Procedimientos de la unidad de finanzas de la empresa de transcor cargo sac
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TRABAJO MONOGRAFICOTRANSCOR CARGO S.A.C.
ALUMNOS:
CABALLERO GUEVARA, RAÚL
CASTILLO CRUZ, KEILA
CUBAS CHAVARRY, KATIA
HARO ANICETO, MELISSA
SALDAÑA SOLIS, ROXANA
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
…Una gran Universidad
UPAO
OBJETIVOS
Objetivo General
Objetivo Específico
PROBLEMA
HIPOTESIS
¿De qué manera los procedimientos de crédito y cobranza, permitirá disminuir la cartera vencida de la empres Transcor Cargo SAC en la ciudad de Trujillo?
Si aplicamos un procedimiento de crédito y cobranza en la empresa Transcor Cargo SAC. Entonces disminuirá la cartera vencida de cuentas por cobrar.
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PRESENTACION TRANSCOR CARGO SAC, ES UNA EMPRESA FAMILIAR
CONFORMADA POR LA MADRE Y SUS CINCO HIJOS, DICHA EMPRESA SE INICIÓ HACE VEINTE AÑOS POR EL SR. NATIVIDAD HARO QUIPUZCO, CON UN CARRO FORD DE LOS AÑOS 80. LA PERSEVERANCIA DEL SR. NATIVIDAD DE SEGUIR ADELANTE CON EL NEGOCIO DEL TRANSPORTE DE CARGA PESADA, FORMA LA EMPRESA. CHAHRO EIRL CON SU GERENTE GENERAL EL SR NATIVIDAD, DURO 10 AÑOS APROXIMADAMENTE Y COMO TODO NEGOCIO EMPIEZA MUY INFORMAL Y CON PÉRDIDAS ECONÓMICAS, POR LO QUE SE VE OBLIGADO A FUNDAR OTRA EMPRESA A RAÍZ DE TANTA INFORMALIDAD.LA EMPRESA TRANSCOR CARGO SAC INICIA SUS ACTIVIDADES EL 04/05/2004 CON SU GERENTE GENERAL LA SRA. MATILDE CHANDUVI, ESPOSA DEL SEÑOR NATIVIDAD Y COMO ACCIONISTAS SUS CINCO HIJOS. SE INSTITUYE LA EMPRESA CON LA DOCUMENTACIÓN ESTABLECIDA POR LEY.
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• Se concluye que la implantación de procedimientos de crédito y cobranza permitirá disminuir el alto porcentaje de cartera vencida de la empresa Transcor Cargo S.A.C. de la ciudad de Trujillo.
DISCUSIONES
•Cartera de cuentas vencidas que crece permanentemente.•Cuentas vencidas por mas de 4 meses.
RESULTADOS
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CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
La falta de procedimientos de crédito y cobranza en la organización causa impactos significativos, por lo que la empresa debe implementar políticas
y procedimientos para obtener resultados óptimos a través de la
difusión y verificación del cumplimiento de los mismos.
• Aplicar procedimientos de créditos y cobranzas para
mejorar la gestión crediticia y agilizar el proceso de cobranza.•Desarrollar un mayor control en
el seguimiento a los clientes