7/23/2019 Programa Asignatura DyG

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MSTER UNIVERSITARIO OFICIAL en GESTIN DE LASTECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y LASCOMUNICACIONES

ASIGNATURA: Direccin y Gestin6 Crditos ECTS

Profesores.Dr. Juan Aurelio Tamayo (US)Dr. Julian Hernandez (US)Dra. Mara Jos Charlo (US)Dr. Manuel Ayuso (US)D Yolanda Hernndez (RRHH Sadiel)D. Miguel Angel del Ojo (RRHH Dopp)D. Jos E Garcia (RRHH Cegos)D Carmen M. Estela (RRHH Everis)

Programa de la asignatura

MDULO I: LA CONTABILIDAD PARA LA TOMA DE DECISIONES1. Introduccin al Concepto de Contabilidad2. Los Estados Contables

a. El Balanceb. La Cuenta de Resultadosc. El Estado de Flujos de Efectivo

3. Casos Prcticos

MDULO II: LA INTERPRETACIN Y ANLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

1. Informacin y toma de decisiones.2. La informacin para el anlisis.3. Liquidez

4. Solvencia5. Rentabilidad

MDULO III: SISTEMAS DE COSTES Y CONTROL DE GESTIN1. CONCEPTOS BSICOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTES

a. Costes Variables y Costes Fijosb. El Margen de Contribucin y el Punto de Equilibrioc. Costes Directos y Costes Comunesd. La Contribucin y el Resultado del Producto

2. ANLISIS DE LA INFORMACIN ECONMICA PARA LA TOMA DE DECISIONESa. Decisiones sobre productos o servicios a corto plazo: el margen de contribucin por

unidad de recurso crticob. Decisiones sobre productos o servicios a largo plazoc. Ingresos y costes diferenciales e ingresos y costes inalterados

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3. SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTESa. La necesidad de asignacin de costes comunesb. Centros de costes: criterios de asignacin de costesc. Cmo adecuar el sistema de costes a la estrategia y la estructura del negocio.

4. SISTEMAS DE CONTROLa. La necesidad de un sistema de controlb. Naturaleza y elementos integrantes de un sistema de controlc. Centros de responsabilidadd. Palancas que el directivo puede accionar para mejorar el control de la organizacin

MDULO IV: DIRECCIN DE EMPRESAS

1. Organizaciones, administracin y administradores.Proceso administrativo. Funciones continuas. Naturaleza del trabajo directivo. Habilidadesdirectivas. Tendencias en la gestin y pensamiento Administrativo. Gestin de la calidad y modeloEFQM.

2. Direccin.Gestin de los recursos humanos. Ecuacin bsica del desempeo. Cultura organizativa.Motivacin. Principales teoras y explicaciones de la motivacin.

3. Liderazgo.Teoras contingentes. Liderazgo y empowerment. Direccin de grupos y equipos.

4. Organizacin.Mecanismos de coordinacin. Partes de la organizacin. Parmetros de diseo. Principalesprototipos estructurales. Anlisis de la eficacia y la eficiencia organizativa.

MDULO V: RECURSOS HUMANOS

1. Evaluacin del rendimiento2. Formacin y planes de carrera

3. Sistemas retributivos4. Planificacin y Gestin RRHH y Direccin de equipos5. Tcnicas de presentacin