Presentación Marcelo Montenegro

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Jóvenes en la Minería Experiencias de desarrollo profesional y técnico en Quebrada Blanca Expositor: Marcelo Montenegro, Gerente de Recursos Humanos Teck Quebrada Blanca

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Jóvenes en la MineríaExperiencias de desarrollo profesional y técnico en Quebrada Blanca

Expositor: Marcelo Montenegro, Gerente de Recursos Humanos Teck Quebrada Blanca

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Mensaje de seguridad

VIDEO

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Antecedentes Generales

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Antecedentes Generales de Teck

Frontier & L421

Antamina

Quebrada Blanca

Andacollo

Nueva Unión

Red DogFort Hills

Elk Valley

Trail

Pend Oreille

Duck Pond

Highland Valley

Operaciones de Teck

Mine Advanced ProjectRefinery

Nuestros Productos

• Carbón• Cobre & Molibdeno• Zinc & Plomo• Energía• Metales Especiales

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Antecedentes Generales

Quebrada Blanca es una mina a rajo abierto ubicada en la región de Tarapacá, a una altura de 4.400 metros sobre el nivel del mar, en la zona cordillerana de la comuna de Pica, a 240 kilómetros de Iquique.

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Su construcción comenzó el año 1992 y el primer cátodo se obtuvo el año 1994. Produce cátodos de cobre, a través de lixiviación de minerales supérgenos, extracción por solventes y electro obtención (SX-EW).

Desde el año 2007 Quebrada Blanca es operada por Teck, quien tiene un 76.5% de participación. El interés restante es de propiedad de Inversiones Mineras S.A. (13.5%) y Empresa Nacional de Minería (ENAMI) (10%).

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Proceso Productivo Mina

Tronadura

CarguíoTransporteChancado

PerforaciónPlanificaciónExploración

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Proceso Productivo PlantaChancado Aglomerado Apilamiento

Extracción por SolventesElectro Obtención Lixiviación

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Contexto actual - Situación Productiva

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Estamos al término de la vida actual de la operación.

Generando cada año oportunidades de extensión.

Buscando además alternativas para transitar a QB2

Cerca del ingreso de EIA QB2

 

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Oportunidades de Desarrollo

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Política de Reclutamiento

Todos los procesos de Reclutamiento y Selección se llevan a cabo en base a altos estándares éticos y de honestidad, estando libres de discriminaciones.

Se vela por el respeto, trato justo y digno hacia los postulantes, proveedores y todo participante en el proceso.

Es política de la compañía el propiciar y favorecer el reclutamiento interno como la principal fuente de reclutamiento de las empresas de Teck en Chile.

A igualdad de condiciones se privilegia el contrato de persona local por sobre el de otras regiones y a mujeres por sobre varones.

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Programas para Jóvenes Profesionales

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Competencias Esperadas

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Competencias Corporativas

ANÁLISIS Y TOMA DE

DECISIONES

AUTOGESTIÓN

COMUNICACIÓN

PLANIFICACIÓNGESTIÓN DE PERSONAS

Competencias Técnicas y Adaptativas

IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

ANÁLISIS DE PROCESOS

OPERACIONALESPROCESO CLIENTE -

PROVEEDOR TRABAJO EN EQUIPO

INDICADORES DE GESTION

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Programa Profesionales en Entrenamiento

El programa Profesionales en Entrenamiento (Professionals In Training – PIT) ha sido desarrollado para captar talentos en sus etapas tempranas. Para ésto, nos aseguramos que los jóvenes seleccionados tengan las competencias y habilidades para hacer sus trabajos y apoyamos el logro de sus aspiraciones de carrera.

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En qué consiste el programa

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Área de desarrollo: Operaciones Mineras de Quebrada Blanca y Carmen de Andacollo.

Participan: Profesionales de diferentes carreras relacionadas con la industria minera.

Duración: 1 año y medio.

Objetivo: Desarrollar habilidades blandas y habilidades técnicas de diversa índole, con el objeto de tener profesionales altamente calificados y de alto potencial, que tengan un conocimiento integral del negocio minero y que sean posibles líderes o expertos técnicos en alguno de los ámbitos de especialidad.

Supervisor responsable de cada participante del P.I.T. quién dirige las tareas en cada sitio.

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En qué consiste el programa

El Programa de Trabajo del primer año contempla 9 meses en la faena de destino inicial; 5 meses de pasantías y recorridos por diferentes áreas de cada faena y 4 meses focalizados en el área de especialidad. La lógica de esto es que una persona de especialización minera por ejemplo, pase 4 meses en la mina y 5 meses en el resto de las asignaciones.

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El Programa del segundo año también tiene una duración de 9 meses y consta de la designación al área específica de su conocimiento y desarrollo de un Proyecto de Mejora que genere valor a la Operación.

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Cronograma del Programa

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Áreas de Desarrollo

MINERÍA PROCESOS GEOLOGÍA

COMUNIDADES

PLANIFICACIÓN

AREAS DE SOPORTE

SALUD SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

MANTENCIÓN

9 MESES

Áreas de Desarrollo

EJECUCIÓN DE UN PROYECTO ESPECÍFICO

9 MESES

Aplicación de conocimientos teóricos – Adquisición de experiencia practica - Desarrollo de Habilidades Blandas

Evaluación permanente de Tutores y Mentores

ASIGNACIÓN DE UN CARGO ESPECÍFICOFinaliza con

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PIT por especialidades:

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Minería ; 7

Metalurgia; 6

Química; 6

Operaciones; 6

Mecánica; 4

Electricidad; 4

Medio Ambiente; 3

Geología; 2

Planta SX - EW; 3

Recursos Humanos; 2

Total: 41 profesionales.

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Resultado de Programa

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El 73% de los PITS que ingresaron al programa

fueron contratados por Teck en Operaciones y Santiago.

Quebrada Blanca ha sido quien más ha contratado PITS, un 57% de

ellos

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Prácticas y Memorias

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Prácticas y Memorias

Año 2013: Prácticas : 11

Año 2014:Prácticas: 29Memorias: 6

Año 2015:Prácticas: 27Memorias: 8

Año 2016:Prácticas: 5Memorias: 1

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Becas Superación Teck Quebrada Blanca

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Beca Superación Teck QB

Esta iniciativa comenzó el año 2012 con la firma del convenio entre Teck Quebrada Blanca e Inacap - Sede Iquique-, con la finalidad de apoyar el desarrollo académico de seis (6) alumnos de la región, cuyo anhelo sea ser parte del rubro minero. El 2016 tres de los seis beneficiados realizaron su práctica profesional en nuestra operación.

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Reclutamiento de Mujeres

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Mujeres Mineras

El año 2013 se desarrolló el programa “Mujeres Mineras Teck Quebrada Blanca”, junto a Sernam Tarapacá e INACAP, el cual capacitó a 37 mujeres en temáticas correspondientes a áreas de Mina y Planta.

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Testimonios

VIDEO

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Experiencias y testimonios

Competencias y Habilidades Claves

Generación de Networking

Atreverse a desafiar el Statu Quo

Automotivación y Autogestión constante

Adaptación a los Cambios

Pensar fuera de la caja

Disponibles para asumir Nuevos Desafíos

Ver Oportunidades donde otros ven Problemas

“Las personas que están lo suficientemente locas como para pensar que pueden cambiar el mundo son las que lo cambian”

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