Presentación Personas Madrid - José Ramón Lacosta Aznar

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Empresas de personas Edición Madrid 1

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Presentación del Programa "Personas, Nuevas Tendencias en la Dirección de Recursos Humanos", de José Ramón Lacosta Aznar, presidente de Foro Europeo, Escuela de Negocios de Navarra.

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Empresas de personasEdición Madrid

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HITOS

• Nace en 1992• Componen su accionariado SODENA, CEN, 19 empresas y 40

empresarios y directivos de Navarra.• Su Campus fue inaugurado en 2005 por la Infanta Cristina de

Borbón• Desde 1999 es Centro Autorizado por el Gobierno de Navarra

como centro de Educación Superior.Desde 2008 imparte títulos oficiales universitarios de Grado y Postgrado como Escuela adscrita a la LONDON METROPOLITAM UNIVERSITY, primera universidad de Londres en internacionalidad.

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• Focalizada en LIDERAZGO. Ha creado OPEN BOX, Centro de Alto Rendimiento Directivo y Liderazgo. En colaboración con Richard Boyatzis, Esade y Cámara Navarra ha desarrollado una plataforma de autoevaluación y evaluación 360º en 19 competencias. Desarrolla talleres de Propuesta de Valores, Generación de Actitudes y Entrenamiento en Habilidades según un Modelo propio de LIDERAZGO centrado en las personas.

• Los alumnos destacan como caracteres propios de FORO, su aplicabilidad y cercanía a la realidad de la empresa, internacionalidad, cercanía y orientación total al desarrollo personal de sus alumnos.

• Se encuentra entre el 5% de las mejores Escuelas y Facultades de Negocio de España. (*)

• Su MBA Internacional es TOP 10 en España (*)• El impacto de la prescripción personal como introducción a Foro es del 62,4%.

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INTERNACIONALIDAD

• FORO dispone de Acuerdos de Colaboración con 63 universidades de 24 países de todo el mundo.

• Este curso 2011/12 estudian en FORO alumnos de 15 nacionalidades, como India, China, Australia, Alemania, Ucrania, Filipinas, Argentina, Brasil, Colombia, Perú, Estados Unidos, Méjico…

• Los alumnos no nacionales suponen el 34,6% de los alumnos totales de FORO y el 67% en sus programas Master.

• En semanas internacionales, el curso pasado nos visitaron alumnos de Francia, Alemania, Estados Unidos, Inglaterra y Jordania.

En abril de 2012, FORO está invitada a participar como uno de los “main speaker” por the Arab Society of Faculties of Business, Economic and Political Sciences, en el Líbano, en su Congreso anual.

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PROGRAMAS DE ALTA DIRECCIÓN

Para Presidentes, Consejeros y Directores Generales.

Para Directores de Recursos Humanos

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Programa PERSONAS de Dirección de Recursos Humanos es exclusivo para Directores con experiencia en esta función estratégica y clave de nuestras empresas y organizaciones.

Regalo gourmet, se saborea en compañía de Directivos del mismo nivel, con quien se desea compartir tiempo, visión, experiencias y futuro. Y, además de regalo, oportunidad profesional para hacerlo cada día mejor y beneficio para las personas y organizaciones que lideramos.

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Programa Personas es la atalaya precisa para vislumbrar y anticipar el futuro y el momento de reflexión personal que todos necesitamos para que las ideas se transformen en realidad.

FORO EUROPEO brinda esta oportunidad de aprender e intercambiar impresiones con los máximos expertos nacionales e internacionales en las áreas que incluye el programa y lo hace mediante expresa invitación.

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Este programa tiene su continuidad en el Club PERSONAS de Dirección de Recursos Humanos, que profundiza en la relación profesional entre sus participantes -su red- y promueve su formación continuada de la más alta calidad.

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PROGRAMARRHH 2.0: BIENVENIDOS A LA ERA DE LA COLABORACIÓN

TRANSFORMANDO LA FUNCIÓN EN UN SOCIO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

MARKETING DE RRHH

Aplicación de la web 2.0 y el social media a la gestión de personas. Claves de la nueva revolución social. Reclutamiento 2.0. Acogida e integración social. Nuevos modelos de aprendizaje basados en la web 2.0. Creando conversaciones de valor con las personas. Claves para dinamizar comunidades.EUGENIO DE ANDRÉS

El negocio de entender el negocio: Cómo servir al profesional a través de la estrategia. Domina la información y ganarás la batalla. La nece-sidad de diversi!car los per!les del equipo. Haz de la ciencia tu aliado. Cómo hablar en el lenguaje de la Dirección General.JOSÉ MARÍA ORTIZ

Claves de nuevo Management. Clientemanía y Peoplemanía. De!niendo el posicionamiento de la empresa para los profesionales. La diferenciación como camino. Cómo crear relaciones generadoras de valor. Gestionar a las personas como clientes. Segmentación de profesionales: mapas de talento. Modelos de escucha permanente. Fidelizando a los mejores.DANIEL PRIMO

19ABRIL

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10MAYO

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7JUNIO

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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO POR VALORES Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO

GESTIÓN DEL COMPROMISO

HACIA UN MODELO HUMANISTA EN LA EMPRESA

DANIEL PRIMO

Los valores como clave de la transformación empresarial. Principales áreas de mejora de los sistemas de gestión del rendimiento. El mo-delo de General Electric al desnudo. Traducción de los valores en comportamientos. Optimizar el proceso de evaluación. La implicación de los mandos y de la dirección. Discriminación en positivo y en negativo. Mapa de piedras en las que no tropezar. JORGE CAGIGASEl Departamento de Recursos Humanos, protagonistas de las organizaciones. Implementando la estrategia: la gestión del cambio en-nuestras personas.JOSÉ AGUILAR

Compromiso ¿La utopía empresarial? Factores motivadores. Análisis de los modelos actuales de gestión del compromiso. El diamante del compromiso, un modelo diferente. Cómo medir el compromiso: análisis de la fortaleza de los vínculos. Cómo diseñar planes de acción sin subir el salario. El camino de la conciliación. Con!gurando una propuesta de valor seductora.EUGENIO DE ANDRÉS

Las claves del coaching para la e!ciencia de la organización. Rendimiento de individuos y equipos. Desarrollo personal en la Organiza-ción. El desarrollo del liderazgo en la organización. El liderazgo en las Empresas de Personas.JAVIER FERNANDEZ AGUADO

27SEPTIEMBRE

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25OCTUBRE

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22NOVIEMBRE

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Socio Director de Tatum Consulting Group.

Autor del libro La Pirámide Hueca (Editorial ESIC 2006) del cual se han editado nueve ediciones con más de 30.000 ejemplares vendidos, ha publicado Basuketoboru (Editorial ESIC 2008) analizando las claves de la Selección Espa-ñola de Baloncesto y su aplicación a la empresa, y Sé InnovadoRH (ESIC 2010) en el que se aplican las claves del marketing para potenciar la gestión de personas.

Ha participado en el libro Los 10 Retos de Silvia (Editorial Crecento 2009) donde se desgranan las claves de la gestión de personas en tiempos de cambio.

Es ganador del Premio Nacional Alares al mejor ensayo sobre Conciliación, y premio HR Europen Award al mejor artículo de RRHH de 2011.

Además de ponente en diferentes escuelas y foros de negocio, colabora de forma habitual con los medios econó-micos, donde destacan sus secciones !jas en Capital Humano, Observatorio de RRHH, Manager Magazine y Dossier Empresarial, del cual forma parte de su Consejo Editorial.

Es colaborador habitual de la revista Cosmopolitan.

Es patrono fundador de la Fundación Equipara que tiene por objeto la integración de personas con discapacidad en el mundo laboral, socio del Hub Madrid un espacio que inspira, conecta e impulsa la innovación social y socio fundador del proyecto TheGoodChain.

Además, es Director del Observatorio de la Blogosfera de RRHH, miembro del Comité de Dirección del Observatorio Efr y miembro del selecto grupo Top Ten HRS, que agrupa a los profesionales españoles más relevantes del mundo de los Recursos Humanos.

EUGENIO DE ANDRESCLA

UST

RO

Socio Director de Tatum Consulting Group.

Autor del libro La Pirámide Hueca (Editorial ESIC 2006) del cual se han editado nueve ediciones con más de 30.000 ejemplares vendidos, ha publicado Basuketoboru (Editorial ESIC 2008) analizando las claves de la Selección Espa-ñola de Baloncesto y su aplicación a la empresa, y Sé InnovadoRH (ESIC 2010) en el que se aplican las claves del marketing para potenciar la gestión de personas.

Ha participado en el libro Los 10 Retos de Silvia (Editorial Crecento 2009) donde se desgranan las claves de la gestión de personas en tiempos de cambio.

Es ganador del Premio Nacional Alares al mejor ensayo sobre Conciliación, y premio HR Europen Award al mejor artículo de RRHH de 2011.

Además de ponente en diferentes escuelas y foros de negocio, colabora de forma habitual con los medios econó-micos, donde destacan sus secciones !jas en Capital Humano, Observatorio de RRHH, Manager Magazine y Dossier Empresarial, del cual forma parte de su Consejo Editorial.

Es colaborador habitual de la revista Cosmopolitan.

Es patrono fundador de la Fundación Equipara que tiene por objeto la integración de personas con discapacidad en el mundo laboral, socio del Hub Madrid un espacio que inspira, conecta e impulsa la innovación social y socio fundador del proyecto TheGoodChain.

Además, es Director del Observatorio de la Blogosfera de RRHH, miembro del Comité de Dirección del Observatorio Efr y miembro del selecto grupo Top Ten HRS, que agrupa a los profesionales españoles más relevantes del mundo de los Recursos Humanos.

EUGENIO DE ANDRES

José María Ortiz es Licenciado en Filosofía y Letras por la Universidad de Navarra y Premio Extraordi nario de Licen-ciatura (1982); Doctor en Filosofía y Letras (1987) y Premio Extraordinario de Doctorado (1989). Ha sido Decano de la Facultad de Filosofía y Letras en la Universidad de Navarra, Vicerrector de alumnos, y responsable en 1990 del Seminario “Empresa y Humanismo” de esta universidad para estudiar ética empresarial en la Harvard Business School.

En 1998 se incorporó a la empresa Hay Group donde fue durante seis años Director de Corporate Governance y responsable de los sectores de utilities y empresa familiar.

Desde 1990 ha llevado a cabo numerosos proyectos de consultoría relacionados con códigos de con ducta, valores corporativos, gestión de con!ictos de intereses y otros aspectos relacionados con la ética.

Actualmente desempeña su actividad profesional como vicerrector de Ordenación Académica y Profesorado de la Universidad Antonio de Nebrija y en 2005 fue nombrado miembro del Consejo de Ciencia y Tecnología de la Comunidad de Madrid.

Ha publicado más de diez libros, solo o en colaboración, entre los que destacan: “Madurar Profesio nalmente” (Prentice Hall, 2004), “La hora de la ética empresarial” (McGraw Hill, 1995), “Management Español: los mejores textos” (Ariel, 2002) o “Ética para seguir creciendo” (Pearson Educación, 2001).

Son frecuentes sus apariciones en seminarios, congresos y medios escritos nacionales (Cuadernos de Empresa y Humanismo, Expansión o Sector Ejecutivo) e internacionales (The Ethical Dimension of Financial Institutions and Markets o Éthique Économique et des A"aires et Déontologie Professionne lle) en los que ha publicado más de un centenar de artículos.

Forma parte del Top Ten Management Spain. Cada año participa en el Manager Business Forum y colabora con Barna Consulting Group como miembro del Consejo de Dirección.

Su biografía aparece en la obra “Who´s Who en el Management Español” (Interban, 2006), manual de referencia de la disciplina, que analiza las re!exiones y pensamientos en management.

JOSÉ MARÍA ORTIZ

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Ponti!cia de Comillas (ICADE – E2) en la especialidad de Marketing y Comercial.

Diploma de Estudios Avanzados (DEA - 2011); especialidad de Marketing en la Universidad Complutense de Madrid.

Ha desarrollado su actividad profesional previa en empresas de distintos campos: Grupo Hoteles HUSA, La Cocinera (Grupo Nestlé), Etica Leicer, S.A (Filial especializada en renting del Banco Francés Credit Agricole) y Banco Bilbao Vizcaya (BBV).

En la actualidad es Socio Director en tatum. Desde su incorporación en tatum (1997) acumula experiencia parti-cipando y dirigiendo proyectos de consultoría comercial y de marketing en clientes como: Adeslas, La Caixa, Ba-nesto, Reale, Universidad de Navarra, Comunitel, Legálitas, Caja Rural de Ciudad Real, Caja Murcia, Pelayo, CRH, Universidad Europea de Madrid, Caja Granada, Caja Sur, Groupama, La Estrella Seguros, Caja Rural de Navarra, Globalcaja…

Co-autor de los libros “Sé InnovadoRH” (Ed. ESIC - 2010) y “Banca comercial con talento” (Ed. ESIC – 2011). También ha colaborado con la elaboración del libro “Liderazgo Humanista y de Servicio” (Ed. Foro Europeo - 2009).Colaborador habitual en diferentes medios económicos y empresariales especializados.

DANIEL PRIMO

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Socio Director de Tatum Consulting Group.

Autor del libro La Pirámide Hueca (Editorial ESIC 2006) del cual se han editado nueve ediciones con más de 30.000 ejemplares vendidos, ha publicado Basuketoboru (Editorial ESIC 2008) analizando las claves de la Selección Espa-ñola de Baloncesto y su aplicación a la empresa, y Sé InnovadoRH (ESIC 2010) en el que se aplican las claves del marketing para potenciar la gestión de personas.

Ha participado en el libro Los 10 Retos de Silvia (Editorial Crecento 2009) donde se desgranan las claves de la gestión de personas en tiempos de cambio.

Es ganador del Premio Nacional Alares al mejor ensayo sobre Conciliación, y premio HR Europen Award al mejor artículo de RRHH de 2011.

Además de ponente en diferentes escuelas y foros de negocio, colabora de forma habitual con los medios econó-micos, donde destacan sus secciones !jas en Capital Humano, Observatorio de RRHH, Manager Magazine y Dossier Empresarial, del cual forma parte de su Consejo Editorial.

Es colaborador habitual de la revista Cosmopolitan.

Es patrono fundador de la Fundación Equipara que tiene por objeto la integración de personas con discapacidad en el mundo laboral, socio del Hub Madrid un espacio que inspira, conecta e impulsa la innovación social y socio fundador del proyecto TheGoodChain.

Además, es Director del Observatorio de la Blogosfera de RRHH, miembro del Comité de Dirección del Observatorio Efr y miembro del selecto grupo Top Ten HRS, que agrupa a los profesionales españoles más relevantes del mundo de los Recursos Humanos.

EUGENIO DE ANDRESCLA

UST

RO

Licenciado en Derecho por la Universidad de Valladolid, posee estudios de Ciencias Políticas en la Universidad Com-plutense, Global Management Systems, Madrid,Advanced Human Resources Development Course, Crotonville (NY).

Ha ocupado las Direcciones de RRHH de: General Electric Plastics en España, Sur de Europa de Moulinex Groupe, Cor-porativa de Dogi International Fabrics y General Corporativa de Grupo Leche Pascual.

Actualmente es Socio de Epicteles, Acompañamiento Estratégico en la dirección de Personas y miembro del Executive Committee de la EAPM (European Association for People Management) en representación de España y de su Asocia-ción Nacional AEDIPE y Presidente de FUNDIPE.

Con anterioridad ha sido Gerente de RRHH de PepsiCo España , Jefe de Relaciones Laborales de MECOBUSA Y FUNDIMOTOR, pertenecientes al Grupo NISSAN MOTOR IBERICA .Es Presidente del Patronato de FUNDIPE , Fundación para el Desarrollo de la Función de RRHH, Miembro del Instituto de Consejeros y Administradores de España (ICA). Miembro Consejo Nacional de AEDIPE y ponente en Congresos Nacionales. Miembro del Consejo Asesor y profesor de ESADE y de San Pablo Ceu – Escuela de Negocios. Anteriormente profesor de otros centros como ICADE la Universidad de Cantabria o la Universidad Antonio de Nebrija .Ha publicado numerosos artículos y capítulos en publicaciones y libros referentes a la Gestión de las personas.

JORGE CAGIGAS

José Aguilar López es Catedrático de Comportamiento Humano de Foro Europeo y Socio Director de Mind Value .Vi-cepresidente de la Asociación Internacional de Estudios sobre Management. Premio del Management Internacional Forum al mejor libro de Management del año, por la obra conjunta junto con Javier Fernández Aguado “La soledad del directivo”

Especialista en Dirección de Recursos Humanos, Comunicación y Creación de Empresas. Ha dirigido seminarios y cur-sos en numerosas Universidades y Escuelas de Negocios de Europa y América.

En la actualidad es Catedrático del Área de Comportamiento Humano de Foro Europeo

Es uno de los principales expertos españoles en asesoramiento y formación sobre gestión del cambio, en especial en comunicación del cambio y en la incidencia de la cultura y los valores en la actividad de las organizaciones. Ha pres-tado asesoramiento en cuestiones de deontología profesional, prácticas de buen gobierno y aplicación de la ética a la gestión de Recursos Humanos. Ha llevado a cabo análisis sobre la política de comunicación en situaciones de crisis.

Es miembro del Consejo Editorial de Executive Excellence y de otras publicaciones profesionales. Es miembro del ju-rado del Premio Deloitte & Touche sobre Economía Solidaria, patrocinado por La Caixa. Forma parte de la Agencia LID Conferenciantes y del colectivo Topten del management español.

Su biografía ha sido publicada en libros como: “Grandes Creadores en la Historia del Management” (Ariel) de José Luis García Ruiz; y “Who’s who en el Management español” (Interban), de Francisco Alcaide.

Es colaborador habitual en diarios, revistas de información económica, radio y TV.

JOSÉ AGUILAR

Es Catedrático del Área de Dirección General en Foro Europeo - Escuela de Negocios de Navarra. Socio Director de MindValue.

Premio Peter Drucker a la Innovación en Management 2008 (EE.UU.). Premio al mejor conferenciante en competiti-vidad 2007, en Estados Unidos (Best Competitiveness Speaker Award). Premio al mejor libro euro peo de gestión en Gran Bretaña (año 2006) por su obra “La soledad del directivo”, edi torial Lid, escrito junto a José Aguilar. Premio Most Valuable Speaker 2006 (España).

Elegido en 2008 como único pensador eu ropeo para debatir en noviembre con David Norton (creador del Balanced Scorecard) so bre los modelos europeos y norteamericanos de gestión (en Los Cabos, México).

Premio Most Value Speaker 2006 concedido por Interban Networks teniendo en cuenta la opinión de siete mil directi-vos asistentes a 60 Congresos organizados por Interban

Networks. Premio 1997 J.A. Artigas, a la mejor investigación en Economía en España por su estu dio sobre la forma-ción directiva en España en los siglos XIX y XX.

Autor español contemporáneo de Management sobre el que se han escrito más de doscientos libros y ensayos anali-zando su pensamiento. Creador de seis modelos de Gestión organizativa: Gestión de lo Imperfecto, Patologías organi-zativas, Will Management, Feelings Management, Liderar en incertidumbre y Dirección por Hábitos.

Es en la actualidad el pensador de referencia en el mundo de habla hispana en la ciencia del Gobier no de Personas y Organizaciones (Management). El 25 de febrero de 2010 tuvo lugar en IFEMA el I Symposium internacional sobre el pensamiento de Javier Fernández Agua do. Asistieron más de 600 profesionales y expertos procedentes de una doce na de países de Europa y América.

JAVIER FERNÁNDEZ AGUADO

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La formación debe ser siempre acorde a la estrategia diseñada por la compañía y generar el cambio necesario que esta precisa para lograr sus objetivos.

FORO se focaliza en programas de transformación de personas, equipos y organizaciones en sus habilidades de dirección, liderazgo y gestión empresarial, así

como en la formación de niveles directivos en la organización.

Así también la organización de jornadas internas para equipos directivos que fomentan la reflexión en común, la alineación de las personas con la estrategia y su

compromiso con la empresa.

FORMACIÓN IN COMPANY

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muchas gracias

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