Reina Margarita Montilla Fuentes.

C.I. N° V- 7.402.475

División del trabajo

La división del trabajo hace referencia al número de tareas distintas en que se distribuye el trabajo necesario para la producción de un bien o servicio, tareas que han de ser realizadas por distintos trabajadores especializados en cada una de ellas.

Tipos de División del trabajo División de trabajo Industrial Es la que se da en el interno

de una organización separando las distintas funciones dentro de un proceso productivo(producción, administración, transporte, venta)

División del trabajo Vertical Es la que se da en el contexto de una sociedad distribuyendo las funciones de manera especializada de acuerdo a las profesiones(abogado, medico, administrador, obrero, ama de casa)

División del trabajo Colateral Es la que se da dentro del

contexto de una misma profesión u oficio en función de una mayor especialización (ejemplo: las distintas especialidades medicas

Teoría de División del Trabajo: TAYLORISMO

Desarrolla la Administración científica la cual se considera un enfoque neoclásico o tradicional de la administración, esta se preocupa por aumentar la eficiencia de la industria a través de la racionalización del trabajo del obrero.

La preocupación básica era aumentar la productividad

de la empresa mediante el aumento de la eficiencia en el nivel operacional (nivel de los obreros).

De allí parte el análisis de la división del trabajo, toda

vez que las tareas del cargo y de quien desempeña constituyen la unidad fundamental de la organización.

Teoría de División del Trabajo: TAYLORISMO

Taylor desarrolla cinco principios de la administración los cuales le dan atribuciones y responsabilidades a la gerencia, ellos son: 1. Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo del improvisado del obrero, por

métodos basados en procedimientos.

2. Principio de Preparación: selección de los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y habilidades para producir más y mejor.

3. Principio de Control: controlar el Trabajo para verificar que el mismo se este ejecutando correctamente.

4. Principio de Ejecución: distribuir las atribuciones y responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

5. Estudiar y Analizar el trabajo realizado por el obrero, es decir como lo hace.

Teoría de División del Trabajo: FORDISMO

El Fordismo apareció en el siglo XX promoviendo la especialización, la transformación del esquema industrial y la reducción de costos.

La diferencia que tiene con el taylorismo, es que esta innovación no se logró principalmente a costa del trabajador, sino a través de una estrategia de expansión del mercado.

La razón es que si hay mayor volumen de unidades de un producto cualquiera (debido a la tecnología de ensamblaje) y su costo es reducido (por la razón tiempo/ejecución) habrá un excedente de lo producido.

Teoría de División del Trabajo: Principio del FORDISMO

1. Principio de intensificación: consiste en disminuir el

tiempo de producción con el empleo inmediato de los equipos y de la materia prima y la rápida colocación del producto en el mercado.

2. Principio de la economicidad: consiste en reducir al mínimo el volumen de materia prima en transformación.

3. Principio de la productividad: consiste en aumentar la capacidad de producción del hombre en el mismo período (productividad) mediante la especialización y la línea de montaje.

Teoría de División del Trabajo: ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS

Con la aparición de los enfoques humanistas, la teoría administrativa sufre un cambio dentro de sus principios, y es donde el recurso humano comienza a estudiarse y a tomarse en cuenta dentro de las empresas.

Se estudia un método de estímulo y sus comportamientos, pero básicamente la Escuela de Relaciones Humanas surge como respuesta y oposición a la teoría clásica de la administración. Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo.

En esta etapa domina el aspecto productivo. Durante esta etapa los temas fundamentales en la psicología industrial eran la selección de personal, la orientación profesional, los métodos de aprendizaje y de trabajo, la fisiología del trabajo y el estudio de los accidentes y la fatiga.

Teoría de División del Trabajo: ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS

Elton Mayo y sus seguidores sustentan la Teoría de las Relaciones Humanas, con los resultados del “Experimento de Hawthorne” y las ideas de la Psicología y Sociología que permitieron delinear sus principios básicos:

1. La integración y el comportamiento social: los niveles de producción dependen de la integración social, el obrero no actúa aislado, sino como miembro de un grupo social, de esta forma el trabajo es una actividad grupal, el estudio mostró que la conducta del individuo esta condicionada por normas o estándares sociales.

2. Las recompensas y sanciones sociales: se comprobó que los obreros que producían por encima o por debajo de la norma socialmente determinada, perdían el afecto y respeto de sus compañeros.

Teoría de División del Trabajo: ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS

3. Los grupos informales: constituyen la organización humana de la empresa, que muchas veces está en contraposición a la organización formal establecida por la dirección; ellos definen sus formas de recompensas o sanciones, escala de valores, creencias y expectativa. 4. El contenido del cargo: Mayo y sus colaboradores observaron que la especialización en el trabajo no garantizaba eficiencia y que los obreros cambiaban con frecuencia de puesto para evitar la monotonía.

Teoría de División del Trabajo: ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS

5. Los aspectos emocionales: el estudio comprobó que las relaciones humanas y la cooperación son claves para evitar los conflictos y mantener los grupos primarios. 6. El estilo de supervisión: los directivos deben estar en capacidad de dar un trato digno a sus trabajadores, comprender, saber comunicar, ser democráticos y persuasivos, con la base que el hombre es un ser social.

Teoría de División del Trabajo: TOYOTISMO

El Toyotismo corresponde a una relación en el entorno de la producción industrial que fue pilar importante en el sistema de procedimiento industrial japonés y coreano, y que después de la crisis del petróleo de 1973 comenzó a desplazar al Fordismo como modelo referencial en la producción en cadena.

Se destaca de su antecesor básicamente en su idea de trabajo flexible, aumento de la productividad a través de la gestión y organización (just in time) y el trabajo combinado que supera a la mecanización e individualización del trabajador, elemento característico del proceso de la cadena

fordista.

Teoría de División del Trabajo: principios del TOYOTISMO

1. Su principio es la diversidad de producción, debido a las constantes exigencias de consumo. Resultado: cumplen con la satisfacción de diversos gustos.

2. Las producciones son de tipo múltiple y en pequeñas cantidades.

3. No se basan en altos salarios, ellos estimulan la oferta pero no la demanda.

4. El toyotismo propone que un operario controle varías máquinas y de este modo reducir el número de obreros.

Cuadro Comparativo de las Teorías

Teoría Postulada Énfasis Enfoque principal

Administración Científica del

Trabajo

Frederick Taylor (1856-

1915) Tareas

Racionalización del trabajo, Remuneración en base a la tarea

Producción en Línea o en Cadena

Henry Ford (1863-1947) Tareas Aumento de división del trabajo,

Producción en serie

Escuela de las Relaciones Humanas

Elton Mayo (1925) Personas

Organización informal Motivación, liderazgo, comunicaciones y

dinámica de grupos, El trabajo es concebido como un mundo social.

Toyotismo

Eiji Toyoda (1950)

Taiichi Ohno (1973)

Sistema de producción

Flexibilidad laboral, trabajo en equipo, stock cero, reducción

costo planta, Trabajo sin defecto y justo a tiempo: Calidad del

Producto