Primera Jornada de Gestión para Resultados€¦ · del desarrollo Atención, Gestión y Entrega de...

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Primera Jornada de Gestión para Resultados “La Gestión para Resultados y su contribución a la modernización gubernamental, caso CDMX” M.I Juan Manuel Ávalos Ochoa Mayo, 2016 Ciudad Universitaria

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Primera Jornada de Gestión para Resultados

“La Gestión para Resultados y su contribución a la modernización gubernamental, caso CDMX”

M.I Juan Manuel Ávalos Ochoa

Mayo, 2016

Ciudad Universitaria

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La Coordinación General de Modernización

Administrativa de acuerdo a sus facultades y

atribuciones, está encargada de diseñar, dirigir y

coordinar la planeación estratégica enfocada a la

innovación y modernización gubernamental, así

como apoyar el cumplimiento de las políticas

públicas.

Por lo cual se considera necesario disponer de un

modelo que establezca la medición de la gestión

pública orientada a resultados en la APDF a través

del monitoreo y evaluación del desempeño

gubernamental.

ANTECEDENTES

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G e s t i ó n P ú b l i c a p a r a R e s u l t a d o s

Asignación de recursos

Productos y servicios

Necesidades de la ciudadanía

Metas a alcanzar o resultados deseados

OBJETIVO PRIMARIO:

Metas alcanzadas o resultados deseados

Resultados

MEDICIÓN DE:

Impacto

Rendición de cuentas

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Gestión

GESTIÓN PÚBLICA PARA RESULTADOS

Demandas y oferta de trámites y servicios de calidad al ciudadano

Uso y aprovechamiento de las TIC

Metodología de Marco Lógico

Objetivos

Fin Propósito

Componentes Actividades

Insumos

Resultado

Modelo de Modernización en la

CDMX

CADENA DE VALOR

Eficacia

Eficiencia

Efectividad

Calidad

S U P R I O R I D A D :

A T R A V É S D E L A :

MARCO DE DESEMPEÑO

A t r a v é s d e l i n s t r u m e n t o d e p l a n e a c i ó n

Actividades Productos

P E R M I T I E N D O :

Evaluación del grado de madurez de gobierno

electrónico

Indicadores

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ENFOQUE SISTÉMICO DE LA MODERNIZACIÓN GUBERNAMENTAL

1.- Planeación del desarrollo

Atención, Gestión

y Entrega de

Trámites y

Servicios

3.- Simplificación Administrativa

y Mejora

Regulatoria

Gestión Pública para

Resultados

Modelo de

Generación de

Valor Público

Cadena de valor

Calidad

Eficiencia Eficacia

4.- Arquitectura

Organizacional

5.- Atención Ciudadana

6.- Monitoreo

y Evaluación

Economía

2.- Innovación Gubernamental

Gobierno abierto y

gobierno electrónico

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¡Gracias por su atención!

M.I Juan Manuel Ávalos Ochoa

[email protected] @jmanuelavalos

Mayo, 2016

Ciudad Universitaria