍA DE PAGOS

Los pagos los realizan los empresarios

directamente en la ventanilla de la

Cámara de Comercio de Palmira.

Por cada pago efectuado por el

empresario, se expide factura con IVA.

Los Consultores no están autorizados

para recibir dinero de los empresarios.

Cada vez que se realiza un pago por el

empresario, se cancela el valor al

Consultor.

POSTERIOR A LA NEGOCIACIÓN

Contratos

Carpetas

Empresarios

Carpeta Consultor

CCP – Empresarios

• Hoja de Vida

• Certificados de estudio

• Recomendaciones Laborales

• Otras Comunicaciones

• Presentación Propuesta Comercial

• Certificado de Cámara de Comercio

• Contratos y Formatos

• Seguimiento e Informe de Avance

• Calificación del servicio

• Copia del Entregable

• Otras Comunicaciones

CCP – Consultores

PORTAFOLIO SERVICIOS DE CONSULTORIA EMPRESARIAL

TIC’s (Tecnología de

Información y

Comunicaciones) – Énfasis

Aplicación de Herramientas de

Màrketing Digital y Presencia

en Internet

Gestión Financiera, Costos y

Contable (Enfoque NIIF)

PÙBLICOS OBJETIVOS (A QUIÈNES SE LES

VA A OFRECER EL SERVICIO)

TEMAS DE CONSULTORIA PUBLICO OBJETIVO

TIC’s (Tecnología de Información y Comunicaciones) Pymes participantes Encuesta Uso TIC’s

(Comunicaciones), Pymes participantes Muestra

Comercial Palmira On Line

Pymes participantes charlas de Sensibilizaciòn y Talleres

sobre Màrketing Digital

Gestión Financiera, Costos y Contable (Enfoque NIIF) Pymes participantes Diplomados NIIF, Pymes

participantes Proyectos Innpulsa

Pymes participantes Rutas Fortalecimiento

Posibilidad de Presentar Proyecto donde las NIIF sea

un medio para acceder a nuevos mercados

Portafolio de Servicios de Consultoria Empresarial

Consultoría en TIC’s (Tecnología de Información y Comunicaciones):

Acompañamiento a las empresas en la implementación de sus proyectos y planes de desarrollo tecnológico

Portafolio de Servicios de Consultoria Empresarial

Gestión Financiera y Costos con Enfoque en NIIF: Brindar a las empresas un producto de planificación y control financiero es el principal propósito de la Consultoría en Gestión Financiera, donde el empresario podrá conocer su situación financiera, cómo obtener financiación y diseñar e implementar oportunamente estrategias encaminadas a crear mayor valor a la empresa. Se incluye implementación de las NIIF La metodología incluye: capacitación, consultoría individual y grupal.

Estructura y operación de los

Consultorios

ESTRUCTURA RED DE CONSULTORES DE

LA CÁMARA DE COMERCIO DE PALMIRA

Consultorio en TIC’s 1. Charla de 2 horas donde se induce al empresario a

los aspectos generales del Márketing Digital,

Formato Solicitud Consultoría

2. Se tabulan los formatos y se identifican los perfiles

de las empresas participantes, se preseleccionan

10 empresas para iniciar la Consultoría. Se

identifica actividades a desarrollar con las

empresas restantes (Talleres de profundización,

Diplomados, etc)

3. Se realiza el Diagnóstico (Valor)

4. Se planifican objetivos y estrategia de Márketing

Digital con los empresarios

5. Se realiza plan de Acción en Márketing Digital con

base en objetivos y estrategias

6. Se retroalimenta con el cliente y se define si reinicia

ciclo de acuerdo a resultados

Consultorio en TIC’s

Alcance (Producto) Tiempo Inversiòn

Charla Introductoria 2 Horas $ - 0 -

Diagnóstico 8 Horas (Por

Empresa)

$ 150.000

Objetivos y Creación de Estrategia 1 Mes

De acuerdo al

Diagnóstico por cada

empresa

Ejecución de la Estrategia y

Seguimiento

4 Meses

Retroalimentación y Cierre primer

ciclo

1 Mes

Alcance (Producto) Descripción

Charla Introductoria Charla gratuita a los empresarios para mostrarles la

importancia del Márketing Digital y sus herramientas. Se

aplica formato solicitud con perfil para seleccionar

empresas participantes

Diagnóstico Aplicación de instrumento para conocer la línea de base

de las empresas seleccionadas

Objetivos y Creación de

Estrategia

2 Talleres Grupales y acompañamiento por cada

empresa para definir los objetivos y estrategias de

Márketing Digital. Plan de Acción Márketing Digital

Ejecución de la Estrategia y

Seguimiento

Desarrollo de cada una de las acciones del Plan acorde

a cada empresa, pueden surgir acciones que

representen costos adicionales (Ej: Diseño portal Web,

pago de Posicionamiento en Google, páutas en

Facebook, etc), seguimiento y acompañamiento

periódico

Retroalimentación y Cierre

primer ciclo

Recolección de la información de lo logrado frente a los

objetivos planteados, elaboración de informe de cierre y

definición de si o no segundo ciclo