Rafael España GonzálezDirector económico FENALCOArmenia, septiembre de 2015

¿Y lo estratégico

qué?

Tarifa de parqueaderos

Trancones a la entrada

Locales desocupados

Tráfico en puerta 5

Bombillos fundidos

Manejo de residuos

Visita del DAMA

Choque en parqueaderos

Cuentas de la luz

Atender miembros del consejo

Escaleras eléctricas

Muchachos borrachos

Administradora del centro comercial

• El clima de los negocios• Las montañas siguen allí

Fuente: DANE

Fuente: Nielsen Retail Índex /Nielsen Homescan 1 H 2014. Softdiscount incluye ARA y D1. Cash & Carry incluye Macro, Alkosto y Pricesmart

Calidad de vida

Fuente: FENALTIENDAS

Razones aumento ventas(% de respuestas)

Año recesivo2009

Año prospero

2013

Más mercadeo y publicidad 39,1 32,5

Ampliación del mercado y/o más líneas de productos 37,4 22,5

Aumento de la demanda 18,3 29,1

Precios competitivos 21,7 20,5

Reducción de la competencia 6,1 4,0Fuente: FENALCO - Antioquia

1998 1999 2008 2015 *

Total comercio minorista -5,7 -6,6 0,5 4,0

Alimentos y bebidas no alc. -5,4 -2,8 -0,6 5,3

Vestuario y calzado -3,0 -1,4 -0,3 5,3

Productos farmacéuticos -5,0 1,9 0,7 1,4

Electrodomésticos y muebles hogar 0,4 -1,6 0,2 5,3

Ferretería, vidrios y pintura -13,7 -35,8 0,5 20,2

Fuente: DANE * 12 meses a junio

Modalidad 2012 2013 2014 2015

Consumo 13,8 9,6 11,4 8,9

Comercial 3,2 14,3 2,1 -1,2

Tarjetas de crédito 13,5 10,4 14,1 5,3

Consumo + Tarj. de Créd. 13,7 10,0 12,5 7,3

TOTAL 0,3 3,6 4,8 3,6

IPC (12 meses) 3,2 2,2 2,8 4,4

Fuente: Superfinanciera

Crecimiento del PIB real %

Inflación del IPC %

Tasa de cambio Nominal $

ANALISTAS LOCALES

Alianza Valores 4,6 3,2 2300

Anif 4,3 3,2 n.d.

Banco de Bogotá 4,0 3,0 2100

Bancolombia 4,0 3,4 2180

BBVA Colombia 4,7 3,3 2080

Corficolombiana 4,5 3,0 2000

Corpbanca 4,9 3,2 2100

Corredores Asociados 4,7 3,4 2075

Davivienda 4,5 3,4 2125

Fedesarrollo 4,5 3,4 2085

Ultrabursatiles 4,4 3,1 2220

Promedio 4,5 3,2 2117

Fuente: tomado de Gerente, enero/15

• Ingresos petroleros en moneda local han caído relativamente poco: 1,3% entre mayo y julio.

• Tasas de interes en Rusia, 17% en Brasil 14,25%, en Colombia hace un año no se mueven (4,5).

• Expectativas inflacionarias están ancladas (4,21 en agosto, con un máximo de 4,75%.

• Crash petrolero “es un viento en contra importante pero es un desafío manejable a mediano plazo y no una gran crisis en el corto plazo”.

• El rublo y el peso colombiano pueden estar yendo en la misma dirección, pero sus respectivas economías no.

• El clima de los negocios• Las montañas siguen allí

• El “héroe” es A. Fujimori, ingeniero agrónomo.

• Exportaciones hace 10 años de US$847 m a US$5100 m en 2015.

• Aguacate, US$700 m, espárragos, US$700 m, uvas, US$600, quinua, US$205 m.

• El empleo femenino en el campo, disparado.• Colombia tuvo entre 2010 y 2014

locomotora agraria. ¿Arranco?

Potencial de desarrollo agrícola en Colombia

Fuente: DNP

USD $600Costa Rica

aporta 84%

USD $914México aporta

87%

USD $43 México aporta

60%

USD $15Canadá aporta

60%USD $ 306 Guatemala aporta 50%

USD $262 México aporta

88%

USD $ 360 México aporta

98%

USD $97 México aporta

68%

USD $2.2Uruguay aporta

50%

USD $420 México aporta

53%

USD $ 148.000

USD $ 1.5 millones.

USD $2 millones

USD $11.000

USD $ 580.000

USD $15.300

USD $11.200

USD $ 200.000

USD $86.000

USD $259.000

• En Brasil, el 8% de la población va a gimnasios de manera regular; el Chile el 6%; en USA el 12, en Europa el 15 y en Colombia el 0,9% (470 mil personas).

• Por eso llegan y llegan al país afamadas franquicias de EE UU, Brasil, España, Noruega.

• Llegó el fast fashion.

El fitness está a la orden del día

Música para los oídos de

los CC

Portafolio, Sept. 1/15(N es nuestra)

1. Estar con los amigos.2. Ir a un centro comercial.3. Ir a cine4. Ver futbol en TV.5. Ir a un parque natural.

No hay música ni

leer

6. Tener sexo.7. Ir a la ciclovía.8. Ir a un estadio de futbol.9. Ir a un parque de diversiones.10.Ir a un teatro o museo.

Tiendas por Departamento Ropa juvenil

No recuerda 41 No recuerda 29

12 8

13 5

Otros 9 4

3 3

3

Fuente: Dinero

Gastón Acurio

• La Martina (Polo).• Grido (heladería con

1220 puntos).• Freddo (heladería y ya

está en Miami).• Café Martínez.• ¡160 franquicias de

ropa en 46 países!

• 70% de los estadounidenses quieren que los restaurantes sirvan platos del desayuno todo el día.

• El presidente de McDonald’s USA dice: “las tiendas de conveniencia (express) son un competidor top para nosotros”.

• Alerta amarilla en McDonald’s: “el desempeño de la firma refleja la urgente necesidad de evolucionar con los consumidores de hoy y restablecer las prioridades estratégicas”: abril/15

• Llegó Wing Zone: música para sus oidos

Clase alta2%

Clase media51%

Vulnerables34%

Pobres13%

21,025,039personas

Clase alta2%

Clase media

25%

Vulnerables36%

Pobres37%

11,183,719personas

Fuente: DPS

Ciudad Pobreza Pobreza extrema Gini

Quibdó 46,2 14,5 0,503

Riohacha 42,4 12,4 0,517

Florencia 34,1 7,3 0,490

Sincelejo 32,7 5,5 0,479

Montería 20,9 1,4 0,458

Popayán 32,5 8,1 0,491

Santa Marta 34,1 7,2 0,470

Valledupar 27,0 3,6 0,424

Cúcuta AM 33,1 5,7 0,448

Pasto 26,9 4,1 0,497

Cartagena 26,6 4,3 0,483

Barranquilla AM 25,5 3,6 0,445

Armenia 24,2 4,5 0,493

Pereira AM 18,1 2,5 0,472

Neiva 19,9 3,7 0,476

Cali AM 19,1 3,3 0,487

Villavicencio 17,1 2,8 0,449

Tunja 19,2 4,0 0,474

Ibagué 16,4 2,3 0,442

Manizales AM 15,7 2,2 0,468

Medellín AM 14,7 2,8 0,526

Bucaramanga AM 8,4 1,1 0,428

Bogotá 10,1 1,9 0,502

Fuente: DANE

• Bienes patrimoniales• El costo de vida• Producción para el autoconsumo• Acceso a internet

Estamos sobreestimando la pobreza.

Sorpresa: Los hogares propietarios presentan proporciones más altas en el estrato 1

Valor de la entrada a Cine Colombia un sábado a las 6:00 pm, la misma película:•Andino $18,500•Mercurio $7,000Los menores ingresos, en “círculos económicos diferenciados” alcanzan para dar bienestar superior al que pudiere dar en zonas más tradicionales.

Pero si miramos el tamaño de cada estrato y transformamos los % en # de personas, obtendríamos

esto:

Fuente: Mintic

Ernesto Fajardo, Presidente Alpina, Agosto 18

LA FÓRMULA para poder

comprender a las mujeres !

@rafaelespaa

Gracias