2. Presupuesto de inventarios

Los inventarios representan un colchón de seguridad entre las cantidades de insumos a consumir y elVolumen a comprar, y deben establecerse según el comportamiento de los negocios (constante oCambiante), los efectos sobre los costos causados por la adquisición y el mantenimiento de existencias yLos siguientes factores.

Por lo general el primer paso al analizar cualquier situación en inventario es separar los inventarios totales en:• Materias primas.• Mano de obra en proceso.• Artículos terminados.• Almacén de artículos de mantenimiento y accesorios.

La mejor forma de llegar a conocer y comprender un presupuesto de inventarios es considerar a los componentes del mismo en términos de rotación, o mejor aún en términos de cantidad de semanas de producción o ventas que representan. Cuando existen productos en proceso dentro del inventario, se deben transformar en su equivalente de productos terminados en función de su grado de terminación.Para obtener un presupuesto total de inventarios deben sumarse los niveles de inventario promedio esperado para cada artículo específico, en cantidades y en valores; y si cambian estacionalmente, ajustar el presupuesto a dichos cambios.

S e   p u e d e   d e c i r   q u e   e l   p r e s u p u e s t o   d e   i n v e n t a r i o s   d e b e  s a t i s f a c e r   c u a t r o   r e q u i s i t o s fundamentales:- M a n t e n e r   e l  i n v e n t a r i o   p o r   e n c i m a   d e l   l í m i t e   m í n i m o ,   e l   c u á l   s e r á   l a   c a n ti d a d   d e Inventarios que no puede disminuirse sin poner en peligro la entrega oportuna de pedidos al cliente.-Mantener el inventario dentro de un máximo determinado para ciertos períodos del año, que será la cantidad que no debe rebasarse para evitar que la inversión esté ociosa.-Estabilizar la producción de acuerdo con las instrucciones de la dirección.-E l   n i v e l   ó p t i m o   d e   i n v e n t a r i o s   s e   p u e d e   d e t e r m i n a r   d e  l a   s i g u i e n t e   m a n e r a : Ventas/Rotación

 Presupuesto de inventarios finales.Las cantidades del inventario presupuestado al final del mes se necesitan para el inventario de materiales directos y de artículos terminados en el presupuesto del

costo de los artículos vendidos y el balance general presupuestado. Para poder valorizar estos inventarios, y dado el marco económico sin inflación en que nos encontramos, deberemos determinar el método a utilizar de valuación de inventarios #02.74.01# para lograr este presupuesto.

Costo del inventario final presupuestado

= Inventario final en unidades

x costo presupuestado por unidad (con componentes estándares)

1. PRESUPUESTO DE COMPRA Y CONSUMO DE MATERIALES

PRESUPUESTO DE COMPRA: este presupuesto se refiere exclusivamente a las compras de materia prima para la elaboración de los productos, pero antes hay que hacer el presupuesto de materiales con el objeto de determinar cuántas unidades de materiales se requiere para producir el volumen indicado y con esto se sacara el presupuesto de compras.

PRESUPUESTO DE MATERIALES DIRECTOS: especifican las cantidades de materiales de cada materia prima necesaria para la producción planificada, como también debe incluir especificaciones en cuanto a cada materia prima, por periodos, por productos y por departamentos.