Grupo Piensa

Productos de Yoel

Productos de Yoel • LEGO Serious Play Estrategia Empresarial

• LEGO Serious Play Estrategia de Equipos

• Modulo de Implementación

• Herramientas de Innovación sistematizada

• CPS

• Innovación en Retail

• Innovación en la Cadena de Suministros

• Adquisición de Empresas como solución innovadora

Productos en los que estoy trabajando:

• Toma de decisiones: Modelo de Standford

• Think X

LEGO®SERIOUS PLAY™

• Llega a conclusiones mas rápido

• Toca las experiencias escondidas de tu empresa

• Transforma insights en compromisos y metas comunes

Porque deberías considerar LEGO®SERIOUS PLAY™?

Por la naturaleza exploradora de LEGO SERIOUS PLAY ayuda a equipos e individuos a explorar, lograr y expresar una visión detallada del ambiente y las posibilidades de acción. Porque LEGOS SERIOUS PLAY es forma sencilla e intuitiva de ayudar a las organizaciones a encontrar respuestas por si solas a sus retos

Con LEGOI SERIOUS PLAY: •Los comentarios y experiencias de todos los participantes son tomadas en cuenta •Las ideas y comentarios de todos son integradas al resultado •Lo que pasa durante la sesión tiene impacto inmediato en la organización •Todos los participantes se comprometen

• LEGO SERIOUS PLAY Es un proceso facilitado que

guía a los individuos a través de preguntas profundas a construir modelos tridimensionales por medio de los bloques de LEGO al responder las preguntas y así mantener el enfoque del grupo. Las preguntas responden retos relevantes, por ejemplo “Cual es la visión de este proyecto?” o “Que es lo peor que puede pasar con esta iniciativa?” o “Como nos podemos beneficiar con esta tecnología?” Una vez que esta terminado el modelo, todos deben compartir el simbolismo y la historia con el resto del grupo. El uso de metáforas, imaginación y cuenta-historias son partes integrales del proceso. El ejercicio culmina con una prueba del modelo o el escenario que lleva a planes de acción y principio de decisión claves para que el equipo tenga presentes en tiempo real y así lograr los resultados deseados.

Que es LEGO SERIOUS PLAY?

Características de LEGO SERIOUS PLAY

• Mínimo de 4 horas

• Máximo de 16 horas

• Mínimo 2 personas, máximo 40 personas

• Se divide en 2 grandes soluciones: estrategia organizacional y estrategia de equipos de trabajo.

• En Piensa lo usamos como herramienta del modulo de implementación en nuestro taller de Innovación en tiempo real

• Piensa es una de las pocas firmas en el mundo certificadas en la facilitación de LEGO SERIOUS PLAY

Herramientas de Innovación Sistematizada

• La Innovación sistematizada sucede por medio de herramientas que tienen un principio básico: soluciones inventivas comparten patrones comunes. Con un enfoque en lo que tienen en común las ideas y no en lo que las hace diferentes es como se logra la innovación en esta técnica.

• Las herramientas de innovación sistematizada solo logran resultados con el cumplimiento de ciertos principios básicos como: fijación, situación actual, camino de la menor resistencia, etc.

• Situación Actual

• Los elementos

• Resta, Multiplicación

• Paralelo, división

• Situación virtual

• Lo Hacemos?

• Identificar necesidades, beneficios, mercado

• Lo podemos Hacer?

• Factibilidad

• Adaptaciones

• IDEA

Innovación sistematizada

La Función sigue la Forma es la herramienta básica de innovación sistematizada; esta herramienta de Piensa facilita el proceso creativo siendo una alternativa a la generación de ideas y soluciones. Primero creamos la función y luego aplicamos su forma

Innovación en el Retail

• Este Programa esta basado en el modelo básico de Piensa: Creative Problem Solving

• Se adapta a las necesidades de cada empresa partiendo de la diferenciación entre venta retail de productos o de servicios

• Se ofrecen las siguientes etapas: – Generación de Insights – Creative listening – Interpretación y captura de Insights – Generación de Ideas y soluciones de acuerdo a

plataformas y esquemas específicos de la empresa – Generación de conceptos

Innovación en el retail: los expertos

• Una parte esencial en la innovación de venta a detalle es la generación de información; CPS se refiere a esta etapa como Fact Finding. Grupo Piensa tiene acceso a expertos del retail en las siguientes aéreas: Tendencias mundiales, estudios demográficos, industria de alimentos, moda, diseño de espacios, inteligencia de producto y mercadotecnia.

Características

• Mínimo de personas: 8, máximo: 40

• 16 horas

• Incluye una sesión de insights de 4 horas, en muchas organizaciones esta sesión es información de la misma organización

Innovación en la Cadena de Suministros

La Cadena de suministros inicia con el proveedor del proveedor y termina con el cliente del cliente.

Se dice que las empresas de hoy compiten cadena de suministros contra cadena de suministros… y tu cadena esta lista para competir?

Innovación en la Cadena de Suministros

• Este taller se apoya de LEGO SERIOUS PLAY, metodología con la cual construimos un simulador de la cadena de suministros de la empresa.

• A partir de allí se evalúa y analiza lo siguiente: – Cadena de Valor: Cual es la cadena de Valor de tu organización? – Como medir Valor: Donde genera valor? – Riesgos: que riesgos tiene y como los afrontas? – Fortalezas: que fortalezas tiene y como las aprovechas? – Mapa TICS (Tecnologías de Comunicaciones e información) – Modelo de Negocio: Cual es tu modelo de negocio? – Logística: Donde esta la fortaleza de la logística? – Conexiones: Como se conectan cada eslabón y que debes de

considerar?

Materia Prima

Logística de

Interna

Manufactura

Logística de

Entrada

Jurídico

Compras

Finanzas y Contabilidad

Desarrollo y Tecnología

Recursos Humanos

Aseguramiento de la Calidad

Cadena de Suministros 3D: de Aquí a…

…. A aquí: Cadena de Suministros 2D

Líneas continuar representan conexiones rígidas. Líneas punteadas representan conexiones flexibles.

Características

• Mínimo 4 personas, máximo 40 personas

• 8 Horas

Adquisicion de Negocios como solucion creativa de crecimiento

Empezar desde cero no es la unica forma de empezar, adquirir un negocio existente puede ayudarte a iniciar desde un punto avanzado. El proceso creativo incluye como principio construir sobre otros.

Estrategicamente, adquirir un negocio puede ser una manera de crecer, quitar a un competidor, aprovechar otras tecnologias.

Objetivos

Desarrollar la CREATIVIDAD como una competencia que aporte valor al desarrollar en él

su flexibilidad, imaginación, originalidad, libertad interior, perseverancia, intuición y

capacidad de correr riesgos.

Conocer la metodología de Solución Creativa de Problemas.

Entender al ambiente socio económico actual y la oportunidad que representa en la compra y venta de pequeñas empresas. Entender esta herramienta de análisis financiero, contable y de penetración de mercado para ayudar a los participantes a descubrir esta tendencia de mercado desde los 2 lados de la moneda. Podrán aplicar la metodología de forma inmediata y encontraran un nicho de conocimiento muy necesitado pero poco conocido.

Al terminar el taller el participante tendrá ideas y metodología para desarrollar nuevas

propuestas de innovación en el área de compra y venta de pequeñas empresas como

plan de estratégico de crecimiento

Caracteristicas

• De 2 a 20 personas

• 8 Horas