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ProgramaAgile Coaching

- Cómo acompañar y potenciar Equipos y

Organizaciones en el camino de la Agilidad -

El objetivo del programa es formar profesionales capaces de acompañar desde distintos roles (facilitador, trainer, coach y mentor) a profesionales, equipos y organizaciones en eñl camino de transformación ágil, incorporando conceptos, prácticas y herramientas que puedan aplicar en sus diferentes ámbitos de acción.

Objetivos específicos● Conozcan, experimenten y promuevan el Mindset Ágil.● Incorporen y apliquen herramientas innovadoras y prácticas efectivas para acompañar los

procesos de transformación ágil y sus ámbitos de aplicación.● Incorporen y apliquen prácticas y técnicas de Facilitación de Equipos Ágiles y Coaching.● Adquieran competencias para el desarrollo y liderazgo de equipos empoderados,

auto-organizados y orientados a la entrega de valor.● Analizar a las organizaciones y el diseño de soluciones que estas construyen, comprender el

impacto que puede tener el diseño organizacional sobre las soluciones que se construyen.● Conozcan las distintas alternativas de modelos de escalado de agilidad y sean capaces de

elegir la opción que mejor se adapte a cada contexto organizacional.

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OBJETIVOS

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INSIGNIA

CERTIFICACIÓN OTORGADAAl cumplir con todas las condiciones de aprobación del programa obtendrás esta insignia.

Practitioner: certificamos que habrás experimentado, vivido y practicado la disciplina del Agile Coaching durante el Programa.

Agile: en primer lugar el Rol del Agile Coach se entiende que es experto en agilidad. Respaldamos que tienes los conocimientos de base necesarios.

Coaching: si bien es experto en agilidad, y domina las disciplinas de la Facilitación, Training y Mentoreo, su función se basa principalmente en el Coaching.

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PÚBLICO DESTINATARIO

Carga horaria 72 horas

Duración 3 meses, con un cursado de una a dos veces por semana

Conocimientos Previos Requeridos

- Certificación en Scrum Master avalada por Scrum Manager, Scrum Inc o Scrum Alliance (o realizar una antes de finalizar el cursado)

- Deseable: conocimiento en Lean y Kanban

Dirigido a:● Scrum Masters y Facilitadores de Equipos que quieren evolucionar en su rol.● Líderes Ágiles que desean mejorar sus prácticas y habilidades acompañando

a equipos en el desarrollo de su potencial.● Personas que trabajan en el desarrollo de las personas y la Gestión del Cambio

en Transformaciones Organizacionales Ágiles.● Líderes de Transformación Digital y agentes de cambio.

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METODOLOGÍA

Metodología de enseñanza-aprendizajeLa metodología de enseñanza-aprendizaje consistirá fundamentalmente en exposiciones teórico-prácticas, articulando los conceptos a dinámicas y ejercicios diseñados especialmente para cada temática. Los asistentes podrán capitalizar el aprendizaje en cada encuentro de una manera evolutiva y mayormente vivencial, con un enfoque lúdico y colaborativo.

Acerca de las formacionesEl Programa aborda diferentes temáticas, las cuales son complementarias así como autónomas, y deben ser tomadas en forma consecutiva. El participante podrá cumplir con la totalidad de estas formaciones o bien sólo algunas de ellas, en cuyo caso, sólo se otorgará certificado por el módulo cursado y no por la totalidad del programa.

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MODALIDAD

Kinetic Class LIVE es una modalidad de cursado virtual con encuentros en vivo, que te acerca toda nuestra propuesta de desarrollo profesional: foros, actividades grupales interactivas, material digital, ejercicios prácticos, videos y por supuesto el encuentro con el instructor en vivo para asegurar la interacción en contextos de aprendizaje y comunicación de manera virtual.Podrás:● Seguir los encuentros en línea con instructores a través de videoconferencia.● Comunicarte con ellos mediante audio y video.● Tener acceso a la pizarra del espacio virtual y compartirla con tu instructor y compañeros.● Acceder a la plataforma virtual y todas sus posibilidades: materiales didácticos en formato digital diseñados específicamente para el programa, realizar consultas en el foro del encuentro, enviar y recibir archivos de video y audio.

Requisitos:Cuenta de Google para acceder a Classroom.Notebook con Zoom instalado. Con: Cámara web, audio y micrófono.Buena velocidad de internet: bajada 10mbps y subida 2mbps (mínimo).

MÓDULOS OBJETIVO GENERAL CONTENIDO

Intro (4 hs)

Lograr reconocer el valor de desarrollar y potenciar las habilidades comunicacionales, ya que constituyen el único puente posible al momento de lograr acuerdos y potenciar la colaboración.

● Inteligencia Emocional● Comunicación Efectiva● Gestión de Conflictos● Motivación

Coaching Ágil* (16 hs)

Comprender la importancia del rol del Coach Ágil en un proceso de transformación y los desafíos que propone esta nueva disciplina que combina la Agilidad y el Coaching para acompañar a personas, equipos y organizaciones a obtener resultados sorprendentes.

● ¿Qué es el Coaching Ágil?● Habilidades, Competencias y

Framework del Coach Ágil● Conceptos del Coaching● Gestión del Aprendizaje

Facilitación de Equipos Ágiles

(12 hs)

El rol del facilitador es clave para aplicar técnicas, dinámicas y herramientas que ayuden a generar las condiciones para que los equipos ágiles logren acuerdos, tomen decisiones, desplieguen todo su potencial y alcancen sus objetivos.

● El facilitador ágil● El facilitador en Scrum y Kanban● Retrospectivas poderosas● Modelo de desarrollo de equipos

de Tuckman● Las cinco disfunciones de los

equipos● Herramientas de un facilitador

PROGRAMA

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*Dichas formaciones tienen la posibilidad de certificarse con la entidad Scrum Manager, otorgando la credencial y PDAs.

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PROGRAMA

MÓDULOS OBJETIVO GENERAL CONTENIDO

Prácticas y Técnicas Ágiles

(6 hs)

El objetivo principal que buscamos en estos módulos es abordar los temas de manera experiencial. No sólo se verán conceptos teóricos, sino que los mismos se pondrán en práctica para asegurar un verdadero aprendizaje.

● Estructuras Liberadoras● 1-2-4-All● Fishbowl● 25/10 Crowd Sourcing● Lean Coffee● Open Space / World Café● Ecocycle Planning● Seis sombreros para pensar● Pensamiento Lateral

Modelos de Escalado

(8 hs)

Entender una organización como un equipo de equipos nos obliga a pensar de qué manera implementamos prácticas de orquestación: creación de valor, sincronización, visión compartida. ¿Puede un equipo de equipos operar de manera similar a un equipo eficiente? Si ya somos parte de equipos individuales que funcionamos de manera ágil ¿Cómo nos orquestamos con otros? ¿Cómo creamos juntos? ¿Cómo nos alineamos al negocio de manera lean?

● ¿Qué es escalar? Tipos de escalamiento y factores que lo condicionan

● Principios ágiles y lean en el contexto del escalamiento de agilidad

● Modelos propuestos para escalar agilidad: LeSS, SAFe, Nexus, Spotify

● DevOps y escalamiento de agilidad● Desde las trincheras: lo que

aprendimos escalando agilidad

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PROGRAMA

MÓDULOS OBJETIVO GENERAL CONTENIDO

Cultura Devops (6 hs)

DevOps como movimiento cultural en las organizaciones se ha convertido en una referencia dentro de los procesos de digitalización, y de este modo mejorar sus respuestas al contexto a través de la innovación. En este módulo visitamos de manera integral los diferentes aspectos de una organización DevOps y cómo transitar en esta dirección.

● Relación entre la transformación digital y DevOps

● Organizaciones Anti-Frágiles● Principios DevOps y la relación

con Agile y Lean● Organizaciones DevOps y los

equipos autónomos● Arquitecturas para DevOps● Principios de la automatización

Coaching Organizacional

(9 hs)

La transformación organizacional se ha convertido en un imperativo para la supervivencia de las organizaciones en tiempos de VUCA. En este módulo entenderemos la importancia de la cultura, de su evolución y herramientas para acompañar a equipos y organizaciones en un proceso de transformación organizacional.

● ADN Organizacional - Cultura Ágil● Transformación Organizacional● Gestión Ágil del Cambio ● Liderazgo Transformacional● Herramientas de Coaching

Organizacional

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PROGRAMA

MÓDULOS OBJETIVO GENERAL CONTENIDO

Workshop: Training from the back of the room

TBR es un conjunto de principios, técnicas y recursos basados en el funcionamiento del cerebro en el proceso de aprendizaje que nos permite como Trainers facilitar un aprendizaje de los participantes/aprendices con mayor efectividad.

● Principios del aprendizaje● Conexiones● Conceptos● Práctica concreta● Conclusiones

Liderazgo Ágil

Generar consciencia de lo que implica el Liderazgo Ágil para potenciar equipos auto organizados. Utilizaremos herramientas y prácticas ágiles claves para la gestión de equipos en contextos complejos.

● Liderazgo Servicial ● Liderazgo Situacional ● Liderazgo Consciente● Modelo de autogestión● Delegación y empoderamiento● Feedback

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EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN Modalidad de evaluación y acreditación:Para la aprobación del programa es necesario:● El 70% de asistencia a cada formación.● Presentación de una Bitácora con las Prácticas implementadas.● Cumplimiento de conocimientos requeridos (Certificación de SM, Lean & Kanban)

Prácticas:● Elaboración de forma individual de una bitácora con enfoque iterativo incremental de sus

aprendizajes basadas en prácticas implementadas de los conceptos aprendidos en las formaciones. ● Presentación de sus aprendizajes según condiciones a definir por los Coordinadores del Programa.

Certificado:Este programa está avalado por Kinetic, con opción a certificar con Scrum Manager alguno de los módulos. incluyendo la Certificación de Agile Leadership.Al finalizar y cumplir con los requisitos de aprobación, será otorgado su Certificación como Agile Coaching Practitioner, haciéndose entrega de: ● Diploma.● Analítico.● Insignia correspondiente a “Agile Coaching Practitioner”.

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Alejandro FaguagaAgile Coach & Trainer en Kinetic

Alejandro ingresó a la Agilidad en el año 2007, y encontró en el Mindset y en las prácticas ágiles, la forma de crear equipos motivados que logren sus objetivos y enamoren a sus clientes.Complementa su formación en metodologías ágiles, con una fuerte formación y experiencia en gestión de proyectos y otras disciplinas como el Coaching Ontológico, el Liderazgo Servicial y la docencia.Se destaca por ser capaz de generar vínculos sustentables y basados en la confianza con las personas, que permiten generar equipos empoderados y que potencien al máximo sus virtudes y fortalezas.

“Grandes equipos, hacen posible lo imposible”

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María Florencia RuizAgile Coach & Trainer en Kinetic

Florencia lleva más de 8 años acompañando a empresas de distintas industrias como formadora y agente de cambio en implementaciones y transformaciones ágiles. En su carrera asumió roles de Líder Ágil, Scrum Master y en sus últimos 6 años se especializó como Agile Coach & Trainer. Valora y disfruta el trabajo en equipo, de la co-creación con sus pares y acompañar a equipos de trabajo ágiles y a organizaciones, permitiendo potenciar sus capacidades para que obtengan resultados con impacto.

“Todo lo que puedas imaginar es real”

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Diego VirgoliniAgile Specialist & Change Agent Naranja

Diego es Coach, Facilitador y Entrenador Organizacional especializado en cambio cultural utilizando principios y prácticas ágiles. Es Ingeniero en Sistemas y Magister en Administración de Negocios.Busca generar grandes lugares de trabajo y está comprometido con la transformación de las organizaciones que buscan adaptarse constantemente en beneficio de sus clientes.

EQUIPO DE INSTRUCTORES

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Gisela PalaciosScrum Master y Coach Ontológico Kinetic

Gisela es Ingeniera de Sistemas, SM, Coach Ontológico Profesional (SCOP), Coach Ejecutivo, con especialización en PNL y está diplomada en la Gestión de Emprendimientos. Su formación profesional y experiencia le ha permitido intervenir en los diferentes contextos organizacionales tanto públicos como privados con una mirada integradora, apoyándose especialmente en la agilidad y el coaching, gestionando proyectos y/o trabajando en la construcción y sustentabilidad de equipos saludables. Se destaca por la generación de espacios que posibilitan la transformación de personas, equipos y empresas, en entornos de confianza, manteniendo el foco en la generación de valor y diseño consciente de futuro.

“La experiencia es la maestra más exigente. Te pone a prueba y después te enseña la lección”. Travis Bradberry

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Cecilia Olmos RizzatoScrum Master y Professional Agile Coach

Cecilia es Coach Ontológico, Scrum Master, Professional Agile coach y facilitadora. Se destaca por su adaptación a nuevos desafíos, experiencias y formas de trabajo.Valora generar vínculos saludables, ser impulsora de la agilidad y generar equipos empoderados que logren diseñar soluciones que aporten valor agregado al cliente.Busca facilitar espacios de colaboración y aprendizaje, fomentado los valores y principios Ágiles.

“El universo tiene infinitas oportunidades para que nosotros las descubramos”

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Ernesto CoronaRedHat DevOps Facilitator for Open Innovation Labs, Co-Founder de d-Vops S.A.S.

Agilista, músico, desarrollador de software, a veces escritor, padre, pero por sobre todas las cosas, eterno aprendiz.Acumulo 28 Años de Experiencia Laboral en el campo del software, 20 años en mejora de procesos y equipos, 15 años en entornos Lean-Agile.Mis últimos proyectos de transformación son: Escalamiento de Agilidad en Chevron, como Coach Regional, DevOps Coach en UTE (Energía Eléctrica, Uy), DevOps Coach en Telecom CTO, DevOps Coach en FLOW, Agile Enabler en múltiples Startups con procesos Lean Startup de incubación.

"Without deviation from the norm, progress is not possible” Frank Zappa

EQUIPO DE INSTRUCTORESEQUIPO DE INSTRUCTORES

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Franco BuglioniCo-Fundador en d-Vops

Agility Enabler en d-Vops. Consultor y practicante de la cultura ágil. Colabora con equipos en diferentes industrias para la adopción de agilidad y DevOps, con la perspectiva de fortalecer los sistemas sociales de las organizaciones.

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Luis MulatoCultural Hacker en AgileSpin

Consultor en Transformación Ágil de Culturas, apasionado por la gestión del cambio, el liderazgo, la mejora continua y la experimentación en equipos y ecosistemas ágiles.

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Contaremos con la presencia de speakers invitados, entre ellos:

INVITADOS

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