PRESENTACIÓN MODULO 3 MBURICAO EXAMEN FINAL 05 01 07

5/7/2018 PRESENTACIÓN MODULO 3 MBURICAO EXAMEN FINAL 05 01 07 - slidepdf.com

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Plan de Recuperación del Arroyo Mburicaó

UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCION

FACULTAD DE ARQUITECTURA

MÓDULO 3 - TALLER DE PROYECTACIÓN AMBIENTAL

(ANEXO-05/02/07)

INTEGRANTES:

ALEXANDRE DIEL

PAULO FIGUEREDO

RENE SOSA

FERNANDO VOLTA

EVELIO MONGES

MARCELO TRAVERSI



MODULO 3TALLER DE PROYECTACIÓN

AMBIENTAL



TALLERPARTICIPATIVO

CONVALIDACIÓNDE RESULTADOS



TALLER PARTICIPATIVO

ASISTENTES



FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS



Puntos de atractivo paisajísticoIdentidad (memoria colectiva)

Existencia de espacios abiertos

Escala

DiversidadCanal natural de desagüe pluvial

Nivel de polución reversible

Comisiones vecinales activas

Otros estudios y proyectos realizados

FORTALEZAS



Interés en el tema agua dulce.Gestión de nueva ley de recursos hídricos.Existencia de instituciones vinculadas al tema agua.Colegios y escuelas de la cuenca.Inversiones públicas y privadas.Existencia de otros modelos de intervención.

Arroyo con canal a cielo abierto.Existencia de OSC. (comisiones vecinales).Existencia del PDUA.Arroyo como oportunidad para la población.Aprovechamiento de los espacios disponibles.

Momento propicio para despertar el interés.

OPORTUNIDADES



Raudales e inundaciones

Bordes Frágiles

Contaminación

Desconocimiento de los vecinos

Falta de gestión publica y privada

DEBILIDADES



PFC.

Gestión municipal deficienteRecursos financieros escasosLegislaciones no cumplidasCrecimiento de las ocupaciones informalesFalta de conciencia ciudadana sobre la cuencaDesinterés políticoFalta de visión holisticaSalubridad

AMENAZAS



EL P.R.A.M.

(Plan de Recuperación del ArroyoMburicao)



INDICE:Plan de Recuperación del Arroyo Mburicaó (P.R.A.M)

o Esquema General del PRAM

o Estrategias• Intervención Urbano Ambiental

Programas Proyectos

• Desarrollo Social

Programas Proyectos• Plan Operativo de Gestión

Definiciones, Objetivos, Metodología Plan de Gestión Propuesto

Programas Proyectos

• Plan Operativo de Gestión desde la U.N.A. Definiciones, Objetivos. Plan de Gestión Propuesto

Programas Proyectos

ESQUEMA GENERAL DEL P R A M



ESTRATEGIAS

ESQUEMA GENERAL DEL P.R.A.M.

INTERVENCIÓNURBANA

DESARROLLOSOCIAL

PLAN OPERATIVODE GESTION

PLAN OPERATIVODE IMPULSIÓNDESDE LA UNA

PROGRAMAS:

DISEÑO URBANO

CONCURSOS Y PROYECTOS

SANEAMIENTO AMBIENTAL

REGULACIÓN DE LOSASENTAMIENTOS

PROGRAMAS:

GRUPO GESTOR

COMUNICACIÓN

VÍNCULOS

RECURSOS

PROGRAMAS:

EDUCACIÓN

SALUBRIDAD

APROPIACIÓN

FORTALECIMIENTO



INTERVENCION URBANO AMBIENTAL



1. Diseño urbano.

OBJETIVOS:- Consolidar el diseño urbano ambiental a través de proyectos específicos que favorezcan a la creación de

una nueva imagen urbana.

- Implementar una nueva normativa que regule el tejido urbano de la cuenca, para la recuperación ypreservación ambiental del Arroyo Mburicao.

- Diseñar espacios urbanos para la interacción social que propicien las inversiones privadas.- Equipar y mejorar las infraestructura de servicios sanitarios, viales, etc.

2. Concursos y proyectos.

OBJETIVOS:- Establecer y regular los mecanismos para el llamado a concurso de proyectos arquitectónicos ambientales.

- Propiciar y alentar proyectos específicos para la inversión privada.

- Generar proyectos arquitectónicos.

3. Saneamiento ambiental .OBJETIVO:

- Promover y establecer políticas sanitarias adecuadas para el saneamiento de la cuenca del ArroyoMburicao.

- Recuperar, mejorar y preservar la calidad del agua del Arroyo Mburicao.

- Establecer un servicio especializado y/o diferenciado de recolección, tratamiento y disposición final de losdesechos domiciliarios, comerciales, industriales, etc., que favorezcan la recuperación, mejoramiento ypreservación de la calidad ambiental de la cuenca del Arroyo Mburicao.

4. Regulación de los asentamientos.

OBJETIVOS:- Establecer e implementar normativas que regulen los usos de suelos de la cuenca, para la recuperación y

preservación urbano ambiental del Arroyo Mburicao.

ARROYO + TERRITORIO

Estrategia de intervenciónurbano ambientalOBJETIVO:Mejorar la calidad de vida de los ac toressociales de la cuenca del Arroyo Mburicao através de una intervención urbana que propone:

-Generar y recuperar los espacios verdespúblicos que favorezcan la interacción social

(recreación, ocio, cultura y turismo).-Mejorar las infraestructuras de servicios,sanitarios, vial, etc.

-Saneamiento ambiental (limpieza y depuracióndel arroyo)

-Generar oportunidades de negocios.

-Propiciar y alentar la inversión privada GRUPORESPONSABLE PROPUESTO:

-Rectorado UNA.

-FAUNA.

-FACEN

-Facultad de Química UNA.

-Municipalidad de Asunción

-Comisiones vecinales de la cuenca del A°.

-MOPC

-ESAAP S.A.

-ANDE

-Secretaría del Medio Ambiente.

-Altervida

-SAS.

-STP.

-Secretaría del Medio Ambiente

ACTORES INVOLUCRADOS:


-Comisiones vecinales de la cuenca del A°.

-MOPC

-ESAAP S.A.

-ANDE

-Altervida


-Secretaría del Medio Ambiente

-Altervida

-ESSAP

PROGRAMAS

E2-“ARROY

O

+TERRITORI O

”INTERVE

NCIÓN

URBA

NO

AMBIENTAL

ARROYO + TERRITORIO PROGRAMAS PROYECTOS



ARROYO + TERRITORIOEstrategia de intervenciónurbano ambientalOBJETIVO:Mejorar la calidad de vida de los actores socialesde la cuenca del Arroyo Mburicao a través de unaintervención urbana que propone:-Generar y recuperar los espacios verdes públicosque favorezcan la interacción social (recreación,ocio, cultura y turismo).-Mejorar las infraestructuras de servicios,

sanitarios, vial, etc.-Saneamiento ambiental (limpieza y depuración delarroyo)-Generar oportunidades de negocios.

-Propiciar y alentar la inversión privada GRUPORESPONSABLE PROPUESTO:-Rectorado UNA.-FAUNA.-FACEN-Facultad de Química UNA.-Municipalidad de Asunción-Comisiones vecinales de la cuenca del A°.-MOPC-ESAAP S.A.-ANDE-Secretaría del Medio Ambiente.-Altervida-SAS.-STP.-Secretaría del Medio Ambiente

ACTORES INVOLUCRADOS:-Municipalidad de Asunción-Comisiones vecinales de la cuenca del A°.-MOPC-ESAAP S.A.

-ANDE-Altervida-Municipalidad de Asunción-Secretaría del Medio Ambiente-Altervida-ESSAP

PROGRAMAS PROYECTOS

1.Diseño urbano.

Objetivos:-Consolidar el diseño urbano ambiental a través deproyectos específicos que favorezcan a la creación deuna nueva imagen urbana.-Implementar una nueva normativa que regule los usos

de suelos y el tejido urbano de la cuenca, para larecuperación y preservación ambiental del ArroyoMburicao.-Diseñar espacios urbanos para la interacción socialque propicien las inversiones privadas.-Equipar y mejorar las infraestructura de serviciossanitarios, viales, etc.

1.1.Parques lineales: sobre los bordes del arroyo comoprotección y opción de esparcimiento.

1.2.Revitalización de espacios verdes: para elhermoseamiento de plazas existentes.

1.3.De espacios urbanos para la inversión privada: para eldesarrollo comercial.

1.4.De regulación del tejido urbano: para favorecer lacapacidad de absorción del suelo.

1.5.De mejora vial: iluminación, señalización, cartelería, etc.1.6.De restauración de patrimonios: rescate de patrimonios

históricos existentes.1.7.De equipamiento urbano: recreativo, ocio, cultural y

cívico.1.8.De revitalización: para el fortalecimiento comercial con

énfasis en la recreación, ocio, cultura y cívico. (Pub, cafés,shopping, etc.)

1.9.De circuitos turísticos.

ACCIONES INMEDIATAS- Conformar equipo técnico.- Identificar y clasificar los espacios o zonas urbanas

existentes, espacios verdes, patrimonios, espaciosdisponibles, espacios comerciales, etc., de la cuenca.

- Establecer criterios para la regulación de usos desuelo y el tejido urbano.

- Identificar y clasificar áreas de interés para el turismo.

E2-PROGR A

MA

I:DISEÑOU

RB

ANO



Objetivo General: Acciones Inmediatas

Diseñar y consolidar el diseño urbano ambiental a través de proyectos específicos como parques, quefavorezcan la creación de una nueva imagen urbana y propicie la interacción social y futuras inversiones,

valorando el patrimonio natural como el Arroyo Mburicao.

-Conformar grupo responsable.

-Generar actividades alusivas a laimportancia del Arroyo como biennatural.

-Concientizar a la gente sobre el valor del arroyo y su situación mediantetalleres y charlas.

-Identificar y clasificar áreas verdes yasentamientos con posible intervención.

Grupo responsable propuesto:

-Municipalidad-ONG Sobrevivencia.-Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC).-Secretaria Nacional de Turismo (SENATUR).

Actores involucrados:-Secretaria Técnica de Planificación (STP).-Organización de jóvenes.-Educadores de la zona.-Iglesias.-Secretaría de Medio Ambiente.-Organizaciones Sociedades Civiles (OSC).-ONG’s.-Altervida.

-SENATUR.-Facultad de Arquitectura.-Colegio de Arquitectos, Centro de Ingenieros, Agrónomos, Ambientalistas, Urbanistas

Proyecto de Parques Lineales

P.1-Dise

ñourba

no

E2-Desarro

lloamb

iental

PRO

YECTO

:Parqueslineal e

s



4. Actividades:

FASE I: PLANIFICACIÓN

1. Conformar del Grupo de Trabajo con los grupos encargados: Arquitectos (Diseño y Estudio de Programas Arquitectónicos),

Ingenieros (Estudio de suelos), Consultores (Estudio de factibilidades), Agrónomos (Estudio de especies vegetales resistentes aese ambiente), Administradores (Estudio de factibilidad financiera, costos, etc), etc.

2. Reconocimiento del Grupo inicial de proyecto por las instituciones correspondientes y del municipio.

3. Elaboración de un Plan de trabajo conjunto y viable para la realización de las diferentes etapas del proyecto 4. Analizar y decidir el lugar donde se puede llevar a cabo el proyecto.5. Elaboración de un Documento de Presentación con los objetivos y un programa del proyecto que sirva de sustento de la propuesta

y la justificación de la misma, para evitar las malas interpretaciones.

FASE II: GESTIÓN

1. Realizar la Gestión y Firmas de convenio del Proyecto , que permita su coordinación, avance, comunicación e impulso.2. Representar al grupo inicial frente a los entes gubernamentales u ONG´s para gestionar la obtención de fondos o recursos

financieros necesarios.3. Convocar continuamente al grupo responsable y a los diversos actores involucrados de manera a tener un seguimiento, control y

coordinación del avance del proyecto y mantener la organización del mismo.

4. Elaborar un Plan de Comunicación, de difusión del proyecto que articule las actividades de los diferentes grupos, de manera a evitar acciones solapadas.5. Gestionar la adquisición del predio donde se llevará a cabo el proyecto (en caso q sea parte de una propiedad privada; si fuese el

margen, se verá una Relocalización de los ocupantes afectados). 6. Una vez aprobado el Proyecto se procederá a la convocatoria a profesionales para la elaborar el diseño final del proyecto.

FASE III: EJECUCIÓN

1. Puesta en marcha de las Acciones de la primera fase. 2. Prosecución de la Gestión del Proyecto: Realizar la compra y alquiler de los equipos de trabajo, Contratar personal que esté

capacitado para realizar los trabajos, Inicio de los trabajos.

3. Constante Control, Monitoreo y Fiscalización de actividades del grupo responsable.

E2-De

sarrolloA

mbiental

P.1-Diseño

urb

ano

PROY

ECTO:Parques

lineales



5. Recursos Necesarios:

FASE I: PLANIFICACIÓN Recursos Económicos:-Recursos propios de las ONG´s.-Recursos aportados por las instituciones públicas y privadas que hayan aceptado el compromiso.

Recursos Humanos:-Técnicos y representantes de las diferentes instituciones que conforman las organizaciones, así como un representante de la

Municipalidad de Asunción.-Técnicos y personal contratados (si fuese necesario)

Recursos Físicos:-Contar con equipamiento de informática (computadoras, plotters, gps, etc) y comunicación (fax, teléfono, internet).-Espacio físico-Mobiliario necesario

FASE II: GESTIÓN

Recursos Económicos, Físicos y Humanos: Recursos aportados por las instituciones públicas y privadas que hayan aceptado elcompromiso de integrar el Grupo Responsable, así como recursos de otras agencias de cooperación.

FASE III: EJECUCIÓN

Recursos Económicos, Físicos y Humanos: Ídem al anterior más los recursos aportados por las nuevas instituciones públicas yprivadas que se hayan integrado y los recursos propios que el proyecto sea capaz de generar.

6. Presupuesto General:

Honorarios profesionales: Consultores: 35 $/hora, Ings. Civiles: 100000 Gs/ estaqueo de suelos, Paisajistas: 1000 $/ proyecto,

Arquitectos: 1000 $ por proyecto, etcObs: - los honorarios son estimativos

7. Cronograma General:

Fase I 3 mesesFase II 6 mesesFase III variable, de acuerdo al cronograma del proyectoObs: - Los plazos previstos son estimativos.

E2-De

sarrolloA

mbiental

P.1-Diseño

urb

ano

PROY

ECTO:Parques

lineales



8. Resultados esperados:

-Aceptación ciudadana de la importancia del arroyo para el mejoramiento ambiental y la calidad de vida de las personas-Cumplir los acuerdos firmados por los diferentes entes interesados en el proyecto.-Objetivos propuestos cumplidos.-Concreción del Proyecto físico-espacial

9. Evaluación-Monitoreo:

9.1 Monitoreo

Se deberá establecer un mecanismo o método de control y evaluación del proceso iniciado, a ser definido por el Grupo Responsable9.2 Indicadores de éxito

* Que se haya legitimado socialmente la iniciativa.* Que el proceso iniciado tenga continuidad y siga ganando proyectos adherentes.* Que se haya implementado y concretado el proyecto

E2-De

sarrolloAmbienta

l

P.1-Di s

eño

urb

ano

PROYECTO:

Parqueslineales



DESARROLLO

SOCIAL

Identidad+Ciudadanía PROGRAMAS

L



1. Educación para el arroyo Mburicao.

Objetivos:-Fomentar y dotar de conocimientos a los pobladores acerca de la cultura hídrica para el ArroyoMburicao; referida al conjunto de costumbres, valores, actitudes y hábitos que una sociedadtiene con respecto a la importancia del agua para el desarrollo e influencia en la calidad de vidadel ser.

Identidad+Ciudadanía

Estrategia para el Desarrollo Social.Objetivos:

- Fomentar la concienciación

ciudadana sobre la importancia

ambiental (natural + socio cultural)

que posee el arroyo Mburicao.- Fomentar la apropiación del

arroyo Mburicao por parte de los

habitantes de la cuenca.Organismos Responsable Propuesto:

- Rectorado de la UNA.

- Facultad de Arquitectura UNA.

-AltervidaActores involucrados:

- Ministerio de Educación y Culto.

- Ministerio de Salud- Ministerio de Justicia y Trabajo

- SEAM.

- Municipalidad de Asunción

- Secretaria acción social

- SENATUR.

- ESSAP.

- Facultad de Filosofía UNA

(Sociología, Psicología, Formación

Docente, Periodismo)

- Facultad de Medicina UNA.

- Facultad de Odontología UNA.

- Escuelas de la Cuenca.

- Comisiones Vecinales.

PROGRAMAS

E3-“IDEN

TID

AD

+CIUD

ADAN

IA”

PARAEL

DESA

RROLLO

SOCIAL

2. Salubridad para el arroyo Mburicao.Objetivos:-Concienciar a la sociedad de la relación que existe entre el medio ambiente y su salud.

-Establecer la relación existente entre el arroyo Mburicao y la salud de sus pobladores

- Reducir el nivel de contaminación del arroyo Mburicao a partir de la conciencia ciudadana.

3. Apropiación del arroyo Mburicao.

Objetivos:•Reforzar la identidad urbana del arroyo

Mburicao como componente importante de la

ciudad de Asunción.•Fortalecer el arraigo de la población,

que forma parte de la cuenca del arroyo Mburicao.

4. Fortaleciendo el capital social.

Objetivos:Generar un pensamiento sobre la situación del hábitat.

Elevar la calidad del hábitat.•Potenciar el capital social existente dentro de la informalidad.

•Concienciar a los pobladores de su situación de marginalidad.•Capacitar a los pobladores de zonas informales para su desarrollo integral

Identidad+Ciudadanía PROYECTOSPROGRAMAS



1.1 Grupo de acción:Creación de un grupo multidisciplinario entre las distintas unidades de la UNA de modo agerenciar, coordinar y planificar las acciones

pertinentes para la formulación de planes, programas y proyectos.

1.2 Fortalecimiento del capital socialEstablecer la cuantificación del capital social dentro de la informalidad, reconociendo la voluntad,capacidad y responsabilidad.

ACCIONES INMEDIATAS

- Jornada lanzamiento – presentación delgrupo impulsor.

- Elaborar un relevamiento de

datos y diagnostico sobre el estado actual del

medio social en el que se desenvuelven los

pobladores informales del arroyo Mburicao.- Entrevista con los pobladores paracomprender las interrelaciones internas yexternas.

4. Fortaleciendo el capital social.

Objetivos:

•Generar una conciencia crítica sobre la situación desu hábitat.

•Elevar la calidad del hábitat.

•Potenciar el capital social existente dentro de lainformalidad.

•Capacitar a los pobladores de zonas informalespara su desarrollo integral

Identidad+Ciudadanía

Estrategia para el Desarrollo Social.Objetivos:

- Fomentar la concienciación

ciudadana sobre la importancia

ambiental (natural + socio cultural)

que posee el arroyo Mburicao.- Fomentar la apropiación del

arroyo Mburicao por parte de los

habitantes de la cuenca.

Organismos Responsables:



-AltervidaActores involucrados:

- Ministerio de Educación y Culto.- Ministerio de Salud

- Ministerio de Justicia y Trabajo

- SEAM.

- Municipalidad de Asunción

- Secretaria acción social

- SENATUR.

- ESSAP.


- Facultad de Filosofía UNA

(Sociología, Psicología, Formación

Docente, Periodismo)- Facultad de Medicina UNA.

- Facultad de Odontología UNA.

- Escuelas de la Cuenca.

- Comisiones Vecinales.

PROYECTOSPROGRAMAS

E3-PROGRAM A

IV:

FORTALEC

IENDO

ELCAPITAL

SOCIAL

1. Objetivos:



4. Actividades:

- CONAVI- Habita para la Humanidad.- SEAM- Municipalidad de Asunción.- Ministerio de Salud.- ESSAP.- Sobrevivencia.- Facultad de Ingeniería UNA

3. Actores involucrados:



- Alter Vida

2. Grupo responsable propuesto:

•Socializar el diagnostico de la situación socioeconómica•Generar una conciencia crítica sobre la situación del hábitat en los pobladores directamente afectados.•Capacitar a los pobladores de zonas informales para su desarrollo integral•Potenciar el capital social existente dentro de la informalidad.•Elevar la calidad de su hábitat.

j

FASE I: PLANIFICACION •Convocar al Grupo Responsable Propuesto, convocados por el Rectorado de la UNA.•Una vez conformado el Grupo Responsable Inicial del programa “Fortaleciendo el capital social”, el mismo deberá realizar la convocatoria a todos los demásactores que crea convenientes y necesarios para llevar a cabo el programa citado anteriormente como ser distintas facultades de la UNA y demás entidades tantospúblicas como privadas.•Conformar un Equipo Técnico de Trabajo Multidisciplinario, con el grupo responsable propuesto; Rectorado de la UNA, Facultad de Arquitectura y el grupoImpulsor .

•Elaborar un Plan de Trabajo para el Programa, en el cual se den los pasos a seguir, que hacer, como hacer, para quienes hacer?•Diseño del programa “Fortaleciendo el capital social”.•Inicio de los Trabajos y Estudios Técnicos por parte de las facultades para la realización de las distintas actividades dentro del programa•Elaborar un plan de comunicación, difusión del programa y las actividades a realizar.•Elaborar un plan de acción para las siguientes etapas del programa.

- Facultad de Ciencias Químicas.- Facultad de Ciencias Exactas y Naturales.- Facultad de Medina UNA- Instituto Andrés Barbero.- Secretaria de Acción Social- Escuelas de la Cuenca- Secretaria Técnica de Planificación- Comisiones Vecinales

- Comité IGLESIAS.

E3-PROGRAM A

IV:

FORTALEC

IENDO

ELCAPITAL

SOCIAL



FASE II: GESTION

• Difundir el Programa, poniendo en práctica el Plan de Comunicación propuesto.• Realizar la Convocatoria por el Grupo Responsable, a los diversos actores involucrados propuestos, primero a las facultades involucradas de la UNA y

luego a las entidades públicas y privadas para la realización de los distintos proyectos.• Gestionar la provisión de los materiales necesarios para la realización de los proyectos.• Realizar gestiones de financiamiento de los planes con los posibles entes; la UNA, organizaciones privadas y públicas (cronograma financiero)

• Propuesta de convenios con entidades publicas y privadas de ayuda técnica, financiero y de infraestructura, según los requerimientos de las etapas adesarrollar en los programas.

FASE III: EJECUCIÓN • Puesta en marcha de los Proyectos y Acciones de la primera fase.• Realizar la compra de los materiales necesarios de trabajo.• Monitoreo de Avances.

FASE I: PLANIFICACION Recursos Económicos:Recursos de la UNA y de convenios que puedan surgir con otras entidades interesadas.Recursos Humanos:Estudiantes, técnicos y representantes de las unidades académicas de la UNA.Recursos Físicos:Contar con equipamiento de informática y comunicación (fax, teléfono, etc.)FASE II: GESTION Recursos Económicos, Físicos y Humanos:Recursos aportados por el grupo responsable inicial, según necesidades y requerimientos en las etapas del programa.FASE III: EJECUCIÓN Recursos Económicos, Físicos y Humanos:Recursos aportados por el grupo responsable inicial, según necesidades y requerimientos en las etapas del programa.

4. Actividades:

5. Recursos Necesarios :

E3-PROGRAM A

IV:

FORTALEC

IENDO

ELCAPITAL

SOCIAL



• La autogestión.•Inserción del capital social a la economía local.


7.1 MonitoreoSe deberá establecer un mecanismo o método de control y evaluación del proceso iniciado, a ser definido por el grupo impulsor.7.2 Indicadores de éxito

* Firma de acuerdo con organizaciones* Grupo Inicial conformado* Gestiones necesarias realizadas* Acuerdos firmados con las diferentes instituciones involucradas

* Iniciativa socialmente legitimada

* Primeras propuestas del programa en progreso*Continuidad del proceso iniciado y de adhesión de personas comprometidas

E3-PROGRAM A

IV:

FORTALEC

IENDO

ELCAPITAL

SOCIAL


9. Evaluación – Monitoreo. :

6. Presupuesto general:

7.Cronograma General

•A definirse

- Planificación: 2 meses- Gestión: 2 meses- Ejecución: 4 meses o másOBS.: los tiempos son estimativos, pueden variar.



PLAN OPERATIVO DE

GESTION

1. Definición:



1. Definición:

Conjunto de acciones necesarias para el logro de los objetivos propuestos en el plan.

2. Objetivos

•Impulsar, coordinar, dirigir y controlar las acciones para la realización del plan, mediante una metodología

de acción participativa.•Vincular las estrategias para articularlas dentro de los procesos establecidos en el plan.•Revisión y control del plan para corregir y adaptarlo constantemente durante todo el proceso de desarrollodel plan.

3. Metodología propuesta (Modelo de gestión)

- Acción participativa que integre de manera dinámica 3 (tres) factores:

1) Factor Técnico: Que proporcionará la manera de accionar en cada proyecto y actividad2) Factor Pólítico: Que por medio de su voluntad se podrá cumplir con los objetivos del plan3) Factor Social: Que dará el movimiento para las acciones propuestas.

- Alta simplicidad: Que es una metodología que recurre al conocimiento acumulado en los antecedentes ypreexistencias como forma de lograr el involucramiento y la sensibilización de todo el espectro deactores, tanto sociales, políticos, económicos y culturales. Posee tres componentes fundamentales:1) El conocimiento previo 2) La participación 3) Las aproximaciones sucesivas

- Visión prospectiva: la meta imaginada se determina a partir del deseo.

PLAN

OPERATIVO

DEGESTIÓN

4. Proceso de gestión: Etapas operativas



g p p

1) Impulsión: el GI (Grupo Impulsor) generado a partir del Plan Operativo desde la UNA, se encargará dedar inicio al proceso del plan y tendrá como objetivo principal formar el GG (Grupo Gestor) como unidadoperacional, para lo cual estará formado por actores con poder de convocatoria.2) Grupo Gestor en Acción: se encargará de coordinar, impulsar, dirigir y controlar las estrategiasestablecidas en el plan para el logro de los objetivos propuestos.

3) Monitoreo y Evaluación: proceso de control, reajustes y adecuación del plan durante todo el periodo derealización.

5. Grupo Impulsor Propuesto

-Universidad Nacional de Asunción-Municipalidad de Asunción

-Organizaciones No Gubernamentales (ONGs)

6. Plan de Acción del Grupo Impulsor

1) Establecer mecanismos de organización y funcionamiento del grupo para lo cual se realizaranactividades de reuniones con los actores interesados.

2) Convocatoria a los actores involucrados (Actividad: Talleres participativos)3) Conformación de Grupo Gestor (Actividad: Firma de convenios y deslinde de responsabilidades.

PLAN

OPERAT

IVO

DEGESTIÓN

7. Grupo Gestor Propuesto



p p

-Municipalidad de Asunción (Intendencia y Junta)-Comisiones Vecinales-Universidad Nacional de Asunción-ONGs: Alter Vida, Sobrevivencia-Instituciones del Estado: MOPC, ESSAP, ANDE, SAS, STP, SEAM, CONAVI-Instituciones Públicas: Escuelas y Centros Religiosos-Representantes del Sector Privado: INDUSTRIAS, COMERCIOS, PROPIETARIOS DE TERRENOS-Sector Político: Seccionales-Organizaciones de Profesionales: Colegio de Arquitectos, Abogados, Ingenieros.

8. Plan de Acción del Grupo Gestor 1) Establecer mecanismos de organización y funcionamiento del grupo para lo cual se realizaran

actividades de reuniones con los actores interesados.2) Revisión critica del PRAM, estrategias, programas y proyectos.3) Trazar y establecer rutas de acciones y prioridades a corto, mediano y largo plazo4) Establecer mecanismos de control y evaluación de los programas y proyectos.

PLAN

OPERAT

IVO

DEGESTIÓN

GESTIÓN + ACCIÓN PROGRAMAS



GESTIÓN + ACCIÓN

Acciones necesarias para el logro de los objetivosimpuestos en el plan.Objetivos:

- Impulsar, coordinar, dirigir y controlar las acciones para la implementacióndel Plan mediante una metodología deacción participativa.-Vincular las estrategias para poder articularlas dentro del proceso deimplementación del Plan.-Revisión y Control del Plan para suconstante adaptación yretroalimentación.Organismo Responsable Propuesto:-Grupo Gestor ( social – técnico –político): Municipalidad + UNA + Altervida +Comisión Vecinal

Actores involucrados:-Municipalidad de Asunción

-Comisiones Vecinales-Ministerio de Educación y Culto.

-Universidad Nacional: Facultades yRectorado-ONG’s: Altervida, Sobrevivencia, etc.

-Instituciones del Estado: MOPC, ESSAP,ANDE, SAS, SEAM, CONAVI, etc.

-Instituciones públicas: Escuelas, CentroComunales, Iglesia, etc.

-Representantes del sector Privado_ industriales, comerciantes, propietarios deterrenos, etc.-Sectores políticos: seccionales.-Organización de profesionales_ Colegiosde arquitectos, de Abogados, etc.

2. Programa de Generación de vínculosObjetivos:

•Identificar, interesar y comprometer a los actores claves en el desarrollo del Plan

para el fortalecimiento de la participación.•Generar una red de vínculos que estructure, articule y dinamice la participación dedichos actores.

1. Programa de Comunicación y DifusiónObjetivos:

•Dar a conocer el Plan a través de la difusión sistemática en un lenguaje de “AltaSimplicidad”. Propaganda positiva.

•Crear una conciencia ambiental sobre el tema Recuperación del Arroyo Mburicaó en la población.

•Lograr la transparencia desde el inicio del proceso de implementación del Plan paralograr el interés y la credibilidad por parte de los actores involucrados.

3. Programa de Gestión de recursos humanos, materiales y financieros.

Objetivo:•Gestionar las acciones relativas a la obtención de fondos y recursos humanosnecesarios para ejecutar el Plan, tanto los proyectos como el propio proceso degestión y los trabajos de mantenimiento.

PLAN

OPERATIVO

D E

GESTIÓN

PROP

UESTO

PROYECTOS ACCIONES



1. Creación de la Imagen deseada del Plan para sudifusión.

2. Difusión : al público en general y a los actoresinvolucrados.

3. Información permanente durante el proceso dellevar a cabo el Plan

1.1 Llamado a reunión del Grupo Gestor para una taller Participativo decreación del Slogan.

1.2 Consenso sobre el diseño del Slogan determinando los aspectos delPlan que se consideren mas efectivos para causar un impactollamativo en la población.

2.1 Presentación en un Taller Participativo del producto efectuado en elproyecto anterior y puesta en verificación de su impacto.

2.2 Elaboración y distribución impresa de un resumen del plan con laimagen creada en formatos prácticos a determinar segúnconveniencia y disponibilidades por parte del grupo Gestor.(Boletines, trípticos, publicación en diarios, etc.)

2.3 Difundir en los medios locales posibles: prensa escrita, radio, TV eInternet.

2.4 Creación de una pagina Web para la información y consulta delpúblico en general.

3.1 Talleres y/o asambleas periódicas en las cuales se siga difundiendoel Plan para lograr un efecto de arraigo en los actores.

3.2 Auditorias permanentes para mantener al tanto a la población de losavances en la implementación del Plan

3.3 Revisión y actualización de los datos así como la actualización de la

página web.

PROG

RAMA

I:COMU

NICACIÓN

YDIF

US

IÓN

1. Objetivo:

AN



• Identificar formalmente el plan mediante la creación de un nombra o una marca para darle mayor representación ysignificado.

• Sintetizar el espíritu del Plan en un Slogan que sea de fácil captación al público en general.• Demostrar que lo que se esta haciendo vale la pena y necesita ser dotado de presupuesto


El Grupo Gestor se reunirá y determinará mediante el consenso quienes serán responsables del diseño de dicho trabajo.Proponemos los siguientes responsables:-Representantes de la Facultad de Arquitectura UNA, Facultad de Diseño Gráfico UAA-Representante de la Comisión vecinal-Altervida


• Municipalidad de Asunción• Escuelas y Colegios de la Cuenca.• Comisiones Vecinales.• Ministerio de Educación y Culto.• SEAM.

• SENATUR.• Universidad Nacional Asunción• Propietarios de Imprentas Gráficas en la Cuenca

PROGRA

MA

I:COMUNI C

ACIÓNY

DIFUS

IÓN

–PROYE

CTO

1:SLO

GA

4. Actividades:

AN



FASE I : PLANIFICACION • Convocar al Grupo Gestor a un primer Taller Creativo de donde surgirán los responsables del diseño del Slogan.• Una vez conformado el Grupo Responsable, el mismo deberá realizar un estudio del Plan para determinar que puntos estratégicos del mismo se

deberán plasmar de manera sintética en la creación de la Imagen para el marketing.• Determinar las características y condicionantes principales que competan al Diseño del Slogan para que el mismo sea producto del consenso general

del Grupo.• Elaborar un Plan de Trabajo para el Proyecto a partir de determinar cuales son las actividades necesarias para llevar a cabo el diseño final, en el cual se

den los pasos a seguir, que hacer, como hacer, etc.

• Diseño del Slogan: de por lo menos tres alternativas de l cual se extraiga un ganador a partir del consenso en un último Taller Creativo del grupoResponsable

FASE II : GESTION

• Convocatoria: Se deberá logra el interés de los actores involucrados en este Proyecto concientizándolos de la importancia que tiene dicha tarea.• En la etapa de elaboración del Diseño se deberá buscar la participación activa de los actores responsables para que el producto final sea un trabajo

mancomunado y del consenso general.• Se deberá poner especial importancia en que el lenguaje y los aspectos gráficos que hacen al Diseño en sí sean dentro del concepto manejado de “Alta

Simplicidad”, entiendase de fácil aprehensión por parte del público en general.• Realizar gestiones de financiamiento que puedan sustentar el trabajo, procurando que el apoyo surja de la voluntad de aquellos actores involucrados en

esta etapa del Plan. Se pretende que el impacto de la ejecución de este proyecto en esta etapa sea el menor posible.

FASE III : EJECUCIÓN • Una vez culminada la primera etapa de reuniones para el consenso, El Grupo Responsable tendrá “luz verde” para iniciar los trabajos.• Es importante que el Grupo Gestor determine un cronograma al cual deba ajustarse el Grupo Responsable para manejar los tiempos de ejecución.• Asimismo se deberá llevar a cabo un monitoreo y evaluación de Avances por parte del Grupo Gestor.• El trabajo final incluirá la presentación en todas las modalidades posibles: boletines, afiches, trípticos, anuncios en periódicos, PowerPoint’s etc.; en

modelos, de por lo menos tres alternativas que puedan ser discutidas nuevamente por el Grupo para la final aceptación de uno de ellos.• Entrega del trabajo final terminado (pulido luego de la reunión citada anteriormente) al Grupo Gestor para que éste gestione a partir de aquí su

materialización, implementación, difusión y puesta en valoración por parte de los actores involucrados en el Plan y la población en general

PROGRA

MA

I:COMUNI C

ACIÓNY

DIFUS

IÓN

–PROYE

CTO

1:SLO

GA

5. Recursos Necesarios :AN



7.1. Monitoreo

Se deberá establecer un mecanismo o método de control y evaluación del proceso iniciado, a ser definido por el grupo responsable.7.2. Indicadores de éxito*Que la Sociedad identifique y se siente participe del plan* Que se hayan realizados las gestiones necesarias*Que haya dotado al plan con valor simbólico de forma y contenido

•El aprendizaje acerca de la cultura hídrica para el Arroyo Mburicao.

•El respeto de la ciudadanía por el medio ambiente que lo rodea

•La valoración de una calidad de vida optima•El entusiasmo por parte de los alumnos de UNA por mejorar la calidad de vida de todos.

•Irrumpir, lograr que se escuche, crear espacios.

•Contribuir al fortalecimiento de respaldos

FASE I: PLANIFICACION Y DISEÑO EN GABINETE Recursos Económicos:-Recursos que surjan de los aportes de los actores involucrados .Recursos Humanos:-Componentes calificados de las distintas Facultades de la UNA.(docentes y estudiantes)-Técnicos y representantes de las distintas entidades públicas y privadas involucradas.Recursos Físicos:

• Disponer de espacios para las actividades ( talleres, charlas, etc.)• Contar con equipamiento de informática y comunicación (fax, teléfono, etc.)FASE II: GESTION

Recursos Económicos, Físicos y Humanos: Recursos aportados por el grupo responsable inicial, según necesidades y requerimientos en lasetapas del programa.

FASE III: EJECUCIÓN Recursos Económicos, Físicos y Humanos: Recursos aportados por el grupo responsable inicial, según necesidades y requerimientos en lasetapas del programa.



PROGRA

MA

I:COMUNI C

ACIÓNY

DIFUS

IÓN

–PROYE

CTO

1:SLO

GA

PROYECTOS ACCIONES1 1 T ll ti i ti t



1. Creación y fortalecimiento de vínculos

2. Red de vínculos

1.1 Talleres participativos permanentes1.2 Actividades que involucren a los actores en la concreción de ciertas

acciones inmediatas: jornadas de limpieza, exposiciones, etc.1.3 Legitimación del compromiso por medio de firma de convenios con

las instituciones, organizaciones y/o actores claves involucrados.

2.1 Crear un organismo dependiente del Grupo Gestor que estructuretoda una red de vínculos jerarquizando y articulando aquellos actoresque ya tomaron compromisos más lo que se sumarán durante elproceso de implementación del Plan.

2.2 Estructurar un organigrama de trabajo para definir como participaránlos actores y legitimar la vinculación por medio de la acción real.

2.3 Generar mecanismos de incentivos y retribuciones para incentivar la

participación. Ejemplo: pasantías universitarias, propagandacomerciales, etc.

PROGR

AMA

II:VINC

ULOS

1. Objetivo:

S



• Sistematizar las vinculaciones concretadas con los actores respecto al Plan.• Generar una estructura, una red que legitime, articule y defina los compromisos tomados por parte de los actores para

con el Plan, con el objetivo de acelerar y optimizar las acciones.• El Organismo Central de vínculos servirá de nexo del Plan para con los actores y la realidad exterior a este ámbito.


El Grupo Gestor determinará un Organismo Central dependiente del mismo para la Red de Vínculos:-Representantes de la Universidad Nacional de Asunción-Representante de la Comisión vecinal-Representante de la Municipalidad de Asunción


• Municipalidad de Asunción (Intendencia y Junta)•Comisiones Vecinales•Universidad Nacional de Asunción•ONGs: Alter Vida, Sobrevivencia•Instituciones del Estado: MOPC, ESSAP, ANDE, SAS, STP, SEAM, CONAVI•Instituciones Públicas: Escuelas y Centros Religiosos

•Representantes del Sector Privado: INDUSTRIAS, COMERCIOS, PROPIETARIOS DE TERRENOS•Sector Político: Seccionales•Organizaciones de Profesionales: Colegio de Arquitectos, Abogados, Ingenieros.

PROGRAM

A

II:VÍNCULOS–P

ROYECTO

2:RED

DEVÍN

CULOS

4. Actividades:

S



FASE I : PLANIFICACION • El Grupo Gestor asignará los integrantes del Organismo Central en un Taller Participativo.• Establecer mecanismos de funcionamiento y organización del Grupo que conforma el Organismo Central.• Puesta en marcha de las acciones pertinentes a la elaboración de la Red de Vínculos.

FASE II : GESTION

• Al proceso iniciado por este Organismo deberá ir acompañando una gestión por parte del Grupo Gestor quemantenga el mecanismo en funcionamiento y que no origine estancamientos burocráticos para que elcometido principal que es el NEXO DE LOS ACTORES CON EL PLAN se cumpla.

FASE III : EJECUCIÓN • Estructurar un organigrama de trabajo determinando las acciones a realizar, tiempos y recursos necesarios.• Generar la Red de Vínculos a partir del estudio de todas aquellas relaciones ya determinadas y aquellas que se

esperan realizar, introduciéndolas en un sistema práctico de jerarquización, articulación y clasificación.• Poner en práctica la Red de Vínculos determinando, por ejemplo, que para cierta etapa del Plan en su ejecuciónnecesitará de la acción de determinado actor en el tiempo y cantidad establecidos, para lo cual el organismo se harácargo de recordar, reanudar contacto, legitimar, etc.; entiéndase que funcionará como un conducto de la relación deese actor por medio de su acción con el Plan.

• El monitoreo permanente determinará los ajustes que sean necesarios a este Organismo para su optimización dentrodel Plan General.

PROGRAM

A

II:VÍNCULOS–P

ROYECTO

2:RED

DEVÍN

CULOS

5. Recursos Necesarios :S



7.1. MonitoreoSe deberá establecer un mecanismo o método de control y evaluación del proceso iniciado, a ser definido por el Grupo Gestor.7.2. Indicadores de éxito

* Que el Organismo Central haya quedado conformado efectivamente* Que se haya creado la Red como un sistema de aplicación directa* Que se hayan realizados las gestiones necesarias para su implementación* Que se empiece a poner en práctica la Red* Que el proceso iniciado tenga continuidad y aceptación.* Que se visualicen ganancias de tiempo y esfuerzo respecto a las gestiones con los actores.


• La sistematización efectiva de la participación.• Acelerar las acciones de los actores• Canalizar el interés que se pueda crear durante el proceso de implementación del Plan a más de los ya establecidos en el proceso anterior • Lograr la credibilidad del Plan por medio de resultados positivos con este sistema .

FASE I: PLANIFICACION Recursos Económicos:-Recursos que surjan de los aportes de los actores involucrados .

Recursos Humanos:- Componentes calificados de las distintas Facultades de la UNA.(docentes y estudiantes)-Técnicos y representantes de las distintas entidades públicas y privadas involucradas.Recursos Físicos:

• Disponer de espacios para las actividades ( talleres, charlas, etc.)• Contar con equipamiento de informática y comunicación (fax, teléfono, etc.)• Contar con medios de movilización permanente

FASE II: GESTION Recursos Económicos, Físicos y Humanos: Recursos aportados por el grupo responsable inicial, según necesidades y requerimientos en lasetapas del programa. FASE III: EJECUCIÓN Recursos Económicos, Físicos y Humanos: Recursos aportados por el grupo responsable inicial, según necesidades y requerimientos en lasetapas del programa.



PROGRAM

A

II:VÍNCULOS–P

ROYECTO

2:RED

DEVÍN

CULOS

PROYECTOS ACCIONES INMEDIATAS



1. GRUPO ECONÓMICO: dependiente del GrupoGestor como cabeza principal en los aspectoseconómicos que respectan al Plan y su puesta enmarcha.

2. Racionalizacion de los recursos disponibles

3. Padrinazgos: concreción real del respaldoeconómico y humano al Plan en todos sus niveles

4. Monitoreo y Revisión: mantener actualizada lagestión y manejo de los recursos según las

circunstancias que se presenten en el transcursode la implementación del Plan.

1.1 Reunión y conformación del grupo como tal.1.2 Organización y fijación de principales objetivos dentro del grupo.

2.1 Estudio y análisis de las prioridades del Plan para determinar cualespodrían ser las acciones inmediatas que requieran mayor concentraciónde recursos como para dar inicio al mismo.

2.2 Elaboración de presupuestos y cronogramas. Cuantificación y valoraciónmonetaria de las etapas del Plan.

2.3 Presentar un informe final a modo de Libro en donde figurenprincipalmente: costos, listado de necesidades, prioridades,etapabilidades, etc.

2.4 Estudio y redacción del posible mecanismo de acción para laparticipación efectiva de los actores con los recursos determinados, seanéstos económicos, materiales o humanos, que puedan aportar.

3.1 Reunión del Grupo económico y Gestor para determinar y generar unalista de posibles actores que inviertan recursos

3.2 Presentar en talleres o publicaciones el Libro de estudio de Factibilidad aaquellos actores determinados anteriormente.

3.3 Legitimar el respaldo por medio de firmas, documentaciones, etc.

4.1 Monitoreos, encuestas, auditorias, balances4.2 Presentación en Talleres periódicos de avances en el proceso4.3 Recibir y administrar las necesidades que surjan de la otras estrategias

del Plan

PROGR

AMA

III:REC

URSOS

1. Objetivo:

AD



• Establecer los límites fisico-financieros que habrán de ser considerados para poder concretar las acciones propuestasen el plan.

• Presentar informes reales de las necesidades para definir los mecanismos y actores que darán respaldo inmediato alos trabajos.


El Grupo Técnico/Económico se reunirá y determinará mediante el consenso quienes serán responsables de los estudios queserán necesarios. Proponemos los siguientes responsables:-Profesionales economistas-Profesionales arquitectos e ingenieros-Técnicos de la Municipalidad (Departamento de Desarrollo Urbano)

-Ministerio de Obras Públicas


• Municipalidad de Asunción• Comisiones Vecinales.• Ministerio de Obras Públicas• SEAM.• Universidad Nacional Asunción• Profesionales y Técnicos

PROGRAM

A

III:RECURS

OS–PRO

YECTO

2:ESTUD

IOD

EFACTIBILIDA

4. Actividades:

AD



FASE I : PLANIFICACIÓN • El Grupo Gestor se reunirá y definirá el Grupo Técnico/Económico.• EL Grupo Técnico/Económico definido se convocará a una primera reunión donde se establecerá el mecanismo de

funcionamiento y organización del grupo.• Inicio de los trabajos por el GTE con reuniones periódicas.• Evaluaciones, consensos y ajustes de los datos obtenidos con el GG• Elaboración del informe final.

FASE II : GESTION

• Se gestionará el respaldo con las Asesorías Externas para la elaboración del estudio.• Gestión interna para impulsar los trabajos según el calendario establecido por el Grupo Gestor.• Gestión de los recursos técnicos y económicos para apoyar el proceso.

FASE III : EJECUCIÓN

• Estudio y análisis de las prioridades del Plan para determinar cuales podrían ser las acciones inmediatas querequieran mayor concentración de recursos como para dar inicio al mismo.

• Elaboración de presupuestos y cronogramas. Cuantificación y valoración monetaria de las etapas del Plan.• Presentar un informe final a modo de Libro en donde figuren principalmente: costos, listado de necesidades,

prioridades, etapabilidades, etc.• Estudio y redacción del posible mecanismo de acción para la participación efectiva de los actores con los recursos

determinados, sean éstos económicos, materiales o humanos, que puedan aportar.

PROGRAM

A

III:RECURS

OS–PRO

YECTO

2:ESTUD

IOD

EFACTIBILIDA

FASE I PLANIFICACION

5. Recursos Necesarios :A

D



7.1. MonitoreoSe deberá establecer un mecanismo o método de control y evaluación del proceso iniciado, a ser definido por el grupo responsable.7.2. Indicadores de éxito

* Que el Grupo Técnico/Económico haya quedado conformado* Que se realicen constantes revisiones al estudio.* Que los costos finales de evaluación se aproximen a la realidad.* Que el Grupo Gestor esté conforme con el trabajo realizado por el Grupo Técnico/Económico


• Lograr una aproximación fidedigna de los costos operativos para la ejecución del plan• Contar con un documento que demuestre la factibilidad del plan para la obtención del padrinazgo.• Demostrar la sustentabilidad del plan para logra el convencimiento y el apoyo ciudadano.• Que el estudio permita revelar los factores débiles y fuertes del plan en el aspecto de factibilidad.

FASE I: PLANIFICACION Recursos Económicos:-Los recursos necesarios para los trabajos surgirán de los actores

Recursos Humanos:-Técnicos profesionales especialista.-Representantes de la Municipalidad y Ministerio-Asesores externosRecursos Físicos:• Disponer de espacios para las actividades ( talleres, charlas, etc.)• Contar con equipamiento de informática y comunicación (fax, teléfono, etc.)

FASE II: GESTION Recursos Económicos, Físicos y Humanos: Recursos aportados por el grupo responsable inicial, según necesidades y requerimientos en lasetapas del programa. FASE III: EJECUCIÓN Recursos Económicos, Físicos y Humanos: Recursos aportados por el grupo responsable inicial, según necesidades y requerimientos en lasetapas del programa.



PROGRAM

A

III:RECURS

OS–PROYECTO

2:ESTUD

IOD

EFACTIBILIDA



PLAN OPERATIVO DE GESTION

DESDE LA UNA

ESQUEMA GENERAL DE GESTION



GRUPO ARRANQUE Cátedra+Dpto.de Extensión

GRUPO RESPONSABLE

GRUPO IMPULSOR

GRUPO GESTOR

Cátedra+Rectorado+otras Facultades

UNA+Municipalidad+ONGs

RECUPERACION DEL ARROYO MBURICAO

PRAM (trabajo dela cátedra)

PRAM Plan deRecuperación delArroyo Mburicao

GRUPO ARRANQUE

UNA+Municipalidad+ONGs+ComisionesVecinales+Instituciones Privadas

NIVELU

.N.A.

NIVELS

OCIEDA

D

GRAL.

1. Definición:

Es una guía (hoja de Ruta) de acciones necesarias a nivel Universidad Nacional de Asunción para el



g ( j ) pcumplimiento de su objetivo.

2. Objetivo:

Gestionar la impulsión del plan desde la UNA interesando y comprometiendo a los actores necesarios parael arranque a este nivel.

3. Grupo Arranque Propuesto:

-La cátedra de Ordenamiento Ambiental Urbano.-Departamento de Extensión Universitaria.

4. Grupo Responsable Propuesto:

-La cátedra de Ordenamiento Ambiental Urbano.-Departamento de Extensión Universitaria.-Rectorado.-Instituto de Teoría y Urbanismo (FAUNA).

-Instituto de tecnología (FAUNA).-Facultad de Ingeniería.-Facultad de Ciencias Biológicas.

PLAN

OPERATIVO

DEGES

TION

DESDE

LA

U.N.A.

5. Actores Involucrados:

-Institutos de la FAUNA



-Institutos de la FAUNA.-Talleres de la Facultad de Arquitectura.-Centro de estudiantes de la FAUNA.-Organizaciones involucradas a la FAUNA.-Rectorado.

-Comisiones Vecinales.-Municipalidad de Asunción.-Sobrevivencia.-Altervida-Conavi-Secretaria Técnica de Planificación.

PLAN

OPERATIVO

DEGES

TION

DESDE

LA

U.N.A.

1.1 Comunicación a nivel UNA:

El grupo arranque realizara los primeros vínculos con las facultadesDifusión e Impulsión del Plan a nivel UNA.

Plan Operativo deGestion desde la UNAObj ti

PROYECTOSPROGRAMA



El grupo arranque realizara los primeros vínculos con las facultadesinvolucradas a esta gestión.

1.2 Difusión del Plan:

El grupo responsable realizara las promociones, los talleres y reunionesnecesarios con los actores involucrados.

1.3 Obtención de Recursos:

El grupo responsable gestionará los acuerdos, convenios y llamadospara la obtención de recursos humanos, financieros y materiales.(nivelUNA)

1.4 Grupo Impulsor del Plan General:

Será conformado un grupo con actores con poder de convocatoria a nivelGral. para Impulsar el PRAM a nivel Sociedad (Macro)

ACCIONES INMEDIATAS

-Conformación del Grupo de arranque

-Presentar el trabajo a nivel FAUNA

-Conformación del Grupo Responsable.

Objetivos:

•Dar a conocer el Plan a la sociedad en general.

•Dar a conocer, interesar y comprometer a losactores necesarios a nivel UNA para su impulsión.

•Dar arranque y continuidad al trabajo para quellegue a manos de actores interesados y claves parasu realización.

•Incentivar a los estudiantes de la UNA para realizar trabajos reales y útiles que respondan a lasnecesidades de la sociedad.

Objetivos:•Gestionar la impulsión delplan desde la UNAinteresando ycomprometiendo a los actoresnecesarios para el arranque a

este nivel.

Organismos Responsables:

-La cátedra de OrdenamientoAmbiental Urbano.

-Departamento de ExtensiónUniversitaria.

-Rectorado.

-Instituto de Teoría yUrbanismo (FAUNA).

-Instituto de tecnología(FAUNA).

-Facultad de Ingeniería.

-Facultad de CienciasBiológicas.

PLAN

OPERATIVO

DEGES

TION

DESDE

LA

U.N.A.

6. Actividades:

FASE I: PLANIFICACIÓN



-Conformar un grupo de arranque.-Conformar un primer grupo responsable integrado por actores del area (FAUNA, el Rectoradoy otras facultades).-Establecer mecanismos de funcionamiento y organización del grupo.

-Diseñar, concensuar y definir las estrategias de gestión para el grupo y su ejecución adecuada.-Trazar y establecer rutas de acciones y prioridades a corto, mediano y largo plazo.-Determinar y crear recursos necesarios para el funcionamiento adecuado del grupo.-Establecer mecanismos de control y evaluación de las acciones del grupo.FASE II: GESTION-Coordinar y comunicar las acciones del grupo.-Organizar las actividades y esfuerzo del grupo.

-Establecer y firmar convenios.-Establecer y obtener recursos y financiamiento.-Controlar y evaluar las acciones y actividades del grupo.-Promocionar y comunicar el PRAM.FASE III: EJECUCIÓN-Presentar públicamente lo realizado en la FASE II.-Realización de talleres para la difusión del PRAM.

-Concertar reuniones periódicas con los actores que conformarán el grupo impulsor delPlan General para legitimar, convalidar o aprobar el mismo.

PLAN

OPE

RATIVO

DEGES

TION

DESDE

LA

U.N.A.

7. Recursos Necesarios:

FASE I: PLANIFICACIONR E ó i



Recursos Económicos:Recursos de la UNA y de convenios que puedan surgir con otras entidades interesadas.Recursos Humanos:Alumnado de las distintas Facultades de la UNA.Técnicos y representantes de las distintas entidades públicas y privadas involucradas

Recursos Físicos:Contar con una oficinaDisponer de espacios para las actividades ( talleres, charlas, etc.)Contar con equipamiento de informática y comunicación (fax, teléfono, e-mail)

FASE II: GESTIONRecursos Económicos, Físicos y Humanos: Recursos aportados por las diferentes facultades que hayanaceptado el compromiso de integrar el Grupo Responsable.

FASE III: EJECUCIÓNRecursos Económicos, Físicos y Humanos: Ídem al anterior más los recursos aportados por las nuevasinstituciones públicas y privadas que se hayan integrado la plan de trabajo ante la conformación del grupoImpulsor.

PLAN

OPE

RATIVO

DEGES

TION

DESDE

LA

U.N.A.

8. Resultados Esperados:

-Legitimación del trabajo (PRAM) a nivel UNA en particular y en la Sociedad en general.



-Lograr el interés de estudiantes de la UNA en problemas reales e involucrarlos para que trabajen en ello.-Compromiso de actores claves que impulsaran el Plan a nivel Sociedad en general.-Brindar un trabajo como producto de la UNA a la sociedad.

9. Evaluación - Monitoreo:

Se deberá establecer un mecanismo o método de control y evaluación del proceso iniciado, a ser definidopor el grupo responsable.

Indicadores de éxito * Que el Grupo Inicial haya quedado conformado* Compra de materiales necesarios de trabajo.* Que se hayan difundido al mayor numero posible de actores* Que se hayan firmados los acuerdos con las diferentes instituciones

* Que se haya legitimado socialmente la iniciativa..* Que el proceso iniciado tenga continuidad y siga ganando adherentes comprometidos.

PLAN

OPE

RATIVO

DEGES

TION

DESDE

LA

U.N.A.

BIBLIOGRAFIA:



• MARTINEZ GUARINO, Ramón. “GESTIÓN del territorio y del Desarrollo Urbano. Altasimplicidad ” Facultad de Arquitectura de Uruguay-2005

• SALVADOR PALOMO, Pedro.”La Planificación Verde en las Ciudades”.Ed.GG.Barcelona-2003

• FUNDACION CEPA, FLACAM. “Documentos A/MBIENTE ”. Nº 3. Asunción-1995

• UNIDAD CENTRAL DE PLANIFICACIÓN MUNICIPAL. “ Plan Especial de ArroyoMiguelete”. Montevideo, Uruguay. 2002

• Trabajo de Ordenamiento Ambiental Urbano para el Municipio de Sapucai . Cátedra deOrdenamiento Territorial, Facultad de Arquitectura, UNA, 2004.

PRESENTACIÓN MODULO 3 MBURICAO EXAMEN FINAL 05 01 07

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