Presentacion Informe Conferencia Prensa

7/31/2019 Presentacion Informe Conferencia Prensa

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Informe de

Actividades

2011 - 2012

Dra. Esther Orozco Rectora


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La matrcula creci de 13,049 estudiantes en 2011 a14,927 para el segundo semestre de 2012

Se atendieron 2,129 grupos en el semestre2012 -II

874 profesores conforman la plantadocente, 84 de ellos pertenecen alSistema Nacional de Investigadores.802 son profesores de tiempo

completo, 39 de medio tiempo,28 de asignatura o de tiempo y5 de de tiempo.

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Matrcula


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En la actual administracin se han aprobado 7 nuevas licenciaturas y8 posgrados, lo que hacen una oferta acadmica de 18 carreras y 17posgrados:

Nuevas licenciaturas:Ingeniera en SoftwareIngeniera en Sistemas EnergticosModelacin MatemticaNutricin y SaludCiencias GenmicasCiencias Ambientales y Cambio ClimticoProteccin Civil y Gestin de Riesgos

Nuevas Maestras y Doctorado:Maestra y Doctorado en Estudios de la CiudadMaestra en Innovacin, Desarrollo y Gestin de la TecnologaMaestra en Gestin del TransporteMaestra en Ciencias BiomdicasMaestra en Artes, Tcnicas y Estudios AudiovisualesMaestra en Ciencias de la ComplejidadMaestra en Ingeniera en Sistemas Mecatrnicos

Maestra en Fuentes Renovables y Eficiencia Energtica.

Nueva oferta acadmica


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Se han presentado, para revisin y aprobacin por parte del ConsejoUniversitario, las siguientes carreras:

Licenciatura en Traduccin Especializada e Interpretacin

Maestra en Estudios de Ciencia, Tecnologa y Sociedad

Maestra en Estudios del DiscursoMaestra en Comunicacin y Cultura Digital

Maestra y Doctorado en Estudios Semiticos

Maestra y Doctorado en Lgica y Argumentacin en Ciencias

Maestra y Doctorado en Ciencias Aplicadas y Tecnologas Urbanas

Sustentables.Doctorado en Ciencias Matemticas

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Nueva oferta acadmica


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En dos aos se ha cuadruplicado el nmero de estudiantes titulados.Actualmente hay 440. Durante esta administracin se han titulado 359estudiantes.

Durante el cierre de planteles, 23 estudiantesse han titulado.

Se titul el primer Licenciado en Derechopor el Programa de Educacin Superioren Centros de Readaptacin Social(PESCER)

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Titulados


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En estos dos aos se han apoyado ms de 200 proyectos deinvestigacin; en este ltimo ao se financiaron 80 proyectoscientficos y tecnolgicos vinculados a la docencia y a la sociedad;19 de ellos fueron dirigidos al equipamiento de laboratorios.

Se registraron las primeras 2 patentes de la UACM ante el InstitutoMexicano de la Propiedad Industrial.

Se organizaron conferencias dirigidas a la comunidad, por parte delos Premios Nobel Claude Cohen-Tannoudji, Harald zur Hausen yOliver Smithies.

Dentro del Programa de Integracin se desarroll un sistema para

disear las evaluaciones diagnsticas a las y los estudiantes denuevo ingreso.

En coordinacin con la Comisin de Derechos Humanos del DistritoFederal se realiz una serie de 13 folletos informativos en Braille, a

travs del Programa Letras Habladas.6

Apoyo a la investigacin y docencia


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Desarrollo Acadmico

Se fortaleci la vinculacin interinstitucional con la firma de 55convenios, 36 de ellos con financiamiento para el desarrollo deproyectos dirigidos por profesores-investigadores.

Hasta el 2010 se contaba con un acervo bibliogrfico de 55,325ttulos y 102,480 volmenes; actualmente se cuenta con 104,374

ttulos y 118,009 volmenes (6.99 ttulos y 7.9 volmenes porestudiante).

Se cre el Centro de Investigacin y Estudio en Lenguas y LingsticaAplicada (CIELLA) en cuatro planteles y se firm un convenio con laUniversidad de Cambridge, Inglaterra, con la finalidad de que las y

los estudiantes avancen en el manejo del idioma ingls.

La UACM cumpli con los requisitos para ingresar a la ANUIES encalidad de miembro observador.

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Se otorgaron 1,170 becasinstitucionales y 100 para impresinde tesis; a travs de convenios conotras instituciones 251 estudiantesreciben beca para realizar sutrabajo recepcional y 6 madres

solteras cuentan con unabeca del Conacyt; asimismo, 819estudiantes reciben un apoyoeconmico a travs del convenioestablecido con la AsambleaLegislativa del Distrito Federal.

Todos los estudiantes han recibido

sus becas durante el tiempo quelleva la Universidad en paro;asimismo se han incluido 23estudiantes ms para becas deimpresin de tesis y 162 recibieronapoyos del Programa deVoluntariado.

Becas y apoyos estudiantiles


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1,182 estudiantes han recibido apoyos para la realizacin de visitas yprcticas de campo a distintos destinos del pas y 140 para participaren foros acadmicos nacionales e internacionales. Durante el paro seha apoyado a 267 estudiantes ms para asistir a diversos eventosacadmicos.

Se han financiado 30 proyectos estudiantiles que promueven eldesarrollo de la comunidad. Durante el paro 13 proyectos ms han sidoaprobados.

Por segundo ao consecutivo se llev a cabo el Concurso de

Fotografa Desigualdad y Violencia de Gnero; adems, se realiz laJornada contra la Homofobia y la Discriminacin.

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Instalaciones deportivas

Se adquirieron, para los cincoplanteles de la Universidad, mesas

de ping pong, canastas debasquetbol, porteras porttiles defutbol, multigimnasios, caminadorasy aparatos ejercitadores parainteriores y exteriores.


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Actividades deportivas y culturales

Se realizaron 27 eventos deportivos y recreativos como la SegundaCarrera-Caminata Por una UACM sin violencia y los Torneos de Fut7,entre otros.

Se organizaron 656 actividades culturales tales como presentacionesde artes escnicas (danza y teatro), conciertos, exposiciones deartes plsticas, jornadas y festivales culturales, talleres y laboratorios.

Se publicaron 18 ttulos, 9 de ellos de profesores-investigadores de laUACM.


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Se realiz la segunda emisin del Concurso Orgullo Uacemita enel que participaron 108 estudiantes con 315 frases, de las cuales seseleccionaron las 35 ganadoras.

Se llev a cabo en distintas estaciones del Transporte Metro, lacampaa de difusin Una Universidad para tu Ciudad, sin ningncosto, ya que se cont con el apoyo de ISA Corporativo y elMetro, la cual pudo ser vista por 5 millones de usuarios diarios.

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Actividades deportivas y culturales


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Gestin

Ante la escasa normatividad interna se han elaborado 154

procedimientos que integrarn el Manual Administrativo de laUniversidad.

Se realiz la revisin de la normatividad existente y de losprocedimientos de las reas acadmico-administrativas, lo que ha

permitido actualizar, ordenar y organizar mejor las funciones yactividades de cada rea.

Se realiz el Diagnstico situacional de la institucin como parte delPrograma Anual de Trabajo 2012 y la Propuesta de Indicadores deDesempeo asociados con el Plan Integral de Desarrollo 2011-2014.

Se desarroll el Sistema de Registro de las actividades docentes delas y los profesores de la UACM.

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Gestin

Se instal internet inalmbrico en los 5 planteles de la Universidad enbeneficio de toda la comunidad.

Se construyeron los comedores de los planteles Del Valle y

Cuautepec; ahora los cinco planteles ya cuentan con su propiocomedor.

Se construyeron los laboratorios de Qumica, Biologa y Fsica en losplanteles Cuautepec y San Lorenzo Tezonco.

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Comedor Plantel Del Valle


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Comedor Plantel Cuautepec


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Transporte seguro

Se adquirieron 3 autobuses paratransportar a estudiantes yprofesores a las estaciones mscercanas del Sistema de TransporteColectivo ms cercanas; 33,247servicios a la comunidad se hanproporcionado.


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Diez reas de la Universidad han sido auditadas por la ContraloraGeneral de la UACM.

La Universidad ha sido auditada por un despacho de auditoraexterna seleccionado por el Consejo Universitario, y ha sidoauditada tambin por la Contadura Mayor de Hacienda de la

Asamblea Legislativa.

Hasta hace dos aos, la UACM tena una calificacin del 2.7% enmateria de transparencia. Este ao obtuvo 90.1% en la evaluacindiagnstica realizada por el InfoDF y se ubic en el segundo lugar,con 97.86%, de cumplimiento en materia de proteccin de datospersonales.

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Transparencia y rendicin de cuentas


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Presupuesto histrico de la UACM (miles de pesos)

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Presupuesto

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Para 2012 fue aprobado un presupuestode 855 millones 29 mil 500 pesos, de los

cuales $810 millones 404 mil pesos sondestinados a la nmina, es decir, el 96.8%del presupuesto.

De los 1,810 trabajadores slo 52 son deconfianza, el resto es de base.

A pesar del cierre de planteles, todos lostrabajadores y profesores, sin excepcin,han seguido recibiendo su pagooportunamente.

Diariamente la UACM eroga en salarios$ 2.2 millones de pesos. En lo queha durado el paro $109 165,754.14pesos se han pagado por salarios deprofesores y administrativos que no han

podido cumplir sus labores en planteles.


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Se han dejado de impartir semanalmente 8,167.5 horas clase.Por el paro se han perdido 81,675 horas de clase.

Debido a que la documentacin original de cada estudiantese encuentra en la Oficina de Registro Escolar, ubicada en elPlantel Del Valle, no podrn obtener su certificado determinacin de estudios 44 estudiantes, requisitoindispensable para la titulacin.

La UACM firm convenios con distintas instituciones pararealizar proyectos de investigacin por $64 millones de pesos,muchos de los cuales no han podido continuarse debido al

paro.

Se ha detenido la ejecucin de investigaciones relacionadascon 74 proyectos de investigacin con financiamiento, 14 delConacyt, 17 del ICyTDF y 43 proyectos de equipamiento conotras instituciones.

Costos


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38 millones, 245 mil pesos estndestinados anualmente al pago deservicios generales como atencin acomedores, renta, luz, agua, telfono, etc.

El pago de estos servicios correspondiente

a los 5 planteles tomados asciende a $4 124,946.85.

Se ha gastado en la adecuacin de losespacios para las sedes alternas(Planetario Joaqun Gallo, Deportivo

Carmen Serdn, las carpas en CasaLibertad, y recientemente el Deportivo SanAndrs Tetepilco) un total de $835,892.79pesos.

Costos


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Fue necesario cancelar licitaciones de equipo de cmputo,materiales de limpieza y oficina, as como de obra e insumos paracomedores con un total de $12 346,568 pesos.

Se suspendi la adquisicin directa de materiales, bienes y

servicios correspondiente a 34 requisiciones del presupuesto 2012,que ascienden a $5 508,334.53 pesos.

En total se han cancelado compras por $17 854,902.53 pesos.

Costos


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No ha podido instalarse el Centro de Lenguas Extranjeras en losplanteles Del Valle y Centro Histrico, mismos que debanquedar concluidos en enero de 2013, evento que generar unsubejercicio presupuestal por un monto aproximado de $500 milpesos.

Con la Asamblea Legislativa del Distrito Federal se celebr unconvenio por $2 400,000 de pesos para la instalacin en 2012 decinco Aulas Digitales, una en cada plantel. Debido al paro solose instal la correspondiente al Plantel Cuautepec.

El taller de impresin ha interrumpido su produccin provocandocon ello la imposibilidad de atender la impresin de materialesresultado de convenios con el ICyTDF, el Conacyt y la Secretarade Cultura del Distrito Federal, entre otros.

Costos


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Costos (obra y conservacin)

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Se han detenido los procedimientos de mantenimiento indispensables

para el ptimo funcionamiento de la infraestructura de la Universidad,lo que generar un subejercicio presupuestal por un montoaproximado de $6 074,620 pesos.

Los trabajos de conservacin necesarios para la preservacin de losinmuebles y equipos con los que cuentan los planteles no han podido

llevarse a cabo, lo que ha generar un subejercicio de $1 352,858.04pesos.

Han quedado detenidos los trabajos de obra nueva o edificacin paraincrementar la infraestructura encaminadas al desarrollo de lasactividades estudiantiles, docentes y de investigacin, segn el

programa de obra 2012, por un monto aproximado de $14 221,613.16pesos.

El monto total por los tres rubros anteriores suma $21 649,092.18pesos


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Los trabajos inconclusos relacionados con el Convenio deDonacin de tierra para relleno de terreno para la construccinde la zona deportiva en el Plantel San Lorenzo Tezoncoocasionarn para la Universidad una erogacin innecesaria

para el acondicionamiento del material que suma un total de5 millones de pesos.

Costos (obra y conservacin)


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Formar cada vez mejoresciudadanos y ciudadanas, conpolticas, estrategias, planes de

accin, programas y proyectosconsensuados con la comunidaduniversitaria.

Los retos de la UACM

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Mejorar el desempeo acadmicode sus estudiantes.

Incrementar el ndice de titulacinde sus egresados.

Asegurar la permanencia de susestudiantes

Aumentar y diversificar la ofertaeducativa.

Lograr el reconocimiento de lasociedad por la calidad de su oferta

educativa

Fortalecer su planta acadmica en losaspectos disciplinares y pedaggicos.

Desarrollar lneas de investigacinorientadas a la solucin de problemas

de la ciudad y del pas.

Incrementar el ndice de satisfaccinde estudiantes, profesores y personal

administrativo, en relacin con losservicios que la Universidad les brinda.

Lograr que la UACM se posicione como unainstitucin de educacin superior de alta

calidad acadmica, cientfica, tecnolgicay humanstica.

Mejorar la percepcin social sobre lacalidad de la institucin.

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