PresentacióN Jenny
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Autores: Delia Ramírez Rosa Espinoza Jenny Barreto Guatire, mayo de 2009 Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior I.U.T “Rufino Blanco Fombona” Cátedra: Herramientas Gerenciales Profesora: Yelitze Quintero
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Autores:
Delia Ramírez
Rosa Espinoza
Jenny Barreto
Guatire, mayo de 2009
Republica Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación Superior
I.U.T “Rufino Blanco Fombona”Cátedra: Herramientas Gerenciales
Profesora:
Yelitze Quintero
La Organización
Tomando del Medio
HUMANOS
FINANCIEROS
MATER Y TECNICOS
BIENES SERVICIOS
Institución Social
En el seno de la cual existe
Jenny Barreto
DESARROLLO
ESTABILIDAD
INTERACION
Equilibrio= Permanencia en el Mercado
Jenny Barreto
Nuevos Objetivos
Nuevas Tecnologías
Nuevos Productos
Preveer los medios para lograrlo
Jenny Barreto
Organización Funcional
Jenny Barreto
Organización por Producto
Jenny Barreto
Organización Geográfica
Jenny Barreto
Organización Numérica
Organización por Tiempo
Organización Matricial
TIPOS DE GERENCIAPA
TRIM
ONIA
L
NECESIDAD DE GERENCIA
OBJE
TIVO
S
POLÍTICA
Rosa Espinoza
Planeamiento
Control
Organización
DirecciónFun
ciones
Rosa Espinoza
Rosa Espinoza
Creativo Visión de Futuro Capacidad De Análisis
Auténtico Práctico Relaciones Personales
Escuchar Confianza
Rosa Espinoza
Rol del Gerente
es
Generar y Dirigirel
para
y
Capital Humano
Crear Valor Económico
Social.se
Fundamenta
en
Cuatro PuntosDesarrollar
Inspirar Confianza
Fijar el Rumbo
Conseguir Adhesión
GERENTE S/AMBITO S/ACTIVIDAD S/ESPECIALIDAD
PUBLICA
Ejecutivo Nacional
Internacional Nacional Estadal Municipal
Ejecutivo Legislativo Judicial Industrial
Comercial
Generalistas Especialistas Personal Finanzas
Sistemas Ventas
Otras
PRIVADA
AdministradorMultinacional
Nacional Local
Industriales Comerciales
Generalistas Especialistas Personal Finanzas
Sistemas Ventas
Otras
MIXTA
Internacional Nacional Estadal Regional
Municipal
Industriales Comerciales
Generalistas Especialistas Personal Finanzas
Sistemas Ventas
Otras
Delia Ramírez
Nueva concepción de la formación gerencial
Paradigmas Tradicionales Paradigmas Actuales
Burocratización ParticipaciónCentralización DescentralizaciónJerarquía HorizontalidadTecnocracia Ciudadanización
Delia Ramírez
Delia Ramírez
DESARROLLO DE LIDERAZGO
GOBERNABILIDAD
INFORMACION
PLANIFICACION
RECURSOS HUMANO
CONTROL CONTINUO Y EVALUACION
Liderazgo
Comunicación
Motivación-Coordinación
Objetivo
Con un determinado estilo de liderazgo, el Gerente o Supervisor, utilizando los canales de comunicación, motiva a sus subordinados a unir sus esfuerzos coordinadamente para la consecución de los objetivos
deseados.
Delia Ramírez
