Procedimiento de Identificacion y Evaluacion de Aspectos e Impactos Ambientales

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    PROCEDIMIENTO DEIDENTIFICACION DE ASPECTOS Y

    LA EVALUCION DE IMPACTOSAMBIENTAL

    ELABOR :  Proceso de CalidadREVISÓ:   Gerente Proyectos

    APROBÓ:   Gerente General

    1

    1. OBJETIVO

    Establece los lineamientos generales para la identificación de aspectos y la

    evaluación de los impactos ambientales producto de las actividades de

    COMTECOL LTDA.   Así como de nuevos procesos, modificaciones o

    actualizaciones.

    2. CONTROL DE CAMBIOS

    Por ser la primera vez no hay cambios.

    3. ALCANCE

    Los lineamientos de este procedimiento aplican para todas los procesos del

    Sistema de Gestión Ambiental de COMTECOL LTDA.

    4. DEFINICIONES

    -   ASPECTO AMBIENTAL:   Elementos de las actividades, productos o

    servicios de   COMTECOL LTDA.   que pueden interactuar con el medio

    ambiente (causa del impacto).

    -   IMPACTO AMBIENTAL:  Cualquier cambio en el medio ambiente, ya seaadverso o beneficioso, como resultado total o parcial de los aspectos

    ambientales de una organización.

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    -   MEDIO AMBIENTE: Entorno en el cual una organización opera, incluidos el

    aire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres

    humanos y sus interrelaciones.

    -   PARTE INTERESADA: Persona o grupo que tiene interés o esta afectada

    por el desempeño ambiental de organización.

    -   FRECUENCIA:  Número de ocasiones en que se presenta el impacto en la

    interrelación de la actividad y el ambiente.

    -   CONTROL:   Indica el control asociado, adoptado para cada aspecto /

    impacto que corrige posibles alteraciones.

    -   ALCANCE: Indica el área de influencia que se ve afectada por el aspecto /

    impacto ambiental generado.

    -   IMPACTO ECONÓMICO:   Indica el costo financiero que le representa a

    COMTECOL LTDA.   mitigar o controlar los impactos ambientales

    generados.

    -   REQUISITO LEGAL: Es el costo legal que asume  COMTECOL LTDA. en

    caso de no cumplir con los requisitos legales establecidos por la legislación

    colombiana

    5. RESPONSABILIDADES

    5.1. Gerente:   Liderar la eficaz operación del Sistema de Gestión Ambiental,

    proveer los recursos (humanos, materiales y financieros) para su ejecución y

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    delegar en la Dirección de Gestión de Calidad, la implementación y el

    seguimiento de este documento.

    5.2. Director de Gestión Calidad: Asegurar la correcta identificación y validación

    de los aspectos ambientales, la implementación de controles apropiados y la

    identificación de objetivos ambientales acordes con los impactos ambientales.

    5.3. Responsable Ambiental: Realizar la actualización de impactos ambientales,

    actualizar permanentemente la Matriz de impactos ambientales y verificar lacorrecta implementación del presente documento.

    5.4. Comité Ambiental: Verificar la identificación, clasificación y valoración de los

    aspectos e impactos ambientales, y promover la efectividad de éstas

    acciones.

    5.5. Directores de cada área:   Implementar los controles operativos para mitigar 

    los aspectos ambientales de sus áreas, reportar a la Dirección de Gestión de

    Calidad antes de iniciar una operación que no esté dentro de las condiciones

    normales del proceso productivo para identificar los aspectos e impactos

    ambientales correspondientes.

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    6. DIAGRAMA DE FLUJO

    1. Responsable Ambiental

    2. Equipo de Gestión Ambiental.

    Representantes de Áreas.

    3. Equipo de Gestión Ambiental.

    Representantes de Áreas.

    4. Equipo de Gestión Ambiental.

    Representantes de Áreas.

    5. Equipo de Gestión Calidad

    Representantes de Áreas.

    Comité Ambiental

    6. Responsable Ambiental

    7. Responsable Ambiental

    8. Equipo de Gestión Ambiental.

    Representantes de Áreas.

    Comité Ambiental

    1. Planeación: programar yrealizar visitas a partir del mapade procesos

    Inicio

    2. Identificar los aspectosambientales a partir del flujo delos procesos.(Causa –actividad, equipo,

    insumo-) Realizar entrevistas ytomar registro fotográfico.

    3. Definir el elemento afectadoy el impacto ambiental (efecto)por cada aspecto identificado.

    4. Clasificación del impacto(tipo): positivo o negativo

    5. Evaluar los impactosambientales

    6. Evaluar y determinar el nivelde significancia

    8. Determinar control deoperaciones, objetivos y metas

    ambientales.

    7. Identificar y comunicar al losimpactos ambientales

    significativos

    EmergenciaNormal Medio

    FIN

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    7. DESARROLLO

    7.1. Clasificación del impacto

    Una vez identificado el impacto se determina si su efecto es positivo o negativo:

      Efecto positivo (+): Son impactos que aumentan o mejoran la calidad delelemento ambiental.

      Efecto negativo (-): Son impactos que deterioran o disminuyen la calidad del

    elemento ambiental.

    7.2 Evaluación ambiental

    Después de la identificación de los aspectos ambientales se evalúa los aspectos eimpactos significativos, teniendo en cuenta los siguientes criterios de evaluación:

      Criterio Legal.

      Criterio Ambiental.

      Criterio Económico

    7.2.1. Criterio Legal.

    Este parámetro de evaluación está determinado por la legislación ambiental

    aplicable, esto se refiere a la existencia ó no de normas, leyes o reglamentos que

    apliquen y estén vigentes. Está conformado por:

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    CRITERIO VALORACIÓN

    EXISTENCIA

    Existe legislación

    aplicable  10

    No existe marco

    normativo, pero existen

    acuerdos, guías y/o

    procedimientos

    recomendados por las

    autoridades ambientales.

    No existe legislación

    aplicable

    5

    0

    CUMPLIMIENTO

    No cumple con lalegislación 10

    Cumple con la

    legislación 0

    Total del Criterio legal = EXISTENCIA*0.50 + CUMPLIMIENTO*0.50

    7.2.2. Criterio Ambiental.

    Este parámetro de evaluación está determinado por la afectación que causa el

    aspecto ambiental, de acuerdo a su frecuencia, control y alcance del ambiente.

    Está conformado por:

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      Frecuencia

    Indica el número de ocasiones en que se presenta el impacto en la interrelación

    de la actividad y el ambiente.

    CRITERIO VALORACIÓN DEFINICION

    FRECUENCIA

    DIARIO 10

    Cuando el aspecto se genera por actividades diarias

    o en algún intervalo de la semana, (de uno a siete

    días).

    MENSUAL 5

    Cuando el aspecto se genera por actividades que

    sobrepasan el intervalo semanal y que ascienden al

    mes.

    TRIMESTRAL 3  Cuando el aspecto se genera por actividades iguales

    o mayores de un trimestre

     ANUAL 0  Cuando el aspecto se genera por actividades iguales

    a un año

      Control

    Indica el control asociado, adoptado para cada aspecto / impacto que corrige

    posibles alteraciones que afectan el medioambiente.

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    CRITERIO VALORACIÓN DEFINICION

    CONTROL

    No existe

    control al

    aspecto

    ambiental

    10  Cuando el aspecto causante no tiene ninguna clase de

    elementos de control realizados por el proceso

    Existe el

    control

    ambiental

    pero no es

    conforme.

    5

    Cuando el aspecto causante tiene algún control por parte

    del proceso pero no es suficiente para mitigar el impacto

    ambiental

    Existe control

    al aspecto

    ambiental

    0

    Cuando el aspecto causante

    tiene elementos de control realizados por el proceso y es

    suficiente.

      Alcance

    Indica el área de influencia que se ve afectada por el aspecto / impacto ambiental

    generado.

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    CRITERIO VALORACIÓN   DEFINICION

    ALCANCE

    Amplio   10  Cuando el impacto ambiental extiende sus efectos

    fuera de la planta de producción u organización

    Intermedio   5  Cuando el impacto ambiental se manifiesta dentro

    de la planta u organización

    Puntual   3

    Cuando el impacto ambiental se manifiesta y su

    extensión es únicamente dentro de la planta u

    organización. ( Especifico del proceso o lugar donde

    se da el impacto)

    Total del Criterio Ambiental = FRECUENCIA*0.25 + CONTROL*0.5 +

    ALCANCE*0.25

    7.2.3. Criterio Económico

    Este parámetro de evaluación se toma en cuenta para saber el porque de la

    inversión que debe realizar la organización en cada uno de los impactos

    ambientales y así contribuir a mejorar la calidad ambiental.

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      Costo

    Se toma en cuenta el valor del impacto

    CRITERIO VALORACIÓN   DEFINICION

    COSTOS

    Alto   10  Es aquel que genera un impacto valioso en la organización y

    en el ambiente y esta equivalente mayor 650 SMMLV

    Medio   5

    Se debe hacer como prevención para no generar un impacto

    mayor al que se tiene. Esta dentro de los rangos de 218 y

    649 SMMLV

    Bajo   0  Se realiza para mejorar el manejo del impacto ambiental

    actual. Equivalente menor de 217 SMMLV

    7.3. DETERMINACIÓN DE SIGNIFICANCIA

    La calificación de cada aspecto ambiental corresponde a la sumatoria de los tres

    criterios descritos en el numeral 7; el valor máximo otorgado es  10,  que resulta de

    asignar el 35% de la calificación al  criterio legal, el 45% al  criterio ambiental   y

    el 20% al criterio económico.

    Calificación Total = Criterio Legal*0.35 + Criterio Ambiental*0.45 + Criterio

    Económico* 0.20

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    Una vez calificado cada aspecto, se considera el aspecto como   NO

    SIGNIFICATIVO  si la calificación entre 1 y 6.5 y se considera  SIGNIFICATIVO

    cuando oscila entre 6.6 y 10.

    10

    8 9

    6,6 - 7 6,5 - 6 6 - 5

    1 2 3 4

    No Significativo

    Significativo

    7.4. CONTROL DE LOS ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES.

    Se evaluará el aspecto ambiental y se toman los siguientes controles, de acuerdo

    a la priorización de los mismos, así: controles normales, medio y emergencia.

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    7.5. FRECUENCIA DE EVALUACIÓN.

    La identificación y evaluación de aspectos ambientales se actualizan anualmente o

    cuando se presente alguna de estas situaciones:

      En cada proyecto se revisa la matriz de impactos para determinar si hay un

    nuevo aspecto ambiental.

      En proyectos inusuales que son muy grandes se maneja una matriz se

    ajuste a la medida ambiental.

      Actualización tecnológica (equipos nuevos, cambios del proceso asociado).

      Obras Civiles, remodelaciones, instalaciones.

      Aparezca nueva legislación sobre impactos ambientales o existan reclamos

    de alto impacto de las partes interesadas.

    NORMAL MEDIO EMERGENCIA

    Son controles que requieren

    corto plazo para su

    implementación

    1 a 6 meses

    Son controles que requieren

    mediano plazo para su

    implementación

    6 meses a 12 meses

    Son controles que

    requieren largo plazo

    para su implementación

    13 en adelante

    Ejemplos: capacitaciones,

    programas de gestión

    Ejemplos: Se requieren la

    elaboración de un plan deacción (Desarrollo de

    acciones correctivas,

    preventivas y de mejora

    cada una con su

    responsable y fecha de

    ejecución).

    Ejemplos: monitoreos y

    controles continuos para

    mitigar o controlar el

    impacto, planes de

    contingencias

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      Información de consultas de impactos ambientales a los empleados y/o

    partes interesadas.

      Cuando el Comité Ambiental o Gestión Calidad lo considere pertinente.

      Cambios en puestos de trabajo.

    Como mejoramiento continuo a la identificación de aspectos e impactos

    ambientales se tienen las siguientes actividades:

      Inspecciones.

      Comunicaciones de partes interesadas.

      Lecciones aprendidas.

      Requisitos legales.

      Accidentes y emergencias ambientales.

      Otras que se consideren necesarias.

    La identificación de los aspectos e impactos ambientales presentes en   aquí elnombre de la empresa  se realiza en la Matriz   Ident i f i caci ón y Eval uaci ón de 

    Aspectos e Im pactos Am bi ental es.

    8. ANEXOS

    - Formato actualización de evaluación de aspectos e impactos ambientales.

    - Formato matriz de aspectos e impactos ambientales

    - Actas

    ANOTACIÓN:   El desarrollo del procedimiento se encuentra en el   PLAN DE

    CALIDAD.