¿CÓMO GERENCIAR Y DEFINIR LOS PROCESOS DE MI TIENDA ONLINE?

MARTIN ELIAS LEIGH

NUESTRAS MARCAS

Primer Ecommerce Fashion del Perú.

Ganadores del Ecommerce Awards 2014.

Marca vendida a El Comercio.

Agencia de Full Ecommerce especilizado

en la mantención y Servicios Ongoing para

Ecommerce.

Agencia Especialista en la Implementación y

Evolución del Ecommerce con enfoque en UX y

Conversión.

Home

Ficha de productos Evolutivos

GRACIAS!!

Conclusiones:

1 - La implementación de un área de ecommerce en una organización debe ir relacionada con un roadmap y a partir de este las fases y por cada fase el equipo interno y externo más la inversión requerida.

2 - La estrategia debe ir centrada en información externa y la evaluación de estrategias en el nivel de fuentes de tráfico, individuales y combinadas.

3 - La definición de plataforma tecnológica debe contemplar la concreción de los objetivos definidos y establecer las integraciones con los sistemas internos para lograr escalabilidad.

4 - El análisis de los procesos junto con la logística y medios de pago son vitales en cuanto a la experiencia al usuario.

5 - Por último la definición del plan de acción y la adecuación del mix de Marketing online serán claves para la puesta en funcionamiento del departamento ecommerce, este departamento es sumamente dinámico requiere cambios permanentes y cada vez más vinculación con todos los departamentos de una organización.