Presentación de Servicios ¿En qué consisten nuestros servicios de PMO?

Presentación de Servicios

¿En qué consisten nuestros servicios de PMO?

2

¿Qué es GesQual?

Somos una consultora de ingeniería con el único objetivo de aumentar los beneficios de su empresa al lograr que sus proyectos/servicios presenten las mínimas desviaciones respecto a lo presupuestado y planificado en plazo, costes, esfuerzo y calidad

¿Cuáles son nuestros servicios?

Gestión de Proyectos

Consultoría de Calidad

Formación

¿Qué ventajas tiene externalizar nuestros servicios?

Puede concentrar su esfuerzo en actividades clave

Conoce exactamente el coste de lo que contrata

Puede adaptar los servicios, y por tanto los costes, a las necesidades del mercado

Aportamos un punto de vista externo a la realidad de su empresa

Gestión de proyectos (PMO)

Si su empresa u organización trabaja por proyectos (ya sea para desarrollar producto o prestar servicios), podemos ofrecerle el control y seguimiento de toda la cartera, asegurándole aumento de beneficios

¿Qué aportamos?1. Implantamos metodologías

adaptadas a cada tipo de proyecto

2. Detectamos y gestionamos riesgos asociados al proyecto

3. Promovemos la mejora continua en la gestión basándonos en las lecciones aprendidas


¿Cuál puede ser el beneficio de contratar este servicio?1. Cada vez más las empresas saben que parte del éxito de un proyecto

pasa por una buena gestión

2. El outsourcing de los servicios de una PMO puede asegurar la gestión óptima de todos los proyectos y por tanto el aumento de beneficios


Fase de diagnóstico1. Análisis de la gestión de proyectos en la organización, identificando debilidades y

fortalezas Fase de consultoría1. Implantamos metodologías, técnicas y herramientas según el tipo de proyecto de

forma que se asegure la eficacia de la gestión2. Asesoramos para el establecimiento de la Línea Base, estableciendo la

metodología para la descomposición en tareas, la interrelación entre éstas y la estimación en esfuerzo y tiempo

3. Asesoramos y revisamos el Plan de Proyecto, asegurando que responde a la realidad de la gestión

4. Aseguramos una correcta distribución de costes y métodos de cálculo de costes y producción en un determinado momento y los estimados para acabar el proyecto

5. Ayudamos a identificar riesgos y oportunidades asociados al proyecto6. Gestionamos los riesgos y las oportunidades, de manera que los riesgos influyan

al mínimo en el proyecto y las oportunidades se aprovechen al máximo


Fase de control1. Hacemos seguimiento periódico de costes, esfuerzo y plazos2. Detectamos desvíos y establecemos las acciones correctoras oportunas para

corregirlos identificando sus causas3. Diseñamos modelos de auditoría para sus proyectos, las planificamos y las

llevamos a cabo de forma periódica en el caso de los servicios, y en los hitos importantes para el caso de proyectos de desarrollo de productos. De esta forma, aseguramos la calidad de sus productos/servicios

4. Estudiamos la evolución de sus KPIs y le ayudamos a encontrar los de mayor valor para su organización y para sus clientes

Fase de mejora1. Detectamos e identificamos acciones de mejora basándonos en las lecciones

aprendidas , de manera que aseguremos que la rentabilidad de los proyectos futuros irá a más

Consultoría de Calidad

¿Por qué le interesa mantener el certificado de calidad de su empresa?

¿Está su empresa sacando provecho a la certificación?

Si aún no está certificado, ¿podría sacar provecho a la certificación?

¿Conoce los cambios que tendrá que afrontar para adaptarse a la nueva versión de la norma ISO 9001:2015?

El certificado se asocia a mayor posibilidad de negocio y a mayor confianza por parte de los clientes, pero....

1. Supone costes y esfuerzos elevados, y a veces pérdida de flexibilidad y aumento de burocracia

2. En muchas ocasiones el sistema implantado no tiene que ver con la forma de trabajar de la organización

3. El estar certificado no implica productos/servicios de calidad....

¿En qué consisten nuestros servicios de consultoría de calidad?

¿Qué podemos aportarle?1. Mantener su certificado o certificar su empresa de manera que aseguremos que

se cumplen los requisitos del cliente y que los procesos estén definidos para que la forma de trabajar sea independiente de las personas que la realizan y eliminado aquello por lo que el cliente no paga

2. Adaptamos su sistema a la nueva norma ISO9001:2015

¿Cuál puede ser el beneficio de contratar este servicio?1. Le ofrecemos contratar el outsourcing del Departamento de Calidad, de forma

que proponemos reconducir su sistema de manera ágil, entendible, flexible y sin burocracia

2. Le ofrecemos mejorar e innovar sus procesos de forma práctica para que estén perfectamente definidos, con objetivos medibles y que sirvan para aumentar la satisfacción del cliente y sus beneficios, logrando menos defectos o fallos y eliminando cualquier sobreesfuerzo inútil


Fase de diagnóstico1. Hacemos una revisión de la documentación del sistema y la comparamos con la

realidad para comprobar el grado de implantación del mismo

2. Le ofrecemos adaptar la documentación a la realidad de la empresa con lo que tendría parte del camino abierto a la adaptación de la nueva ISO 9001:2015

3. Si el sistema está implantado, le ayudamos a implementarlo de la forma más ágil posible, revisando todos los procesos y eliminando todas aquellas actividades que suponen esfuerzo y que el cliente "no paga"


Fase de mantenimiento1. Ofrecemos un mantenimiento de su sistema de cara a las auditorías anuales del

organismo certificador, así como la realización de auditorías internas para comprobar el grado de implementación del sistema

2. Registro y seguimiento de no conformidades y acciones correctivas y preventivas3. Hacemos un análisis de sus objetivos e indicadores y le proponemos aquellos

que más valor aporten a su empresa4. Hacemos revisiones periódicas de los registros generados y recopilamos los

datos necesarios para la actualización de sus indicadores, detectando y siguiendo las acciones correctoras necesarias si hubiera desvíos

5. Le asesoramos en la Revisión por la Dirección que hace el análisis anual del sistema

6. Ayudamos a identificar riesgos y oportunidades y a detectar y hacer seguimiento de aquellas acciones preventivas que minimicen los riesgos y aumenten las oportunidades


Fase de mejora1. Ofrecemos proponer y gestionar aquellas acciones de mejora que conduzcan a

mejorar la calidad de sus productos/servicios a la vez que un aumento de margen de su negocio, basándonos en las lecciones aprendidas

2. Integramos su Sistema con cualquier otra norma que pueda ser de aplicación en su organización: ISO 9100, ISO 14001, ISO 166002, ISO 20000, CMMI......

Formación

Organizamos sesiones de formación a medida para dar a conocer las metodología, técnicas y herramientas que ponemos a su disposición

¿Qué le aportamos?1. Organizamos sesiones

prácticas adaptadas a su negocio

2. Aseguramos la formación práctica para sus empleados en la metodología y herramientas necesarias

Contacto

[email protected]@gesqualconsultores.com697 318 842

Presentación de Servicios ¿En qué consisten nuestros servicios de PMO?

Documents

Transcript of Presentación de Servicios ¿En qué consisten nuestros servicios de PMO?