Proyecto de Tesis Qristian - Yoel

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE MINAS

_______________________________

“INFLUENCIA DE LA ESTIMACIÓN DIARIA DE LOS COSTOS DE

PRODUCCIÓN EN EL CONTROL DE RECURSOS EN LA UNIDAD

BUMERANG EN MINERA RIO CHICAMA S.A.C.”

_______________________________

TESIS

PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL

DE INGENIERO DE MINAS

AUTOR:

BACH. GUEVARA RAMOS ALEX FRANCISCO

ASESOR:

PRADO PALOMINO PEDRO CRISOLOGO

TRUJILLO – PERU

2019

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

“INFLUENCIA DE LA ESTIMACIÓN DIARIA DE LOS COSTOS DE

PRODUCCIÓN EN EL CONTROL DE RECURSOS EN LA UNIDAD

BUMERANG EN MINERA RIO CHICAMA SAC”

JURADOS

___________________________ ___________________________ PRESIDENTE SECRETARIO

Ing. Bilmer Gamarra Reyes Ing. Alberto Galván Maldonado

___________________________ VOCAL

Ing. Pedro Prado Palomino



DEDICATORIA

A Dios por acompañarme Siempre,

A mis padres Feliciano y Paulina, por toda la dedicación, apoyo, esfuerzo y por

todo el amor que me han brindado.

A mis Hermanos: Eduardo, Hugo, Gilmer, Carlos y Beatriz por compartir

siempre el amor fraternal y motivarme a seguir adelante.

A mi compañera de vida, Angélica, por ser tan especial y apoyarme, eres parte

de mi inspiración.

A mi hijo Jesús Adrian por alegrarme los días y enseñarme la pureza de un

niño, eres el motivo para seguir adelante.



AGRADECIMIENTO

A Dios, por darme siempre fuerzas para lograr mis objetivos.

A mi asesor, Ing. Pedro Prado Palomino, por sus observaciones, consejos y

recomendaciones durante la presente investigación.

A mi amigo y ex compañero de trabajo, Jorge Jiménez Vega, por su

contribución en mi formación profesional.



RESUMEN

Compañía minera Rio Chicama S.A.C. explota Antimonio; Plata y Oro

mediante método subterráneo en la veta bumerang - unidad Bumerang, su

sistema de costeo es tradicional, las áreas más incidentes son mina y planta

en las cuales actualmente no se mide ni se compara la eficiencia de utilización

de los recursos, lo cual exige la necesidad de controlar el uso de recursos.

Debido a la falta de información oportuna de consumo de recursos, se plantea

hacer costos de manera diaria, para así proporcionar a la gerencia datos

necesarios y oportunos en periodos menores al cierre mensual para la toma de

decisiones y reducción de costos.

Para cubrir las necesidades de información de costos de las gerencias, se

cuenta con tablas de datos y gráficos a nivel día y acumulados mes.



ABSTRACT

Rio Chicama Sac mining company operates Antimony; Silver and Gold

by means of underground method in the Bumerang vein - Bumerang unit, its

costing system is traditional, the most incidents are mine and plant in which the

efficiency of resource utilization is not currently measured or compared, which

requires the need to control the use of resources.

Due to the lack of timely information on consumption of resources, it is

proposed to make costs on a daily basis, in order to provide management with

necessary and timely data in periods shorter than the monthly closure for

decision making and cost reduction.

To cover the cost information needs of the managements, there are

tables of data and graphs at day level and accumulated month.



INDICE GENERAL

Dedicatoria………………………………………………………...................i

Agradecimiento…………..........……………………………………….........ii

Resumen................…………………………………………………………..iii

Abstract……………………………………………………………….….........iv

Índice general…………………………………………………………...........v

Índice de figuras......................................................................................ix

Nomenclatura..........................................................................................xi

CAPÍTULO I

INTRODUCCIÓN

1. Antecedentes y Justificación del Problema….............….....……..01

1.1. Realidad Problemática..................................................................01

1.2. Antecedentes Bibliográficos.........................................................02

1.3. Marco Teórico...............................................................................03

1.3.1 Definiciones..................................................................................03

1.3.1.1Estimación....................................................................................03

1.3.1.2Costo............................................................................................03

1.3.1.3Costo de producción....................................................................03

1.3.1.4Recursos......................................................................................03

1.3.1.5Control de recursos......................................................................04

1.3.1.6Costero diario...............................................................................04

1.3.1.7Ratios de Producción...................................................................04

1.3.1.8Utilidad Bruta................................................................................04

1.3.1.9Pérdidas.......................................................................................05



1.3.1.10Desembolsos..............................................................................05

1.3.1.11Amortización depreciación........................................................05

1.3.1.12Inversión.....................................................................................05

1.3.2 Funciones de los costos...............................................................05

1.3.3 El Sistema de costos....................................................................06

1.3.4 Clasificación de los costos............................................................07

1.3.5 Sistemas del Punto de Equilibrio y de Contribución Marginal......08

1.3.6 El Punto de Equilibrio (PE)...........................................................08

1.3.7 La Contribución Marginal..............................................................09

1.4 Enunciado del problema...............................................................11

1.5 Hipótesis.......................................................................................11

1.6 Objetivos.......................................................................................11

1.6.1 General.........................................................................................11

1.6.2 Específicos...................................................................................11

CAPITULO II

MATERIALES Y MÉTODOS

2.1 Materiales.....................................................................................12

2.1.1 Universo y Población....................................................................12

2.1.2 Muestra.........................................................................................12

2.2 Método y Procedimiento...............................................................12

2.2.1 Método..........................................................................................12

2.2.2 Procedimiento...............................................................................14

2.2.2.1Reunión con las áreas involucradas para unificar datos..............14

2.2.2.2Recepción de data.......................................................................14

2.2.2.3Verificación y validación de los datos...........................................14



2.2.2.4Procesamiento de los datos.........................................................14

2.2.2.5Transformación de datos en información (Dash Board) y gráficos

informativos.............................................................................................15

2.2.2.6Análisis y presentación de la información....................................15

2.2.2.7Determinación de las causas de los KPIs elevados.....................16

CAPÍTULO III

RESULTADOS Y DISCUSIONES

3.1 Resultados....................................................................................17

3.1.1 Variación de los principales indicadores de productividad en mina

y planta....................................................................................................17

3.1.2 Variación de los costos de producción.........................................23

3.1.3 Variación de la utilidad bruta........................................................25

3.2 Discusión de Resultados..............................................................26

CAPITULO IV

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

4.1. Conclusiones................................................................................28

4.2. Recomendaciones........................................................................28

CAPITULO V

REFERENCIAS BIOBLIOGRÁFICAS.....................................................29



ANEXOS

I. Ubicación, Accesibilidad, Marco Geológico de Minera Rio

Chicama S.A.C........................................................................................31

II. Datos de Kilogramos de explosivo y toneladas rotas tomados para

Análisis, Comparación Y Obtención De Resultados...............................34

III. Datos de cantidad de brocas y pies perforados tomados para


IV. Datos de barras de perforación y pies perforados tomados para


V. Datos de galones de petróleo y toneladas extraídas de roca

tomados para Análisis, Comparación Y Obtención De Resultados........47

VI. Datos de horas hombre operaciones mina y toneladas rotas de

roca tomados para Análisis, Comparación Y Obtención De

Resultados..............................................................................................52

VII. Datos de kilogramos de nitrato de plomo y toneladas procesadas


VIII. Datos de kilogramos de Aerofloat 242 y toneladas procesadas


IX. Datos de kilogramos de AZ-1 y toneladas procesadas tomados

para Análisis, Comparación Y Obtención De Resultados.......................67

X. Datos de costo diario y toneladas procesadas tomados para


XI. Datos de Utilidad Bruta tomados para Análisis, Comparación Y

Obtención De Resultados.......................................................................77

XII. Formatos de control Minera Rio Chicama S.A.C. – Unidad

Bumerang................................................................................................82



XIII. Fotos Minera Rio Chicama S.A.C. – Unidad

Bumerang...................86

ÍNDICE DE FIGURAS

Figura 01 Circuito de generación de un producto..............................06

Figura 02 Grafica del punto de equilibrio…………….........................09

Figura 03 Grafica de contribución marginal.......................................10

Figura 04 Flujograma de Procedimiento de Trabajo..........................13

Figura 05 Resumen de productividad y costos............................15

Figura 06 Cuadro de utilidad bruta.....................................................15

Figura 07 Comparación de kilogramos de explosivo por tonelada

rota..........................................................................................................17

Figura 08 Comparación de kilogramos de explosivo por tonelada

rota..........................................................................................................17

Figura 09 Comparación pies perforados por broca............................18

Figura 10 Comparación pies perforados por broca............................18

Figura 11 Comparación pies perforados por barra cónica.................18

Figura 12 Comparación pies perforados por barra cónica.................19

Figura 13 Comparación galones diesel por tonelada extraída...........19

Figura 14 Comparación galones diesel por tonelada extraída...........19

Figura 15 Comparación hora hombre por tonelada rota en

operaciones mina....................................................................................20

Figura 16 Comparación hora hombre por tonelada rota en

operaciones mina....................................................................................20

Figura 17 Comparación kilogramos de nitrato de plomo por tonelada

tratada.....................................................................................................20



Figura 18 Comparación kilogramos de nitrato de plomo por tonelada

tratada.....................................................................................................21

Figura 19 Comparación kilogramos de aerofloat 242 por tonelada

tratada.....................................................................................................21

Figura 20 Comparación kilogramos de aerofloat 242 por tonelada

tratada.....................................................................................................21

Figura 21 Comparación kilogramos de AZ-1 por tonelada tratada....22

Figura 22 Comparación kilogramos de AZ-1 por tonelada tratada....22

Figura 23 Resumen consumo unitario de recursos............................22

Figura 24 Comparación costos ejecutados antes y después del

costeo diario............................................................................................23

Figura 25 Comparación ratio de costos unitarios ejecutados antes y

después del costeo diario.......................................................................23

Figura 26 Comparación ratio de costos unitarios ejecutados antes y

después del costeo diario.......................................................................23

Figura 27 Comparación ratio de costo unitario operaciones mina

ejecutados antes y después del costeo

diario........................................................................................................24

Figura 28 Comparación ratio de costo unitario operaciones mina


diario........................................................................................................24

Figura 29 Comparación ratio de costo unitario planta concentradora


diario........................................................................................................24



Figura 30 Comparación ratio de costo unitario planta concentradora


diario........................................................................................................25

Figura 31 Comparación utilidad bruta...............................................25



NOMENCLATURA

Gln Galón estadounidense por tonelada.

Gln/Ton. Galón estadounidense por tonelada.

Hr Horas

Kg Kilogramo

HH Horas trabajada por hombre (hora hombre)

Ton Tonelada

TMH Tonelada métrica húmeda

TMS Tonelada métrica Seca

US$ Dolares Americanos

Ton. Con. Toneladas de concentrado



1

CAPITULO I

INTRODUCCIÓN

1 Antecedentes y justificación del problema

1.1 Realidad problemática.

La compañía minera Rio Chicama S.A.C., ubicada en el centro poblado

de Huancay, Distrito de Marmot, provincia de Gran Chimú en el departamento

de La libertad, explota Antimonio; Plata y Oro mediante método subterráneo en

la veta bumerang - unidad Bumerang, su sistema de costeo es tradicional, el

total de áreas es 09 y las 02 más incidentes son mina y planta en las cuales

actualmente no se mide ni se compara la eficiencia de utilización de los

recursos, lo cual exige la necesidad de controlar el uso de recursos, debido a

esto se está implementando la estimación diaria de los costos de producción lo

que ayudaría en el control de recursos.

Como resultado por la falta de control de recursos, se tiene como

histórico del 2017 que los ratios US$/Ton procesada son altos (142) con

respecto al presupuesto anual (126.00), consecuentemente conlleva a que la

brecha del cash Cost (US$/Ton Conc. Sb.) De las operaciones unidad

bumerang y el precio de venta internacional sea menor a lo esperado (utilidad

bruta).

Uno de los principales problemas para el incumplimiento del presupuesto

es la falta de información del uso de recursos en el día a día. Ante este

problema la gerencia de operaciones designo al área de costos la tarea de

informar diariamente a las áreas el uso de recursos, el área en mención tuvo

como mejor opción hacer una estimación diaria de costos para tal propósito.



2

1.2 Antecedentes Bibliográficos.

El Ingeniero Jaime Mercado Fernández en su presentación,

“COSTOS Y PRESUPUESTOS Y TOMA DE DECISIONES EN MINERIA”

indica que Nuestro sistema de control de costos debe de estar adecuado

para darnos esta información día a día.

El ingeniero Julio César Meza Yangali en su presentación “SISTEMA

DE GESTION DE COSTOS” Menciona Toda empresa Minera atraviesa con

un problema de descontrol de costos en sus unidades de producción,

principalmente en los procesos productivos. Es decir no cuenta con un

modelo de análisis de costos y producción en tiempo real que le permita

tomar decisiones sobre los costos de operación de estos procesos de

producción de una forma rápida, oportuna y segura.

El MBA Manuel Basurto Lavanda en su presentación “GESTION DE

COSTOS EN PROYECTOS Y OPERACIONES MINERAS” Nos dice El

control de costos no es sólo un mero registro y control contable. Debe

proporcionar la información que sirva para evaluar críticamente una

operación minera y permitirle su optimización permanente que sea sostenido

a través del tiempo.

El Dr. Leopoldo Taddey Diez en su presentación “COSTOS” Nos dice

“uno de los objetivos de los costos es ofrecer información para el control

administrativo de las operaciones y actividades”.



3

1.3 Marco Teórico

1.3.1 Definiciones

1.3.1.1 Estimación:

Calcular o determinar el valor de algo.

1.3.1.2 Costo:

Es el sacrificio, o esfuerzo económico que se realiza para lograr un

objetivo. Los rubros son tales como: Sueldos, Materiales, Servicios y equipos.

Es básicamente un concepto económico, es lo que influye en el resultado de la

empresa.

1.3.1.3 Costo de producción:

Valor monetario de bienes y/o servicios que forma parte de la fabricación

de un producto. Es la valoración monetaria de los gastos incurridos y aplicados

en la obtención de un bien. Incluye el costo de alquiler de equipos, materiales,

mano de obra y servicios.

1.3.1.4 Recursos:

Alquiler de equipos:

Comprendida por la valorización de la maquinaria de la contrata que

prestan servicios a mina (Scoop).

Materiales:

Es el consumo de repuestos e insumos para los procesos dentro de las

áreas que son tomadas como salidas de almacén (principalmente operaciones

mina, planta concentradora, mantenimiento mecánico y laboratorio químico).

Mano de obra:

Pago de remuneraciones tanto al personal empleado y obreros (planilla)

como el personal temporal (Recibo por honorarios).



4

Servicios:

Valorizaciones de volquetes, alquiler de camioneta, alimentación y

recibo de energía eléctrica.

1.3.1.5 Control de recursos:

Es la evaluación del cumplimiento de objetivos con los recursos

planeados. Si existiera una variación, tomar medidas correctivas, tales como un

entrenamiento o mayor instrucción. Si no existe ninguna variación, continuar

con la actividad.

El control se ejecuta por medio de una serie de etapas, que forman un

proceso.

Establecimiento de patrones deseados.

Observación del desempeño.

Comparación del desempeño con los patrones deseados.

Acción correctiva.

1.3.1.6 Costeo Diario:

Es la consolidación de los costos de todas las áreas para la

confrontación con el presupuesto diario. Principalmente para analizar el uso de

recursos y poder optimizarlos en el menor tiempo posible.

1.3.1.7 Ratios de Producción

Son indicadores que permiten comparaciones interempresariales,

llamadas también indicadores de producción. La empresas se suelen medir por

ratios tales como US$/ Ton Sb, US$/Ton Procesada, US$/Ton extraída,

US$/Ton Concentrado.

1.3.1.8 Utilidad Bruta

Es la diferencia entre los ingresos de una empresa por la venta de

bienes y servicios en un periodo de tiempo determinado y lo que cuesta

producir esos bienes y servicios. En resumen la utilidad bruta es igual a las



5

ventas menos los costos operativos, la cual puede ser positiva (ganancia),

negativa (perdida) o cero (punto de equilibrio).

1.3.1.9 Pérdidas:

Si no se logra el objetivo deseado tenemos una pérdida. La

mercadería que se deteriora es una pérdida; porque ya no tiene un objetivo

determinado.

1.3.1.10 Desembolsos:

Es un concepto financiero, no es económico. Forma parte del manejo de

dinero. Está relacionada con los movimientos de caja o tesorería. Uno puede

comprar al contado un insumo, pero hasta que el producto no se elabora no es

un costo.

1.3.1.11 Amortización o depreciación:

Hay bienes que se utilizan para producir, pero no se incorporan al

producto como insumo. Por ejemplo: Equipos, instalaciones, etc. Se les aplica

la "amortización o depreciación" asociados a su vida útil, obsolescencia, etc.

Esto sí es un costo.

1.3.1.12 Inversión:

Es un gasto que se hace antes de una actividad operativa. Mayormente

son equipos e instalaciones. Cuando entren en producción serán considerados

costos, y se estimarán como depreciaciones y/o amortizaciones.

1.3.2 Funciones de los costos

El estudio de costos tiene dos campos: Control Operativo e Intérprete

Económico, es una bisagra que, observando y controlando el escenario

productivo, lo decodifica y traslada a un adecuado lenguaje de gestión.



6

Figura 01: Circuito de generación de un producto

El rubro contable: Bienes de Cambio (Materias Primas - Producción en

Proceso - Producto Terminado) describe el objetivo de control productivo.

Controla además la generación de riqueza en una empresa. Este proceso

incorpora otras actividades que generan valor, como comercialización,

administración, etc.

Proceso de transformación: Es el recorrido que hacen los Bienes

de Cambio. Es donde se transforman e incorporan valor agregado. El gráfico

adjunto muestra un esquema global, fijando los mecanismos de enlace de los

que se vale Costos.

1.3.3 El Sistema de costos

El sistema de Costos es parte del sistema de gestión de una empresa.

Debe permitir conocer que pasó, dónde, cuándo, cuánto y por qué pasó.

Facilita la corrección de los desvíos del pasado y preparar mejor el futuro.

Se utiliza para realizar las siguientes tareas:

Sirve para calcular el precio adecuado de los productos y servicios.

Conocer qué bienes o servicios producen utilidades o pérdidas.

Para comparar los costos reales con los costos presupuestados.

Permite comparar los costos entre diferentes períodos.

Permite comparar los costos entre sus diferentes departamentos.



7

Permite comparar los costos entre Diferentes empresas.

Localiza los puntos débiles de una empresa.

Determina las áreas que requieren urgentes medidas de racionalización.

Controla el impacto de las medidas de racionalización realizadas.

Facilita diseñar e impulsar programas de expansión y/o optimización.

Facilita diseñar e impulsar nuevos productos y servicios.

Guía en las decisiones de inversión.

Facilita negociar con los actuales proveedores y alternativos.

Facilita negociar con los clientes actuales y alternativos.

Facilita optimizar el precio, calidad y características del producto

Facilita estructurar eficientes procesos y servicios.

Se utiliza como instrumento de planificación y control.

1.3.4 Clasificación de los costos

Clasificación según la función que cumplen

Costo de Producción

Costo de Comercialización

Costo de Administración.

Clasificación según su asignación

Costos Directos

Costos Indirectos

Clasificación según su grado de variabilidad

Costos Fijos

Costos Variables

Clasificación según su comportamiento

Costos Unitarios

Costo Totales



8

1.3.5 Sistemas del Punto de Equilibrio y de Contribución Marginal

En toda empresa hay dos grandes tipos de costos: Fijos y

Variables, según su comportamiento ante los cambios en el volumen de

la producción.

Las variables aplicadas en este método son las siguientes:

Producción (q): Es el volumen de producción, en unidades.

Precio Unitario (PU): Es el valor unitario de venta del producto.

Ventas (V): Es ingreso obtenido por las ventas [ q x PU ]

Costo Fijo (CF): El costo que no varía con la producción

Costo Variable Unitario (CVU): Es el costo unitario que varía con la

producción

Costo Variable Total (CVT): Equivalentes a [ q x CUT ]

Costo Total: Es la suma de los costos fijos y variables [ CF + CV ]

Utilidad (U): Es el resultado económico de la empresa [ V - CT ]

Las principales fórmulas son las siguientes:

Ventas: V = CF + CV + U

Precio de Venta = Costo Total unitario + Utilidad

Costo Total unitario (CTU) = CT / q = (CV + CF) / q

1.3.6 El Punto de Equilibrio (PE)

En la siguiente gráfica mostramos el comportamiento de los costos

fijos, los costos variables, los costos totales, las utilidades y las ventas



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Figura 02: Grafica del punto de equilibrio

En el Gráfico se puede visualizar cómo se comportan los costos y las

ventas en función del volumen de producción.

Obsérvese que existe el "Punto de Equilibrio", aquel que no se tiene

Utilidades ni Pérdidas. También hay otras dos zonas opuestas: Una en la que

se generan pérdidas y en la otra se generan utilidades.

El cruce de las líneas que representan las ventas y los costos fijos se

denomina "Punto de cierre" (PC), e indica que la compañía perdería menos $

cerrando sus puertas, ya que no tendría que soportar los costos fijos.

Para un determinado costo fijo de la Empresa, y conocida

la Contribución Marginal de cada producto, se puede calcular el importe de las

ventas o el volumen de producción para no ganar ni perder.

1.3.7 La Contribución Marginal

En esta Gráfica mostramos el comportamiento de los costos unitarios

fijos, costos unitarios variables, los costos unitarios totales y las ventas

unitarias.



10

Figura 03: Grafica de contribución marginal

Se llama "contribución marginal" o "margen de contribución" a la

diferencia entre el Precio de Venta y el Costo Variable Unitario. Si la

contribución marginal es "positiva", contribuye a absorber el costo fijo y dejar

inclusive un "margen" para la utilidad o ganancia.

Cuando la contribución marginal es igual al costo fijo, y no deja margen

para la ganancia, se dice que la empresa está en su "punto de equilibrio".

Cuando la contribución marginal no cubre los costos fijos, la

empresa puede seguir trabajando sólo en el corto plazo, incluso con resultado

negativo. Porque esa contribución marginal absorbe parte de los costos

fijos.

Este concepto es importante en las decisiones de retirar o incorporar

nuevos productos de la empresa, por la incidencia que pueden tener los

mismos en la absorción de los "costos fijos" y su capacidad de "generar

utilidades".

Es importante analizar la "contribución marginal" de cada

producto. Una empresa debe alentar y priorizar aquellos con alta contribución

marginal.



11

1.4 Enunciado del problema

¿Cómo influye la estimación diaria de los costos de producción en el

control de recursos en la unidad bumerang en minera rio chicama S.A.C.?

1.5 Hipótesis

La estimación diaria de costos influye en el control de recursos en la

unidad bumerang de minera rio chicama S.A.C. disminuyendo los ratios de

productividad y controlando los recursos de las operaciones.

1.6 Objetivos

1.6.1 General

Conocer la influencia de la estimación diaria de los costos de producción

en el control de recursos en la unidad bumerang en minera rio chicama

S.A.C..

1.6.2 Específicos

Estimar y analizar el ratio de producción (US$/Ton procesada);

compararlos con respecto a los meses anteriores.

Dar a conocer la influencia del costeo diario en las áreas de la unidad

minera y especialmente en los más incidentes (Operaciones Mina y

Planta Concentradora) para generar alertas y/o mejoras en los procesos.

Estimar y analizar la utilidad bruta (positiva o negativa), antes y después

de la estimación diaria de costos.



12

CAPITULO II MATERIALES Y MÉTODOS

2.1 Materiales:

2.1.1 Universo y Población

Se ha tomado como universo la empresa minera Rio Chicama S.A.C.,

que se encuentra ubicada en el Centro poblado de Huancay, distrito Marmot,

Provincia Gran Chimú, departamento la Libertad. La población está compuesta

por las operaciones de la unidad bumerang de minera Rio Chicama S.A.C..

2.1.2 Muestra

Como muestra específica se ha tomado las áreas de operaciones mina y

Planta concentradora de la unidad minera bumerang.

2.2 Método y Procedimiento:

2.2.1 Método

La metodología aplicada en el presente estudio es experimental.

Trabajo de gabinete

Durante el diagnóstico preliminar se empezará por ordenar la

información relacionada a los costos de producción de la unidad. Se deberá

hacer la clasificación general de los costos entre Costos Directos e Indirectos,

así como Fijos y Variables.

Posteriormente, clasificaremos la información de manera detallada y se

estimará la cantidad de recursos económicos consumidos y con esto podremos

calcular nuestros ratios de consumo por recurso tales como: explosivos, mano

de obra directa en operaciones mina y reactivos utilizados en planta.

Luego, una vez estimados los costos y ratios de consumo,

empezaremos con el monitoreo de costos donde se analizará mes a mes los

costos para así estimar la desviación de los mismos. Estas desviaciones nos

medirán la eficiencia de los inputs usados en la producción y al establecer



13

dichas desviaciones, podremos saber cómo se incrementaron estos costos y

en qué áreas se debe realizar el monitoreo en campo.

Trabajo de campo

La segunda fase de este estudio incluye el trabajo en campo. Una vez

determinadas las áreas críticas donde hemos identificado previamente el mayor

flujo de recursos en la unidad minera de estudio, debemos efectuar el

monitoreo respectivo. Este monitoreo consistirá en la supervisión de las

actividades realizadas por los trabajadores para así estimar in situ los

rendimientos de los mismos así como de los inputs utilizados por ellos para su

trabajo.

Figura 04: Flujograma de procedimiento de trabajo

Etapa 4: Procesamiento de los

datos.

Etapa 5: Transformación de datos

en información (Dash Board) y

gráficos informativos.

Etapa 2: Recepción de data.

Etapa 6: Análisis y presentación de

la información.

Etapa 7: Determinación de las

causas de los KPIs elevados

Etapa 1: Reunión con las áreas

involucradas para unificar datos.

Etapa 3: Verificación y validación

de los datos.

Etapa 8: Conclusiones y

correcciones



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2.2.2 Procedimiento

2.2.2.1 Reunión con las áreas involucradas para unificar datos.

Se revisaron los informes emitidos mensualmente por el departamento, a

fin de determinar qué tipo de información se va a mostrar y el nivel de detalle

que se desea: tipos de gráficos, evolutivos, acumulados, tendencias,

principales desvíos.

Para llevar el proceso del costeo diario se realizaron diversas reuniones

con las áreas de almacén, mantenimiento y recursos humanos para establecer

formatos de datos en Excel y horarios de entrega.

2.2.2.2 Recepción de data.

De acuerdo a lo acordado la emisión de datos por parte de las áreas

involucradas será al día siguiente de las salidas o consumo del recurso.

2.2.2.3 Verificación y validación de los datos.

Se verificara y posteriormente se validara la información enviada, en el

caso de almacén se revisara si los materiales están bien direccionados, a su

área, equipo y proceso correspondiente.

La verificación de la información se alterna con ingresos inopinados a

interior mina para el correcto llenado de la información y supervisión de los

trabajos realizados, encomendados por el área de mina.

2.2.2.4 Procesamiento de los datos.

Una vez validado los datos el siguiente paso será consolidar dichos

datos en sus respectivas bases de datos:

Almacén (base de materiales)

Mantenimiento mecánico (Base de horas de equipos)

Recursos humanos (Base de mano de obra)



15

2.2.2.5 Transformación de datos en información (Dash Board) y gráficos

informativos.

Luego de la consolidación de los datos se generan reportes diarios con

información relevante para las áreas.

2.2.2.6 Análisis y presentación de la información.

Antes de la presentación de los reportes diarios, se revisa y analiza las

posibles causas de la disminución o aumento del costo en el día.

Figura 05: Presentación diaria

RESUMEN DE PRODUCTIVIDAD & COSTOS: 31/01/18 enero-18

PRODUCTIVIDAD Diario Acum. mes: 01 - 31 enero-18

Operaciones Mina Um Ejec Plan Cump Ejec Plan Cump

Kg Explosivo / Ton Kg/Ton 1.29 0.90 143% 0.87 0.90 97%

Pies Perforados / broca Pp/Und 385 350 110% 348 350 100%

Pies Perforados / Barra Pp/Und 5,121 5,000 102% 5,121 5,000 102%

Galones Diesel / Tonelada Extraida Gln/Ton 0.43 0.40 107% 0.39 0.40 97%

HH Mina/Tonelada Rota Hh/Ton 4.51 4.00 113% 3.41 4.00 85%

Planta Um Ejec Plan Cump Ejec Plan Cump

Kg Nitrato de plomo / TMH Mineral Kg/Ton 0.38 0.42 92% 0.41 0.42 99%

Kg Aerofloat 242 / TMH Mineral Kg/Ton 0.000 0.070 0% 0.055 0.070 78%

Kg AZ-1 / TMH Mineral Kg/Ton 0.000 0.093 0% 0.139 0.093 149%

Mineral Procesado Um Ejec Plan Cump Ejec Plan Cump

Toneladas Tratadas Kg/Ton 130 165 79% 162 165 98%

COSTOS Diario Acum. mes: 01 - 31 enero-18

Detalle Um Ejec Plan Cump Ejec Plan Cump

Costo/Prom. US$ 18,363 20,968 88% 19,693 20,968 94%

US$/Tmh Proc. US$/Tmh 141 127 111% 122 127 96%

Utilidad Bruta US$ 8,736 11,500 76% 14,028 11,500 122%



16

Figura 06: Cuadro de utilidad bruta

2.2.2.7 Determinación de las causas de los KPIs elevados

Finalmente la gerencia con el área pertinente revisan las tendencias de

los costos elevados, para poder dar alternativas de solución. Principalmente se

revisan los KPIs o indicadores de producción, ya que estos nos darán una

mayor certeza del costo actual.



17

CAPÍTULO III RESULTADOS Y DISCUSIONES

3.1 Resultados

Después de haber revisado la información de costos de los meses

anteriores y luego de aplicado el costeo diario se obtuvieron los siguientes

resultados:

3.1.1 Variación de los principales indicadores de productividad en mina y

planta

En los siguientes gráficos la parte pintada de azul es el resultado de los

históricos de productividad y la parte verde es el resultado luego de aplicado el

costeo diario.

Figura 07: Comparación de kilogramos de explosivo por tonelada rota

Figura 08: Comparación de kilogramos de explosivo por tonelada rota



18

Figura 09: Comparación pies perforados por broca

Figura 10: Comparación pies perforados por broca

Figura 11: Comparación pies perforados por barra cónica



19

Figura 12: Comparación pies perforados por barra cónica

Figura 13: Comparación galones diesel por tonelada extraída

Figura 14: Comparación galones diesel por tonelada extraída



20

Figura 15: Comparación hora hombre por tonelada rota en operaciones

mina

Figura 16: Comparación hora hombre por tonelada rota en operaciones

mina

Figura 17: Comparación kilogramos de nitrato de plomo por tonelada

tratada



21

Figura 18: Comparación kilogramos de nitrato de plomo por tonelada

tratada

Figura 19: Comparación kilogramos de aerofloat 242 por tonelada

tratada

Figura 20: Comparación kilogramos de aerofloat 242 por tonelada

tratada



22

Figura 21: Comparación kilogramos de AZ-1 por tonelada tratada

Figura 22: Comparación kilogramos de AZ-1 por tonelada tratada

Figura 23: Resumen consumo unitario de recursos



23

3.1.2 Variación de los costos de producción

Figura 24: Comparación costos ejecutados antes y después del costeo

diario

Figura 25: Comparación ratio de costos unitarios ejecutados antes y

después del costeo diario

Figura 26: Comparación ratio de costos unitarios ejecutados antes y

después del costeo diario.



24

Figura 27: Comparación ratio de costo unitario operaciones mina

ejecutados antes y después del costeo diario.

Figura 28: Comparación ratio de costo unitario operaciones mina


Figura 29: Comparación ratio de costo unitario planta concentradora




25

Figura 30: Comparación ratio de costo unitario planta concentradora


3.1.3 Variación de la utilidad bruta

Figura 31: Comparación utilidad bruta



26

3.2 Discusión de Resultados

En los resultados se puede apreciar que los ratios de productividad son

bastante variables en los meses que se tuvo costeos mensuales, como no

sucede luego de aplicado el costeo diario, la regularidad es sinónimo de

control de recursos que para el caso son recursos materiales y mano de obra.

Los ratios de productividad tienen un incremento en positivo, tomando la

comparación antes y después de costear diariamente:

Variación de los principales indicadores de productividad en mina y

planta

El consumo de kilogramos explosivo por tonelada rota disminuyo de 0.86

kg/ton a 0.80 kg/ton (figura 05 y figura 06), representando una

disminución del 6.59%.

El rendimiento de las brocas de 36 mm aumentó de 192 pies/unidad a

293 pies/unidad (figura 07 y figura 08), representando un aumento del

53.08%.

El rendimiento de las barras cónicas aumentó de 2,731 pies/unidad a

3,758 pies/unidad (figura 09 y figura 10), representando un aumento del

37.60%.

El consumo de diesel por tonelada extraída disminuyo de 0.45 Gln/ton a

0.34 Gln/ton (figura 11 y figura 12), representando una disminución del

25.54%.

Las horas hombre de operaciones mina por tonelada rota disminuyo de

4.61 hh/ton a 3.44 hh/ton (figura 13 y figura 14), representando una


El consumo de nitrato de plomo por tonelada de mineral tratado

disminuyo de 0.48 kg/ton a 0.39 kg/ton (figura 15 y figura 16),

representando una disminución del 17.06%.

El consumo de aerofloat 242 por tonelada de mineral tratado disminuyo

de 0.100 kg/ton a 0.059 kg/ton (figura 17 y figura 18), representando una


El consumo de AZ-1 por tonelada de mineral tratado disminuyo de 0.095

kg/ton a 0.091 kg/ton (figura 19 y figura 20), representando una




27

Los costos en dólares son variables a diferencia unitarios se tornan más

uniformes (figura 22, figura 23 y figura 24).

El costo unitario del área de operaciones mina disminuyo de 65 US$/ton

a 46 US$/ton (figura 25 y figura 26), representando una disminución del

29.23%.

El costo unitario del área de planta concentradora disminuyo de 36

US$/ton a 26 US$/ton (figura 27 y figura 28), representando una


La utilidad bruta se vuelve más uniforme conllevando a tener un ingreso

esperado menos variable (figura 29).



28

CAPITULO IV

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

4.1 Conclusiones:

Se realizó el proyecto para hacer costos de manera diaria, la cual

permitió hacer la comparación de los costos con los meses anteriores.

En la evaluación de los indicadores de productividad observamos que

dichos indicadores estuvieron a favor después de hacer el costeo de

manera diaria y además de ello ser tornaron más regulares.

Se encuentra, a manera de conclusión que los costos unitarios después

de aplicarse el costeo diario global es de 117 US$/ton procesada (figura

23). En conclusión antes del costeo diario se obtuvo un promedio de 142

US$/ton procesada y luego de aplicarse el costeo diario se obtuvo 117

US$/ton procesada existiendo una diferencia de reducción de costos

unitarios de 25 US$/ton procesada (figura 24).

4.2 Recomendaciones:

Se recomienda al personal que labora en la empresa acatar

sus responsabilidades y obligaciones, con el fin de llevar a cabo los

procesos productivos de manera satisfactoria.

Monitorear los procesos productivos

Tener informes detallados de los costos que se incurren en la

elaboración del producto, de esta manera evitar desviaciones en la

determinación de los mismos.

Mantener al día el consumo de recursos, con el fin de tener información

certera para el control de costos.



29

CAPITULO IV

REFERENCIAS BIOBLIOGRÁFICAS

(1) www.mef.gob.pe “SISTEMA DE GESTIÓN PRESUPUESTAL –

CLASIFICADOR DE GASTOS” 2016. ANEXO 2.

https://www.mef.gob.pe/es/?option=com_content&view=article&id=356&Itemid=100290

(2) Manuel Basurto Lavanda “GESTIÓN DE COSTOS EN PROYECTOS Y

OPERACIONES MINERAS”. Instituto de ingenieros de minas del Perú.

(3) El Ingeniero Jaime Mercado Fernández “COSTOS Y PRESUPUESTOS

Y TOMA DE DECISIONES EN MINERIA”. Articulo técnico.

(4) El ingeniero Julio César Meza Yangali “SISTEMA DE GESTION DE

COSTOS”. Articulo técnico.

(5) El Dr. Leopoldo Taddey Diez “COSTOS”. Articulo técnico.

(6) Frank Anthony Echegaray Palma “ESTUDIO DE COSTOS

OPERACIONALES EN LA U.E.A. RECUPERADA – HUANCAVELICA”.

Informe de Tesis.

(7) Oscar Alberto Jáuregui Aquino “REDUCCIÓN DE LOS COSTOS

OPERATIVOS EN MINA, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN DE LOS

ESTANDARES DE LAS OPERACIONES UNITARIAS DE

PERFORACIÓN Y VOLADURA”. Informe de Tesis.

(8) Monica Paola Zapata Degregori “CONTROL DE COSTOS DE UNA

OPERACIÓN MINERA MEDIANTE EL METODO DE RESILTADO

OPERATIVO”. Informe de Tesis.

(9) Omar Enrique Cueva Arauzo “MODELO DE REDUCCIÓN DE COSTOS

EN EL SECTOR MINERO”. Articulo Técnico.



http://www.mef.gob.pe/



30

ANEXOS



31

ANEXO 01

Ubicación, Accesibilidad, Marco Geológico de Minera

Rio Chicama S.A.C.



32

UBICACIÓN:

La unidad minera Rio Chicama S.A.C. se ubica a 67 Km al noreste de la

ciudad de Trujillo en las inmediaciones del centro poblado de Huancay, distrito

Marmot, Provincia Gran Chimú, departamento la Libertad, exactamente en el

margen izquierdo del rio Chicama y a una altitud promedio de 870 m.s.n.m.

ACCESIBILIDAD:

La accesibilidad a la unidad minera Rio Chicama S.A.C. es mediante la

ruta siguiente:

GEOLOGÍA DEL YACIMIENTO

3.1. GEOLOGÍA REGIONAL

El marco geológico regional esta representado por las unidades

litológicas que van desde el Jurasico Superior (Formación Rio Chicama)

subyaciendo en discordancia erosional a los sedimentos clásticos del cretáceo

inferior a medio (Grupo Goyllarizquisga) y calcáreos de edad cretáceo medio a

superior ( Formación Inca, Chulec y Pariatambo).

Estas unidades sedimentarias han sido intruídas por rocas del batolito de

la Costa en forma de Stock y apófisis de edad cretáceo superior a terciario

inferior.

Como afloramiento reciente se observa la presencia de sedimentos

aluviales en grandes terrazas de edad cuaternaria cubriendo las depresiones

topográficas.

KM

KM

KM

KM

KM



33

3.2. GEOLOGÍA LOCAL

A nivel local la litología de la zona esta constituido por lutitas, limolitas y

areniscas que corresponden a la unidad geológica Formación Chicama.

Esta secuencia litológica ha sido intruída por stock de Tonalita, en

algunos tramos diorita y granodiorita de edad cretáceo superior a terciario

inferior, posteriormente por apófisis y diques andesíticos de textura faneritica a

porfiritica.

3.3. GEOLOGIA ECONOMICA

El yacimiento minero rio Chicama es de tipo Epitermal filoneano de baja

sulfuración a intermedia con mineralización de estibina, sulfosales de plata

(pirargirita y proustita), cuarzo, calcita, selenita, pirita y en menor proporción

marcasita y esfalerita, asociado a una alteración argílica (Cuarzo, Caolín,

Sericita y Arcillas). La mineralización más importante está emplazada en

estructuras tipo veta con una orientación de NE a SW. Con mejor

mineralización en el intrusivo tonalita, y la mineralización en las lutitas es

irregular su comportamiento.

3.4. MINERALIZACIÓN

En la unidad minera Rio Chicama se evidencia la veta Bumerang que

antiguamente se denominaba veta Rosicler que presenta un rumbo promedio

de N 40° E, con un buzamiento promedio de 56° al Oeste. La longitud de

afloramiento de la veta Bumerang es de 1 km, habiendo se reconocido 500 m.

esta veta esta emplazada en una secuencia de lutitas e intrusivo

pertenecientes a la Formación Chicama. La veta su ancho y mejor

mineralización es cuando corta al intrusivo tonalita.

Su mineralogía esta constituida de minerales principales como la

estibina, sulfosales de plata (pirargirita y proustita), cuarzo, pirita, selenita,

calcita y en menor proporción marcasita y esfalerita.



34

ANEXO 02

Datos de Kilogramos de explosivo y toneladas

rotas tomados para Análisis, Comparación Y Obtención

De Resultados



35

FECHA

Mineral + Desmonte

Roto

(Toneladas)

Dinamita 45%

(Unidades)

Dinamita 65%

(Unidades)

Nitrato Amonio

(Kg)

Kg Explosivo

(Kilogramo)

Kg Explosivo/Ton Rota

(Kg/Ton)

01/01/2018 259 1,779 465 178 0.69

02/01/2018 117 1,808 294 167 1.42

03/01/2018 253 2,154 122 180 0.71

04/01/2018 325 1,794 333 169 0.52

05/01/2018 313 1,145 398 123 0.39

06/01/2018 191 1,602 335 154 0.80

07/01/2018 227 1,193 557 140 0.61

08/01/2018 197 1,116 1,023 171 0.87

09/01/2018 267 1,628 1,190 65 290 1.09

10/01/2018 271 1,306 600 152 0.56

11/01/2018 237 1,567 1,103 5 219 0.92

12/01/2018 247 1,796 928 217 0.88

13/01/2018 237 1,702 734 194 0.82

14/01/2018 247 1,910 1,212 249 1.01

15/01/2018 279 1,687 1,330 241 0.86

16/01/2018 357 2,152 1,152 264 0.74

17/01/2018 337 1,562 1,423 239 0.71

18/01/2018 327 1,459 2,215 295 0.90

19/01/2018 257 1,583 2,230 306 1.19

20/01/2018 317 2,206 1,823 322 1.02

21/01/2018 337 2,288 2,102 352 1.04

22/01/2018 147 1,313 2,711 324 2.20

23/01/2018 319 1,313 2,528 309 0.97

24/01/2018 319 2,071 2,163 339 1.06

25/01/2018 327 1,872 1,779 293 0.89

26/01/2018 322 2,036 1,323 268 0.83

27/01/2018 286 1,565 988 204 0.71

28/01/2018 312 2,050 834 230 0.74

29/01/2018 282 1,966 933 231 0.82

30/01/2018 268 2,295 660 235 0.88

31/01/2018 207 2,976 385 267 1.29

01/02/2018 261 3,022 1,305 345 1.32

02/02/2018 265 2,102 1,124 258 0.97

03/02/2018 353 2,737 943 293 0.83

04/02/2018 388 2,026 1,180 256 0.66

05/02/2018 353 2,309 1,174 278 0.79

06/02/2018 381 2,437 1,537 318 0.83

07/02/2018 389 2,265 1,501 301 0.77

08/02/2018 383 2,313 1,400 297 0.77

09/02/2018 394 1,897 1,645 284 0.72

10/02/2018 387 2,362 1,836 336 0.87

11/02/2018 397 2,039 1,364 272 0.69

12/02/2018 369 1,999 1,774 302 0.82

13/02/2018 394 2,423 1,234 292 0.74

14/02/2018 380 2,319 1,005 265 0.70

15/02/2018 365 1,605 1,204 225 0.62

16/02/2018 315 2,468 1,658 330 1.05

17/02/2018 285 1,696 802 199 0.70

18/02/2018 345 2,815 1,071 310 0.90

19/02/2018 421 1,905 1,807 297 0.71

20/02/2018 421 1,260 2,080 269 0.64

21/02/2018 421 2,030 1,969 320 0.76

22/02/2018 421 1,831 1,739 286 0.68

23/02/2018 421 1,636 1,535 254 0.60

24/02/2018 421 1,956 1,618 286 0.68

25/02/2018 400 1,609 1,095 216 0.54

26/02/2018 305 2,361 1,291 292 0.96

27/02/2018 347 2,385 1,243 290 0.83

28/02/2018 297 2,503 910 272 0.92



36

FECHA

Mineral + Desmonte

Roto

(Toneladas)

Dinamita 45%

(Unidades)

Dinamita 65%

(Unidades)

Nitrato Amonio

(Kg)

Kg Explosivo

(Kilogramo)

Kg Explosivo/Ton Rota

(Kg/Ton)

01/03/2018 355 2,513 1,262 25 326 0.92

02/03/2018 359 2,522 1,199 297 0.83

03/03/2018 379 2,621 872 278 0.73

04/03/2018 321 1,886 701 206 0.64

05/03/2018 371 1,806 1,399 256 0.69

06/03/2018 339 1,844 1,491 267 0.79

07/03/2018 364 2,309 1,703 321 0.88

08/03/2018 337 1,492 2,102 289 0.86

09/03/2018 319 2,460 2,110 366 1.15

10/03/2018 386 2,773 1,036 303 0.79

11/03/2018 377 2,063 2,240 345 0.92

12/03/2018 333 2,164 2,163 347 1.04

13/03/2018 376 1,640 1,665 265 0.70

14/03/2018 323 1,798 1,284 246 0.76

15/03/2018 361 1,880 1,369 260 0.72

16/03/2018 391 1,891 1,460 268 0.69

17/03/2018 394 2,247 1,532 302 0.77

18/03/2018 349 1,403 1,470 230 0.66

19/03/2018 355 1,258 1,603 230 0.65

20/03/2018 361 1,938 1,708 292 0.81

21/03/2018 317 1,731 1,444 254 0.80

22/03/2018 346 2,010 1,346 268 0.78

23/03/2018 377 1,962 1,298 261 0.69

24/03/2018 255 2,556 1,281 306 1.20

25/03/2018 281 2,467 966 274 0.97

26/03/2018 325 2,107 1,227 266 0.82

27/03/2018 341 1,760 1,201 237 0.69

28/03/2018 309 2,161 1,544 296 0.96

29/03/2018 179 2,180 1,287 277 1.55

30/03/2018 279 2,191 1,356 283 1.02

31/03/2018 367 1,916 1,072 239 0.65

01/04/2018 235 1,521 425 155 0.66

02/04/2018 229 1,132 729 149 0.65

03/04/2018 235 1,814 449 180 0.77

04/04/2018 141 729 420 92 0.65

05/04/2018 0 0

06/04/2018 280 2,116 554 212 0.76

07/04/2018 201 1,719 0 136 0.68

08/04/2018 216 2,031 40 164 0.76

09/04/2018 284 2,059 689 219 0.77

10/04/2018 291 2,598 190 221 0.76

11/04/2018 212 1,566 497 164 0.77

12/04/2018 268 2,070 445 200 0.75

13/04/2018 212 1,842 150 158 0.75

14/04/2018 198 1,195 455 131 0.66

15/04/2018 207 1,758 139 0.67

16/04/2018 182 1,516 102 128 0.71

17/04/2018 206 1,868 0 148 0.72

18/04/2018 259 1,799 611 192 0.74

19/04/2018 239 2,067 146 175 0.73

20/04/2018 222 1,914 0 151 0.68

21/04/2018 245 1,611 713 185 0.76

22/04/2018 225 2,139 0 169 0.75

23/04/2018 197 1,294 454 139 0.71

24/04/2018 224 1,806 202 159 0.71

25/04/2018 198 1,026 506 122 0.62

26/04/2018 242 1,208 653 149 0.61

27/04/2018 190 1,484 120 0.63

28/04/2018 253 1,600 745 187 0.74

29/04/2018 223 1,841 99 154 0.69

30/04/2018 221 40 1,849 153 0.69



37

ANEXO 03

Datos de cantidad de brocas y pies perforados

tomados para Análisis, Comparación Y Obtención De

Resultados



38

FECHAPies Perforados

(Pies)

Brocas

(Und)

Pies Perforados/Broca

(Pies/Und)

01/01/2018 3,380 30 113

02/01/2018 3,096 5 619

03/01/2018 3,326 9 370

04/01/2018 2,090 10 209

05/01/2018 2,528 7 361

06/01/2018 2,378 3 793

07/01/2018 2,360 5 472

08/01/2018 1,874 6 312

09/01/2018 2,492 6 415

10/01/2018 2,522 11 229

11/01/2018 3,026 8 378

12/01/2018 2,600 10 260

13/01/2018 3,158 12 263

14/01/2018 3,086 13 237

15/01/2018 3,278 5 656

16/01/2018 3,668 17 216

17/01/2018 3,350 11 305

18/01/2018 3,879 7 554

19/01/2018 3,818 8 477

20/01/2018 3,872 12 323

21/01/2018 4,280 11 389

22/01/2018 4,063 7 580

23/01/2018 3,830 10 383

24/01/2018 4,226 7 604

25/01/2018 3,709 8 464

26/01/2018 4,214 11 383

27/01/2018 3,206 7 458

28/01/2018 3,757 9 417

29/01/2018 3,482 9 387

30/01/2018 3,638 9 404

31/01/2018 4,238 11 385



39


(Pies)

Brocas

(Und)


(Pies/Und)

01/02/2018 4,830 4 1,208

02/02/2018 3,882 18 216

03/02/2018 3,996 15 266

04/02/2018 3,534 7 505

05/02/2018 3,804 12 317

06/02/2018 4,182 13 322

07/02/2018 4,086 10 409

08/02/2018 3,984 20 199

09/02/2018 3,702 9 411

10/02/2018 4,302 15 287

11/02/2018 3,346 11 304

12/02/2018 3,672 16 230

13/02/2018 3,630 12 303

14/02/2018 3,402 12 284

15/02/2018 3,030 10 303

16/02/2018 4,464 8 558

17/02/2018 2,466 7 352

18/02/2018 4,176 15 278

19/02/2018 3,462 12 289

20/02/2018 3,246 11 295

21/02/2018 4,035 12 336

22/02/2018 3,756 15 250

23/02/2018 3,408 13 262

24/02/2018 3,792 9 421

25/02/2018 3,060 12 255

26/02/2018 4,020 14 287

27/02/2018 4,032 10 403

28/02/2018 3,916 20 196



40


(Pies)

Brocas

(Und)


(Pies/Und)

01/03/2018 4,398 14 314

02/03/2018 3,515 19 185

03/03/2018 3,290 18 183

04/03/2018 2,730 13 210

05/03/2018 2,835 15 189

06/03/2018 3,462 13 266

07/03/2018 3,490 12 291

08/03/2018 3,010 14 215

09/03/2018 4,045 16 253

10/03/2018 3,615 19 190

11/03/2018 4,512 15 301

12/03/2018 4,518 13 348

13/03/2018 2,770 10 277

14/03/2018 3,342 10 334

15/03/2018 3,516 11 320

16/03/2018 2,925 17 172

17/03/2018 4,092 12 341

18/03/2018 2,904 10 290

19/03/2018 3,288 13 253

20/03/2018 3,858 14 276

21/03/2018 3,402 9 378

22/03/2018 2,955 18 164

23/03/2018 3,636 9 404

24/03/2018 4,602 10 460

25/03/2018 3,930 12 328

26/03/2018 3,185 21 152

27/03/2018 3,110 10 311

28/03/2018 3,460 17 204

29/03/2018 3,315 14 237

30/03/2018 3,320 17 195

31/03/2018 3,258 13 251



41


(Pies)

Brocas

(Und)


(Pies/Und)

01/04/2018 2,268 13 174

02/04/2018 2,490 8 311

03/04/2018 3,975 15 265

04/04/2018 1,482 4 371

05/04/2018 0 0

06/04/2018 3,606 10 361

07/04/2018 2,716 9 302

08/04/2018 2,778 7 397

09/04/2018 3,619 12 302

10/04/2018 3,648 10 365

11/04/2018 3,016 10 302

12/04/2018 3,835 12 320

13/04/2018 2,925 9 325

14/04/2018 2,316 7 331

15/04/2018 2,774 11 252

16/04/2018 2,280 7 326

17/04/2018 2,626 11 239

18/04/2018 3,871 12 323

19/04/2018 3,750 18 208

20/04/2018 3,278 12 273

21/04/2018 3,765 16 235

22/04/2018 3,668 15 245

23/04/2018 2,112 6 352

24/04/2018 3,188 16 199

25/04/2018 1,382 4 345

26/04/2018 1,778 6 296

27/04/2018 3,308 14 236

28/04/2018 3,720 13 286

29/04/2018 2,664 9 296

30/04/2018 3,346 11 304



42

ANEXO 04

Datos de barras de perforación y pies perforados


Resultados



43

|


(Pies)

Barras

(Und)

Pies Perforados/Barra

(Pies/Und)

Acumulado

01/01/2018 3,380 2 1,690

02/01/2018 3,096 2 1,619

03/01/2018 3,326 2,451

04/01/2018 2,090 2,973

05/01/2018 2,528 3,605

06/01/2018 2,378 4,200

07/01/2018 2,360 4,790

08/01/2018 1,874 3 3,005

09/01/2018 2,492 1 2,941

10/01/2018 2,522 3,256

11/01/2018 3,026 1 3,230

12/01/2018 2,600 1 3,167

13/01/2018 3,158 3,483

14/01/2018 3,086 3,792

15/01/2018 3,278 2 3,433

16/01/2018 3,668 3,739

17/01/2018 3,350 4,018

18/01/2018 3,879 4,341

19/01/2018 3,818 1 4,301

20/01/2018 3,872 4,599

21/01/2018 4,280 4,928

22/01/2018 4,063 5,240

23/01/2018 3,830 5,535

24/01/2018 4,226 5,860

25/01/2018 3,709 6,145

26/01/2018 4,214 6,469

27/01/2018 3,206 6,716

28/01/2018 3,757 7,005

29/01/2018 3,482 4 5,562

30/01/2018 3,638 1 5,455

31/01/2018 4,238 2 5,121



44


(Pies)

Barras

(Und)


(Pies/Und)

Acumulado

01/02/2018 4,830 1 4,830

02/02/2018 3,882 0 8,712

03/02/2018 3,996 0 12,708

04/02/2018 3,534 0 16,242

05/02/2018 3,804 1 10,023

06/02/2018 4,182 1 8,076

07/02/2018 4,086 0 9,438

08/02/2018 3,984 1 8,075

09/02/2018 3,702 1 7,200

10/02/2018 4,302 1 6,717

11/02/2018 3,346 0 7,275

12/02/2018 3,672 4 4,732

13/02/2018 3,630 4 3,639

14/02/2018 3,402 0 3,882

15/02/2018 3,030 0 4,099

16/02/2018 4,464 1 4,123

17/02/2018 2,466 0 4,287

18/02/2018 4,176 2 4,029

19/02/2018 3,462 1 3,997

20/02/2018 3,246 0 4,178

21/02/2018 4,035 0 4,402

22/02/2018 3,756 1 4,368

23/02/2018 3,408 9 3,086

24/02/2018 3,792 0 3,221

25/02/2018 3,060 0 3,330

26/02/2018 4,020 2 3,242

27/02/2018 4,032 0 3,377

28/02/2018 3,916 3 3,188



45


(Pies)

Barras

(Und)


(Pies/Und)

Acumulado

01/03/2018 4,398 0 0

02/03/2018 3,515 0 0

03/03/2018 3,290 1 11,203

04/03/2018 2,730 0 13,933

05/03/2018 2,835 1 8,384

06/03/2018 3,462 1 6,743

07/03/2018 3,490 0 7,907

08/03/2018 3,010 1 6,683

09/03/2018 4,045 1 6,155

10/03/2018 3,615 5 3,439

11/03/2018 4,512 1 3,537

12/03/2018 4,518 1 3,618

13/03/2018 2,770 4 2,887

14/03/2018 3,342 0 3,096

15/03/2018 3,516 0 3,316

16/03/2018 2,925 1 3,293

17/03/2018 4,092 0 3,533

18/03/2018 2,904 0 3,704

19/03/2018 3,288 0 3,897

20/03/2018 3,858 0 4,124

21/03/2018 3,402 3 3,676

22/03/2018 2,955 2 3,476

23/03/2018 3,636 0 3,641

24/03/2018 4,602 1 3,683

25/03/2018 3,930 1 3,693

26/03/2018 3,185 1 3,673

27/03/2018 3,110 0 3,797

28/03/2018 3,460 4 3,393

29/03/2018 3,315 1 3,390

30/03/2018 3,320 4 3,089

31/03/2018 3,258 3 2,927



46


(Pies)

Barras

(Und)


(Pies/Und)

Acumulado

01/04/2018 2,268 0 0

02/04/2018 2,490 2 2,379

03/04/2018 3,975 0 4,367

04/04/2018 1,482 1 3,405

05/04/2018 0 0 3,405

06/04/2018 3,606 0 4,607

07/04/2018 2,716 1 4,134

08/04/2018 2,778 0 4,829

09/04/2018 3,619 0 5,734

10/04/2018 3,648 0 6,646

11/04/2018 3,016 1 5,920

12/04/2018 3,835 2 4,776

13/04/2018 2,925 1 4,545

14/04/2018 2,316 0 4,834

15/04/2018 2,774 2 4,145

16/04/2018 2,280 3 3,364

17/04/2018 2,626 1 3,311

18/04/2018 3,871 0 3,588

19/04/2018 3,750 1 3,598

20/04/2018 3,278 0 3,817

21/04/2018 3,765 2 3,589

22/04/2018 3,668 0 3,805

23/04/2018 2,112 0 3,929

24/04/2018 3,188 0 4,117

25/04/2018 1,382 0 4,198

26/04/2018 1,778 0 4,303

27/04/2018 3,308 0 4,497

28/04/2018 3,720 0 4,716

29/04/2018 2,664 0 4,873

30/04/2018 3,346 0 5,070



47

ANEXO 05

Datos de galones de petróleo y toneladas

extraídas de roca tomados para Análisis, Comparación

Y Obtención De Resultados



48

FECHA

Mineral + Desmonte

Extraido

(Toneladas)

Petroleo

(Galones)

Gln/Ton Extraida

(Gln/Ton)

01/01/2018 217 98 0.45

02/01/2018 181 82 0.45

03/01/2018 213 92 0.43

04/01/2018 278 85 0.31

05/01/2018 277 86 0.31

06/01/2018 199 98 0.49

07/01/2018 185 78 0.42

08/01/2018 200 83 0.41

09/01/2018 223 95 0.43

10/01/2018 225 82 0.36

11/01/2018 245 96 0.39

12/01/2018 204 94 0.46

13/01/2018 245 99 0.40

14/01/2018 252 103 0.41

15/01/2018 236 81 0.34

16/01/2018 309 95 0.31

17/01/2018 290 97 0.33

18/01/2018 278 85 0.31

19/01/2018 214 103 0.48

20/01/2018 271 95 0.35

21/01/2018 291 107 0.37

22/01/2018 212 99 0.47

23/01/2018 271 112 0.41

24/01/2018 273 111 0.41

25/01/2018 284 104 0.37

26/01/2018 276 82 0.30

27/01/2018 237 111 0.47

28/01/2018 265 81 0.31

29/01/2018 242 109 0.45

30/01/2018 225 98 0.44

31/01/2018 213 91 0.43



49

FECHA

Mineral + Desmonte

Extraido

(Toneladas)

Petroleo

(Galones)

Gln/Ton Extraida

(Gln/Ton)

01/02/2018 262 86 0.33

02/02/2018 265 96 0.36

03/02/2018 352 96 0.27

04/02/2018 386 85 0.22

05/02/2018 352 119 0.34

06/02/2018 379 107 0.28

07/02/2018 387 98 0.25

08/02/2018 381 114 0.30

09/02/2018 392 112 0.29

10/02/2018 385 117 0.30

11/02/2018 394 112 0.28

12/02/2018 367 113 0.31

13/02/2018 392 120 0.31

14/02/2018 381 83 0.22

15/02/2018 362 110 0.30

16/02/2018 314 96 0.31

17/02/2018 284 98 0.35

18/02/2018 333 117 0.35

19/02/2018 415 104 0.25

20/02/2018 398 97 0.24

21/02/2018 418 108 0.26

22/02/2018 415 109 0.26

23/02/2018 413 105 0.25

24/02/2018 408 108 0.26

25/02/2018 400 92 0.23

26/02/2018 304 96 0.32

27/02/2018 345 96 0.28

28/02/2018 297 93 0.31



50

FECHA

Mineral + Desmonte

Extraido

(Toneladas)

Petroleo

(Galones)

Gln/Ton Extraida

(Gln/Ton)

01/03/2018 348 121 0.35

02/03/2018 352 122 0.35

03/03/2018 369 111 0.30

04/03/2018 316 95 0.30

05/03/2018 363 111 0.31

06/03/2018 353 122 0.35

07/03/2018 357 100 0.28

08/03/2018 331 117 0.35

09/03/2018 334 121 0.36

10/03/2018 382 121 0.32

11/03/2018 387 131 0.34

12/03/2018 347 126 0.36

13/03/2018 366 117 0.32

14/03/2018 317 95 0.30

15/03/2018 354 101 0.29

16/03/2018 382 108 0.28

17/03/2018 383 116 0.30

18/03/2018 342 122 0.36

19/03/2018 348 115 0.33

20/03/2018 354 120 0.34

21/03/2018 312 105 0.34

22/03/2018 340 117 0.34

23/03/2018 357 105 0.29

24/03/2018 273 115 0.42

25/03/2018 298 115 0.39

26/03/2018 319 110 0.34

27/03/2018 330 117 0.36

28/03/2018 302 118 0.39

29/03/2018 229 106 0.46

30/03/2018 276 97 0.35

31/03/2018 367 82 0.22



51

FECHA

Mineral + Desmonte

Extraido

(Toneladas)

Petroleo

(Galones)

Gln/Ton Extraida

(Gln/Ton)

01/04/2018 185 49 0.26

02/04/2018 278 110 0.40

03/04/2018 205 71 0.35

04/04/2018 247 96 0.39

05/04/2018 0

06/04/2018 287 69 0.24

07/04/2018 249 94 0.38

08/04/2018 224 84 0.38

09/04/2018 228 71 0.31

10/04/2018 310 116 0.37

11/04/2018 271 104 0.38

12/04/2018 288 104 0.36

13/04/2018 241 88 0.37

14/04/2018 225 86 0.38

15/04/2018 207 72 0.35

16/04/2018 231 82 0.35

17/04/2018 266 100 0.38

18/04/2018 258 91 0.35

19/04/2018 227 81 0.36

20/04/2018 232 82 0.35

21/04/2018 245 97 0.40

22/04/2018 245 98 0.40

23/04/2018 256 97 0.38

24/04/2018 206 80 0.39

25/04/2018 212 74 0.35

26/04/2018 262 97 0.37

27/04/2018 263 106 0.40

28/04/2018 223 82 0.37

29/04/2018 224 91 0.41

30/04/2018 230 86 0.37



52

ANEXO 06

Datos de horas hombre operaciones mina y

toneladas rotas de roca tomados para Análisis,

Comparación Y Obtención De Resultados



53

FECHA

Mineral + Desmonte

Roto

(Toneladas)

Horas Hombre Mina

(Horas)

Horas Hombre/Ton Rota

Operaciones Mina

(hora/Ton)

01/01/2018 259 924 3.56

02/01/2018 117 924 7.87

03/01/2018 253 924 3.65

04/01/2018 325 924 2.84

05/01/2018 313 924 2.95

06/01/2018 191 924 4.83

07/01/2018 227 924 4.06

08/01/2018 197 924 4.68

09/01/2018 267 924 3.46

10/01/2018 271 924 3.40

11/01/2018 237 912 3.84

12/01/2018 247 912 3.69

13/01/2018 237 912 3.84

14/01/2018 247 924 3.73

15/01/2018 279 924 3.31

16/01/2018 357 924 2.59

17/01/2018 337 924 2.74

18/01/2018 327 924 2.82

19/01/2018 257 924 3.59

20/01/2018 317 924 2.91

21/01/2018 337 924 2.74

22/01/2018 147 924 6.27

23/01/2018 319 924 2.89

24/01/2018 319 924 2.89

25/01/2018 327 924 2.82

26/01/2018 322 924 2.87

27/01/2018 286 924 3.23

28/01/2018 312 924 2.96

29/01/2018 282 924 3.27

30/01/2018 268 924 3.45

31/01/2018 207 936 4.51



54

FECHA

Mineral + Desmonte

Roto

(Toneladas)

Horas Hombre Mina

(Horas)


Operaciones Mina

(hora/Ton)

01/02/2018 261 1,104 4.23

02/02/2018 265 1,104 4.17

03/02/2018 353 1,104 3.13

04/02/2018 388 1,104 2.85

05/02/2018 353 1,104 3.13

06/02/2018 381 1,104 2.90

07/02/2018 389 1,104 2.84

08/02/2018 383 1,104 2.88

09/02/2018 394 1,104 2.80

10/02/2018 387 1,104 2.85

11/02/2018 397 1,092 2.75

12/02/2018 369 1,092 2.96

13/02/2018 394 1,092 2.77

14/02/2018 380 1,092 2.87

15/02/2018 365 1,092 2.99

16/02/2018 315 1,092 3.47

17/02/2018 285 1,092 3.83

18/02/2018 345 1,092 3.17

19/02/2018 421 1,092 2.59

20/02/2018 421 1,092 2.59

21/02/2018 421 1,092 2.59

22/02/2018 421 1,092 2.59

23/02/2018 421 1,092 2.59

24/02/2018 421 1,092 2.59

25/02/2018 400 1,092 2.73

26/02/2018 305 1,092 3.58

27/02/2018 347 1,092 3.15

28/02/2018 297 1,092 3.68



55

FECHA

Mineral + Desmonte

Roto

(Toneladas)

Horas Hombre Mina

(Horas)


Operaciones Mina

(hora/Ton)

01/03/2018 355 1,116 3.14

02/03/2018 359 1,116 3.11

03/03/2018 379 1,116 2.94

04/03/2018 321 1,116 3.48

05/03/2018 371 1,116 3.01

06/03/2018 339 1,116 3.29

07/03/2018 364 1,116 3.07

08/03/2018 337 1,116 3.31

09/03/2018 319 1,116 3.50

10/03/2018 386 1,116 2.89

11/03/2018 377 1,104 2.93

12/03/2018 333 1,104 3.32

13/03/2018 376 1,104 2.94

14/03/2018 323 1,104 3.42

15/03/2018 361 1,104 3.06

16/03/2018 391 1,104 2.82

17/03/2018 394 1,104 2.80

18/03/2018 349 1,104 3.16

19/03/2018 355 1,104 3.11

20/03/2018 361 1,104 3.06

21/03/2018 317 1,092 3.44

22/03/2018 346 1,092 3.16

23/03/2018 377 1,092 2.90

24/03/2018 255 1,092 4.28

25/03/2018 281 1,092 3.89

26/03/2018 325 1,092 3.36

27/03/2018 341 1,092 3.20

28/03/2018 309 1,092 3.53

29/03/2018 179 1,092 6.10

30/03/2018 279 1,092 3.91

31/03/2018 367 1,092 2.98



56

FECHA

Mineral + Desmonte

Roto

(Toneladas)

Horas Hombre Mina

(Horas)


Operaciones Mina

(hora/Ton)

01/04/2018 235 996 4.25

02/04/2018 229 996 4.36

03/04/2018 235 996 4.25

04/04/2018 141 996 7.06

05/04/2018 0 996 0.00

06/04/2018 280 996 3.55

07/04/2018 201 996 4.95

08/04/2018 216 996 4.62

09/04/2018 284 996 3.50

10/04/2018 291 996 3.43

11/04/2018 212 972 4.59

12/04/2018 268 972 3.63

13/04/2018 212 972 4.59

14/04/2018 198 972 4.91

15/04/2018 207 972 4.69

16/04/2018 182 972 5.35

17/04/2018 206 972 4.72

18/04/2018 259 972 3.76

19/04/2018 239 972 4.07

20/04/2018 222 972 4.37

21/04/2018 245 984 4.01

22/04/2018 225 984 4.36

23/04/2018 197 984 5.00

24/04/2018 224 984 4.38

25/04/2018 198 984 4.97

26/04/2018 242 984 4.06

27/04/2018 190 984 5.17

28/04/2018 253 984 3.89

29/04/2018 223 984 4.42

30/04/2018 221 984 4.46



57

ANEXO 07

Datos de kilogramos de nitrato de plomo y

toneladas procesadas tomados para Análisis,




58

FECHAMineral Procesado

(Toneladas)

Nitrato de Pb

(Kg)

Kg Nit. Pb/TMS Mineral

Procesado

(Kg/Ton)

01/01/2018 156 100 0.64

02/01/2018 85 25 0.29

03/01/2018 153 50 0.33

04/01/2018 189 75 0.40

05/01/2018 183 75 0.41

06/01/2018 122 50 0.41

07/01/2018 140 50 0.36

08/01/2018 125 50 0.40

09/01/2018 160 75 0.47

10/01/2018 162 75 0.46

11/01/2018 145 75 0.52

12/01/2018 150 50 0.33

13/01/2018 145 50 0.34

14/01/2018 150 50 0.33

15/01/2018 166 50 0.30

16/01/2018 205 100 0.49

17/01/2018 195 75 0.38

18/01/2018 190 100 0.53

19/01/2018 155 25 0.16

20/01/2018 185 100 0.54

21/01/2018 195 50 0.26

22/01/2018 100 50 0.50

23/01/2018 186 100 0.54

24/01/2018 186 50 0.27

25/01/2018 190 75 0.39

26/01/2018 187 75 0.40

27/01/2018 169 100 0.59

28/01/2018 182 75 0.41

29/01/2018 167 100 0.60

30/01/2018 160 50 0.31

31/01/2018 130 50 0.38



59


(Toneladas)

Nitrato de Pb

(Kg)


Procesado

(Kg/Ton)

01/02/2018 125 50 0.40

02/02/2018 127 50 0.39

03/02/2018 171 75 0.44

04/02/2018 188 75 0.40

05/02/2018 171 50 0.29

06/02/2018 185 100 0.54

07/02/2018 189 50 0.26

08/02/2018 186 50 0.27

09/02/2018 191 100 0.52

10/02/2018 188 50 0.27

11/02/2018 193 75 0.39

12/02/2018 179 100 0.56

13/02/2018 191 75 0.39

14/02/2018 186 75 0.40

15/02/2018 177 75 0.42

16/02/2018 0 0.00

17/02/2018 0 0 0.00

18/02/2018 150 25 0.17

19/02/2018 188 75 0.40

20/02/2018 188 75 0.40

21/02/2018 188 75 0.40

22/02/2018 188 125 0.67

23/02/2018 188 75 0.40

24/02/2018 188 125 0.67

25/02/2018 179 75 0.42

26/02/2018 130 50 0.38

27/02/2018 151 100 0.66

28/02/2018 126 50 0.40



60


(Toneladas)

Nitrato de Pb

(Kg)


Procesado

(Kg/Ton)

01/03/2018 186 100 0.54

02/03/2018 186 75 0.40

03/03/2018 159 75 0.47

04/03/2018 17 25 1.47

05/03/2018 43 0 0.00

06/03/2018 205 100 0.49

07/03/2018 174 125 0.72

08/03/2018 203 75 0.37

09/03/2018 203 75 0.37

10/03/2018 201 100 0.50

11/03/2018 168 100 0.60

12/03/2018 160 0 0.00

13/03/2018 201 100 0.50

14/03/2018 202 75 0.37

15/03/2018 189 100 0.53

16/03/2018 205 50 0.24

17/03/2018 195 100 0.51

18/03/2018 201 75 0.37

19/03/2018 194 25 0.13

20/03/2018 187 75 0.40

21/03/2018 188 100 0.53

22/03/2018 203 75 0.37

23/03/2018 201 125 0.62

24/03/2018 200 75 0.38

25/03/2018 203 100 0.49

26/03/2018 204 75 0.37

27/03/2018 140 75 0.54

28/03/2018 164 75 0.46

29/03/2018 170 75 0.44

30/03/2018 168 75 0.45

31/03/2018 161 100 0.62



61


(Toneladas)

Nitrato de Pb

(Kg)


Procesado

(Kg/Ton)

01/04/2018 0 0 0.00

02/04/2018 0 0 0.00

03/04/2018 0 0 0.00

04/04/2018 0 0 0.00

05/04/2018 0 0 0.00

06/04/2018 52 0 0.00

07/04/2018 86 50 0.58

08/04/2018 84 25 0.30

09/04/2018 64 25 0.39

10/04/2018 76 25 0.33

11/04/2018 80 25 0.31

12/04/2018 129 25 0.19

13/04/2018 166 50 0.30

14/04/2018 215 50 0.23

15/04/2018 233 75 0.32

16/04/2018 226 50 0.22

17/04/2018 220 100 0.45

18/04/2018 242 75 0.31

19/04/2018 224 25 0.11

20/04/2018 243 100 0.41

21/04/2018 242 50 0.21

22/04/2018 235 75 0.32

23/04/2018 234 50 0.21

24/04/2018 243 100 0.41

25/04/2018 243 50 0.21

26/04/2018 242 100 0.41

27/04/2018 242 100 0.41

28/04/2018 233 25 0.11

29/04/2018 232 75 0.32

30/04/2018 232 75 0.32



62

ANEXO 08

Datos de kilogramos de Aerofloat 242 y toneladas

procesadas tomados para Análisis, Comparación Y

Obtención De Resultados



63


(Toneladas)

Aerofloat 242

(Kg)

Kg Aerofloat 242/TMS

Mineral Procesado

(Kg/Ton)

01/01/2018 156 13 0.083

02/01/2018 85 0 0.000

03/01/2018 153 17 0.111

04/01/2018 189 17 0.090

05/01/2018 183 31 0.169

06/01/2018 122 0 0.000

07/01/2018 140 0 0.000

08/01/2018 125 15 0.120

09/01/2018 160 13 0.081

10/01/2018 162 20 0.123

11/01/2018 145 0 0.000

12/01/2018 150 10 0.067

13/01/2018 145 24 0.166

14/01/2018 150 0 0.000

15/01/2018 166 0 0.000

16/01/2018 205 0 0.000

17/01/2018 195 0 0.000

18/01/2018 190 15 0.079

19/01/2018 155 17 0.110

20/01/2018 185 14 0.076

21/01/2018 195 0 0.000

22/01/2018 100 0 0.000

23/01/2018 186 14 0.075

24/01/2018 186 0 0.000

25/01/2018 190 14 0.074

26/01/2018 187 13 0.069

27/01/2018 169 0 0.000

28/01/2018 182 28 0.154

29/01/2018 167 0 0.000

30/01/2018 160 0 0.000

31/01/2018 130 0 0.000



64


(Toneladas)

Aerofloat 242

(Kg)


Mineral Procesado

(Kg/Ton)

01/02/2018 125 32 0.256

02/02/2018 127 0 0.000

03/02/2018 171 0 0.000

04/02/2018 188 0 0.000

05/02/2018 171 14 0.082

06/02/2018 185 13 0.070

07/02/2018 189 14 0.074

08/02/2018 186 0 0.000

09/02/2018 191 18 0.094

10/02/2018 188 15 0.080

11/02/2018 193 18 0.093

12/02/2018 179 27 0.151

13/02/2018 191 17 0.089

14/02/2018 186 0 0.000

15/02/2018 177 8 0.045

16/02/2018 0 0.000

17/02/2018 0 0 0.000

18/02/2018 150 30 0.200

19/02/2018 188 0 0.000

20/02/2018 188 0 0.000

21/02/2018 188 15 0.080

22/02/2018 188 18 0.096

23/02/2018 188 0 0.000

24/02/2018 188 18 0.096

25/02/2018 179 12 0.067

26/02/2018 130 4 0.031

27/02/2018 151 15 0.099

28/02/2018 126 11 0.087



65


(Toneladas)

Aerofloat 242

(Kg)


Mineral Procesado

(Kg/Ton)

01/03/2018 186 6 0.032

02/03/2018 186 16 0.086

03/03/2018 159 0 0.000

04/03/2018 17 0 0.000

05/03/2018 43 10 0.233

06/03/2018 205 15 0.073

07/03/2018 174 0 0.000

08/03/2018 203 0 0.000

09/03/2018 203 17 0.084

10/03/2018 201 18 0.090

11/03/2018 168 15 0.089

12/03/2018 160 0 0.000

13/03/2018 201 6 0.030

14/03/2018 202 28 0.139

15/03/2018 189 0 0.000

16/03/2018 205 17 0.083

17/03/2018 195 15 0.077

18/03/2018 201 21 0.104

19/03/2018 194 0 0.000

20/03/2018 187 15 0.080

21/03/2018 188 14 0.074

22/03/2018 203 16 0.079

23/03/2018 201 15 0.075

24/03/2018 200 18 0.090

25/03/2018 203 16 0.079

26/03/2018 204 20 0.098

27/03/2018 140 18 0.129

28/03/2018 164 0 0.000

29/03/2018 170 0 0.000

30/03/2018 168 0 0.000

31/03/2018 161 12 0.075



66


(Toneladas)

Aerofloat 242

(Kg)


Mineral Procesado

(Kg/Ton)

01/04/2018 0 0 0.000

02/04/2018 0 0 0.000

03/04/2018 0 0 0.000

04/04/2018 0 0 0.000

05/04/2018 0 0 0.000

06/04/2018 52 0 0.000

07/04/2018 86 19 0.221

08/04/2018 84 0 0.000

09/04/2018 64 0 0.000

10/04/2018 76 0 0.000

11/04/2018 80 16 0.200

12/04/2018 129 0 0.000

13/04/2018 166 16 0.096

14/04/2018 215 10 0.047

15/04/2018 233 0 0.000

16/04/2018 226 16 0.071

17/04/2018 220 0 0.000

18/04/2018 242 10 0.041

19/04/2018 224 16 0.071

20/04/2018 243 14 0.058

21/04/2018 242 16 0.066

22/04/2018 235 17 0.072

23/04/2018 234 18 0.077

24/04/2018 243 14 0.058

25/04/2018 243 15 0.062

26/04/2018 242 22 0.091

27/04/2018 242 22 0.091

28/04/2018 233 0 0.000

29/04/2018 232 19 0.082

30/04/2018 232 0 0.000



67

ANEXO 09

Datos de kilogramos de AZ-1 y toneladas

procesadas tomados para Análisis, Comparación Y

Obtención De Resultados



68


(Toneladas)

AZ-1

(Kg)

Kg AZ-1/TMS Mineral

Procesado

(Kg/Ton)

01/01/2018 156 25 0.16

02/01/2018 85 14 0.16

03/01/2018 153 24 0.16

04/01/2018 189 38 0.20

05/01/2018 183 38 0.21

06/01/2018 122 0 0.00

07/01/2018 140 33 0.24

08/01/2018 125 24 0.19

09/01/2018 160 25 0.16

10/01/2018 162 25 0.15

11/01/2018 145 25 0.17

12/01/2018 150 24 0.16

13/01/2018 145 24 0.17

14/01/2018 150 24 0.16

15/01/2018 166 24 0.14

16/01/2018 205 0 0.00

17/01/2018 195 24 0.12

18/01/2018 190 38 0.20

19/01/2018 155 0 0.00

20/01/2018 185 24 0.13

21/01/2018 195 24 0.12

22/01/2018 100 0 0.00

23/01/2018 186 25 0.13

24/01/2018 186 24 0.13

25/01/2018 190 35 0.18

26/01/2018 187 25 0.13

27/01/2018 169 25 0.15

28/01/2018 182 25 0.14

29/01/2018 167 25 0.15

30/01/2018 160 35 0.22

31/01/2018 130 0 0.00



69


(Toneladas)

AZ-1

(Kg)

Kg AZ-1/TMS Mineral

Procesado

(Kg/Ton)

01/02/2018 125 24 0.19

02/02/2018 127 0 0.00

03/02/2018 171 38 0.22

04/02/2018 188 24 0.13

05/02/2018 171 0 0.00

06/02/2018 185 24 0.13

07/02/2018 189 0 0.00

08/02/2018 186 25 0.13

09/02/2018 191 0 0.00

10/02/2018 188 25 0.13

11/02/2018 193 0 0.00

12/02/2018 179 0 0.00

13/02/2018 191 9 0.05

14/02/2018 186 29 0.16

15/02/2018 177 0 0.00

16/02/2018 0 0.00

17/02/2018 0 24 0.00

18/02/2018 150 24 0.16

19/02/2018 188 24 0.13

20/02/2018 188 24 0.13

21/02/2018 188 0 0.00

22/02/2018 188 0 0.00

23/02/2018 188 24 0.13

24/02/2018 188 33 0.18

25/02/2018 179 24 0.13

26/02/2018 130 0 0.00

27/02/2018 151 24 0.16

28/02/2018 126 0 0.00



70


(Toneladas)

AZ-1

(Kg)

Kg AZ-1/TMS Mineral

Procesado

(Kg/Ton)

01/03/2018 186 0 0.00

02/03/2018 186 0 0.00

03/03/2018 159 24 0.15

04/03/2018 17 0 0.00

05/03/2018 43 0 0.00

06/03/2018 205 48 0.23

07/03/2018 174 0 0.00

08/03/2018 203 0 0.00

09/03/2018 203 24 0.12

10/03/2018 201 48 0.24

11/03/2018 168 24 0.14

12/03/2018 160 24 0.15

13/03/2018 201 24 0.12

14/03/2018 202 0 0.00

15/03/2018 189 0 0.00

16/03/2018 205 0 0.00

17/03/2018 195 0 0.00

18/03/2018 201 0 0.00

19/03/2018 194 24 0.12

20/03/2018 187 24 0.13

21/03/2018 188 24 0.13

22/03/2018 203 25 0.12

23/03/2018 201 24 0.12

24/03/2018 200 24 0.12

25/03/2018 203 24 0.12

26/03/2018 204 49 0.24

27/03/2018 140 0 0.00

28/03/2018 164 24 0.15

29/03/2018 170 0 0.00

30/03/2018 168 24 0.14

31/03/2018 161 24 0.15



71


(Toneladas)

AZ-1

(Kg)

Kg AZ-1/TMS Mineral

Procesado

(Kg/Ton)

01/04/2018 0 0 0.00

02/04/2018 0 0 0.00

03/04/2018 0 0 0.00

04/04/2018 0 0 0.00

05/04/2018 0 0 0.00

06/04/2018 52 0 0.00

07/04/2018 86 0 0.00

08/04/2018 84 0 0.00

09/04/2018 64 0 0.00

10/04/2018 76 0 0.00

11/04/2018 80 0 0.00

12/04/2018 129 0 0.00

13/04/2018 166 0 0.00

14/04/2018 215 0 0.00

15/04/2018 233 0 0.00

16/04/2018 226 0 0.00

17/04/2018 220 0 0.00

18/04/2018 242 0 0.00

19/04/2018 224 24 0.11

20/04/2018 243 0 0.00

21/04/2018 242 0 0.00

22/04/2018 235 24 0.10

23/04/2018 234 0 0.00

24/04/2018 243 24 0.10

25/04/2018 243 24 0.10

26/04/2018 242 24 0.10

27/04/2018 242 24 0.10

28/04/2018 233 24 0.10

29/04/2018 232 0 0.00

30/04/2018 232 24 0.10



72

ANEXO 10

Datos de costo diario y toneladas procesadas


Resultados



73


(Toneladas)

COSTO

(US$)

US$/TMH Mineral

Procesado

(US$/Ton)

01/01/2018 156 20,121 129

02/01/2018 85 17,055 201

03/01/2018 153 20,185 132

04/01/2018 189 17,685 94

05/01/2018 183 19,185 105

06/01/2018 122 17,257 141

07/01/2018 140 18,129 129

08/01/2018 125 19,977 160

09/01/2018 160 18,315 114

10/01/2018 162 18,175 112

11/01/2018 145 19,789 136

12/01/2018 150 17,687 118

13/01/2018 145 18,611 128

14/01/2018 150 20,005 133

15/01/2018 166 20,433 123

16/01/2018 205 19,322 94

17/01/2018 195 19,673 101

18/01/2018 190 20,355 107

19/01/2018 155 18,880 122

20/01/2018 185 22,920 124

21/01/2018 195 21,429 110

22/01/2018 100 19,653 197

23/01/2018 186 22,007 118

24/01/2018 186 19,661 106

25/01/2018 190 20,726 109

26/01/2018 187 19,019 101

27/01/2018 169 19,188 113

28/01/2018 182 22,381 123

29/01/2018 167 24,837 148

30/01/2018 160 19,452 121

31/01/2018 130 18,363 141



74


(Toneladas)

COSTO

(US$)

US$/TMH Mineral

Procesado

(US$/Ton)

01/02/2018 125 28,453 228

02/02/2018 127 19,323 152

03/02/2018 171 18,669 109

04/02/2018 188 23,424 125

05/02/2018 171 19,888 116

06/02/2018 185 19,690 106

07/02/2018 189 20,449 108

08/02/2018 186 18,675 100

09/02/2018 191 19,372 101

10/02/2018 188 19,255 102

11/02/2018 193 18,376 95

12/02/2018 179 20,205 113

13/02/2018 191 20,663 108

14/02/2018 186 20,617 111

15/02/2018 177 18,496 104

16/02/2018 0 21,090 0

17/02/2018 0 16,743 0

18/02/2018 150 19,954 133

19/02/2018 188 18,647 99

20/02/2018 188 18,695 100

21/02/2018 188 18,167 97

22/02/2018 188 21,728 116

23/02/2018 188 20,018 107

24/02/2018 188 19,977 106

25/02/2018 179 19,950 111

26/02/2018 130 18,301 141

27/02/2018 151 19,745 131

28/02/2018 126 19,131 152



75


(Toneladas)

COSTO

(US$)

US$/TMH Mineral

Procesado

(US$/Ton)

01/03/2018 186 26,065 140

02/03/2018 186 22,135 119

03/03/2018 159 19,263 121

04/03/2018 17 18,025 1,060

05/03/2018 43 18,087 421

06/03/2018 205 20,303 99

07/03/2018 174 22,788 131

08/03/2018 203 19,912 98

09/03/2018 203 20,730 102

10/03/2018 201 20,501 102

11/03/2018 168 20,495 122

12/03/2018 160 22,398 140

13/03/2018 201 19,607 98

14/03/2018 202 22,296 110

15/03/2018 189 20,215 107

16/03/2018 205 27,230 133

17/03/2018 195 20,039 103

18/03/2018 201 21,840 109

19/03/2018 194 18,676 96

20/03/2018 187 19,040 102

21/03/2018 188 21,024 112

22/03/2018 203 20,401 100

23/03/2018 201 23,478 117

24/03/2018 200 20,282 101

25/03/2018 203 21,074 104

26/03/2018 204 19,894 98

27/03/2018 140 18,969 135

28/03/2018 164 19,459 119

29/03/2018 170 18,344 108

30/03/2018 168 21,152 126

31/03/2018 161 24,156 150



76


(Toneladas)

COSTO

(US$)

US$/TMH Mineral

Procesado

(US$/Ton)

01/04/2018 0 25,150 0

02/04/2018 0 17,963 0

03/04/2018 0 18,373 0

04/04/2018 0 17,194 0

05/04/2018 0 15,574 0

06/04/2018 52 18,098 349

07/04/2018 86 19,067 222

08/04/2018 84 18,375 219

09/04/2018 64 17,634 276

10/04/2018 76 17,336 229

11/04/2018 80 17,483 219

12/04/2018 129 19,306 150

13/04/2018 166 18,428 111

14/04/2018 215 25,716 120

15/04/2018 233 19,520 84

16/04/2018 226 18,939 84

17/04/2018 220 19,361 88

18/04/2018 242 19,151 79

19/04/2018 224 18,971 85

20/04/2018 243 20,595 85

21/04/2018 242 23,862 99

22/04/2018 235 20,229 86

23/04/2018 234 17,475 75

24/04/2018 243 18,944 78

25/04/2018 243 19,498 80

26/04/2018 242 19,147 79

27/04/2018 242 19,455 80

28/04/2018 233 18,582 80

29/04/2018 232 19,346 83

30/04/2018 232 17,636 76



77

ANEXO 11

Datos de Utilidad Bruta tomados para Análisis,




78

FECHAConcentrado Sb-Ag

(TMS)

Concentrado Py-Au

(TMS)

PU Concentrado Sb-Ag

(US$/Ton)

PU Concentrado Py-Au

(US$/Ton)

COSTO

(US$)

Utilidad Bruta

(US$)

01/07/2017 7.50 10.46 3,150 850 20,121 12,398

02/07/2017 4.09 5.70 3,150 850 17,055 663

03/07/2017 7.36 10.26 3,150 850 20,185 11,708

04/07/2017 9.09 12.68 3,150 850 17,685 21,713

05/07/2017 8.80 12.27 3,150 850 19,185 18,962

06/07/2017 5.87 8.18 3,150 850 17,257 8,174

07/07/2017 6.73 9.39 3,150 850 18,129 11,054

08/07/2017 6.01 8.38 3,150 850 19,977 6,080

09/07/2017 7.69 10.73 3,150 850 18,315 15,037

10/07/2017 7.79 10.87 3,150 850 18,175 15,594

11/07/2017 6.97 9.73 3,150 850 19,789 10,437

12/07/2017 7.21 10.06 3,150 850 17,687 13,580

13/07/2017 6.97 9.73 3,150 850 18,611 11,615

14/07/2017 7.21 10.06 3,150 850 20,005 11,263

15/07/2017 7.98 11.13 3,150 850 20,433 14,170

16/07/2017 9.86 13.75 3,150 850 19,322 23,410

17/07/2017 9.38 13.08 3,150 850 19,673 20,975

18/07/2017 9.13 12.74 3,150 850 20,355 19,251

19/07/2017 7.45 10.40 3,150 850 18,880 13,430

20/07/2017 8.89 12.41 3,150 850 22,920 15,643

21/07/2017 9.38 13.08 3,150 850 21,429 19,219

22/07/2017 4.81 6.71 3,150 850 19,653 1,192

23/07/2017 8.94 12.47 3,150 850 22,007 16,765

24/07/2017 8.94 12.47 3,150 850 19,661 19,111

25/07/2017 9.13 12.74 3,150 850 20,726 18,880

26/07/2017 9.01 12.57 3,150 850 19,019 20,045

27/07/2017 8.14 11.36 3,150 850 19,188 16,123

28/07/2017 8.77 12.23 3,150 850 22,381 15,641

29/07/2017 8.05 11.23 3,150 850 24,837 10,058

30/07/2017 7.70 10.74 3,150 850 19,452 13,942

31/07/2017 6.25 8.72 3,150 850 18,363 8,736

01/08/2017 6.10 8.56 3,150 850 28,453 -1,969

02/08/2017 6.20 8.70 3,150 850 19,323 7,586

03/08/2017 8.34 11.71 3,150 850 18,669 17,562

04/08/2017 9.17 12.88 3,150 850 23,424 16,409

05/08/2017 8.34 11.71 3,150 850 19,888 16,343

06/08/2017 9.02 12.67 3,150 850 19,690 19,507

07/08/2017 9.22 12.95 3,150 850 20,449 19,595

08/08/2017 9.07 12.74 3,150 850 18,675 20,734

09/08/2017 9.32 13.08 3,150 850 19,372 21,096

10/08/2017 9.17 12.88 3,150 850 19,255 20,578

11/08/2017 9.41 13.22 3,150 850 18,376 22,516

12/08/2017 8.73 12.26 3,150 850 20,205 17,721

13/08/2017 9.32 13.08 3,150 850 20,663 19,806

14/08/2017 9.07 12.74 3,150 850 20,617 18,793

15/08/2017 8.63 12.12 3,150 850 18,496 19,006

16/08/2017 0.00 0.00 3,150 850 21,090 -21,090

17/08/2017 0.00 0.00 3,150 850 16,743 -16,743

18/08/2017 7.32 10.27 3,150 850 19,954 11,827

19/08/2017 9.16 12.87 3,150 850 18,647 21,151

20/08/2017 9.16 12.87 3,150 850 18,695 21,103

21/08/2017 9.16 12.87 3,150 850 18,167 21,631

22/08/2017 9.16 12.87 3,150 850 21,728 18,069

23/08/2017 9.16 12.87 3,150 850 20,018 19,780

24/08/2017 9.16 12.87 3,150 850 19,977 19,820

25/08/2017 8.73 12.26 3,150 850 19,950 17,976

26/08/2017 6.34 8.90 3,150 850 18,301 9,243

27/08/2017 7.37 10.34 3,150 850 19,745 12,249

28/08/2017 6.15 8.63 3,150 850 19,131 7,565

29/08/2017 6.34 8.90 3,150 850 19,572 7,972

30/08/2017 7.85 11.03 3,150 850 24,156 9,956

31/08/2017 9.27 13.01 3,150 850 19,215 21,042



79


(TMS)

Concentrado Py-Au

(TMS)


(US$/Ton)


(US$/Ton)

COSTO

(US$)

Utilidad Bruta

(US$)

01/09/2017 8.66 12.02 3,150 850 26,065 11,424

02/09/2017 8.66 12.02 3,150 850 22,135 15,355

03/09/2017 7.40 10.27 3,150 850 19,263 12,785

04/09/2017 0.79 1.10 3,150 850 18,025 -14,599

05/09/2017 2.00 2.78 3,150 850 18,087 -9,420

06/09/2017 9.54 13.24 3,150 850 20,303 21,016

07/09/2017 8.10 11.24 3,150 850 22,788 12,283

08/09/2017 9.45 13.11 3,150 850 19,912 21,004

09/09/2017 9.45 13.11 3,150 850 20,730 20,186

10/09/2017 9.36 12.98 3,150 850 20,501 20,012

11/09/2017 7.82 10.85 3,150 850 20,495 13,367

12/09/2017 7.45 10.34 3,150 850 22,398 9,852

13/09/2017 9.36 12.98 3,150 850 19,607 20,906

14/09/2017 9.40 13.05 3,150 850 22,296 18,419

15/09/2017 8.80 12.21 3,150 850 20,215 17,880

16/09/2017 9.54 13.24 3,150 850 27,230 14,089

17/09/2017 9.08 12.60 3,150 850 20,039 19,264

18/09/2017 9.36 12.98 3,150 850 21,840 18,673

19/09/2017 9.03 12.53 3,150 850 18,676 20,426

20/09/2017 8.71 12.08 3,150 850 19,040 18,651

21/09/2017 8.75 12.14 3,150 850 21,024 16,869

22/09/2017 9.45 13.11 3,150 850 20,401 20,515

23/09/2017 9.36 12.98 3,150 850 23,478 17,035

24/09/2017 9.31 12.92 3,150 850 20,282 20,029

25/09/2017 9.45 13.11 3,150 850 21,074 19,842

26/09/2017 9.50 13.18 3,150 850 19,894 21,223

27/09/2017 6.52 9.04 3,150 850 18,969 9,249

28/09/2017 7.64 10.59 3,150 850 19,459 13,597

29/09/2017 7.91 10.98 3,150 850 18,344 15,921

30/09/2017 7.82 10.85 3,150 850 21,152 12,710

01/10/2017 8.86 12.40 3,150 900 21,212 17,848

02/10/2017 8.95 12.53 3,150 900 21,937 17,543

03/10/2017 9.00 12.60 3,150 900 18,998 20,692

04/10/2017 9.33 13.07 3,150 900 22,637 18,523

05/10/2017 9.33 13.07 3,150 900 21,893 19,267

06/10/2017 7.48 10.47 3,150 900 18,628 14,342

07/10/2017 9.14 12.80 3,150 900 19,718 20,602

08/10/2017 9.24 12.93 3,150 900 18,708 22,032

09/10/2017 9.62 13.47 3,150 900 19,310 23,110

10/10/2017 9.52 13.33 3,150 900 19,686 22,314

11/10/2017 8.52 11.93 3,150 900 19,650 17,940

12/10/2017 9.52 13.33 3,150 900 19,494 22,506

13/10/2017 9.81 13.73 3,150 900 19,017 24,243

14/10/2017 9.48 13.27 3,150 900 19,856 21,934

15/10/2017 9.38 13.13 3,150 900 18,650 22,720

16/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 18,289 -18,289

17/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 18,471 -18,471

18/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 18,243 -18,243

19/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 18,019 -18,019

20/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 18,265 -18,265

21/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 18,091 -18,091

22/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 17,707 -17,707

23/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 18,593 -18,593

24/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 20,028 -20,028

25/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 20,717 -20,717

26/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 20,903 -20,903

27/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 20,332 -20,332

28/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 19,486 -19,486

29/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 20,536 -20,536

30/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 19,107 -19,107

31/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 21,199 -21,199



80


(TMS)

Concentrado Py-Au

(TMS)


(US$/Ton)


(US$/Ton)

COSTO

(US$)

Utilidad Bruta

(US$)

01/01/2018 7.50 10.46 3,150 850 20,121 12,398

02/01/2018 4.09 5.70 3,150 850 17,055 663

03/01/2018 7.36 10.26 3,150 850 20,185 11,708

04/01/2018 9.09 12.68 3,150 850 17,685 21,713

05/01/2018 8.80 12.27 3,150 850 19,185 18,962

06/01/2018 5.87 8.18 3,150 850 17,257 8,174

07/01/2018 6.73 9.39 3,150 850 18,129 11,054

08/01/2018 6.01 8.38 3,150 850 19,977 6,080

09/01/2018 7.69 10.73 3,150 850 18,315 15,037

10/01/2018 7.79 10.87 3,150 850 18,175 15,594

11/01/2018 6.97 9.73 3,150 850 19,789 10,437

12/01/2018 7.21 10.06 3,150 850 17,687 13,580

13/01/2018 6.97 9.73 3,150 850 18,611 11,615

14/01/2018 7.21 10.06 3,150 850 20,005 11,263

15/01/2018 7.98 11.13 3,150 850 20,433 14,170

16/01/2018 9.86 13.75 3,150 850 19,322 23,410

17/01/2018 9.38 13.08 3,150 850 19,673 20,975

18/01/2018 9.13 12.74 3,150 850 20,355 19,251

19/01/2018 7.45 10.40 3,150 850 18,880 13,430

20/01/2018 8.89 12.41 3,150 850 22,920 15,643

21/01/2018 9.38 13.08 3,150 850 21,429 19,219

22/01/2018 4.81 6.71 3,150 850 19,653 1,192

23/01/2018 8.94 12.47 3,150 850 22,007 16,765

24/01/2018 8.94 12.47 3,150 850 19,661 19,111

25/01/2018 9.13 12.74 3,150 850 20,726 18,880

26/01/2018 9.01 12.57 3,150 850 19,019 20,045

27/01/2018 8.14 11.36 3,150 850 19,188 16,123

28/01/2018 8.77 12.23 3,150 850 22,381 15,641

29/01/2018 8.05 11.23 3,150 850 24,837 10,058

30/01/2018 7.70 10.74 3,150 850 19,452 13,942

31/01/2018 6.25 8.72 3,150 850 18,363 8,736

01/02/2018 6.10 8.56 3,150 850 28,453 -1,969

02/02/2018 6.20 8.70 3,150 850 19,323 7,586

03/02/2018 8.34 11.71 3,150 850 18,669 17,562

04/02/2018 9.17 12.88 3,150 850 23,424 16,409

05/02/2018 8.34 11.71 3,150 850 19,888 16,343

06/02/2018 9.02 12.67 3,150 850 19,690 19,507

07/02/2018 9.22 12.95 3,150 850 20,449 19,595

08/02/2018 9.07 12.74 3,150 850 18,675 20,734

09/02/2018 9.32 13.08 3,150 850 19,372 21,096

10/02/2018 9.17 12.88 3,150 850 19,255 20,578

11/02/2018 9.41 13.22 3,150 850 18,376 22,516

12/02/2018 8.73 12.26 3,150 850 20,205 17,721

13/02/2018 9.32 13.08 3,150 850 20,663 19,806

14/02/2018 9.07 12.74 3,150 850 20,617 18,793

15/02/2018 8.63 12.12 3,150 850 18,496 19,006

16/02/2018 0.00 0.00 3,150 850 21,090 -21,090

17/02/2018 0.00 0.00 3,150 850 16,743 -16,743

18/02/2018 7.32 10.27 3,150 850 19,954 11,827

19/02/2018 9.16 12.87 3,150 850 18,647 21,151

20/02/2018 9.16 12.87 3,150 850 18,695 21,103

21/02/2018 9.16 12.87 3,150 850 18,167 21,631

22/02/2018 9.16 12.87 3,150 850 21,728 18,069

23/02/2018 9.16 12.87 3,150 850 20,018 19,780

24/02/2018 9.16 12.87 3,150 850 19,977 19,820

25/02/2018 8.73 12.26 3,150 850 19,950 17,976

26/02/2018 6.34 8.90 3,150 850 18,301 9,243

27/02/2018 7.37 10.34 3,150 850 19,745 12,249

28/02/2018 6.15 8.63 3,150 850 19,131 7,565



81


(TMS)

Concentrado Py-Au

(TMS)


(US$/Ton)


(US$/Ton)

COSTO

(US$)

Utilidad Bruta

(US$)

01/03/2018 8.66 12.02 3,150 850 26,065 11,424

02/03/2018 8.66 12.02 3,150 850 22,135 15,355

03/03/2018 7.40 10.27 3,150 850 19,263 12,785

04/03/2018 0.79 1.10 3,150 850 18,025 -14,599

05/03/2018 2.00 2.78 3,150 850 18,087 -9,420

06/03/2018 9.54 13.24 3,150 850 20,303 21,016

07/03/2018 8.10 11.24 3,150 850 22,788 12,283

08/03/2018 9.45 13.11 3,150 850 19,912 21,004

09/03/2018 9.45 13.11 3,150 850 20,730 20,186

10/03/2018 9.36 12.98 3,150 850 20,501 20,012

11/03/2018 7.82 10.85 3,150 850 20,495 13,367

12/03/2018 7.45 10.34 3,150 850 22,398 9,852

13/03/2018 9.36 12.98 3,150 850 19,607 20,906

14/03/2018 9.40 13.05 3,150 850 22,296 18,419

15/03/2018 8.80 12.21 3,150 850 20,215 17,880

16/03/2018 9.54 13.24 3,150 850 27,230 14,089

17/03/2018 9.08 12.60 3,150 850 20,039 19,264

18/03/2018 9.36 12.98 3,150 850 21,840 18,673

19/03/2018 9.03 12.53 3,150 850 18,676 20,426

20/03/2018 8.71 12.08 3,150 850 19,040 18,651

21/03/2018 8.75 12.14 3,150 850 21,024 16,869

22/03/2018 9.45 13.11 3,150 850 20,401 20,515

23/03/2018 9.36 12.98 3,150 850 23,478 17,035

24/03/2018 9.31 12.92 3,150 850 20,282 20,029

25/03/2018 9.45 13.11 3,150 850 21,074 19,842

26/03/2018 9.50 13.18 3,150 850 19,894 21,223

27/03/2018 6.52 9.04 3,150 850 18,969 9,249

28/03/2018 7.64 10.59 3,150 850 19,459 13,597

29/03/2018 7.91 10.98 3,150 850 18,344 15,921

30/03/2018 7.82 10.85 3,150 850 21,152 12,710

31/03/2018 7.85 10.40 3,150 850 24,156 9,424

01/04/2018 0.00 0.00 3,150 850 25,150 -25,150

02/04/2018 0.00 0.00 3,150 850 17,963 -17,963

03/04/2018 0.00 0.00 3,150 850 18,373 -18,373

04/04/2018 0.00 0.00 3,150 850 17,194 -17,194

05/04/2018 0.00 0.00 3,150 850 15,574 -15,574

06/04/2018 2.47 3.45 3,150 850 18,098 -7,388

07/04/2018 4.09 5.72 3,150 850 19,067 -1,330

08/04/2018 3.99 5.59 3,150 850 18,375 -1,051

09/04/2018 3.04 4.25 3,150 850 17,634 -4,444

10/04/2018 3.61 5.05 3,150 850 17,336 -1,666

11/04/2018 3.80 5.32 3,150 850 17,483 -986

12/04/2018 6.13 8.59 3,150 850 19,306 7,317

13/04/2018 7.90 11.05 3,150 850 18,428 15,842

14/04/2018 10.23 14.32 3,150 850 25,716 18,680

15/04/2018 11.09 15.52 3,150 850 19,520 28,597

16/04/2018 10.75 15.05 3,150 850 18,939 27,731

17/04/2018 10.47 14.65 3,150 850 19,361 26,070

18/04/2018 11.52 16.12 3,150 850 19,151 30,826

19/04/2018 10.66 14.92 3,150 850 18,971 27,285

20/04/2018 11.56 16.19 3,150 850 20,595 29,589

21/04/2018 11.52 16.12 3,150 850 23,862 26,115

22/04/2018 11.18 15.65 3,150 850 20,229 28,301

23/04/2018 11.13 15.59 3,150 850 17,475 30,848

24/04/2018 11.56 16.19 3,150 850 18,944 31,239

25/04/2018 11.56 16.19 3,150 850 19,498 30,686

26/04/2018 11.52 16.12 3,150 850 19,147 30,830

27/04/2018 11.52 16.12 3,150 850 19,455 30,522

28/04/2018 11.09 15.52 3,150 850 18,582 29,535

29/04/2018 11.04 15.45 3,150 850 19,346 28,564

30/04/2018 11.04 15.45 3,150 850 17,636 30,274



82

ANEXO 12

Formatos de control Minera Rio Chicama S.A.C. –

Unidad Bumerang



83

REPORTE DIARIO DE EQUIPOSN° ………………………..

NIVEL ……………….. ZONA ……………………………………………..

FECHA ……………….…

MAQUINA ………………………………………………………………………………………………..

TURNO ……...…………

OPERADOR ……………………………………………………………………………………………….

ITEM HOR. INICIO HOR. FINAL TOTAL HRS. TRABAJO REALIZADO D-2 N° CUCH. MIN / DESM

TOT.

OBSERVACIONES

………….....…..……………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

………………….……...……………………………………………………………………………………………………………………………………………..

………………………………………. ………………………………………………… ……………………………………………

OPERADOR SUPERVISOR JEFE MANTENIMIENTO

VALE DE PEDIDO DE MATERIALES N°………………….

NIVEL………………………………. VETA……………………………. LABOR ……………………………….. FECHA ………..……

SOLICITANTE …………………….……………..……………………………………………… CARGO ………………………………………..

ITEM UNIDAD CANTIDAD ARTICULO / MATERIAL TOTAL

……………………………….. …………………………… …………………………… ……………………… …………………………….

GER. DE OPERAC. SPDTE MINA ADMINISTRACION ALMACEN SOLICITANTE



84

VALE DE SALIDA DE EXPLOSIVOS

FECHA ………………..

NIVEL ………………………………. LABOR………………………

VETA ……………………………… TURNO ……………………..

ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD

1 DINAMITA 45 % Unidad

2 DINAMITA 65 % Unidad

3 EMULSION 1000 Unidad

4 EMULSION 3000 Unidad

5 CARMEX 7 piés Unidad

6 CARMEX 8 piés Unidad

7 MECHA RAPIDA Mts.

8 FULMINANTES N° 8 Unidad

9 MECHA LENTA Mts.

10 ANFO Kg.

N° Tal Perf. ………………….. N° de Máq. ……………

Prof. De Taladro ……….……… Pies Perforad. …………….

Perforista. ………………..………………………...………………………………

………………………………… ……………………………………..

Perforista Capataz

……………………………….. ……………………………………..

Bodeguero Jefe de Guardia



85

FECHA:……….…………..

TURNO :

NIVEL :

LABOR :

PERSONAL

Maestro Tarea

Maestro B Tarea

Ayudante Tarea

Peón-Carrero Tarea

Capataz Tarea

VOLADURA

Semexa 45% Cart

Semexa 65% Cart

Nitrato de Amonio Kg

Carmex 7" Und

Mecha Rapida Mts.

Guía de 8" + Fulminante Pies



PERFORACION

N° MAQ. PERFORAD N°

N° taladros Und

Profundidad Taladros Pies

Pies perforados Pies

Barras Cónicas de 6' Und

Barras Cónicas de 4' Und

Brocas descart. 36mm Und

Brocas descart. 38mm Und

HERRAMIENTAS Y MATERIALES

Escalera Und

Tablas de 2"x8"x3 Mts Und

Puntales de 8" Und

Puntales de 6" Und

EQUIPO

Compresora 1 Hrs

Compresora 2 Hrs

PRODUCCIÓN

TOLVA N° 2 3 5 6MINERAL DUMPER

REPORTE DIARIO DE OPERACIONES

UNDDESCRIPCIÓN

OBSERVACIONES TURNO DÍA:



86

ANEXO 13

Fotos Minera Rio Chicama S.A.C. – Unidad

Bumerang



87

Foto 01: Ingreso a instalaciones de Minera Rio Chicama

Foto 02: Instalaciones de Minera Rio Chicama



88

Foto 03: Bocamina Nivel 832 Veta Bumerang

Foto 04: Interior Nivel 832 Veta Bumerang



89

Foto 05: Bocamina Nivel 940 Veta Bumerang



90

Foto 06: Scoop Chino Xiang Ye 2.5 Yardas Cubicas

Foto 07: Dumper Chino 10 Toneladas



91

Foto 08: Carguío de Desmonte

Foto 09: Planta Concentradora Minera Rio Chicama



92

Foto 10: Molino de Bolas



93

Foto 11: Secado de Concentrado



Proyecto de Tesis Qristian - Yoel

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