Presentación para fam (final 3)

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28/10/2014 HACIA UN DESARROLLO LOCAL SUSTENTABLE

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28/10/2014

HACIA UN DESARROLLO LOCAL SUSTENTABLE

Ubicación geográfica

¿Qué es lo que nos está pasando?

Fontana es un municipio pequeño con el 3% de la población provincial, con 14% de NBI.

El crecimiento inter censal es mayor al crecimiento vegetativo lo que se explica por la mayor inmigración lo cual genera mayor demanda de bienes y servicios.

En 2012Teníamos mayor mortalidad neonatal que la provincia, 23% embarazo

en adolescente y no contábamos con hospital público ni privado.No contamos con maternidades ni servicios de internación.La escolarización del nivel secundario era del 53% y su terminalidad

del 80%.La cobertura de desagües cloacales alcanzaba al 26,5% de los hogares.La recolección domiciliaria de RSU alcanzaba al 50% de la población y

con baja frecuencia semanal.Solo teníamos 2 semáforosNo contábamos con espacios adecuados de recreación.

¿Qué debemos o podemos hacer

de acá en adelante?

Los gobiernos locales tienen nuevos desafíos y funciones que van más allá del cumplimiento del tradicional ABL

El nuevo escenario se caracteriza por nuevas nuevas demandas sociales (seguridad, educación, salud, cultura, deporte, etc),

servicios de mayor calidad, mayor vinculación gobierno-comunidad y presencia territorial.

¿Cuáles son nuestros recursos?

28%72%

Total PresupuestarioTotal Extra Presupuestario

86%

8%6%

De origen Provincial De origen Municipal De origen Nacional

10%

1%1%

45%

43%

Empleo Ayuda social Microcrédito Vivienda Obra púlblica

¿Cómo generamos satisfacción a las crecientes demandas sociales con escasos recursos financieros?

Fortalecimiento Institucional de la administración local para brindar servicios de mayor calidad a partir de una administración de calidad.

Trabajo en red con los actores de la sociedad civil para formular y ejecutar políticas públicas en función a demandas concretas haciéndolos partícipes de su propio desarrollo.

Incremento de los recursos genuinos para hacer frente a los costos del mantenimiento de la mayor infraestructura que estamos construyendo.

Fortalecimiento institucional• Actualización de la Estructura Orgánica municipal• Capacitación Regularización laboral del personal• Equipamiento y sistemas informatizados• SGM (Sistema de Gestión Informatizado de la Recaudación y Recursos Humanos)• SIGOBito . PNUD (Sistema de metas, agenda y acción comunicacional )• ODM-PNUD (Planificación de Objetivos del Milenio)

• Mesa de gestión local• Mesa de municipio saludable• Mesa del PROMEBA• Foro Socio Educativo• Participación ciudadana en los barrios

Gobierno en red

Aumento de los recursos Incremento de la recaudación genuina: Gestión ante otros organismos provinciales y de los programas nacionales.

Tenemos la oportunidad de generar el cambio

Hay de nuestra parte una búsqueda constante para generar el flujo financiero que nos permita producir y sostener el cambio deseado y alcanzado.

Hay una apertura generosa para buscar nuevas posibilidades, aportes de nuevas ideas que puedan ser y significar mayor despegue y desarrollo hacia un mejor futuro.

Para concluir, afirmamos tener casi todos los recursos que necesitamos, o de lo contrario, podemos crearlos. ¡No hay personas sin recursos!, Tan solo estados mentales carentes de recursos.